16.07.2013 Views

Den almene boligsektors styring - DEAS

Den almene boligsektors styring - DEAS

Den almene boligsektors styring - DEAS

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

3. at datterorganisationer gennem forretningsførerorganisationen kan låne<br />

andre datterorganisationers midler i modsætning til administrerede organisationer.<br />

Forretningsførerorganisationen indestår for midlerne.<br />

4. at andelsselskaber kan have midler i fællesforvaltning, men alene således<br />

at der ikke kan oppebæres en rentemarginal. Der kan overføres tilskud<br />

fra arbejdskapitalen til afdelingerne.<br />

5. at andelsselskaber i modsætning til forretningsførerorganisationer ikke<br />

kan have repræsentation i andre boligorganisationers bestyrelser.<br />

6. at andelsselskaber i modsætning til forretningsførerorganisationer ikke<br />

kan have egne sideaktiviteter.<br />

7. at kommunalbestyrelsen skal godkende administrationsaftaler med <strong>almene</strong><br />

andelsselskaber men ikke med forretningsførerorganisationer.<br />

Der kan i dag ikke oprettes nye forretningsførerselskaber, mens der fortsat kan<br />

oprettes nye andelsselskaber. Forskellene mellem forretningsførerorganisationer<br />

og andelsselskaber synes ikke længere velbegrundede eller rimelige, idet begge<br />

typer selskaber har til hovedformål at administrere andre boligorganisationer.<br />

Ved overvejelser om at harmonisere reglerne er spørgsmålet, om det er regelsættet<br />

for forretningsførerorganisationer, der skal danne baggrund herfor, eller<br />

om det er regelsættet for andelsselskaber. Her skal reglerne for fællesforvaltning<br />

og udlån især overvejes.<br />

Fordelen ved fællesforvaltning ligger i, at forvaltningen er mere administrativ<br />

enkel og dermed mindre omkostningstung end separatforvaltning, samt at der<br />

kan opnås en bedre forrentning ved placering af store beløb frem for små. Herudover<br />

mindskes engagementet med eksterne långivere, som skal oppebære<br />

rentemarginal, hvilket samlet set reducerer beboernes huslejebetaling. Set fra<br />

datterorganisationernes side er fordelen, at der er garanteret en mindsteforrentning,<br />

samt at forretningsførerorganisationerne indestår for tab. Modstykket er, at<br />

datterorganisationen og dens afdelinger ikke nødvendigvis på kort sigt får den<br />

fulde forrentning af sine midler, idet der også skal afsættes midler til risikoafdækningen<br />

og rentegarantien.<br />

Fordelen ved udlånsmuligheden (muligheden for at en datterorganisation kan<br />

låne af en anden datterorganisation), er, at mindre velfunderede boligorganisationer<br />

kan opnå favorable lån, idet forretningsførerorganisationen kan fastsætte<br />

renten, dog ikke højere end diskontoen plus 1 pct. point. Ulempen er omvendt,<br />

199<br />

DEN ALMENE BOLIGSEKTORS STYRING 199

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!