Din næste karriere_Stephen Bruyant-Langer - ledersucces
Din næste karriere_Stephen Bruyant-Langer - ledersucces
Din næste karriere_Stephen Bruyant-Langer - ledersucces
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Seks stjerner til bog om <strong>karriere</strong>skift<br />
Erfaren headhunter giver tip til, hvordan man gør sig klar til det <strong>næste</strong> job og får succes på<br />
arbejdsmarkedet hele livet. Et af rådene er, at man skal sørge for hele tiden at fylde ny viden på<br />
sig selv.<br />
Af Ulla Bechsgaard<br />
“<strong>Din</strong> <strong>næste</strong> <strong>karriere</strong>”<br />
<strong>Stephen</strong> <strong>Bruyant</strong>-‐<strong>Langer</strong><br />
Lindhardt og Ringhof<br />
272 sider<br />
300 kroner<br />
e-‐bog 150 kroner<br />
******<br />
Det er en rutineret headhunter med stor indsigt i mennesker og virksomheder, der nu har<br />
samlet sine erfaringer i en guide om <strong>karriere</strong>. <strong>Stephen</strong> <strong>Bruyant</strong>-‐<strong>Langer</strong>, der har arbejdet med<br />
executive search i 15 år, har valgt at samarbejde med skribent og tidligere forlagsredaktør Jakob<br />
Moll om bogen. Det er et godt valg. Samarbejdet mellem de to har ført til en glimrende bog<br />
henvendt til ledere og potentielle ledere, men andre kan bestemt også få gavn af de<br />
gennemtænkte og brugbare råd.<br />
Ledelse er en kontaktsport, mener <strong>Stephen</strong> <strong>Bruyant</strong>-‐<strong>Langer</strong>, som har været med til at rekruttere<br />
mere end 500 ledere. De bedste kandidater til et lederjob er dem, der kan skabe en ærlig og<br />
konstruktiv dialog, mener han. På lang sigt er det dét, der dur – ikke mindst i den chefrolle, der<br />
måske venter længere oppe i hierarkiet. Ægthed er simpelthen en forudsætning for kvalitativ<br />
ledelse og værdiskabelse. Også nysgerrighed og evnen til at kunne se tilværelsen i et<br />
modtagerperspektiv er nødvendige egenskaber at besidde, mener forfatteren.<br />
Vi lever i en ny tid. Engang var det sådan, at hvis et ungt menneske fik en stilling i en solid<br />
virksomhed, så kunne han eller hun stille og roligt arbejde sig op af rangstigen, efterhånden som<br />
avancementerne bød sig til. Sådan ser verden ikke ud mere.<br />
I dag er alle virksomheder ”people business”. De største danske virksomheder vinder frem på<br />
bekostning af de mindre, og i et større perspektiv befinder vi os i slutfasen af det amerikanske<br />
imperium. I de kommende år vil amerikanerne definitivt slippe førergrebet på den globale<br />
økonomi, mener Bryant-‐<strong>Langer</strong>, som ser følgende megatrends:<br />
-‐ Individualiseringen<br />
-‐ Digitaliseringen<br />
-‐ Globaliseringen
<strong>Bruyant</strong>-‐<strong>Langer</strong> er inspireret af C. Otto Scharmer og hans Teori U. Kort fortalt går teorien ud på,<br />
at et godt lederskab tager udgangspunkt i den fremtid, som er lige om hjørnet, og som vi kun kan<br />
skimte konturerne af. Scharmers tilgang bygger blandt andet på en grundlæggende tro på<br />
fremtiden. I den individualiserede, digitaliserede og globale fremtid er lederens rolle at lede<br />
forandringersprocesser, produktet skal skabes sammen med forbrugerne, og virksomhedens<br />
organisation skal være netværksbaseret. At gøre, som vi plejer, er definitivt dømt ude. Denne nye<br />
sammenhæng skal det enkelte menneske have forståelse for, når han eller hun søger job; så at<br />
følge med og hele tiden at være kritisk over for sig selv vil i fremtiden blive betragtet som en<br />
selvfølgelighed.<br />
En af bogens hjørnestene er tanken om, at man konstant skal genopfinde sig selv for at blive<br />
ved med at være relevant for arbejdsmarkedet. Det handler med andre ord om bevægelse frem<br />
for stilstand. For at sikre den udvikling anbefaler <strong>Stephen</strong> Bryuant-‐<strong>Langer</strong>, at man tager sig tid til<br />
at reflektere over sit liv. Han lancerer en ”Himmel og helvede-‐øvelse”, som går ud på at udarbejde<br />
en kurve over sit liv, hvor man indtegner sit velbefindende i forhold til ens livssituation og<br />
væsentlige begivenheder i forskellige faser af ens liv.<br />
Bogen er delt op i tre dele: fundamentet, din personlige forretningsplan og eksekvering. Del to<br />
– din personlige forretningsplan – gennemgår følgende områder: din selvanalyse, din<br />
livsambition og din plan. Del to fylder 65 sider og er meget brugbar som udviklingsredskab.<br />
Bruynat-‐<strong>Langer</strong> har udviklet et otte siders skema ”Den personlige forretningsplan”, som kan<br />
downloades på hans hjemmeside af samme navn. I planen illustreres Himmel og helvede-‐øvelsen<br />
også nærmere.<br />
”Jeg taler meget lidt om succes, når jeg coacher CEO’s. Jeg spørger til<br />
gengæld en hel del til trivsel og lykke.<br />
<strong>Stephen</strong> <strong>Bruyant</strong>-‐<strong>Langer</strong> fra bogen<br />
Om <strong>Stephen</strong> Bryuant-‐<strong>Langer</strong>:<br />
<strong>Stephen</strong> <strong>Bruyant</strong>-‐<strong>Langer</strong> er ledende partner i Korn/Ferry International – en af verdens førende<br />
virksomhed inden for executive search og executive coaching.<br />
www.denpersonligeforretningsplan.dk<br />
Om Jakob Moll<br />
Forhenværende forlagsredaktør på Lindhardt og Ringhof, hvor han har været redaktør for<br />
blandt andre Mads Brügger, Ulrik Wilbek og Poul Nyrup Rasmussen.