16.07.2013 Views

Den almene boligsektors styring - DEAS

Den almene boligsektors styring - DEAS

Den almene boligsektors styring - DEAS

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Opbygning af arbejdskapital<br />

En vis arbejdskapital er nødvendig for boligorganisationen som likvid pengebeholdning<br />

til håndtering af udlæg, opstart af projekter, imødegåelse af tab, tilskud<br />

til afdelingerne mv. Nogle boligorganisationer har en helt ubetydelig eller<br />

slet ingen arbejdskapital. Det må derfor skabes mulighed for, at boligorganisationerne<br />

kan opbygge en arbejdskapital, uanset om de har mulighed for at skabe<br />

overskud på driftsregnskabet.<br />

Rammer for dispositionsfonden<br />

Boligorganisationerne står i de kommende år over for store udfordringer med<br />

henblik på at sikre, at de <strong>almene</strong> boligafdelinger fortsat er tidssvarende og attraktive<br />

for en bred kreds af boligsøgende. De stigende indtægter i dispositionsfondene<br />

gør det muligt bedre at kunne løfte denne opgave, men samtidig er det<br />

aktuelt at overveje, om de nuværende regler vedrørende dispositionsfondene<br />

sikrer tilstrækkelige muligheder og incitamenter til lokale og differentierede<br />

løsninger. De detaljerede regler for anvendelsen kan derfor som led i en øget<br />

mål- og ramme<strong>styring</strong> overvejes afløst af bredere rammebestemmelser inden for<br />

hvilke boligorganisationer kan allokere midlerne.<br />

Kapitalforvaltning<br />

En stram regelbaseret regulering på kapitalforvaltningsområdet lider af den<br />

svaghed, at udviklingen på kapitalmarkedet er så hurtigt - ikke alene med hensyn<br />

til renteudviklingen, men også med hensyn til udbuddet af låneprodukter og<br />

investeringsobjekter – at ingen regulering kan ”følge med” og at reguleringen<br />

dermed let bliver en hæmsko for de lidt større boligorganisationer, der har økonomisk<br />

tyngde og kompetence til en kapitalforvaltning, der går lidt videre end<br />

til sparekassebogen. Omvendt giver den gældende regulering en relativ høj grad<br />

af sikkerhed for, at boligorganisationerne ikke kommer i økonomisk uføre,<br />

hvilket kan være relevant for mindre boligorganisationer.<br />

Det kan på den baggrund overvejes, om der kan skabes bedre muligheder for en<br />

mere fleksibel regulering, der muliggør en hurtigere tilpasning til nye betingelser.<br />

Det må i givet fald samtidig sikres, at lejernes midler ikke fortabes i mere<br />

spekulative anbringelser af midlerne.<br />

Større gennemsigtighed i driftsøkonomien<br />

I forbindelse med overvejelser om en udvidet frihed til boligorganisationer er<br />

der behov for at afdække, om de nuværende regler sikrer tilstrækkelig gennem-<br />

361<br />

DEN ALMENE BOLIGSEKTORS STYRING 361

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!