16.07.2013 Views

Rapport jan'03 - Polis

Rapport jan'03 - Polis

Rapport jan'03 - Polis

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Spørgsmålet om planlægning eller ej vil ligeledes gå på hensynet til kapacitetsudnyttelsen.<br />

Hensynet til kapacitetsudnyttelsen begrunder, at planlægningsmyndigheden<br />

involveres i investeringsbeslutninger mv. En sådan involvering vil<br />

især være nødvendig, hvor der potentielt er store risici ved at overlade kapacitetsudnyttelsen<br />

til andre på de ovenfor nævnte områder.<br />

Et helt afgørende spørgsmål er, hvad sådanne planlægningsorganers styringsredskaber<br />

skal være, dvs. om planlægningen skal ledsages af økonomiske styringsmidler<br />

og et økonomisk ansvar, eller om styringen alene skal have karakter af<br />

forbud og tilladelser. Dette spørgsmål vedrører således grundlæggende, hvordan<br />

en kommunalt forankret model hhv. statsmodellen udformes i praksis.<br />

I det nuværende system er der en principiel sammenhæng mellem beslutningskompetence<br />

og finansieringsansvar, idet amternes planbeslutninger følges op i<br />

deres budgetlægning og økonomiske styring.<br />

Hvis regionerne i den kommunalt og statsligt forankrede model, jf. kapitel 11-<br />

12, skal forestå planlægningen uden et økonomisk ansvar for gennemførelsen,<br />

vil deres planlægning få en ”negativ” karakter, hvor opgaven vil være at godkende<br />

eller afslå de selvstyrende sygehuses udbygningsønsker.<br />

Udvalget finder derfor, at evt. planlægnings-/sygehusregioner bør udstyres med<br />

økonomiske styringsmidler.<br />

Ligeledes skal der politisk tages stilling til, hvad der skal være regionernes politiske<br />

legitimering (lokale statsregioner, direkte valgte råd, råd af kommunale<br />

repræsentanter) m.m.<br />

Der er således en række vanskelige spørgsmål, der skal tages stilling til i forhold<br />

til organisering af planlægningsmyndigheden. Den konkrete sammensætning<br />

og organisering vil altovervejende afhænge af, hvilken model der er tale om, jf.<br />

kapitlerne 10-12.<br />

8.5. Øvrige opgaver for de centrale sundhedsmyndigheder<br />

Det er udvalgets opfattelse, at de nationale sundhedsmyndigheder skal understøtte<br />

bestillermyndighederne og evt. regionerne på en række områder ud over<br />

den traditionelle planlægningsfunktion, som den er beskrevet ovenfor.<br />

Udvalget finder desuden, at modeller, hvor sygehusene får større dispositionsfrihed,<br />

og hvor en større andel af sygehusenes budgetter takstfinansieres, bør<br />

suppleres med øget central overvågning af kvalitet, registreringspraksis, omkostningsstudier<br />

mv.<br />

Hvad angår den faglige kvalitet på sygehusene, er det udvalgets opfattelse, at det<br />

faglige indhold og den faglige kvalitet af behandlingen på et dansk sygehus ikke<br />

bør afhænge af, hvilken del af landet patienten bor i. Det må være et krav, at der<br />

på alle sygehuse tilstræbes samme høje faglige kvalitet, som det er tilfældet i dag,<br />

hvilket bl.a. søges sikret gennem personalets uddannelse og Sundhedsstyrelsens<br />

retningslinjer. Udvalget finder, at denne opgave bør styrkes i fremtiden, og at<br />

det kræver en højere grad af central koordinering og styring.<br />

Det vil således være væsentligt at sikre et højt og ensartet kvalitetsniveau på alle<br />

sygehuse vha. regler om akkreditering, landsdækkende kvalitetsindikatorer og<br />

retningslinier for behandlingsmetoder. Udvalget anbefaler således, at sygehusene<br />

– uanset status – fremover skal godkendes enten i form af en akkreditering<br />

eller anden for form for kvalitetsgodkendelse. Dette forudsættes at ske fra en<br />

landsdækkende institution.<br />

Ligeledes bliver det afgørende at sikre, at alle sygehuse følger nationalt fastsatte<br />

retningslinier for elektroniske patientjournaler, bookingsystemer mv., jf. nedenfor.<br />

Følgende opgaver skal varetages af de centrale sundhedsmyndigheder.<br />

• Retningsliner for behandlingsmetoder/referenceprogrammer<br />

• Landsdækkende kvalitetsindikatorer<br />

• Regler om akkreditering<br />

• Overordnet planlægning og styring af uddannelse og forskning<br />

• Forsikrings- og klagesystem<br />

• IT-strategi, EPJ-standard mv.<br />

• Omkostningsstatistik som basis for forhandlinger mellem bestiller og<br />

udfører samt beregning af fritvalgstakster<br />

Retningsliner for behandlingsmetoder/referenceprogrammer<br />

Udvalget finder, at det bør være en betydelig opgave for de centrale sundhedsmyndigheder<br />

at indsamle informationer om behandlingsresultater og sikre erfaringsudveksling<br />

af forskellige behandlingsmetoder samt udsende og opdatere<br />

referenceprogrammer og følge, om de efterleves i praksis.<br />

De overordnede retningslinjer for behandlinger, som de centrale myndigheder<br />

opstiller, vil stille krav til dokumentation, videnskabelige undersøgelser og medicinsk<br />

teknologivurdering af nyindførte behandlinger på tilsvarende måde som<br />

ved introduktion af nye lægemidler. Såvel gode som mindre gode erfaringer med<br />

nye behandlingstiltag skal evalueres og videreformidles.<br />

Kvalitetsindikatorer<br />

Øgede frihedsgrader til sygehusene vil forstærke behovet for sammenlignelige<br />

kvalitetsindikatorer med henblik på ekstern kvalitetsvurdering og patientinformation.<br />

Der er allerede et arbejde i gang med kliniske databaser og med at sikre<br />

landsdækkende indikatorer for behandling, jf. boks 8.2.<br />

126 127

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!