Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
to centrale årsager til, at alle sundhedsvæsener er karakteriseret ved kollektive<br />
ordninger, der dækker dele eller hele udgiftsrisikoen for de omfattede borgere.<br />
Det følger heraf, at:<br />
• Sundhedsvæsener generelt er karakteriseret ved, at der er tre parter:<br />
patienterne, leverandørerne/producenterne og den finansierende<br />
tredjepart, jf. 1.-3. i figur 4.1.<br />
• Der vil være tre grundlæggende økonomiske mekanismer, jf. A-C i<br />
figur 4.1<br />
A. Den enkelt patients egenbetaling<br />
B. Den finansierende tredjeparts betaling til producenterne<br />
C. Borgernes bidrag til den finansierende tredjepart i form af skatter,<br />
forsikringspræmier, afgifter mv.<br />
Figur 4.1.: De økonomiske mekanismer i sundhedsvæsenet<br />
Indkomstskatter<br />
A-giver/tager<br />
bidrag<br />
Præmier<br />
Ejendomsskatter<br />
C<br />
1. Patienter<br />
Befolkning<br />
Finansieringssystem<br />
3. Finansieringssystem<br />
Offentligt<br />
Non-profit<br />
sygekasser<br />
For-profit<br />
forsikring<br />
A<br />
Egenbetaling<br />
B<br />
Afregningssystem<br />
2. Leverandørerne<br />
Praktiserende<br />
læger<br />
Faglig visitation<br />
Sygehuse<br />
• offentlige<br />
• non-profit<br />
• privatejede<br />
• Rammebudget<br />
• Kontrakt<br />
• Aktivitetsbaseret afregning,<br />
f.eks. pr. sengedag, DRG.<br />
• Ydelsesbaseret afregning<br />
• Pr. capita afregning<br />
Den helt afgørende forskel i forhold til et traditionelt marked er den finansierende<br />
tredjepart, dvs. den part der helt eller delvist betaler for patienternes be-<br />
handling. Det direkte økonomiske mellemværende mellem bruger og producent<br />
er fjernet – i særdeleshed for sygehusbehandling. Det ændrer på muligheden for<br />
traditionel markedstænkning, men udelukker ikke brugen af markedslignende<br />
mekanismer.<br />
Grundlæggende kan der ikke være priskonkurrence, fordi prisen på sygehusbehandling<br />
ofte er nul af hensyn til den fri og lige adgang, ligesom efterspørgslen<br />
efter ydelser ofte er baseret på en forudgående faglig visitation. Den efterspørgselsmekanisme<br />
og dertil hørende pris, som er en væsentlig forudsætning for et<br />
traditionelt marked, er således fraværende.<br />
I hele den vestlige verden har man ordninger, hvorefter borgerne obligatorisk bidrager<br />
til denne tredjeparts-kasse (sygekasse, forsikringer eller skatteordninger,<br />
som i Danmark). Kun USA afviger herfra med ca. 40 millioner mennesker uden<br />
økonomisk dækning i tilfælde af sygdom.<br />
Formålet med tredjeparts-finansieringen er at sikre lige og fri adgang til behandling.<br />
Denne målsætning lægger også begrænsninger på, hvor meget man kan<br />
gøre brug af egen-/brugerbetaling.<br />
Normalt bidrages der til fællesskabskassen efter et ”evne-princip”, typisk en skat<br />
eller (sygekasse)præmie, der er proportional med borgerens indkomst.<br />
I denne rapport ses der ikke på alternative måder at finansiere det danske sundhedsvæsen<br />
på, om end spørgsmålet om brugerbetaling tages op i afsnit 4.5.<br />
Der fokuseres alene på konsekvensen af en finansierende tredjepart i henseende<br />
til valg af afregningssystem, dvs. den metode til betaling for udført eller forventet<br />
behandlingsaktivitet, og dermed forbundne incitamenter, og om tredjeparten<br />
forsøger at bruge forskellige konkurrenceformer i forhold til producenterne.<br />
I og med at der er en finansierende tredjepart, indgår der et politisk element, enten<br />
direkte folkevalgte politikere som i skattefinansierede systemer, eller indirekte<br />
i form af f.eks. sygekassebestyrelser. I sygekassesystemer som f.eks. det tyske,<br />
sker der en politisk regulering af sygekasserne, bl.a. i form af økonomisk udligning.<br />
I denne forstand er alle sundhedsvæsener politiske i deres grundstruktur,<br />
hvilket er en markant afvigelse i forhold til en traditionel markedsmodel.<br />
Producent- eller leverandør-systemet kan i princippet være organiseret på mange<br />
forskellige måder, som i større eller mindre grad gør brug af markedslignende<br />
mekanismer.<br />
Der kan være tale om praktiserende læger, som er private erhvervsdrivende, som<br />
vi kender det i Danmark (men ikke i Sverige). På sygehussiden kan det være<br />
ordninger, som stort set kun har offentligt ejede og drevne sygehuse eller ordninger,<br />
hvor der er tale om en blanding af offentlige sygehuse, andre non-profit<br />
60 61