16.07.2013 Views

pdf, 1 MB - DIIS

pdf, 1 MB - DIIS

pdf, 1 MB - DIIS

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

EU generelt, og i givet fald vil det jo være oplagt at lægge flest kræfter i EU-beslutningsprocessen. Vi<br />

har dog ikke yderligere materiale, der kan sammenholdes med dette udsagn, så der kan ikke drages<br />

endelige konklusioner i forhold til kompleks læring.<br />

10.4 Delkonklusion – Forklaringer på udviklingen<br />

I dette afsnit har vi diskuteret vores analyseresultater. Vi har med brug af de forklarende faktorer, der<br />

blev udledt i teorikapitlet, givet vores bud på en forklaring af, at der både er sket betydelige ændringer af<br />

samspillet mellem forvaltning og interesseorganisationer på det forbrugerpolitiske område, samtidig<br />

med at de centrale aktører fremhæver, at samspillets grundlæggende principper er uforandrede.<br />

Vi har for det første peget på, at der findes en norm om inddragelse af alle relevante parter i en sag, og<br />

at denne norm af aktørerne knyttes til eksistensen af et demokratisk samfund, hvorfor den er meget<br />

grundlæggende. Endvidere har vi med begrebet sti-afhængighed forklaret, hvorfor eksisterende<br />

traditioner for samspillet mellem forvaltningen og interesseorganisationerne er rodfæstede og derfor<br />

svære at ændre.<br />

Aktørerne foretager imidlertid en række instrumentelle overvejelser vedrørende deltagelsen i<br />

beslutningsprocessen, og disse trækker både i retning af kontinuitet og forandring af samspilsrelationen.<br />

Dette har vi vist ved hjælp af begrebet cost/benefit-balance. Der eksisterer således en række fordele for<br />

forvaltningen ved at inddrage organisationerne, der opvejer eventuelle omkostninger, hvilket kan<br />

forklare, hvorfor forvaltningen fortsat vil bevare samspillet. Også for organisationerne eksisterer der<br />

fordele ved at blive inddraget, men disse er blevet relativt reduceret i takt med, at vigtige dele af<br />

beslutningsprocessen i forbindelse med en lang række sager er rykket til Bruxelles, og den danske del af<br />

processen derfor giver adgang til mindre indflydelse. For organisationerne er der derfor sket en<br />

forskydning i cost/benefit-balancen i forhold til samspillet med den danske forvaltning.<br />

Beslutningsprocessen foregår dog langt fra udelukkende i EU, og der findes endvidere fortsat rent<br />

danske sager, hvorfor der stadig eksisterer klare incitamenter til at søge indflydelse på den danske<br />

proces også.<br />

Endelig har vi med begrebet læring forklaret, hvordan organisationerne på baggrund af ny viden om<br />

betydningen af at søge indflydelse på EU-niveauet har tilpasset deres strategier og midler.<br />

161

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!