Den polske tekstil - Søren Højmark Rasmussen

48 Tekstil- og beklædningsindustrien
er blevet automatiseret. Der sker altså en udvikling i tekstilindustrien, hvor den
manuelle arbejdskraft bliver udskiftet med mere effektive fuldautomatiske maskiner.
Denne tendens er ikke så let at genfinde i beklædningsindustrien. En stor del
af arbejdet bliver stadig udført på almindelige symaskiner, som ikke har forandret
sig væsentligt de sidste 50 år. Det vil sige, at industrien stadig er afhængig
af manuelt arbejde, og faktisk står syning og samling af tøjet for 80 % af lønomkostningerne
i beklædningsindustrien (Dicken, 2003, kap. 10). I andre dele
af processen er der sket teknologiske fremskridt og i f.eks. udskæringsprocessen
har det været muligt med mikroelektronik og computerteknologi at mindske overskudsmateriale
og øge hastigheden. I mange produktioner er det syningen, man
lægger mest vægt på, men det er også vigtigt at lægge vægt på klipningen, fordi
materialeomkostningerne udgør 40 - 50 % af produktionsomkostninger. Med den
nyeste computerteknologi kan restmateriale og fejlklipninger minimeres, samtidig
med at effektiviteten øges i form af højere nøjagtighed og højere produktionshastighed.
Før denne teknologi kunne det tage en time at skærer en jakke ud, men
nu kan det gøres på 4 minutter (Dicken, 2003, kap. 10).
Der bliver i øjeblikket lagt mange kræfter i at udvikle teknologi til syprocessen,
der kan give en maskine evnen til at sætte forskelligt formede materialer systematisk
sammen. Derudover skal maskinen også kunne opdage fejl og rette dem
under syningen. Der er også brug for et system, der effektiv kan transportere halvfabrikater
fra arbejdsstation til arbejdsstation, uden at det bløde materiale ændre
form. Dette kunne måske løses med udviklingen af en slags transportbåndsproduktion,
hvor materialet hele tiden bliver bragt til de enkelte operationsenheder
(Dicken, 2003, kap. 10).
Den nye teknologi giver også mulighed for hurtigt at respondere på markedet.
Det betyder, at der ikke er brug for store lagre, da produktion kan køre ”just in
time”, dvs. med løbende leveringer. For at opnå ”just in time” produktion, er der
bl.a. blevet forsket i ”Electronic Point of Sale”. Denne teknologi kan give et direkte,
og hele tiden opdateret link mellem salg og produktion. Denne teknologi
bliver til stadighed vigtigere og vigtigere på det globale marked, hvor overlevelse
tit afhænger af, hvor fleksibelt et firma er i forhold til salg og levering (Dicken,
2003, kap. 10).
5.3 International handel og regulering
Et kig på de 25 førende eksportlande indenfor beklædningsindustrien fra 1980 til
1999 giver et indblik i, hvordan den globale handel har ændret sig. Dette kan ses
i tabel 5.3 på modstående side. I 1980 var der fem lande, der skilte sig ud, Kina,
Hongkong, Sydkorea, Taiwan, og USA, som alle var over 1 mia. US$ i eksportindtægter.
I 1990 var også Indonesien, Thailand, Malaysia, Indien, Tyrkiet, Pakistan
og Tunesien også kommet op over 1 mia. US$. Det var stadig de nordasiatiske
lande, der med Kina og Hongkong klart lå i spidsen med henholdsvis 15,7 mia.
US$ og 10,2 mia. US$. I 1999 var der for alvor kommet gang i eksporten. Her er
alle lande blandt de 25 største, undtagelse Costa Rica, kommet over 1 mia. US$ i