16.07.2013 Views

Det magtfulde møde mellem system og klient - Aarhus ...

Det magtfulde møde mellem system og klient - Aarhus ...

Det magtfulde møde mellem system og klient - Aarhus ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

I kommunerne er der ansat sagsbehandlere til at forvalte loven <strong>og</strong> den<br />

kommunale politik over for <strong>klient</strong>erne. Sagsbehandlerne indsamler viden<br />

om den enkelte <strong>klient</strong> med henblik på at iværksætte en række handlinger,<br />

som lokalt <strong>og</strong> i loven er tillagt betydning.Hensigten er iflg.loven at give <strong>klient</strong>en<br />

et tilbud, som forbedrer mulighederne på arbejdsmarkedet. <strong>Det</strong> kan<br />

være tilbud om uddannelse, praktik, projekter <strong>og</strong> egentligt arbejde. Sagsbehandlernes<br />

opgave er således at vurdere den enkelte <strong>og</strong> dermed give det<br />

mest relevante tilbud.<br />

Netop <strong>klient</strong>ernes forskellighed giver anledning til overvejelser om,hvorvidt<br />

sagsbehandlerne kan rumme alle typer af <strong>klient</strong>er, eller om man skal<br />

fordele dem på forskellige grupper eller med andre ord lave en slags specialisering.Overvejelserne<br />

fører til,at man mange steder opdeler <strong>klient</strong>erne i<br />

grupper af arbejdsmarkedsparate <strong>og</strong> ikke-arbejdsmarkedsparate.<br />

<strong>Det</strong> er en relativ enkel overordnet klassifikation, som gjorde sig gældende<br />

i alle de undersøgte kommuner. Den var ikke særlig præcis. Der var ikke i<br />

n<strong>og</strong>en af kommunerne klare kriterier for, hvornår man blev placeret det<br />

ene eller det andet sted. I en af kommunerne blev der i løbet af halvandet år<br />

tilbagevisiteret 16 pct. af <strong>klient</strong>erne fra afdelingen for arbejdsmarkedsparate<br />

til afdelingen for ikke-arbejdsmarkedsparate (Ebsen, 2001a). Der var heller<br />

ikke enighed blandt sagsbehandlere om, hvem der var arbejdsmarkedsparate.<br />

I en anden kommune (Ebsen, Guldager & Hagen, 1999) blev flere <strong>klient</strong>er<br />

opfattet som arbejdsmarkedsparate i takt med, at flere kom i arbejde, <strong>og</strong><br />

med at paratafdelingen manglede <strong>klient</strong>er at arbejde med. En række af<br />

dem, som tidligere var blevet udelukket fra den arbejdsmarkedsrettede aktivering,<br />

fik nu adgang til den. <strong>Det</strong> er således et eksempel på, hvordan en<br />

gruppe gennem en ændret klassificering mobiliseres til at deltage i andre<br />

typer af tilbud.<br />

De tre temaer fra lovgivningen danner grundlag for den overordnede<br />

klassificering.De kvalificerede,de socialt ikke-udsatte <strong>og</strong> de villige hørte til<br />

de arbejdsmarkedsparate <strong>og</strong> de ukvalificerede, socialt udsatte <strong>og</strong> uvillige<br />

hørte til de ikke-arbejdsmarkedsparate.Når <strong>klient</strong>erne kunne karakteriseres<br />

mere blandet,skabte det problemer,f.eks.når de var kvalificerede,men socialt<br />

udsatte f.eks.med et misbrug.Eller når de var kvalificerede <strong>og</strong> uvillige. I<br />

en kommune t<strong>og</strong> den arbejdsmarkedsrettede afdeling efterhånden flere af de<br />

socialt udsatte ind.De lavede dermed en mere finmasket klassificering,som<br />

gik på typen af sociale problemer, hvor misbrugere blev udelukket, men<br />

personer med dårligt helbred blev inkluderet.De uvillige blev konsekvent<br />

udelukket <strong>og</strong> sendt tilbage til ikke-paratafdelingen (Ebsen, 2001a).<br />

64

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!