Den almene boligsektors styring - DEAS

cer fra bagudrettede, kontrollerende opgaver til mere fremadrettede, proaktive
opgaver i styringen.
Hovedelementerne i mål- og aftalestyringen er følgende:
1. Centrale styringsmålsætninger
2. Proaktiv og differentieret styringsdialog
3. Brug af aftaler
4. Styrkelse af boligorganisationernes kvalitetsstyring og egenkontrol
5. Forbedret dokumentation
6. Bedre adgang til relevante data og analyser.
2.3.2. Styringsmålsætninger
Den almene boligsektors formål er at løse boligsociale opgaver. Det skal ske
ved, at sektoren stiller boliger til rådighed for befolkningsgrupper med særligt
behov derfor samt tilvejebringer velfungerende boligområder med mangfoldighed
og trivsel.
Inden for rammerne heraf foreslås det, at der på nationalt plan fastsættes nogle
overordnede styringsmålsætninger for den almene boligvirksomhed.
Formålet er at forpligte boligorganisationerne til at arbejde mod fastsatte sigtepunkter.
Målsætningerne indikerer, hvad ”gode præstationer” er, og er udgangspunkt
for kommunens løbende opfølgning over for boligorganisationerne. Det
foreslås, at de overordnede målsætninger fremgår samlet af loven.
Det foreslås, at styringsmålsætningerne for den almene boligsektors virksomhed
fastsættes med udgangspunkt i følgende:
1. Opførelse, vedligeholdelse og modernisering af almene boliger skal ske
for en omkostning, der muliggør et sådant lejeniveau, at boligerne kan
påregnes udlejet efter deres formål. Det skal sikres, at byggeriet under
hensyntagen til sit formål får en god arkitektonisk, teknisk, sundheds-
25
DEN ALMENE BOLIGSEKTORS STYRING 25