Det magtfulde møde mellem system og klient - Aarhus ...
Det magtfulde møde mellem system og klient - Aarhus ...
Det magtfulde møde mellem system og klient - Aarhus ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Den første overordnede klassifikation blev afspejlet i organiseringen af<br />
forvaltningen i to afdelinger. I n<strong>og</strong>le tilfælde blev <strong>klient</strong>erne allerede efter<br />
den første samtale visiteret videre til afdelingen for arbejdsmarkedsparate<br />
eller til afdelingen for ikke-arbejdsmarkedsparate. I en kommune havde<br />
man lavet en enhed, som skulle placere <strong>klient</strong>erne i arbejdspraktik eller<br />
arbejde i private virksomheder (Ebsen, 2001a).I denne gruppe samlede man<br />
de bedst kvalificerede,de mindst socialt udsatte <strong>og</strong> de arbejdsvillige.I samme<br />
kommune havde man oprettet et projekt,der t<strong>og</strong> sig af dem,som man havde<br />
svært ved at finde relevante tilbud til.Der blev de mindst kvalificerede, de<br />
mest socialt udsatte <strong>og</strong> de mest uvillige placeret.<br />
Når den overordnede klassificering var foretaget, skete der en yderligere<br />
klassificering for at afklare,hvilket tilbud den enkelte kunne modtage.Hvert<br />
tilbud forventede at få <strong>klient</strong>er,som passede til,hvad de kunne.Sagsbehandlerne<br />
havde således til opgave at sortere <strong>klient</strong>erne i overensstemmelse med<br />
tilbuddenes specialiteter.I de fleste tilfælde foret<strong>og</strong> sagsbehandleren klassificeringen.<br />
Men det kunne <strong>og</strong>så ske gennem “ansættelsessamtaler” til det<br />
enkelte projekt. Derved kunne projekter, som blev ledet af professionelle<br />
fagpersoner, sikre, at de ikke fik sendt de “forkerte”. Der var ofte en udgrænsning<br />
fra særlige problemgrupper som f.eks.misbrugere. De blev i stedet<br />
sendt ud i de frivillige foreninger (Ebsen,Guldager & Hagen, 1999).<br />
KLASSIFICERING OG KLIENTER<br />
Klienterne var opmærksomme på,at de blev klassificeret.De vidste, at der<br />
var krav om at de skulle deltage i et tilbud, <strong>og</strong> at de skulle have bestemte<br />
karakteristika for at komme i de respektive tilbud. Men det var ikke altid,<br />
<strong>klient</strong>en forstod klassificeringen.Et eksempel herpå er Ole,som er i midten<br />
af 30’erne. Da han bliver arbejdsløs,begynder han at drikke. Kommunen<br />
klassificerer ham som ikke-arbejdsmarkedsparat pga. drikkeriet. De sender<br />
ham i en aktivering med andre, som er socialt udsatte. Dér holder han efter<br />
et år op,fordi han oplever,han er fejlplaceret.Han vil have et arbejde,<strong>og</strong> det<br />
lykkes med parat-afdelingens hjælp at få et vikariat som pedel på en skole.<br />
Men da det ikke fører til arbejde, ender han med en aktivering,hvor han<br />
banker maling af i en skøjtehal (Ebsen,Guldager & Hagen, 1999).<br />
Ole beretter, at han i begyndelsen havde forståelse for, at han var placeret<br />
som ikke-arbejdsmarkedsparat på grund af drikkeriet. Da han i et års tid<br />
ikke havde drukket,ønskede han et arbejde på almindelige betingelser.Sagsbehandlerne<br />
så ikke, at hans misbrug var ophørt,så han henvendte sig selv i<br />
65