16.07.2013 Views

Rapport jan'03 - Polis

Rapport jan'03 - Polis

Rapport jan'03 - Polis

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Der var ikke de samme restriktioner på sygesikringsområdet. En borger i et<br />

amt kunne uden problemer have sin praktiserende læge i et andet amt. Men<br />

borgernes valgmulighed var dog begrænset af den såkaldte 10-kilometers regel,<br />

dvs. at den valgte praktiserende læge normalt ikke måtte være mere end 10 km<br />

fra borgerens bopæl.<br />

Sidst i 1980’erne kom der større fokus på frit sygehusvalg på tværs af amtsgrænserne,<br />

samtidig med at borgernes valgmulighed og -frihed generelt fik større<br />

vægt end tidligere. Derfor indgik en række amter sidst i 1980’erne og først i<br />

1990’erne frivillige aftaler om frit sygehusvalg på tværs af amtsgrænserne.<br />

I 1992 kom loven om det frie sygehusvalg, der fra den 1. januar 1993 sikrede<br />

borgerne mulighed for frit at kunne vælge sygehus i hele landet. Dog havde<br />

patienter henvist til behandling på basisniveau ikke uden kaution mulighed for<br />

at vælge behandling på et højtspecialiseret sygehus.<br />

Hjemamtet havde således fortsat det økonomiske ansvar for behandlingen, mens<br />

borgerne selv kunne vælge behandlingsstedet. Det økonomiske mellemværende<br />

mellem behandlingsamtet og hjemamtet var i de første år baseret på en relativt<br />

lav takst per sengedag, der ikke gav ret mange incitamenter for sygehusene til<br />

at forsøge at tiltrække fritvalgspatienter, bl.a. fordi amterne helst ville undgå for<br />

mange fritvalgspatienter af hensyn til budgetsikkerheden. Patienter på lands- og<br />

landsdelsniveau blev som hidtil afregnet efter omkostningsdækkende takster.<br />

I 2000 blev sengedagstaksterne afløst af de såkaldte DRG-takster, som giver<br />

langt højere betaling og dermed større incitamenter til at tiltrække patienter fra<br />

andre amter.<br />

Senest er der per 1. juli 2002 indført en ordning, hvorefter patienter, som har<br />

ventet mere end to måneder, kan blive behandlet på private eller udenlandske<br />

hospitaler og klinikker, som amterne har indgået aftale med. Patienten skal selv<br />

betale for befordring.<br />

Andelen af patienter, der blev behandlet uden for eget amt, udgjorde i 2001 11,5 pct<br />

af samtlige patienter (inkl. akutte patienter samt lands- og landsdelspatienter).<br />

Det frie sygehusvalg har ført til, at amterne indbyrdes forsøger at koordinere<br />

indførelsen af nye behandlinger. Konsekvensen er, at forskelle i behandlingstilbud<br />

udlignes mellem amterne. En anden konsekvens af det frie sygehusvalg er,<br />

at den interne budgetsikkerhed svækkes, jf. kapitel 7.<br />

Øget anvendelse af takststyring<br />

Det frie sygehusvalg har medført, at der nu i højere grad end tidligere bruges<br />

aktivitetsbaseret finansiering.<br />

Der har altid været aktivitetsbaseret finansiering på lands- og landsdelssygehusene.<br />

Den traditionelle rammestyring af sygehusene har primært været udtryk for<br />

ønsket om udbudsstyring og budgetsikkerhed. Udvalget vurderer imidlertid, at<br />

rammestyringen ikke i sig selv giver sygehusene tilstrækkelige incitamenter til<br />

optimal drift, jf. kapitel 5.<br />

Derfor har der været en stigende anvendelse af alternativer til rammestyringen.<br />

Der har været to tendenser:<br />

• Kontrakter mellem amtet og de enkelte sygehuse<br />

• Eksperimenter med forskellige varianter af aktivitetsbaseret<br />

finansiering<br />

Fyns Amt begyndte i 1992-1993 at arbejde med kontrakter frem for de almindelige<br />

rammebudgetter. Kontrakterne indeholdt dels klare produktions-, service-<br />

og kvalitetsmål, dels aftaler om økonomien, herunder også mulighed for<br />

aktivitetsfinansiering, hvis sygehusene nåede over de fastsatte produktionsmål.<br />

Endvidere fik sygehusene friere hænder i den daglige drift. I dag bruger flertallet<br />

af danske amter en form for for kontrakter.<br />

I finanslovaftalen for 1999 indgik, at der skulle arbejdes med en såkaldt 90-10model<br />

for sygehusene, dvs. at 10 pct. af indtægterne skulle komme fra aktivitetsbaseret<br />

DRG- finansiering og 90 pct. fra et ’ramme-basis-budget’. Det blev<br />

senere ændret til, at amterne selv skulle eksperimentere med forskellige former<br />

for aktivitetsbaseret finansiering.<br />

Den stigende grad af aktivitetsfinansiering påvirker amternes budgetsikkerhed,<br />

og i det omfang det er de samme takster, der anvendes på landsplan, fjerner det<br />

i et vist omfang amternes mulighed for selvstændig prioritering afstemt efter<br />

lokale forhold.<br />

2.5. Tilfredshed med sygehusene<br />

Der er i de senere år gennemført en række undersøgelser af både patienternes og<br />

befolkningens tilfredshed med sygehusvæsenet.<br />

Til sådanne undersøgelser knytter sig flere metodiske problemer og overvejelser,<br />

hvad angår sammenlignelighed mellem lande og perioder, og hvad angår selve<br />

undersøgelsernes holdbarhed. Tilfredshedsundersøgelser på sundhedsområdet<br />

vil ofte være underlagt respondenternes manglende information og kendskab til<br />

eksempelvis behandlingskvaliteten. Undersøgelser af en sådan karakter og deres<br />

resultater skal derfor tolkes med varsomhed.<br />

De gennemførte undersøgelser viser gennemgående, at tilfredsheden med sygehusvæsenet<br />

– både blandt patienter og i befolkningen – er forholdsvis stor.<br />

30 31

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!