Forretningsplan-Norretorv-180308.pdf - Ringsted Kommune

sterende borgere er højere uddannet og i større grad arbejder som funktionærer
og/eller inden for serviceerhverv ("Vækst og forandring", Ringsted Kommune,
september 2007). Det potentielle kundegrundlag på Nørretorv øges i kraft af
tilflytningen, og det er derfor centralt at få udviklet et appellerende oplevelseskoncept,
der betyder, at tilflytterne ikke søger væk fra Ringsted i forbindelse
med kulturoplevelser og bestemte fritidsaktiviteter.
Konkurrencen om de købestærke familier er hård, og Ringsted Kommune har i
den forbindelse en opgave i at gøre opmærksom på og få udviklet Ringsteds
identitet og profil.
I en imageundersøgelse fra september 2005 ses det bl.a., at 40 % af de adspurgte
københavnere ikke har et indtryk af Ringsted Kommune, jf. figur 4-1.
De tre andre kommuner i undersøgelsen, Køge, Næstved og Slagelse, har en
relativ højere kendskabsgrad blandt respondenterne.
Generelt viser undersøgelsen, at jo mere respondenterne kender og har besøgt
kommunerne, desto større interesse har de også for at flytte til kommunerne.
Figur 4-1 Respondenternes syn på kommunerne
100%
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
Ringsted Køge Næstved Slagelse
Intet indtryk
Negativt
Overvejende negativt
Overvejende positivt
Positivt
Kilde: "Imageundersøgelse i Københavnsområdet", NIRAS Konsulenterne,
2005 (antal respondenter: 994)
Forudsætningen for, at Nørretorv kan bidrage til at styrke Ringsteds profil som
et godt og spændende sted at bo, er en opgraderet aktivitetspalet på torvet.
4.3 Ringsted i erhvervsmæssig vækst
Det er ikke kun befolkningsmæssigt, at Ringsted Kommune oplever vækst. Også
i forhold til erhvervsudviklingen placerer Ringsted Kommune sig markant i
forhold til andre kommuner.
.
12