16.07.2013 Views

pdf, 1 MB - DIIS

pdf, 1 MB - DIIS

pdf, 1 MB - DIIS

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

9.6 Del-konklusion – europæiseringens betydning i forbindelse med Forbudsloven<br />

I denne del-konklusion vil europæiseringens betydning for samspillet i forbindelse med Forbudsloven<br />

samlet blive vurderet. I analysen har vi kunnet identificere en kerne af få, store organisationer, der<br />

deltog i alle faser af forløbet. Denne kerne bestod af Forbrugerrådet, Dansk Industri samt Dansk<br />

Handel og Service. Det var også kun disse store, centrale og ressourcestærke organisationer, der deltog i<br />

forbindelse med Grønbogen og de indledende forhandlinger om Direktivet, hvor Danmarks<br />

forhandlingsposition blev fastlagt for ikke siden hen at blive ændret i det væsentlige. Det er således kun<br />

disse organisationer, der reelt har haft mulighed for at påvirke forvaltningens position. Herudover<br />

deltog en række yderligere organisationer mere lejlighedsvist og løst i slutningen af de europæiske<br />

forhandlinger og under høringsrunden ved Lovforslaget. Der eksisterer altså tydeligvis to forskellige<br />

niveauer af inddragelse, hvilket også blev beskrevet i kapitel 7 og 8.<br />

Samspillet mellem forvaltningen og organisationerne i forbindelse med denne del-case kan derfor<br />

karakteriseres som værende tæt på idealtypen korporativt politikfællesskab. Få, stærke organisationer<br />

inddrages fast, tæt og forpligtende, mens en række yderligere organisationer har en mere løs,<br />

uforpligtende og varierende deltagelse. Direktivforslaget blev også kun sendt i høring blandt de 13<br />

organisationer tilknyttet Specialudvalget, i modsætning til de 59, der blev hørt ved lovforslaget, hvilket<br />

tyder på en relativt lukket proces under EU-forhandlingerne. De øvrige organisationer har dog ikke<br />

været direkte udelukket fra samspillet, hvilket kan siges at bløde det korporative politikfællesskab en<br />

smule op. En yderligere faktor, der trækker samspillet lidt væk fra det korporative politikfællesskab, er,<br />

at interaktionsformen synes at være tættest under de europæiske forhandlinger, mens processen<br />

omkring den danske implementering var præget af en mere løs interaktion – også for de store<br />

kerneorganisationer.<br />

At samspillet er tættest og muligheden for indflydelse størst i de tidlige faser af forløbet understreger<br />

endnu engang, hvor vigtig tidlig indgriben er, hvis man som organisation eller myndighed skal opnå<br />

indflydelse. Dette blev også tydeliggjort af Justitsministeriets sene forgæves indgriben. Dette forhold<br />

blev iagttaget allerede i kapitel 6 om europæiseringsmekanismer, og gør sig også gældende i forbindelse<br />

med Forbudsloven.<br />

Samtidig synes Direktivet ikke at have været specielt kontroversielt, og der udspillede sig således ikke<br />

nogen forbitret konflikt om det, hvilket også kan være medvirkende til at forklare, at så få<br />

organisationer deltog i samspillet.<br />

148

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!