Bioethanolteknologier - Sønderjysk Landboforening

2 METODE
I dette kapitel vil vi gennemgå vores teoretiske og metodiske udgangspunkt for projektet,
herunder systematikken i vores analyse. Desuden vil vi beskrive vores empiri – herunder
vores interviewpersoner. Sidst i kapitlet er en oversigt over opbygningen af projektrapporten.
Vi ser to overordnede linier i besvarelsen af vores problemformulering.
Den ene er afdækningen af, hvilke udviklinger der skal ske – både teknologisk og reguleringsmæssigt
– for at målsætningerne for henholdsvis 2010 og 2020 kan opfyldes.
Den anden er spørgsmålet om, hvorvidt de danske bioethanolproducenter vil kunne bringe
sig i en position, hvor de er internationalt konkurrencedygtige hvad angår bioethanolteknologier
– og derved bidrage positivt til den danske samfundsøkonomi. Hvis ikke der er mulighed
for en sådan stærk position i den internationale konkurrence, er der ingen grund til, at
målsætningerne skal nås via danskproduceret bioethanol. I så fald kan Danmark lige så godt
importere bioethanolen.
På grund af disse to overordnede linier har vi fundet frem til to forskellige tilgange, som på
hver sin måde kan hjælpe os med at besvare vores problemformulering. Den ene kan bidrage
til at analysere de danske betingelser for bioethanolbranchen i relation til international konkurrenceevne,
mens den anden kan bidrage til processen med at skue ud i en usikker fremtid.
Nedenfor vil vi beskrive hver af de to tilgange, samt måden vi anvender dem på i projektet.
Ligeledes vil vi forsøge at vurdere styrker og svagheder ved de to tilgange.
2.1 Diamanten
Økonomen Michael E. Porter beskriver i bogen ”The Competitive Advantage of Nations” sin
teori om, hvordan nationale forhold påvirker virksomheders internationale konkurrenceevne.
Modellen, hvormed han illustrerer disse forhold, kalder han Diamanten.
Et centralt begreb i Porters teori er branchen. Denne defineres som bestående af de virksomheder,
der er i direkte konkurrence med hinanden. 24 Dette gælder for eksempel to forskellige
producenter af bioethanol. Derimod er bioethanolproducenten ikke i konkurrence med for
eksempel landmanden, der leverer korn til produktionen. Den branche vi vil undersøge i projektet
er altså bioethanolbranchen, forstået som producenter af bioethanol.
Porters tese er, at en virksomheds succes i en bestemt branche skyldes, at den nationale kontekst
er mere dynamisk og stimulerende for branchen end udenlandske konkurrenters nationale
kontekster. Og at de nationale forhold understøtter virksomhedens udvikling i retning af
en strategi, som også vil gøre virksomheden konkurrencedygtig internationalt. 25
Diamantmodellen sætter fokus på de nationale forhold, som indvirker på konkurrencemiljøet
i en branche, og dermed på de pågældende virksomheders konkurrenceevne på det internationale
marked. I Diamanten identificeres de forhold, som direkte og indirekte influerer den
nationale kontekst, som en virksomhed agerer i.
24 Porter, 1990 s. 33
25 Porter, 1990 s. 67-68
14