Den polske tekstil - Søren Højmark Rasmussen

More documents

Recommendations

Info

66 Industriel opgradering af tekstilog beklædningsindustrien i Polen En anden mulighed for den polske systue kunne være at blive underleverandør til polske beklædningsvirksomheder som f.eks. Vistula, der også har polske syersker f.eks. til hasteordrer. På denne måde kunne den kompetence, de har opbygget i Södahls varekæde, overføres til en anden varekæde. Den polske systue kunne også starte deres egen produktion til f.eks. hjemmemarkedet, som Södahl foreslog. Produktion til eget marked har været en fordel for Vistula, da de dermed er mindre afhængige af udenlandske kunder, mens de udenlandske kunder har givet erfaring, der kunne forbedre produktionen til hjemmemarkedet. Samtidig har salget givet kapital, som kunne bruges til investeringer. Den polske systue har erfaring fra samarbejdet med Södahl, og burde derfor kunne opstarte egen produktion, hvorved de bliver mindre afhængige af ordrer udefra. I forbindelse med egenproduktion ville en trykkemaskine åbne for en række muligheder. Dels kunne systuen fremstille egne mærkevaretekstiler til det polske marked, og dels ville de kunne håndtere hele produktionsprocessen for evt. udenlandske firmaer og levere færdige mærkevarer på samme måde som Vistula. Ligeledes ville systuen kunne supplere med ”private label” produktion, ligesom Södahl gør det. Medlemskabet af EU gør det, som tidligere nævnt, endnu sværere for Polen at konkurrere på lave lønninger, og ophævelsen af Multifiberaftalen er endnu en bekræftelse på dette. Medlemskabet af EU gør det samtidigt lettere at handle med firmaer i Vesteuropa. Dette betyder, at der stadig er muligt at drive tekstilog beklædningsindustri i Polen, men de firmaer der ikke kan opgradere deres produktion fra arbejdsintensiv til mere vidensintensiv får problemer, og dette kommer til at koste polske arbejdspladser i tekstilog beklædningsindustrien. 6.5 Opsummering Södahl overtog en systue i Polen, da firmaet Marie Sohl blev lagt under Södahls produktion. To år senere startede Södahl i samarbejde med firmaet Fimex en produktion op i Ukraine, da Ukraine blev anslået til at være det mest fremtidssikre pga. øgede omkostninger i bl.a. Polen. Systuen i Polen, der i dag er polsk ejet og stadig kun leverer til Södahl, mister ordrer, da Södahl har planer om at samle deres udflyttede aktiviteter i Ukraine. Systuen i Polen har fordelen ved at være mere tilvendt vesteuropæiske produktionskrav, da de har længere tids erfaring, men Södahl fortrækker Ukraines lavere lønninger på trods af dette. Södahl producerer mærkevarer, og derfor ligger de stor vægt på design. Det kræver, at de følger moden. Dermed skal de kontinuerligt omstille produktionen til nye designs, og derfor minder Södahls varekæde om beklædningsindustriens. Da Södahl forsøger at trimme sin varekæde bliver kontrollen af de enkelte led i varekæden styrket, og det fastholder underleverandørerne i deres placering i varekæden. Södahl er en transnationalt virksomhed, og deres produktionsnetværk er en blanding mellem to af idealtyperne ”Global” og ”Integreret netværk”. Södahl er
6.5 Opsummering 67 det ledende firma i produktionsnetværket. Det er Södahl, der organiserer og kontroller netværket, og det er her, viden bliver udviklet. Enkle aktiviteter som f.eks. syningen udvikles i samarbejde, og det er på den måde, den polske systue er blevet tilpasset til Södahls krav. Systuen i Polen har Södahl opgraderet ved udover at stå for syningen også at udføre kontrol med de færdige varer og pakning. Endvidere er de ansatte blevet bedre til at assistere hinanden i pressede perioder. Yderligt har Södahl forsøgt at opmuntrer ejerne af systuen til at finde andre firmaer at levere til eller at starte deres egen produktion. Produktion til hjemmemarkedet var med til at opgradere den polske beklædningsvirksomhed Vistula, og derved gør deres eksportproduktion mere avanceret. Andre opgraderingsmuligheder for systuen i Polen er indførelse af CAD-systemer, trykkemaskiner eller mellemmandsfunktion. De første to kræver en vis kapital for at kunne indføres, men vil betyde, at systuen vil kunne tilbyde et mere avanceret produkt. Mellemmandsfunktionen som Vistula udfører, kræver erfaring og kapital, og det havde Vistula, idet at den var en stor produktionsvirksomhed, mens systuens erfaring og kapital er relativt begrænset. Systuen i Polen skal finde et andet produktionsnetværk at indgå i. Enten skal systuen starte egenproduktion eller finde et nyt firma at levere til, men deres økonomiske midler til at indføre teknologiske forbedringer er begrænset. Med medlemskabet i EU og udfasningen af Multifiberaftalen forsvinder nogle af forhindringerne for handlen mellem Polen og resten af EU. Derved kunne det blive interessant med en leverandør som systuen i Polen pga. deres nærhed til markedet. Den polske systues nærhed og produktionseffektivitet er ikke nok til at fastholde Södahls interesse, der ser større muligheder i Ukraines billigere arbejdsløn. Derfor skal systuen i Polen kunne tilbyde mere avanceret produktion for at være attraktiv som underleverandører til udenlandske firmaer.
Page 1:
Den polske tekstilog beklædningsin
Page 5:
Forord På et feltkursus til teksti
Page 8 and 9:
6 Industriel opgradering af tekstil
Page 11:
Tabeller 4.1 Direkte udlandsinveste
Page 14 and 15:
12 Indledning 1.1 Polen i klemme me
Page 17 and 18: 2 Metodevalg Det første delspørgs
Page 19 and 20: 3 Polens historie og transformation
Page 21 and 22: 3.1 Polen før 1989 19 ukrainer og
Page 23 and 24: 3.2 Transformation efter 1989 21 gr
Page 25 and 26: 3.2 Transformation efter 1989 23 %
Page 27 and 28: 3.3 Polens historiske handelsmønst
Page 29 and 30: 3.4 Politik i Polen efter 1989 27 I
Page 31: 3.6 Opsummering 29 Efter de nye med
Page 34 and 35: 32 Integration i den globale økono
Page 46 and 47: 44 Tekstil- og beklædningsindustri
Page 60 and 61: 58 Industriel opgradering af teksti
Page 71 and 72: 7 Konklusion De undersøgelser, som
Page 73: 7.2 Perspektivering 71 Til at under
Page 76 and 77: 74 Litteratur grida.no (2004). GRID
Page 79 and 80: A Virksomhedsbesøg på Sødahl Vir
Page 81 and 82: B Resume af interview med Södahl o
Page 83 and 84: store enheder.. Fleksibiliteten er
show all

Den polske tekstil - Søren Højmark Rasmussen

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?