Det magtfulde møde mellem system og klient - Aarhus ...
Det magtfulde møde mellem system og klient - Aarhus ...
Det magtfulde møde mellem system og klient - Aarhus ...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
I kommunerne er der ansat sagsbehandlere til at forvalte loven <strong>og</strong> den<br />
kommunale politik over for <strong>klient</strong>erne. Sagsbehandlerne indsamler viden<br />
om den enkelte <strong>klient</strong> med henblik på at iværksætte en række handlinger,<br />
som lokalt <strong>og</strong> i loven er tillagt betydning.Hensigten er iflg.loven at give <strong>klient</strong>en<br />
et tilbud, som forbedrer mulighederne på arbejdsmarkedet. <strong>Det</strong> kan<br />
være tilbud om uddannelse, praktik, projekter <strong>og</strong> egentligt arbejde. Sagsbehandlernes<br />
opgave er således at vurdere den enkelte <strong>og</strong> dermed give det<br />
mest relevante tilbud.<br />
Netop <strong>klient</strong>ernes forskellighed giver anledning til overvejelser om,hvorvidt<br />
sagsbehandlerne kan rumme alle typer af <strong>klient</strong>er, eller om man skal<br />
fordele dem på forskellige grupper eller med andre ord lave en slags specialisering.Overvejelserne<br />
fører til,at man mange steder opdeler <strong>klient</strong>erne i<br />
grupper af arbejdsmarkedsparate <strong>og</strong> ikke-arbejdsmarkedsparate.<br />
<strong>Det</strong> er en relativ enkel overordnet klassifikation, som gjorde sig gældende<br />
i alle de undersøgte kommuner. Den var ikke særlig præcis. Der var ikke i<br />
n<strong>og</strong>en af kommunerne klare kriterier for, hvornår man blev placeret det<br />
ene eller det andet sted. I en af kommunerne blev der i løbet af halvandet år<br />
tilbagevisiteret 16 pct. af <strong>klient</strong>erne fra afdelingen for arbejdsmarkedsparate<br />
til afdelingen for ikke-arbejdsmarkedsparate (Ebsen, 2001a). Der var heller<br />
ikke enighed blandt sagsbehandlere om, hvem der var arbejdsmarkedsparate.<br />
I en anden kommune (Ebsen, Guldager & Hagen, 1999) blev flere <strong>klient</strong>er<br />
opfattet som arbejdsmarkedsparate i takt med, at flere kom i arbejde, <strong>og</strong><br />
med at paratafdelingen manglede <strong>klient</strong>er at arbejde med. En række af<br />
dem, som tidligere var blevet udelukket fra den arbejdsmarkedsrettede aktivering,<br />
fik nu adgang til den. <strong>Det</strong> er således et eksempel på, hvordan en<br />
gruppe gennem en ændret klassificering mobiliseres til at deltage i andre<br />
typer af tilbud.<br />
De tre temaer fra lovgivningen danner grundlag for den overordnede<br />
klassificering.De kvalificerede,de socialt ikke-udsatte <strong>og</strong> de villige hørte til<br />
de arbejdsmarkedsparate <strong>og</strong> de ukvalificerede, socialt udsatte <strong>og</strong> uvillige<br />
hørte til de ikke-arbejdsmarkedsparate.Når <strong>klient</strong>erne kunne karakteriseres<br />
mere blandet,skabte det problemer,f.eks.når de var kvalificerede,men socialt<br />
udsatte f.eks.med et misbrug.Eller når de var kvalificerede <strong>og</strong> uvillige. I<br />
en kommune t<strong>og</strong> den arbejdsmarkedsrettede afdeling efterhånden flere af de<br />
socialt udsatte ind.De lavede dermed en mere finmasket klassificering,som<br />
gik på typen af sociale problemer, hvor misbrugere blev udelukket, men<br />
personer med dårligt helbred blev inkluderet.De uvillige blev konsekvent<br />
udelukket <strong>og</strong> sendt tilbage til ikke-paratafdelingen (Ebsen, 2001a).<br />
64