Den almene boligsektors styring - DEAS
Den almene boligsektors styring - DEAS Den almene boligsektors styring - DEAS
Figur 6.2. Boligorganisationer med egne boligafdelinger fordelt efter organisationsform primo 2008 Antal organisationer 800 700 600 500 400 300 200 100 0 172 172 Antal organisationer Antal boliger Antal boliger 600.000 500.000 400.000 300.000 200.000 100.000 0 Selvejende boligorganisation Garantiorganisation Andelsboligorganisation Selvejende boligorganisation Garanti organisation Andelsboligorganisation Kilde: Bestandsoplysninger fra Velfærdsministeriets database for de almene boligorganisationers regnskaber På væsentlige områder er reglerne ens for de forskellige organisationsformer, f.eks. med hensyn til organisationens opbygning, de beboerdemokratiske organers kompetencer, organisationernes formål mv. I boks 6.1 er vist ligheder og forskelle mellem de forskellige organisationsformer. Som det fremgår, er der forskelle med hensyn til øverste myndighed, det oprindelige kapitalgrundlag og udlejning. DEN ALMENE BOLIGSEKTORS STYRING
Boks 6.1. Ligheder og forskelle mellem organisationsformerne Områder Formål Andelsbolig- organisation Selvejende boligorganisation Garantiorganisation Opføre og administrere almene boliger og andet støttet boligbyggeri. Sideaktiviteter Kan udføre aktiviteter med naturlig tilknytning til hovedformålet. Oprindelig egenkapital De beboerdemokratiske organer Kompetencefordeling Lejerne indbetaler en beskeden organisationsandel. 4 besluttende organer: Øverste myndighed, som er medlemmerne, og udøver denne myndighed gennem et valgt repræsentantskab eller en generalforsamling, bestyrelse, afdelingsbestyrelse og afdelingsmøde. Ingen. Garanterne har indskudt et beløb mod garantibeviser. Samme, dog er øverste myndighed altid et valgt repræsentantskab. Samme, dog er øverste myndighed altid et valgt repræsentantskab. Udover de 4 besluttende organer - en garantforsamling med begrænset indflydelse. Fordeling mellem de 4 beboerdemokratiske organer. Der kan ske uddelegering af visse kompetencer på forskellige niveauer. Administration Kan opbygge egen administration eller lade sig administrere af andre. Nybyggeri og finansiering Anvendelse af egenkapital Kommunen meddeler tilsagn. Nybyggeri finansieres med 14 pct. kommunal grundkapital, 2 pct. beboerindskud og 84 pct. lån med ydelsesstøtte. For ældreboliger er grundkapitalen 7 pct. og lånet 91 pct. af anskaffelsessummen. Arbejdskapital og dispositionsfond anvendes til at imødegå tab, uforudsete udgifter, udvikling af projekter mv. Udlejning Anciennitetsprincip efter medlemsnummer. Dog fortrinsrettigheder for blandt andet ældre og personer med handicap samt for børnefamilier. Tilsyn Kommunalt tilsyn med opførelse og drift. Samme, dog anciennitet efter venteliste. 173 DEN ALMENE BOLIGSEKTORS STYRING 173
- Page 124 and 125: 4.5. Styringens karakter 4.5.1. Ind
- Page 126 and 127: Der er ikke i de senere år foretag
- Page 128 and 129: Boks 4.3. Samarbejdsfora mellem Esb
- Page 130 and 131: Hertil kommer, at udvalget finder d
- Page 132 and 133: Der er ikke fundet grundlag for at
- Page 134 and 135: Parterne bør hver for sig sikre, a
- Page 136 and 137: I forlængelse heraf foreslås, at
- Page 138 and 139: Bilag 4.1. Oversigt over kommunale
- Page 141 and 142: Kapitel 5. Den almene boligsektors
- Page 143 and 144: Ændring af organisationsform for e
- Page 145 and 146: en privat administrator, f.eks. en
- Page 147 and 148: i antallet af boliger, hvilket har
- Page 149 and 150: For de almene boliger ses en krafti
- Page 151 and 152: svarende til godt 70 pct. af sektor
- Page 153 and 154: selskab, en anden almen boligorgani
- Page 155 and 156: Indenfor de sidste par år er der f
- Page 157 and 158: Figur 5.7. Antallet af administrati
- Page 159 and 160: Antallet af afdelinger fordelt på
- Page 161 and 162: Der er i gennemsnit 71 boliger i en
- Page 163 and 164: 5.6. Konstaterede ændringsbehov/pr
- Page 165 and 166: e effektivitetsgevinster (jf. boks
- Page 167 and 168: I forlængelse heraf foreslås, at
- Page 169 and 170: Kravet om, at hvert byggeforetagend
- Page 171 and 172: Kapitel 6. Organisering og beboerde
- Page 173: Boligorganisationer med egne boliga
- Page 177 and 178: Byggeriets finansiering er ens for
- Page 179 and 180: Boks 6.2. Ligheder og forskelle mel
- Page 181 and 182: ner med indbetalt garantikapital fi
- Page 183 and 184: I selvejende boligorganisationer, g
- Page 185 and 186: eller flere medlemmer til bestyrels
- Page 187 and 188: 1. afdelingsbestyrelsen finder anle
- Page 189 and 190: Bestyrelsen kan pådrage sig erstat
- Page 191 and 192: ganisationens vedtægter suppleret
- Page 193 and 194: 6.4.1. Organisationsformerne Den se
- Page 195 and 196: Afdelingen fik udvidet sin kompeten
- Page 197 and 198: oligorganisationen i kraft af, at d
- Page 199 and 200: Herudover kan der være behov for e
- Page 201 and 202: 3. at datterorganisationer gennem f
- Page 203 and 204: dels af servicehensyn dels af hensy
- Page 205 and 206: Med henblik på at skabe større ge
- Page 207 and 208: Garanterne havde tidligere en lovf
- Page 209 and 210: Efter de gældende regler kan en fo
- Page 211 and 212: Der findes ikke en tilsvarende muli
- Page 213: De gældende regler foreskriver, at
- Page 216 and 217: 7.3. Regelindhold 7.3.1. Generelle
- Page 218 and 219: Boks 7.3. Fastsættelse af administ
- Page 220 and 221: fraflytning. Hvis et indskud eller
- Page 222 and 223: delsesformål. Ved større ekstraor
Boks 6.1. Ligheder og forskelle mellem organisationsformerne<br />
Områder<br />
Formål<br />
Andelsbolig-<br />
organisation<br />
Selvejende boligorganisation <br />
Garantiorganisation<br />
Opføre og administrere <strong>almene</strong> boliger og andet støttet boligbyggeri.<br />
Sideaktiviteter Kan udføre aktiviteter med naturlig tilknytning til hovedformålet.<br />
Oprindelig<br />
egenkapital<br />
De beboerdemokratiske<br />
organer<br />
Kompetencefordeling<br />
Lejerne indbetaler en<br />
beskeden organisationsandel.<br />
4 besluttende organer:<br />
Øverste myndighed,<br />
som er medlemmerne,<br />
og udøver denne myndighed<br />
gennem et valgt<br />
repræsentantskab eller<br />
en generalforsamling,<br />
bestyrelse, afdelingsbestyrelse<br />
og afdelingsmøde.<br />
Ingen. Garanterne har<br />
indskudt et beløb<br />
mod garantibeviser.<br />
Samme, dog er<br />
øverste myndighed<br />
altid et valgt<br />
repræsentantskab.<br />
Samme, dog er<br />
øverste myndighed<br />
altid et valgt repræsentantskab.<br />
Udover de 4 besluttende<br />
organer - en<br />
garantforsamling<br />
med begrænset<br />
indflydelse.<br />
Fordeling mellem de 4 beboerdemokratiske organer. Der kan ske<br />
uddelegering af visse kompetencer på forskellige niveauer.<br />
Administration Kan opbygge egen administration eller lade sig administrere af<br />
andre.<br />
Nybyggeri og<br />
finansiering<br />
Anvendelse af<br />
egenkapital<br />
Kommunen meddeler tilsagn. Nybyggeri finansieres med 14 pct.<br />
kommunal grundkapital, 2 pct. beboerindskud og 84 pct. lån med<br />
ydelsesstøtte. For ældreboliger er grundkapitalen 7 pct. og lånet<br />
91 pct. af anskaffelsessummen.<br />
Arbejdskapital og dispositionsfond anvendes til at imødegå tab,<br />
uforudsete udgifter, udvikling af projekter mv.<br />
Udlejning Anciennitetsprincip<br />
efter medlemsnummer.<br />
Dog fortrinsrettigheder<br />
for blandt andet ældre<br />
og personer med handicap<br />
samt for børnefamilier.<br />
Tilsyn Kommunalt tilsyn med opførelse og drift.<br />
Samme, dog anciennitet efter venteliste.<br />
173<br />
DEN ALMENE BOLIGSEKTORS STYRING 173
Change language