16.07.2013 Views

Den almene boligsektors styring - DEAS

Den almene boligsektors styring - DEAS

Den almene boligsektors styring - DEAS

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

spørgsmål må i givet fald drøftes nærmere med revisorernes brancheorganisationer.<br />

Det er som tidligere nævnt væsentligt, at boligorganisationerne har et kvalitets<strong>styring</strong>ssystem,<br />

der fungerer efter hensigten. I modsat fald vil der være risiko<br />

for, at kommunalbestyrelsen vil skulle bruge ikke ubetydelige ressourcer på at<br />

sikre, at boligorganisationens afrapporteringer til brug for <strong>styring</strong>sdialogen har<br />

den fornødne kvalitet. Herved flyttes fokus fra det fremadrettede til det bagudrettede<br />

i forbindelse med <strong>styring</strong>sdialog og det kommunale tilsyn.<br />

Som et alternativ til ovennævnte model kunne man derfor overveje at stille krav<br />

om, at boligorganisationernes kvalitets<strong>styring</strong>ssystem skal certificeres af et certificeringsorgan.<br />

Herved vil kontrollen blive overladt til organisationer, der har<br />

fokus på denne opgave, og som er særligt gearet til at foretage denne, herunder<br />

følge tættere op på, at hensigtsmæssige forretningsgange implementeres. Hertil<br />

kommer, at certificeringsorganet selv er underlagt kontrol (akkrediteret), hvilket<br />

yderligere kan bidrage til at sikre ordningens effektivitet. Kommunen vil hermed<br />

have en høj grad af sikkerhed for, at kvalitets<strong>styring</strong>ssystemet fungerer.<br />

Det er helt afgørende i forbindelse med sidstnævnte model, at der ikke udføres<br />

dobbeltkontrol. <strong>Den</strong> grundlæggende kontrol af kvalitets<strong>styring</strong>ssystemet bør<br />

således foretages af certificeringsorganet. Omvendt vil modellen kunne rumme<br />

den fordel, at revisor herefter vil kunne koncentrere sig om sine ”kerneopgaver”<br />

- nemlig de økonomiske aspekter (sparsommelighed, produktivitet og effektivitet).<br />

En nærmere opgavefordeling vil i givet fald skulle drøftes med revisorernes<br />

brancheorganisationer, ligesom det vil være nødvendigt at inddrage eksperter i<br />

certificering.<br />

Det skal på denne baggrund overvejes, hvorledes kontrollen med overholdelsen<br />

af kravene til boligorganisationernes kvalitets<strong>styring</strong>ssystem mest hensigtsmæssigt<br />

kan tilrettelægges, herunder om denne skal udøves af boligorganisationens<br />

revisor som led i forvaltningsrevisionen af boligorganisationen eller eventuelt<br />

skal overlades til et certificeringsorgan med en klar arbejdsdeling i forhold til de<br />

tilbageværende revisoropgaver.<br />

255<br />

DEN ALMENE BOLIGSEKTORS STYRING 255

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!