Forretningsplan-Norretorv-180308.pdf - Ringsted Kommune

More documents

Recommendations

Info

Gratisarrangementerne kan ses som en markedsføringsomkostning, der på kort sigt skaber liv og aktivitet, og som på lang sigt kan generere en loyal kundekreds. I den forbindelse er det vigtigt, at der skabes en klar og logisk skillelinie imellem de gratis og betalte arrangementer. Den forretningsmæssige idé er at få gratisarrangementerne til at fungere som appetitvækkere. Dette sker helt tydeligt i Musikhuset Århus, hvor der tilbydes gratis optaktskoncerter til de koncerter med symfoniorkestret, som det koster at overvære. Ringsted Kongrescenter har allerede skabt samarbejdsflader til lokale foreninger og skoler, herunder musikskolen, en jazzklub og amatørteaterforeningen, der bruger kongrescenteret som scene til deres arrangementer, og hvor gæsterne enten gratis eller mod et symbolsk beløb har mulighed for at få forskellige typer oplevelser. Der praktiseres således allerede en gratisarrangements-ordning, som dog har potentiale til at blive udvidet. Kulturfaciliteter Ud over musik- og kulturevents er der i produktkategorien konkrete faciliteter: • Galleri drevet på kommerciel basis. • Afdeling af Historiens Hus, som nu bor på to lokaliteter i Ringsted, men som i 2011 forventes at flytte til lokaler ved Sct. Bendts Kirke i bymidten, jf. figur 3-1. Afdelingen kan udformes som et udstillingsmiljø og i tråd med oplevelseskonceptet på Nørretorv arbejde med en involverende og eksperimenterende formidling, herunder brug af virtuelle virkemidler. • Ringsted Bibliotek, der flyttes til Nørretorv, som hermed tilføres en vigtig kommunal kulturinstitution med 200.000 årlige besøg. • Medieshoppen - et showroom for fremtidens elektroniske kulturformidling. • Fast spillested med plads til 300-400 tilskuere, som p.t. mangler i Ringsted. Biblioteket er i sin traditionelle udgave et centralt kultur- og fritidstilbud med et årligt besøgstal på over 200.000 svarende til, at hver borger i kommunen i gennemsnit besøger biblioteket 6-7 gange pr. år. Samtidig har biblioteksmedarbejderne stor erfaring og kompetence i formidling, informationssøgning og IT. Et bibliotek på Nørretorv vil kunne udvide dette tilbud med forbedrede brugerfaciliteter og et bredere og mere synligt udbud af information og aktivitet. Biblioteket sikrer derfor Nørretorv et helt centralt kultur- og fritidstilbud, der fungerer som publikumsmagnet og tilfører en række medarbejdere med stærke kompetencer inden for formidling og information. . 18
Biblioteket får på denne måde stærke synergier til en række af de andre formidlingstilbud i centret, herunder Historiens Hus, medieshoppen og biografen. Samtidig kan biblioteket fungere som servicecenter med funktioner som f.eks. tidsbestilling, billetsalg til kulturarrangementer og biograf, turistinformation og reception. Biblioteket tænkes opbygget efter et moderne multimediekoncept, hvor de traditionelle biblioteksfunktioner udvides med aktivitetscaféer efter en model, der f.eks. kunne se ud som vist i figur 5-1. Nørretorvs bibliotek giver brugerne et samlet tilbud om søgning, oplevelse, formidling og hjemtagelse af information og viden fra alle tilgængelige skriftlige, elektroniske og audiovisuelle kilder. Til forskel fra traditionelle biblioteker er biblioteket lige så meget et sted, hvor man kommer for at søge information på nettet, høre musik, lave videnrelaterede projekter, f.eks. i forbindelse med uddannelse, som for at låne bøger. Figur 5-1 Fremtidsbiblioteket Turistforum Netcafé Musikcafé Bibliotek Vejledning Service Udlån og aflevering Temaforum Børnenes Ø Ungdomzone Studenterlounge Bogtorv Derfor er biblioteket udvidet med en række aktivitetscaféer omkring den centrale biblioteksfunktion med udlån og vejledning. Hver café giver brugerne et specifikt formidlingstilbud og er spækket med IT-udstyr. På Musikcafeen kan man ikke bare høre musik, men også via nettet søge sig frem til titler, historier, biografier, turnéprogrammer og kataloger. Og så rummer caféen bibliotekets store musiksamling. . 19
Page 1 and 2: Forretningsplan for det nye Nørret
Page 3 and 4: Indholdsfortegnelse 1 Baggrund og f
Page 5 and 6: 1 Baggrund og formål Ringsted er p
Page 7 and 8: Figur 2-1 Nørretorvs fire oplevels
Page 9 and 10: Det forudsættes endvidere, at anta
Page 11 and 12: 3 Værdigrundlaget - vision og mål
Page 13 and 14: 4 Forudsætninger Udviklingen af N
Page 15 and 16: Ifølge en analyse fra Ernst & Youn
Page 17 and 18: 5 Markedsanalyse Grundlaget for fas
Page 19: Der er en udpræget tendens til at
Page 23 and 24: 5.2.2 Mødemarkedet Det er især er
Page 25 and 26: Figur 5-2 Maksimal personvolumen (t
Page 27 and 28: Fitness og wellness Fitness og well
Page 29 and 30: Markedsudviklingen inden for wellne
Page 31 and 32: Tabel 5-4 Eksempler på virtual rea
Page 33 and 34: Der er grundlæggende oplagte mulig
Page 35 and 36: 6 Konceptet 6.1 Forretningsidé Det
Page 37 and 38: Figur 6-2 Ringsteds opland med maks
Page 39 and 40: oversigt gives der et overblik over
Page 41 and 42: Figur 6-3 Produktpalet på Nørreto
Page 43 and 44: • Sportsevents vil også kunne af
Page 45 and 46: Forretningsenhed Produkt Aktivitete
Page 47 and 48: Tabel 8-1 viser tre hovedvarianter
Page 49 and 50: 9 Investeringsbehov 9.1 Anlægsbudg
Page 51 and 52: Tabel 9-1 Anlægsbudget for koncept
Page 53 and 54: 10 Driftsbudget Forretningsplanens
Page 55 and 56: Tabel 10-3 Forbrug for dag- og døg
Page 57 and 58: Budgettet repræsenterer dermed sit
Page 59 and 60: 11 Samfundsøkonomiske effekter I d
Page 61 and 62: 12 Feasibility-analyse 12.1 Foruds
Page 63 and 64: 13 Finansiering Projektets finansie

Forretningsplan-Norretorv-180308.pdf - Ringsted Kommune

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?