Bioethanolteknologier - Sønderjysk Landboforening
Bioethanolteknologier - Sønderjysk Landboforening
Bioethanolteknologier - Sønderjysk Landboforening
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Der er en snæver sammenhæng mellem vidensressourcerne og de menneskelige ressourcer –<br />
det vil sige det uddannelsesniveau og de specifikke kompetencer, som den danske arbejdsstyrke<br />
har. Igen må det siges, at der findes væsentlige kompetencer indenfor de områder,<br />
som er relevante i forhold til bioethanolproduktion. Der er en stor kreds af personer med<br />
viden indenfor bioethanolområdet i Danmark; bestående dels af forskere, dels af folk, der i<br />
højere grad kan betegnes som initiativtagere eller iværksættere. Både de tekniske kompetencer<br />
og de kompetencer, som er nødvendige for implementering, systemudvikling og så videre<br />
lader altså til at være til stede.<br />
De fysiske ressourcer, herunder adgangen til råvarer, har naturligvis også stor betydning for,<br />
hvilken retning den teknologiske udvikling bevæger sig i. Hvilke teknologier der bliver udviklet<br />
afhænger i høj grad af hvilke ressourcer der er til rådighed samt hvilke omkostninger der<br />
er forbundet med at indsamle dem.<br />
På baggrund af diskussionen ovenfor om de til rådighed værende danske ressourcer til en<br />
eventuel bioethanolproduktion, virker det sandsynligt, at ressourcegrundlaget vil presse den<br />
teknologiske udvikling i retning af udnyttelse af lignocelluloseholdige råvarer. Omvendt har<br />
den teknologiske udvikling også betydning for, hvilke initiativer der bliver sat i gang indenfor<br />
ressourcesporet. For eksempel vil udvikling og implementering af nye systemer til affaldsindsamling<br />
og -håndtering højst sandsynligt først blive sat i gang, når det er tilstrækkeligt godtgjort,<br />
at affald kan og vil blive inddraget som ressource i en fremtidig bioethanolproduktion.<br />
Et faktorforhold, som ikke ser helt så fordelagtigt ud, er kapitalressourcerne. Det lader til, at<br />
manglende kapital i dag er den største barriere for gennemførslen af mange af de idéer, som<br />
er under udvikling, eller som allerede er projekterede.<br />
Finansieringen af demonstrationsanlæg i stor skala er i flere sammenhænge det springende<br />
punkt for den videre udvikling. Her kan det altså få stor betydning, om staten går ind og støtter<br />
denne finansiering, eventuelt som supplement til privat finansiering.<br />
Det kan desuden blive nødvendigt at give støtte til fortsat udvikling af de to ovennævnte processer,<br />
således at man frem mod 2020 bliver i stand til at anvende lignocelluloseholdige råvarer<br />
som primært input i en bioethanolproduktion.<br />
Helt afgørende for udviklingen af en konkurrencedygtig bioethanolbranche er ifølge Porter<br />
en høj grad af rivalisering mellem virksomhederne i en branche. Denne rivalisering eksisterer<br />
ikke i særlig høj grad i Danmark i dag, eftersom der ikke produceres bioethanol. Dog er der<br />
allerede i dag tale om en vis rivalisering mellem to forskellige koncepter til produktion af<br />
bioethanol; IBUS og DBK. Selvom der er forskelle i råvareinput, og de derfor kan supplere<br />
hinanden, vil der også være en vis grad af rivalisering. Når begge de to produktionskoncepter<br />
med tiden bliver udviklede og kommercialiserede, vil det vise sig, hvilket af dem, der giver<br />
den bedste økonomi.<br />
Med de planer for produktionsanlæg der foreligger, er der grund til at formode, at en sådan<br />
konkurrence i nogen grad vil opstå, såfremt planerne bliver gennemført. Der er tale om to<br />
forskellige aktører, <strong>Sønderjysk</strong> <strong>Landboforening</strong> og Elsam, som hver især kan tænkes at etablere<br />
en produktion. Mellem disse to bioethanolproducenter må der formodes at opstå en vis<br />
konkurrence. På den anden side er der tale om et meget lille antal konkurrenter, hvilket ikke<br />
er et godt udgangspunkt for effektiv konkurrence. Desuden er de to produktionsanlægs forventede<br />
geografiske placeringer (henholdsvis Sønderjylland og Nordjylland) ikke optimal i<br />
forhold til effektiv konkurrence, idet de så at sige kan dele et eventuelt jysk marked mellem<br />
sig. Det fører ikke til effektiv konkurrence. Naturligvis er det, set ud fra både en ressource- og<br />
106