Økologiske fødevarer og menneskets sundhed - ICROFS
Økologiske fødevarer og menneskets sundhed - ICROFS
Økologiske fødevarer og menneskets sundhed - ICROFS
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
dagligvarer (‘one-stop-shopping’), hvilket er tilfældet<br />
for flertallet af kunderne i de industrialiserede<br />
lande (Pearson, 1999; Sylvander, 1993). Samtidigt er<br />
det blevet observeret, at økol<strong>og</strong>iske <strong>fødevarer</strong> ændrer<br />
deres ‘image’ i kraft af deres tilstedeværelse i<br />
supermarkeder. Varerne betragtes i højere grad som<br />
almindelige forbrugsgoder til almindelige mennesker<br />
<strong>og</strong> mister deres præg af at være specialvarer,<br />
der kun er beregnet til særligt velstillede, til vegetarer<br />
eller ‘<strong>sundhed</strong>sfanatikere’ (jf. Market Survey,<br />
1998:28-30). For det tredje falder omkostninger i<br />
takt med, at udbud <strong>og</strong> efterspørgsel stiger. Det viser<br />
sig at være lønsomt at nedsætte merprisen på økol<strong>og</strong>iske<br />
produkter, hvilket påvirker efterspørgslen<br />
positivt. Sådanne prisnedsættelser har fundet sted i<br />
Danmark, Schweiz, Sverige <strong>og</strong> Østrig (Hamm,<br />
1997). For Danmarks vedkommende skete det i<br />
1993 (Hamm & Michelsen, 1996), <strong>og</strong> blev fulgt af<br />
en fordobling af omsætningen i 1994 med varemangel<br />
i efterårsperioden (Laursen, 1997). Udsigt til<br />
varemangel i supermarkedskæder har <strong>og</strong>så påvirket<br />
den internationale handel. Omkring 70% af salget af<br />
økol<strong>og</strong>iske varer i Storbritannien er importerede<br />
varer, mere end 60% i Tyskland, <strong>og</strong> omkring 25% i<br />
Danmark. (Lohr, 1998)<br />
Motiver<br />
Distributørernes bevæggrunde for optræden på det<br />
økol<strong>og</strong>iske marked er dårligt belyst i litteraturen.<br />
Det er sandsynligvis, fordi det formodes, at muligheden<br />
for at opnå en god fortjeneste er det primære<br />
motiv, <strong>og</strong> at en udforskning af spørgsmålet ikke vil<br />
kunne byde på større overraskelser. Alligevel skelnes<br />
der i litteraturen mellem foretagender med en<br />
langsigtet økol<strong>og</strong>i- <strong>og</strong> miljøpolitik, der indgår i forretningsgrundlaget<br />
(‘ægte økol<strong>og</strong>er’) <strong>og</strong> på den anden<br />
side forretninger, der praktiserer ‘greenwashing’<br />
(se fx: Lyons, 1999). Sidstnævnte henviser til en<br />
villighed til at foretage miljøvenlige handlinger, der<br />
lover økonomisk fortjeneste på kort sigt <strong>og</strong> til at<br />
trække sig ud igen, så snart disse forventninger ikke<br />
opfyldes.<br />
Institutionsmarkedet<br />
Foruden konsumentmarkedet afsættes økol<strong>og</strong>iske<br />
<strong>fødevarer</strong> <strong>og</strong>så til instititutionsmarkedet, herunder<br />
til storkøkkener i offentligt regi. En videreudvikling<br />
af dette marked kræver en stillingtagen for så vidt<br />
som driften er baseret på anvendelse af halv- <strong>og</strong><br />
helfabrikata. Enten skal økol<strong>og</strong>iske produkter forarbejdes<br />
i højere grad, eller <strong>og</strong>så skal der tilføres<br />
ressourcer til storkøkkener, der gør det muligt at<br />
tilberede måltider på basis af råvarer. Økol<strong>og</strong>isk<br />
mad udbydes kun af få restauratører. Blandt nyere<br />
initiativer inden for foodservice er Swissairs meddelelse<br />
om, at de inden for en periode på 2 år skal<br />
have omlagt al foodservice til økol<strong>og</strong>isk mad.<br />
Forbrugere<br />
Markedet for økol<strong>og</strong>iske <strong>fødevarer</strong> anses i dag for at<br />
være ‘efterspørgsels-drevet’ (se fx: Hamm, 1997;<br />
Hamm & Michelsen, 1996; Lyons, 1999; Wier &<br />
Calverly, 1999), hvilket vil sige, at påvirkningen mellem<br />
leddene i distributionskæden sker i ‘baglæns’<br />
retning. På konsumentmarkedet betyder det, at sidste<br />
led i distributionskæden - forbrugerne - ‘trækker’<br />
varerne igennem distributionsleddene i kraft af deres<br />
efterspørgsel. Processen står i modsætning til<br />
den, hvor det er producenterne, der skal forsøge at<br />
‘trykke’ varerne videre til næste led i distributionskæden<br />
i kraft af deres tilbud. Et ‘efterspørgselsdrevet’<br />
marked forudsætter, at forbrugere er opmærksomme<br />
på de pågældende produkter, at produkterne<br />
er tilgængelige <strong>og</strong> adskiller sig på en klar<br />
måde fra konkurrerende produkter, samt at forbrugerne<br />
foretrækker de pågældende produkter sammenlignet<br />
med mulige erstatninger. I løbet af<br />
1990'erne blev disse betingelser i store træk opfyldt<br />
på markeder i Nordeuropa, USA <strong>og</strong> Japan. D<strong>og</strong> har<br />
mangelfulde mærkningsordninger forsinket markedsudviklingen<br />
i USA <strong>og</strong> Japan, mens manglende<br />
forbrugerinformation, manglende tilgængelighed <strong>og</strong><br />
mangelfulde mærkningsordninger er stadige væsentlige<br />
barrierer for markedsudviklingen i andre<br />
regioner. Merprisen på økol<strong>og</strong>iske <strong>fødevarer</strong> er en<br />
barriere for efterspørgslen, der gør sig gældende i<br />
varierende grad på alle markeder.<br />
Det potentielle marked for økol<strong>og</strong>iske <strong>fødevarer</strong> i<br />
de højt industrialiserede regioner er langt større, end<br />
de faktiske salgstal angiver, <strong>og</strong> dette gælder <strong>og</strong>så<br />
Danmark (jf. Thøgersen, 1995). Wier & Calverly<br />
konkluderer, at omkring 45% af danske forbrugere<br />
er potentielle regelmæssige forbrugere af økol<strong>og</strong>iske<br />
<strong>fødevarer</strong>, at andelen i Tyskland er endnu højere,<br />
mens de nuværende europæiske markeder generelt<br />
har et potentiale på mindst 30% af forbrugerne<br />
(Wier & Calverly, 1999:31).<br />
23