Det magtfulde møde mellem system og klient - Aarhus ...

noget af mit inderste følelsesmæssige – eller hvad man kan sige. Men jeg
mener godt, jeg kan give dem den omsorg alligevel. Men den er professionel.
Når vi hygger med dem lørdag aften, så er det professionelt
(Uggerhøj, 2000).
Forskelligheden og den tilsyneladende ubevidsthed om rollespillet og konsekvenserne
af dette bygger bl.a.på manglende faglige drøftelser og støtte.
Begge undersøgelser peger således på,at adfærd og relationer mellem klienter
og socialarbejdere ikke drøftes fagligt.Det har i praksis nærmere en tabulignende
karakter blandt personalet som her formuleret af en socialarbejder
på institutionen:
Det tør jeg ikke [kritisere en kollega for hendes måde at forholde sig til
beboerne på]. Det tager jeg utroligt sjældent op … for ikke at sige aldrig
… Jeg ser noget, jeg synes, der er træls, som jeg ikke tager op … Og det er
ikke noget, jeg har snakket så meget med nogen om (Uggerhøj, 2000).
Socialarbejderne synes ikke, at de kan tillade sig at blande sig i kollegernes
adfærd og afholder sig endog fra at tage en diskussion om det rimelige i at
drøfte adfærd. Institutionsundersøgelsen peger desuden på, at støtten vedrørende
relationer samt rolle- og magtspillet mellem socialarbejder og klient
nærmere går på, at socialarbejderne skal kunne holde en “professionel
afstand”. Institutionens “retningslinier” for pædagogisk adfærd råder således
pædagogerne til en vis afstand:
Det private må ikke fylde i arbejdet (følelser, mit liv, egne erfaringer osv.).
Det vil sige, det private skal adskilles fra det professionelle. Såfremt vi
identificerer os med familiens problemstillinger, bliver vi uprofessionelle
(uddrag af intern beskrivelse af forholdet mellem pædagog og beboer på
institutionen).
Selvom der tales om nærvær,indlevelse og empati i arbejdet,lægges vægten i
de faglige anvisninger på det nødvendige i ikke at komme for tæt på og ikke
at identificere sig med beboerne og deres liv.Set i sammenhæng med beboernes
udsagn i institutionsundersøgelsen og resultaterne fra forvaltningsundersøgelsen
er der således risiko for, at medarbejderne ikke støttes til at
arbejde med og udfordre magtspillet mellem klient og socialarbejder.
Det er ikke muligt at udligne magtforholdene i døgninstitutioner og soci-
101