Side 8 - Djursland Landboforening
Side 8 - Djursland Landboforening Side 8 - Djursland Landboforening
Landbocentret Følle Føllevej 5, 8410 Rønde Tlf.: 8791 2000 - Fax: 8791 2001 www.landboforening.dk djursland@landboforening.dk INDHOLDSFORTEGNELSE Foreningen: Hvor ska’ Djursland Landboforening hen, du? . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 Sekretariat: Generalforsamling i Hornslet Hallen den 10. marts 2009 . . . . . . . . 7 Foreningen Åbent Hus i Djursland Landboforenings nye lokaler . . . . . . . . . . . . 8 Landmandsportræt: Samarbejde i familien sikrer driften af Karensminde . . . . . . . . . . . . 10 Økonomi: Hvad kan regnskabsafdelingen tilbyde? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14 Foreningen: Fokus på nicheproduktion og mindre jordbrugsbedrifter . . . . . . . . . 16 Planter & Natur: Teknologirundtur på Agromek med fokus på luftrensning . . . . . . . . 17 Agro-IT: Har andre adgang til din net-bank? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19 Medarbejderportræt: Alsidig økonomikonsulent med rødder i praktisk landbrug . . . . . . . 20 Foreningen orienterer: Vinterprogram og vigtige datoer . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21 Landsforeningen for Landboturisme: Slap af og nyd Danmark . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25 Djurs Bioenergi amba: Biogasanlæg ved Andi er på vej . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26 LandboMidtØst – Svin: Ny viden om pladskrav til svin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28 Dansk Landbrug Midt-Østjylland: Spændende muligheder i Grøn Vækst . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30 Dansk Landbrugsrådgivning: 33 japanske gæster besøgte Følle den 3. november 2008 . . . . . . . 31 LandboUngdom Region Århus: LandboUngdom/LandboConsult . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32 4H – ”at lære ved at udføre” . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33 Vikarservice Østjylland: Vikarservice Østjylland flytter i nye lokaler . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34 Landbrugsmessen Gl. Estrup: Landbrugsmessen Gl. Estrup 2009 melder klar . . . . . . . . . . . . . . . . 35 Foreningen orienterer: Landboforeningens medarbejdere . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36 Andre nyttige kontakter . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40 Udvalgene i Djursland Landboforening . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41 Forsidefoto: Irene Kjær Madsen – Åbent Hus arrangement 30. januar 2009 på landbocentret i Følle Redaktionen: Gårdejer Hans Gæmelke – formand Chefkonsulent Jørgen Flensborg – (ansvarsh.) Chefkonsulent Hans-Henrik Dalsgaard Sekretær Irene Kjær Madsen Redaktionen sluttet den 28. januar 2009 Annonceekspedition: Djursland Landboforening Føllevej 5, 8410 Rønde – tlf. 8791 2014 Sekretær Anni Poulsen Sort/hvid: - Reproklar materiale 1/3 side kr. 1.100,00 – 1/2 side kr. 1.550,00 – 2/3 side kr. 1.800,00 1/1 side kr. 2.400,00. Bagsiden: 1/1 side kr. 4.000,00 4-farve tryk: - Reproklar materiale 1/3 side kr. 1.400,00 – 1/2 side kr. 2.000,00 – 2/3 side kr. 2.300,00 1/1 side kr. 3.100,00. Bagsiden: 1/1 side kr. 4.800,00. Alle priser er ekskl. moms. Udkommer medio februar, april, oktober og december. Bladet tilgår alle medlemmer af Djursland Landboforening samt interesseorganisationer o.a. Oplag: 1.700 eksemplarer. ISSN 1603-2632 Åbningstid: Mandag - torsdag kl. 8,00-16,00 Fredag kl. 8,00-13,00
Hvor ska´ Djursland Landboforening hen, du? - hvordan skal landboforeningen være organiseret, hvilke interesser skal den varetage og hvilke ydelser skal den udbyde om et årti eller to? Gennem de seneste års udvikling og forandringer, hvor landboforeninger har fusioneret og rådgivningsselskaber er blevet etableret, har bestyrelsen for Djursland Landboforening fastholdt ved, at foreningen fortsat skal være en selvstændig forening med selvstændig rådgivning. Djursland Landboforening har i denne fase omstruktureret og samlet al sin rådgivningsaktivitet på landbocentret i Følle. Og efter en periode hvor koncentrationen har været samlet om at realisere denne beslutning, er der nu mulighed for at frigøre energi og ressourcer til at lægge langsigtet strategi for, hvordan Djursland Landboforening skal udvikle sig det næste årti eller mere. Strategiproces Bestyrelsen har derfor besluttet at indbyde alle folkevalgte, chefkonsulenter og afdelingsledere i Djursland Landboforening for at revidere foreningens strategi, i første omgang gennem afvikling af et strategiforløb bestående af fire møder. På de tre første møder skal der hentes viden og inspiration fra en række oplægsholdere. Ved det fjerde møde skal der arbejdes med scenarier, hvor de folkevalgte skal drøfte de foregående emner som afsæt for en formulering af oplæg til ny strategi. De tre emneområder omkring den fremtidige udvikling af Djursland Landboforening handler om nogle af tidens trends, og hvilke muligheder disse kan indebære for landbrugserhvervet og udviklingen på Djursland, og hvordan landboforeningen bedst møder nye udfordringer, kommunikerer med fremtidige kundegrupper og medlemmer i foreningen. Dernæst om kommuneplaner og kommunale indsatsområder omkring erhvervsudvikling, bosætning og landdistriktsudvikling. Afslutningsvis handler det om samfunds- og erhvervsøkonomi, om dansk landbrugs økonomiske potentiale, finanskrise og om udviklingsperspektiver for Dansk Landbrug og Djursland Landboforening. Kun fantasien sætter begrænsningerne At tyngden i den fremadrettede strategi skal ligge i spændingsfeltet omkring varetagelse af de landbrugspolitiske interesser og den DJURSLAND LANDBOFORENING medlemsbaserede rådgivning, er der nok ingen tvivl om, - men hvordan med den kommende strukturudvikling med færre og større erhvervsbedrifter, og flere deltidsbrug, nicheproducenter, fritidsjordbrugere - landboere - som vil komme til at forvalte en større del af den nære natur og miljøet omkring landsbyer og rekreative områder. Vil landboerne efterspørge rådgivning - og i givet fald hvilken? Stik modsat vil vi måske komme til at opleve jordløse selskabsejede husdyrfarme, hvor salg af energi fra tilhørende biogasanlæg eller til nærliggende bioenergivirksomheder vil udgøre en væsentlig del af virksomheden. Vil de jordløse husdyrfarme efterspørge rådgivning - og i givet fald hvilken? Vil de være medlemmer af Djursland Landboforening eller af Dansk Industri? Fremtiden rummer mange spændende og udfordrende opgaver for Djursland Landboforening. Fremtidsforsker Marianne Levinsen holder indlæg ved Djursland Landboforenings strategimøde. Foto: Djursland landboforening (SL) 3 Formand Hans Gæmelke Projektkoordinator Christian Thomsen
- Page 1: www.landboforening.dk · Nr. 40 ·
- Page 6 and 7: KONFLIKT MELLEM DET PRAKTISKE OG DE
- Page 8 and 9: Åbent Hus i Djursland Landboforen
- Page 10 and 11: Samarbejde i familien sikrer dr Af
- Page 12 and 13: Den overdækkede gyllebeholder er l
- Page 14 and 15: Afdelingsleder Henrik Larsen Hvad k
- Page 16 and 17: Projektkoordinator Christian Thomse
- Page 18 and 19: andel af ammoniakken i gyllekummern
- Page 20 and 21: MEDARBEJDERPORTRÆT Alsidig økonom
- Page 22 and 23: 22 Torsdag den 12. marts 2009 kl. 1
- Page 24 and 25: 24 Lørdag den 23. og søndag den 2
- Page 26 and 27: Projektleder Carsten Wolff Hansen B
- Page 28 and 29: LandboMidtØst - Svin Jesper Toft,
- Page 30 and 31: Jens Gammelgaard, formand i DLMØ E
- Page 32 and 33: Ungdomskonsulent Jytte Brokholm Arb
- Page 34 and 35: Forretningsfører Annette Brændgå
- Page 36 and 37: Landboforeningens medarbejdere PLAN
- Page 38 and 39: Birgit Avnby sagsbehandler 7027 414
- Page 40 and 41: Andre nyttige kontakter Dansk Landb
- Page 42 and 43: 42 Ole Andersen Ørum Østergård,
- Page 44: Djursland Landboforening, Føllevej
Hvor ska´ <strong>Djursland</strong><br />
<strong>Landboforening</strong> hen, du?<br />
- hvordan skal landboforeningen<br />
være organiseret, hvilke interesser<br />
skal den varetage og hvilke<br />
ydelser skal den udbyde om et<br />
årti eller to?<br />
Gennem de seneste års udvikling<br />
og forandringer, hvor landboforeninger<br />
har fusioneret og rådgivningsselskaber<br />
er blevet etableret,<br />
har bestyrelsen for <strong>Djursland</strong><br />
<strong>Landboforening</strong> fastholdt ved, at<br />
foreningen fortsat skal være en<br />
selvstændig forening med selvstændig<br />
rådgivning.<br />
<strong>Djursland</strong> <strong>Landboforening</strong> har i denne<br />
fase omstruktureret og samlet<br />
al sin rådgivningsaktivitet på landbocentret<br />
i Følle. Og efter en periode<br />
hvor koncentrationen har været<br />
samlet om at realisere denne<br />
beslutning, er der nu mulighed for<br />
at frigøre energi og ressourcer til<br />
at lægge langsigtet strategi for,<br />
hvordan <strong>Djursland</strong> <strong>Landboforening</strong><br />
skal udvikle sig det næste årti<br />
eller mere.<br />
Strategiproces<br />
Bestyrelsen har derfor besluttet<br />
at indbyde alle folkevalgte, chefkonsulenter<br />
og afdelingsledere i <strong>Djursland</strong><br />
<strong>Landboforening</strong> for at revidere<br />
foreningens strategi, i første<br />
omgang gennem afvikling af et<br />
strategiforløb bestående af fire<br />
møder. På de tre første møder skal<br />
der hentes viden og inspiration fra<br />
en række oplægsholdere. Ved det<br />
fjerde møde skal der arbejdes med<br />
scenarier, hvor de folkevalgte skal<br />
drøfte de foregående emner som<br />
afsæt for en formulering af oplæg<br />
til ny strategi.<br />
De tre emneområder omkring den<br />
fremtidige udvikling af <strong>Djursland</strong><br />
<strong>Landboforening</strong> handler om nogle<br />
af tidens trends, og hvilke muligheder<br />
disse kan indebære for landbrugserhvervet<br />
og udviklingen på<br />
<strong>Djursland</strong>, og hvordan landboforeningen<br />
bedst møder nye udfordringer,<br />
kommunikerer med fremtidige<br />
kundegrupper og medlemmer<br />
i foreningen. Dernæst om<br />
kommuneplaner og kommunale<br />
indsatsområder omkring erhvervsudvikling,<br />
bosætning og landdistriktsudvikling.<br />
Afslutningsvis<br />
handler det om samfunds- og<br />
erhvervsøkonomi, om dansk landbrugs<br />
økonomiske potentiale,<br />
finanskrise og om udviklingsperspektiver<br />
for Dansk Landbrug og<br />
<strong>Djursland</strong> <strong>Landboforening</strong>.<br />
Kun fantasien sætter<br />
begrænsningerne<br />
At tyngden i den fremadrettede<br />
strategi skal ligge i spændingsfeltet<br />
omkring varetagelse af de landbrugspolitiske<br />
interesser og den<br />
DJURSLAND LANDBOFORENING<br />
medlemsbaserede rådgivning, er<br />
der nok ingen tvivl om, - men hvordan<br />
med den kommende strukturudvikling<br />
med færre og større<br />
erhvervsbedrifter, og flere deltidsbrug,<br />
nicheproducenter, fritidsjordbrugere<br />
- landboere - som vil<br />
komme til at forvalte en større del<br />
af den nære natur og miljøet<br />
omkring landsbyer og rekreative<br />
områder. Vil landboerne efterspørge<br />
rådgivning - og i givet fald hvilken?<br />
Stik modsat vil vi måske komme til<br />
at opleve jordløse selskabsejede<br />
husdyrfarme, hvor salg af energi fra<br />
tilhørende biogasanlæg eller til<br />
nærliggende bioenergivirksomheder<br />
vil udgøre en væsentlig del af<br />
virksomheden. Vil de jordløse husdyrfarme<br />
efterspørge rådgivning -<br />
og i givet fald hvilken? Vil de være<br />
medlemmer af <strong>Djursland</strong> <strong>Landboforening</strong><br />
eller af Dansk Industri?<br />
Fremtiden rummer mange spændende<br />
og udfordrende opgaver for<br />
<strong>Djursland</strong> <strong>Landboforening</strong>.<br />
Fremtidsforsker Marianne Levinsen<br />
holder indlæg ved <strong>Djursland</strong> <strong>Landboforening</strong>s<br />
strategimøde.<br />
Foto: <strong>Djursland</strong> landboforening (SL)<br />
3<br />
Formand<br />
Hans Gæmelke<br />
Projektkoordinator<br />
Christian Thomsen
Change language