Den almene boligsektors styring - DEAS

98 98
visionen og et fremtidigt krav om systematisk at arbejde med kvalitetsudvikling
og kvalitetsstyring.
For det tredje er det vurderingen, at der er relativt store variationer med
hensyn til efterlevelsen af reglerne om forvaltningsrevision i sektoren.
Der må derfor overvejes en styrkelse af den eksterne kontrol heraf. Den
foreslåede skærpelse af kravene på området, herunder udvidelse med
stærkere elementer af kvalitetsstyring, gør det også nødvendigt at overveje,
hvordan kontrollen på området bedst sikres. Et redskab, som i den
forbindelse må overvejes, er indførelse af en certificeringsordning for
boligorganisationerne.
Det skal understreges, at arbejdet med forvaltningsrevision og kvalitetsstyring,
herunder eventuelt certificering, skal ske inden for fleksible rammer, der kan
tilpasses den enkelte boligorganisations behov.
3.6.6. Dokumentation
Til brug for styringsdialogen med kommunen leverer boligorganisationen årligt
en dokumentationspakke. Omfanget af den samlede dokumentationspakke skal
være tilstrækkelig til, at den kan danne grundlag for en kvalificeret dialog med
kommunen, men dens omfang skal samtidig begrænses, så udarbejdelsen af den
ikke belaster boligorganisationen unødigt. For at sikre, at dokumentationen har
et hensigtsmæssigt omfang, vil der i en vis udstrækning være tale om ”standardiseret”
information, som også i vid udstrækning vil være nødvendig for ledelsen
af en velfungerende organisation.
Dokumentationspakken skal indeholde følgende elementer:
A. Selvangivelse/afrapportering
En ”selvangivelse”/afrapportering, hvori boligorganisationen i spørgeskemaform
evaluerer og vurderer sine egne præstationer, dvs. hvordan
boligorganisationen lever op til styringsmålsætningerne vedrørende:
Nybyggeri og modernisering
Økonomi og drift
Ledelse og beboerdemokrati
Udlejning
Velfungerende boligområder.
DEN ALMENE BOLIGSEKTORS STYRING