NR. 03/11 Hent det her - Kort og Landmålingsteknikernes Forening

Derefter lagde Per Seerup op til åben diskussion
om holdninger til holdninger ved
følgende indlæg:
- Allerede d. 9. september holder KTO
møde om tilrettelæggelse af OK13 forhandlingerne.
- OK11 var ikke nogen stor succes.
- Forhåndsforventningerne til OK11
var små, de blev opfyldt.
- Grete Kristensen fra Sundhedskartellet
mente at regionerne og KL havde
for mange at forhandle med.
- Fordelingen så således ud:
KTO 20 %
AC 20 %
FOA 20 %
Sundhedskartellet 40 %
- Sundhedskartellet er brudt ud af
KTO.
- Regionerne mente at 4 forhandlingspartnere
var for mange.
- Spørgsmålet er om de 4 enheder kan
samles regionalt.
- Sundhedskartellet betyder intet
kommunalt.
- Det kræver vedtægtsændringer for de
enkelte forbund/KTO, for at der kan
forhandles samlet ved OK13.
- Forholdet imellem forlodsfi nancierede
beløb til lokal løndannelse og generelle
stigninger skal fastlægges.
- KTO ønsker generelle løn stigninger,
mens enkelte forbund ønsker forlodsbeløb
til lokal løndannelse.
Så var det tid til gruppe arbejde. Vi blev
inddelt i 6 grupper. 3 af grupperne (den
jeg deltog i) skulle arbejde med temaet
”Beskriv de 3 vigtigste krav ved OK13”.
De øvrige 3 grupper skulle arbejde med
temaet ”Beskriv de 3 vigtigste forhold der
sikrer medlemmerne lokal indfl ydelse”.
Den gruppe jeg deltog i bestod af Jørgen
Mosbæk (Halinspektørenes Forening og
formand for FK), Jens Krarup (Konstruktørforeningen),
Pernille Jønsson (Dansk
Musiker Forbund), Jens Nordentoft
(PFA), og Hamis Jongo (Københavns
Kommunes Embedsmandsforening).
Diskussionen gik på, at der ved OK11
var ydet en stor indsats med et meget
ringe resultat som følge. Den omvendte
forhandlingsmodel fejlede. Den omvendte
forhandlingsmodel går ud på, at
få de fælles forhandlinger på plads først
og dernæst kigge på de enkelte forbunds
specielle ønsker. Dernæst kunne det konstateres,
at chefer og specialkonsulenter
udhuler ressourcerne til de lokale lønforhandlinger.
Resultaterne fra de grupperne 1, 3 og 5
(Beskriv de tre vigtigste krav til OK13)
blev præsenteret og lød som følger:
Gruppe 1:
Fastholdelse af lokal forhandlingsløn.
Fastholdelse af forhandlingsretten.
Kompetence udvikling.
Gruppe 3:
Fastholde den omvendte model.
Sikring af realløn.
Fastholde reguleringsordningen.
Gruppe 5:
Løn til lokal løndannelse.
Skaff e midler til kompetence udvikling.
Organisationerne skal være en del af
processen.
Præsentationen af rundbordsdiskussionernes
resultat blev præsenteret på vidt
forskellig vis. Mest suveræne indlæg kom
fra Jørgen Frederiksen (Frederiksberg
Kommunalforening) som indtog scenen
bukkende suppleret med dobbelt V tegn.
Den fælles diskussion vedrørende gruppernes
arbejde gik på, at organisationerne
skulle blive bedre til, at forklare hvad det
er, de roder med.
Eksempelvis:
- At sikre realløn er at bevare købekraften.
- Defi nere hvad reguleringsordningen
egentlig går ud på og hvordan den reguleres.
- At de indgåede overenskomstaftaler
ofte er meget detaljerede.
Per Seerup kommenterede til dette ved
at sige ”Enkle aftaler i forståeligt sprog er
mere salgsbare”
Jørgen Mosbæk rundede af med, at det
var vigtigt at sikre organisationernes indfl
ydelse.
Resultaterne fra grupperne 2, 4 og 6 (Beskriv
de 3 vigtigste forhold der sikrer
medlemmerne lokal indfl ydelse) blev
præsenteret og lød som følger:
Gruppe 2:
Engageret = En Gage Reddet
Flere tillidsrepræsentanter (TR)
samt bedre vilkår til TR.
Bedre lokalsamarbejde imellem organisationerne
– pga. øget KL selvstændighed.
Større gennemsigtighed/åbenhed
omkring løn forhandlingerne.
Gruppe 4:
Øget medlemstal i organisationerne –
aktivere skruebrækkere.
Fælles TR i medudvalg/HSU mv.
(kært barn har mange navne).
Styrke det lokale medudvalg/HSU
Gruppe 6:
Generelle lønstigninger fastholder
medlemmerne.
Respekt for TR-systemet. Bl.a. TR
uddannelse.
Organisationerne skal have fokus på
lokalt niveau bl.a. arbejdsmiljø.
Den efterfølgende diskussion medførte
følgende kommentarer:
- Større lokal diskussion i organisationerne
imellem OK forhandlingerne.
- 2020 reformen har betydelig større
indfl ydelse end OK forhandlingerne.
- Teksten i overenskomsten er ændret
fra medarbejder til ansat. Hvad betyder
det så?
Målebladet NR3/11 13