Den almene boligsektors styring - DEAS

En løbende dialog mellem boligorganisationen og den tilsynsførende
kommune (styringsdialog) på baggrund af en årlig afrapportering fra
boligorganisationen. En række eksisterende godkendelsesbeføjelser for
kommunalbestyrelsen foreslås samtidig afskaffet eller forenklet.
Aftaler i højere grad end kontrol.
Styringsmodellen gør det muligt for kommunerne i højere grad at målrette tilsynets
ressourcer mod områder, der kræver boligpolitisk koordinering, og/eller
områder, hvor tidlige indgreb er nødvendige - dvs. føre et mere proaktivt tilsyn.
Det er således hensigten, at modellen skal styrke det fremadrettede, problemforegribende
tilsyn.
Det skal understreges, at den nye styringsmodel ikke ændrer ved kommunalbestyrelsens
legalitetstilsyn som sådant. Kommunalbestyrelsen vil fortsat være
berettiget og forpligtet til at gribe ind med henstillinger og påbud mv., hvis boligorganisationen
ikke overholder gældende regler. Det må imidlertid forventes,
at den nye styringsmodel vil indebære, at kommunerne for fremtiden vil skulle
bruge væsentligt færre ressourcer på denne del af tilsynet.
Der er som nævnt i styringsmodellen lagt op til, at kommunalbestyrelsen i højere
grad end i dag samarbejder med boligorganisationerne og indgår aftaler om
boligorganisationens drift/udvikling af boligområdet. Der kan dels være tale om
at indgå aftale på områder, hvor der ikke er reguleret, men der kan også være
tale om at indgå aftaler som alternativ til en eksisterende regulering.
Samarbejdet og aftalerne vedrører samtlige overordnede målsætninger for sektoren,
dvs.:
Ledelse og beboerdemokrati
Økonomi og drift
Udlejning
Velfungerende boligområder
Nybyggeri og modernisering.
Overholder én af parterne ikke en indgået aftale, vil det typisk bero på aftalens
indhold, hvilke eventuelle sanktionsmuligheder/konsekvenser der er forbundet
hermed.
129
DEN ALMENE BOLIGSEKTORS STYRING 129