16.07.2013 Views

Den almene boligsektors styring - DEAS

Den almene boligsektors styring - DEAS

Den almene boligsektors styring - DEAS

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

10.4. Baggrund og sigte<br />

De nuværende regler vedrørende egenkapitalen blev fastsat i 1994. Før den tid<br />

eksisterede egenkapitalen i form af flere forskellige ”kasser”, hvoraf de væsentligste<br />

var dispositionsfond, fri egenkapital og byggefonden.<br />

Dispositionsfonden havde en langt mere begrænset rolle end i dag. Fondens<br />

midler blev alene tilvejebragt ved henlæggelser (afdelingsbidrag) og var af den<br />

grund begrænsede. Fonden kunne snævert anvendes til imødegåelse af ekstraordinære<br />

tab og til sikring af fortsat virksomhed. Nybyggeri og renovering var<br />

ikke et led i dispositionsfondenes daværende formål.<br />

Derimod havde byggefonden en mere central placering end i dag. Byggefonden<br />

stammer helt tilbage fra 1930’erne og opsamler boligselskabets opsparing. Midlerne<br />

kommer fra opsparing som følge af afdelingerne afdrag på prioritetsgæld,<br />

og er som sådan papirpenge. Hertil kom som det væsentligste endvidere likvide<br />

midler fra udamortiserede prioriteter, som dog ikke på det tidspunkt udgjorde<br />

store beløb. Endelig indgik dele af overskuddet samt overskydende beløb fra<br />

salg og likvidation. Byggefondens midler skulle anvendes til finansiering af nyt<br />

boligbyggeri og til forbedring og ombygning af eksisterende ejendomme.<br />

I 1994 vedtoges, blandt andet på baggrund af en rapport om almennyttige boligselskabers<br />

kapitalforhold fra 1992 6 , en række ændringer i boligorganisationernes<br />

kapitalforhold. Boligorganisationernes egenkapital blev opdelt i en arbejdskapital<br />

og en dispositionsfond.<br />

Arbejdskapitalens anvendelsesområde blev angivet til udgifter vedrørende den<br />

daglige drift. Der blev ikke fastsat en nøje defineret liste, da man fandt dette for<br />

bureaukratisk og uhensigtsmæssigt. Arbejdskapitalen kunne opbygges af overskud<br />

fra driften, herunder nettorenteindtægter. Arbejdskapitalen skulle ikke<br />

være større end nødvendigt, men der blev ikke fastsat noget maksimum, idet<br />

man fandt, at dette bedst kunne afgøres lokalt som en del af det kommunale<br />

tilsyn. På den baggrund fik kommunerne hjemmel til at fastsætte et maksimum<br />

for størrelsen.<br />

6 Redegørelse fra arbejdsgruppen om de almennyttiges boligselskabers administrationsudgifter,<br />

nettorenteindtægter og egenkapital mv., Boligministeriet 1992.<br />

356 356<br />

DEN ALMENE BOLIGSEKTORS STYRING

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!