Den almene boligsektors styring - DEAS

indeholder simple gennemsnitsnøgletal over driftsforhold mv., men det er muligt
at gå ind i alle regnskabskonti og underkonti og foretage sammenligninger.
Der er behov for at udvikle et nøgletalssystem, der omfatter et bredere udsnit af
driftskonti, end det er tilfældet på Landsbyggefondens hjemmeside.
Derudover er der behov for nøgletal/indikatorer, der kan belyse den almene
boligsektor og den enkelte boligorganisation også på en række andre udvalgte
driftsområder, som ikke umiddelbart afspejler sig i regnskabstallene, beboertilfredshed,
ventetider mv.
Konkret bør der være mulighed for at generere en række udvalgte nøgletal/indikatorer
for den enkelte organisation og afdeling, som kan sammenholdes
med tilsvarende nøgletal for sammenlignelige organisationer og afdelinger, og
som kan danne udgangspunkt for en benchmarking af udvalgte områder.
Nøgletal og benchmarking vil kunne være et redskab for den enkelte boligorganisation
både i forbindelse med evaluering af egen indsats (egenkontrol) og som
grundlag for boligorganisationens beslutninger vedrørende udvikling af de forskellige
driftsområder. Landsbyggefonden forventer primo 2008 at offentliggøre
en ”kogebog” til brug for boligorganisationernes arbejde med benchmarking.
Nøgletal og benchmarks skal have fokus på stadige forbedringer og skal ses i
snæver sammenhæng med forvaltningsrevision og kommunalbestyrelsens tilsyn
med boligorganisationerne.
7.7. Overvejelser om ændringer af regler/styring
7.7.1. Indledning
Som omtalt i afsnit 7.5 er de gældende regler vedrørende administration, drift
og vedligeholdelse karakteriseret ved:
248 248
Nogle overordnede målsætninger, der sigter mod en forsvarlig og effektiv
drift, herunder en forsvarlig vedligeholdelse af boligorganisationens
ejendomme.
DEN ALMENE BOLIGSEKTORS STYRING