Den almene boligsektors styring - DEAS
Den almene boligsektors styring - DEAS Den almene boligsektors styring - DEAS
Bygherrenøgletal Forslag 11.2: Det foreslås, at der indføres bygherrenøgletal i alment byggeri. Nøgletallene skal bestå af såvel procesnøgletal – på linje med de eksisterende entreprenørnøgletal – som et produktnøgletal (det færdige byggeri). Konkurrence om byg- og driftsherrerollen Forslag 11.3: Det foreslås, at der igangsættes et arbejde med henblik på at undersøge mulighederne for at konkurrere om byg- og driftsherrerollen. Bygherrekonkurrence Forslag 11.4: Det foreslås, at bygherrekonkurrencen afskaffes. Forsøgsbevilling Forslag 11.5: Det foreslås, at der etableres en forsøgsbevilling med henblik på igangsættelse og evaluering af forsøg i det almene byggeri. Fleksible boliger Forslag 11.6: Det foreslås, at der igangsættes et arbejde med at udvikle boligtyper, som er fleksible og som enkelt kan tilpasses skiftende krav til boligens faciliteter. Klimatiske forhold Forslag 11.7: Det foreslås med henblik på at opnå et fremtidssikret alment nybyggeri, at der igangsættes et arbejde, til afdækning af de bygningsmæssige konsekvenser af og nybyggeriets bidrag til implementeringen af regeringens klimastrategi. Resultaterne fra dette arbejde skal søges indarbejdet i det almene byggeri og formidlet til den danske byggesektor. 2.4.10. Ældre- og ungdomsboliger På ældre- og ungdomsboligområdet foreslås der igangsat et arbejde med henblik på at komme med forslag til at forenkle og modernisere regelsættene set i lyset af reformen af styringen af den almene sektor: 50 50 DEN ALMENE BOLIGSEKTORS STYRING
Forslag 12.1. Det foreslås, at der igangsættes et arbejde med henblik på at komme med forslag til at forenkle og modernisere regelsættet vedrørende ældreboliger set i lyset af reformen af styringen af den almene sektor. Forslag 13.1: Det foreslås, at der igangsættes et arbejde med henblik på at komme med forslag til at forenkle og modernisere regelsættet vedrørende ungdomsboliger set i lyset af reformen af styringen af den almene sektor. 2.5. Økonomiske konsekvenser Vurderingen af de økonomiske og administrative konsekvenser for stat, kommuner, boligorganisationer og lejere af forslagene i kapitel 4-11 er behæftet med betydelig usikkerhed. Det skyldes dels, at virkningen af nogle af forslagene i sagens natur er vanskelige at vurdere, fordi den er bundet op på adfærdsændringer, dels at nogle af forslagene endnu er på et skitseplan, og det derfor ikke på nuværende tidspunkt er muligt at foretage en udtømmende og præcis vurdering af virkningerne. De administrative konsekvenser, som indførelsen af den nye styringsmodel får for de kommunale tilsyn, ses som en proces, hvor administrative ressourcer gradvis omallokeres fra eksisterende tilsynsopgaver til nye, mere proaktive kommunale tilsyn. På kort sigt vurderes der med betydelig usikkerhed at være offentlige mindreudgifter i størrelsesordenen 2 mio. kr. om året primært som følge af forslag om at ophæve muligheden for at opkræve særlig afdelingsbidrag til dispositionsfonden (forslag 10.5). Herudover vil der være offentlige merudgifter på 5 mio. kr. årligt. Disse merudgifter vedrører den foreslåede forsøgsbevilling, som afsættes med henblik på igangsættelse og evaluering af forsøg i det almene byggeri (forslag 11.5), samt udgifter til ekstern bistand mv. på 4-5 mio. kr. om året over to år i forbindelse med arbejdet med den endelige udformning af et eller flere af forslagene. Sidstnævnte udgifter forudsættes i givet fald afholdt indenfor forsøgsbevillingen, 51 DEN ALMENE BOLIGSEKTORS STYRING 51
- Page 1: olig Den almene boligsektors styrin
- Page 4 and 5: Titel: Den almene boligsektors styr
- Page 6 and 7: Kapitel 6. Organisering og beboerde
- Page 9 and 10: Kapitel 1. Indledning Som led i bol
- Page 11 and 12: afdækkes, på hvilke områder dece
- Page 13 and 14: Det supplerende kommissorium fremg
- Page 15: Adm. direktør Leif Hansen, Odense
- Page 18 and 19: 16 16 Det er en forudsætning, at
- Page 20 and 21: De almene boliger administreres af
- Page 22 and 23: Boligorganisationernes sideaktivite
- Page 24 and 25: Disse kan sammenfattes som følger:
- Page 26 and 27: 24 24 At der ikke må ske en unød
- Page 28 and 29: 26 26 mæssig samt miljø- og energ
- Page 30 and 31: mellem boligorganisation og kommune
- Page 32 and 33: Regnskaber, revisionsprotokol og af
- Page 34 and 35: Dokumentation Forslag 4.2: Det fore
- Page 36 and 37: Forslag 5.6: Det foreslås, at krav
- Page 38 and 39: Begrænsning af den enkelte boligaf
- Page 40 and 41: Vedligeholdelse og istandsættelse
- Page 42 and 43: ligsocialt hensyn på den anden sid
- Page 44 and 45: Hjemmel til lejlighedssammenlægnin
- Page 46 and 47: aktivitet (udlejningen af lokalerne
- Page 48 and 49: Udnyttelse af know-how mv. Forslag
- Page 50 and 51: Maksimum for arbejdskapital Forslag
- Page 54 and 55: eller alternativt, at forsøgsbevil
- Page 56 and 57: 54 54 Grænserne for at indføre ko
- Page 59 and 60: Kapitel 3. Styreformer i den almene
- Page 61 and 62: 1. Landsdækkende styringsmålsætn
- Page 63 and 64: Figur 3.1. Styring af den almene bo
- Page 65 and 66: Revisorerne godkender årsregnskabe
- Page 67 and 68: For så vidt angår konkurrencemæs
- Page 69 and 70: af disse målinger i styringen. Her
- Page 71 and 72: 3.3.1. Den eksisterende styrings fo
- Page 73 and 74: I forhold til driften af boligorgan
- Page 75 and 76: pensere det fravær af internt pres
- Page 77 and 78: Som det fremgår, er det begrænset
- Page 79 and 80: Boks 3.3. Den engelske regulering a
- Page 81 and 82: fordringer, uden at der gås på ko
- Page 83 and 84: At regulering udformes således, at
- Page 85 and 86: Reguleringen er i dag baseret på,
- Page 87 and 88: dende boliger. Heri indgår endvide
- Page 89 and 90: forvaltningsrevision, regnskabsafl
- Page 91 and 92: kunne flytte fokus væk fra detalje
- Page 93 and 94: 4. Kommunen og boligorganisationen
- Page 95 and 96: fastsættes en 2- eller 3-årig til
- Page 97 and 98: en platform for samarbejde og kommu
- Page 99 and 100: 3.6.5. Egenkontrol, kvalitetssikrin
- Page 101 and 102: Selvangivelsen/afrapporteringen omf
Forslag 12.1. Det foreslås, at der igangsættes et arbejde med henblik<br />
på at komme med forslag til at forenkle og modernisere regelsættet<br />
vedrørende ældreboliger set i lyset af reformen af <strong>styring</strong>en<br />
af den <strong>almene</strong> sektor.<br />
Forslag 13.1: Det foreslås, at der igangsættes et arbejde med<br />
henblik på at komme med forslag til at forenkle og modernisere regelsættet<br />
vedrørende ungdomsboliger set i lyset af reformen af <strong>styring</strong>en<br />
af den <strong>almene</strong> sektor.<br />
2.5. Økonomiske konsekvenser<br />
Vurderingen af de økonomiske og administrative konsekvenser for stat, kommuner,<br />
boligorganisationer og lejere af forslagene i kapitel 4-11 er behæftet<br />
med betydelig usikkerhed. Det skyldes dels, at virkningen af nogle af forslagene<br />
i sagens natur er vanskelige at vurdere, fordi den er bundet op på adfærdsændringer,<br />
dels at nogle af forslagene endnu er på et skitseplan, og det derfor ikke<br />
på nuværende tidspunkt er muligt at foretage en udtømmende og præcis vurdering<br />
af virkningerne.<br />
De administrative konsekvenser, som indførelsen af den nye <strong>styring</strong>smodel får<br />
for de kommunale tilsyn, ses som en proces, hvor administrative ressourcer<br />
gradvis omallokeres fra eksisterende tilsynsopgaver til nye, mere proaktive<br />
kommunale tilsyn.<br />
På kort sigt vurderes der med betydelig usikkerhed at være offentlige mindreudgifter<br />
i størrelsesordenen 2 mio. kr. om året primært som følge af forslag<br />
om at ophæve muligheden for at opkræve særlig afdelingsbidrag til dispositionsfonden<br />
(forslag 10.5).<br />
Herudover vil der være offentlige merudgifter på 5 mio. kr. årligt. Disse merudgifter<br />
vedrører den foreslåede forsøgsbevilling, som afsættes med henblik på<br />
igangsættelse og evaluering af forsøg i det <strong>almene</strong> byggeri (forslag 11.5), samt<br />
udgifter til ekstern bistand mv. på 4-5 mio. kr. om året over to år i forbindelse<br />
med arbejdet med den endelige udformning af et eller flere af forslagene. Sidstnævnte<br />
udgifter forudsættes i givet fald afholdt indenfor forsøgsbevillingen,<br />
51<br />
DEN ALMENE BOLIGSEKTORS STYRING 51