16.07.2013 Views

pdf, 1 MB - DIIS

pdf, 1 MB - DIIS

pdf, 1 MB - DIIS

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Tabel 8.1 Inddragelsen af organisationerne i hele forløbet fra Grønbog til Lov<br />

Grønbogen<br />

(1993-1995)<br />

Medlemskab: - Eksklusivt -<br />

Kun de store centrale<br />

organisationer på<br />

forbrugerområdet: DI, DHS,<br />

FBR (AE) og<br />

Handelskammeret<br />

I princippet åben adgang,<br />

men få organisationer<br />

benytter sig af det<br />

Interaktionsform: - Forholdsvis løs og<br />

uforpligtende -<br />

Grad af konsensus:<br />

Indflydelse:<br />

Europæiske aktiviteter:<br />

Organisationerne:<br />

Forvaltningen:<br />

Skriftlig høring, ingen formel<br />

repræsentation<br />

Store interesseforskelle<br />

mellem Forbrugerrådet og<br />

erhvervsorganisationerne<br />

- Middel -<br />

Hensyn til organisationerne<br />

indarbejdet i Danmarks<br />

forsigtige positive udtalelse<br />

om Grønbogen<br />

Handelskammeret og DI har<br />

i hvert fald europæiske<br />

kontakter i denne fase og<br />

formentlig også FBR<br />

Rådsmøder, udtalelse til<br />

Kommissionen<br />

Forbrugerkøbsdirektivet<br />

(1996-1999)<br />

- Forholdsvist bredt -<br />

De centrale organisationers<br />

tilstedeværelse suppleret med<br />

flere mere branchespecifikke<br />

erhvervsorganisationer.<br />

Omkring 10 organisationer<br />

deltager i Specialudvalget.<br />

Desuden direkte og indirekte<br />

inddragelse af<br />

euroorganisationer<br />

- Forholdsvis tæt og<br />

forpligtende -<br />

Skriftlig høring, formel<br />

repræsentation via<br />

specialudvalg samt bilaterale<br />

møder og brevvekslinger<br />

Efterhånden modstand mod<br />

Direktivforslaget fra både<br />

erhverv og forbrugere, dog<br />

ud fra delvis modsatrettede<br />

bevæggrunde<br />

- Forholdsvis stor -<br />

Organisationerne taget med<br />

på råd og deres holdninger<br />

tillagt betydelig vægt i<br />

forhandlingerne<br />

FBR, DHS og BFE har<br />

betydelige europæiske<br />

aktiviteter. DI formentlig<br />

også, men kan ikke<br />

dokumenteres<br />

Rådet, rådsarbejdsgrupper,<br />

nordisk koordination<br />

Købeloven<br />

(1999-2002)<br />

- Bredt -<br />

Bred inddragelse i<br />

følgegruppen ifm.<br />

betænkningsudarbejdelsen<br />

(20 organisationer), men<br />

ingen direkte inddragelse i<br />

arbejdsgruppen<br />

Bred høring af<br />

betænkningen, men relativt<br />

få høringssvar<br />

- Forholdsvis løs og<br />

uforpligtende -<br />

Skriftlig høring, formel, men<br />

løs repræsentation i<br />

følgegruppen, brevveksling<br />

ml. JM og<br />

erhvervsorganisationer samt<br />

indirekte inddragelse via<br />

spørgsmål fra Folketinget<br />

Klare uenigheder mellem<br />

erhvervs- og forbruger-<br />

organisationerne, men inden<br />

for den af Direktivet<br />

udstukne ramme<br />

- Forholdsvis begrænset -<br />

Organisationernes<br />

bemærkninger, høringssvar<br />

og henvendelser resulterer<br />

kun i mindre ændringer og<br />

præciseringer<br />

FBR i nordisk projektgruppe,<br />

der afgiver en udredning, der<br />

indgår i arbejdsgruppens<br />

overvejelser<br />

Nordiske drøftelser<br />

8.6 Del-konklusion – europæiseringens betydning i forbindelse med Købeloven<br />

I denne del-konklusion vil vi samlet vurdere samspillet i forbindelse med Købeloven med særligt fokus<br />

på europæiseringens betydning.<br />

Analysen af beslutningsprocesserne i forbindelse med Købeloven har vist, at de største<br />

indholdsændringer i de forskellige forslag forekommer i de tidlige faser af forløbet under<br />

forhandlingerne i EU. Det er også i disse faser, at interaktionsformen i samspillet er tættest og<br />

indflydelsesmulighederne for organisationerne er størst. Dette er interessant, idet det samtidig også er<br />

129

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!