Forretningsplan-Norretorv-180308.pdf - Ringsted Kommune

Tabel 8-1 viser tre hovedvarianter for operatørmodeller:
Tabel 8-1 Operatørmodeller
In house modellen: Ejeren står selv for driften af alle aktiviteter
Totaloperatørmodellen: Hele driften outsourcet til én operatør
Specialoperatørmodellen: Driften outsourcet til specialister på området
I udgangssituationen optræder Scandic i dag som totaloperatør i forhold til Danica
Ejendomme på hotelområdet, mens driften af det øvrige erhvervsareal er
udlejet til en række specialoperatører med Kvickly som den største.
Ringsted Kongrescenter drives derimod i udgangssituationen af kommunen efter
en in house model.
I relation til opnåelse af de vigtige driftsøkonomiske synergier viser erfaringen,
at in house og totaloperatørmodellen er de mest fordelagtige på grund af den
enstregede ledelsesstruktur, som begge modeller lægger ud over driften.
Med udgangspunkt i den foreslåede koncernmodel for ejerskabet af Nørretorv
vurderes det at være fordelagtigt at organisere sig efter en totaloperatørmodel i
forholdet mellem en fremtidig ejer og Ringsted Kongrescenter. Nørretorvs operatørmodel
vil derfor se ud som vist i figur 8.1.
Figur 8-1 Totaloperatørmodel for Nørretorv
Specialoperatører
for erhverv
(Kvickly m.fl.)
Totaloperatør for kultur og kongres
Ringsted Kongrescenter
Ejer
Totaloperatørrollen placerer Ringsted Kongrescenter som ansvarlig for en lang
række aktiviteter, hvis udførelse på kort sigt kræver involvering af en række
specialoperatører og underleverandører.
Tabel 8-2 viser et forslag til den fremtidige interne operatørmodel for kongrescentret.
.
45
Totaloperatør for hotel og restaurationsdrift
Scandic Ringsted