Den polske tekstil - Søren Højmark Rasmussen

More documents

Recommendations

Info

60 Industriel opgradering af tekstilog beklædningsindustrien i Polen Danmark Forfixering Indgangskontrol Råvarelager Trykning Efterbehandling Stikprøvekontrol Færdigvarelager Syning Central- og Østeuropa Færdigvarelager Metervare Farvning Vævning Quiltning Polen og Ukraine Skæring af kantbånd Asien Vævning Farvning Metervare Tilbehør Figur 6.2: Södahls varekæde. Udarbejde på baggrund af interview, se bilag B. på en uge, og 48 timers ordrer bliver lavet i Brande. Systuen i Ukraine kan dog producere og levere varerne indenfor en uge, hvis alle råvarer er tilstede, men det er ikke altid tilfældet. Derfor har systuen i Polen stadig en vigtig rolle i forhold til hurtig levering. Leveringstiderne og metoden med at producere efter ordre gør det svært for Södahl at flyttet systuerne længere væk. Fordi Södahl producerer efter ordre betyder det, at forhandlerne og dermed køberne dikterer, hvor meget der skal produceres af de forskellige varer. Samtidig er Södahl et mærkevarefirma, og derfor må de tilpasse kollektionerne efter trends i tiden, hvilket kendetegner køberdrevne varekæder. På denne måde forsøger Södahl at trimme deres varekæde ved at omstille fra at være lagerproducerende til ordreproducerende efter ”just in time” princippet. Det fremgik også af intervievet (bilag B) med Södahl, at de kontinuerligt sendte en del mindre ordrer til deres systuer, der specifikt var bestilt af den enkelte forhandler. Deres produktion er spredt over flere lande, og det betyder, at når de afvikler lageret i Brande, så behøves produkterne ikke komme tilbage til Danmark efter den endelige syning, da de kan blive sendt direkte ud til forhandleren. Dette er dog ikke muligt, hvis slutproduktionen foregår udenfor Det Indre Marked. Södahl omgår dette ved at køre varerne lige over grænsen til Danmark, inden de køres videre til udenlandske kunder. Södahl har udover tre syersker også bibeholdt trykningen og efterbehandlingen i Brande, som er avancerede og maskineintensive produktionsaktiviteter. Den
6.3 Södahls produktionsnetværk 61 maskinintensive produktion er afhængig af service og hurtig assistance, hvilket er en ekspertise, der findes i lokalområde pga. koncentrationen af tekstilog beklædningsvirksomheder. Södahls maskinkapacitet i Brande er større end Södahls egenproduktion, og derfor producerer de også ”private label”, dvs. produktion af andre firmaers mærkevarer. Södahl ligger vægt på design og miljømærkning for at differencere deres produkt og profilere det som en kvalitetsvare. Selvom Södahls egen produktion i Brande er maskintung og ikke fremstiller tøj, så minder varekæde som helhed mere om beklædningsindustri end tekstilindustri. Södahls varekæde er præget af køberdrevne relationer, hvor kontrollen og magten til at organisere netværket ligger hos Södahl og i kraft af den trimmede ordreafgivelse også hos forhandlerne. Underleverandørerne i Polen indgår i varekæden med primært arbejdsintensiv produktion. Södahl leverer stof og design til systuen i Polen. Når systuen er færdig med produktionen, sendes den tilbage til Södahl. Trimningen af varekæden gør det sværere for den polske systue at opgradere, fordi en større del af tilrettelæggelsen og planlægningen af produktion udføres af Södahl centralt. 6.3 Södahls produktionsnetværk I kapitel 4 defineres en transnational virksomhed som en virksomhed, der har magt til at koordinere og kontrollere aktiviteter i mere end et land, også selvom virksomheden ikke selv er ejeren. Ud fra denne definition er Södahl en transnational virksomhed, og dens karakteristika vil blive diskuteret ud fra idealtyperne, som blev præsenteret i tabel 4.2 på side 38. Efterfølgende vil Södahls produktionsnetværk blive kortlagt og underleverandørerne blive klassificeret på baggrund af aktørkategorierne beskrevet i tabel 4.3 på side 41. Södahl er strukturelt organiseret med den centrale kerne i Brande. Det var i Brande, Södahl blev grundlagt og her findes stadig designafdeling, laboratoriekontrollen, trykkeriet og ledelsen. Marketingsafdelingen har indtil i år været hos Södahl, men er flyttet til Brandtex sammen med andre datterselskabers marketingsafdelinger. Logistik og organisering af den udenlandske aktivitet har Södahl hyret Fimex til at tage sig af. Södahl har altså samlet de videns- og maskinintensiv produktionsaktiviteter i centret i Brande, og har underleverandører, som varetager konkrete opgaver som syning og forarbejdning. Den administrative kontrol er ligeledes i centret, dog bliver der samarbejdet med Fimex om produktionsaktiviteterne i Ukraine. På dette punkt er Södahl også centraliseret og ligner dermed idealtypen ”Global”, da de overordnede strategier og organisering besluttes centralt af Södahl, mens nøgleleverandørernes produktion og services udvikles i et samarbejde. Samarbejdet med andre firmaer kan sammenlignes med måden, hvormed idealtypen ”Integreret netværk” organiserer sig. Södahls viden om trykning, design og markedsføring holdes centralt. Viden om kvalitet og produktivitet udvikles og deles i fællesskab med Fimex og systuerne. Fimex og Södahl har et tæt samarbejde og mødes jævnligt. Södahl kontakter
Page 1:
Den polske tekstilog beklædningsin
Page 5:
Forord På et feltkursus til teksti
Page 8 and 9:
6 Industriel opgradering af tekstil
Page 11: Tabeller 4.1 Direkte udlandsinveste
Page 14 and 15: 12 Indledning 1.1 Polen i klemme me
Page 17 and 18: 2 Metodevalg Det første delspørgs
Page 19 and 20: 3 Polens historie og transformation
Page 21 and 22: 3.1 Polen før 1989 19 ukrainer og
Page 23 and 24: 3.2 Transformation efter 1989 21 gr
Page 25 and 26: 3.2 Transformation efter 1989 23 %
Page 27 and 28: 3.3 Polens historiske handelsmønst
Page 29 and 30: 3.4 Politik i Polen efter 1989 27 I
Page 31: 3.6 Opsummering 29 Efter de nye med
Page 34 and 35: 32 Integration i den globale økono
Page 46 and 47: 44 Tekstil- og beklædningsindustri
Page 60 and 61: 58 Industriel opgradering af teksti
Page 71 and 72: 7 Konklusion De undersøgelser, som
Page 73: 7.2 Perspektivering 71 Til at under
Page 76 and 77: 74 Litteratur grida.no (2004). GRID
Page 79 and 80: A Virksomhedsbesøg på Sødahl Vir
Page 81 and 82: B Resume af interview med Södahl o
Page 83 and 84: store enheder.. Fleksibiliteten er
show all

Den polske tekstil - Søren Højmark Rasmussen

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?