Den almene boligsektors styring - DEAS

Den almene boligsektors styring - DEAS Den almene boligsektors styring - DEAS

16.07.2013 Views

16 16 Det er en forudsætning, at en ændring af styringen af den almene sektor ikke samlet set må medføre offentlige merudgifter. På den baggrund har udvalget opstillet forslag til en overordnet model for styringen af den almene boligsektor med vægt på dialog og samarbejde mellem kommuner og boligorganisationer. Herudover kommer udvalget med forslag til øgede frihedsgrader samt til forenklinger på en række delområder. Det gælder det kommunale tilsyn, sektorens struktur, organisation og beboerdemokrati, administration, drift og vedligehold, udlejning, sideaktiviteter, egenkapital og nybyggeri. Med hensyn til finansiering og de økonomiske rammer for nybyggeriet afrapporteres udvalgets overvejelser herom i en særskilt rapport. Samlet set lægger udvalgets forslag således op til en reform af den almene boligsektor, som sætter de lokale parter i centrum, blandt andet for at styrke mulighederne for at løfte de boligsociale opgaver mere effektivt og fremadrettet. Endelig er der for fuldstændighedens skyld medtaget to beskrivende kapitler om henholdsvis ældreboliger og ungdomsboliger. Disse to boligtyper er i vid udstrækning omfattet af de generelle regelændringer, som udvalget har overvejet og stiller forslag om. Udvalget har ikke udarbejdet forslag til ændringer af de særlige regler for disse boligtyper, idet det foreslås, at ældrebolig- og ungdomsboligområdet bør tages op til særskilte overvejelser i det videre arbejde med udarbejdelse af en endelig model for en reform af sektoren. I det følgende gives en sammenfattende gennemgang af den foreslåede model for mål- og aftalestyring af den almene boligsektor. Dernæst gives en samlet oversigt over udvalgets forslag på de enkelte delområder. Der er tale om en oversigt, hvorfor der henvises til de enkelte kapitler for en nærmere argumentation for forslagene. For en række forslag er der ligeledes tale om et oplæg til, at bestemte forhold belyses nærmere frem for konkrete forslag til ændringer af de gældende bestemmelser. Udvalgets forslag skal betragtes som en bruttoliste og et program for det videre arbejde med at udarbejde den fremtidige model for styringen af den almene sektor. Der er ikke tale om én sammenhængende forslagspakke, forstået på den måde at samtlige forslag gensidigt betinger hinanden. Forslagene på de forskel- DEN ALMENE BOLIGSEKTORS STYRING

lige reguleringsområder kan i vidt omfang gennemføres uafhængigt af hinanden, mens elementerne i den foreslåede overordnede styringsmodel i større udstrækning forudsætter hinanden. Dertil kommer, at det vil være centralt for styringsreformens implementering, at der sker en strukturtilpasning i den almene boligsektor. 2.2. Model for mål- og aftalestyring af den almene sektor 2.2.1. De almene boligorganisationer – statistisk belyst Den almene boligsektor består (primo 2007) af 764 boligorganisationer, fordelt på 7.745 afdelinger med i alt 548.397 boliger. Familieboligen er den mest dominerende boligtype og udgør 88 pct. af den almene boligbestand. Geografisk set er der almene boliger i alle kommuner, men der er stor variation i såvel andelen som antallet af almene boliger i de enkelte kommuner. Antallet af boligorganisationer er siden 1978 steget med 30 pct. Det gennemsnitlige antal boliger pr. boligorganisation er i løbet af de sidste 29 år steget fra under 500 til over 700 boliger pr. organisation. Den gennemsnitlige afdelingsstørrelse er i samme periode faldet fra 80 til 71 boliger pr. afdeling. Størrelsesmæssigt er der stor spredning imellem boligorganisationerne. Således repræsenterer 1 /5 af boligorganisationerne over 4.000 boligafdelinger og 70 pct. af boligerne, mens en anden 1 /5 af boligorganisationerne repræsenterer knap 200 afdelinger med i alt 3.700 boliger. Godt halvdelen af boligorganisationerne har opført almene boliger siden år 2000, mens godt 1 /5 af organisationerne ikke har opført boliger i løbet af de sidste 25 år. Boligorganisationerne har en stærk lokal tilknytning. Over 9 af 10 boligorganisationer har kun boligafdelinger i én kommune – repræsenterende 3 /4 af den samlede almene boligsektor. Geografisk set er der pr. kommune i gennemsnit 79 boligafdelinger fordelt på 9 boligorganisationer og 7 administrationer. 17 DEN ALMENE BOLIGSEKTORS STYRING 17

16 16<br />

Det er en forudsætning, at en ændring af <strong>styring</strong>en af den <strong>almene</strong> sektor<br />

ikke samlet set må medføre offentlige merudgifter.<br />

På den baggrund har udvalget opstillet forslag til en overordnet model for <strong>styring</strong>en<br />

af den <strong>almene</strong> boligsektor med vægt på dialog og samarbejde mellem<br />

kommuner og boligorganisationer.<br />

Herudover kommer udvalget med forslag til øgede frihedsgrader samt til forenklinger<br />

på en række delområder. Det gælder det kommunale tilsyn, sektorens<br />

struktur, organisation og beboerdemokrati, administration, drift og vedligehold,<br />

udlejning, sideaktiviteter, egenkapital og nybyggeri. Med hensyn til finansiering<br />

og de økonomiske rammer for nybyggeriet afrapporteres udvalgets overvejelser<br />

herom i en særskilt rapport.<br />

Samlet set lægger udvalgets forslag således op til en reform af den <strong>almene</strong> boligsektor,<br />

som sætter de lokale parter i centrum, blandt andet for at styrke mulighederne<br />

for at løfte de boligsociale opgaver mere effektivt og fremadrettet.<br />

Endelig er der for fuldstændighedens skyld medtaget to beskrivende kapitler om<br />

henholdsvis ældreboliger og ungdomsboliger. Disse to boligtyper er i vid udstrækning<br />

omfattet af de generelle regelændringer, som udvalget har overvejet<br />

og stiller forslag om. Udvalget har ikke udarbejdet forslag til ændringer af de<br />

særlige regler for disse boligtyper, idet det foreslås, at ældrebolig- og ungdomsboligområdet<br />

bør tages op til særskilte overvejelser i det videre arbejde med<br />

udarbejdelse af en endelig model for en reform af sektoren.<br />

I det følgende gives en sammenfattende gennemgang af den foreslåede model<br />

for mål- og aftale<strong>styring</strong> af den <strong>almene</strong> boligsektor. Dernæst gives en samlet<br />

oversigt over udvalgets forslag på de enkelte delområder. Der er tale om en<br />

oversigt, hvorfor der henvises til de enkelte kapitler for en nærmere argumentation<br />

for forslagene. For en række forslag er der ligeledes tale om et oplæg til, at<br />

bestemte forhold belyses nærmere frem for konkrete forslag til ændringer af de<br />

gældende bestemmelser.<br />

Udvalgets forslag skal betragtes som en bruttoliste og et program for det videre<br />

arbejde med at udarbejde den fremtidige model for <strong>styring</strong>en af den <strong>almene</strong><br />

sektor. Der er ikke tale om én sammenhængende forslagspakke, forstået på den<br />

måde at samtlige forslag gensidigt betinger hinanden. Forslagene på de forskel-<br />

DEN ALMENE BOLIGSEKTORS STYRING

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!