pdf, 1 MB - DIIS
pdf, 1 MB - DIIS
pdf, 1 MB - DIIS
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
9.7 Sammenligning af de to cases – ligheder og forskelle<br />
Som beskrevet i kapitel 2 (afsnit 2.2.5) lå der en række overvejelser til grund for udvælgelsen af vores to<br />
del-cases. Deres fællestræk er, at både Købeloven og Forbudsloven ligger inden for den almene<br />
forbrugerpolitik, og at begge love er vedtaget for nyligt (hhv. 2001 og 2002). De adskiller sig imidlertid<br />
på baggrundsparametrene politiseringsgrad, retsområde, ministerieressort og reguleringsområdets alder.<br />
Fællestrækkene sikrer, at det overhovedet giver mening at sammenligne de to del-cases, mens variansen<br />
gør, at den potentielle generalisérbarhed af resultater fundet i begge cases styrkes. Iagttagede forskelle<br />
vil til gengæld muligvis kunne forklares på baggrund af de forskellige baggrundsparametre.<br />
Som det allerede er fremgået ovenfor førte analysen af de to del-cases til en række enslydende<br />
konklusioner. For det første forekom den tætteste og mest forpligtende interaktionsform mellem<br />
forvaltning og organisationer i forbindelse med både Købeloven og Forbudsloven mens forhandlingerne<br />
i EU stod på, og det var samtidig også i denne fase af processen, at organisationerne havde mulighed<br />
for at få mest indflydelse på Danmarks forhandlingsposition. Endvidere forekom de største<br />
indholdsmæssige ændringer i forslagene også i disse faser. Begge del-cases kunne således bekræfte<br />
vigtigheden af tidlig indgriben i forbindelse med forhandlingerne om EU-direktiver, som også blev<br />
fremhævet af de interviewede forvaltnings- og organisationsrepræsentanter. Meget kunne altså tyde på,<br />
at det er en mere generel tendens, som vi har afdækket her.<br />
Dette er ydermere interessant, idet en anden observation, der blev gjort i begge del-cases, var, at det i de<br />
tidlige faser primært er en snæver kreds af store, bredt favnende, ressourcerige organisationer, der<br />
deltager i samspillet. Disse organisationer deltager endvidere også fast i alle dele af de efterfølgende<br />
forløb. I forbindelse med Købeloven blev denne kerne af organisationer identificeret som Forbrugerrådet,<br />
Dansk Handel og Service, Dansk Industri og Handelskammeret (det nuværende HTS), mens kernen i<br />
forbindelse med Forbudsloven bestod af nøjagtig de samme organisationer, med undtagelse af<br />
Handelskammeret. Det var også disse organisationer, der oftest blev nævnt som de centrale spillere på<br />
området af vores interviewpersoner. Der synes således at eksistere en kerne af 3-4 organisationer på<br />
forbrugerområdet, som deltager intenst i EU-sager og har mulighed for at opnå stor indflydelse på<br />
forvaltningen. Dette samspil minder i høj grad om et korporativt politikfællesskab. Uden for denne kerne<br />
befinder sig en lang række af mindre og mere specialiserede organisationer, der deltager løsere og<br />
mindre forpligtende.<br />
Det er således vigtigt for organisationerne at deltage tidligt i processen i Danmark og i EU i forbindelse<br />
med EU-sager. Det kan samtidig konstateres, at det primært er kerneorganisationerne, der deltager i<br />
150