16.07.2013 Views

pdf, 1 MB - DIIS

pdf, 1 MB - DIIS

pdf, 1 MB - DIIS

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Som tidligere beskrevet har forvaltningen ligesom organisationerne incitamenter til at opbygge et<br />

netværk i Bruxelles samt at søge indflydelse tidligt i EU, men dette har ikke mindsket organisationernes<br />

betydning, idet disse blandt andet i forhold til EU-sagerne i nogle tilfælde har informationer, der kan<br />

komme forvaltningen til gavn. Organisationerne kan nogle gange som tidligere beskrevet gøre<br />

forvaltningen opmærksom på, hvem blandt de andre medlemsstater der er mulige alliancepartnere.<br />

Endvidere kan organisationerne bidrage med gode argumenter i forhold til forhandlingerne i EU<br />

(Erhvervsrepræsentant 3: 18) og kan – hvis de er enige – kæmpe for samme holdning som forvaltningen<br />

i andre fora (Forbrugerrepræsentant 1: 7). Organisationerne har desuden nogle gange fået meget tidlige<br />

udkast fra Kommissionen, som forvaltningen ikke nødvendigvis har kendskab til. Dermed har<br />

europæiseringen skabt yderligere fordele for forvaltningen ved at inddrage organisationerne.<br />

En yderligere fordel for forvaltningen kan være, at samspillet kan medvirke til konfliktreduktion og<br />

pacificering af grupper, som beskrevet i afsnit 3.2.4. Der eksisterer som tidligere nævnt nogle klare<br />

spilleregler for samspillet mellem forvaltningen og organisationerne på det danske forbrugerpolitiske<br />

område, der blandt andet indebærer, at alle som hovedregel spiller med åbne kort omkring deres<br />

interesser og holdninger samt overholder indgåede aftaler. Dette tyder på, at organisationerne vil være<br />

loyale overfor indgåede aftaler og kompromisser, som de har været med til at forhandle på plads. Dette<br />

gælder imidlertid kun, hvis de synes, de er blevet tilstrækkeligt inddraget. Ellers vil de råbe op og<br />

forsøge at få opmærksomhed omkring de forhold, de finder uacceptable. Der er således flere<br />

forvaltningsrepræsentanter, der påpeger, at organisationerne på netop forbrugerområdet har gode<br />

muligheder for at komme i pressen med deres historier og også gør det, hvis de er utilfredse med fx<br />

lovforslag og den indflydelse, de har kunnet få (Forvaltningsrepræsentant 1: 14,<br />

Forvaltningsrepræsentant 2: 10). Dette bekræftes af en repræsentant for forbrugersiden, der fremhæver,<br />

hvorledes de kan bruge deres presseadgang som pressionsmiddel (Forbrugerrepræsentant 1: 11).<br />

Forvaltningen har derfor en klar interesse i at inddrage organisationerne for at mindske konflikterne og<br />

pacificere organisationerne, men dette forhold er ikke ændret som følge af europæiseringen af<br />

samspillet.<br />

Forvaltningen har således fortsat en række fordele ved at inddrage organisationerne. Hvorvidt<br />

forvaltningen har incitamenter til at ændre samspillet afhænger imidlertid af, om omkostningerne ved<br />

samspillet er øget. Som nævnt i teorikapitlet er disse mulige omkostninger, at forvaltningen mister sin<br />

autonomi og handlefrihed, hvilket endvidere kan resultere i reformtræghed. I forhold til vores<br />

interviewmateriale er der intet, der tyder på, at disse omkostninger skulle være steget (eller for den sags<br />

skyld faldet). Der synes heller ikke at være en grund til at forvente det. Forvaltningen har dog mindre<br />

157

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!