16.07.2013 Views

Bioethanolteknologier - Sønderjysk Landboforening

Bioethanolteknologier - Sønderjysk Landboforening

Bioethanolteknologier - Sønderjysk Landboforening

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Der er en snæver sammenhæng mellem vidensressourcerne og de menneskelige ressourcer –<br />

det vil sige det uddannelsesniveau og de specifikke kompetencer, som den danske arbejdsstyrke<br />

har. Igen må det siges, at der findes væsentlige kompetencer indenfor de områder,<br />

som er relevante i forhold til bioethanolproduktion. Der er en stor kreds af personer med<br />

viden indenfor bioethanolområdet i Danmark; bestående dels af forskere, dels af folk, der i<br />

højere grad kan betegnes som initiativtagere eller iværksættere. Både de tekniske kompetencer<br />

og de kompetencer, som er nødvendige for implementering, systemudvikling og så videre<br />

lader altså til at være til stede.<br />

De fysiske ressourcer, herunder adgangen til råvarer, har naturligvis også stor betydning for,<br />

hvilken retning den teknologiske udvikling bevæger sig i. Hvilke teknologier der bliver udviklet<br />

afhænger i høj grad af hvilke ressourcer der er til rådighed samt hvilke omkostninger der<br />

er forbundet med at indsamle dem.<br />

På baggrund af diskussionen ovenfor om de til rådighed værende danske ressourcer til en<br />

eventuel bioethanolproduktion, virker det sandsynligt, at ressourcegrundlaget vil presse den<br />

teknologiske udvikling i retning af udnyttelse af lignocelluloseholdige råvarer. Omvendt har<br />

den teknologiske udvikling også betydning for, hvilke initiativer der bliver sat i gang indenfor<br />

ressourcesporet. For eksempel vil udvikling og implementering af nye systemer til affaldsindsamling<br />

og -håndtering højst sandsynligt først blive sat i gang, når det er tilstrækkeligt godtgjort,<br />

at affald kan og vil blive inddraget som ressource i en fremtidig bioethanolproduktion.<br />

Et faktorforhold, som ikke ser helt så fordelagtigt ud, er kapitalressourcerne. Det lader til, at<br />

manglende kapital i dag er den største barriere for gennemførslen af mange af de idéer, som<br />

er under udvikling, eller som allerede er projekterede.<br />

Finansieringen af demonstrationsanlæg i stor skala er i flere sammenhænge det springende<br />

punkt for den videre udvikling. Her kan det altså få stor betydning, om staten går ind og støtter<br />

denne finansiering, eventuelt som supplement til privat finansiering.<br />

Det kan desuden blive nødvendigt at give støtte til fortsat udvikling af de to ovennævnte processer,<br />

således at man frem mod 2020 bliver i stand til at anvende lignocelluloseholdige råvarer<br />

som primært input i en bioethanolproduktion.<br />

Helt afgørende for udviklingen af en konkurrencedygtig bioethanolbranche er ifølge Porter<br />

en høj grad af rivalisering mellem virksomhederne i en branche. Denne rivalisering eksisterer<br />

ikke i særlig høj grad i Danmark i dag, eftersom der ikke produceres bioethanol. Dog er der<br />

allerede i dag tale om en vis rivalisering mellem to forskellige koncepter til produktion af<br />

bioethanol; IBUS og DBK. Selvom der er forskelle i råvareinput, og de derfor kan supplere<br />

hinanden, vil der også være en vis grad af rivalisering. Når begge de to produktionskoncepter<br />

med tiden bliver udviklede og kommercialiserede, vil det vise sig, hvilket af dem, der giver<br />

den bedste økonomi.<br />

Med de planer for produktionsanlæg der foreligger, er der grund til at formode, at en sådan<br />

konkurrence i nogen grad vil opstå, såfremt planerne bliver gennemført. Der er tale om to<br />

forskellige aktører, <strong>Sønderjysk</strong> <strong>Landboforening</strong> og Elsam, som hver især kan tænkes at etablere<br />

en produktion. Mellem disse to bioethanolproducenter må der formodes at opstå en vis<br />

konkurrence. På den anden side er der tale om et meget lille antal konkurrenter, hvilket ikke<br />

er et godt udgangspunkt for effektiv konkurrence. Desuden er de to produktionsanlægs forventede<br />

geografiske placeringer (henholdsvis Sønderjylland og Nordjylland) ikke optimal i<br />

forhold til effektiv konkurrence, idet de så at sige kan dele et eventuelt jysk marked mellem<br />

sig. Det fører ikke til effektiv konkurrence. Naturligvis er det, set ud fra både en ressource- og<br />

106

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!