KURSUS KATALOG
KURSUS KATALOG
KURSUS KATALOG
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
2010<br />
<strong>KURSUS</strong><br />
<strong>KATALOG</strong><br />
#1
UDGIVET af DJØF, Gothersgade 133, postboks 2126, 1015 København K, tlf. 33 95 97 00<br />
REDAKTION OG MARKETING Chefkonsulent Bodil Estmann<br />
GRAFISK TILRETTELÆGGELSE [di’zain] grafisk design FOTO iStockphoto og Peter Willersted<br />
TRYK Datagraf OPLAG 55.000
FORNY DIG OG GÅ I DYBDEN<br />
– EFTERUDDANNELSE MÅLRETTET DIG OG DINE BEHOV<br />
Vi lever i en tid, hvor det kan være svært at få tiden til at fordybe sig i sine opgaver – måske på grund<br />
af reformer, omstillinger eller pres udefra som led i en stadig mere global økonomi. Hvordan får vi<br />
tiden og roen til at få gjort det, der er nødvendigt? Samtidig skal vi hele tiden forny og forandre os,<br />
og det er heller ikke altid lige let. Gamle rutiner, vaner og tankemønstre er måske blevet forældede og<br />
kræver at blive tænkt igennem igen. Hvordan får vi aflært gamle vaner og tillært nye? Vores behov for<br />
kompetenceudvikling går tit i forskellige retninger.<br />
Vi om nogen kender til din og andre djøferes arbejdssituation, og vi arbejder fortsat på at kursusudbuddet<br />
matcher den efteruddannelse, du har brug for her og nu.<br />
Om dit behov er ro eller forandring. Om det er et kort eller et langt forløb. Om det er inden for jura,<br />
ledelse, udvikling, økonomi eller kommunikation. Om det skal være kompetencegivende eller blot et<br />
kort, opdaterende kursus. Vi føler et særligt ansvar for at tilbyde dig den efteruddannelse, der er mest<br />
relevant for dig, og som giver dig brugbar læring, når du vender tilbage til jobbet. Og det, uanset om<br />
du er ny i jobbet eller har siddet i en lederstilling i mange år.<br />
Traditionen tro er der i dette kursuskatalog både nyheder og gamle kendinge. Se eksempelvis vores<br />
nye kurser inden for velfærdsinnovation, meningsledelse, positiv psykologi og mindfulness, som alle er<br />
bud på helt nye måder at arbejde og tænke på. Du finder også nyheder inden for personlig udvikling,<br />
bl.a. ”Det personlige lederbrand” og ”Overbevisende argumentation”, samt konkrete kurser til udvikling<br />
af din gennemslagskraft, som eksempelvis ”Stemmetræning” og ”Retorik”. Inden for juraområdet<br />
har vi et stort og dækkende udbud af kurser, der både indeholder efterspurgte gengangere og helt nye<br />
og opdaterede kurser. For dig, der ikke er jurist, kan vi tilbyde et kursus i juridisk metode, som gør<br />
såvel indlæring som arbejdsgang mere effektive. Husk i øvrigt, at hovedparten af vores kurser kan<br />
indgå som en del af den obligatoriske efteruddannelse for advokater.<br />
Vi tilbyder også efteruddannelsesløsninger for virksomheder eller afdelinger, team, projektgrupper og<br />
andre dele af virksomheden. I kan købe kurserne, som de er, eller I kan i samarbejde med os udvikle et<br />
Fleksibelt Virksomhedsforløb, der tager udgangspunkt i jeres aktuelle behov.<br />
Det er mit håb, at kursuskataloget lever op til dine forventninger, og jeg hører meget gerne fra dig,<br />
hvis du har ønsker til nye kurser, uddannelsesforløb eller har anden ris/ros til kursuskataloget.<br />
Med venlig hilsen<br />
Allan Herbst-Jensen<br />
Efteruddannelseschef<br />
ahj@djoef.dk<br />
VI UDBYDER LØBENDE NYE KURSER OG UDDANNELSESFORLØB.<br />
HOLD DIG AJOUR PÅ DJOEF.DK/EFTERUDDANNELSE<br />
1<br />
FORORD
2<br />
INDHOLD<br />
6 FLEKSIBLE VIRKSOMHEDSFORLØB<br />
8 LEDELSE<br />
10 GENEREL LEDELSE<br />
10 Fra kollega til leder – få redskaberne til at gøre<br />
overgangen lettere!<br />
10 Lyst til ledelse<br />
11 Den nye leder – organisationens krumtap!<br />
12 Forandringsledelse i it-projekter<br />
12 Forandringsledelse – på den vægtløse måde<br />
13 Hverdagsledelse – det daglige, direkte ledelsesarbejde i det<br />
21. århundrede NYT<br />
14 Det personlige lederbrand – et fagligt og personligt<br />
udviklingsforløb for ledere NYT<br />
15 Mellemlederens værktøjer<br />
15 Strategisk mellemledelse NYT<br />
16 Lederskab i orkanens øje NYT<br />
16 Tillid og ledelse – en workshop om ledelse baseret<br />
på tillid NYT<br />
17 Den givende medarbejdersamtale NYT<br />
18 Den refleksive ansættelsessamtale NYT<br />
18 Velværdsinnovation - slip den offentlige<br />
innovation fri! NYT<br />
19 Marketing Management NYT<br />
20 Neuroledelse NYT<br />
20 Meningsledelse: ledelse af selvledelse NYT<br />
21 Netværk – en ledelsesopgave NYT<br />
21 Ledelse af fagprofessionelle<br />
22 Eksekvering i den offentlige sektor NYT<br />
23 PROJEKTLEDELSE<br />
23 Grundlæggende projektledelse<br />
24 Bliv eksamineret projektleder<br />
26 Programledelse NYT<br />
27 TEAMLEDELSE<br />
27 Ledelse af team<br />
27 Kommunikation og samarbejde i team<br />
28 Team møder team NYT<br />
29 Teamkoordinator – fremtidens nøgleperson<br />
30 LEDERUDDANNELSER<br />
30 Diplomuddannelse i Ledelse – en kompetencegivende lederuddannelse<br />
for den private og den offentlige sektor<br />
32 Forandringsledelse<br />
32 Økonomisk ledelse<br />
33 Ledelse og kompetenceudvikling<br />
33 Strategisk ledelse<br />
34 Den moderne leder – et fagligt og personligt udviklingsforløb<br />
for den erfarne leder<br />
36 ORGANISATORISK OG PERSONLIG<br />
UDVIKLING<br />
38 ORGANISATORISK UDVIKLING<br />
38 Netværksdesign og -ledelse – få redskaberne til at<br />
designe og implementere netværk gennem et certificeret<br />
uddannelsesforløb<br />
39 Faciliteringsuddannelsen – med mulighed for eksamen på<br />
diplomniveau<br />
40 Proceskonsulentuddannelsen<br />
42 Branding NYT<br />
42 Positiv psykologi – teori og anvendelse NYT<br />
43 Lean 2.0 i den offentlige sektor NYT<br />
44 Out of the Box Thinking – klædt på til tidens nye logikker<br />
45 Bliv certificeret i Visionpool – skab dialog og resultater med<br />
et billedbaseret procesværktøJ NYT
46 PERSONLIG UDVIKLING<br />
46 Konflikthåndtering og det gode samarbejde NYT<br />
46 Hogan Assessment System – mere end en personlighedstest<br />
47 Mindfulness-meditation – balance, koncentration og<br />
livsglæde i en travl hverdag NYT<br />
47 Koncentration og overblik i en kompleks hverdag<br />
– via mindfulness og personlig planlægning<br />
48 Nærværende ledelse NYT<br />
48 Individual Directions Inventory (IDI) – en motivationsanalyse<br />
NYT<br />
49 Forretningsmæssig og personlig coaching<br />
50 KOMMUNIKATION<br />
52 DJØFs Kommunikationsuddannelse<br />
En uddannelse i faglig formidling – med mulighed for at<br />
afslutte med en diplomeksamen NYT<br />
53 Brug e-mailen strategisk – skriv gode og effektive mails,<br />
der får dit budskab frem NYT<br />
54 Miks din kommunikation til situationen – introduktion til<br />
kommunikationsværktøjet Mixerpulten®<br />
55 Træd i karakter – personlig branding på jobbet<br />
56 Præsentationsteknik – når du er på<br />
57 Lederens kommunikation<br />
58 Politisk kommunikation og strategi<br />
59 Effektiv kommunikation og personlig stil – træning i at<br />
formidle med naturlig autoritet og gennemslagskraft<br />
59 Performer på 8 dage<br />
60 Stemmetræning – workshop suppleret med dybtgående<br />
individuel stemmeundervisning NYT<br />
60 Overbevisende argumentation – styrk din personlige<br />
troværdighed i dialogen NYT<br />
61 Retorik – workshop og individuel undervisning i retorisk<br />
styrke og gennemslagskraft NYT<br />
62 Læs og skriv godt<br />
62 Sprogkurser<br />
3<br />
INDHOLD<br />
63 FORHANDLING<br />
63 Den nye forhandler – forhandlingsteknik<br />
64 Den erfarne forhandler – strategi og teknik<br />
65 Forhandling i individuelle arbejdsforhold/HR<br />
66 Mediationens værdier og værktøjer – relationer,<br />
der virker NYT<br />
67 Samarbejdsbaseret forhandling – Radical Collaboration®<br />
68 JURA<br />
70 ALMENE EMNER<br />
70 Juridisk metode NYT<br />
70 ARBEJDSRET<br />
70 Direktørens og ledende funktionærers kontrakt<br />
70 Ansættelsesrettens grænseflader<br />
71 Sygefravær – rettigheder og pligter<br />
71 Offentlig personaleret<br />
72 Funktionærret<br />
73 Kollektiv arbejdret<br />
73 Forskelsbehandling i ansættelsesretten<br />
74 Skat i ansættelsesforholdet NYT<br />
74 Nyheder i ansættelsesretten<br />
75 Personalehåndbøger og personalepolitikker<br />
76 Aktieaflønning og anden incitamentsaflønning – ansættelsesretlig<br />
og/eller skatte- og selskabsretlig regulering<br />
77 Persondataloven og arbejdsmarkedet<br />
77 Tjenestemandsret<br />
78 EJENDOMSRET<br />
78 Entrepriseret – byggeriets kontrakt- og ansvarsforhold<br />
79 Udarbejdelse af erhvervslejekontrakter<br />
79 Erhvervslejeret – samspillet mellem materialle og<br />
processuelle regler<br />
80 Boliglejeret – udvalgte emner
4<br />
INDHOLD<br />
80 Erhvervslejeret – udvalgte emner<br />
81 Aktuel lejeret<br />
81 Forurenede boligejendomme<br />
82 ERSTATNINGS- og FORSIKRINGSRET<br />
82 Arbejdsgiverens ansvar for arbejdsskader<br />
82 Rådgiveransvar NYT<br />
83 Personskadeerstatning – brush-up<br />
83 Personskadeerstatning – a-z<br />
84 EU - INTERNATIONAL RET<br />
84 EF-domstolen NYT<br />
85 Den danske EU-beslutningsprocedure NYT<br />
85 EU-ret – grundregler og principper<br />
86 Statsstøtte for specialister<br />
86 Statsstøtte i praksis<br />
87 Introduktion til udbudsretten<br />
87 Børnebortførelser – København og Århus NYT<br />
88 EU-udbudsret for specialister<br />
89 Aktuel udbudsret NYT<br />
90 Europa-parlamentet og EU's lovgivningsproces<br />
91 Komitologi – nye regler for gennemførelsesforanstaltninger<br />
i EU<br />
92 FINANSIERINGSRET<br />
92 Lånefinansiering – basis – med fokus på udarbejdelse af<br />
lånedokumentation<br />
93 FORMUERET<br />
93 Forældelse – København og Århus NYT<br />
93 IMMATRIALRET<br />
93 Aktuel immaterialret<br />
94 INSOLVENSRET<br />
94 Rekonstruktion - refinansiering<br />
94 Konkurs i praksis<br />
95 KONKURRENCE- og MARKEDS-<br />
FØRINGSRET<br />
95 Persondataloven 360 grader – 2 moduler på en dag<br />
96 KonkurrenceNyt 2009/2010 NYT<br />
96 MarkedsføringsNyt NYT<br />
97 KONTRAKTRET<br />
97 Company and Commercial Contract Drafting<br />
in English<br />
98 Kontrakter<br />
98 Kontrakter for ikke-jurister<br />
99 MILJØRET<br />
99 Planret I<br />
100 OFFENTLIG RET<br />
100 Tendenser i socialretten 2010 NYT<br />
101 Praktisk forvaltningsret NYT<br />
101 Praktisk kommunalret NYT<br />
102 Persondataloven – offentlig forvaltning<br />
103 Forvaltningslov, offentlighedslov, retssikkerhedslov og<br />
persondatalov i praksis<br />
103 Lovteknik<br />
104 Sagsbehandling i praksis<br />
104 EU og dansk forvaltningsret<br />
105 Tendenser i forvaltningsretten NYT<br />
105 PERSON-, FAMILIE- og ARVERET<br />
105 Skilsmissesagen fra start til slut NYT<br />
106 RETSPLEJE<br />
106 Voldgiftsret<br />
106 Syn og skøn<br />
107 Mediationens værdier og værktøjer – relationer, der virker<br />
107 SELSKABSRET, BESTYRELSESARBEJDE<br />
OG SKAT<br />
107 Praktisk selskabsret<br />
108 Virksomhedsstruktur – et specialkursus om<br />
strukturovervejelser<br />
109 Personselskaber NYT<br />
109 Selskabsretlig opdatering – nationalt og internationalt NYT<br />
110 Værdiansættelse af virksomheder<br />
110 Ejendomsavancebeskatning – salg af ejendomme<br />
111 Bestyrelsesuddannelsen – 6 dage<br />
– for advokater og jurister NYT
112 ØKONOMI<br />
114 Virksomhedens økonomistyring<br />
115 Introduktion til offentlig controlling<br />
116 Eksamineret Controller Uddannelse (ECU)<br />
118 Kom godt i gang med ledelsesinformation NYT<br />
118 Intern rapportering – hurtig og effektiv økonomisk<br />
rapportering til ledelsen<br />
119 Working capital management – lær at frigøre likviditet via<br />
styring af interne økonomiske faktorer NYT<br />
119 Excel for økonomifunktionen<br />
120 Interne kontroller<br />
121 Risikostyring i større virksomheder<br />
121 Facilities Management for økonomer og jurister<br />
– outsourcing og håndtering af Shared Services NYT<br />
122 KONFERENCER<br />
124 Forhandlerkonferencen 2010<br />
124 DJØFs Ledelseskonference 2010 NYT<br />
125 DJØF Sommeruniversitet 2010 – få en anderledes faglig<br />
oplevelse!<br />
126 Alfabetisk oversigt<br />
128 Tilmelding<br />
129 Medarbejderne i DJØF Efteruddannelse<br />
PRAKTISKE OPLYSNINGER<br />
5<br />
PRAKTISKE OPLYSNINGER<br />
TILMELDING<br />
Alle vores kurser og efteruddannelsesforløb er åbne for såvel medlemmer<br />
som ikke-medlemmer af DJØF. Du kan tilmelde dig kurset på vores hjemmeside<br />
djoef.dk/efteruddannelse eller ved at ringe til den kursusansvarlige<br />
på telefon 33 95 97 00. Du kan også tilmelde dig ved at sende eller faxe<br />
tilmeldingsblanketten her i kataloget eller ved at maile til eu@djoef.dk.<br />
VIRKSOMHEDER<br />
Vi tilbyder også virksomhedstilpassede forløb. Det kan enten være i form<br />
af deciderede kursusforløb, som de er præsenteret i kataloget, eller som<br />
specialdesignede forløb med 100 pct. udgangspunkt i jeres behov. Kontakt<br />
udviklingschef Jens Breum på tlf. 33 95 98 53 eller jeb@djoef.dk for at høre<br />
nærmere om et forløb i din virksomhed og få et uforpligtende tilbud. Se i<br />
øvrigt side 6 om Fleksible Virksomhedsforløb.<br />
BETALING<br />
Kursusafgiften skal ikke betales, før du modtager en faktura. For kurser med<br />
overnatning er pension og overnatning i selve kursusperioden inkluderet i<br />
prisen, hvorimod overnatning før eller efter kurset ikke er indbefattet. DJØF<br />
Efteruddannelse reserverer gerne ekstra overnatning, såfremt det er muligt,<br />
og såfremt du anfører det på tilmeldingsblanketten. Afgiften for kurser<br />
uden overnatning omfatter forplejning i kursusperioden. Hvis en kursist i<br />
forbindelse med et kursus uden overnatning ønsker at overnatte på kursusstedet,<br />
reserverer DJØF Efteruddannelse gerne overnatning, såfremt det er<br />
muligt.<br />
Kursusafgiften ved de enkelte kursusbeskrivelser er anført ekskl. moms. Ved<br />
fremsendelse af faktura tillægges 25 % moms.<br />
ÆNDRINGER<br />
DJØF Efteruddannelse forbeholder sig ret til ændringer i kataloget af såvel<br />
pris, tid, sted som indhold. I tilfælde af overtegning forbeholder DJØF<br />
Efteruddannelse sig ret til at udskyde de senest tilmeldte. Hvis deltagerantallet<br />
bliver mindre end forudsat, forbeholder DJØF Efteruddannelse sig retten<br />
til at aflyse kurset.<br />
AFMELDING<br />
Afmeldingsfristen er en måned inden kursets start, medmindre andet er<br />
anført under det enkelte kursus. Der kan vederlagsfrit foretages afmelding<br />
inden afmeldingsfristens udløb. Ved senere afmelding, dog senest 14 dage<br />
før kursets start, opkræves et administrationsgebyr på 50 % af kursusafgiften.<br />
Ved afmelding senere kan nedsættelse af kursusafgiften ikke påregnes.<br />
Pladsen kan dog vederlagsfrit overføres til anden deltager fra samme virksomhed.<br />
Afmelding kan kun foretages skriftligt. På vores hjemmeside oplyses<br />
afmeldingsfristen særskilt for det enkelte kursus.
6<br />
FLEKSIBLE VIRKSOMHEDSFORLØB<br />
FLEKSIBLE VIRKSOMHEDSFORLØB<br />
– VIDEN TIL TIDEN<br />
Viden til Tiden er en helt ny måde at designe virksomhedsforløb på, hvor<br />
vi fokuserer 100 pct. på dét, der er aktuelt og relevant for den situation, I<br />
befinder jer i. Alt andet er skåret fra. Og vi leverer, når I har brug for det.<br />
Vi kan designe alt fra korte virksomhedstilpassede forløb til lærende netværk,<br />
hvor vi kombinerer det bedste fra konsulentverdenen med det bedste<br />
fra kursus- og uddannelsesverdenen.<br />
Vi leverer ikke nødvendigvis 100 pct. nøglefærdige virksomhedsforløb, men<br />
lægger skinnerne, mens toget kører. Det giver jer den fordel, at I til enhver<br />
tid kan tilpasse forløbet og justere vejen mod målet, hvis behovene ændrer<br />
sig undervejs. På den måde sikrer vi, at vi altid opnår de bedste resultater<br />
for både deltagere og organisation.<br />
HVORDAN DESIGNER VI ET FORLØB?<br />
Et Viden til Tiden-forløb udvikles altid i et tæt samarbejde mellem virksomheden<br />
og DJØF Efteruddannelse. Det sikrer en høj faglig kvalitet, fleksibili-<br />
KORTE VIRKSOMHEDSTILPASSEDE FORLØB<br />
tet og træfsikkerhed i forhold til den situation, I befinder jer i, og de aktuelle<br />
behov, I har.<br />
Forløbet kan designes med udgangspunkt i en række byggesten, som kombineres<br />
alt efter opgavens karakter. En byggesten er f.eks. kurser fra vores<br />
kursuskatalog, som kan tilpasses jeres behov og ”pakkes” sammen med et<br />
lærende netværk på arbejdspladsen. En anden byggesten er kompetencegivende<br />
uddannelser på f.eks. diplomniveau, som kan indarbejdes i et lederudviklingsprogram.<br />
I kan kombinere faglige indlæg, kurser, proceskonsultation og kompetencegivende<br />
enkeltfag på akademi-, HD- og masterniveau, så forløbet præcist<br />
dækker de behov, I har, i forhold til jeres konkrete situation.<br />
Vi leverer selvfølgelig den samme høje kvalitet, som findes på vores åbne<br />
kurser, men gør herudover en ekstra indsats for at sikre, at virksomhedsforløbet<br />
skaber mærkbare resultater for både den enkelte deltager og organisationen.<br />
Er I flere i virksomheden, der har brug for et bestemt kursus eller forløb fra vores kursuskatalog, kommer vi gerne til jer. Vi har mange års erfaring med at<br />
tilrettelægge korte virksomhedstilpassede forløb, og langt de fleste kurser fra vores kursuskatalog kan gennemføres for en række deltagere fra samme virksomhed.<br />
Et kort virksomhedstilpasset forløb er en effektiv og prisbillig måde at give medarbejderne mulighed for faglig opdatering og kompetenceudvikling.<br />
Det styrker det interne samarbejde og kommunikation og giver mulighed for at arbejde mere målrettet med fælles mål og firmaspecifikke emner.<br />
Kontakt sektionskoordinator Brigitta Bahl Fogt på tlf. 33 95 98 06 eller mail: bbf@djoef.dk, og få en dialog om kursusindhold og et uforpligtende tilbud.
’’<br />
Målet var at finde et kursus, der indeholdt effektiv mødeledelse,<br />
konflikthåndtering og kommunikation. DJØF<br />
Efteruddannelse endte med at skrue et 3-trins forløb<br />
sammen til os, hvor alle emner blev samlet under et<br />
”faciliteringsforløb”, som vi oplevede som langt mere<br />
dynamisk end et traditionelt kursus. Med en blanding af<br />
korte workshops og on the job training blev vi ført sikkert<br />
gennem faciliteringens mange hjørner. Det har været et<br />
inspirerende og udbytterigt forløb, som har været lige til<br />
at tage i brug i en travl hverdag, og vi har oplevet DJØF<br />
’’<br />
Efteruddannelse som en kompetent medspiller.<br />
Susan Sforzini,<br />
contract research manager,<br />
LEO Pharma<br />
Kontakt DJØF Efteruddannelse for en nærmere dialog om jeres muligheder.<br />
Kontakt udviklingschef Jens Breum på tlf. 33 95 98 53 eller jeb@djoef.dk<br />
eller sektionskoordinator Brigitta Bahl Fogt på tlf. 33 95 98 06 eller<br />
bbf@djoef.dk.<br />
I kan også besøge djoef.dk/videntiltiden. Her finder I mere information om<br />
design af et Viden til Tiden-forløb og kan lade jer inspirere af en række virksomheder,<br />
der allerede er i gang.<br />
VIDEN TIL TIDEN-FORLØB<br />
FØR<br />
7<br />
FLEKSIBLE VIRKSOMHEDSFORLØB<br />
DESIGN AF LÆRINGSPROCES – FORANKRING I ORGANISATIONEN<br />
Efter en grundig behovsafklaring designer vi i fællesskab et forløb, der er<br />
tilpasset jeres aktuelle behov og situation. Vi kan levere alt fra korte<br />
virksomhedstilpassede forløb til lærende netværk.<br />
Med metoden How2Learn sikrer vi, at forløbet giver individuelt udbytte<br />
for den enkelte deltager og skaber en mærkbar effekt for organisationen.<br />
UNDER<br />
TILPASNING AF FORLØB<br />
Hvis jeres behov ændrer sig undervejs, kan vi altid tilpasse forløbet og<br />
justere vejen mod målet. Et Viden til Tiden-forløb er fleksibelt, og vi<br />
lægger skinnerne, mens toget kører.<br />
EFTER<br />
UDBYTTE OG OPFØLGNING<br />
Et Viden til Tiden-forløb indeholder altid metoder til evaluering og<br />
effektmåling. 6 måneder efter forløbet gennemfører vi en opfølgning,<br />
hvor vi drøfter status, effekt og videreudvikling.
LEDELSE<br />
9
10<br />
LEDELSE – GENEREL LEDELSE<br />
FRA KOLLEGA TIL LEDER – FÅ REDSKABERNE TIL AT GØRE OVERGANGEN LETTERE!<br />
UDBYTTE<br />
Kurset sætter fokus på rolleskiftet fra kollega til leder og giver dig indsigt i<br />
og redskaber til at forstå og håndtere den nye lederrolles vigtigste faldgruber<br />
og dilemmaer. Som leder er du ikke længere i den store, trygge skare af<br />
medarbejdere – i lederrollen bliver du synlig på en helt ny måde. Fra dag til<br />
dag forandres omgivelsernes syn på dig, skønt du selv føler dig som den<br />
samme. Alt, hvad du som leder siger og gør, har større betydning for andre,<br />
end de fleste tror, og midt i glæden og stoltheden over det nye job kan du<br />
som ny leder opleve, at der er ”koldt på toppen” – og at lederrollen måske<br />
har omkostninger, som du ikke havde forudset.<br />
INDHOLD<br />
• Forventninger til din lederrolle – dine egne og omgivelsernes<br />
• Typiske faldgruber – og hvordan du undgår dem<br />
• Krydspres og loyalitetskonflikter<br />
• At være chef for gamle venner/fjender<br />
• Professionel eller privat på jobbet – lær at håndtere brudfladerne<br />
• Dine personlige værdier og ressourcer<br />
• At gøre rolleskiftet tydeligt – for dig selv og for andre<br />
• Lederens netværk – hvor henter du inspiration, støtte og opbakning?<br />
• Som leder har du magt – brug den rigtigt!<br />
LYST TIL LEDELSE<br />
UDBYTTE<br />
Kurset sætter fokus på lederrollen og på dig som person. Gennem cases,<br />
oplæg og diskussion bliver du konfronteret med udfordringer fra lederens dagligdag<br />
og måder at udføre ledelse på, ligesom du får værktøjer til at arbejde<br />
med dine personlige prioriteringer i forholdet mellem karriere og privatliv.<br />
Undervisere med lang ledelseserfaring giver dig kyndig vejledning og hjælper<br />
dig et vigtigt skridt nærmere din beslutning om at satse på et lederjob eller ej.<br />
INDHOLD<br />
Vi kommer bl.a. ind på:<br />
• ”Den gode leder” – krav og forventninger<br />
• Lederskab i praksis – dilemmaer og faldgruber<br />
• Afprøv dig selv i situationer hentet direkte fra lederens hverdag<br />
• Lederskab som udfordring og personlig udvikling<br />
• Lederens overlevelsesstrategier<br />
• Dine personlige prioriteringer<br />
• Magt og selvværd<br />
• Personlig coaching<br />
• Netværk.<br />
Mellem de 2 moduler løser du en mindre hjemmeopgave.<br />
UNDERVISERE<br />
Certificeret assertionstræner AD, exam.art. Lis Vibeke Kristensen<br />
Ledelseskonsulent, coach, cand.jur. Anne-Marie Thalund<br />
DELTAGERE<br />
Medarbejdere, der overvejer ledelse som næste karriereskridt, og som har<br />
behov for personlig afklaring. Maks. 12 deltagere.<br />
TID Hold 1: 25.-26. marts (med overnatning) samt 16. april 2010 kl. 9.00-16.30 Hold 2: 28.-29. oktober (med overnatning) samt 19. november 2010<br />
kl. 9.00-16.30 STED Comwell Holte PRIS Medlemmer: 17.150 kr. ekskl. moms. Ikke-medlemmer: 17.950 kr. ekskl. moms <strong>KURSUS</strong>-NR. Hold 1: 16289.<br />
Hold 2: 16317 <strong>KURSUS</strong>ANSVARLIG Desiree Andreasen (dea@djoef.dk)<br />
Kurset former sig som en vekselvirkning mellem oplæg, individuelle øvelser,<br />
gruppearbejde og samtaler. Formen er dynamisk og bygger på deltagernes<br />
aktive deltagelse. Erfaringsudveksling mellem deltagerne er højt prioriteret.<br />
Som opfølgning er der mulighed for individuel coaching eller gruppecoaching<br />
om egne ledelsesmæssige dilemmaer.<br />
På kurset vil du få udleveret kursusledernes nye bog<br />
”Fra kollega til leder”, der for nylig er udkommet på<br />
DJØFs forlag.<br />
UNDERVISERE<br />
Certificeret assertionstræner AD, exam.art. Lis Vibeke Kristensen<br />
Ledelseskonsulent, coach, cand.jur. Anne-Marie Thalund<br />
DELTAGERE<br />
Nye ledere, der er blevet ledere på deres egen arbejdsplads, f.eks. teamledere,<br />
projektledere og mellemledere. Maks. 12 deltagere.<br />
TID Hold 1: 26.-27. april 2010 kl. 9.00-16.30 (med overnatning). Hold 2: 4.-5. oktober 2010 kl. 9.00-16.30 (med overnatning) STED Comwell Holte<br />
PRIS Medlemmer: 12.990 kr. ekskl. moms. Ikke-medlemmer: 13.940 kr. ekskl. moms <strong>KURSUS</strong>-NR. Hold 1: 16290. Hold 2: 16315<br />
<strong>KURSUS</strong>ANSVARLIG Desiree Andreasen (dea@djoef.dk)
DEN NYE LEDER – ORGANISATIONENS KRUMTAP!<br />
UDBYTTE<br />
Kurset sætter fokus på den forandringsproces, du vil gennemgå, når du første<br />
gang træder ind i lederrollen. Gennem 60 lektioner vil du komme til at<br />
arbejde intensivt med teori og praksis i et vekslende forløb, der afdækker<br />
de forventninger, du bliver mødt med af dine nye medarbejdere, lederkollegaer,<br />
kunderne, topledelsen og tidligere kollegaer.<br />
I løbet af kurset vil du få lejlighed til at udvikle dine egne værktøjer, der gør<br />
dig i stand til at håndtere de dilemmaer og udfordringer, du helt sikkert vil<br />
møde. I undervisningen vil der blive sat fokus på ledelsesidentitet, forventninger<br />
og krav til ledelsesrollen. Du vil få lejlighed til at afdække dine egne<br />
værdier, dine ønsker om lederidentitet og det at tilrettelægge en dagligdag<br />
med balance mellem job og familie. Du afslutter kurset med en mundtlig<br />
eksamen på baggrund af dit eget projektoplæg.<br />
INDHOLD<br />
Kurset gennemføres som en kombination af teoretiske oplæg, praktiske<br />
øvelser, træning og refleksion. Disse emner bliver bl.a. gennemgået:<br />
• Personlig ledelse<br />
• Kommunikation i et organisatorisk perspektiv<br />
11<br />
LEDELSE – GENEREL LEDELSE<br />
• Lærings- og udviklingsprocesser for individer, for grupper og for organisationen<br />
• Konflikthåndtering – at bruge energien positivt<br />
• Strategier, mål og værdier i arbejdet<br />
• Mødeledelse og formidling.<br />
Kurset bygger grundlæggende på tanken om læring gennem systematisk<br />
refleksion, der giver et godt afsæt for et personligt udviklingsforløb i forandringsmiljøer.<br />
Du vil imellem kursusdagene få lejlighed til at gå dybere med<br />
træning og refleksion i hverdagen.<br />
UNDERVISER<br />
Konsulent, cand.mag. Hanne Hansen og kursuschef, cand.techn.soc.<br />
Flemming Nielsen.<br />
Begge fra Akademi for Ledelse og Kommunikation, Køge Handelsskole.<br />
DELTAGERE<br />
Nye og kommende ledere i virksomheden, som ønsker at være rustede til<br />
at imødekomme de store forventninger og krav, der stilles til fremtidens<br />
ledere. Maks. 16 deltagere.<br />
TID<br />
Hold 1: 2. marts, 9. marts, 16. marts, 23. marts, 13. april, 20. april, 27. april og eksamen den 4. maj 2010.<br />
Hold 2: 28. september, 5. oktober, 12. oktober, 26. oktober, 2. november, 9. november, 16. november og eksamen den 30. november 2010.<br />
Alle dage kl. 9.00-16.00.<br />
STED DSB Kursuscenter Østerport, København. Eksamen afholdes i DJØF<br />
PRIS Medlemmer: 18.950 kr. ekskl. moms. Ikke-medlemmer: 19.450 kr. ekskl. moms. Der kan søges SVU/orlovsydelser til en del af dette kursusforløb.<br />
Kontakt kursuskoordinatoren for yderligere information herom. <strong>KURSUS</strong>-NR. Hold 1: 15792. Hold 2: 16181<br />
<strong>KURSUS</strong>ANSVARLIG Desiree Andreasen (dea@djoef.dk)
12<br />
LEDELSE – GENEREL LEDELSE<br />
NYT FORANDRINGSLEDELSE I IT-PROJEKTER<br />
UDBYTTE<br />
I løbet af kurset arbejder du med modeller og værktøjer, der gør dig i stand<br />
til at gentænke måden at implementere it-projekter. Du får en dybere forståelse<br />
af, hvordan forandringsledelse kan gribes an, så din organisation<br />
eller virksomhed kan høste fordelene af et it-projekt.<br />
INDHOLD<br />
Undersøgelser har vist, at op mod 70 % af alle it projekter ikke leverer de forventede<br />
resultater. På kurset diskuteres, hvorfor det er så komplekst og krævende<br />
at implementere it projekter, og hvilke særlige krav det stiller til dig.<br />
Forandringsledelseskurset gennemføres med udgangspunkt i milepælene i<br />
et typisk it-projekt, og aktiviteterne tænkes sammen med de tekniske leverancer.<br />
Vi kommer blandt andet ind på:<br />
• Hvorfor er forandringsledelse vigtigt i it-projekter?<br />
• Hvad er de særlige karakteristika ved it-implementeringer?<br />
• Hvordan ser modellen for forandringsledelse ud i et it-projekt?<br />
• Hvilke særlige værktøjer er der?<br />
• Hvordan er best practice for brugertræning?<br />
• Hvilke typer forandringsledere er der?<br />
• Hvorfor er systematisk interessenthåndtering ofte overset, og hvad bør<br />
der gøres?<br />
• Hvordan vil du designe din rolle?<br />
Kurset former sig som en vekselvirkning mellem oplæg og praktiske øvelser.<br />
Erfaringsudveksling er en stor del af kurset, og der vil efterfølgende blive<br />
etableret et netværk mellem deltagerne. Emnerne belyses gennem teori og<br />
et stort antal cases fra danske it programmer.<br />
UNDERVISERE<br />
Lene Bech Jensen, Cand.scient.pol., ledelseskonsulent, PA Consulting Group<br />
DELTAGERE<br />
Ledere og medarbejdere, der arbejder med eller står overfor gennemførelse<br />
af større it-projekter.<br />
TID 12.-13. april 2010 kl. 9.00-16.30 STED Radisson Blu Scandinavia Hotel PRIS Medlemmer 9.450 kr. ekskl. moms.<br />
Ikke-medlemmer 9.990 kr. ekskl. moms <strong>KURSUS</strong>-NR. 16428 <strong>KURSUS</strong>ANSVARLIG Desiree Andreasen (dea@djoef.dk)<br />
NYT FORANDRINGSLEDELSE – PÅ DEN VÆGTLØSE MÅDE<br />
UDBYTTE<br />
Mange danske organisationer og virksomheder er blevet for komplekse. Det<br />
har medført indviklede liniestrukturer, træge beslutningsprocesser, silotænkning,<br />
kringlede værdistrømme og begrænset vilje og evne til forandring.<br />
På kurset får du indsigt i en fundamental ny måde at tænke forandringsledelse<br />
på. Du lærer, hvordan du skifter fra:<br />
• det komplekse til det enkle<br />
• holdning til handling<br />
• omhu til ildhu<br />
• store kolosser til slagkraftige superteam<br />
• tungt bureaukrati til vægtløs forandringsorganisation.<br />
INDHOLD<br />
Kurset gennemføres med udgangspunkt i en model for forandringsledelse,<br />
der er bygget op om et samspil mellem to strømme:<br />
• Forandringer drives gennem styring, struktur, opfølgning og systematisk<br />
sikring af fremdrift<br />
• Forandringer frigøres gennem inspiration, engagement, energi, facilitering<br />
og følelsen af fællesskab<br />
Kurset tager udgangspunkt i en ”pegeplade” over forandringsledelse og<br />
trækker på en omfattende værktøjskasse for hver aktivitet på pegepladen.<br />
Forandringsledelse vil desuden blive belyst gennem cases og praktiske<br />
erfaringer med større danske forandringsprojekter.<br />
• Karakteristika for succesfulde/ikke-succesfulde forandringsprojekter<br />
• Introduktion til model for forandringsledelse<br />
• Gennemgang af faserne i et forandringsprojekt.<br />
• Rollen som forandringsleder<br />
• Interessenthåndtering<br />
• Værktøjskassen<br />
• Din egen rolle.<br />
UNDERVISERE<br />
Lene Bech Jensen, Cand.scient.pol., ledelseskonsulent, PA Consulting Group<br />
DELTAGERE<br />
Ledere og medarbejdere, der arbejder med gennemførelse af større forandringsprojekter.<br />
TID 19.-20. maj 2010 kl. 9.00-16.30 STED DSB Kursuscenter Østerport, København PRIS Medlemmer 9.450 kr. ekskl. moms.<br />
Ikke-medlemmer 9.990 kr. ekskl. moms <strong>KURSUS</strong>-NR. 16427 <strong>KURSUS</strong>ANSVARLIG Desiree Andreasen (dea@djoef.dk)
NYT HVERDAGSLEDELSE<br />
– DET DAGLIGE, DIREKTE LEDELSESARBEJDE I DET 21. ÅRHUNDREDE<br />
UDBYTTE<br />
Du får en solid ramme om det daglige, direkte ledelsesarbejde og en værktøjskasse,<br />
du kan tage frem igen og igen, når du skal håndtere ledelsesarbejdets<br />
mangeartede udfordringer.<br />
Desuden får du lejlighed til at vurdere din egen kompetence og en opskrift<br />
på, hvordan du i hverdagen – sammen med medarbejderne – videreudvikler<br />
din synlighed og kompetence.<br />
INDHOLD<br />
På kurset arbejdes der med udgangspunkt i bogen ”Hverdagsledelse”, der<br />
udleveres på kurset, og træningsmaterialet Direct Leadership, som bygger<br />
på bogens indhold.<br />
Tidssvarende ledelse handler om at være parat til at gribe ledelseschancerne,<br />
der kan ændre sig fra situation til situation. For at skabe gode resultater<br />
skal du som leder altid have antennerne ude, og når du har registreret en<br />
ledelseschance, skal du enten gå foran, vurdere præstationer eller coache<br />
medarbejdere.<br />
Først beskrives og indlæres de i alt 7 roller, der tilsammen udgør det sæt<br />
temaer, som det er en moderne leders opgave at holde i spil i det daglige.<br />
En leder må derudover beherske de 4 ledelsesstile og kunne kombinere<br />
dem med de 7 roller, hvis ledelsesarbejdet skal være fyldestgørende.<br />
13<br />
LEDELSE – GENEREL LEDELSE<br />
Forskellige kombinationer af ledelsesstile og roller trænes ved hjælp af<br />
brætspillet LEDERBOLD® og ved hjælp af gensidige feedback-øvelser.<br />
Derefter sættes begrebsapparatet i relation til forskellige organisatoriske<br />
ledelsesudfordringer: at være ny som leder, at være projektleder, at lede<br />
andre ledere osv.<br />
Til slut foretager du en selvvurdering og planlægger, hvordan du i hverdagen<br />
vil fortsætte udviklingen af din ledelseskompetence.<br />
EFTER KURSET<br />
I forlængelse af kurset får du 2,5 timers coaching fordelt på en eller to sessioner,<br />
som sikrer dig, at kursets læring også bliver omsat i din egen hverdag.<br />
Coachingen kan foregå pr. telefon, hos underviseren eller hos en coach<br />
i dit nærområde, som kender træningsprogrammet.<br />
UNDERVISERE<br />
Karin Zastrow, ledelsesrådgiver, MBA og forfatter til bogen<br />
”Hverdagsledelse”<br />
DELTAGERE<br />
Nye og ”gamle” ledere på alle niveauer (inklusive projektledere),<br />
der ønsker at målrette og udvikle deres direkte<br />
lederskab.<br />
TID Hold 1: 15.-17. marts 2010. Med overnatning. Kurset starter kl. 16.00 og slutter kl. 16.00 STED Schæffergården, Gentofte<br />
PRIS Medlemmer: 15.350 kr. ekskl. moms. Ikke-medlemmer: 15.950 kr. ekskl. moms <strong>KURSUS</strong>-NR. 16360<br />
<strong>KURSUS</strong>ANSVARLIG Connie Løppenthien (coh@djoef.dk)
14<br />
LEDELSE – GENEREL LEDELSE<br />
NYT DET PERSONLIGE LEDERBRAND<br />
– ET FAGLIGT OG PERSONLIGT UDVIKLINGSFORLØB FOR LEDERE<br />
UDBYTTE<br />
• Du møder personer med stor erfaring med personlig eksponering og<br />
branding.<br />
• Du får værktøjer og teknikker til at arbejde med udvikling af dit personlige<br />
brand.<br />
• Du introduceres til ”Det personlige brandingsystem”.<br />
• Du får indblik i de nyeste digitale Branding Channels – lederens budskab<br />
på nettet.<br />
• Du får teknikker til eksponering af dig som leder over for medarbejderne.<br />
• Du lærer om storytelling gennem personlige netværk.<br />
• Du får hjælp og coaching i udarbejdelsen af en personlig strategiplan.<br />
INDHOLD<br />
På kurset introduceres du til de muligheder, der er for at udvikle din personlige<br />
performance. Du lærer, hvordan du langsigtet og struktureret kan<br />
arbejde med den personlige storytelling. Troværdigt og seriøst uden at skulle<br />
udfordre det, du står for.<br />
Kurset definerer det personlige brand og dets indhold. Med det rette image<br />
lægges der mærke til dig og dine medarbejdere eller kollegaer. Du får nemmere<br />
ved at skabe relationer, og du bliver forbundet med de værdier og<br />
budskaber, du ønsker. Når du udvikler og påvirker dit personlige brand, vil<br />
du fokusere på:<br />
• Personligt mål for din storytelling<br />
• Dine værdier, budskaber og positionering<br />
• Valg af kommunikationsredskaber og platform<br />
• Dine personlige begreber<br />
• Netværksudvikling.<br />
På kurset arbejder du med, hvilke kvaliteter og personlighedstræk der<br />
understøtter et stærkt personligt brand. Du analyserer din aktuelle situation,<br />
temperaturen på dit eget brand, og hvilke personlige kvaliteter du skal<br />
udvikle. Målet er, at du gennem en erkendelse af din situation i dag ser dit<br />
potentiale og laver en strategi for, hvor du skal hen i samspil med din virksomhed.<br />
Kurset afsluttes med, at du lægger en personlig strategi, som du<br />
konstant og disciplineret skal følge efter kurset. Du har mulighed for at tilkøbe<br />
opfølgende samtaler med kursusholderen.<br />
Kurset afvikles over 2 dage og består af oplæg fra kursusholderen,<br />
gruppeøvelser, individuelle sessions og oplæg fra foredragsholdere, der<br />
på hver sin måde arbejder med det personlige brand.<br />
På kurset vil du bl.a. komme i en faglig dialog med:<br />
• Jon Stephensen, fhv. direktør, Østre Gasværk Teater<br />
• Claus Letort, udvikler af digitale platforme for ledere<br />
• Morten Messerschmidt, Europa-Parlamentet<br />
• Ask Rostrup, politisk kommentator, DR.<br />
UNDERVISERE<br />
Kurset faciliteres af Ulrik Skotte, redaktionschef, DR.<br />
DELTAGERE<br />
Kurset henvender sig til mellemledere, ledere og chefer, der har ledelseserfaring.<br />
Kurset gavner både dig som leder og din virksomhed, der får<br />
eksponeringsmuligheder gennem ledende medarbejdere, der tør gøre en<br />
forskel.<br />
TID 19.-20. maj 2010 kl. 9.00-16.00 STED Park Inn, København PRIS Medlemmer: 13.450 kr. ekskl. moms.<br />
Ikke-medlemmer: 14.150 kr. ekskl. moms <strong>KURSUS</strong>-NR. 16369 <strong>KURSUS</strong>ANSVARLIG Desiree Andreasen (dea@djoef.dk)
MELLEMLEDERENS VÆRKTØJER<br />
UDBYTTE<br />
Efter kurset har du større indsigt i dine egne adfærdsmønstre. Du har fået<br />
større personlig balance i lederrollen og er blevet bedre til at kommunikere<br />
effektivt. Samtidig har du fået instrumenterne til at navigere sikkert i samspillet<br />
med såvel medarbejdere som overordnede chefer og er blevet mere<br />
bevidst om mekanismerne i nødvendig konflikthåndtering.<br />
INDHOLD<br />
Dagens debat fokuserer tydeligere end nogensinde på mellemlederen som<br />
et vigtigt knudepunkt i moderne ledelse, nemlig som bindeled mellem topledelse<br />
og medarbejdere. Dette kommer blandt andet til udtryk i et nyt<br />
kodeks for god mellemledelse. Kurset omsætter debattens teorier og anbefalinger<br />
til konkret praksis. Deltagerne kommer til at arbejde med deres<br />
personlige lederskab inden for følgende fokusområder:<br />
• Ledelsesadfærd – motivation og delegering af ansvar<br />
• Opgaveløsning – herunder forandringsprocesser<br />
• Konflikter og konflikthåndtering<br />
• Kommunikation i øjenhøjde<br />
• Stress.<br />
15<br />
LEDELSE – GENEREL LEDELSE<br />
Kursusformen er en dynamisk vekselvirkning mellem korte teorioplæg,<br />
samtale, kommunikationstræning samt arbejde i grupper og individuelt.<br />
Kurset bygger på deltagernes aktive medvirken. Kurset består af 2 moduler<br />
a 2 dage (internat). Der løses en mindre opgave mellem de 2 moduler.<br />
OPFØLGNING<br />
Der vil være mulighed for opfølgning i form af coaching, individuelt eller i<br />
grupper.<br />
UNDERVISERE<br />
Certificeret assertionstræner AD, exam.art. Lis Vibeke Kristensen<br />
Ledelseskonsulent, coach, cand.jur. Anne-Marie Thalund<br />
DELTAGERE<br />
Kurset henvender sig til dig, der ønsker at øge din bevidsthed om de grundlæggende<br />
dilemmaer i rollen som mellemleder og om forventningerne til<br />
dit lederskab. Du har lyst til at arbejde med din personlige ledelsesstil for at<br />
kunne udøve ledelse relevant, effektivt og overbevisende i hverdagen. Maks.<br />
12 deltagere.<br />
TID Hold 1: 18.-19. marts 2010 og 14.-15. april 2010 kl. 9.00-17.00 (begge med overnatning). Hold 2: 4.-5. november 2010 og 29.-30. november 2010<br />
kl. 9.00-7.00 (begge med overnatning) STED Comwell Holte PRIS Medlemmer: 23.950 kr. ekskl. moms. Ikke-medlemmer: 24.900 kr. ekskl. moms<br />
<strong>KURSUS</strong>-NR. Hold 1: 16288. Hold 2: 16318 <strong>KURSUS</strong>ANSVARLIG Desiree Andreasen (dea@djoef.dk)<br />
NYT STRATEGISK MELLEMLEDELSE<br />
UDBYTTE<br />
Efter kurset har du fået forbedret dine evner til at implementere strategier.<br />
Du opnår bedre resultater uden brug af flere ressourcer og lærer at bruge<br />
værktøjer, der bidrager til at få strategier til at leve i hverdagen. Du bliver<br />
bedre til at forstå din rolle som mellemleder i det strategiske arbejde, og<br />
hvordan du hurtigere når i mål med de strategiske tiltag, som du har<br />
ansvaret for. Samtidig bliver du mere bevidst om dine egne evner til at<br />
implementere strategier.<br />
INDHOLD<br />
• Implementere strategier – hvad og hvorfor?<br />
• Rollen som strategisk mellemleder – hvorfor er den så afgørende?<br />
• Mentale modeller i strategiarbejdet<br />
• Implementere i praksis – hvad virker, og hvorfor virker det?<br />
• Værktøjer til mere effektiv implementering<br />
• Vigtige faldgruber – og hvordan du undgår dem<br />
• Integrere den nye viden og de nye værktøjer i din egen hverdag.<br />
Det øger din læring og udbytte af kurset, hvis underviserne inden kursets<br />
start opnår en vis forståelse af din tilgang til strategi og din praktiske virkelighed.<br />
Derfor vil du inden kursusstart få tilsendt et kort spørgeskema, der<br />
giver os indblik i de opgaver, du har i forbindelse med dit strategiske arbejde.<br />
UNDERVISERE<br />
Erhvervsforsker og partner Mark Holst-Mikkelsen, Strategos<br />
Seniorkonsulent, cand.scient.pol. Søren Obed Madsen,<br />
Strategos<br />
Professor Flemming Poulfelt, CBS<br />
DELTAGERE<br />
Mellemledere som f.eks. kontorchefer og afdelingsledere med resultatansvar<br />
i forbindelse med implementeringen af strategier. Det maksimale deltagerantal<br />
er 16. Kurset tager udgangspunkt i din nuværende rolle og<br />
arbejdsopgaver.<br />
TID Hold 1: 20., 21. og 22. april 2010. Hold 2: 2., 3. og 4. november 2010. Alle dage kl. 9.00-16.00 STED Radisson Blu Scandinavia Hotel<br />
PRIS Medlemmer: 18.900 kr. ekskl. moms. Ikke-medlemmer: 19.750 kr. ekskl. moms <strong>KURSUS</strong>-NR. Hold 1: 16286. Hold 2: 16287<br />
<strong>KURSUS</strong>ANSVARLIG Desiree Andreasen (dea@djoef.dk)
16<br />
LEDELSE – GENEREL LEDELSE<br />
NYT LEDERSKAB I ORKANENS ØJE<br />
UDBYTTE<br />
Programmet giver dig værktøjer til at blive bevidst om dine styrker, værdier<br />
og personlige mål. Samtidig identificeres de barrierer og udfordringer, du<br />
skal overvinde i din videre udvikling som leder og som menneske.<br />
INDHOLD<br />
Selvledelse kan læres. Det ved de mere end 100.000, som er gået igennem<br />
programmet de sidste 20 år. Rejsen fører dig til det hele menneske, som er i<br />
balance med sig selv – både på jobbet og uden for jobbet. På vejen møder du<br />
meditation som et værktøj til at finde og fastholde den indre ro. Du møder<br />
også strategisk planlægning, men som et personligt værktøj til at omsætte<br />
visioner og værdier til strategi og handling. Ved vejs ende står du med et retvisende<br />
indre kompas og en handlingsplan for de efterfølgende 90 dage.<br />
Programmet tager dig gennem en struktureret proces i 6 hovedfaser:<br />
• Fakta og indsigt – gør op med din gamle ”historie” og åbner dine øjne for<br />
uerkendte potentialer<br />
• Formål – viser dig styrken ved at leve i overensstemmelse med dine<br />
værdier og din mission<br />
• Værdier – hjælper dig med at identificere dine grundlæggende værdier<br />
• Vision – skaber den klare vision, der rummer dit fulde potentiale<br />
• Barrierer – afdækker de indre og ydre barrierer, der står i vejen for, at du<br />
kan realisere din vision<br />
• Strategi – hjælper dig med at træffe de nødvendige strategiske beslutninger,<br />
som du igennem en handlingsplan kan implementere i løbet af de<br />
efterfølgende 90 dage.<br />
Programmet består af et 3-dages internatforløb.<br />
UNDERVISERE<br />
Direktør Lasse Wrenmark, direktør Kim Møller og chefkonsulent Sevim<br />
Djasferova, Oxford Leadership Academy<br />
DELTAGERE<br />
Programmet henvender sig til ledere med minimum et års ledelseserfaring.<br />
TID Hold 1: 17.-19. marts 2010 (med overnatning). Hold 2: 29. september – 1. oktober 2010 (med overnatning). Første kursusdag starter kl. 9.00,<br />
og sidste kursusdag slutter ca. kl. 14. STED Comwell Holte PRIS Medlemmer: 19.800 kr. ekskl. moms. Ikke-medlemmer: 20.600 kr. ekskl. moms<br />
<strong>KURSUS</strong>-NR. Hold 1: 16277. Hold 2: 16284 <strong>KURSUS</strong>ANSVARLIG Desiree Andreasen (dea@djoef.dk)<br />
NYT TILLID OG LEDELSE – EN WORKSHOP OM LEDELSE BASERET PÅ TILLID<br />
UDBYTTE<br />
Du får et dybere kendskab til, hvordan Tillidsbaseret Ledelse fungerer, og<br />
bliver inspireret til at arbejde videre med metoden i praksis.<br />
Workshoppen er en cocktail af indlæg, øvelser samt refleksioner over brugen<br />
af tillid i egen praksis. Workshoppen sætter også fokus på de steder,<br />
hvor tillidsforholdene kan styrkes, såvel på det organisatoriske såvel på det<br />
individuelle og det relationelle niveau.<br />
INDHOLD<br />
Workshoppen introducerer dig til at arbejde med ledelse baseret på tillid. Vi<br />
sætter fokus på, hvilke forudsætninger der skal være til stede for at arbejde<br />
tillidsbaseret. Du bliver bl.a. introduceret til begrebet Tillidsrammen – den<br />
ramme, som giver medarbejdere overblik over den bane, de skal navigere<br />
på, for at tilliden bliver optimal. Samtidig får du belyst de processer, som<br />
hhv. fremmer og hæmmer tilliden i organisationen. På den baggrund kan<br />
du identificere de snubletråde, som eventuelt bremser tillidsflowet i din<br />
organisation. Til slut vil du få indblik i, hvordan tillid opererer på det individuelle<br />
og relationelle niveau mellem ledere og medarbejdere.<br />
UNDERVISERE<br />
Stina Trojlsgaard – LivingValue<br />
Stina er bachelor og master i psykologi fra London. Stina har gennemført<br />
ValueMe-undersøgelsen på 5 af Danmarks bedste arbejdspladser, som danner<br />
grund for metoden bag Tillidsbaseret Ledelse. Stina er en erfaren kursus-<br />
og foredragsholder i den offentlige og den private sektor.<br />
Torben Vang – LivingValue<br />
Torben har med udgangspunkt i en uddannelse fra CBS og med 25 års<br />
ledelseserfaring på alle niveauer opnået en stærk faglig ballast på human<br />
resource-området. Han har blandt andet haft ansvar for ledelses- og medarbejderudvikling<br />
samt for strategiske forandringsprocesser, herunder<br />
implementering af nye HR-strukturer.<br />
DELTAGERE<br />
Workshoppen henvender sig til såvel offentlige som private ledere. Arbejder<br />
du med ledelse gennem ledere, områdeledelse eller anden forandringsledelse,<br />
hvor tillid er en nødvendighed, eller er du involveret i lean-processer, er<br />
workshoppen specielt interessant for dig.<br />
TID 23. april 2010 kl. 9.00-15.30 STED DSB Kursuscenter Østerport, København PRIS Medlemmer: 6.995 kr. ekskl. moms.<br />
Ikke-medlemmer: 7.350 kr. ekskl. moms <strong>KURSUS</strong>-NR. 16358 <strong>KURSUS</strong>ANSVARLIG Desiree Andreasen (dea@djoef.dk)
NYT DEN GIVENDE MEDARBEJDERSAMTALE<br />
UDBYTTE<br />
Kurset giver dig:<br />
• En konkret værktøjskasse til et potentialefrigivende MUS-forløb<br />
• Teknikker til at bevare overblik under åbne samtaler og kunne indgå i<br />
konstruktiv dialog – uanset emnernes karakter<br />
• Lettere daglig ledelse og mærkbart engagement fra medarbejderne som<br />
aktive medspillere<br />
• Frigivelse af potentialer og gode ideer, der ellers var gået tabt<br />
• Mulig konkurrenceparameter – ”fingeren på pulsen” i organisationen og<br />
på markedet<br />
• Indflydelses-, gennemslags- og tiltrækningskraft som en moderne leder,<br />
der vokser i samspil med sine medarbejdere<br />
• Lyst til vækst, udvikling og helhedstænkning i hele organisationen<br />
• Strategisk kompetenceudvikling og sikring af fælles retning/kurs.<br />
INDHOLD<br />
• MUS som strategisk ledelsesværktøj i en dynamisk tid<br />
• MUS som refleksionsrum – ”stop op-mødet”, hvor visioner kan møde det<br />
konkrete<br />
17<br />
LEDELSE – GENEREL LEDELSE<br />
• Det gode MUS-forløb: konkrete input til forberedelse, gennemførsel og<br />
opfølgning<br />
• Målsætning, individuelt og kollektivt<br />
• At skabe fremtid, motivation og engagement på 2 timer plus det løse<br />
• Lydhørhed og lederstil<br />
• Grundlæggende kommunikationsplatform for konstruktive samtaler<br />
• Struktur og frihed i åbne dialoger med resultat for øje<br />
• Træning i kropssprogets signaler<br />
• Aktiv lytning og spørgeteknikker<br />
• Afdækning af præference og motivationsmønstre<br />
• Tankesæt, der skaber vækst og gearer potentialer<br />
• MUS som en værdsættende undersøgelse og samtale – inkl. teori om<br />
udviklingsmetoden ”Appreciative Inquiry”.<br />
DELTAGERE<br />
Ledere med personaleansvar og medarbejdere i HR-afdelinger.<br />
UNDERVISERE<br />
Proceskonsulent, cand.negot. Kirsten Krogh, Out of the Box ApS<br />
TID 19.-21. april 2010 kl. 9.00-16.00 STED Bojesen på Axelborg PRIS Medlemmer: 9.100 kr. ekskl. moms. Ikke-medlemmer: 9.900 kr. ekskl. moms<br />
<strong>KURSUS</strong>-NR. 16293 <strong>KURSUS</strong>ANSVARLIG Line Holm Vang<br />
NYT DEN REFLEKSIVE ANSÆTTELSESSAMTALE<br />
UDBYTTE<br />
Du bliver introduceret til en række samtaleværktøjer, der kan hjælpe dig<br />
med at målrette og kvalificere ansættelsessamtalen. Du vil blandt andet<br />
komme til at arbejde med:<br />
• hvordan du kan kvalificere deltagerne – det vil sige både jobansøgeren og<br />
ansættelsesudvalget – før selve ansættelsessamtalen<br />
• hvordan du kan blive bedre til at organisere og gennemføre selve samtalen<br />
ud fra en systemisk anerkendende tilgang<br />
• en række konkrete samtaleformer<br />
• at prøve disse i praksis<br />
• eksempler, hvor den refleksive ansættelsessamtale har været brugt i<br />
praksis, og information om den effekt, dette har haft.<br />
INDHOLD<br />
Nogle af de vigtigste beslutninger en organisation træffer er, når den vælger<br />
at ansætte nye medarbejdere – og ledere. Udfordringen er på relativt<br />
kort tid at få et tilstrækkeligt indgående kendskab til ansøgerne, så man<br />
kan foretage en kvalificeret bedømmelse.<br />
Løsningen er ofte at anvende eksterne – og for det meste dyre – konsulenter<br />
til at varetage væsentlige dele af rekrutteringsarbejdet. Dette kan i<br />
mange tilfælde være hensigtsmæssigt, men der er stadig mange muligheder<br />
for, at den enkelte organisation kan professionalisere de interne processer,<br />
når den ansætter nye medarbejdere.<br />
UNDERVISERE<br />
Ledelses- og organisationskonsulent Anne Mette Fangel Poulsen, MacMann<br />
Berg<br />
DELTAGERE<br />
Kurset henvender sig til ledere og medarbejdere, der løbende deltager i<br />
ansættelsesudvalg, samt medarbejdere og ledere i HR-afdelinger, der<br />
ønsker at udvikle nye metoder til at optimere rekrutteringsprocesser i virksomheden.<br />
TID 14.-15. april 2010, begge dage kl. 9.00-16.00 STED DSB Kursuscenter Østerport, København PRIS Medlemmer: 9.950 kr. ekskl. moms.<br />
Ikke-medlemmer: 10.700 kr. ekskl. moms <strong>KURSUS</strong>-NR. 16337 <strong>KURSUS</strong>ANSVARLIG Desiree Andreassen (dea@djoef.dk)
18<br />
LEDELSE – GENEREL LEDELSE<br />
NYT VELFÆRDSINNOVATION – SLIP DEN OFFENTLIGE INNOVATION FRI!<br />
UDBYTTE<br />
Du får indsigt i centrale nøglebegreber og -koncepter for, hvad velfærdsinnovation<br />
er. Hvordan kommer det til udtryk i praksis, og hvilke processer og<br />
rammer skal der til for, at det kan finde sted i den offentlige sektor?<br />
Udbyttet af programmet samles i en individuel handlingsplan for, hvordan<br />
du konkret kan arbejde videre med velfærdsinnovation i din egen organisation.<br />
INDHOLD<br />
Mangel på arbejdskraft og nye medarbejderkrav til arbejdslivet, øgede borgerforventninger<br />
til serviceniveau, kvalitet, medbestemmelse og skræddersyede<br />
velfærdsydelser samt flere leverandører af velfærd har gennem de<br />
senere år skabt et forandringspres på den offentlige sektor.<br />
Derfor er nytænkning og innovation blevet vigtige nøgleord i debatten om<br />
fremtidens velfærdsløsninger. Borgerkontakt, uddannelse, integration, forebyggelse<br />
og behandling på nye måder er blot nogle få eksempler på fremtidens<br />
velfærdsbehov. Men hvordan skabes velfærdsinnovation i praksis, og<br />
hvordan kommer man i gang?<br />
Programmet er inddelt i 4 overordnede moduler:<br />
Modul 1: Fra viden- til innovationssamfund<br />
De nye samfundsbehov, innovationskravene til velfærdssamfundets aktører<br />
samt deres respektive nøgleudfordringer og fokusområder. Eksempler på<br />
samfundstendenser, employer branding og andre strategiske udviklingstiltag<br />
som svar på velfærdsudfordringerne.<br />
Modul 2: Hvad er velfærdsinnovation?<br />
Social innovation, socialt entreprenørskab og intraprenørskab, brugerdreven<br />
og medarbejderdreven innovation samt tværsektorielle innovationsalliancer.<br />
Eksempler på samfundsløsninger udviklet inden for, uden for og i samarbejde<br />
med den offentlige sektor.<br />
Modul 3: Innovationsledelse i den offentlige sektor<br />
Forskellige dimensioner af offentlig innovation, innovationsmodeller og<br />
-processer samt ledertyper. Eksempler på, hvordan innovation kan sættes i<br />
system, hvad værdien er, og hvordan den kan måles, generelle udviklingsmuligheder<br />
og barrierer for innovation i den offentlige sektor.<br />
Modul 4: Hvilke innovationsmuligheder har vi i vores egen organisation?<br />
Udarbejdelse af individuel handlingsplan for, hvordan man kan komme i<br />
gang med at udvikle nye løsninger, der understøtter velfærdsinnovation i<br />
ens egen organisation. Eksempler på deltagernes egne konkrete innovationsudfordringer<br />
og udviklingsmuligheder.<br />
Kurset veksler mellem indlæg, cases, modeller og praktiske øvelser og drøftelser.<br />
UNDERVISERE<br />
Tania Ellis, Executive MBA, indehaver af formidlings- og rådgivningsvirksomheden<br />
Inspiratorium®, som er specialiseret i sociale business-tendenser.<br />
Forfatter til en række artikler om tendenser inden for ledelse og arbejdsliv<br />
samt bogen ”De Nye Pionerer” (Jyllands-Postens Forlag, 2006) – den første<br />
danske bog om social innovation og socialt entreprenørskab.<br />
Christian Bason, innovationschef i MindLab, en tværministeriel udviklingsenhed,<br />
og i en årrække leder i Rambøll Management med ansvar for offentlig<br />
organisation og ledelse. Forfatter og medforfatter til flere artikler og<br />
bøger, senest ”Velfærdsinnovation” (Børsens Forlag, 2007) og ”Sæt borgeren<br />
i spil” (Gyldendal Public, 2009) om innovation i den offentlige sektor.<br />
DELTAGERE<br />
Ledere og medarbejdere i den offentlige sektor, der arbejder med eller har<br />
ansvaret for at skabe fornyelse i de offentlige serviceydelser, såvel på det<br />
strategiske som på det konkrete praktiske plan. Kurset er også relevant for<br />
konsulenter og andre, der arbejder med fornyelse af den offentlige sektor.<br />
TID 18.-19. maj 2010 kl. 9.00-16.30 STED Park Inn, København PRIS Medlemmer: 12.300 kr. ekskl. moms. Ikke-medlemmer: 12.950 kr. ekskl. moms<br />
<strong>KURSUS</strong>-NR. 16352 <strong>KURSUS</strong>ANSVARLIG Desiree Andreasen (dea@djoef.dk)
NYT MARKETING MANAGEMENT<br />
UDBYTTE<br />
På dette kursus får du indsigt i den nyeste viden og de mest fremherskende<br />
tendenser inden for marketing management. Formålet med kurset er at<br />
sætte dig i stand til at kunne:<br />
• identificere, analysere og afgrænse en kompleks problemstilling af betydning<br />
for virksomhedens eller organisationens markedsføringsindsats<br />
• identificere, formulere og begrunde gunstige markedsføringstiltag for virksomheden<br />
eller organisationen<br />
• angive mulige måder, hvorpå de udarbejdede markedsføringstiltag kan<br />
implementeres.<br />
INDHOLD<br />
Kurset byder på en forskningsbaseret opdatering inden for feltet marketing<br />
management. Der tages udgangspunkt i aktuelle problemkredse, som<br />
anvendes som baggrund for de faglige oplæg og diskussioner.<br />
Eksempler på problemkredse er:<br />
• Hvordan er forbrugerens adfærd på den moderne markedsplads?<br />
• Hvordan varetages marketing management på komplekse markeder?<br />
• Hvordan opbygges og varetages kunderelationer og klagebehandling?<br />
• Hvad er betydningen af følelses- og oplevelsesøkonomi?<br />
• Hvordan kommunikerer vi bedst muligt?<br />
19<br />
LEDELSE – GENEREL LEDELSE<br />
Du vil blive præsenteret for de nyeste forskningsresultater inden for disse<br />
og andre områder, ligesom du også vil få mulighed for at diskutere kursets<br />
problemstillinger med udgangspunkt i din egen virksomhed eller organisation.<br />
Kurset er dialogbaseret med udgangspunkt i oplæg og indspark fra<br />
underviserens side.<br />
UNDERVISER<br />
Professor, ph.d. Torben Hansen, Institut for<br />
Afsætningsøkonomi, Copenhagen Business School.<br />
Torben Hansen har skrevet mere end 80 videnskabelige<br />
publikationer om markedsføring og er medforfatter til den<br />
europæiske udgave af bogen ”Marketing Management” –<br />
verdens gennem tiden vel nok mest indflydelsesrige bog om markedsføring.<br />
”Marketing Management” udgør også kursets baggrundsmateriale og vil<br />
blive tilsendt dig inden kursusstart.<br />
DELTAGERE<br />
Kurset er særligt rettet mod virksomheder eller organisationer, som i deres<br />
markedsføring henvender sig til slutbrugeren. Alle, der beskæftiger sig med<br />
markedsføring, vil dog kunne have udbytte af kurset.<br />
TID 7.-8. april 2010. Første kursusdag er fra kl. 9.00 til 16.30 og anden kursusdag fra kl. 9.00 til 16.00 STED Radisson Blu Falconer Hotel, Frederiksberg<br />
PRIS Medlemmer: 11.450 kr. ekskl. moms. Ikke-medlemmer: 12.050 kr. ekskl. moms <strong>KURSUS</strong>-NR. 16285 <strong>KURSUS</strong>ANSVARLIG Desiree Andreasen<br />
(dea@djoef.dk)
20<br />
LEDELSE – GENEREL LEDELSE<br />
NYT NEUROLEDELSE<br />
UDBYTTE<br />
Du får et overblik over de allernyeste forskningsresultater, som har relevans<br />
for ledelse og organisationsudvikling, og mulighed for at forholde dig både<br />
filosofisk, strategisk og taktisk til de nødvendige tilpasninger mellem det<br />
gamle og det nye ledelsesparadigme.<br />
Du får også helt konkrete, praktiske værktøjer/redskaber, som du kan<br />
anvende allerede dagen efter kurset – bl.a. nudge.<br />
Efter dette kursus har du fået viden om og brugbare værktøjer til at håndtere<br />
følgende paradokser i forhold til ledelse:<br />
• Virkeligheder er socialt konstruerede – men også biologisk og evolutionært<br />
funderede og betingede.<br />
• Vi er alle unikke, enestående og frigjorte individer – men også evolutionært<br />
tilpasset til social levevis – ligesom vi selv vil bestemme og foretage<br />
egne valg – men også ledes og hjælpes til at gøre det rigtige.<br />
• Mennesket er i stand til rationel, logisk tænkning – men de ”klogeste”<br />
beslutninger og handlinger er følelsesbaserede/instinktive, selv de økonomiske.<br />
INDHOLD<br />
Den nyeste forskning inden for både neurobiologi, ”behavioral economics”,<br />
socialpsykologi og kognitiv/evolutionspsykologi viser, at mennesket er et<br />
socialt væsen, og at selv de mest intelligente af os har menneskelige<br />
instinkter, som styrer vores handlinger i højere grad end de tanker, holdninger<br />
og rationelle værdier, som vi ellers har baseret alting på. Dette kursus<br />
tager udgangspunkt i nye forskningsresultater inden for hjerneforskning/<br />
neurobiologi både i forhold til individuel adfærd, socialpsykologien og<br />
moderne ledelsesforskning/filosofi. Vi integrerer disse resultater i underbyggede<br />
og praktisk anvendelige ledelsesmetoder/redskaber til brug i et stadig<br />
mere komplekst og foranderligt arbejdsliv – såvel for den enkelte som for<br />
organisationen. Ikke for at ændre holdninger, men for at ændre adfærd.<br />
Kurset er et 3-dages-kursus, hvor der er 3 uger mellem hver kursusdag. I<br />
perioden mellem kursusdagene vil der være øvelser og hjemmearbejde.<br />
UNDERVISER<br />
Vibeke Didriksen og Mettelene Jellinggaard, begge fra Provokator<br />
DELTAGERE<br />
Kurset henvender sig til ledere, der ønsker at udforske nye måder at arbejde<br />
med ledelse på. Neuroledelse er en af de helt nye discipliner inden for ledelse.<br />
TID 15. april, 6. maj, 27. maj 2010, alle dage kl. 9.00-16.00 STED DSB Kursuscenter Østerport, København PRIS Medlemmer: 14.500 kr. ekskl. moms.<br />
Ikke-medlemmer: 15.150 kr. ekskl. moms <strong>KURSUS</strong>-NR. 16276 <strong>KURSUS</strong>ANSVARLIG Desiree Andreasen (dea@djoef.dk)<br />
NYT MENINGSLEDELSE: LEDELSE AF SELVLEDELSE<br />
UDBYTTE<br />
Et kursus for ledere med selvledende medarbejdere. Du får en række redskaber<br />
med hjem, der hjælper dig med at skabe strategisk retning og inddrage<br />
dine medarbejdere, så du bringer deres ressourcer optimalt i spil i<br />
forhold til den fælles opgave.<br />
INDHOLD<br />
Kurset introducerer og afprøver en række teknikker til meningsledelse, som<br />
du kan gå ud og bruge bagefter. Bl.a.:<br />
• Menings-CV og VIA-strengths: dine styrker og dig som autentisk leder<br />
• Facilitering: involverende processer, der skaber fokus, retning og resultat<br />
• Relationsdiagrammet: 360-graders-ledelse af relationer<br />
• SOAR-strategi-modellen: Strengths, Opportunities, Aspirations, Results –<br />
et inddragende alternativ til SWOT.<br />
Med teknikker som disse undgår medarbejderinddragelsen at ende i planløse<br />
rundbordsdiskussioner. Meningsledelse sættes desuden i teoretisk kontekst<br />
af eksistentiel og positiv psykologi, Appreciative Inquiry og organisationsteori.<br />
Litteraturliste til yderligere selvstudier udleveres.<br />
Der er mulighed for at afslutte forløbet med eksamen på masterniveau.<br />
UNDERVISERE<br />
Erhvervspsykolog og civiløkonom Lene Thomsen, indehaver af Atatov ApS<br />
Specialkonsulent, cand.scient.soc. Nina Tange, DPU, Aarhus Universitet<br />
Lektor, ph.d. Ib Ravn, Institut for Læring, DPU, Aarhus Universitet<br />
DELTAGERE<br />
Ledere med personaleansvar.<br />
TID Kurset strækker sig over 4 hele kursusdage i 2 moduler: Hold 1: Modul 1: 26.-27. april og modul 2: 31. maj-1. juni 2010.<br />
Hold 2: Modul 1:12.-13. oktober og modul 2: 9.-10. november 2010. Ved hvert modul er første kursusdag fra kl. 10.00 til 17.00, og anden kursusdag<br />
fra kl. 9.00 til 16.00. STED Ingeniørforeningens Mødecenter, København PRIS Medlemmer: 19.500 kr. ekskl. moms. Ikke-medlemmer: 20.950 kr.<br />
ekskl. moms <strong>KURSUS</strong>-NR. Hold 1: 16266. Hold 2: 16267 <strong>KURSUS</strong>ANSVARLIG Desiree Andreasen (dea@djoef.dk)
NYT NETVÆRK – EN LEDELSESOPGAVE<br />
UDBYTTE<br />
Du får et strategisk perspektiv på netværk og indsigt i netværk som en<br />
organisationsform. Du får samtidig et klart billede af, hvordan netværk kan<br />
skabe værdi, og hvilke kompetencer det kræver.<br />
Ud over den strategiske værktøjskasse får du eksterne oplæg om:<br />
• Engagement gennem de sociale teknologier som Facebook, wikis, blogs m.m.<br />
• Den sociale netværksanalyse (SNA), der kortlægger videnstrømmene i<br />
eller omkring jeres organisation<br />
• Hvordan vi tilegner den største del af vores viden i praksisfællesskab.<br />
INDHOLD<br />
Fokus vil være på at:<br />
• konkretisere, hvordan netværk skaber værdi i/for organisationen<br />
• introducere til og afprøve mål- og styringsværktøjer<br />
• afdække, hvilke kompetencer det kræver at implementere netværk<br />
(i eller uden for organisationen)<br />
• arbejde med dine konkrete netværksudfordringer.<br />
21<br />
LEDELSE – GENEREL LEDELSE<br />
Formen vil veksle mellem oplæg, refleksioner, diskussioner og workshops.<br />
Der vil være mulighed for, at du kan reflektere netværk ind i din egen organisatoriske<br />
kontekst og få centrale aspekter drøftet enten i plenumdiskussioner<br />
eller i mindre workshops.<br />
UNDERVISERE<br />
Wanscher og Nielsen er den primære videnleverandør og procesansvarlig.<br />
Derudover møder du 2-3 eksterne oplægsholdere, som kan perspektivere<br />
centrale dele af netværksbegrebet: praksisfællesskabet, muligheder med de<br />
sociale teknologier, SNA m.m.<br />
DELTAGERE<br />
Primært mellemledere (udviklings-/HR-ansvarlige) fra store organisationer<br />
og ledere af mindre organisationer. Kurset vil være relevant for både den<br />
offentlige og den private sektor samt for interesseorganisationer. Kurset<br />
henvender sig specielt til ledere, der er interesserede i eller allerede har<br />
erfaringer med at benytte netværk til at udvikle sig selv, deres medarbejdere<br />
og/eller deres organisation.<br />
TID Hold 1: 9.-10. juni 2010 kl. 9.00-16.00 (med overnatning). Hold 2: 16.-17. november 2010 kl. 9.00-16.00 (med overnatning)<br />
STED Comwell Borupgaard PRIS Medlemmer: 14.900 kr. ekskl. moms . Ikke-medlemmer: 15.450 kr. ekskl. moms <strong>KURSUS</strong>-NR. Hold 1: 16274.<br />
Hold 2: 16275 <strong>KURSUS</strong>ANSVARLIG Desiree Andreasen (dea@djoef.dk)<br />
LEDELSE AF FAGPROFESSIONELLE<br />
UDBYTTE<br />
Kurset vil fokusere på de særlige problemstillinger, man som leder står over<br />
for, når man skal lede højtspecialiserede medarbejdere med stærke holdninger<br />
til den professionelle gerning. De sætter en høj standard og stiller<br />
krav til deres arbejde og til sig selv, og nogle af dem føler endda et personligt<br />
kald til arbejdet.<br />
INDHOLD<br />
• Hvordan leder man medarbejdere, der er klogere end én selv?<br />
• Hvordan håndteres den særlige magtbalance mellem lederens formelle<br />
magt og den fagprofessionelles specialistmagt?<br />
• Hvordan motiverer man den fagprofessionelle, og hvorfor virker traditionelle<br />
motivationsredskaber ikke?<br />
• Hvilket ledelsesbehov har den fagprofessionelle?<br />
• Hvordan dækker man ledelsesbehovet hos den fagprofessionelle, der på<br />
én gang har et umætteligt ledelsesbehov og samtidig er ”ledelsesfremmed”?<br />
• Hvordan forandres modstand mod ledelse hos fagprofessionelle til fælles<br />
fordele?<br />
• Hvad er begrænsningerne og mulighederne i det ledelsesmæssige råderum<br />
i fagprofessionelle organisationer?<br />
Med i kursusprisen er bogen ”De nye professionelle”, der er<br />
redigeret af Bøje Larsen og Helle Hedegaard Hein.<br />
UNDERVISERE<br />
Cand.merc., ph.d. Helle Hedegaard Hein, seniorforsker ved<br />
Institut for Ledelse, Politik og Filosofi ved Copenhagen<br />
Business School.<br />
Konservatorieuddannet kordirigent Peter Hanke, stifter af Exart<br />
Performances og leder af Voces Academy. Tilknyttet Center for Kunst og<br />
Lederskab ved Copenhagen Business School og Oxford University Saïd<br />
Business School.<br />
DELTAGERE<br />
Ledere og kommende ledere på alle niveauer og i alle typer af fagprofessionelle<br />
organisationer.<br />
TID 27.-28. april 2010, begge dage kl. 9.00-16.00 STED DSB Kursuscenter Østerport, København PRIS Medlemmer: 9.300 kr. ekskl. moms.<br />
Ikke-medlemmer: 9.900 kr. ekskl. moms <strong>KURSUS</strong>-NR. 16314 <strong>KURSUS</strong>ANSVARLIG Desiree Andreasen (dea@djoef.dk)
22<br />
LEDELSE – GENEREL LEDELSE<br />
NYT EKSEKVERING I DEN OFFENTLIGE SEKTOR<br />
UDBYTTE<br />
Dit udbytte som enkeltperson:<br />
• Du bliver bevidst om, hvad du skal arbejde med for at opnå størst mulig<br />
indflydelse på dit teams vigtigste mål.<br />
• Du øger din værdiskabelse ved at fokusere din indsats på det, der betyder<br />
mest for din organisation.<br />
• Du lærer, hvordan værktøjerne kan hjælpe dig med at fokusere på nøglemålene<br />
og fortsat arbejde hen imod dem.<br />
• Du får nye ideer og værktøjer til bedre eksekvering.<br />
Jeres udbytte af at deltage som samlet team:<br />
• I afklarer teamets vildt vigtige mål og tilpasser dem til organisationens<br />
mål.<br />
• I identificerer teamets målparametre og skaber en synlig og dynamisk<br />
resultattavle.<br />
• I identificerer nye og bedre løsninger, som oversættes til ugentlige og<br />
daglige opgaver, så målene nås.<br />
• I lærer – og får lejlighed til at indføre – en ansvarsproces, hvor alle i<br />
teamet føler sig motiveret til at nå de vildt vigtige mål.<br />
• I bruger dagen på at arbejde som et team på virksomhedens og teamets<br />
relevante opgaver og får vigtigt arbejde fra hånden.<br />
INDHOLD<br />
DISCIPLIN 1: FOKUSÉR PÅ DET VILDT VIGTIGE<br />
• Reducere mange arbejdsprioriteter til nogle få nøglemål<br />
• Opstille mål baseret på hensynet til økonomi, strategi og interessenter<br />
• Udarbejde mål, der er specifikke, knyttet til de organisatoriske mål,<br />
opnåelige, målbare og med fastlagte deadlines.<br />
DISCIPLIN 2: HANDL PÅ DE FREMADRETTEDE AKTIVITETER<br />
• Identificere anderledes og bedre måder til at nå målene på<br />
• Omsætte overordnede mål til ugentlige mål og opgaver<br />
• Bruge et standardværktøjssæt til at planlægge og følge de ugentlige og<br />
daglige opgaver.<br />
DISCIPLIN 3: SKAB EN MOTIVERENDE RESULTATTAVLE, DER FASTHOLDER<br />
FOKUS<br />
• Skelne mellem bagudrettede, fremadrettede og realtidsmålinger<br />
• Definere målparametre baseret på løbende resultater og målresultater<br />
• Udarbejde en synlig, tilgængelig og dynamisk resultattavle for at følge<br />
nøglesuccesparametre.<br />
DISCIPLIN 4: HOLD HINANDEN ANSVARLIGE – HELE TIDEN<br />
• Opnå engagement og forpligtelse til nøglemål<br />
• Lede og deltage i hyppige og produktive opfølgningsmøder<br />
• Bane vejen, så andre kan nå deres mål.<br />
IMPLEMENTÉR DE 4 EKSEKVERINGSDISCIPLINER<br />
• Designe en specifik handlingsplan for at indføre de 4<br />
EksekveringsDiscipliner i teamet eller organisationen<br />
• Definere teamets nøglemål i forbindelse med et arbejdsmøde<br />
• Etablere en tradition for suveræn eksekvering.<br />
UNDERVISERE<br />
Cand.polit. Jannick B. Pedersen, adm.dir., FranklinCovey nordic approach<br />
DELTAGERE<br />
Ledere og medarbejdere og offentlige og private organisationer, der gerne<br />
vil lære at omdanne bløde formål til konkrete, målbare resultater og lære,<br />
hvordan et team kan forbedre resultatdannelsen gennem gensidig ansvarlighed.<br />
TID 2.-3. marts 2010, begge dage kl. 9.00-17.00 STED DSB Kursuscenter Østerport, København PRIS Medlemmer: 11.900 kr. ekskl. moms.<br />
Ikke-medlemmer: 12.900 kr. ekskl. moms <strong>KURSUS</strong>-NR. 16264 <strong>KURSUS</strong>ANSVARLIG Desiree Andreasen (dea@djoef.dk)
GRUNDLÆGGENDE PROJEKTLEDELSE<br />
UDBYTTE<br />
Du får indblik i de særlige karakteristika, der er ved projektarbejdsformen,<br />
samt de metoder, som anvendes i projektets forskellige faser.<br />
Du kommer hjem med:<br />
• Indblik i terminologien inden for projektledelse<br />
• Overblik over de væsentligste projektledelsesværktøjer inden for målsætning,<br />
planlægning, risikovurdering og organisering<br />
• Mulighed for at diskutere projektarbejdsformens fordele og ulemper med<br />
ligesindede<br />
• En fornemmelse af dine egne kompetencer i forbindelse med dimensionerne<br />
i projektarbejdet<br />
• En konkret værktøjskasse, der omfatter de vigtigste metoder til udarbejdelse<br />
af en projektbeskrivelse samt opfølgning og styring af projektet<br />
• Bogen ”Power i Projekter og Portefølje” fra DJØFs forlag.<br />
INDHOLD<br />
Forløbet fokuserer på den praktiske anvendelse af metoder og værktøjer.<br />
Under forløbet vil du træne og reflektere over anvendelsen af de væsentligste<br />
projektledelsesværktøjer.<br />
23<br />
LEDELSE – PROJEKTLEDELSE<br />
I træningsforløbet indgår:<br />
• Kendetegn ved projekter og projekters natur – forskellige projekttyper og<br />
deres kendetegn<br />
• Projektlederens ledelsesroller<br />
• Målformulering og anvendelse af målhierarkiet<br />
• Projektbeskrivelse med definition af formål, leverancer og succeskriterier<br />
• Håndtering af interessenter og forankring af projektet i dets omgivelser,<br />
herunder interessentanalyse<br />
• Gennemførelse af milepælsplanlægning i samarbejde med projektdeltagerne,<br />
herunder planlægning af projektets hovedforløb og forskellige planlægningsniveauer<br />
• Projektorganisering – strukturering af projektets indhold, opgaver og<br />
dokumentation<br />
• Risikoanalyse og dens anvendelse i planlægningsarbejdet.<br />
UNDERVISERE<br />
DJØF Efteruddannelse i samarbejde med Implement A/S<br />
DELTAGERE<br />
Projektledere og medarbejdere med ansvar for ledelse af<br />
projekter i private og offentlige virksomheder og organisationer.<br />
Kurset tager afsæt i din håndtering af projektlederrollen<br />
og dit projekt.<br />
TID Hold 1: 21.-22. januar 2010. Hold 2: 22.-23. april 2010. Hold 3: 26.-27. august 2010. Hold 4: 4.-5. november 2010. Alle dage kl. 9.00-16.30<br />
STED Hold 1 og 2: DJØF Mødecenter. Hold 3 og 4: DSB Kursuscenter, København PRIS Medlemmer: 9.000 kr. ekskl. moms. Ikke-medlemmer: 10.050 kr.<br />
ekskl. moms <strong>KURSUS</strong>-NR. Hold 1: 15588. Hold 2: 15589. Hold 3: 16387. Hold 4: 16388 <strong>KURSUS</strong>ANSVARLIG Line Christensen (lic@djoef.dk))
24<br />
LEDELSE – PROJEKTLEDELSE<br />
BLIV EKSAMINERET PROJEKTLEDER<br />
UDBYTTE<br />
Du får en anerkendt projektlederuddannelse, der fokuserer på at løfte både<br />
din metodekompetence og din adfærdskompetence. Du bliver trænet i alle<br />
facetter af grundlæggende projektledelse og bliver en bedre teamleder, der<br />
kan mobilisere et hold og skabe effekt i organisationen.<br />
Du kommer til at beherske metoder, der gør dig i stand til at projektplanlægge,<br />
definere målsætning, ressourceestimere, foretage risiko- og interessentanalyser,<br />
organisere, følge op på fremdrift, effektvurdere, lave implementeringsstrategier,<br />
kommunikere forandringer, iscenesætte, håndtere<br />
konflikter og anvende spørgeteknik.<br />
Uddannelsen vil også give din adfærdskompetence et betydeligt løft, og du<br />
bliver klædt på til at facilitere processer i projektgruppen, i workshops og<br />
på møder. Du bliver mere bevidst om din ledelsesstil, og hvordan du bruger<br />
den i forskellige situationer. Du lærer at kommunikere dine præferencer til<br />
teammedlemmer og får styr på at håndtere vanskelige situationer i forbindelse<br />
med forandringer og konflikter. Endelig bliver du opmærksom på dine<br />
mulige magtbaser og det politiske spil omkring dit projekt.<br />
INDHOLD<br />
Projektlederuddannelsen er opbygget efter de mest optimale indlæringsprincipper,<br />
hvor du konstant skifter mellem løsning af rigtige problemer i<br />
projekterne, relevant teori og praksis, erfaringsudveksling i mindre grupper<br />
og personlig opgaveløsning og refleksion. Mellem modulerne vil du skulle<br />
løse opgaver, læse teori og cases, deltage i coachingsamtaler med individuel<br />
sparring og feedback.<br />
UDDANNELSEN TAGER AFSÆT I:<br />
• Din virkelighed og erfaring. Vi gennemfører en individuel vurdering af din<br />
projektledelseserfaring, viden og virkelighed<br />
• Coaching og opgaveløsning. Vi støtter dig i at anvende metoderne i praksis<br />
og justerer din adfærd, så den er hensigtsmæssig i situationen.<br />
UDDANNELSEN BESTÅR AF 4 MODULER:<br />
MODUL 1 – GRUNDLÆGGENDE PROJEKTLEDELSE, PROJEKTSTART OG<br />
PLANLÆGNING (4 DAGE)<br />
• Karakteristika ved projektarbejdsformen<br />
• Projektets målsætning<br />
• Interessenthåndtering<br />
• Milepælsplanen<br />
• Estimering af tid og ressourcer<br />
• Risikoanalysen<br />
• Projektgruppen<br />
• Samarbejdet med styregruppen.<br />
MODUL 2 – LEDELSE AF PROJEKTGRUPPEN (3 DAGE)<br />
• Forskellige præferencer i projektgruppen<br />
• Iscenesættelse og facilitering<br />
• Ledelse af møder og workshops<br />
• Kreativitet og kreative processer<br />
• Informationsmødet<br />
• Feedback som ledelsesværktøj.<br />
MODUL 3 – LEDERSKAB, PROJEKT- OG FORANDRINGSOPGAVER<br />
(3 DAGE)<br />
• Gruppens udvikling<br />
• Ledelsesstil og motivation<br />
• Forandringsledelse og forandringskommunikation<br />
• Implementeringsstrategi<br />
• Kommunikationsplanen og projektets gode historie<br />
• Programledelse og sikring af effekt<br />
• Konflikthåndtering<br />
• Det politiske spil.<br />
MODUL 4 – PROJEKTLEDEREN SOM LEDER (2 DAGE)<br />
• Projektlederen som coach<br />
• 360-graders-feedback til projektlederen<br />
• Opbygning og vedligeholdelse af relationer<br />
• Hvor får du din energi fra?<br />
• Fokuserer du på det væsentlige?<br />
• Din udviklingsplan som leder.
REPETITION OG OPGAVELØSNING (1 DAG)<br />
Skriftlig eksamen 3 timer.<br />
Efter hvert modul får du en times coaching. Du kan bruge disse samtaler til<br />
konkret sparring omkring et aktuelt projekt i din organisation. Er du pt. ikke<br />
tilknyttet et projekt i din virksomhed, kan disse samtaler bruges til opgaveløsning,<br />
så du er bedre stillet til eksamen eller en eventuel certificering.<br />
Projektlederuddannelse er udviklet i et samarbejde mellem<br />
DJØF og IMPLEMENT A/S. Som teoretisk udgangspunkt<br />
anvendes bogen ”Power i Projekter og Portefølje”.<br />
Bogen er forsynet med en cd med 50 projektledelsesværktøjer.<br />
EKSAMEN OG CERTIFICERING<br />
Uddannelsen afsluttes med DJØFs projektledereksamen.<br />
Derudover har du mulighed for at tage en kompetencegivende eksamen på<br />
diplomniveau (5 ECTS) mod en ekstrabetaling på 4.850 kr. ekskl. moms.<br />
Beløbet dækker en workshop om at skrive projektoplæg samt en individuel<br />
vejledning af eksaminator før eksamen. Eksamen afholdes af Center for<br />
Diplomuddannelser.<br />
Har du mod på mere, er certificering også en mulighed. Omkring halvdelen<br />
af de flere hundrede deltagere, der gennem årene har taget DJØFs projektlederuddannelse,<br />
har brugt uddannelsen til at finpudse deres kompetencer,<br />
inden de har tilmeldt sig en certificering hos IPMA eller PMI.<br />
UNDERVISERE<br />
DJØF Efteruddannelse og Implement A/S<br />
DELTAGERE<br />
Projektledere og projektdeltagere, der arbejder med strategiske og komplekse<br />
projekter, og som ønsker at blive trænet efter internationale best<br />
practice-standarder for projektledelse. Vi anbefaler, at du har mindst 1 års<br />
erfaring/rutine som projektleder eller medarbejder, når du begynder træningsforløbet.<br />
TID<br />
25<br />
LEDELSE – PROJEKTLEDELSE<br />
HOLD 1<br />
Modul 1: 8.-11. februar 2010. Coaching: 3. eller 4. marts 2010.<br />
Modul 2: 9.-11. marts 2010. Coaching: 18. eller 19. marts 2010.<br />
Modul 3: 6.-8. april 2010. Coaching: 19. eller 20. april 2010.<br />
Modul 4: 3.-4. maj 2010. Coaching: 20. eller 21. maj 2010.<br />
Coaching aftales med hver deltager inden for de angivne datoer ved<br />
kursets start.<br />
DJØF Projektledereksamen (inkluderet i prisen): 4. juni 2010<br />
fra kl. 9.00 til 12.30.<br />
Certificering: Der henvises til danskprojektledelse.dk for tilmelding<br />
og betaling.<br />
Diplomeksamen: Kontakt Jens Breum, DJØF (jeb@djoef.dk)<br />
HOLD 2<br />
Modul 1: 7.-10. juni 2010. Coaching: 21. eller 22. juni 2010.<br />
Modul 2: 16.-18. august 2010. Coaching: 2. eller 3. september 2010.<br />
Modul 3: 20.-22. september 2010. Coaching: 6. eller 7. oktober 2010.<br />
Modul 4: 26.-27. oktober 2010. Coaching: 10. eller 11. november 2010.<br />
Coachingtidspunkterne aftales med hver deltager inden for de angivne<br />
datoer ved kursets start.<br />
DJØF Projektledereksamen (inkluderet i prisen): 26. november 2010 fra kl.<br />
9.00 til 12.30.<br />
Certificering: Der henvises til danskprojektledelse.dk for tilmelding og betaling.<br />
Diplomeksamen: Kontakt Jens Breum, DJØF (jeb@djoef.dk)<br />
STED DSB Kursuscenter Østerport, København. Undervisning alle dage kl. 9.00 til 16.30 uden overnatning. PRIS Medlemmer: 49.625 kr. ekskl. moms.<br />
Ikke-medlemmer: 51.785 kr. ekskl. moms (beløbet kan betales i 2 rater).<br />
<strong>KURSUS</strong>ANSVARLIG Line Holm Vang (lic@djoef.dk)<br />
<strong>KURSUS</strong>-NR. Hold 1: 15581. Hold 2: 16184
26<br />
LEDELSE – PROJEKTLEDELSE<br />
NYT PROGRAMLEDELSE<br />
UDBYTTE<br />
Du får værktøjer til at nedbryde strategien i konkrete programmer og porteføljer,<br />
designe programmer og porteføljer og opbygge et hensigtsmæssigt<br />
projektkontor.<br />
Når du kommer hjem, evner du:<br />
• at koble strategi, programmer og porteføljer<br />
• at lede store programmer på tværs af enheder<br />
• at opstille og definere de enkelte projekter i programmet og fastlægge<br />
afhængigheder<br />
• at opstille beslutningsgrundlag for strategisk ledelse på højt niveau<br />
• at forstå forskellige typer af projektkontorer i forbindelse med dimensionerne<br />
i projektledelse.<br />
INDHOLD<br />
Kursusformen veksler mellem korte teorioplæg, gruppearbejde, praktiske<br />
øvelser, refleksion og erfaringsudveksling.<br />
Følgende hovedemner indgår:<br />
• Grundlæggende definitioner af programmer og porteføljer<br />
• Programmers og porteføljers kobling til strategi, projektkontorets rolle<br />
• Opbygning af programmet – rækkefølge i aktiviteter<br />
• Fastlæggelse af programmets afhængigheder og værdi<br />
• Sammensætning af porteføljer, så de modsvarer strategien<br />
• Håndtering af politiske ændringer<br />
• Samarbejdet med topledelsen.<br />
UNDERVISERE<br />
DJØF Efteruddannelse og Implement A/S<br />
DELTAGERE<br />
Forløbet henvender sig til personer, som:<br />
• leder store, komplekse projekter<br />
• leder programmer<br />
• leder større porteføljer<br />
• har ansvar for et projekt- eller programkontor<br />
• har ansvar for at udmønte en strategi i konkrete programmer, porteføljer<br />
og projekter.<br />
TID Modul 1: 26.-27. maj 2010. Modul 2: 18.-19. august 2010. Alle dage kl. 9.00-16.30 STED DSB Kursuscenter, København<br />
PRIS Medlemmer: 18.500 kr. ekskl. moms. Ikke-medlemmer: 20.000 kr. ekskl. moms <strong>KURSUS</strong>-NR. 16252 <strong>KURSUS</strong>ANSVARLIG Line Holm Vang
LEDELSE AF TEAM<br />
UDBYTTE<br />
Du får et godt fundament, så du kan organisere, lede og udvikle medarbejdere<br />
i team. Mange arbejdsopgaver kan løses mere effektivt og på en motiverende<br />
facon, når man organiserer sig i team. Som teamleder eller som<br />
leder med ansvar for team bør du have et grundigt kendskab til gruppers<br />
udvikling og dynamik samt ikke mindst de særlige krav, teamformen stiller.<br />
Det gælder, hvad enten der er tale om en formel organisering i selvstyrende<br />
team eller ad hoc-organisering i team tilpasset skiftende behov.<br />
INDHOLD<br />
Kurset vil veksle imellem oplæg, øvelser og diskussioner i grupper og plenum,<br />
og der vil være fokus på:<br />
Forudsætninger for organisering i team:<br />
Hvorfor team? Gruppe eller team? Muligheder og begrænsninger. Fælles mål.<br />
27<br />
LEDELSE – TEAMLEDELSE<br />
Teamets udvikling:<br />
Typiske faser, når der sker forandring. Teamets dynamik og sammensætning.<br />
Roller og kompetencer.<br />
Ledelse af team:<br />
Lederens rolle. Situationsbestemt ledelse. Team, motivation og konflikthåndtering.<br />
Der er rig lejlighed til at inddrage og drøfte egne erfaringer under forløbet.<br />
UNDERVISERE<br />
Cand.mag., HR-konsulent Lise Kiertzner<br />
DELTAGERE<br />
Mellemledere, teamledere og projektledere.<br />
TID Hold 1: 13.-14. april 2010. Hold 2: 13.-14. oktober 2010. Første kursusdag er fra kl. 9.00 til 17.30 og anden kursusdag fra kl. 9.00 til 16.30<br />
STED Ingeniørforeningens Mødecenter, København PRIS Medlemmer: 9.250 kr. ekskl. moms. Ikke-medlemmer: 10.950 kr. ekskl. moms<br />
<strong>KURSUS</strong>-NR. Hold 1: 16255. Hold 2: 16256 <strong>KURSUS</strong>ANSVARLIG Desiree Andreasen (dea@djoef.dk)<br />
KOMMUNIKATION OG SAMARBEJDE I TEAM<br />
UDBYTTE<br />
Du bliver i stand til at opnå et bedre samarbejde i dit team, og du får indsigt<br />
i, hvad du selv kan gøre for at forbedre kommunikationen i teamet. Et<br />
godt kendskab til teamudvikling, teamdynamik, forskellige mennesketyper<br />
og situationstilpasset kommunikation kan give dig bedre forudsætninger<br />
for at gøre samarbejdet i dit team mere effektivt og tilfredsstillende.<br />
INDHOLD<br />
Kurset vil veksle imellem oplæg, øvelser og drøftelser i grupper og plenum.<br />
Der vil være lejlighed til at udveksle erfaringer fra deltagernes hverdag.<br />
Som en af forklaringsmodellerne inddrages Myers-Briggs Typeindikator,<br />
hvor du får lavet din personlige profil. Efter kurset vil du få en personlig<br />
samtale, hvor du får uddybet din personlige profil og situation. Du får teori<br />
og praktisk inspiration på følgende områder:<br />
Teamets organisering:<br />
• Fælles mål<br />
• Opgave- og ansvarsfordeling<br />
• Ledelse af og i teamet.<br />
Teamets udvikling og dynamik:<br />
• Udviklingsfaser<br />
• Menneskesyn<br />
• Mennesketyper<br />
• Konflikthåndtering.<br />
Kommunikation i teamet:<br />
• Kommunikationsstile<br />
• Situationstilpasset kommunikation<br />
• Deling af viden og læring i teamet<br />
• Situationsbestemt ledelse og team<br />
• Motivation<br />
• Konflikthåndtering.<br />
UNDERVISERE<br />
Cand.mag., HR-konsulent Lise Kiertzner<br />
DELTAGERE<br />
Medarbejdere, der arbejder i eller skal i gang med at arbejde i team.<br />
Maks. 16 deltagere.<br />
TID Hold 1: 2.-3. juni 2010, begge dage kl. 9.00-17.00. Personlige samtaler 7.-8. juni 2010. Hold 2: 17.-18. november 2010, begge dage kl. 9.00-17.00.<br />
Personlige samtaler 19.-22. november 2010. Der afsættes en time pr. deltager til den personlige samtale, og tidspunktet aftales på kurset<br />
STED Ingeniørforeningens Mødecenter, København. De personlige samtaler foregår hos DJØF PRIS Medlemmer: 10.050 kr. ekskl. moms.<br />
Ikke-medlemmer: 11.700 kr. ekskl. moms <strong>KURSUS</strong>-NR. Hold 1: 16253. Hold 2: 16254 <strong>KURSUS</strong>ANSVARLIG Desiree Andreasen (dea@djoef.dk)
28<br />
LEDELSE – TEAMLEDELSE<br />
NYT TEAM MØDER TEAM<br />
BENYT DENNE LEJLIGHED TIL SAMMEN MED KOLLEGAERNE AT MØDE<br />
OG LADE DIG INSPIRERE AF MEDARBEJDERE FRA EN ANDEN ARBEJDS-<br />
PLADS<br />
Mange virksomheder og organisationer har i dag gjort sig erfaringer med at<br />
organisere medarbejderne i en form for mere eller mindre selvledende<br />
team. Erfaringerne er overvejende positive, for ja, det har givet bedre resultater<br />
for virksomhederne, og medarbejderne har fået bedre forudsætninger<br />
for at arbejde selvstændigt og udvikle sig både fagligt og personligt. Men<br />
hvordan kommer man så videre? Hvordan holder man ”gryden i kog”, og<br />
hvordan reagerer man, når man møder modgang og måske ikke lige kan se,<br />
at det fortsat går fremad?<br />
UDBYTTE<br />
Her er muligheden for at puste nyt liv ind i det modne team og sammen<br />
med andre erfarne teammedarbejdere udvikle nye ideer og tiltag, som kan<br />
give endnu bedre resultater og en mere spændende og udviklende hverdag<br />
i teamet.<br />
Som noget nyt deltager hele teamet sammen og får således nemmere ved<br />
at omsætte teori, indsigter og gode ideer til egen virkelighed og praksis.<br />
Foruden samværet med egne kollegaer giver workshoppen lejlighed til at<br />
skabe netværk med team uden for ens egen virksomhed.<br />
Workshoppens form er baseret på action-learning, og teamene skal i mellemperioden<br />
inden den afsluttende dag arbejde med at implementere nye<br />
rutiner, værktøjer og metoder, som præsenteres og evalueres på workshoppen.<br />
INDHOLD<br />
Workshoppen veksler imellem struktureret erfaringsudveksling, oplæg, øvelser,<br />
selvtest og drøftelser i grupper og plenum.<br />
Hvert team vil forud for seminaret blive kontaktet af underviseren, så indholdet<br />
kan tilpasses teamenes aktuelle behov, men overskrifter for de interaktive<br />
sessioner kan som inspiration være:<br />
• Teamets rammer<br />
• Rapportering og sparring – hvordan og hvor meget?<br />
• Resultater og belønning<br />
• Medarbejdernes roller og ansvarsfordeling<br />
• Teamet på arbejde<br />
• Effektive og kreative møder<br />
• Deling af viden<br />
• Teamets personligheder<br />
• Motivation og personlig drivkraft<br />
• Styrker og udviklingsområder – fokus på personligt udviklingspotentiale<br />
• Teamet og omgivelserne<br />
• Virksomheds- og teammål<br />
• Samarbejde på tværs.<br />
MÅLGRUPPE<br />
Dette tilbud er tilrettelagt som en workshop, hvor 2-3 erfarne team møder<br />
hinanden for at udveksle erfaringer og få ny inspiration til, hvordan man<br />
udvikler sig videre som ”anden-generations-team”.<br />
UNDERVISER<br />
Cand.mag., HR-konsulent Lise Kiertzner<br />
TID HOLD 1: 5.-6. maj kl. 9.00-16.00 (med overnatning) samt 10. juni 2010 kl. 9.00-16.00. HOLD 2: 6.-7. oktober kl. 9.00-16.00 (med overnatning) samt<br />
10. november 2010 kl. 9.00-16.00 STED Hold 1: Comwell Holte samt opfølgningsdag på Ingeniørforeningens Mødecenter, København.<br />
Hold 2: Comwell Borupgaard samt opfølgningsdag på Ingeniørforeningens Mødecenter, København PRIS Medlemmer: 9.850 kr. ekskl. moms.<br />
Ikke-medlemmer: 10.500 kr. ekskl. moms <strong>KURSUS</strong>-NR: Hold 1: 16331. Hold 2: 16363 <strong>KURSUS</strong>ANSVARLIG Desiree Andreasen (dea@djoef.dk)
TEAMKOORDINATOR – FREMTIDENS NØGLEPERSON<br />
UDBYTTE<br />
Et 60-lektioners intensivt kursus, hvor du arbejder med vekslende teori og<br />
praktiske øvelser, der giver dig de basale lederfærdigheder, som en moderne<br />
dialogbaseret leder har brug for. Du bliver præsenteret for en række grundlæggende<br />
ledelsesværktøjer. De teoretiske præsentationer bliver fulgt op af<br />
praktisk træning og refleksion. Du kan gå hjem med din egen værktøjskasse<br />
og dine helt personlige erfaringer, som fremover gør dig til en effektiv nøglespiller<br />
i hverdagen både i din organisation og personligt.<br />
Vi tager afsæt i dig og dine personlige præferencer. Så er du klar til selv at<br />
kombinere din stil og en adfærd, der giver dig de bedste kort fremover. Du<br />
afslutter kurset med en mundtlig eksamen på baggrund af dit eget projektoplæg.<br />
INDHOLD<br />
Kurset gennemføres som en kombination af teoretiske oplæg, praktiske<br />
øvelser, træning og refleksion inden for disse områder:<br />
• Kommunikation, der styrker samarbejde, dynamik og trivsel<br />
• Lærings- og udviklingsprocesser for enkeltpersoner og team<br />
• Projektarbejde og -styring<br />
29<br />
LEDELSE – TEAMLEDELSE<br />
• Konflikthåndtering – at bruge energien positivt<br />
• Rammerne for og udvikling af din egen ledelsesstil<br />
• Mødeledelse – facilitering af møder, præsentation og formidling af<br />
budskaber<br />
• Implementering af organisationens strategi og værdigrundlag i team.<br />
Kurset bygger grundlæggende på tanken om læring gennem systematisk<br />
refleksion, der giver et godt afsæt for et personligt udviklingsforløb i et forandringsmiljø.<br />
Du vil imellem kursusdagene få lejlighed til at gå dybere ned<br />
i stoffet gennem træningsopgaver og refleksion i din hverdag.<br />
UNDERVISERE<br />
Konsulent, cand.mag. Hanne Hansen og kursuschef, cand.techn.soc.<br />
Flemming Nielsen.<br />
Begge fra Akademi for Ledelse og Kommunikation, Køge Handelsskole.<br />
DELTAGERE<br />
Nuværende og kommende nøglepersoner i virksomheden, koordinatorer,<br />
projektledere, teamledere og faggruppeledere, der ønsker at kunne indgå i<br />
teamarbejdet med større udbytte. Maks. 16 deltagere.<br />
TID Hold 1: 4. marts, 11. marts, 18. marts, 25. marts, 15. april, 22. april, 29. april og eksamen den 6. maj 2010. Hold 2: 30. september, 7. oktober, 14. oktober,<br />
28. oktober, 4. november, 11. november, 18. november og eksamen den 2. december 2010. Alle dage kl. 9.00-16.00 STED DSB Kursuscenter Østerport,<br />
København. Eksamen afholdes i DJØF PRIS Medlemmer: 18.950 kr. ekskl. moms. Ikke-medlemmer: 19.450 kr. ekskl. moms. Der kan søges SVU/orlovsydelser<br />
til en del af dette kursusforløb. Kontakt den kursusansvarlige for yderligere information <strong>KURSUS</strong>-NR. Hold 1: 15791. Hold 2: 16182<br />
<strong>KURSUS</strong>ANSVARLIG Desiree Andreasen (dea@djoef.dk)
30<br />
LEDELSE – LEDERUDDANNELSER<br />
DIPLOMUDDANNELSE I LEDELSE – EN KOMPETENCEGIVENDE LEDERUDDANNELSE<br />
FOR DEN PRIVATE OG DEN OFFENTLIGE SEKTOR<br />
Målet med uddannelsen er at udvikle dig til en komplet leder, der kan<br />
arbejde professionelt med komplicerede organisatoriske problemstillinger<br />
samt motivere og coache kollegaer. Studiet bygger på teori og praktisk<br />
anvendelighed og er kompetencegivende på diplomniveau. Uddannelsen<br />
afsluttes med eksamen.<br />
Diplomuddannelse i Ledelse er en fleksibel uddannelse, som du kan tage i<br />
det tempo, der passer dig. Uddannelsen består af en række grundmoduler,<br />
valgfag og et afgangsprojekt. Du kan læse om Diplomuddannelsens valgfag<br />
på s. 32-33.<br />
MODULER<br />
MODUL 1 – DET PERSONLIGE LEDERSKAB<br />
I henhold til den nye bekendtgørelse for Diplomuddannelsen i ledelse er<br />
det første modul opdelt i 2 selvstændige moduler. Disse 2 moduler er:<br />
MODUL 1.1 LEDELSE OG KOMMUNIKATION<br />
MODUL 1.2 PROFESSIONELT LEDERSKAB<br />
Formålet med disse 2 moduler er, at du skærper opmærksomheden og forståelse<br />
af lederskabets forskellige kommunikative kompetencer. Du kommer<br />
til at kunne kende, udvælge, anvende og udvikle forskellige ledelseskompetencer<br />
og ledelsesidentiteter i relation til dine egne ledelsesmæssige udfordringer.<br />
• Kommunikation og lederskabet identitet i ledelsesmæssige, organisatoriske<br />
relationer<br />
• Kommunikation i forhold til egen praksis og i forhold til områder for egen<br />
kommunikativ kompetenceudvikling<br />
• Det professionelle lederskabs forskellige betydninger i forhold til et komplekst<br />
organisations- og samfundsbegreb, som er konsistent med et samfund<br />
i konstant forandring<br />
• Egen ledelsespraksis i forhold til forskellige historisk forankrede ledelsesteorier,<br />
herunder på betydningen af valg/fravalg af forskellige teoretiske<br />
perspektiver til iagttagelse af egen ledelsespraksis<br />
• Forskelle mellem forestillinger om et kompetent professionelt lederskab<br />
og deres nuværende praksis identificerer områder for kompetenceudvikling<br />
af eget professionelt lederskab<br />
• Strategier og teorier om kvalifikations- og kompetenceudvikling i forhold<br />
til egen praksis og egen læring.<br />
TID OG <strong>KURSUS</strong>-NR. FORÅR 2010:<br />
HOLD A<br />
Modul 1.1 – 15797: Ledelse og kommunikation: 22. februar, 8. marts<br />
og 22. marts 2010<br />
Modul 1.2 – 16203: Professionelt lederskab: 12. april, 26. april<br />
og 3. maj 2010<br />
HOLD B<br />
Modul 1.1 – 15798: Ledelse og kommunikation: 25. februar, 11. marts<br />
og 25. marts 2010<br />
Modul 1.2 – 16204: Professionelt lederskab: 15. april, 22. april<br />
og 29. april 2010<br />
TID OG <strong>KURSUS</strong>-NR. EFTERÅR 2010:<br />
HOLD A<br />
Modul 1.1 – 16207: Ledelse og kommunikation: 15. september,<br />
29. september og 6. oktober 2010<br />
Modul 1.2 – 16208: Professionelt lederskab: 27. oktober, 10. november<br />
og 24. november 2010<br />
HOLD B<br />
Modul 1.1 – 16209: Ledelse og kommunikation: 21. september, 5. oktober<br />
og 12. oktober 2010<br />
Modul 1.2 – 16210: Professionelt lederskab: 2. november, 23. november<br />
og 30. november 2010<br />
MODUL 2 – LEDELSE OG MEDARBEJDERE<br />
Målet med modulet er, at du skal kunne forstå og håndtere det interpersonelle<br />
samspil i organisationen og i de organisatoriske processer. Modulet<br />
indeholder følgende hovedtemaer:<br />
• Motivation<br />
• Læring<br />
• Coaching<br />
• Gruppeprocesser<br />
• Individuelt psykologisk forsvar<br />
• Kollektivt psykologisk forsvar<br />
• Lederens personlighed<br />
• Modning af organisationer.<br />
TID OG <strong>KURSUS</strong>-NR. FORÅR 2010:<br />
Hold 2 A – 15799: 23. februar, 9. marts, 23. marts, 6. april, 13. april<br />
og 27. april 2010<br />
Hold 2 B – 15800: 24. februar, 10. marts, 24. marts, 7. april, 14. april<br />
og 28. april 2010<br />
Hold 2 C – 16205: 1. marts, 8. marts, 22. marts, 12. april, 26. april<br />
og 3. maj 2010
TID OG <strong>KURSUS</strong>-NR. EFTERÅR 2010:<br />
Hold 2 A – 16211: 16. september, 30. september, 7, oktober, 28. oktober,<br />
11. november og 25. november 2010<br />
Hold 2 B – 16212: 22. september, 6. oktober, 13. oktober, 3. november, 17.<br />
november og 1. december 2010<br />
MODUL 3 – LEDELSE OG ORGANISATION<br />
Du bliver i stand til at identificere og analysere sammenhænge mellem<br />
organisationens struktur, kultur og processer i relation til ledelsespraksis på<br />
en sådan måde, at du kan pege på mulige forandringsstrategier på både et<br />
strategisk og et adfærdsmæssigt niveau. Modulet indeholder følgende<br />
hovedtemaer:<br />
• Organisationsstruktur<br />
• Kultur, herunder hvordan man etablerer værdier, antagelser, symboler og<br />
organisatoriske artefakter<br />
• Organisatorisk identitet og forandringer<br />
• Ledelse af forandringsprocesser<br />
• Læring i organisationer<br />
• Beslutningsprocesser, magt og politik.<br />
TID OG <strong>KURSUS</strong>-NR. FORÅR 2010:<br />
Hold 3 A – 15801: 23. februar, 9. marts, 23. marts, 6. april, 13. april<br />
og 27. april 2010<br />
Hold 3 B – 15802: 4. marts, 11. marts, 25. marts, 8. april, 15. april<br />
og 29. april 2010<br />
Hold 3 C – 16206: 10. marts, 17. marts, 24. marts, 14. april, 21.april<br />
og 5. maj 2010<br />
TID OG <strong>KURSUS</strong>-NR. EFTERÅR 2010:<br />
Hold 3 A – 16213: 20. september, 4. oktober, 25. oktober, 1. november,<br />
15. november og 29. november 2010<br />
Hold 3 B – 16214: 23. september, 7. oktober, 28. oktober, 4. november,<br />
18. november og 2. december 2010<br />
Hold 3 C – 16215: 28. september, 12. oktober, 26. oktober, 9. november,<br />
23. november og 30. november 2010<br />
Alle dage kl. 8.30-15.30.<br />
Eksamensdatoer udmeldes ved kursusstart. Uddannelsen udbydes som<br />
enkeltfag. Hvert modul giver 9 ECTS-point, dog med undtagelse af modulerne<br />
1.1 og 1.2, som giver 5 ECTS-point. Afgangsprojektet giver 15 ECTSpoint.<br />
31<br />
LEDELSE – LEDERUDDANNELSER<br />
AFGANGSPROJEKT<br />
Formålet med afgangsprojektet er at kvalificere dig til at identificere,<br />
reflektere over og analysere en tværfaglig ledelsesproblemstilling. Desuden<br />
lærer du at angive løsninger og handlemuligheder gennem anvendelse af<br />
teorier, strategier og metoder. Arbejdet med afgangsprojektet skal relateres<br />
til studiets øvrige moduler og uddybe arbejdet i disse moduler med:<br />
• Videnskabsteoretiske, strategiske og metodiske perspektiver<br />
• Projektopgaveskrivning<br />
• Din professionelle kompetenceudvikling.<br />
Afgangsprojektet gennemføres som et vejledningsforløb, hvor der udpeges<br />
en vejleder til dig. For at det afsluttende projekt kan indstilles til bedømmelse,<br />
skal alle prøver være bestået. Deltagelse i afgangsprojektet forudsætter,<br />
at de øvrige moduler er gennemført. Ønsker du at tilmelde dig afgangsprojektet,<br />
bedes du kontakte kursuskoordinatoren direkte for oplysninger om<br />
tider, tildeling af vejleder og priser.<br />
STED Ingeniørforeningens Mødecenter, København<br />
PRIS PR. MODUL Modul 1.1 og 1.2: Medlemmer: 7.850 kr.<br />
(ikke momsbelagt). Ikke-medlemmer: 8.250 kr. (ikke momsbelagt).<br />
Modul 2 og 3 samt afgangsprojektet. Medlemmer: 13.950 kr.<br />
(ikke momsbelagt). Ikke-medlemmer: 14.600 kr. (ikke momsbelagt).<br />
Prisen er inkl. eksamen og forplejning, men ekskl. grundbøger.<br />
<strong>KURSUS</strong>ANSVARLIG Desiree Andersen (dea@djoef.dk)<br />
Uddannelsen udbydes af Ingeniørhøjskolen i København i samarbejde med<br />
DJØF Efteruddannelse.
32<br />
LEDELSE – LEDERUDDANNELSER – DIPLOMUDDANNELSE I LEDELSE – VALGFAG<br />
FORANDRINGSLEDELSE<br />
UDBYTTE<br />
Du bliver i stand til at indgå i, forholde dig strategisk til samt ikke mindst<br />
være ansvarlig for organisatoriske forandringer.<br />
INDHOLD<br />
Kurset i forandringsledelse sætter fokus på følgende 3 hovedelementer:<br />
• Teoretiske perspektiver på samfunds- og organisationsudvikling samt<br />
forandringsprocesser<br />
• Virksomhedskultur og værdiers betydning for udviklingsprocesser og<br />
interventionsmuligheder<br />
• Ledelsesroller, ledelsesopgaver, ledelsesdilemmaer og ledelsesmuligheder<br />
i forandringsprocesser<br />
Undervisningen tager sit praktiske udgangspunkt i konkrete cases, som suppleres<br />
af erfaringer og aktuelle udfordringer fra din egen organisation.<br />
Mundtlig, individuel eksamen på baggrund af et skriftligt oplæg.<br />
OMFANG<br />
5 sessioner a 8 lektioner (svarende til 40 lektioner)<br />
DELTAGERE<br />
Kurset henvender sig til dig, der enten arbejder med forandringsledelse<br />
eller ønsker at blive klogere på, hvordan man leder forandringer – enten<br />
som leder eller som projektleder. Modulet svarer til et valgfag på Diplomuddannelse<br />
i Ledelse (9 ECTS-point).<br />
TID Hold 1: 3. marts, 17. marts, 7. april, 21. april og 5. maj 2010. Hold 2: 27. september, 11. oktober, 25. oktober, 8. november og 22. november 2010.<br />
Alle dage kl. 8.30-15.30. STED Ingeniørforeningens Mødecenter, København PRIS Medlemmer: 13.950 kr. (ikke momsbelagt).<br />
Ikke-medlemmer: 14.600 kr. (ikke momsbelagt) <strong>KURSUS</strong>-NR. Hold 1: 15805. Hold 2: 16192 <strong>KURSUS</strong>ANSVARLIG Desiree Andreasen (dea@djoef.dk)<br />
Uddannelsen udbydes af Ingeniørhøjskolen i København i samarbejde med DJØF Efteruddannelse.<br />
ØKONOMISK LEDELSE<br />
UDBYTTE<br />
Modulet sætter dig i stand til såvel teoretisk som praktisk at analysere og<br />
selvstændigt vurdere virksomhedsøkonomiske beslutninger som ledelsesinstrument.<br />
INDHOLD<br />
• Det eksterne regnskab: Principper, afskrivning og regnskabsanalyse<br />
• Det interne regnskab: Det omkostningsbaserede regnskabssystem, forskellige<br />
modeller og begreber samt investering og finansiering<br />
• Budgettering: Proces, styring og anvendte metoder samt aktivitets-,<br />
omkostnings- og likviditetsbudgettering som ledelsesværktøj<br />
• Omverdenens indvirkning, f.eks. politiske indgreb.<br />
Undervisningen tager sit udgangspunkt i konkrete cases, som suppleres af<br />
erfaringer og aktuelle udfordringer fra din egen organisation. Mundtlig,<br />
individuel eksamen på baggrund af et skriftligt oplæg.<br />
OMFANG<br />
5 sessioner a 8 lektioner (svarende til 40 lektioner)<br />
DELTAGERE<br />
Kurset henvender sig til dig, der enten arbejder med finansiel ledelse eller<br />
ønsker at blive klogere på det økonomiske tankegods, der ligger bag. Kurset<br />
svarer til et valgfag på Diplomuddannelse i Ledelse (9 ECTS-point).<br />
TID Hold 1: 3. marts, 17. marts, 7. april, 21. april og 5. maj 2010. Hold 2: 27. september, 11. oktober, 25. oktober, 8. november og 22. november 2010. Alle<br />
dage kl. 8.30-15.30. STED Ingeniørforeningens Mødecenter, København PRIS Medlemmer: 13.950 kr. (ikke momsbelagt). Ikke-medlemmer: 14.600 kr.<br />
(ikke momsbelagt) <strong>KURSUS</strong>-NR. Hold 1: 15805. Hold 2: 16192 <strong>KURSUS</strong>ANSVARLIG Desiree Andreasen (dea@djoef.dk)<br />
Uddannelsen udbydes af Ingeniørhøjskolen i København i samarbejde med DJØF Efteruddannelse.
LEDELSE OG KOMPETENCEUDVIKLING<br />
UDBYTTE<br />
Efter modulet kan du arbejde systematisk med ledelses-, kompetence- og<br />
personaleudvikling og uddannelsesplanlægning.<br />
INDHOLD<br />
Modulet rummer følgende centrale temaer og problemstillinger:<br />
• Human resource management-områdets begrebsmæssige indplacering<br />
i forhold til ledelse og virksomhedsstyring<br />
• Personalepolitikkens tilblivelse, funktionsdygtighed og strategiske forankring<br />
• Kompetenceudvikling, herunder kvalifikations- og kompetenceanalyser,<br />
uddannelsesplanlægning samt læringsprincipper og evalueringsmodeller<br />
STRATEGISK LEDELSE<br />
UDBYTTE<br />
Efter modulet kan du identificere, definere, vurdere og tage stilling til strategiske<br />
problemstillinger i teori og praksis.<br />
INDHOLD<br />
• Forskellige strategiske tænkemåder hentet fra de seneste års strategiforskning<br />
– fra meget rationelle planlægnings- og positionsmæssige tænkemåder<br />
til mere komplekse forestillinger, der fokuserer på usikkerhed i de<br />
strategiske processer<br />
• Forskellige implementeringsmetoder og evalueringer af strategier<br />
33<br />
LEDELSE – LEDERUDDANNELSER – DIPLOMUDDANNELSE I LEDELSE – VALGFAG<br />
• Klassiske forståelser af strategi, nyere ledelsesteoriers syn på strategi<br />
og forskellige erhvervsøkonomiske perspektiver på strategi<br />
• Mundtlig, individuel eksamen på baggrund af et skriftligt oplæg.<br />
OMFANG<br />
5 sessioner a 8 lektioner (svarende til 40 lektioner)<br />
DELTAGERE<br />
Modulet henvender sig både til ledere og til medarbejdere. Modulet svarer<br />
til et valgfag på Diplomuddannelsen i Ledelse (9 ECTS-point).<br />
TID Hold 1: 3. marts, 17. marts, 7. april, 21. april og 5. maj 2010. Hold 2: 27. september, 11. oktober, 25. oktober, 8. november og 22. november 2010. Alle<br />
dage kl. 8.30-15.30. STED Ingeniørforeningens Mødecenter, København PRIS Medlemmer: 13.950 kr. (ikke momsbelagt). Ikke-medlemmer: 14.600 kr.<br />
(ikke momsbelagt) <strong>KURSUS</strong>-NR. Hold 1: 15805. Hold 2: 16192 <strong>KURSUS</strong>ANSVARLIG Desiree Andreasen (dea@djoef.dk)<br />
Uddannelsen udbydes af Ingeniørhøjskolen i København i samarbejde med DJØF Efteruddannelse.<br />
• Rekruttering og karriereudvikling<br />
• Metoder i samspillet mellem leder og medarbejder, herunder samtalesystemer,<br />
belønningssystemer samt karriereplansystemer<br />
• Mundtlig, individuel eksamen på baggrund af et skriftligt oplæg.<br />
OMFANG<br />
5 sessioner a 8 lektioner (svarende til 40 lektioner)<br />
DELTAGERE<br />
Modulet henvender sig til både ledere og medarbejdere. Modulet svarer til<br />
et valgfag på Diplomuddannelse i Ledelse (9 ECTS-point).<br />
TID Hold 1: 4. marts, 18. marts, 8. april, 22. april og 6. maj 2010. Hold 2: 28. september, 12. oktober, 26. oktober, 9. november og 23. november 2010.<br />
Alle dage kl. 8.30-15.30. STED Ingeniørforeningens Mødecenter, København PRIS Medlemmer: 13.950 kr. (ikke momsbelagt).<br />
Ikke-medlemmer: 14.600 kr. (ikke momsbelagt). Prisen er inkl. eksamen og forplejning, men ekskl. grundbøger. <strong>KURSUS</strong>-NR. Hold 1: 15806.<br />
Hold 2: 16193 <strong>KURSUS</strong>ANSVARLIG Desiree Andreasen (dea@djoef.dk)<br />
Uddannelsen udbydes af Ingeniørhøjskolen i København i samarbejde med DJØF Efteruddannelse.<br />
DIPLOMUDDANNELSE I LEDELSE + LÆRINGSNETVÆRK<br />
På opfordring fra tidligere og nuværende deltagere på Diplomuddannelse i Ledelse har vi udviklet en række læringsnetværk for dig, der har afsluttet dine<br />
studier. Formålet med netværkene er at give dig ny viden om ledelse og trends, samtidig med at du får praktiske input, inspiration og faglig sparring til at<br />
løse konkrete udfordringer. Du kan få flere informationer om læringsnetværket hos kursusansvarlig Desiree Andreasen på telefon 33959811/dea@djoef.dk<br />
eller chefkonsulent Hanna Line Jakobsen på telefon 33959650/hlj@djoef.dk
34<br />
LEDELSE – LEDERUDDANNELSER<br />
DEN MODERNE LEDER – ET FAGLIGT OG PERSONLIGT UDVIKLINGSFORLØB<br />
FOR DEN ERFARNE LEDER<br />
UDBYTTE<br />
• Du kommer i tæt dialog med nogle af landets førende eksperter og erfarne<br />
praktikere inden for ledelse.<br />
• Du får konkret inspiration og input til din egen ledelse gennem ekspertoplæg,<br />
dialog/refleksion og konkrete øvelser.<br />
• Du får udviklet dit personlige lederskab.<br />
• Du får en opdateret viden i bredden om aktuelle ledelsesdebatter såvel<br />
som inden for dansk og international ledelsesforskning.<br />
INDHOLD<br />
I dag står ledere over for en række generelle udfordringer: Den nye generation<br />
på arbejdsmarkedet stiller andre krav, udbuddet af arbejdskraft er<br />
historisk lavt, og globalisering og reformer lægger et metapres på de fleste<br />
organisationer. Kommunikation har fået en stærkt stigende betydning, og<br />
stress- og wellness-bølgerne stiller andre krav til indretning af arbejdsmiljøet.<br />
Senest er der kommet en finansiel krise til, som blandt andet betyder, at<br />
vækstmulighederne er blevet vanskeligere. Der er således mange forskelligartede<br />
udfordringer for ledere at forholde sig til.<br />
”Den moderne leder” er en kombination af et fagligt og et personligt<br />
udviklingsforløb. Det faglige udviklingsforløb består af dels en række ledelsesmæssige<br />
temadiskussioner og øvelser, der understøttes af indlæg fra<br />
forskellige eksperter fra forskning og praksis, og dels faciliterede diskussioner<br />
mellem deltagerne, så der sker en aktiv erfarings- og ideudveksling på<br />
baggrund af eksperternes indlæg. Vi lægger samtidig vægt på, at ”Den<br />
moderne leder” også er et personligt udviklingsforløb. Undervejs vil der<br />
således blive skabt mulighed for, at du får konkret feedback fra oplægsholdere<br />
og de øvrige deltagere i forhold til konkrete ledelsesudfordringer, som<br />
du står over for. Der vil blandt andet blive afholdt jævnlige ledelseskonsultationer,<br />
hvor du får mulighed for at komme i den ”varme stol”.<br />
Hvert af modulerne i lederuddannelsen er opbygget omkring 3 faglige<br />
delelementer. De 3 faglige delelementer er dels et overbliksbillede over<br />
temaet (forskning, debatter og deltematikker), et indlæg fra én eller flere<br />
eksperter og endelig en faciliteret del, hvor deltagerne forholder sig til og<br />
diskuterer temaet og indlægget i forhold til deres egen ledelsespraksis<br />
og -situation.<br />
Lederudviklingsforløbet er bygget op af 8 moduler, der behandler hvert<br />
deres ledelsestema:<br />
MODUL 1: HVAD ER GOD LEDELSE?<br />
MODUL 2: NYTÆNKNING OG LEDELSESINNOVATION<br />
MODUL 3: LEDELSE OG KOMMUNIKATION<br />
MODUL 4: DIT PERSONLIGE LEDERSKAB<br />
MODUL 5: LEDELSE, MAGT OG POLITIK<br />
MODUL 6: STYRING, LEDELSE OG ØKONOMI<br />
MODUL 7: EKSEKVERING, IMPLEMENTERING OG HANDLEKRAFT<br />
MODUL 8: STRATEGISK LEDELSE<br />
’’Kurset ”Den moderne leder” har hjulpet mig meget i min ny tiltrådte stilling som rektor med at få stillet skarpt på strategi. Igennem forløbet<br />
har vi på et lille hold haft mulighed for at høre om den nyeste forskning inden for ledelse fra nogle af de bedste hoveder i Danmark.<br />
Det har været inspirende, og der har været god tid til, at vi hver især har kunnet bidrage til diskussionen samt har kunnet sætte os ind i de<br />
andre deltageres job og problemstillinger. Der har været tid til refleksion og ny, velkvalificeret læring.<br />
Rikke Skov-Nielsen, rektor HG, Handelsskolen København Nord’’
’’ Kurset<br />
På lederuddannelsen vil du bl.a. komme i en faglig dialog med:<br />
• Fhv. programdirektør Mette Bock, DR<br />
• Seniorkonsulent Leon Lerborg, Deloitte Consulting<br />
• Læge, hjerneforsker og forfatter Keld Fredens<br />
• MF Søren Espersen, Dansk Folkeparti<br />
• Oberst H.C. Mathiesen, Forsvarskommandoen<br />
• Talelærer Lisbeth H. Jørgensen, Det Kgl. Teater<br />
• Professor Jan Mouritsen, CBS<br />
• Direktør Stig Kjerulf, Kjerulf & Partnere<br />
• Professor Kurt Klaudi Klausen, Syddansk Universitet<br />
UNDERVISERE<br />
Lederuddannelsen faciliteres af udviklingschef James Høpner, DJØF<br />
Efteruddannelse, og ledelseskonsulent Søren Voetmann.<br />
DELTAGERE<br />
Lederuddannelsen henvender sig til mellemledere, ledere og chefer, der har<br />
bestridt en ledelsesfunktion igennem en årrække, og som ønsker at blive<br />
teoretisk opdaterede samt har behov for at kunne erfaringsudveksle med<br />
ledere i tilsvarende funktioner. Du ønsker en bred indføring i forskellige<br />
ledelsesmæssige områder.<br />
’’ Jeg<br />
35<br />
LEDELSE – LEDERUDDANNELSER<br />
”Den moderne leder” har gjort mig mere afklaret om min karriere og givet mig et syn på de<br />
muligheder og udfordringer, et lederjob indebærer og kan føre til. Disse nye åbne døre har bl.a. gjort<br />
det muligt at ændre mig således, at jeg i min stilling som leder kan udvikle mig og ikke mindst forme<br />
rammerne for medarbejderne, der er afhængige af, at en leder kan og formår dette.<br />
Stig Nørskov-Jensen, sekretariatschef, Københavns Byret’’<br />
TID<br />
Modul 1: 23.-24. marts 2010 (med overnatning)<br />
Modul 2: 4.-5. maj 2010<br />
Modul 3: 8.-9. juni 2010<br />
Modul 4: 7.-8. september 2010<br />
Modul 5: 12.-13. oktober 2010<br />
Modul 6: 16.-17. november 2010<br />
Modul 7: 11.-12. januar 2011<br />
Modul 8: 8.-9. februar 2011 (med overnatning)<br />
Modul 1+8: Starter første dag kl. 9.00 og slutter sidste dag kl. 16.00<br />
Modul 2-7: Alle dage kl. 9.00-17.00<br />
STED<br />
Modul 1: Comwell, Holte<br />
Modul 2-7: Bojesen på Axelborg, København<br />
Modul 8: Comwell, Borupgaard<br />
PRIS Medlemmer: 76.950 kr. ekskl. moms. Ikke-medlemmer: 83.500 kr.<br />
ekskl. moms. Kurset kan betales over 2 budgetår, således at halvdelen betales<br />
ved kursusstart, og det resterende beløb betales primo januar 2011.<br />
<strong>KURSUS</strong>-NR. 16183 <strong>KURSUS</strong>ANSVARLIG Desiree Andreasen<br />
(dea@djoef.dk)<br />
kan varmt anbefale kurset. Det er berigende og afklarende at dvæle en stund ved ledelsens forskellige<br />
aspekter tema for tema og at have kompetente input og diskussioner både med proceskonsulenterne,<br />
eksperterne udefra og kursisterne imellem. Det er et reflektionsrum og en oase midt i den travle hverdag<br />
hvor driften tager sig god plads. Her kan lederen trække sig lidt op eller ud af dagligdagen<br />
og blive i stand til at overveje nye måder at løse udfordringerne på.<br />
Thyra Pallesen, administrationschef, Københavns Kommune ’’
36<br />
ORGANISATORISK OG<br />
PERSONLIG UDVIKLING
38<br />
ORGANISATORISK UDVIKLING<br />
NETVÆRKSDESIGN OG -LEDELSE – FÅ REDSKABERNE TIL AT DESIGNE OG<br />
IMPLEMENTERE NETVÆRK GENNEM ET CERTIFICERET UDDANNELSESFORLØB<br />
UDBYTTE<br />
Efter uddannelsen kan du designe og implementere netværk. Du bliver<br />
klædt på til at foretage strategiske og operationelle vurderinger af, hvornår<br />
hvilke typer af netværksorganiseringer vil være relevante i bestemte sammenhænge.<br />
Derudover bliver du præsenteret for en række konkrete metoder<br />
til at etablere og lede netværk i din egen organisation. Uddannelsen er<br />
praktisk orienteret og tager udgangspunkt i deltagernes egne organisationer<br />
og opgaver.<br />
INDHOLD<br />
Uddannelsen løber over 3 måneder og består af 4 moduler, der afvikles<br />
over 5 dage. På det første modul arbejder vi tilbundsgående med kernebegreber,<br />
værktøjer og metoder. Afslutningsvis på dette modul planlægges der<br />
en række individuelle opgaver, som til sidst vil munde ud i den afsluttende<br />
opgave (certificering).<br />
På de følgende 2 moduler fokuseres der på netværksmodeller samt design<br />
og facilitering med udgangspunkt i deltagernes individuelle opgaver.<br />
På det afsluttende modul fremlægges og vurderes opgaverne.<br />
MODULOPBYGNING:<br />
MODUL 1: NETVÆRKSFORSTÅELSE OG STRATEGISKE OVERVEJELSER<br />
OM NETVÆRK<br />
MODUL 2: DESIGN OG ORGANISERING AF NETVÆRKSMODELLER<br />
MODUL 3: KOMPETENCER OG LEDELSE I NETVÆRK<br />
MODUL 4: CERTIFICERING: MUNDTLIG OG SKRIFTLIG PRÆSENTATION<br />
AF OPGAVE<br />
CERTIFICERING<br />
Certificeringen har 2 fokuspunkter:<br />
• Forståelse for og evne til – ledelsesmæssigt og strategisk – at arbejde<br />
med netværk som led i organisationsudviklingen<br />
• Forståelse for – ledelsesmæssigt og operationelt – at arbejde konkret med<br />
netværk som et fagligt redskab.<br />
Begge fokuspunkter vil blive vurderet i forhold til den individuelle opgave,<br />
som hver deltager udarbejder med udgangspunkt i sin egen organisation.<br />
Cerificeringen er individuel og bliver foretaget af de 2 gennemgående<br />
undervisere og vejledere, Tore Wanscher og Andreas Rønne Nielsen, samt<br />
en ekstern censor.<br />
Certificeringen bliver gennemført i tæt samarbejde med DJØF<br />
Efteruddannelse, og efter uddannelsen vil man være ”DJØF Certificeret<br />
Netværksleder”.<br />
Der er mulighed for at afslutte uddannelsen med en kompetencegivende<br />
eksamen på diplomniveau (5 ECTS) mod en ekstrabetaling på 4.850 kr.<br />
ekskl. moms. Beløbet dækker en workshop om at skrive projektoplæg<br />
samt en individuel vejledning af eksaminator før eksamen. Kontakt Desiree<br />
Andreasen (dea@djoef.dk) for yderligere oplysning og tilmelding til<br />
eksamen. Eksamen afholdes af Center for Diplomuddannelser.<br />
Hvis du ønsker at afslutte med en eksamen, skal du påregne læsning af<br />
yderligere litteratur inden for området. Pensumliste vil blive udleveret og<br />
gennemgået i forbindelse med workshoppen.<br />
UNDERVISERE<br />
Kurset gennemføres af Tore Wanscher og Andreas Rønne Nielsen fra<br />
Wanscher og Nielsen (wogn), der har specialiseret sig i at arbejde med<br />
design og facilitering af netværk. Derudover deltager en række gæsteforelæsere.<br />
DELTAGERE<br />
Kurset henvender sig til personer, der står over for at skulle eller er i gang<br />
med en netværksrelateret opgave. Gerne som ansvarlige for et konkret netværk<br />
eller et netværksprogram m.m. Endvidere henvender kurset sig til<br />
ledere på et udførende niveau, som er i en fase, hvor netværk er noget,<br />
man overvejer eller har besluttet at implementere i sin organisation/afdeling.<br />
TID<br />
Hold 1 – forår 2010<br />
Modul 1: 16.-17. marts 2010 (med overnatning)<br />
Modul 2: 6. april 2010<br />
Modul 3: 20. april 2010<br />
Modul 4: 11. maj 2010<br />
Hold 2 – efterår 2010<br />
Modul 1: 27.-28. oktober 2010 (med overnatning)<br />
Modul 2: 10. november 2010<br />
Modul 3: 24. november 2010<br />
Modul 4: 8. december 2010<br />
STED Modul 1: Quality Hotel Marina, Vedbæk<br />
Modul 2-4: Rummet i Republikken, København<br />
PRIS Medlemmer: 23.500 kr. ekskl. moms.<br />
Ikke-medlemmer: 24.400 kr. ekskl. moms<br />
<strong>KURSUS</strong>-NR. Hold 1: 15866. Hold 2: 16180<br />
<strong>KURSUS</strong>ANSVARLIG Desiree Andreasen (dea@djoef.dk)
FACILITERINGSUDDANNELSEN<br />
– MED MULIGHED FOR EKSAMEN PÅ DIPLOMNIVEAU<br />
UDBYTTE<br />
På uddannelsen lærer du, hvordan du kan skabe møder, der giver mening<br />
og værdi. Vi stiller skarpt på din rolle som facilitator.<br />
Formålet med uddannelsen er:<br />
• at give dig såvel teoretisk som praktisk viden om, hvordan effektive møder<br />
er en ressource for ledelsesbaserede og organisatoriske udviklingsprocesser<br />
for såvel virksomhed som deltager<br />
• at gøre dig i stand til at analysere og skabe muligheder for at etablere<br />
dynamiske processer – processer, der styrker både din egen positionering<br />
som facilitator og deltagernes involvering.<br />
Du skal efter uddannelsen kunne analysere og facilitere møder med<br />
udgangspunkt i praksis.<br />
INDHOLD<br />
Facilis betyder at gøre let. Definitionen på facilitering er at guide en gruppes<br />
samtale frem mod et resultat ved at styre formen stramt. Der ligger<br />
altså en stor udfordring i at skille indhold fra form på mødet.<br />
• Teoretiske perspektiver på facilitering<br />
• Facilitatorens identitet og positionering i processer<br />
• Faciliteringsværktøjer og praktiske organiseringer – af møder, der giver<br />
mening og værdi<br />
• Facilitering af team og grupper<br />
• Facilitering af organisatorisk læring og videndeling<br />
• Facilitering af små vanlige møder, store møder, konferencer og fortløbende<br />
møder i forandrings- og udviklingsprocesser<br />
• Styrkelse af kommunikative processer og beslutningskompetencer.<br />
39<br />
ORGANISATORISK UDVIKLING<br />
Der er mulighed for at afslutte uddannelsen med en kompetencegivende<br />
eksamen på diplomniveau (5 ECTS) mod en ekstrabetaling på 4.850 kr.<br />
ekskl. moms. Beløbet dækker en workshop om at skrive projektoplæg samt<br />
en individuel vejledning af eksaminator før eksamen. Kontakt Desiree<br />
Andreasen (dea@djoef.dk) for yderligere oplysning og tilmelding til eksamen.<br />
Eksamen afholdes af Center for Diplomuddannelser.<br />
Hvis du ønsker at afslutte med en eksamen, skal du påregne læsning af<br />
yderligere litteratur inden for området. Pensumliste vil blive udleveret og<br />
gennemgået i forbindelse med workshoppen.<br />
UNDERVISERE<br />
Lektor Ib Ravn, Institut for Læring, DPU<br />
Direktør Tim Christensen, Køge Handelsskole<br />
Udviklingschef Merete Hansen, Center for Diplomuddannelser<br />
DELTAGERE<br />
Uddannelsen henvender sig til proceskonsulenter, projektledere og andre,<br />
der arbejder med at lede eller styre aktiviteter, hvor der kræves en aktiv<br />
deltagerinvolvering og engagement. Uddannelsen henvender sig endvidere<br />
til møde- og konferenceledere, der ønsker en mere aktiv involvering af deltagerne.<br />
TID Hold 1: 26. marts, 9. april, 16. april, 23. april, 21. maj og 4. juni 2010. Hold 2: 1. oktober, 8. oktober, 15. oktober, 29. oktober, 5. november og<br />
19. november 2010. Alle dage kl. 9.00-16.00 STED Ingeniørforeningens Mødecenter, København PRIS Medlemmer: 21.800 kr. ekskl. moms.<br />
Ikke-medlemmer: 22.500 kr. ekskl. moms <strong>KURSUS</strong>-NR. Hold 1: 16178. Hold 2: 16179 <strong>KURSUS</strong>ANSVARLIG Desiree Andreasen (dea@djoef.dk)
40<br />
ORGANISATORISK UDVIKLING<br />
PROCESKONSULENTUDDANNELSEN<br />
– MED MULIGHED FOR EKSAMEN PÅ DIPLOMNIVEAU<br />
UDBYTTE<br />
Du får en bred vifte af organisatoriske, ledelsesmæssige og psykologiske<br />
indsigter og færdigheder, så du kan iscenesætte og gennemføre et udviklingsprojekt<br />
eller -tiltag. Uddannelsen er bygget op omkring konkret brug af<br />
værktøjer til foranstaltning og ledelse af personlige såvel som gruppe- og<br />
organisationsforandringsprocesser.<br />
Der lægges vægt på ikke at låse indsigt og metoder fast på en bestemt<br />
kommunikationsteoretisk og -metodisk vinkel, men tværtimod at trække<br />
på et bredt spektrum af forskellige metoder.<br />
Du får behandlet dit eget forandringstema. Det forudsættes derfor, at du<br />
som deltager medbringer et forandringsprojekt eller -tema. Det kan være et<br />
stort og forkromet projekt, hvor vi vil tage fat i delelementer af det, f.eks.<br />
”Jeg er projektleder og skal have forankret nye arbejdsgange på tværs af en<br />
organisation, hvor der er store betænkeligheder på alle niveauer”. Eller et<br />
mindre forandringstiltag, som ikke har karakter af projekt, f.eks. ”Jeg er<br />
sekretariatskonsulent og skal have en gruppe medarbejdere og deres leder<br />
i afdeling X til at påtage sig opgaven med at …”.<br />
Konkret får du:<br />
• Et afklaret forhold til din egen konsulentrolle, med en langt skarpere<br />
analytisk profil på dig selv og dine egne præferencer for intervention i<br />
processer i forhold til forandringstiltagets karakter<br />
• Indsigt i både traditionelle og de nyere systemiske teorier for forandringer<br />
og anvendelse af en bred vifte af traditionelle og nye konsulentværktøjer<br />
til sikring af fremdrift og forankring af forandringsprocesser<br />
• Metoder til at analysere og navigere uden om forandringstiltagets faldgruber<br />
og placering af dig selv som proceskonsulent i en verden, hvor man<br />
oftest ikke har magt, som man har agt – for at udviklingstiltaget ikke<br />
ender i en blindgyde<br />
• Hjælp til at arbejde mål- og resultatorienteret med processer ved at formulere<br />
præcise krav til dig selv, opdragsgiver, målgruppe og øvrige deltagere<br />
for iscenesættelse og strukturering af forandringsprocesser<br />
• Konkret anvendelse af coaching og andre reflekterende metoder til formidling<br />
af forandringer i personlige såvel som gruppeprocesser<br />
• Design og implementering af omfattende forandringsprocesser med<br />
mange forskellige aktører og delelementer indblandet.<br />
INDHOLD<br />
MODUL 1: PROCESKONSULENTENS ROLLE OG ARBEJDSFELT<br />
(1 <strong>KURSUS</strong>DAG: KL. 9.00-17.00)<br />
• Proceskonsultation som organisationers nye arbejdsfelt<br />
• Målgruppeidentifikation – også når målgruppen ikke er den officielle, men<br />
resten af organisationen, der ikke helt agerer som forventet<br />
• Analyse af reaktioner på forandringer og typer af forandringsmodstand<br />
• Identifikation af individuelt forandrings-”regnskab” hos målgruppens medlemmer<br />
som afsæt til nøje tilpasset tackling af modstand og kommunikationsstrategi<br />
• Personlig gennemslagskraft i egen rolle og forankring i eget ståsted som<br />
proceskonsulent i forandringsprocesserne, herunder indplacering af sig selv<br />
i organisationens uformelle kommunikative ”kaskade”.<br />
MODUL 2: ANALYSE AF FORANDRINGENS INDSATSOMRÅDER OG EGET<br />
STÅSTED FOR INTERVENTION (2 <strong>KURSUS</strong>DAGE, INTERNAT FRA<br />
KL. 9.00 FØRSTE DAG TIL KL. 16.00 ANDEN DAG)<br />
• Personlig præference og interventionsstil for ledelse af processer, personlig<br />
test i jungiansk type-indeks (profil på præferencer, der svarer til MBTI)<br />
• Dialogiske og forståelsesskabende interviewteknikker i proceskonsultation,<br />
sparring og coaching; anerkendende metoder fra den systemiske kommunikationsverden<br />
• Personlig kontrakt med opdragsgiver for egen rolle og fremgangsmåde,<br />
herunder fokus på faldgruber i egen ledelse af forandringstiltag<br />
• Kommunikation af mål, forventede resultater og potentielle hurdler til<br />
opdragsgiver og øvrige berørte.<br />
MODUL 3: DIALOGISKE ARBEJDSMETODER, FORANKRING OG FREMDRIFT<br />
I FORANDRINGSPROCESSER (3 <strong>KURSUS</strong>DAGE, EKSTERNAT FRA<br />
KL. 9.00 TIL KL. 16.30)<br />
• Systemisk teori og metode via coaching og afprøvning af konsulentrollen<br />
i egne konkrete cases og egen dagsorden<br />
• Praktisk anvendelse af både traditionelle og dialogiske arbejdsmetoder til<br />
sikring af accept, opbakning og ejerskab hos målgruppen<br />
• Analyse af gruppedynamikker og intervention i gruppeprocesser<br />
• Håndtering af kulturelle processer og reaktioner på forandringer<br />
• Håndtering af magt og magtrelationer i processer med kobling til risikoledelse<br />
• Afrunding af den personlige kontrakt fra tidligere modul.
MODUL 4: ISCENESÆTTELSE OG GENNEMFØRELSE AF EGET FORAN-<br />
DRINGSTILTAG OG -PROCESSER (2 <strong>KURSUS</strong>DAGE, INTERNAT FRA KL. 9.00<br />
FØRSTE DAG TIL KL. 16.00 ANDEN DAG)<br />
• Design og gennemførelse af egne forandringsprocesser på organisationsog<br />
individniveau i spændet mellem systemiske, dialogiske processer og<br />
traditionelle metoder i risikoprofiler og -dialog<br />
• Udformning af scenarium for procesforløb, intern markedsføring og organisatorisk<br />
engagement i eget projekt/forandringstema<br />
• Empati og forskelle på menneskesyn i processernes forankring og ejerskab<br />
af projekter<br />
• Erfaringsudveksling om konsulentopgaver med reflekterende, dialogiske<br />
processer.<br />
Der er mulighed for at afslutte uddannelsen med en kompetencegivende<br />
eksamen på diplomniveau (5 ECTS) mod en ekstrabetaling på 4.850 kr.<br />
ekskl. moms. Beløbet dækker en workshop om at skrive projektoplæg<br />
samt en individuel vejledning af eksaminator før eksamen. Kontakt Desiree<br />
Andreasen (dea@djoef.dk) for yderligere oplysning og tilmelding til eksamen.<br />
Eksamen afholdes af Center for Diplomuddannelser.<br />
Hvis du ønsker at afslutte med en eksamen, skal du påregne læsning af<br />
yderligere litteratur inden for området. Pensumliste vil blive udleveret og<br />
gennemgået i forbindelse med workshoppen.<br />
UNDERVISERE<br />
Preben Moeslund, ledelseskonsulent, direktør i EPOKE-5, cand.scient.pol. og<br />
exam.oecon.<br />
Preben er konsulent, coach og kursusholder gennem 15 år for offentlige og<br />
private virksomheder – herunder fast underviser på bl.a. diplomlederuddannelsen.<br />
Han har en solid viden om problemstillinger, der rører sig blandt<br />
ledere og medarbejdere i virksomheder og offentlige forvaltninger, hvor han<br />
i den kommunale verden tidligere har været leder. Han har desuden en<br />
systemisk kommunikations- og familieterapiuddannelse samt certifikation i<br />
MBTI-personaletest.<br />
Henrik Graun Hermann, udviklingskonsulent, partner i EPOKE-5, cand.scient.soc.<br />
Henrik har en baggrund som arbejdsmarkedsforsker, intern konsulent, projektleder<br />
og ekstern konsulent. Han har en omfattende erfaring inden for<br />
organisationsudvikling, politikudvikling, projektledelse og stabsarbejde i<br />
interesseorganisationer og har desuden arbejdet med konsulentopgaver,<br />
kurser og forløb inden for værdiledelse, projektledelse, kommunikation og<br />
teambuilding. Henrik er uddannet inden for projektledelse (IPMA-certificering)<br />
og skriftlig kommunikation fra Danmarks Journalisthøjskole.<br />
41<br />
ORGANISATORISK UDVIKLING<br />
DELTAGERE<br />
Konsulenter, stabs-, udviklings- og uddannelsesmedarbejdere, der har praktisk<br />
erfaring med at gennemføre forandrings- og udviklingsprojekter. Din<br />
personlige erfaring bør omfatte såvel projekterfaring som god psykologisk<br />
indsigt. Det forventes, at du kan tage ansvar for din egen læring og er villig<br />
til at arbejde med konkrete cases fra din egen virkelighed samt reflektere<br />
over den personlige udfyldelse af rollen som proceskonsulent. Maks. 14 deltagere.<br />
TID OG STED<br />
HOLD 1:<br />
Modul 1: 16. februar 2010 kl. 9.00-17.00.<br />
Ingeniørforeningens Mødecenter, København.<br />
Modul 2: 16.-17. marts 2010 kl. 9.00-16.00.<br />
Comwell Roskilde. Med overnatning.<br />
Modul 3: 12.-14. april 2010 kl. 9.00-17.00.<br />
Ingeniørforeningens Mødecenter, København.<br />
Modul 4: 11.-12. maj 2010 kl. 9.00-16.00.<br />
Comwell Roskilde. Med overnatning.<br />
HOLD 2:<br />
Modul 1: 20. september 2010 kl. 9.00-17.00.<br />
Ingeniørforeningens Mødecenter, København.<br />
Modul 2: 18.-19. oktober 2010 kl. 9.00-16.00.<br />
Comwell Roskilde. Med overnatning.<br />
Modul 3: 16.-18. november 2010 kl. 9.00-17.00.<br />
Ingeniørforeningens Mødecenter, København.<br />
Modul 4: 14.-15. december 2010 kl. 9.00-16.00.<br />
Comwell Roskilde. Med overnatning.<br />
PRIS<br />
Medlemmer: 37.500 kr. ekskl. moms.<br />
Ikke-medlemmer: 42.000 kr. ekskl. moms<br />
<strong>KURSUS</strong>-NR. Hold 1: 15865. Hold 2: 16172<br />
<strong>KURSUS</strong>ANSVARLIG Christina Thomsen (cth@djoef.dk)
42<br />
ORGANISATORISK UDVIKLING<br />
NYT BRANDING<br />
UDBYTTE<br />
På kurset får du indblik i de faktorer, som indgår i branding begrebet.<br />
Samtidig får du synliggjort de dilemmaer som teorien og praksis byder på.<br />
Du vil få en branding værktøjskasse, som du kan udvikle på, så den passer<br />
til lige netop dit, og din virksomheds behov for branding.<br />
INDHOLD<br />
I dag er virksomhedens branding strategi en integreret del af den overordnede<br />
strategi. Kunden er i centrum, og virksomhedens identitet skal tiltrække<br />
nye kunder, samarbejdspartnere samt fastholde loyale kunder. De virksomheder,<br />
som har en veldefineret brandstrategi med kundefokus og socialt<br />
ansvar står stærkt på det enkelte marked. Vi vil have ”Brands that care”!<br />
Du får indblik i den aktuelle branding teori krydret med en række relevante<br />
cases. Fokus vil være på brandbuilding og brandstrategy, og vi inddrager det<br />
økonomiske aspekt ved etablering af et brand. Vi vil komme omkring det<br />
NYT POSITIV PSYKOLOGI – TEORI OG ANVENDELSE<br />
UDBYTTE<br />
Du får et godt overblik over de rige facetter i evidensbaseret positiv psykologi.<br />
Du vil efterfølgende have nye metoder/teknikker, der umiddelbart og<br />
med betydelig succes kan implementeres i praksis. Endvidere vil kurset give<br />
en løfterig platform (f.eks. masser af værdifulde og motiverende links),<br />
hvorfra du kan udforske feltet i din videre praksis.<br />
INDHOLD<br />
Forskning i positiv psykologi har skabt (afgørende) ny viden om:<br />
• Trivsel/lykke/livsglæde<br />
• Individuelle styrker<br />
• Præstationer/resultater<br />
• Gode institutioner.<br />
Kurset vil trække på forskningsresultater og metoder inden for alle disse 4<br />
felter, men i særlig grad kaste lys på ny, evidensbaseret teori om organisationsudvikling:<br />
Psykologisk Kapital (graden af velbegrundet håb, optimisme,<br />
selvtillid og ukuelighed – i dig og organisationen).<br />
kulturelle perspektiv samt de emotionelle faktorer, som påvirker kundens<br />
præferencer.<br />
UNDERVISERE<br />
Luisa Gorgone, Direktør i Danske Møbelhandlere. Luisa Gorgone er ekstern<br />
lektor på CBS, hvor hun vejleder og underviser i markedskommunikation<br />
herunder branding og oplevelsesøkonomi på Institut for Afsætning. Hun har<br />
tidligere været selvstændig indenfor designbranchen, og har således både<br />
en bred teoretisk viden indenfor området, såvel som en meget konkret og<br />
praktisk viden om, hvordan man arbejder med branding.<br />
DELTAGERE<br />
Ledere og medarbejdere, der har ansvaret for virksomhedens brandingstrategi<br />
og implementeringen af nye brands. Typisk ledere og medarbejdere i<br />
marketing og kommunikationsafdelinger.<br />
TID 8.-9. juni 2010 kl. 9.00-16.30 STED Radisson Blu Scandinavia Hotel, København PRIS Medlemmer 8.900 kr. ekskl. moms.<br />
Ikke-medlemmer 9.450 kr. ekskl. moms <strong>KURSUS</strong>-NR. 16392 <strong>KURSUS</strong>ANSVARLIG Christina Thomsen (cth@djoef.dk)<br />
Kurset foregår over 3 dage (2 sammenhængende og en opfølgende) og<br />
byder på en god blanding af oplæg, cases og øvelser, spørgsmål, diskussion,<br />
erfaringsudveksling og træning af metode/færdigheder. Der lægges vægt på<br />
afprøvning af procesdesign. Endvidere indgår en spændende state of the<br />
art-styrketest som en del af kurset. Denne test tages over nettet og vil<br />
løbende blive anvendt – også til gruppedynamik.<br />
UNDERVISERE<br />
Chefkonsulent Jacqueline Albers Thomasen, DJØF<br />
Cand.psych. Lars Ginnerup, stifter af Lykkeklinikken og prisbelønnet ekstern<br />
lektor på Copenhagen Business School<br />
DELTAGERE<br />
Kurset egner sig til alle, der ønsker at vide nok om positiv psykologi til trygt at<br />
kunne gå i gang med at skabe både mærk- og målbare resultater for sig selv<br />
og/eller andre. Det kan i særlig grad være interessant for ledere og personaleansvarlige<br />
på alle niveauer, fordi kurset giver et sikkert greb om en håndfuld gode,<br />
nye indgrebsstrategier/rutiner/procedurer, der kan varieres i en uendelighed.<br />
TID 28.-29. april 2010 samt 3. juni 2010 STED Radisson Blu Scandinavia Hotel, København PRIS Medlemmer: 14.800 kr. ekskl. moms.<br />
Ikke-medlemmer: 15.300 kr. ekskl. moms <strong>KURSUS</strong>-NR. 16230 <strong>KURSUS</strong>ANSVARLIG Christina Thomsen (cth@djoef.dk)
NYT LEAN 2.0 I DEN OFFENTLIGE SEKTOR<br />
UDBYTTE<br />
Efter kurset kan du anvende flere forskellige metoder og redskaber fra lean i<br />
din organisation til bl.a. at:<br />
• evaluere, hvor lean din organisation egentlig er<br />
• fastholde og udvikle forbedringskulturen<br />
• udvikle teamene fra at være af navn til af gavn<br />
• fastholde synlig målstyring med fokus på både den enkelte og teamet<br />
• udvikle dokumentation og effektmåling<br />
• bruge kommunikation som et effektivitetsredskab<br />
• fastholde fokus på det, som skaber kundeværdi<br />
• få mere nytte af procesoptimeringerne<br />
• relancere forbedringsmøderne<br />
• relancere lean 2.0 ud fra en egentlig implementeringsstrategi.<br />
INDHOLD<br />
Lean har kørt med større eller mindre succes også i den offentlige sektor<br />
gennem de senere år. Men hvordan fastholder man som organisation<br />
gevinsterne og udvikler sin organisation mod endnu mere fokus på det,<br />
som skaber kundeværdi? Hvordan indkasserer man flere gevinster end blot<br />
de lavthængende frugter? Kan man f.eks. relancere lean for sin organisation?<br />
Gennem praktiske eksempler og erfaringer fra såvel kursusdeltagere som<br />
oplægsholdere opnås en fælles referenceramme, som du kan bruge til at få<br />
endnu mere effekt af jeres lean-arbejde.<br />
43<br />
ORGANISATORISK UDVIKLING<br />
Herudover giver kurset dig:<br />
• En grundlæggende viden om, hvordan du kan evaluere, hvor lean din<br />
organisation er<br />
• Viden om, hvordan du kan fastholde og udvikle forbedringskulturen bl.a.<br />
gennem en relancering ud fra en egentlig implementeringsstrategi<br />
• Diskussion af de optimale rammer for udviklingen af teamene fra at være<br />
af navn til af gavn<br />
• Gennemgang af modeller til at fastholde synlig målstyring med fokus på<br />
både den enkelte og teamet<br />
• Redskaber til at udvikle dokumentation og effektmåling<br />
• Gennemgang af måder at benytte kommunikation på som et effektivitetsredskab<br />
• Gennemgang af metoder til at fastholde fokus på det, som skaber kundeværdi<br />
• Oversigt over andre måder at få mere nytte af procesoptimeringerne på<br />
• Diskussion af, hvordan man bedst kan relancere forbedringsmøder<br />
(Kaizen-møder).<br />
Kurset afvikles som en kombination af teori, foredrag, erfaringsudveksling<br />
og debat. Mellem de 2 kursusmoduler får du mulighed for at afprøve nogle<br />
af metoderne og redskaberne, og på næste kursusmodul fremlægger du<br />
erfaringerne til fælles diskussion og udvikling.<br />
UNDERVISERE<br />
Kontorchef Hjarn Zernichow Borberg, Udlændingeservice<br />
Kontorchef Ulrich Stigaard Jensen, Miljøklagenævnet<br />
DELTAGERE<br />
Chefer og medarbejdere, der har erfaring med udvalgte klassiske lean-redskaber,<br />
f.eks. 5S og værdistrømsanalyser.<br />
TID 15.-16. marts 2010 samt 22. marts 2010 Sted DSB Kursuscenter Østerport, København PRIS Medlemmer: 15.450 kr. ekskl. moms.<br />
Ikke-medlemmer: 16.150 kr. ekskl. moms <strong>KURSUS</strong>-NR. 16320 <strong>KURSUS</strong>ANSVARLIG Christina Thomsen (cth@djoef.dk)
44<br />
ORGANISATORISK UDVIKLING<br />
OUT OF THE BOX THINKING – KLÆDT PÅ TIL TIDENS NYE LOGIKKER<br />
UDBYTTE<br />
Kurset giver adgang til en solid værktøjskasse af teknikker og tankesæt, der<br />
fremmer kreativitet og frigiver potentiale for individer og organisationer.<br />
Det er et intensivt træningsforløb, der gør det muligt at opleve på sin egen<br />
krop, hvor udbytterigt og let det kan være også at kunne arbejde ud fra nye<br />
logikkers præmisser. Undervisningsformen er en blanding af teori og praktiske<br />
øvelser, og du vil få konkrete eksempler på, hvordan metoderne er blevet<br />
anvendt med succes. Som en del af kurset vil vi få besøg af Erling<br />
Vangedal-Nielsen, opfinder af bl.a. isterningposen, samt Keld Krogh Nielsen,<br />
vinder af ”Danmarks bedste ide 2008”.<br />
INDHOLD<br />
Begrebet ”at tænke out of the box” vinder mere og mere plads i debatten<br />
om tidens nye overlevelsesstrategier. Virksomheder, organisationer, ledere<br />
og medarbejdere skal turde bryde rammerne og finde nye muligheder i det,<br />
der allerede er – og i feltet uden for de vante omgivelser. Men giver det<br />
ikke bare kaos og utryg forvirring? Bryder det ikke blot de veletablerede og<br />
trimmede arbejdsrutiner ned? Eller er det reelt en genvej til vækst og<br />
potentialeudvikling, der blot bygger på nye logikker end de vante?<br />
Igennem kurset vil vi stille skarpt på følgende:<br />
• Praktiske metoder, der fremmer kreativitet og ideudvikling<br />
• Teknikker og tankesæt, der fremmer vækst og synergi i organisatoriske<br />
sammenhænge<br />
• Mentaltræning og optimering af hjerneprocesser, herunder perspektivering<br />
af Hermann Brain Dominant Instrument (HBDI) ”The whole brain model”<br />
• Perspektivering af de nyeste teorier inden for kreative forandringsprocesser,<br />
der understøtter ”Out of the Box”-tankesættet, herunder<br />
”Presenseing” og ”Blue Ocean Strategy”<br />
• Praktisk læring om, hvordan det er muligt at ”udvide kagen” i stedet for<br />
at ”presse citronen”<br />
• Tankesæt, der kendetegner ”good to great-praktikere” – de excellente<br />
ledere og selv-ledere, der skaber bæredygtig vækst og overskudskulturer<br />
• Udviklingsmodeller med afsæt i ”Appreciative Inquiry” – den værdsættende<br />
undersøgelse<br />
• Metoder til at aktivere den tavse viden og de skjulte ressourcer<br />
• ”The Yes Mindset”<br />
• Aktiv, konstruktiv brug af fejl og feedback<br />
• Humor som frigivende kraft<br />
• Gruppedynamik – hvordan påvirke gruppefeltet, så den kollektive intelligens<br />
blomstrer?<br />
• Kommunikationsværktøjer, der hurtigt fremmer den gensidige forståelse<br />
og evne til at aktivere sine egne og andres ressourcer i en gruppe.<br />
UNDERVISERE<br />
Proceskonsulent, cand.negot. Kirsten Krogh, Out of the Box ApS<br />
Skuespiller Else Qualmann, Out of the Box ApS<br />
Kirsten Krogh har været tilknyttet Den Kreative Alliance (under DPU), der<br />
arbejder med at skabe ny teori og nye teknikker i forhold til, hvordan<br />
kunstneriske processer meningsfuldt kan implementeres i organisatoriske<br />
forandringsprocesser samt endvidere medvirke til at styrke organisationers<br />
innovationspraksisser.<br />
Else Qualmann er ud over sit arbejde i erhvervslivet tilknyttet Det<br />
Kongelige Teater som underviser i improvisation og kreative processer.<br />
DELTAGERE<br />
Kurset henvender sig til alle, der har lyst til at udforske mulighederne i<br />
begrebet Out of the Box Thinking og dets konkrete brugbarhed i en praktisk<br />
dagligdag.<br />
TID 8.-10. marts 2010 STED DJØF Mødecenter PRIS Medlemmer: 13.550 kr. ekskl. moms. Ikke-medlemmer: 14.100 kr. ekskl. moms<br />
<strong>KURSUS</strong>-NR. 16156 <strong>KURSUS</strong>KOORDINATOR Line Holm Vang (lic@djoef.dk)
NYT BLIV CERTIFICERET I VISIONPOOL<br />
– SKAB DIALOG OG RESULTATER MED ET BILLEDBASERET PROCESVÆRKTØJ<br />
UDBYTTE<br />
Du kommer hjem fra kurset med en række procesværktøjer, du kan bruge<br />
til at skabe:<br />
• Levende værdier – værdierne på arbejde i organisationen<br />
• Mål og vision – få projektet på sporet, og bliv der<br />
• Afklaring og implementering – dialog om forandring<br />
• Ideudvikling og innovation – det gode spørgsmål er det halve svar.<br />
Desuden får du:<br />
• Indsigt i den nyeste viden om designprocesser som redskab for organisationsudvikling<br />
• Indsigt i teori og praksis bag brugen af billeder som dialogredskab<br />
• Tingene sat i en teoretisk sammenhæng med udgangspunkt i forskning i<br />
organisationskultur, visionsledelse, kreative processer og kommunikation<br />
• Ny viden og inspiration til rollen som procesfacilitator.<br />
På kurset får du udleveret:<br />
• Et komplet sæt Visionpool-materialer, som du kan bruge til at facilitere<br />
processer med op til 8 personer<br />
• Log-in til dit eget Visionpool-procesdokumentations-site, hvor du kan<br />
præsentere og dele resultaterne af en proces med kollegaer, kunder eller<br />
ledelse<br />
Efter kurset bliver du certificeret Visonpool-workshopleder.<br />
45<br />
ORGANISATORISK UDVIKLING<br />
INDHOLD<br />
I løbet af kurset lærer du det, der er nødvendigt for at anvende Visionpool i<br />
dit arbejde, baseret på cases fra din egen hverdag:<br />
• Du oplever værdien af Visionpool-processen og den særlige dialogform.<br />
• Du får praktisk erfaring med at tilrettelægge og lede en Visionpool-proces.<br />
• Du lærer dokumentationssystemerne at kende og får kendskab til, hvordan<br />
resultaterne af en Visionpool-proces kan implementeres i en organisation.<br />
• Du lærer at anvende Visionpool-processkabelonerne og tilpasse dem til<br />
dine egne opgaver.<br />
Kurset er intensivt og veksler imellem teoretiske oplæg, gruppeopgaver og<br />
selvstændige øvelser. Der indgår gruppedynamiske øvelser, billedteori, procesteori<br />
og organisationsteori, og vi kommer ind på berøringsfladerne med<br />
blandt andet U Theory, Appreciative Inquiry og systemisk teori. Der vil være<br />
rig lejlighed til faglig sparring og udveksling.<br />
UNDERVISERE<br />
Villads Keiding, uddannet fra Danmarks Designskole, stifter af Visionpool<br />
ApS, organisationskonsulent og konceptudvikler igennem 14 år, ekstern lektor<br />
på ITU i faget ”Konceptudvikling”<br />
DELTAGERE<br />
Kurset er for dig, der har brug for at motivere og involvere kollegaer og<br />
medarbejdere i dit arbejde med projekter, organisationsudvikling, omstruktureringer<br />
eller kommunikation.<br />
TID 9.-10. juni 2010 STED Ingeniørforeningens Mødecenter, København <strong>KURSUS</strong>-NR. 16345 PRIS Medlemmer: 11.450 kr. ekskl. moms.<br />
Ikke-medlemmer: 12.150 kr. ekskl. moms <strong>KURSUS</strong>ANSVARLIG Christina Thomsen (cth@djoef.dk)
46<br />
PERSONLIG UDVIKLING<br />
NYT KONFLIKTHÅNDTERING OG DET GODE SAMARBEJDE<br />
UDBYTTE<br />
Målet er at skabe nye vaner og handlemønstre, som sikrer, at du kan identificere<br />
og tackle problemfyldte eller konfliktfyldte situationer.<br />
Efter kurset har du fået større indsigt i dig selv, så du har mulighed for:<br />
• at forstå, hvad der sker i relationer<br />
• at indgå i ligeværdige relationer<br />
• at se din egen andel i en konflikt og derved blive i stand til at handle<br />
• at dreje vanskelige samtaler i en mere konstruktiv og positiv retning<br />
• at sige det, der skal siges, på en måde, så du ikke møder modstand.<br />
INDHOLD<br />
På kurset kommer vi ind på emner som:<br />
• Den gode dialog<br />
• Konflikten som en relation mellem mennesker<br />
• At give og modtage feedback<br />
• Konkrete spørge- og lytteteknikker<br />
• Positive reformuleringer<br />
• Nysgerrighed og åbenhed<br />
• Mægling.<br />
UNDERVISERE<br />
Erhvervspsykolog, cand.psych. Mikkel Ejsing, Resonans. Mikkel har skrevet<br />
artiklen ”Kunsten at finde hinanden – løsningsfokuseret konflikthåndtering”,<br />
som blev publiceret i tidsskriftet Erhvervspsykologi i marts 2008.<br />
DELTAGERE<br />
Kurset er for dig som medarbejder eller leder, der i dit job gerne vil styrke<br />
din evne til at være medskaber af positive og værdiskabende samtaler. Du<br />
vil også gerne arbejde med din evne til at forebygge og løse konflikter,<br />
både dine egne og dem, der opstår mellem andre. Du skal have lyst til at<br />
arbejde med dig selv og være parat til at tage aktiv del i din personlige<br />
udvikling i dit job. Du skal være indstillet på at inddrage egne eksempler fra<br />
din dagligdag og være åben over for de andre deltageres cases.<br />
TID 22.-23. april 2010 STED Radisson Blu Falconer Hotel, Frederiksberg PRIS Medlemmer: 9.850 kr. ekskl. moms.<br />
Ikke-medlemmer: 10.250 kr. ekskl. moms <strong>KURSUS</strong>-NR. 16349 <strong>KURSUS</strong>ANSVARLIG Christina Thomsen (cth@djoef.dk)<br />
HOGAN ASSESSMENT SYSTEM – MERE END EN PERSONLIGHEDSTEST<br />
UDBYTTE<br />
Med Hogan Assessment System får du sat ord på dine personlige karakteristika<br />
og styrker samt dine udviklingsområder. Du får indblik i din personligheds<br />
”inderside”, som belyser dine kerneværdier og drivkræfter.<br />
INDHOLD<br />
Hvad end din rolle er i din organisation, er dine evner til at indgå i frugtbare<br />
og effektive relationer med andre essentiel. Kender du dine personlige<br />
styrker og udviklingsområder? Ønsker du mere indsigt i, hvordan du opleves<br />
af andre, og hvilke værdier der driver dig? Nu har du muligheden for at<br />
få sat ord på dette ved hjælp af Hogan Assessment System.<br />
Hogan Assessment System er et erhvervspsykologisk testværktøj, der består<br />
af 3 test, som komplementerer hinanden med henblik på at anskueliggøre<br />
forskellige perspektiver på din personlighed. Den ene adresserer styrker og<br />
svarer til traditionelle personlighedstest, der bygger på trækteoriernes femfaktormodel.<br />
Det, der særligt adskiller Hogan Assessment System fra de traditionelle<br />
test, er, at den anden test også tegner et billede af din karrierehæmmende<br />
adfærd. Karrierehæmmende adfærd kan vise sig, når du er<br />
under pres, keder dig eller mangler anerkendelse. Den sidste test fokuserer<br />
på de indre drivkræfter bag din adfærd ved at rette fokus på dine værdier<br />
og præferencer.<br />
OMFANG<br />
Du udfylder testen online efter at have modtaget brugernavn og password.<br />
Regn med ca. 45-60 minutter til at udfylde alle 3 test. Når du har udfyldt<br />
testen, aftales første møde, som er en testtilbagemelding af 1-1 1/2 times<br />
varighed, hvor testrapporterne gennemgås og drøftes. Derefter er der en<br />
mellemperiode (varighed aftales individuelt), hvor du får mulighed for at se<br />
nærmere på rapporterne og deres betydning for dig. Andet møde er en<br />
coachingsession af 1-1 1/2 times varighed, hvor fokus vil være på dine<br />
overvejelser i forbindelse med testen, og hvor eventuelle udviklingsmål formuleres.<br />
DELTAGERE<br />
Tilbuddet henvender sig til dig, der ønsker at fokusere på dine personlige<br />
styrker og udviklingsområder samt dine værdier – både som leder og som<br />
medarbejder.<br />
TID Aftales løbende STED DJØF, København PRIS Medlemmer: 10.700 kr. ekskl. moms. Ikke-medlemmer: 11.500 kr. ekskl. moms<br />
KONTAKTPERSON/FAGLIGT ANSVARLIG Chefkonsulent, cand.psych. Elisabeth Ungar (elisabeth@ungar.dk)
NYT MINDFULNESS-MEDITATION – BALANCE, KONCENTRATION OG<br />
LIVSGLÆDE I EN TRAVL HVERDAG<br />
UDBYTTE<br />
Mindfulness-meditation har ved gentagen træning og vedholdenhed vist<br />
sig at kunne give:<br />
• Bedre evne til at koncentrere sig og bevare roen og overblikket, også når<br />
der er mange bolde i luften på én gang<br />
• Bedre evne til at se ting i et nyt perspektiv – med nye fordomsfri øjne<br />
• Styrket indsigt i egne adfærds- og mentale mønstre og styrket evne til at<br />
bruge denne indsigt hensigtsmæssigt<br />
• Bedre evne til at træffe beslutninger og foretage bevidste prioriteringer<br />
• Reduceret oplevelse af stress, herunder bedre søvn<br />
• Bedre evne til at være til stede i nuet – at være nærværende<br />
• Øget arbejds- og livsglæde generelt.<br />
INDHOLD<br />
På kurset træner vi at være bevidste om, hvor vores bevidsthed er – at<br />
være nærværende over for det, vi foretager os, og at have både vores krop<br />
og mentale bevidsthed med i vores daglige omgang med arbejdsopgaver,<br />
andre mennesker og i livet generelt. Der trænes konkrete øvelser, der kan<br />
47<br />
PERSONLIG UDVIKLING<br />
bruges til hver en tid i det daglige – uden brug af andet end bevidstheden<br />
om det, vi foretager os her og nu. Derudover trænes der kortere- og længerevarende<br />
meditationer, som den enkelte selv kan lave hjemme – enten<br />
ved hjælp af en cd (som udleveres) eller på egen hånd. Der vil endvidere<br />
blive gennemgået relevant teori om hjernen, fokusering og stress-responser<br />
samt arbejdet med bestemte mind states som grundlæggende for at evne<br />
nærvær, balance og koncentration.<br />
For at få det fulde udbytte af kurset anbefales det, at deltagerne laver planlagte<br />
mindfulness-meditationer dagligt i den periode, kurset varer.<br />
UNDERVISERE<br />
Erhvervspsykolog Clarissa Hoff Corneliussen, Resonans<br />
DELTAGERE<br />
Alle ledere og medarbejdere, der har lyst til at etablere en rutine i deres liv<br />
og hverdag, hvor de stopper op, slår automatpiloten fra og træner bevidst<br />
nærvær og fuld opmærksomhed.<br />
TID 9. april, 16. april, 23. april, 30. april, 14. maj, 28. maj 2010, alle dage kl. 8.30-10.30 STED DJØFs Mødecenter, København<br />
PRIS Medlemmer: 6.500 kr. ekskl. moms Ikke-medlemmer: 7.150 kr. ekskl. moms <strong>KURSUS</strong>-NR. 16323<br />
<strong>KURSUS</strong>ANSVARLIG Christina Thomsen (cth@djoef.dk)<br />
KONCENTRATION OG OVERBLIK I EN KOMPLEKS HVERDAG<br />
– VIA MINDFULNESS OG PERSONLIG PLANLÆGNING<br />
UDBYTTE<br />
På dette kursus får du styrket:<br />
• Koncentrationsevnen<br />
• Din evne til at prioritere<br />
• Evnen til at bevare roen og overblikket i en omskiftelig hverdag<br />
• Beslutningsdygtigheden<br />
• Din forandringsparathed<br />
• Evnen til at kunne være til stede trods arbejdspres og foranderlighed<br />
• Arbejds- og livsglæden generelt.<br />
INDHOLD<br />
På kurset træner du din evne til at holde bevidstheden og koncentrationen<br />
på det, du beslutter dig for at give din opmærksomhed. Du træner med<br />
andre ord evnen til at sortere uvæsentlige informationer fra og kunne<br />
holde dig til det væsentlige og vigtigste lige nu og her: f.eks. at holde<br />
opmærksomheden i en samtale med en kollega, at holde dig åben og for-<br />
domsfri i forhold til det, du hører, og at bevare tålmodigheden og koncentrationen<br />
i komplekse, forvirrende eller stressende situationer. Den konkrete<br />
teknik, der indøves i løbet af kurset, kaldes mindfulness-metoden. På kurset<br />
får du udleveret en cd med konkrete øvelser til eget brug.<br />
Du bliver også introduceret til konkrete planlægningsværktøjer, der kan<br />
hjælpe dig til at prioritere og danne et hurtigt overblik i en hektisk og<br />
omskiftelig hverdag.<br />
UNDERVISERE<br />
Psykolog Clarissa Hoff Corneliussen, Resonans<br />
DELTAGERE<br />
Alle, der er interesseret i at styrke deres koncentration, overblik og evne til<br />
nærvær vha. træning i at være til stede i nuet. Maks. 12 deltagere.<br />
TID 14.-15. april 2010 samt 10. maj 2010, alle dage kl. 9.00-16.00 STED Radisson Blu Falconer Hotel, Frederiksberg <strong>KURSUS</strong>-NR. 16175<br />
PRIS Medlemmer: 13.500 kr. ekskl. moms. Ikke-medlemmer: 14.050 kr. ekskl. moms <strong>KURSUS</strong>ANSVARLIG Christina Thomsen (cth@djoef.dk)
48<br />
PERSONLIG UDVIKLING<br />
NYT NÆRVÆRENDE LEDELSE<br />
UDBYTTE<br />
• Styrket evne til at disciplinere din opmærksomhed og kunne holde fokus<br />
– også under pres<br />
• Øget fornemmelse af nærvær i relation til arbejdsopgaver, medarbejdere<br />
og i livet generelt<br />
• Bedre overblik og evne til at prioritere<br />
• Forbedret fornemmelse af din egen virkning på andre – og af andre<br />
mennesker generelt.<br />
INDHOLD<br />
På dette kursus lærer du at tøjle din opmærksomhed, dyrke nærværet og<br />
disciplinere dig selv i de situationer, hvor du let kommer til at virke fraværende<br />
– måske på grund af kedsomhed, travlhed eller mangel på tålmodighed.<br />
Nærvær kan trænes, og på kurset træner du din evne til at være nærværende.<br />
Nærvær defineres, og du bliver introduceret til konkrete øvelser, der<br />
kan hjælpe dig med at forblive nærværende i situationer, hvor du måske<br />
ellers har problemer med at være – eller virker – fraværende (mentalt).<br />
Relationer blomstrer ved nærvær, og det gør andre i stand til at yde mere,<br />
ville mere og ønske mere. Når du lærer at tøjle din opmærksomhed, kan du<br />
bevidst bestemme og vælge, hvordan du vil indgå i nærværende dialoger<br />
med andre – dialoger, der gør en forskel.<br />
Teori og øvelser bliver direkte relateret til dine udfordringer og opgaver i<br />
hverdagen.<br />
UNDERVISERE<br />
Erhvervspsykolog Clarissa Hoff Corneliussen, Resonans<br />
DELTAGERE<br />
Alle ledere, der har lyst til at skabe bedre resultater gennem mere nærværende<br />
relationer til medarbejdere, kollegaer og sig selv.<br />
TID 19.-20. maj 2010 STED Comwell Holte PRIS Medlemmer: 9.950 kr. ekskl. moms. Ikke-medlemmer: 10.150 kr. ekskl. moms<br />
<strong>KURSUS</strong>-NR. 16344 <strong>KURSUS</strong>ANSVARLIG Christina Thomsen (cth@djoef.dk)<br />
NYT INDIVIDUAL DIRECTIONS INVENTORY (IDI) – EN MOTIVATIONSANALYSE<br />
UDBYTTE<br />
Med IDI får du et redskab til personlig udvikling, som giver mulighed for at<br />
undersøge motiver, værdier og valg i dit liv og dit arbejdsliv. Du får en<br />
motivationsprofil, der sætter ord på de værdi- og motivationsområder, der<br />
fylder mest i dit liv. Disse er opdelt i kategorier, der kan hjælpe dig med at<br />
finde mønstre i din motivation. Du får ligeledes mulighed for at få udpeget<br />
de områder, som du finder mindre interessante eller tiltalende. Du bliver<br />
kort sagt klarere på, hvad der driver dig – og hvad der ikke gør. IDI giver dig<br />
mulighed for at udforske din motivation og dine præferencer samt undersøge,<br />
hvordan disse har påvirket de valg, du har truffet på forskellige områder<br />
af dit liv.<br />
INDHOLD<br />
Vores personlige værdier repræsenterer vores forsøg på at nå specifikke mål<br />
i livet. IDI kan anvendes med en bred vifte af formål inden for bl.a. personlig<br />
udvikling, lederudvikling og karriereudvikling. IDI retter et særligt fokus<br />
på personlige værdier og motivation og på det underliggende værdisæt,<br />
som er retningsgivende for dit liv. Til hver beskrivelse følger en række forklarende<br />
udsagn om, hvordan disse værdier præger dit liv. Forhåbentlig vil<br />
resultaterne bekræfte meget af det, du allerede ved om dig selv, men de vil<br />
også kunne belyse vigtige områder, som måske er mindre tydelige for dig.<br />
OMFANG<br />
Du får en individuel feedback på de 17 dimensioner, som udgør dine personlige<br />
værdier og prioriteringer. Dette foregår ved, at du udfylder testen<br />
på nettet, som derefter bliver sendt til din konsulent. Første møde aftales<br />
direkte med din konsulent og består af en testtilbagemelding af 1-1 1/2<br />
times varighed, hvor testrapporten gennemgås og drøftes, hvorefter du får<br />
en rapport med hjem. Derefter er der en kortere periode, hvor du får mulighed<br />
for at se nærmere på rapporten og dens betydning for dig. Andet<br />
møde er en coachingsession af 1-1 1/2 times varighed, hvor fokus vil være<br />
på dine overvejelser i forbindelse med testen, og hvor eventuelle udviklingsmål<br />
formuleres.<br />
TTID Aftales løbende direkte med konsulent STED DJØF, Gothersgade 133, 1015 København K PRIS Medlemmer: 8.500 kr. ekskl. moms.<br />
Ikke medlemmer: 9.300 kr. ekskl. moms KONTAKTPERSON/FAGLIG ANSVARLIG Chefkonsulent, cand.psych. Elisabeth Ungar (elisabeth@ungar.dk)
FORRETNINGSMÆSSIG OG PERSONLIG COACHING<br />
Coaching kan forvandle den gode præstation til en toppræstation. Med<br />
coaching skaber virksomheden resultater gennem medarbejderens personlige<br />
vækst. Det betyder, at både de personlige og de forretningsmæssige mål<br />
kan indfries.<br />
COACHING – LÆNGEREVARENDE FORLØB<br />
– FOR MEDLEMMER OG IKKE-MEDLEMMER OG MED COACHES FRA PA<br />
CONSULTING GROUP<br />
Gennem et længerevarende coachingforløb over 5 eller 10 gange får du<br />
mulighed for at arbejde med personlige og forretningsmæssige problemstillinger.<br />
Coachingforløbet kan støtte dig i dels din personlige udvikling, hvor<br />
temaer kan være work-life balance, håndtering af stress, personlig retning<br />
og prioritering af tid, og dels din forretningsmæssige udvikling, hvor temaer<br />
kan være prioritering af opgaver, diverse ledelsesudfordringer, teamsamspil,<br />
optimering af processer og arbejdsgange, kollegakonflikter m.m.<br />
Coachingforløbet tager både udgangspunkt i konkrete problemstillinger,<br />
som du eller dit team arbejder med, og i mere generelle udfordringer.<br />
Herved får du muligheden for at afprøve forskellige (også utraditionelle)<br />
løsningsforslag. Selve coachingforløbet kan efter ønske understøttes med<br />
erhvervspsykologiske testværktøjer, f.eks. personlighedstest og 360-gradersanalyse.<br />
Coachene fra PA Consulting Group kan kombinere erhvervspsykologisk indsigt<br />
og kompetencer med forretningsmæssig viden og brancheforståelse.<br />
PA Consulting Group er en international konsulentvirksomhed med cirka<br />
230 medarbejdere i Danmark og mere end 3.000 medarbejdere globalt. Det<br />
giver coachene en forretningsmæssig erfaringsbase, som kun få i Danmark<br />
har. PA Consulting Group har en række kompetencer inden for it, organisationsudvikling,<br />
virksomhedsudvikling og andre felter, hvorfra konkrete<br />
modeller og metoder kan benyttes og bringes i spil i selve coachingforløbet.<br />
COACH-PROFILER<br />
Se www.djoef.dk.<br />
OMFANG<br />
10 timer eller 5 timer. Varighed på den enkelte session aftales med coachen.<br />
Visitering hos DJØF. Første møde med coachen er gratis og går forud<br />
for coachingen.<br />
DELTAGERE<br />
Topledere, mellemledere/operationelle ledere og specialister, der ønsker<br />
personlig coaching i forhold til forretningsmæssige og/eller personlige<br />
udfordringer.<br />
KONTAKTPERSON/FAGLIG ANSVARLIG<br />
Chefkonsulent, cand.psych. Elisabeth Ungar (elu@djoef.dk)<br />
49<br />
PERSONLIG UDVIKLING<br />
TID Aftales løbende STED PA Consulting, Hellerup<br />
PRIS Medlemmer/ikke-medlemmer:<br />
Ledercoaching – 28.000/29.800 kr. for 10 timer og 17.500/18.800 kr.<br />
for 5 timer<br />
Operationel leder og specialistcoaching – 24.000/25.800 kr.<br />
for 10 timer og 15.200/16.500 kr. for 5 timer<br />
Alle priser er ekskl. moms.<br />
<strong>KURSUS</strong>ANSVARLIG Joanna Vieten (jov@djoef.dk)<br />
COACHING – KORTE FORLØB<br />
– KUN FOR MEDLEMMER OG MED COACHES FRA DJØF<br />
Gennem et coachingforløb får du mulighed for at fordybe dig lidt mere i<br />
dine karrieremæssige overvejelser. Dette coachingforløb kan støtte dig i din<br />
personlige karriereudvikling gennem 2 coachingsessioner. Forløbet sætter<br />
fokus på din proces, da vi lægger op til, at du mellem de 2 møder arbejder<br />
videre med din udfordring.<br />
Hvis du er interesseret i at blive coachet om din karriere, herunder om du<br />
ønsker at blive leder, kan du kontakte os for at aftale tid. Inden første samtale<br />
kan du evt. fremsende dine overvejelser. På den måde får vi taget hul<br />
på processen og sikrer et fælles udgangspunkt. Er du i tvivl, er du naturligvis<br />
velkommen til at kontakte en konsulent i Karriere- & Kompetencecentret<br />
for at få mere at vide.<br />
Gennem coachingsamtalerne kan du få:<br />
• Større selvindsigt og bevidsthed om din aktuelle karrieresituation<br />
• Nye vinkler på din karriere og se nye muligheder i den aktuelle situation<br />
• Ideer til, hvordan du bedre bringer dine personlige ressourcer i spil<br />
• Styrke til at handle efter dine egne mål<br />
• Afklaring af dine overvejelser omkring balance ift. et lederjob og<br />
dit private liv.<br />
Coachingsessionerne handler om dine personlige ressourcer, og hvordan du<br />
bruger dem i din karriere. Du kan vælge at supplere din coaching med en af<br />
vores personligheds- eller motivationstest. Ønsket om test aftales nærmere<br />
med konsulenten.<br />
Kontaktperson/faglig ansvarlig<br />
Chefkonsulent, cand.psych. Elisabeth Ungar (elu@djoef.dk)<br />
TID Aftales løbende STED DJØF, København<br />
PRIS 2 coachingsamtaler af hver 1 1/2 times varighed koster 2.500 kr. i alt.<br />
Samtalerne ligger normalt med ca. 4 ugers mellemrum. Hvis en test ønskes,<br />
kan den tilføjes som et ekstra møde af 1-1 1/2 times varighed til en pris af<br />
yderligere 1.500 kr.<br />
<strong>KURSUS</strong>ANSVARLIG Joanna Vieten (jov@djoef.dk)
50<br />
KOMMUNIKATION
52<br />
KOMMUNIKATION<br />
NYT DJØFS KOMMUNIKATIONSUDDANNELSE<br />
EN UDDANNELSE I FAGLIG FORMIDLING – MED MULIGHED FOR AT AFSLUTTE MED<br />
EN DIPLOMEKSAMEN<br />
UDBYTTE<br />
DJØFs Kommunikationsuddannelse ruster akademikere til at kommunikere<br />
effektivt og strategisk i arbejdsdagens vidt forskellige kommunikationssituationer.<br />
Uddannelsen er praktisk orienteret. Du lærer at afkode en kommunikationssituation,<br />
læse din modtager og målrette din kommunikation til situationen.<br />
Du bliver bevidst om, hvad der er på spil i forskellige skriftlige og<br />
mundtlige kommunikationssituationer og lærer at skære ind til benet af en<br />
problemstilling, så du kan formulere dine budskaber kort og klart – uden at<br />
gå på kompromis med din faglighed – hvad enten du skal formidle dit fag<br />
til fagfolk eller til lægfolk.<br />
INDHOLD<br />
UDDANNELSEN ER BYGGET OP OVER 5 MODULER.<br />
MODUL 1 (2 DAGE)<br />
Faglig formidling til lægfolk og fagfolk via skriftlige tekster som eksempelvis<br />
rapporter, indstillinger, notater, breve, kontrakter og artikler.<br />
MODUL 2 (2 DAGE)<br />
Faglig formidling i digitale medier: Faglig formidling via strategisk e-mailkommunikation<br />
og webkommunikation.<br />
MODUL 3 (1 DAG)<br />
Faglig formidling i taler og medier: Politiske budskaber i pressen og i taler<br />
(via ghostwriting).<br />
MODUL 4 (2 DAGE)<br />
Mødeledelse, forhandlingsteknik og networking – med gennemslagskraft:<br />
Kortlæg dine personlige værdier, og få med afsæt i dem redskaber til at<br />
træde i karakter ved møder og forhandlinger og i netværk.<br />
MODUL 5 (2 DAGE)<br />
Præsentationsteknik: Den gode præsentation internt og eksternt. Fokus på<br />
forberedelse, indhold, struktur, PowerPoint-udformning, teknik, kropssprog,<br />
stemmeføring, nervøsitet og tackling af indvendinger fra tilhørere.<br />
INDIVIDUEL RÅDGIVNING<br />
Som en afslutning får du mulighed for individuel sparring, i forhold til hvordan<br />
du bedst arbejder videre med din faglige formidling ud fra dine personlige<br />
styrker og udfordringer.<br />
Der er mulighed for at afslutte uddannelsen med en kompetencegivende<br />
eksamen på diplomniveau (5 ECTS) mod en ekstrabetaling på 4.850 kr.<br />
ekskl. moms. Beløbet dækker en workshop om at skrive projektoplæg samt<br />
en individuel vejledning af eksaminator før eksamen. Kontakt Desiree<br />
Andreasen (dea@djoef.dk) for yderligere oplysning og tilmelding til eksamen.<br />
Eksamen afholdes af Center for Diplomuddannelser.<br />
Hvis du ønsker at afslutte med en eksamen på diplomniveau, skal du<br />
påregne læsning af yderligere litteratur inden for området. Pensumliste vil<br />
blive udleveret og gennemgået i forbindelse med workshoppen.<br />
UNDERVISERE<br />
Kommunikationsrådgiver Maria B. Svejstrup, cand.ling.merc. og journalist,<br />
Kommunikationshuset Reflekt/Mixerpulten®<br />
Kommunikationsrådgiver Kristine Blom Hoffbeck, cand.mag. i kommunikation<br />
og drama, Kommunikationshuset Reflekt/Mixerpulten®<br />
Kommunikationsrådgiver Nathali Selmeczi Leth, cand.mag. i dansk og kommunikation,<br />
Kommunikationshuset Reflekt/Mixerpulten®<br />
DELTAGERE<br />
Kommunikationsuddannelsen henvender sig til akademikere, der ønsker at<br />
kommunikere effektivt og strategisk i arbejdsdagens vidt forskellige kommunikationssituationer.<br />
Det kræver ingen særlige kommunikationsmæssige<br />
forudsætninger at deltage i uddannelsen.<br />
TID OG STED<br />
Modul 1: 7.-8. april 2010<br />
Modul 2: 11.-12. maj 2010<br />
Modul 3: 15.-16. juni 2010<br />
Modul 4: 15.-16. september 2010<br />
Modul 5: 13.-14. oktober 2010<br />
Eksamen: 8.-9. november 2010<br />
STED DSB Kursuscenter Østerport PRIS Medlemmer: 36.850 kr.<br />
ekskl. moms. Ikke-medlemmer: 38.200 kr. ekskl. moms<br />
<strong>KURSUS</strong>-NR. 16187 <strong>KURSUS</strong>ANSVARLIG Line Holm Vang (lic@djoef.dk)
NYT BRUG E-MAILEN STRATEGISK<br />
– SKRIV GODE OG EFFEKTIVE MAILS, DER FÅR DIT BUDSKAB FREM<br />
UDBYTTE<br />
Brugt rigtigt er e-mailen en stærk kommunikationsvej, der hurtigt og effektivt<br />
bringer dit budskab videre. Men alt for ofte ender mailen som en tidsrøver,<br />
der tager lang tid at skrive og/eller giver anledning til misforståelser<br />
og frustrationer – både hos modtageren og dig selv.<br />
På dette kursus lærer du, hvordan du med klar e-mail-kommunikation sparer<br />
tid og navigerer lettere uden om misforståelserne i hverdagen. Lær<br />
blandt andet, hvad du bør skrue op og ned for i dine mails – afhængigt af<br />
emnet, situationen, hvem du repræsenterer, og din relation til modtageren.<br />
INDHOLD<br />
På kurset får du:<br />
• Viden om, hvordan du med kommunikationsværktøjet Mixerpulten® kan<br />
arbejde strategisk med dine e-mails, så du sparer tid og undgår frustrationer<br />
og misforståelser<br />
• Viden om betydningen af dit forhold til modtageren<br />
• Øget bevidsthed om faldgruber, uskrevne regler, farer ved e-mailkorrespondance<br />
og konsekvenserne af cc-kulturen<br />
• Viden om, hvad dit ordvalg betyder for din modtagers billede af dig, dine<br />
kompetencer og den virksomhed, du repræsenterer<br />
• Fokus på, hvilke signaler du sender – også mellem linjerne<br />
• Redskaber til forventningsafstemning med din modtager<br />
53<br />
KOMMUNIKATION<br />
• Indsigt i, hvordan dit ordvalg kan konfliktoptrappe uden dit vidende<br />
(for eksempel på grund af pendulord og andre bomber under kommunikationen)<br />
• Konkrete råd til, hvornår du bør gribe telefonen i stedet for at sende en<br />
e-mail.<br />
Du får også:<br />
• Praktisk træning i at skrive svære e-mails<br />
• Konstruktiv feedback på de øvelser, du laver undervejs<br />
• Tips til, hvordan du strukturerer den gode e-mail og udnytter det vigtige<br />
emnefelt<br />
• Råd om, hvordan du sætter din egen e-mail-skrivning og -læsning i<br />
system<br />
• Værktøjet Mixerpulten®, som du kan have stående på dit skrivebord, og<br />
som fungerer som din personlige spindoktor efter kurset.<br />
UNDERVISERE<br />
Kommunikationsrådgiver Nathali Selmeczi Leth, Kommunikationshuset<br />
Reflekt/Mixerpulten®<br />
TID 23. marts 2010 kl. 9.00-16.30 STED DSB Kursuscenter, København PRIS Medlemmer: 5.250 kr. ekskl. moms.<br />
Ikke-medlemmer: 5.950 kr. ekskl. moms <strong>KURSUS</strong>-NR. 16250 <strong>KURSUS</strong>ANSVARLIG Line Holm Vang<br />
DELTAGERE<br />
Kurset er oplagt for dig, der ønsker konkrete redskaber til at skrive gode og<br />
effektive e-mails, der styrker dine budskaber og minimerer risikoen for misforståelser,<br />
så du lettere når dine faglige mål.<br />
’’<br />
Det er super godt at få et konkret værktøj. For når Mixerpulten® står på skrivebordet,<br />
minder den mig om, hvordan jeg kan skrue min kommunikation sammen, så jeg opnår det,<br />
jeg vil. Og jeg har oplevet, at jeg får bedre respons på eksempelvis mine mails,<br />
når jeg bruger værktøjet aktivt, mens jeg skriver.<br />
Maria Grønbek Jensen, udviklingskonsulent, Høje-Taastrup Kommune’’
54<br />
KOMMUNIKATION<br />
MIKS DIN KOMMUNIKATION TIL SITUATIONEN<br />
– INTRODUKTION TIL KOMMUNIKATIONSVÆRKTØJET MIXERPULTEN®<br />
UDBYTTE<br />
På kurset får du:<br />
• En metode og et konkret værktøj til at optimere al din kommunikation på<br />
jobbet og en indgående introduktion til det strategiske kommunikationsværktøj<br />
Mixerpulten®<br />
• Viden om, hvordan du afkoder en kommunikationssituation<br />
• Indblik i de parametre, du har at skrue op og ned for i en kommunikationssituation<br />
• Praktisk træning i at bruge Mixerpulten®, så du efter kurset kan tilpasse<br />
din kommunikation til arbejdsdagens vidt forskellige kommunikationssituationer<br />
• Træning i at kunne prioritere, når du har flere budskaber på en gang<br />
• Individuel feedback på de øvelser, du laver undervejs<br />
• Redskaber til bedre at kunne ”læse” dine modtagere<br />
• Forståelse af, hvad din relation til forskellige målgrupper betyder for din<br />
generelle succes på jobbet<br />
• Viden om kommunikationsmæssige og sproglige virkemidler<br />
• Indtryk af, hvordan mere bevidst kommunikation kan afhjælpe nogle af de<br />
frustrationer, du tager med hjem efter ”en hård dag på kontoret”.<br />
Du får også:<br />
• Din egen Mixerpult® med hjem til skrivebordet, så det bliver let for dig at<br />
arbejde videre med din nye viden efter kurset<br />
• Nogle kommunikative mål og viden om, hvordan du forpligter dig, så du<br />
når dem.<br />
TID 24.-25. marts 2010, kl. 9.00-17.00 første dag og kl. 9.00-16.00 anden dag STED DSB Kursuscenter, København<br />
INDHOLD<br />
Savner du et værktøj, der kan gøre det lettere for dig at kommunikere mere<br />
målrettet og strategisk i de mange forskellige kommunikationssituationer,<br />
du indgår i hver dag? På kurset her får du en indgående introduktion til det<br />
strategiske kommunikationsværktøj Mixerpulten®. Du lærer, hvordan du<br />
ved hjælp af værktøjets knapper og fadere kan skrue hensigtsmæssigt op<br />
og ned for din kommunikation på jobbet – for eksempel i rapporter, briefings,<br />
breve, e-mails, tilbud, kontrakter, artikler, kronikker, taler, præsentationer<br />
og smalltalk.<br />
UNDERVISERE<br />
Maria B. Svejstrup, direktør i Kommunikationshuset Reflekt/Mixerpulten®<br />
DELTAGERE<br />
Kurset er oplagt for dig, der vil have et konkret værktøj, som gør dig bedre<br />
til at kommunikere dine budskaber i tråd med dine strategiske mål – både i<br />
mundtlige og skriftlige sammenhænge.<br />
PRIS Medlemmer: 10.250 kr. ekskl. moms. Ikke-medlemmer: 11.950 kr. ekskl. moms <strong>KURSUS</strong>-NR. 16249 <strong>KURSUS</strong>ANSVARLIG Line Holm Vang<br />
HVAD ER MIXERPULTEN®?<br />
Mixerpulten® er et unikt værktøj, der hjælper dig til at mikse din kommunikation til alle arbejdsdagens kommunikationssituationer. Værktøjet skriver ikke<br />
dine tekster for dig, men gør det lettere for dig at fokusere på det vigtige og skrue hensigtsmæssigt op og ned for forskellige parametre i din kommunika-<br />
tion, så du får lettere ved at nå dine faglige mål.<br />
FORFORLØB SIKRER FOKUS PÅ NETOP DINE BEHOV<br />
Forud for kurset udfylder du et refleksionsskema. Dine svar her gør det tydeligt for dig selv og for underviseren, hvad du har mest brug for at arbejde med<br />
under kurset. Og så hjælper de underviseren med at udvikle den personlige Mixerpult®, som du efterfølgende får med hjem til dit skrivebord, hvor den som<br />
en lille spindoktor hjælper dig med at fokusere på det vigtige i din kommunikation fremover.
TRÆD I KARAKTER – PERSONLIG BRANDING PÅ JOBBET<br />
UDBYTTE<br />
Nogle kan bare det der med at blive set, hørt og husket. Andre må arbejde<br />
lidt hårdere for at brande sig selv. Personlig branding kræver nemlig både<br />
energi, øvelse og planlægning. Men arbejder du strategisk med din branding,<br />
vil du opleve, at der åbner sig mange døre til både viden og indflydelse<br />
– både for din virksomhed, som du indirekte brander, og for dig selv, for<br />
eksempel i form af indflydelse, samarbejdsmuligheder og netværk.<br />
DU FÅR STYR PÅ:<br />
• dine værdier – hvad du har at byde på som menneske, personligt og<br />
fagligt<br />
• hvordan dine værdier signaleres i krop, sprog og indhold, og hvad sammenhængen<br />
betyder for din troværdighed<br />
• hvordan dine personlige elevatortaler kunne lyde<br />
• hvad din evne til dialog med andre betyder for dit personlige ”brand”<br />
• hvordan du brander dig i netværkssammenhænge<br />
• kravene til en god netværker, blandt andet evnen til aktiv lytning og<br />
smalltalk<br />
• din plan for, hvordan det lærte implementeres i din hverdag, så du når<br />
dine mål.<br />
INDHOLD<br />
På kurset får du:<br />
• et indhold, der tager udgangspunkt i netop dit og dine meddeltageres<br />
behov for at arbejde med emnet; inden kursusstart får du tilsendt et<br />
refleksionsskema, hvor du skal tage stilling til dine personlige udfordringer,<br />
så vi har dem at arbejde konkret med på kurset<br />
• redskaber til at understøtte dit ”brand”, dvs. den oplevelse, andre får af<br />
dig<br />
• styrket dine evner som historiefortæller på egne vegne<br />
• opmærksomhed på kroppens og stemmens betydning for, hvordan omgivelserne<br />
ser dig<br />
• fokus på, hvad der er på spil, når vi omgås andre mennesker, og tips og<br />
tricks til at få det optimale ud af det samvær<br />
55<br />
KOMMUNIKATION<br />
• øvelser, der skærper dit blik for, hvordan du træder i karakter, f.eks. ved<br />
møder, præsentationer, i netværk og sammen med dine kollegaer<br />
• individuelle råd til dit arbejde videre frem<br />
• hjælp til at lave en strategiplan for, hvordan du brander dig selv bedre i<br />
fremtiden, og en fysisk pult til skrivebordet med essensen af den viden,<br />
du har fået om emnet på kurset – så din viden bliver brugt.<br />
Du skal være indstillet på, at personlig branding er hårdt arbejde. Det starter<br />
på kurset, så du og dine meddeltagere skal forvente at deltage aktivt<br />
meget af tiden.<br />
EFTER KURSET: INDIVIDUELT COACHINGFORLØB<br />
I forlængelse af kurset får du 3 timers coaching hos underviseren Kristine<br />
Blom Hoffbeck. Coachingen sikrer, at du fortsat udvikler og forpligter dig i<br />
forhold til dine mål. Coachen kommer til at kende dig og dine udfordringer<br />
fra kurset, og coachingen tager således afsæt i de mål, du sætter dig på<br />
kurset, og i de emner, du gerne vil styrke dine kompetencer inden for.<br />
Coachingen kan foregå over telefonen eller ved møde face to face i<br />
Heibergsgade 14, 1056 København K. Du beslutter selv i samråd med<br />
Kristine Blom Hoffbeck, hvornår coachingen bedst fastlægges i forhold til<br />
de mål, du arbejder med.<br />
UNDERVISERE<br />
Kristine Blom Hoffbeck, cand.mag. i kommunikation og drama, certificeret i<br />
assertiv kommunikation og business coach fra The Leadership Company, er<br />
udviklings- og kommunikationskonsulent i Kommunikationshuset Reflekt<br />
og Mixerpulten®-rådgiver.<br />
DELTAGERE<br />
Kurset er oplagt for dig, der ønsker viden om og konkrete redskaber til at<br />
brænde mere igennem på jobbet – til glæde for din virksomhed og for dig<br />
selv. Det er for dig, der ønsker et kursus, som også giver redskaber til at<br />
arbejde med emnet efter kurset.<br />
TID 10.-11. marts, kl. 8.30-16.00 første dag og kl. 8.30-15.30 anden dag STED DSB Kursuscenter PRIS Medlemmer: 13.850 kr. ekskl. moms.<br />
Ikke-medlemmer: 14.250 kr. ekskl. moms <strong>KURSUS</strong>-NR. 16248 <strong>KURSUS</strong>ANSVARLIG Line Holm Vang<br />
FRAVALG AF DEN EFTERFØLGENDE COACHING<br />
Hvis du ønsker at fravælge den individuelle coaching efter kurset, er din kursuspris i stedet: Medlemmer: 9.250 kr. ekskl. moms.<br />
Ikke-medlemmer: 10.950 kr. ekskl. moms.
56<br />
KOMMUNIKATION<br />
PRÆSENTATIONSTEKNIK – NÅR DU ER PÅ<br />
UDBYTTE<br />
Kvier du dig ved at påtage dig opgaver, som kræver, at du stiller dig op<br />
foran en forsamling og laver en præsentation? Måske fordi du er bange for<br />
at falde igennem eller blive nervøs, eller fordi det er svært for dig at strukturere<br />
indholdet? Sådan behøver virkeligheden heldigvis ikke at være.<br />
Uanset om du endnu har din første præsentation til gode, eller du allerede<br />
har været på flere gange, får du med dette kursus værktøjerne til at lave en<br />
overbevisende præsentation på møder og i større fora.<br />
Du får styr på:<br />
• præsentationen af dig, din PowerPoint og formidlingen af selve præsentationen<br />
• fundamentet for en god præsentation: engagement, indlevelse og troværdighed<br />
• kunsten at performe: krop og stemme i teori og praksis<br />
• hvordan du opbygger et indlæg – struktur, indhold og form<br />
• kommunikationsmæssige og sproglige virkemidler<br />
• hvordan du kommer den sorte klap og eventuel nervøsitet til livs<br />
• hvordan du tackler udfordrende modtagere<br />
• din plan for, hvordan det lærte implementeres i din hverdag efter kurset<br />
• hvordan det strategiske værktøj Mixerpulten® og din personlige pult kan<br />
målrette din kommunikation i forhold til de præsentationssituationer, du<br />
befinder dig i.<br />
INDHOLD<br />
På kurset får du:<br />
• Et indhold, der tager udgangspunkt i netop dit og dine meddeltageres<br />
behov for at arbejde med præsentationsteknik og gennemslagskraft; inden<br />
kursusstart får du tilsendt et refleksionsskema, hvor du skal tage stilling til<br />
dine personlige udfordringer, så vi har dem at arbejde konkret med på<br />
kurset<br />
• Viden om, hvad der gør en præsentation god<br />
• Redskaber til at strukturere indholdet i en præsentation<br />
• Konkrete redskaber, der sikrer, at dit kropssprog og din stemme styrker din<br />
samlede præsentation<br />
• Indsigt i, hvad dit sprogvalg betyder for dit indlæg<br />
• Praktisk træning – i trygge rammer og med konstruktiv feedback<br />
• Individuelle råd til dit arbejde videre frem<br />
• Defineret mål og milepæle for dit arbejde med emnet videre frem<br />
• En fysisk pult til skrivebordet med essensen af den viden, du har fået om<br />
emnet på kurset – så din viden bliver brugt.<br />
Du og dine meddeltagere på kurset skal forvente at deltage aktivt meget af<br />
tiden.<br />
EFTER KURSET: INDIVIDUELT COACHINGFORLØB<br />
I forlængelse af kurset får du 3 timers coaching hos underviseren Kristine<br />
Blom Hoffbeck. Coachingen sikrer, at du fortsat udvikler og forpligter dig i<br />
forhold til dine mål. Coachen kommer til at kende dig og dine udfordringer<br />
fra kurset, og coachingen tager således afsæt i de mål, du sætter dig på<br />
kurset, og i de emner, du gerne vil styrke dine kompetencer inden for.<br />
Coachingen kan foregå over telefonen eller ved møde face to face i<br />
Heibergsgade 14, 1056 København K. Du beslutter selv i samråd med<br />
Kristine Blom Hoffbeck, hvornår coachingen bedst fastlægges i forhold til<br />
de mål, du arbejder med.<br />
UNDERVISERE<br />
Kristine Blom Hoffbeck, cand.mag. i kommunikation og drama, certificeret i<br />
assertiv kommunikation og business coach fra The Leadership Company, er<br />
udviklings- og kommunikationskonsulent i Kommunikationshuset Reflekt<br />
og Mixerpulten®-rådgiver.<br />
DELTAGERE<br />
Kurset er oplagt for dig, der ønsker viden om og konkrete redskaber til at få<br />
mere gennemslagskraft i dine interne og eksterne præsentationer, og for<br />
dig, der ønsker et kursus, som også giver redskaber til at arbejde med<br />
emnet efter kurset.<br />
TID Hold 1: 10.-11. februar 2010, kl. 8.30-16.30 første dag og kl. 8.30-15.30 anden dag. Hold 2: 2.-3. juni 2010, kl. 8.30-16.30 første dag og kl. 8.30-15.30<br />
anden dag STED DSB Kursuscenter PRIS Medlemmer: 13.850 kr. ekskl. moms. Ikke-medlemmer: 14.250 kr. ekskl. moms<br />
<strong>KURSUS</strong>-NR. Hold 1: 15929. Hold 2: 16247 <strong>KURSUS</strong>ANSVARLIG Line Holm Vang<br />
FRAVALG AF DEN EFTERFØLGENDE COACHING<br />
Hvis du ønsker at fravælge den individuelle coaching efter kurset, er din kursuspris i stedet: Medlemmer: 9.250 kr. ekskl. moms.<br />
Ikke-medlemmer: 10.950 kr. ekskl. moms.
LEDERENS KOMMUNIKATION<br />
Ledere skal kunne formidle virksomhedens mål og værdier, så det giver dyb<br />
mening for hver enkelt medarbejder og skaber videndeling og samarbejde i<br />
hverdagen. Ofte trænes kommunikation som ren og skær teknik, men som<br />
leder er din kommunikation så vigtig, at du skal have dig selv med hele<br />
vejen. Gennem træning, som er understøttet af The Human Elements teori<br />
og pædagogik, får du mennesket mere med i din kommunikation – både<br />
dig selv og medarbejderen.<br />
Som leder er det afgørende at kunne kommunikere effektivt. Hele ledelsesarbejdet<br />
handler om at kunne formidle virksomhedens mål og værdier og<br />
håndtere de arbejdsprocesser, den viden og de samarbejdsrelationer, som<br />
skal til for at skabe de forventede resultater. I dette kursus betragtes kommunikation<br />
desuden som en funktion af den emotionelle intelligens og de<br />
personlige præferencer med hensyn til at relatere til andre mennesker.<br />
UDBYTTE<br />
Efter seminaret:<br />
• Du har en model for, hvordan du kan være mere åben og ærlig.<br />
• Du forstår, hvorfor du påvirker andre, som du gør.<br />
• Du ved, hvordan du kan ”nå” dem, som er svære at nå.<br />
• Du kan se, hvorfor nogle mennesker ”trigger” dig, så du selv kommer i<br />
defensiven.<br />
• Du ser tydeligt forskellen mellem motiverende og demotiverende<br />
kommunikation.<br />
• Du ser konflikter mellem medarbejdere tidligere og ved, hvad der ligger i<br />
dem.<br />
Hvis du deltager sammen med dine lederkollegaer, får I desuden:<br />
• Større effektivitet som team<br />
• En dramatisk forbedret relation og kommunikation<br />
• Mere motiverede medarbejdere<br />
• Fælles sprog om ledelse.<br />
57<br />
KOMMUNIKATION<br />
INDHOLD<br />
Vi starter med at drøfte ansvarlighed og sandhed – og kommunikation,<br />
som fremmer disse 2 begreber. Derefter fokuserer vi på individet, vores<br />
adfærd og vores bagvedliggende antagelser. Vi ser på, hvordan forskellige<br />
personlige præferencer spiller sammen i kommunikationen og i relationerne<br />
til andre. Til sidst fokuserer vi på teamet og på dagligdagens samarbejdsrelationer,<br />
beslutningsprocesser, gruppeprocesser og aktuelle ledelsesudfordringer.<br />
Metoder:<br />
• Korte teoriindlæg med dialog<br />
• Selvvurderingsværktøjer<br />
• Visualiseringsøvelser<br />
• Nonverbale øvelser<br />
• Øvelser i at give og modtage feedback<br />
• Lette fysiske øvelser<br />
• Gruppeøvelser<br />
• Refleksion og diskussion.<br />
UNDERVISERE<br />
Hold 1:<br />
Karin Zastrow, ledelsesrådgiver, MBA og forfatter til bogen ”Hverdagsledelse”<br />
Jens Klostergaard, direktør, Klostergaard Coaching & Leadership<br />
Hold 2:<br />
Karin Zastrow, ledelsesrådgiver, MBA og forfatter til bogen ”Hverdagsledelse”<br />
Jens Klostergaard, direktør, Klostergaard Coaching & Leadership<br />
DELTAGERE<br />
Kurset henvender sig til ledere på alle niveauer, der ønsker at styrke deres<br />
kommunikation gennem en øget forståelse af deres egen og andres måde<br />
at opfatte budskaber på, herunder særligt de bagvedliggende psykologiske<br />
faktorer.<br />
TID Hold 1: 22.-23. marts 2010 (med overnatning). Hold 2: 21.-22. september 2010 (med overnatning) STED Hold 1: Comwell Holte.<br />
Hold 2: Comwell Borupgaard, Snekkersten PRIS Medlemmer: 11.990 kr. ekskl. moms. Ikke-medlemmer: 12.350 kr. ekskl. moms<br />
<strong>KURSUS</strong>-NR. Hold 1:16309. Hold 2: 16359 <strong>KURSUS</strong>ANSVARLIG Connie Løppenthien (coh@djoef.dk)
58<br />
KOMMUNIKATION<br />
POLITISK KOMMUNIKATION OG STRATEGI<br />
UDBYTTE<br />
Medierne spiller i dag en større rolle for den politiske dagsorden. Det stiller<br />
nye krav til, hvordan der arbejdes med politiske strategier. Hvordan sætter<br />
man sin sag på dagsordenen? Hvordan sikrer man sig, at debatten ikke bliver<br />
skævvredet? Hvilke spilleregler gør sig gældende i samspillet mellem<br />
medier, politikere, embedsmænd og organisationer? Kurset giver dig redskaber<br />
og metoder til at anvende kommunikation strategisk i den politiske<br />
proces.<br />
Målet med kurset er at give dig:<br />
• En større forståelse af, hvilken rolle medierne spiller i den politiske proces<br />
• Konkrete værktøjer og tjeklister til at sætte den politiske dagsorden og<br />
arbejde strategisk med politisk kommunikation.<br />
INDHOLD<br />
I løbet af kurset vil der blive arbejdet med følgende 4 områder:<br />
• Politiske beslutninger og medierne<br />
Hvordan bliver politiske beslutninger truffet i 2010? Hvilken rolle spiller<br />
medierne, og hvilken spiller de ikke? Hvordan arbejder forskellige politiske<br />
aktører i 2010? Hvordan fungerer samspillet mellem politiske aktører og<br />
medierne?<br />
• Politisk retorik og argumenter<br />
Hvordan kan du arbejde med argumenter og retorik, så du får større<br />
politisk gennemslagskraft?<br />
• Mediehåndtering af konkrete sager<br />
Hvordan kan du gøre dine politiske sager medieegnede, og hvilke medier<br />
er vigtigst i politisk sammenhæng? Hvordan håndterer du medierne i en<br />
dårlig sag?<br />
• Politisk strategi<br />
Hvordan arbejder du strategisk med at sætte politiske dagsordener?<br />
Hvordan fungerer holdningsdannelse på den lange bane? Hvilke strategiske<br />
muligheder har forskellige aktører?<br />
Der veksles mellem oplæg og øvelser.<br />
UNDERVISERE<br />
Kommunikationsrådgiver, cand.scient.pol. og partner Per Rystrøm, Operate<br />
A/S, har bl.a. arbejdet som pressechef og pressesekretær i forskellige ministerier<br />
samt som informationschef i en privat virksomhed og som ekstern<br />
lektor i politisk kommunikation på Institut for Statskundskab, Københavns<br />
Universitet.<br />
Kommunikationsrådgiver, cand.mag. og partner Kasper Westphal Pedersen,<br />
Operate A/S, har bl.a. været pressechef i Miljøministeriet og politisk medarbejder<br />
på Christiansborg og har stor erfaring inden for krisekommunikation,<br />
politisk kommunikation og branding.<br />
DELTAGERE<br />
Alle i ministerier, kommuner, interesseorganisationer og virksomheder, der<br />
arbejder med at sætte den politiske dagsorden og har brug for konkret<br />
viden og redskaber til, hvordan man når organisationens politiske mål.<br />
Maks. 16 deltagere.<br />
TID 25.-26. maj 2010 kl. 9.00-16.00 begge dage STED DJØF Mødecenter PRIS Medlemmer: 9.250 kr. ekskl. moms.<br />
Ikke-medlemmer: 10.950 kr. ekskl. moms <strong>KURSUS</strong>-NR. 16301 <strong>KURSUS</strong>ANSVARLIG Line Holm Vang (lic@djoef.dk)
59<br />
KOMMUNIKATION<br />
EFFEKTIV KOMMUNIKATION OG PERSONLIG STIL – TRÆNING I AT FORMIDLE MED<br />
NATURLIG AUTORITET OG GENNEMSLAGSKRAFT<br />
UDBYTTE<br />
På dette 3-dages træningsforløb vil vi arbejde med, hvordan vi bruger os<br />
selv bedst og får glæden ved at formidle på den mest inspirerende måde.<br />
Naturlig gennemslagskraft har rødder i det personlige fundament. Vi har derfor<br />
fokus på at finde ind til kernen af den individuelle, personlige stil og styrke<br />
den, så udtrykket bliver klart, autentisk og effektfuldt. Alle er unikke, og det er<br />
det unikke, vi vil have frem. Vi har mange års erfaring med at se de personlige<br />
styrker, tage afsæt i dem og løfte personer videre herfra.<br />
Vi er direkte i vores form, når vi giver feedback, og vi tager ansvar for at skabe<br />
et trygt, positivt rum, hvor læring og udvikling er muligt i accelereret form.<br />
Undervisningen består både af teori, praktiske øvelser og personlig feedback<br />
til alle. I et tæt samarbejde med instruktørerne vil hver deltager få<br />
styrket sin bevidsthed om kropssprog, stemmeføring, ordvalg og mentale<br />
tilstand, så det, der bliver sagt, har effekt og bliver husket. Du vil gå fra<br />
dette træningsforløb med konkrete værktøjer, der sikrer, at budskaber kommer<br />
mere effektivt igennem til flere.<br />
INDHOLD<br />
• Teori om kommunikation og sammenhængen mellem det talte ord, krop<br />
og stemme<br />
• Det personlige udtryk hos hver enkelt deltager, så det bliver endnu lettere<br />
at aflevere ”et effektfuldt personligt visitkort”, der kan huskes og gør indtryk<br />
• Kommunikationsværktøjer, der styrker en- og tovejskommunikation og<br />
gør det muligt at nå forskellige målgrupper<br />
• Teknikker, der stimulerer interesse, opmærksomhed og hukommelse hos<br />
dem, der lytter<br />
• Teknikker til at overvinde tankeblokeringer og vende nervøsitet, så det er muligt<br />
at bevare overblik, ro og gennemslagskraft – også i pressede situationer<br />
• Personlig feedback.<br />
UNDERVISERE<br />
Proceskonsulent, cand.negot. Kirsten Krogh, Out of the Box ApS<br />
Skuespiller Else Qualmann, Out of the Box ApS<br />
DELTAGERE<br />
Personer, der ofte har behov for at formidle til flere, f.eks. ledere, konsulenter,<br />
projektansvarlige og nøglemedarbejdere. Maks. 12 deltagere.<br />
TID Hold 1: 1.-3. marts 2010 kl. 9.00-16.00. Hold 2: 3.-5. maj 2010 kl. 9.00-16.00 STED Bojesen på Axelborg, København PRIS Medlemmer: 11.990 kr.<br />
ekskl. moms. Ikke-medlemmer: 12.950 kr. ekskl. moms <strong>KURSUS</strong>-NR. Hold 1: 16152. Hold 2: 16153 <strong>KURSUS</strong>ANSVARLIG Line Holm Vang (lic@djoef.dk)<br />
PERFORMER PÅ 8 DAGE<br />
UDBYTTE<br />
I tæt samarbejde med instruktørerne vil du få styrket din bevidsthed om<br />
dit kropssprog, din stemmeføring og dit ordvalg, så det, du siger, lettere bliver<br />
opfanget og husket. Du vil gå fra træningsforløbet med konkrete værktøjer,<br />
der sikrer, at dit budskab kommer effektivt igennem, og at du kan stimulere<br />
interessen og opmærksomheden hos dine lyttere.<br />
INDHOLD<br />
På træningsforløbet arbejder vi med:<br />
• Det personlige og naturlige udtryk<br />
• Kropssprog<br />
• Stemmebrug<br />
• Kommunikationsværktøjer, der styrker en- og tovejskommunikation<br />
• Teknikker til stimulering af interesse og opmærksomhed hos dem, der lytter<br />
• Anvendelse af højre og venstre hjernehalvdel<br />
• Sproglige kompetencer; sprogmønstre, historiefortælling, metaforer<br />
• Memo- og improvisationsteknikker<br />
• Indhold, opbygning og struktur af præsentationer og taler.<br />
Undervisningen består både af teori og praktiske øvelser. Holdene er på<br />
maksimalt 12 personer for at sikre tid til individuel træning og fokus, og<br />
der er mulighed for personlige coaching-sessioner mellem hvert modul.<br />
UNDERVISERE<br />
Proceskonsulent, cand.negot. Kirsten Krogh, Out of the Box ApS<br />
Skuespiller Else Qualmann, Out of the Box ApS<br />
DELTAGERE<br />
Personer, der ofte har behov for at formidle til flere – f.eks. ledere, undervisere,<br />
advokater, journalister, konsulenter og projektansvarlige.<br />
TID Forløbet strækker sig over 4 moduler a 2 dage. Modul 1: 16.-17. marts 2010 kl. 9.00-16.30. Modul 2: 21.-22. april 2010 kl. 9.00-16.30.<br />
Modul 3: 19.-20. maj 2010 kl. 9.00-16.30. Modul 4: 16.-17. juni 2010 kl. 9.00-16.30 STED Rungstedgaard PRIS Medlemmer: 25.500 kr. ekskl. moms.<br />
Ikke-medlemmer: 27.000 kr. ekskl. moms <strong>KURSUS</strong>-NR. 16158 <strong>KURSUS</strong>ANSVARLIG Line Holm Vang (lic@djoef.dk)
60<br />
KOMMUNIKATION<br />
NYT STEMMETRÆNING<br />
– WORKSHOP SUPPLERET MED DYBTGÅENDE INDIVIDUEL STEMMEUNDERVISNING<br />
UDBYTTE<br />
• Styrk din stemme og derved din personlige gennemslagskraft<br />
• Undgå at blive træt i stemmen, når du har talt længe<br />
• Lær at få en god volumen på stemmen uden at gå på kompromis med<br />
nuancerne<br />
• Få en stemme, der er levende og rar at lytte til.<br />
INDHOLD<br />
Kurset er bygget om op en indledende workshop i scenisk gennemslagskraft,<br />
der bygger på teaterets arbejdsmetode med praktisk afprøvning og<br />
improvisation. Stemmens virkemidler og muligheder analyseres, og den<br />
enkelte afsøger sit kommunikationspotentiale over for de andre kursister.<br />
Stemmens dynamik udvides gennem aktive øvelser sammen med de andre<br />
på holdet. I de individuelle timer i stemmetræning får du personligt og<br />
dybtgående gennemarbejdet din stemmes udtryksmuligheder. Kurset består<br />
af 2 dages workshop for alle kursister og 5 individuelle undervisningstimer,<br />
som aftales efter workshoppen.<br />
DELTAGERE<br />
Kurset er rettet mod dig, der bruger stemmen som et arbejdsredskab, og<br />
som føler, at stemmen ikke helt slår til.<br />
UNDERVISERE<br />
Lisbeth Holdt Jørgensen er uddannet skuespiller og cand.mag. i audiologopædi<br />
og er fast talelærer på Det Kongelige Teater.<br />
TID 15.-16. marts 2010 STED DSB Kursuscenter PRIS Medlemmer: 13.450 kr. ekskl. moms. Ikke-medlemmer: 14.100 kr. ekskl. moms<br />
<strong>KURSUS</strong>-NR. 16330 <strong>KURSUS</strong>ANSVARLIG Line Holm Vang (lic@djoef.dk)<br />
NYT OVERBEVISENDE ARGUMENTATION<br />
– STYRK DIN PERSONLIGE TROVÆRDIGHED I DIALOGEN<br />
UDBYTTE<br />
Du får redskaber til at styrke dine egne påstande og til at forudse, hvordan<br />
du modvirker, at modparten udhuler dine argumenter. Du lærer at gennemskue,<br />
hvor svaghederne i modpartens argumentation ligger. Du vil opleve,<br />
hvad det betyder for din gennemslagskraft, at du føler dig sikker i din sag<br />
og har overskud til at være lydhør, konstruktiv og kritisk i en dialog.<br />
INDHOLD<br />
Evnen til at argumentere er fundamental for enhver kommunikation. Og på<br />
universitetet er vi alle blevet trænet i at begrunde vores synspunkter på den<br />
måde, der forventes og belønnes i den akademiske verden. Men hvilke argumenter<br />
der fungerer godt, er i høj grad afhængigt af, hvor og hvornår de fremsættes,<br />
hvem der skal overbevises, og hvem der fremfører sagen. Derfor er det<br />
vigtigt, at man lærer at forstå, hvilke argumenter der bør bruges hvornår.<br />
Vi vil med udgangspunkt i moderne og klassisk retorisk teori give dig redskaber,<br />
der sætter dig i stand til at analysere og opbygge forskellige former<br />
for argumentationer. Du får indblik i, hvordan dine personlige kompetencer<br />
og egenskaber kan bruges til at understøtte din argumentation. Du får<br />
mulighed for at arbejde med dine egne argumenter og dine egne kompetencer<br />
i dialogen. Vi vil bl.a. lave masterclasses, hvor du får individuel supervision<br />
med de øvrige deltagere som publikum.<br />
Da kurset sigter imod udvikling af dine kommunikative kompetencer, skal<br />
du være indstillet på at deltage aktivt.<br />
UNDERVISERE<br />
Signe Hegelund, retoriker og selvstændig konsulent med opgaver for bl.a.<br />
virksomheder, offentlige institutioner og universiteter. Signe er censor på<br />
retorikuddannelsen på Københavns Universitet og har bl.a. skrevet<br />
”Akademisk argumentation” (Samfundslitteratur, 2000).<br />
Nina Riis, partner og proceskonsulent i ACT!, som er en virksomhed, der<br />
arbejder i feltet mellem teori og praksis via teatermetoder. ACT! har siden<br />
2004 udviklet og afviklet kurser med fokus på kommunikation i både det<br />
offentlige og private.<br />
DELTAGERE<br />
Kurset retter sig direkte imod dig, der gerne vil udvikle og styrke din argumentation,<br />
og som har mod på at blive udfordret i et kompetent, konstruktivt<br />
og inspirerende læringsmiljø. Du kan f.eks. være leder, tillidsmand, konsulent<br />
eller ansat i en politisk organisation.<br />
TID 17.-18. juni 2010 STED DSB Kursuscenter Østerport, København PRIS Medlemmer: 12.450 kr. ekskl. moms.<br />
Ikke-medlemmer: 13.050 kr. ekskl. moms <strong>KURSUS</strong>-NR. 16294 <strong>KURSUS</strong>ANSVARLIG Line Holm Vang (lic@djoef.dk)
NYT RETORIK – WORKSHOP OG INDIVIDUEL UNDERVISNING I RETORISK<br />
STYRKE OG GENNEMSLAGSKRAFT<br />
UDBYTTE<br />
Lær, hvordan du taler, så folk husker dig. Bliv skarp til at argumentere, og få<br />
styr på manuskriptet. Tal klart og tydeligt, og forøg din sceniske gennemslagskraft<br />
på samme måde som skuespilleren.<br />
INDHOLD<br />
Kurset er bygget op om en indledende workshop, hvor de retoriske grundprincipper<br />
gennemgås, diskuteres og trænes.<br />
I de individuelle lektioner går vi i dybden med det sceniske arbejde. Dvs.<br />
træner din stemmekapacitet og dit kropsprog. Du bliver videofilmet undervejs,<br />
så du selv kan danne dig et indtryk af din fremtræden, de specifikke<br />
problemstillinger og dine fremskridt.<br />
61<br />
KOMMUNIKATION<br />
Kurset består af 2 dages workshop for alle kursister og 5 individuelle lektioner,<br />
som aftales med underviseren.<br />
UNDERVISERE<br />
Sasha Lystrup Andersen er cand.mag. i retorik og uddannet talelærer ved<br />
Det Kongelige Teater.<br />
DELTAGERE<br />
Kurset henvender sig til både den erfarne og den mindre erfarne taler, som<br />
har interesse i sparring omkring form og indhold samt udvikling af personlig<br />
fremtræden og gennemslagskraft.<br />
TID 22.-23. marts 2010 STED DSB Kursuscenter PRIS Medlemmer: 13.450 kr. ekskl. moms. Ikke-medlemmer: 14.100 kr. ekskl. moms<br />
<strong>KURSUS</strong>-NR. 16329 <strong>KURSUS</strong>ANSVARLIG Line Holm Vang (lic@djoef.dk)
62<br />
KOMMUNIKATION<br />
LÆS OG SKRIV GODT<br />
UDBYTTE<br />
Deltagerne lærer at blive effektive formidlere med vægt på skriftligt arbejde.<br />
Det er vigtigt at lære, hvordan du mest effektivt går til tekster, både når<br />
du læser, og når du skriver. Vi bliver bedre skribenter ved at blive bedre<br />
læsere og vice versa. På dette kombinerede kursus lærer du hvorfor og<br />
hvordan.<br />
INDHOLD<br />
Fordelen ved læse- og skriveteknikkerne er, at de bygger på samme metode.<br />
Da det af praktiske og pædagogiske grunde er lettere at forholde sig til<br />
andres tekster end sine egne, begynder vi med læseteknikken.<br />
1. DAG: FOKUSLÆSNING<br />
Du lærer at øge din forståelse og samtidig fordoble din læsehastighed.<br />
Fokuslæsning gør, at du hurtigt finder de vigtigste tekstpassager – en nødvendig<br />
forudsætning for at kunne overskue, sortere og huske faglig læsning.<br />
Fartlæsning er en turbo-læseteknik, der understøtter din fokuslæsning.<br />
Formål:<br />
• at finde det vigtigste i en tekst: fokuslæsning<br />
• at øge læsehastigheden med min. 50 %: fartlæsning<br />
• at forbedre din koncentration<br />
• at bearbejde teksten grundigt: dybdelæsning<br />
• at genkalde stoffet: notatteknik.<br />
SPROGKURSER SPECIELT FOR DJØF-MEDLEMMER<br />
Har du brug for at få udviklet eller blot opfrisket dit engelske forretningssprog eller juridisk engelsk, tilbyder DJØF Efteruddannelse åbne hold og individuelle<br />
forløb, som imødekommer lige netop dine behov. Du bliver testet på forhånd og sammen med en erfaren underviser fra Virksomhedsskolen, vil du finde<br />
frem til lige netop det forløb, der vil være det optimale for dig.<br />
Få mere information om vores sprogkurser på vores hjemmeside, eller kontakt Christina Thomsen (cth@djoef.dk).<br />
2. DAG: SKRIV GODT<br />
Du lærer at skrive hurtigt, klart og læservenligt. Slip for tilløb og tidsspilde.<br />
Lær at skrive modtagerorienteret og at bygge din tekst op, så den bliver<br />
læst. Du får skriveværktøjer, der førhen var forbeholdt professionelle skribenter,<br />
og som letter dit arbejde med at skrive alt fra e-mails over rapporter<br />
til artikler.<br />
Formål:<br />
• at skrive det vigtigste først<br />
• at få sit budskab igennem<br />
• at løse op for skriveproblemer<br />
• at lave research og finde fokus<br />
• at skrive hurtigt, klart og læservenligt.<br />
Arbejdsform: Der veksles mellem oplæg og opgaver. Som optakt til kurset<br />
får du et kort kompendium med de læse- og notatteknikker, vi praktisk skal<br />
arbejde med. Kompendiet er forfattet af underviseren Jens Estrup på baggrund<br />
af hans bøger om emnet.<br />
UNDERVISERE<br />
Jens Estrup, cand.mag. i filosofi og retorik, ejer af Korax Kommunikation<br />
DELTAGERE<br />
Medarbejdere, der dagligt eller hyppigt arbejder med selvstændige formidlings-<br />
og formuleringsopgaver.<br />
TID 19.-20. maj 2010 kl. 9.00-16.30 begge dage STED Ingeniørforeningens Mødecenter PRIS Medlemmer: 9.250 kr. ekskl. moms.<br />
Ikke-medlemmer: 9.950 kr. ekskl. moms. <strong>KURSUS</strong>-NR. 16167 <strong>KURSUS</strong>ANSVARLIG Line Holm Vang (lic@djoef.dk)
DEN NYE FORHANDLER – FORHANDLINGSTEKNIK<br />
UDBYTTE<br />
Efter kurset vil du på konstruktiv vis kunne forberede, afdække og gennemføre<br />
forhandlingsforløb med bedre og mere tilfredsstillende resultater til<br />
følge. Endvidere har du fået overblik over alle faserne i forhandlingsprocessen,<br />
hvor forhandlingsmødet blot er ét element og måske det mindst vigtige.<br />
Der vil blive arbejdet med interesserne bag parternes krav.<br />
Kurset bygger på den seneste teori fra Program on<br />
Negotiation på Harvard Law School. Kursusmaterialet<br />
inkluderer bogen ”Få ja når du forhandler” af Roger Fisher<br />
og William Ury.<br />
INDHOLD<br />
• Afdækning af interesser bag parterne<br />
• Hvordan håndteres en forhandlingsproces på en konstruktiv måde?<br />
• Effektiv spørgeteknik<br />
• Faserne i et forhandlingsforløb<br />
63<br />
KOMMUNIKATION – FORHANDLING<br />
• Relationen til modparten og afklaring af gensidige forventninger<br />
• Metoder og teknikker, der fremmer et godt resultat<br />
• Udspil, forhandling og afklaring<br />
• Arbejde med følelser under en forhandling<br />
• Forståelse af processens betydning for vores opfattelse af resultatet.<br />
Forhandling læres bedst ved forhandlingsbordet! Kurset vil derfor blande<br />
oplæg med interaktive øvelser og forhandlings-cases, der alle tager<br />
udgangspunkt i virkelighedsnære forhandlingssituationer. Udbyttet af kurset<br />
bygger i høj grad på din aktive deltagelse.<br />
UNDERVISERE<br />
Chefkonsulent, cand.jur. og master i konfliktmægling Nicolai Robinson, DJØF<br />
Forhandlingschef, cand.jur. Susanne Mourier, Region Hovedstaden<br />
Chefkonsulent, advokat Charlotte Flach, DJØF<br />
DELTAGERE<br />
Medarbejdere, der arbejder med forhandlinger eller står over for at skulle<br />
forhandle i deres arbejde.<br />
TID Hold 1: 8.-9. marts 2010 kl. 9.00-16.00 (uden overnatning). Hold 2: 6.-7. oktober 2010 kl. 9.00-16.00 (uden overnatning)<br />
STED Hold 1: Ingeniørforeningens Mødecenter, København. Hold 2: DSB Kursuscenter Østerport, København PRIS Medlemmer: 9.300 kr. ekskl. moms.<br />
Ikke-medlemmer: 10.350 kr. ekskl. moms <strong>KURSUS</strong>-NR. Hold 1: 16348. Hold 2: 16350 <strong>KURSUS</strong>ANSVARLIG Connie Løppenthien (coh@djoef.dk)<br />
<strong>KURSUS</strong>LEKTIONER 12
64<br />
KOMMUNIKATION – FORHANDLING<br />
DEN ERFARNE FORHANDLER – STRATEGI OG TEKNIK<br />
UDBYTTE<br />
Dette kursus giver dig lejlighed til vurdere, hvor og hvordan du kan udvikle<br />
dig som forhandler og forhandlingsleder. Vi træner professionel forhandling<br />
under forskellige betingelser og inddrager i videst muligt omfang problemstillinger<br />
fra deltagernes egen hverdag.<br />
INDHOLD<br />
I en professionel forhandling er 4 forskellige processer flettet sammen:<br />
1. En konkurrencekamp om at få den største bid af kagen<br />
2. Et kreativt samarbejde om at finde løsninger på fælles eller individuelle<br />
problemer<br />
3. En mere eller mindre diskret henvisning til magtforhold<br />
4. En række frivillige eller ufrivillige reaktioner, der tilsammen skaber et<br />
godt eller dårligt klima.<br />
Forhandlerens udfordring består i at styre samspillet mellem disse 4 forløb.<br />
Kursets centrale øvelser giver dig mulighed for at træne din forhandlingsteknik<br />
som del af en delegation i et forløb, der strækker sig over flere timer.<br />
Der vil desuden være mulighed for at arbejde med et begrænset antal problemstillinger<br />
fra deltagernes egen dagligdag.<br />
Kurset byder på korte, teoretiske oplæg og dialog om bl.a. følgende emner:<br />
• Forhandling: magt, rationalitet, psykologi<br />
• Helikopter-perspektivet: de strategiske elementer<br />
• Personlighedsforskelle: frivillige og ufrivillige reaktioner<br />
• Rammerne: marked, demokrati, hierarki?<br />
• Mødeledelse: samspillet mellem emner og formål<br />
• Delegationsstyring: arbejdsdeling og koordination<br />
• Proceduren: undersøgelse eller undgåelse?<br />
• Sneboldeffekter: hvorfor alt undertiden er afgjort, før du ved det.<br />
Materialet til kurset inkluderer bogen ”Forhandling” af<br />
Keld Jensen og Iwar Unt (Børsens Forlag, 2007).<br />
UNDERVISERE<br />
Cand.psych. Nikolaj Lunøe, Capability<br />
Fængselsinspektør Peter Vesterheden, Københavns<br />
Fængsler<br />
DELTAGERE<br />
Ledere, konsulenter og medarbejdere med praktisk forhandlingserfaring og<br />
med forhåndskundskaber svarende til f.eks. DJØF-kurset<br />
”Forhandlingsteknik for nye forhandlere”. Maks. 16 deltagere.<br />
TID 22.-23. april 2010 kl. 9.00-16.00 (med overnatning) STED Comwell Holte PRIS Medlemmer: 10.650 kr. ekskl. moms.<br />
Ikke-medlemmer: 12.050 kr. ekskl. moms <strong>KURSUS</strong>-NR. 16351 <strong>KURSUS</strong>ANSVARLIG Connie Løppenthien (coh@djoef.dk) <strong>KURSUS</strong>LEKTIONER 15
FORHANDLING I INDIVIDUELLE ARBEJDSFORHOLD/HR<br />
UDBYTTE<br />
Du får 3 dages intensiv træning i forhandling med fokus på bedst mulig<br />
udnyttelse af dine kompetencer.<br />
Du vil blive bedre til at tackle konfliktfyldte forhandlinger i arbejdsgiverlønmodtager-relationer<br />
og håndtere forhandlingssituationer, hvor der er<br />
personlige interesser i spil.<br />
Du lærer, hvordan du gennem den gode forhandlingsproces<br />
opnår et optimalt forhandlingsresultat og samtidig<br />
opbygger/fastholder den gode relation til din modpart.<br />
Kursusmaterialet inkluderer bogen ”Få ja når du forhandler”<br />
af Roger Fisher og William Ury.<br />
INDHOLD<br />
Forhandling i individuelle arbejdsforhold er et målrettet fagligt overbygningskursus<br />
i forhandling. Teori, øvelser og tekster er målrettet mod forhandlere<br />
inden for ansættelses- og HR-området. De kan f.eks. omhandle<br />
forhandling om kontrakter, afskedigelser, fratrædelsesaftaler, løn og lign.<br />
Kurset er praktisk orienteret med øvelser, dialog og refleksion. Du får mulighed<br />
for at medbringe din egen case og bruge den aktivt i kurset.<br />
65<br />
KOMMUNIKATION – FORHANDLING<br />
Der vil være fokus på:<br />
• Struktureret og strategisk forberedelse<br />
• Afdækning af interesser og redskaber til at skabe merværdi<br />
• Målrettet og situationsbestemt spørgeteknik<br />
• Forhandlingsanalyse<br />
• Betydningen af det ambitiøse udspil<br />
• Vedholdenhed i en forhandling<br />
• Håndtering af forskellige typer af modparter, f.eks. hårde ”nej-forhandlere”<br />
• Bagland og mandat-håndtering<br />
• Den uformelle kontakt<br />
• Få aftaler i hus – og få dem efterlevet bagefter<br />
• Håndtering af vanskelige situationer og konfliktløsning.<br />
Du forlader kurset som en mere effektiv og reflekteret forhandler. Du får en<br />
overskuelig teoretisk ramme for dine forhandlinger, der kan gøre dig endnu<br />
bedre.<br />
UNDERVISERE<br />
Chefkonsulent, cand.jur. og master i konfliktmægling Nicolai Robinson,<br />
DJØF<br />
Forhandlingschef, cand.jur. Susanne Mourier, Region Hovedstaden<br />
DELTAGERE<br />
Personalechefer, HR-konsulenter, forhandlere i faglige organisationer og<br />
andre, der forhandler i arbejdsgiver-lønmodtager-forhold.<br />
TID 20.-22. september 2010 kl. 9.00-16.00 (uden overnatning) STED Park Inn Copenhagen Airport, København PRIS Medlemmer: 13.550 kr. ekskl. moms.<br />
Ikke-medlemmer: 15.550 kr. ekskl. moms <strong>KURSUS</strong>-NR. 16362 <strong>KURSUS</strong>ANSVARLIG Connie Løppenthien (coh@djoef.dk) <strong>KURSUS</strong>LEKTIONER 18
66<br />
KOMMUNIKATION – FORHANDLING<br />
NYT MEDIATIONENS VÆRDIER OG VÆRKTØJER – RELATIONER, DER VIRKER<br />
UDBYTTE<br />
Du vil styrke dine evner til at opnå solide resultater i interaktionen med<br />
andre. Mediationsmetodens hovedingredienser er refleksion, empowerment<br />
og anerkendelse, og du kan bruge metodens værktøjer til at styrke din egen<br />
interaktion og dit samarbejde med andre. Du vil også lære at bistå andre i<br />
at skabe vækst og udvikling ved brug af metoden.<br />
På kurset lærer du at bruge mediationens værktøjer til at opnå og give<br />
empowerment og anerkendelse. Du bliver præsenteret for mediationens<br />
fundament, værdier og principper.<br />
For at anvende mediationens værktøjer kræves en stor del selvudvikling.<br />
Det betyder, at vi på kurset i lige så høj grad har øje for, hvad det kræver af<br />
dig selv at anvende værktøjerne, ligesom vi har fokus på, hvor og hvordan<br />
du kan anvende dem.<br />
INDHOLD<br />
Nogle organisationer bruger mediation som et helt koncept, som de bygger<br />
strategier, procedurer, personalepolitikker, udviklingstiltag, leder- og medarbejderudvikling<br />
og mødestrukturer op omkring. Andre vil benytte værktøjer<br />
fra mediation til at håndtere konkrete enkeltsager som f.eks. persontvister,<br />
afskedigelser, forhandlinger osv.<br />
Mediation tager afsæt i nogle grundlæggende værdier og antagelser, som<br />
er genstand for fortløbende refleksion. Nogle af temaerne på kurset er:<br />
• Åben refleksion i udviklings- og læringsprocesser<br />
• Anerkendelse og empowerment<br />
• Tillid og retfærdighed<br />
• Grundlæggende værdier i den refleksive mediationsmodel<br />
• Fra tryghedszonen ud i udviklingszonen – hvordan en omsorgsfuld, konstruktiv<br />
og kompetent samarbejdskultur kan skabe udvikling og trivsel<br />
• Opbygning af kontaktkompetencer<br />
• Eget arbejde med at udvikle og skabe gode og bæredygtige relationer.<br />
UNDERVISERE<br />
Mie Marcussen, partner i Center for Bæredygtige Relationer, cand.merc.jur.<br />
og master i mediation, ekstern lektor på KU i Mediation og på CBS i<br />
Forhandling<br />
DELTAGERE<br />
Chefer, medarbejdere og konsulenter, der ønsker at sætte fokus på en<br />
effektiv interaktion med andre. Det være sig proaktivt, når du selv interagerer<br />
med andre, eller hvis du skal udarbejde strategier, procedurer, personalepolitikker,<br />
udviklingstiltag, leder- og medarbejderudvikling, mødestrukturer<br />
mv. Og det være sig i de situationer, hvor der er opstået problemer i relationen<br />
til andre, hvor du har en aktiv rolle f.eks. i at håndtere enkeltsager,<br />
herunder f.eks. persontvister, afskedigelser eller forhandlinger. Maks. 20 deltagere.<br />
TID 21.-22. april 2010 kl. 9.00-16.00 (uden overnatning) STED Radisson Blu Scandinavia Hotel, København PRIS Medlemmer: 9.350 kr. ekskl. moms.<br />
Ikke-medlemmer: 10.350 kr. ekskl. moms <strong>KURSUS</strong>-NR. 16307 <strong>KURSUS</strong>ANSVARLIG Connie Løppenthien (coh@djoef.dk) <strong>KURSUS</strong>LEKTIONER 14
SAMARBEJDSBASERET FORHANDLING – RADICAL COLLABORATION®<br />
UDBYTTE<br />
Det gør en mærkbar forskel, når forhandlingsteknik, konflikthåndtering og<br />
højt udviklet samarbejdsevne går hånd i hånd. Det forlænger ganske enkelt<br />
holdbarheden af forhandlingsresultatet.<br />
De forhandlings- og problemløsningsfærdigheder og den emotionelle intelligens,<br />
der udvikles gennem dette kursus, skærper markant deltagernes<br />
evne til at opbygge frugtbare relationer. Deltagerne bliver mere effektive og<br />
oplever større succes i det daglige samarbejde og i egentlige forhandlingssituationer.<br />
INDHOLD<br />
Gennem Radical Collaboration trænes deltagerne i, hvordan barrierer kan<br />
overvindes og erstattes med langvarige bæredygtige samarbejdsrelationer.<br />
Samtidig øges deltagernes egen trivsel og motivation for at indgå i situationer,<br />
der kan se problemfyldte ud.<br />
PROGRAMMET ER CENTRERET OM 5 ESSENTIELLE SAMARBEJDS-<br />
PRINCIPPER:<br />
SAMARBEJDSHENSIGT: Signalér gennem ord og adfærd, at du ønsker en<br />
samarbejdsbaseret løsning.<br />
SANDFÆRDIGHED: Vær åben om hensigter og interesser, og skab et klima,<br />
hvor din modpart er det samme.<br />
ANSVARLIGHED: Tag 100 % ansvar for din egen adfærd i løbet af en forhandling.<br />
FORSTÅ DIN EGEN OG ANDRES ADFÆRD: Dit vigtigste redskab er dig selv,<br />
men søg også at forstå andres bevæggrunde.<br />
UDVIS PROBLEMLØSENDE ADFÆRD: Kombiner ovenstående med en interessebaseret<br />
problemløsningsmetode.<br />
Jo bedre vi er til at samarbejde, jo mere øges engagementet og motivationen<br />
hos hver enkelt af os, fordi tingene simpelthen går nemmere. Og jo<br />
klogere vi er på vores egen adfærd, desto lettere er det at genkende andres<br />
67<br />
KOMMUNIKATION – FORHANDLING<br />
adfærdsmønstre. Hvis jeg f.eks. ved, hvornår jeg selv går i forsvarsposition,<br />
og hvad der udløser denne adfærd, er jeg samtidig blevet klogere på, hvordan<br />
jeg kan modvirke, at dette sker for min modpart. Heri ligger en nøgle<br />
til samarbejdets eller forhandlingens succes – for er vi først gået i forsvar,<br />
bliver det rigtig svært at opnå et frugtbart samarbejde.<br />
Vi folder under kurset begreberne ud, lader den enkelte tilegne sig dem og<br />
får kursets indhold relateret til de særlige udfordringer og den kultur, der<br />
gælder på de arbejdspladser, deltagerne kommer fra.<br />
Metoderne på dette kursus bygger på forskning i forskellen mellem positive<br />
og konfliktfyldte arbejdsmiljøer. Kurset kombinerer positiv problemløsningsteknik<br />
med, at deltagerne bliver klogere på deres egen adfærd i f.eks. forhandlingssituationer.<br />
Metoderne er udviklet af forhenværende dommer<br />
med speciale i samarbejdskonflikter James Tamm og trækker på Will<br />
Schutz’ FIRO/The Human Element®-teorier. I kurset indgår derfor også<br />
adfærdstesten Element B, som giver overblik over dine præferencer i et<br />
samarbejde.<br />
UNDERVISERE<br />
Hold 1:<br />
Organisationskonsulent Jens Carlsen<br />
Karin Zastrow, ledelsesrådgiver, MBA<br />
Hold 2:<br />
Organisationskonsulent Jens Carlsen<br />
Eva Stensby, direktør, Carlsen&E<br />
DELTAGERE<br />
Radical Collaboration henvender sig til ledere og projektledere samt specialister<br />
i enhver position, som ønsker at styrke deres personlige gennemslagskraft<br />
i kontakten med andre mennesker, og som ønsker at lære at skabe<br />
tillidsbaserede relationer med og imellem de mennesker, de samarbejder og<br />
forhandler med på jobbet. Kurset er også særdeles velegnet til ledere og<br />
projektledere, som oplever knas i maskineriet i samarbejdsrelationerne i<br />
grupper, de er ledere for.<br />
TID Hold 1: 17.-19. maj 2010 kl. 9.00-19.00 alle dage. Hold 2: 27.-29. september 2010 kl. 9.00-19.00 alle dage. Kursets varighed er 3 intensive, spændende<br />
og udfordrende dage. Desuden forventes deltagerne at have udfyldt Element B-testen hjemmefra. STED Hold 1: DSB Kursuscenter Østerport,<br />
København. Hold 2: Park Inn Copenhagen Airport, København PRIS Medlemmer: 16.500 kr. ekskl. moms. Ikke-medlemmer: 17.150 kr. ekskl. moms<br />
<strong>KURSUS</strong>-NR. Hold 1: 16357. Hold 2: 16356 <strong>KURSUS</strong>ANSVARLIG Connie Løppenthien (coh@djoef.dk) <strong>KURSUS</strong>LEKTIONER 24
JURA<br />
69
70<br />
JURA – ALMENE EMNER OG ARBEJDSRET<br />
NYT JURIDISK METODE<br />
UDBYTTE<br />
Hvorfor har ikke-jurister ofte svært ved at forstå love? Hvordan fortolker<br />
man en lov korrekt? Findes der særlige principper for, hvordan love fortolkes<br />
korrekt? Må eksempelvis lovens forhistorie eller domme inddrages ved<br />
fortolkningen? Hvad er forskellen på en lov og et retsprincip? Indgår retsprincipper<br />
i lovfortolkningen? Alt dette og meget mere får du besvaret på<br />
dette kursus, som er en grundlæggende indføring i juridisk metode. Gennem<br />
eksempler lærer du at identificere retlige problemer og at give et selvstændigt<br />
og kvalificeret svar på løsningen af retlige problemer. Du får en<br />
mere effektiv arbejdsgang.<br />
INDHOLD<br />
Centralt i kurset er behandlingen af retskilderne, det vil sige det retlige<br />
materiale, som kan eller skal anvendes ved løsningen af retlige problemer.<br />
Kurset indeholder disse emner:<br />
• Retssystemet og dets værdigrundlag<br />
• Retskilderne, herunder lovgivning og retspraksis<br />
• Lovfortolkning og retsanvendelse.<br />
Arbejdsformen er klasseundervisning, dialog og gruppearbejde.<br />
Kursusmateriale udsendes inden kurset. Det indeholder<br />
bogen ”At tænke juridisk” (3. udg., 2005) af Jens Evald<br />
samt udvalgte domme og eksempler. En vis forberedelse<br />
til kurset vil øge dit udbytte.<br />
UNDERVISER<br />
Professor, dr.jur. Jens Evald, Juridisk Institut,<br />
Aarhus Universitet<br />
DELTAGERE<br />
Kurset er tilrettelagt således, at deltagere uden forhåndskendskab til jura<br />
kan få indblik i, hvad juridisk metode er. Kurset henvender sig således til<br />
alle såvel privat som offentligt ansatte, der i deres dagligdag kommer i<br />
berøring med retlige problemstillinger, og som derfor har nytte af at få et<br />
grundlæggende kendskab til juridisk metode. Maks. 20 deltagere.<br />
TID 2.-3. juni 2010 kl.10.00-17.00 (uden overnatning). Hvis du ønsker overnatning mellem kursusdagene, bedes du henvende dig til Karin Rasmussen<br />
på tlf. 33 95 98 33 eller mail kir@djoef.dk. STED Radisson Blu Falconer Hotel, Frederiksberg PRIS Medlemmer: 8.450 kr. ekskl. moms.<br />
Ikke-medlemmer: 9.050 kr. ekskl. moms <strong>KURSUS</strong>-NR. 16333 <strong>KURSUS</strong>ANSVARLIG Karin Rasmussen (kir@djoef.dk)<br />
DIREKTØRENS OG LEDENDE FUNKTIONÆRERS KONTRAKT<br />
TID 25. november 2010 LÆS MERE PÅ DJOEF.DK/EFTERUDDANNELSE<br />
ANSÆTTELSESRETTENS GRÆNSEFLADER<br />
TID 21. oktober 2010 LÆS MERE PÅ DJOEF.DK/EFTERUDDANNELSE
SYGEFRAVÆR – RETTIGHEDER OG PLIGTER<br />
UDBYTTE<br />
På kurset har vi særligt fokus på de nye regler, der træder i kraft i løbet af<br />
2009 og 2010, herunder forbedringer i forhold til arbejdsgiverens ret til<br />
refusion, nye lægeerklæringer – såkaldt mulighedserklæring – og pligtmæssige<br />
sygefraværssamtaler. Du får en gennemgang af de vigtigste regler om<br />
medarbejderens ret til løn eller sygedagpenge samt arbejdsgiverens ret til<br />
refusion. I en række situationer kan medarbejderens forhold være skyld i, at<br />
refusionen mistes. Du får et bud på, hvordan arbejdsgiveren garderer sig<br />
imod det, og hvordan man forholder sig, hvis skaden er sket. Vi gennemgår<br />
også problemstillinger vedrørende opsigelse på grund af sygdom, herunder<br />
saglighed, grænsefladen mellem sygdom og handicap, deltidssygdom, graviditetsbetinget<br />
sygdom og særlige feriespørgsmål.<br />
INDHOLD<br />
• Lønnen under sygdom<br />
• Medarbejderens ret til sygedagpenge<br />
• Arbejdsgiverens ret til refusion fra kommunen, og hvornår er der grundlag<br />
for at anke et afslag?<br />
• Hvad gør arbejdsgiveren, hvis medarbejderen er skyld i, at refusionen<br />
mistes – og hvordan garderer parterne sig imod det?<br />
OFFENTLIG PERSONALERET<br />
UDBYTTE<br />
På kurset får du gennemgået de vigtigste af de offentligretlige regler og<br />
bestemmelser. Bestemmelserne bliver gennemgået i forhold til væsentlige<br />
personalebeslutninger som ansættelse, stillingsændringer, forflyttelser,<br />
advarsel, bortvisning samt uansøgt afskedigelse. Også følgerne af at tilsidesætte<br />
reglerne bliver behandlet, herunder spørgsmål om ugyldighed, erstatning<br />
og genindsættelse i stillingen ved afskedigelse.<br />
INDHOLD<br />
• Oversigt over de særlige regler for offentligt ansatte<br />
• Saglighedskravet, lighedsgrundsætningen og proportionalitetsgrundsætningen<br />
• Forbuddet mod skøn under regler<br />
• Lydighedspligt, dekorum, tavshedspligt og loyalitetspligt<br />
• Offentligt ansattes ytringsfrihed<br />
• De særlige krav til sagsoplysning, partshøring og begrundelse i personalesager<br />
• Offentlighedens ret til indsigt i personalesager<br />
71<br />
JURA – ARBEJDSRET<br />
• Hvordan håndteres sygdom i opsigelsesperioden?<br />
• Den nye mulighedserklæring kræver nye procedurer<br />
• Sygefraværssamtaler og handlingsplaner – hvordan overholdes helbredsoplysningsloven,<br />
og hvad er konsekvensen, hvis sygefraværssamtalen ikke<br />
gennemføres?<br />
• Deltidssygdom<br />
• Sygdom og ferie<br />
• Opsigelse på grund af sygdom – hvornår er det sagligt?<br />
• 120-dages-reglen<br />
• Sygdom kontra handicap<br />
• Graviditetsbetinget sygdom efter orloven – kan arbejdsgiveren opsige?<br />
UNDERVISERE<br />
Underdirektør, ansættelsesretschef Charlotte Vester, Dansk Erhverv<br />
Juridisk chef, advokat Rami Christian Sørensen, DJØF<br />
DELTAGERE<br />
Privat- og offentligt ansatte, der arbejder med HR og personaleadministration,<br />
ansatte i arbejdsgiver- og faglige organisationer, personalerådgivere,<br />
advokater m.fl.<br />
TID 11. maj 2010 kl. 9.00-16.30 STED Ingeniørforeningens Mødecenter, København PRIS Medlemmer: 3.900 kr. ekskl. moms.<br />
Ikke-medlemmer: 4.500 kr. ekskl. moms <strong>KURSUS</strong>-NR. 16217 <strong>KURSUS</strong>ANSVARLIG Karin Rasmussen (kir@djoef.dk) <strong>KURSUS</strong>LEKTIONER 7<br />
• Indhentning og videregivelse af fortrolige oplysninger<br />
• Ombudsmands- og domstolsprøvelse i personalesager<br />
• Konsekvenser af fejl.<br />
Vi henviser til kurset ”Tjenestemandsret” for dig, der har et behov for kendskab<br />
til de særlige regler for tjenestemænd.<br />
UNDERVISERE<br />
Afdelingschef Kaj Larsen, Folketingets Ombudsmand<br />
Konsulent Lisbeth Adserballe, Folketingets Ombudsmand<br />
Kommitteret Jon Andersen, Folketingets Ombudsmand<br />
Advokat Hans Juhler, Eversheds<br />
Juridisk chef Rami Christian Sørensen, DJØF<br />
DELTAGERE<br />
Personalechefer og -medarbejdere, tillidsrepræsentanter, ansatte i faglige<br />
organisationer, advokater og andre, der ønsker et grundlæggende kendskab<br />
til og et overblik over de særlige regler for offentligt ansatte.<br />
TID Hold 1: 9.-10. marts 2010 kl. 9.00-16.00 (med overnatning). Hold 2: 29.-30. september 2010 kl. 9.00-16.00 (med overnatning)<br />
STED Comwell Borupgaard, Snekkersten PRIS Medlemmer: 10.600 kr. ekskl. moms. Ikke-medlemmer: 12.050 kr. ekskl. moms<br />
<strong>KURSUS</strong>-NR. Hold 1: 16171. Hold 2: 16262 <strong>KURSUS</strong>ANSVARLIG Karin Rasmussen (kir@djoef.dk) <strong>KURSUS</strong>LEKTIONER 16
72<br />
JURA – ARBEJDSRET<br />
FUNKTIONÆRRET<br />
UDBYTTE<br />
Du får en gennemgang af de væsentligste af funktionærlovens principper<br />
og regler samt i et vist omfang også anden lovgivning, der har betydning<br />
for funktionærer. Kurset giver dig et grundlæggende fundament for arbejdet<br />
med funktionærret.<br />
INDHOLD<br />
• Ansættelsesbevisloven<br />
• Grundprincipperne, ufravigelighed, anciennitet<br />
• Opsigelsesvarsler<br />
• Ansættelse på prøve, midlertidig beskæftigelse, tidsbegrænset/opgavebegrænset<br />
arbejde<br />
• Ansættelsesændringer<br />
• Suspension/fritstilling<br />
• Sygdom<br />
• Misligholdelse<br />
• Ferie ved fratræden<br />
• Fratrædelsesgodtgørelse<br />
• Usaglig opsigelse.<br />
Vi er alle stødt på dårlige chefer undervejs i vores karriere. Det kan næppe<br />
helt undgås. Men nogle gange er vi stødt på noget, der var mere end blot<br />
dårlig ledelse. Vi er nemlig stødt på egentlige psykopater. Problemet med<br />
psykopatiske chefer er blandt andet, at de kan være helt umulige for almindelige<br />
personer at forstå og forudsige – og de kan være ødelæggende for<br />
ens mentale helbred.<br />
Psykopatiske chefer er emnet for aftenundervisningen – et emne, du erfaringsmæssigt<br />
får brug for at vide noget om, når du beskæftiger dig med<br />
personaleforhold.<br />
UNDERVISERE<br />
Juridisk chef Rami Christian Sørensen, DJØF<br />
Advokat Karen-Margrethe Schebye, advokatfirmaet Schebye & Jacobsen<br />
Advokat Arvid Andersen, advokatfirmaet Schebye & Jacobsen<br />
Psykolog Nikolaj Lunøe, Capability<br />
DELTAGERE<br />
Privat- og offentligt ansatte, der arbejder med personaleadministration,<br />
ansatte i faglige organisationer, personalerådgivere, advokater m.fl.<br />
TID 20. april 2010 kl. 9.00-17.00 samt aftenundervisning kl. 19.30-21.00. 21. april 2010 kl. 9.00-16.00 (med overnatning). 8. november 2010 kl. 9.00-17.00<br />
samt aftenundervisning kl. 19.30-21.00, 9. november 2010 kl. 9.00-16.00 (med overnatning) STED Comwell Borupgaard, Snekkersten<br />
PRIS Medlemmer: 10.420 kr. ekskl. moms. Ikke-medlemmer: 11.850 kr. ekskl. moms <strong>KURSUS</strong>-NR. 15782 (april 2010). 16164 (november 2010)<br />
<strong>KURSUS</strong>ANSVARLIG Karin Rasmussen (kir@djoef.dk) <strong>KURSUS</strong>LEKTIONER 16
KOLLEKTIV ARBEJDSRET<br />
UDBYTTE<br />
Du får et grundlæggende kendskab til det danske aftalesystem og viden<br />
om, hvordan det fungerer i praksis – herunder hvorledes det private og<br />
offentlige arbejdsmarked reguleres via lovgivning, aftaler og arbejdsretlige<br />
grundsætninger. Efter kurset kan du håndtere sædvanligt forekommende<br />
arbejdsretlige problemstillinger, og du har erhvervet konkret viden om tilblivelse,<br />
indhold og ophør af alle typer kollektive overenskomster. Kurset sætter<br />
dig i stand til at vurdere, hvordan kollektive uoverensstemmelser skal<br />
løses – og i hvilket forum – og du får et detaljeret kendskab til<br />
Arbejdsrettens håndtering af konflikter.<br />
På kurset arbejdes der bl.a. med cases og et rollespil i faglig voldgift.<br />
Indhold<br />
• Det arbejdsretlige system og retskilderne hertil, herunder lovgivning,<br />
aftaler mv.<br />
• Overordnede arbejdsretlige principper, herunder fredspligten, ledelsesretten<br />
mv.<br />
73<br />
JURA – ARBEJDSRET<br />
• Kollektive overenskomster, herunder hovedaftaler, brancheoverenskomster,<br />
tiltrædelsesoverenskomster, lokalaftaler, kutymer mv.<br />
• Den arbejdsretlige håndtering af konflikter<br />
• Arbejdsretten<br />
• Faglig voldgift<br />
• Forligsinstitutionen.<br />
Bogen ”Den kollektive arbejdsret” af Jens Kristiansen kan<br />
købes hos DJØF Forlag.<br />
UNDERVISERE<br />
Arbejdsretschef, advokat Helge Werner, DA<br />
Advokat Christian K. Clasen, advokatfirmaet Norrbom<br />
Vinding, m.fl.<br />
DELTAGERE<br />
Advokater, sagsbehandlere i organisationer og medarbejdere i private virksomheder<br />
og hos myndigheder, der beskæftiger sig med arbejdsretlige problemer.<br />
TID Hold 1: 17.-18. maj 2010 kl. 9.00-16.00 (med overnatning). Hold 2: 29.-30. november 2010 kl. 9.00-16.00 (med overnatning) STED Comwell Holte<br />
PRIS Medlemmer: 10.620 kr. ekskl. moms. Ikke-medlemmer: 11.950 kr. ekskl. moms <strong>KURSUS</strong>-NR. Hold 1: 16332. Hold 2: 16334<br />
<strong>KURSUS</strong>ANSVARLIG Brigitta Bahl Fogt (bbf@djoef.dk) <strong>KURSUS</strong>LEKTIONER 17<br />
FORSKELSBEHANDLING I ANSÆTTELSESRETTEN<br />
UDBYTTE<br />
Du får en bred gennemgang af de begrænsninger i ledelsesretten, som de<br />
forskellige ”forskelsbehandlingslove” medfører. Kurset giver dig rig lejlighed<br />
til at drøfte de problemer, som reglerne og retspraksis måtte rejse af principiel<br />
og praktisk karakter. Derudover får du praktiske værktøjer til at undgå<br />
tvister inden for dette område.<br />
INDHOLD<br />
På kurset gennemgår vi de forskellige forskelsbehandlingslove, som er centrale<br />
for personaleadministrationen:<br />
• Lov om forbud mod forskelsbehandling på arbejdsmarkedet<br />
• Ligebehandlingsloven mv.<br />
• Lov om deltidsansættelse<br />
• Lov om tidsbegrænset ansættelse<br />
• Regler om bevisbyrde – en udfordring til dokumentation af saglige kriterier.<br />
UNDERVISERE<br />
Advokat Finn Schwarz, advokatfirmaet Horten<br />
Advokat Jens Jakob Hartmann, advokatfirmaet Horten<br />
DELTAGERE<br />
Personalechefer, advokater og andre, der kommer i berøring med ansættelsesretlige<br />
forhold.<br />
TID 6. maj 2010 kl. 9.00-16.30 STED DSB Kursuscenter Østerport, København PRIS Medlemmer: 3.900 kr. ekskl. moms.<br />
Ikke-medlemmer: 4.500 kr. ekskl. moms <strong>KURSUS</strong> NR. 16303 <strong>KURSUS</strong>ANSVARLIG Karin Rasmussen (kir@djoef.dk) <strong>KURSUS</strong>LEKTIONER 7
74<br />
JURA – ARBEJDSRET<br />
NYT SKAT I ANSÆTTELSESFORHOLDET<br />
UDBYTTE<br />
Du får et grundlæggende kendskab til de forhold inden for skat og social<br />
sikring, som ud fra en praktisk og økonomisk betragtning er de mest relevante<br />
ved håndteringen af ansættelsesforhold – det være sig ved ansættelsesaftalens<br />
indgåelse, under ansættelsen og ved ansættelsesforholdets<br />
ophør. Der fokuseres på muligheder og faldgruber i de skatteretlige regler –<br />
ikke på en deltaljeret gennemgang af disse. De lovændringer, som forventes<br />
vedtaget i løbet af 2009 som led i ”Forårspakke 2.0”, vil tillige blive inddraget.<br />
INDHOLD<br />
Kurset omfatter blandt andet følgende emner:<br />
• Social sikring i forbindelse med ansættelse af medarbejdere<br />
uden for Danmark (grænsegængere)<br />
• Firmabiler, herunder gulpladebiler<br />
NYHEDER I ANSÆTTELSESRETTEN<br />
UDBYTTE<br />
Du får kendskab til væsentlige nyheder inden for den individuelle ansættelsesret,<br />
hvad enten der er tale om nye lovregler, ny praksis ved domstole<br />
eller forslag til nye regler. Du får også lejlighed til at drøfte de problemer,<br />
som sådanne nye regler mv. kan rejse af principiel og praktisk karakter.<br />
Kurset skal derfor også ses som et forum, der danner netværk af jurister og<br />
andre, som specielt beskæftiger sig med ansættelsesretlige problemstillinger.<br />
INDHOLD<br />
På kurset gennemgår vi aktuelle emner, som er centrale for personaleadministrationen.<br />
Vi har fokus på ny lovgivning og ny retspraksis. Kursets indhold<br />
vil blive endeligt fastlagt omkring kursustidspunktet, men vil forventeligt<br />
omfatte bl.a.:<br />
• Interessante nye afgørelser og ny lovgivning<br />
• Diskriminationslovgivning<br />
• Rejse- og befordringsgodtgørelse<br />
• Forskerskatteordningen<br />
• Personalegoder, herunder multimedier, betalt befordring, sundhedsordninger,<br />
uddannelse med videre (aktieaflønning behandles ikke)<br />
• Bruttolønsordninger<br />
• Fratrædelsesaftaler og -godtgørelser.<br />
UNDERVISERE<br />
Advokat Torben Mølgaard Hededal, Norrbom Vinding<br />
DELTAGERE<br />
Kurset henvender sig til advokater og andre, der løbende beskæftiger sig<br />
med ansættelsesret, men som ikke har nogen særlige skatteretlige forudsætninger.<br />
TID 18. marts 2010 kl. 13.00-17.00 STED Ingeniørforeningens Mødecenter, København PRIS Medlemmer: 2.320 kr. ekskl. moms.<br />
Ikke-medlemmer: 2.900 kr. ekskl. moms <strong>KURSUS</strong>-NR. 16232 <strong>KURSUS</strong>ANSVARLIG Christina Thomsen (cth@djoef.dk) <strong>KURSUS</strong>LEKTIONER 4,5<br />
Kurset udbydes i samarbejde med Danske Advokater.<br />
• Nye EU-retlige regler og afgørelser<br />
• Konkurrencebegrænsningsaftaler, loyalitetspligt og markedsføringsregler<br />
• Bonus og anden incitamentsaflønning<br />
• Opsigelse, udvælgelse og fremgangsmåde.<br />
UNDERVISERE<br />
Advokat Finn Schwarz, advokatfirmaet Horten<br />
Advokat Erik Wendelboe Christiansen, advokatfirmaet Horten<br />
Advokat Jens Jakob Hartmann, advokatfirmaet Horten<br />
DELTAGERE<br />
Personalechefer, advokater og andre, der arbejder med ansættelsesretlige<br />
problemer, og som derfor har særligt behov for at være ajour med de seneste<br />
nyheder. Der forudsættes et vist forhåndskendskab til individuel ansættelsesret<br />
og praksis, således at der er grundlag for erfaringsudveksling.<br />
TID 10. juni 2010 kl. 9.00-16.30 STED Ingeniørforeningens Mødecenter, København PRIS Medlemmer: 3.900 kr. ekskl. moms.<br />
Ikke-medlemmer: 4.500 kr. ekskl. moms <strong>KURSUS</strong>-NR. 16302 <strong>KURSUS</strong>ANSVARLIG Karin Rasmussen (kir@djoef.dk) <strong>KURSUS</strong>LEKTIONER 7
PERSONALEHÅNDBØGER OG PERSONALEPOLITIKKER<br />
UDBYTTE<br />
Du får råd og vink plus en grundig indføring i de nyeste tendenser, faldgruber<br />
og ansættelsesretlige problemstillinger, som er forbundet med udarbejdelsen<br />
af personalehåndbøger og personalepolitikker. CSR (Corporate Social<br />
Responsibility) og social ansvarlighed på medarbejderområdet og mulighederne<br />
for at implementere dette via personalepolitikker bliver også<br />
behandlet. Du modtager som led i kurset en materialesamling, som vil<br />
være et nyttigt redskab, når du skal udarbejde og optimere personalehåndbøger<br />
og personalepolitikker.<br />
INDHOLD<br />
Personalehåndbøger og personalepolitikker udgør væsentlige styringsredskaber<br />
for ledelsen samt HR- og personaleafdelingerne i virksomhederne.<br />
Det gælder både i forhold til udmøntningen af virksomhedernes strategi og<br />
politik over for medarbejderne og i forhold til at udstikke generelle retningslinjer<br />
på arbejdspladsen. Imidlertid rejser udarbejdelsen og implementeringen<br />
af personalehåndbøger og personalepolitikker en række juridiske<br />
og praktiske udfordringer.<br />
Vi giver en grundindføring i udarbejdelsen af personalepolitikker, hvor vi<br />
kommer ind på de væsentligste udfordringer i retning af at skabe og fastholde<br />
personalepolitikker som et levende og dynamisk kommunikationsværktøj.<br />
Derudover behandler vi de vigtigste ansættelsesretlige problemstillinger<br />
og faldgruber, herunder grænserne for arbejdsgiverens ledelsesret<br />
og kontrolforanstaltninger og de problemstillinger, som er forbundet med<br />
væsentlige vilkårsændringer og risikoen for at skabe utilsigtede rettigheder<br />
for medarbejderne. I det hele taget har vi fokus på, hvad der skal med i<br />
ansættelseskontrakten, og hvad der skal fremgå af personalehåndbogen.<br />
75<br />
JURA – ARBEJDSRET<br />
Implementering af CSR og CSR-relaterede aktiviteter gennem personalehåndbøger<br />
og personalepolitikker er blandt de nyeste tendenser inden for<br />
området. I forhold til medarbejdere handler CSR i korthed om socialt<br />
ansvarlig personaleledelse. Kurset giver tillige en indføring i de muligheder,<br />
der knytter sig til implementeringen af CSR og CSR-relaterede politikker i<br />
forhold til medarbejderne.<br />
Derudover vil vi give konkret indføring i politikker inden for følgende<br />
væsentlige områder:<br />
• Mangfoldighed, antidiskrimination og frihed til religionsudøvelse,<br />
tørklæder mv.<br />
• Barselspolitik, herunder løn under barsel<br />
• Ryge-, alkohol- og misbrugspolitik<br />
• It- og internetpolitik, herunder brug af sociale netværkstjenester<br />
(Facebook mv.)<br />
• Sygdomspolitik, herunder krav til sygemelding og fraværshåndtering<br />
• Handicap og tilpasning af arbejdspladsen<br />
• Seniorpolitik<br />
• Psykisk arbejdsmiljø, stress og balance mellem arbejds-, fritids- og familieliv.<br />
UNDERVISERE<br />
Advokat, ph.d. Pia Justesen, Justadvice<br />
Advokat Jeppe Høyer Jørgensen, MAQS Law Firm<br />
DELTAGERE<br />
Personaledirektører, chefer og andre medarbejdere i HR-afdelinger, advokater,<br />
virksomhedsjurister, organisationsansatte og andre, der beskæftiger sig<br />
med personalejura og administration i privat eller offentligt regi.<br />
TID 25. marts 2010 kl. 13.00-17.00 STED DJØF Mødecenter, København PRIS Medlemmer: 2.200 kr. ekskl. moms.<br />
Ikke-medlemmer: 2.500 kr. ekskl. moms <strong>KURSUS</strong>-NR. 16335 <strong>KURSUS</strong>ANSVARLIG Brigitta Bahl Fogt (bbf@djoef.dk) <strong>KURSUS</strong>LEKTIONER 4
76<br />
JURA – ARBEJDSRET<br />
AKTIEAFLØNNING OG ANDEN INCITAMENTSAFLØNNING<br />
– ANSÆTTELSESRETLIG OG/ELLER SKATTE- OG SELSKABSRETLIG REGULERING<br />
UDBYTTE<br />
Dagen vil være opdelt i 2 separate kurser, således at du har mulighed for at<br />
deltage i et eller begge kurser. På det første kursus om formiddagen får du<br />
en gennemgang af de emner, som relaterer sig til ansættelsesretten. Det<br />
andet kursus om eftermiddagen fokuserer på de emner, som relaterer sig til<br />
skatteret og selskabsret.<br />
Ved at deltage i et eller begge kurser får du en gennemgang af den centrale<br />
retlige regulering af aktieaflønning og anden incitamentsaflønning. Du får<br />
samtidig et godt overblik over processen vedrørende etablering og administration<br />
af et aktieoptionsprogram. Endvidere bliver du opdateret inden for<br />
den nyeste retspraksis vedrørende aktie- og incitamentsaflønning. I lyset af<br />
den aktuelle økonomiske situation behandler kurset håndteringen af de<br />
problemstillinger, der kan opstå, når aktiemarkederne styrtdykker, og kurset<br />
præsenterer alternative former for incitamentsaflønning.<br />
INDHOLD<br />
Aktieaflønning har i mange år været et fast element i mange virksomheders<br />
personalepolitik. I forbindelse med etablering og administration af<br />
medarbejderaktie- og -optionsprogrammer spiller 3 grundlæggende regelsæt<br />
sammen – ansættelsesretten, skatteretten og selskabsretten.<br />
De skatteretlige regler er komplicerede og udvikles løbende. Skattereformen<br />
og selskabsreformen ændrer væsentligt på de juridiske rammer for aktieløn.<br />
Finanskrisen giver anledning til korrektion af bestående aktielønsprogrammer<br />
og til at introducere nye værdiskabende incitamentsordninger i virksomheden.<br />
De skattemæssige aspekter heraf behandles på kurset.<br />
Den ansættelsesretlige regulering er med aktieoptionsloven, som trådte i<br />
kraft pr. 1. juli 2004, blevet bedre afklaret, men der er samtidig skabt nye<br />
spørgsmål.<br />
På de 2 kurser gennemgås de gældende ansættelses- og aftaleretlige regler<br />
af betydning for medarbejderaktie- og -optionsprogrammer. Endvidere<br />
behandles de selskabsretlige procedureregler og den væsentligste skatteretlige<br />
regulering af både medarbejdere og koncernselskaber. Med udgangspunkt<br />
i praktiske erfaringer fokuseres der på de relevante overvejelser af<br />
ansættelsesretlig, skatteretlig og selskabsretlig natur, som etablering og<br />
administration af et aktieoptionsprogram giver anledning til.<br />
Med den foreliggende økonomiske situation er det i stigende grad blevet<br />
aktuelt at overveje alternativer til aktieaflønning, eksempelvis i form af<br />
bonus- og provisionsordninger, sign on fee, fastholdelsesvederlag, uddannelsesaftaler<br />
mv. De ansættelsesretlige aspekter af sådanne ordninger<br />
behandles ligeledes på kurset.<br />
Som kursusmateriale får du udleveret bogen<br />
”Aktieoptionsloven – ansættelsesretlig regulering af aktieaflønning”<br />
af Erik Wendelboe Christiansen m.fl. samt en<br />
kursusmappe, der blandt andet indeholder relevant retspraksis,<br />
regulering og diverse oversigtsmateriale.<br />
UNDERVISERE<br />
Advokat Erik Wendelboe Christiansen, advokatfirmaet Horten<br />
(ansættelsesret)<br />
Advokat Jim Øksnebjerg, advokatfirmaet Horten (selskabsret)<br />
Advokat Nicolai Thorsted, advokatfirmaet Horten (skat)<br />
DELTAGERE<br />
Advokater, jurister, økonomimedarbejdere, HR-medarbejdere i større virksomheder<br />
og medarbejdere i arbejdstager- og arbejdsgiverorganisationer.<br />
TID Ansættelsesret: 13. oktober 2010 kl. 9.00-12.30. Skatte- og selskabsret: 13. oktober 2010 kl. 13.30-17.00 STED DJØF Mødecenter, København<br />
PRIS Medlemmer: 2.300 kr. ekskl. moms. Ikke-medlemmer: 2.600 kr. ekskl. moms <strong>KURSUS</strong>-NR. 16199 (Ansættelsesret). 16201 (Skatte- og selskabsret)<br />
<strong>KURSUS</strong>ANSVARLIG Brigitta Bahl Fogt (bbf@djoef.dk) <strong>KURSUS</strong>LEKTIONER 4
PERSONDATALOVEN OG ARBEJDSMARKEDET<br />
UDBYTTE<br />
Da man gennemførte persondataloven i 2000, havde det meget store konsekvenser<br />
for arbejdsmarkedet. Du får en gennemgang af persondatalovens konsekvenser<br />
for arbejdsmarkedet og det komplicerede samspil mellem databeskyttelsesretten<br />
(efter persondataloven) og arbejdsretten (især den kollektive).<br />
INDHOLD<br />
Persondatabeskyttelsen på arbejdsmarkedet er reguleret af to regelsæt:<br />
arbejdsretten og databeskyttelsesretten. Forholdet mellem arbejdsgivere og<br />
lønmodtagere er reguleret af et omfattende system af arbejdsretlige regler,<br />
der hviler på en lang tradition. Arbejdsretten indeholder kun få regler, der<br />
specifikt retter sig mod anvendelse af personoplysninger. På kurset gennemgår<br />
vi følgende emner:<br />
GENERELLE SAMSPILSPROBLEMER Kollektive overenskomsters retskildemæssige<br />
forhold til persondataloven, ledelsesretten og persondataloven,<br />
processystemer m.m.<br />
ANSÆTTELSE AF MEDARBEJDERE Ligestillingsaftaler og lovgivning, diskriminationslovgivning.<br />
77<br />
JURA – ARBEJDSRET<br />
INDSAMLING AF OPLYSNINGER EFTER PERSONDATALOVEN Rettigheder<br />
for ansøgere, helbredsoplysninger m.m.<br />
FORHOLD UNDER ANSÆTTELSEN Indsamling, registrering, opbevaring og<br />
brug af oplysninger.<br />
FORHOLD EFTER ANSÆTTELSEN Opbevaring og videregivelse af oplysninger,<br />
advarselsregistre mv.<br />
FORHOLD TIL DE FAGLIGE ORGANISATIONER Behandling af oplysninger<br />
om medlemmer m.m.<br />
Du får udleveret bogen ”Databeskyttelse på arbejdsmarkedet”<br />
af Peter Blume og Jens Kristiansen.<br />
UNDERVISERE<br />
Direktør Jens Møller, Folketingets Ombudsmand<br />
Professor, dr.jur. Jens Kristiansen, Københavns Universitet<br />
DELTAGERE<br />
Advokater, sagsbehandlere i organisationer og medarbejdere i private virksomheder<br />
og hos myndigheder, der beskæftiger sig med arbejdsretlige problemer.<br />
TID 7. december 2010 kl. 9.00-16.00 STED Ingeniørforeningens Mødecenter, København PRIS Medlemmer: 4.350 kr. ekskl. moms.<br />
Ikke-medlemmer: 5.150 kr. ekskl. moms <strong>KURSUS</strong>-NR. 16336 <strong>KURSUS</strong>ANSVARLIG Brigitta Bahl Fogt (bbf@djoef.dk) <strong>KURSUS</strong>LEKTIONER 6<br />
TJENESTEMANDSRET<br />
UDBYTTE<br />
På kurset får du et grundigt kendskab til de væsentligste dele af gældende<br />
ret på tjenestemandsområdet, og vi gennemgår centrale domme og<br />
ombudsmandsudtalelser. Retsgrundlaget for ansættelsen som tjenestemand<br />
er i vidt omfang præget af særlige regler, som ikke gælder tilsvarende<br />
for overenskomstansatte i det offentlige, og som slet ikke findes på det private<br />
arbejdsmarked.<br />
INDHOLD<br />
Kurset behandler de vigtigste af de særlige regler for tjenestemænd:<br />
• Oversigt over de særlige regler for tjenestemænd<br />
• Aftalesystemet på tjenestemandsområdet<br />
• Dekorum, lydighedspligt og loyalitetspligt<br />
• Stillingsændringer, forflyttelser og udlån<br />
• Stillingsnedlæggelse og rådighedsløn<br />
• Tjenestemandspension<br />
• Tjenestemandsretterne<br />
• Tjenesteforseelser, suspension og disciplinærforfølgning<br />
• Afskedigelse af tjenestemænd.<br />
UNDERVISERE<br />
Afdelingschef Kaj Larsen, Folketingets Ombudsmand<br />
Kommitteret Jon Andersen, Folketingets Ombudsmand<br />
Kontorchef Morten Engberg, Folketingets Ombudsmand<br />
Kontorchef Carl Erik Johansen, Finansministeriet<br />
Advokat Hans Juhler, Eversheds<br />
Ekstern lektor Lennart Konow<br />
DELTAGERE<br />
Personalechefer og -medarbejdere, tillidsrepræsentanter, ansatte i faglige<br />
organisationer, advokater, konsulenter og andre, der arbejder med spørgsmål<br />
om retsstillingen for tjenestemænd. Det forudsættes, at du har et<br />
grundlæggende kendskab til offentlig personaleret – f.eks. ved at have deltaget<br />
i kurset herom.<br />
TID 1.-2. december 2010 kl. 9.00-16.00 (med overnatning) STED Comwell Borupgaard, Snekkersten PRIS Medlemmer: 10.700 kr. ekskl. moms.<br />
Ikke-medlemmer: 12.050 kr. ekskl. moms <strong>KURSUS</strong>-NR. 16263 <strong>KURSUS</strong>ANSVARLIG Karin Rasmussen (kir@djoef.dk) <strong>KURSUS</strong>LEKTIONER 16
78<br />
JURA – EJENDOMSRET<br />
ENTREPRISERET – BYGGERIETS KONTRAKT- OG ANSVARSFORHOLD<br />
UDBYTTE<br />
Du får indblik i de udbuds- og kontraktforhold, der er relevante for byggesager<br />
i Danmark. Endvidere bliver du orienteret om de ansvarsregler, der<br />
gælder for byggeriet.<br />
INDHOLD<br />
• Byggeriets organisations- og kontraktformer: de traditionelle entrepriseformer,<br />
herunder totalentreprise; nye kontraktformer, herunder partnering<br />
• Entreprise- og rådgiveraftalen<br />
• Brug af standardaftaler: vedtagelse af og fravigelser fra AB 92, ABT 93 og<br />
ABR 89; bygherrens fællesbetingelser; entreprenørernes og rådgivernes<br />
standardforbehold<br />
• Udbudsreglerne i bygge- og anlægssektoren: de seneste ændringer i tilbudsloven<br />
og EU’s nye udbudsregler; regulering af entreprenørers tilbudsgivning;<br />
krav til udbudsmaterialet ifølge AB 92/ABT 93<br />
• Fastsættelse af entreprisesummen: overslag, regningsarbejde; cirkulæret<br />
om fast pris og tid; statsligt eller statsstøttet byggeri mv.<br />
• Byggeriets gennemførelse: risiko- og forsikringsforhold; sikkerhedsstillelse<br />
byggeleveranceklausul; kvalitetssikring; ændringer i arbejdet (ekstra-<br />
arbejder mv.); tilsynets funktion og retlige status; betydningen af byggemødereferater<br />
• Forsinkelse og tidsfristforlængelse: tidsplan; dagbod eller erstatning efter<br />
almindelige regler?<br />
• Bygherrens betalingsforpligtelse: pris- og tidcirkulæret; entreprenørens<br />
standsningsret<br />
• Mangelsspørgsmål: aflevering; mangelsbegrebet; bygherrens mangelsbeføjelser;<br />
mangelsansvarets ophør (forældelse); entreprenøransvar kontra<br />
rådgiveransvar; ophævelse af entreprisekontrakter<br />
• Tvister: syn og skøn; sagkyndige erklæringer; voldgiftssager mv.<br />
UNDERVISERE<br />
Advokat Claus Berg, Viltoft<br />
Advokat Jakob Juul, Viltoft<br />
DELTAGERE<br />
Advokater, advokatfuldmægtige, private og offentlige bygherrer og disses<br />
rådgivere. Sagsbehandlere i den offentlige og private sektor, der er involveret<br />
i behandlingen af byggesager.<br />
TID 9.-10. marts 2010 kl. 9.00-16.30. 22.-23. marts 2011 kl. 9.00-16.30 STED Comwell Borupgaard, Snekkersten. Uden overnatning<br />
– ønsker du overnatning, bedes du henvende dig til Karin Rasmussen på tlf. 33 95 98 33 eller kir@djoef.dk PRIS Medlemmer: 7.300 kr. ekskl. moms.<br />
Ikke-medlemmer: 8.100 kr. ekskl. moms <strong>KURSUS</strong>-NR. 15815 (marts 2010). 16321 (marts 2011) <strong>KURSUS</strong>ANSVARLIG Karin Rasmussen (kir@djoef.dk)<br />
<strong>KURSUS</strong>LEKTIONER 14<br />
Kurset udbydes i samarbejde med Danske Advokater og er godkendt af Danske BOLIGadvokater med 7 lektioner.
UDARBEJDELSE AF ERHVERVSLEJEKONTRAKTER<br />
UDBYTTE<br />
Du opnår en skærpet opmærksomhed på afgørende dele af en erhvervslejekontrakt<br />
og får konkrete løsningsforslag til udarbejdelse af en kontrakt<br />
afhængigt af målet med kontrakten. På kurset fokuseres der på en række<br />
praktisk vigtige områder, der helt eller delvis kan reguleres ved parternes<br />
aftale, og som derfor påkalder sig særlig interesse ved kontraktindgåelsen.<br />
På kurset ”Erhvervslejeret – udvalgte emner” gennemgås primært de områder,<br />
som ikke eller kun i begrænset omfang kan reguleres i parternes aftale.<br />
De 2 kurser supplerer således hinanden.<br />
INDHOLD<br />
Kurset omhandler bl.a. følgende emner:<br />
• Lejens størrelse og regulering<br />
• Betalinger ud over lejen<br />
• Lejemålets anvendelse<br />
• Genforhandlingsaftaler<br />
• Vedligeholdelse af det lejede<br />
• Afståelses- og genindtrædelsesret<br />
• Tvistebehandling.<br />
79<br />
JURA – EJENDOMSRET<br />
Vi fremlægger en række eksempler på kontraktformuleringer med det mål<br />
at give dig et overblik over faldgruber ved kontraktskrivning, og hvordan du<br />
bedst kan undgå dem.<br />
Der forudsættes et grundlæggende kendskab til erhvervslejeret.<br />
UNDERVISERE<br />
Advokat Lars Langkjær, Advokatfirmaet Gangsted-Rasmussen<br />
Fuldmægtig Karin Laursen, Indenrigs- og Socialministeriet<br />
Advokater, erhvervsmæglere, administratorer, boligretternes lægdommere,<br />
kommunalt ansatte og medarbejdere i realkreditinstitutter med erhvervslejekontrakter<br />
som en vigtig del af arbejdet.<br />
TID 25. marts 2010 kl. 9.00-13.00 STED DSB Kursuscenter Østerport, København PRIS Medlemmer: 2.300 kr. ekskl. moms.<br />
Ikke-medlemmer: 2.600 kr. ekskl. moms <strong>KURSUS</strong>-NR. 16258 <strong>KURSUS</strong>ANSVARLIG Karin Rasmussen (kir@djoef.dk) <strong>KURSUS</strong>LEKTIONER 4<br />
Kurset udbydes i samarbejde med Danske Advokater og er godkendt af Danske BOLIGadvokater.<br />
ERHVERVSLEJERET – SAMSPILLET MELLEM MATERIELLE OG PROCESSUELLE REGLER<br />
UDBYTTE<br />
Du får en gennemgang af centrale dele af erhvervslejeretten og af de procesretlige<br />
regler med det særlige fokus at give dig en forståelse af samspillet<br />
mellem de materielle og de processuelle regler.<br />
INDHOLD<br />
Kurset omhandler bl.a. følgende erhvervslejeretlige emner:<br />
• Lejens størrelse og regulering<br />
• Genforhandlingsaftaler<br />
• Afståelses- og genindtrædelsesret<br />
• Ophør ved udlejers opsigelse<br />
• Lejers opsigelse i utide<br />
• Det økonomiske opgør ved lejers fraflytning.<br />
Det er vigtigt at kende samspillet mellem materielle og processuelle regler,<br />
hvorfor vi på kurset fyldigt inddrager processuelle overvejelser før varsling<br />
og sagsanlæg, herunder bevisstilling, bevisvægt, omkostninger og behov for<br />
delafgørelser, og desuden behandler formulering af påstande, præklusionsreglerne,<br />
forlig efter varsling om lejeregulering og andre problemstillinger<br />
knyttet til sagsførelsen. Der refereres overalt til nyere retspraksis.<br />
UNDERVISERE<br />
Advokat Lars Langkjær, Advokatfirmaet Gangsted-Rasmussen<br />
Fuldmægtig Karin Laursen, Indenrigs- og Socialministeriet<br />
DELTAGERE<br />
Advokater, administratorer, boligretternes lægdommere, kommunalt ansatte<br />
og medarbejdere i realkreditinstitutter med erhvervslejekontrakter som<br />
en vigtig del af arbejdet.<br />
TID 4. marts 2010 kl. 9.00-16.30 STED DSB Kursuscenter Østerport, København PRIS Medlemmer: 3.800 kr. ekskl. moms.<br />
Ikke-medlemmer: 4.400 kr. ekskl. moms <strong>KURSUS</strong>-NR. 16257 <strong>KURSUS</strong>ANSVARLIG Karin Rasmussen (kir@djoef.dk) <strong>KURSUS</strong>LEKTIONER 7<br />
Kurset udbydes i samarbejde med Danske Advokater og er godkendt af Danske BOLIGadvokater.
80<br />
JURA – EJENDOMSRET<br />
BOLIGLEJERET – UDVALGTE EMNER<br />
UDBYTTE<br />
Du får overblik over væsentlige dele af de regler, der regulerer forholdet<br />
mellem udlejer og lejer i private udlejningsejendomme, og viden om systematik<br />
og begreber i boliglejeretten. Den lovgivning, der regulerer forholdet<br />
mellem lejer og udlejer i private udlejningsboliger, er kompliceret og kan<br />
ikke gennemgås til bunds på et enkelt kursus. På kurset gennemgår vi derfor<br />
en række udvalgte emner.<br />
INDHOLD<br />
Kurset omhandler følgende emner:<br />
• Lejelovens og boligreguleringslovens opbygning og anvendelse<br />
• Lejeretlige begreber<br />
• Lejeaftalen, herunder form- og indholdskrav samt en række typiske<br />
kontraktbestemmelser<br />
• De forskellige ejendomstyper og den deraf afledte forskellighed i principperne<br />
for lejefastsættelse og regulering<br />
• Vedligeholdelse og forbedring<br />
• Opsigelse og fraflytning.<br />
Forudgående kendskab til lejeretten er ikke en betingelse for deltagelse.<br />
UNDERVISERE<br />
Advokat Lars Langkjær, Advokatfirmaet Gangsted-Rasmussen<br />
Fuldmægtig Karin Laursen, Indenrigs- og Socialministeriet<br />
DELTAGERE<br />
Advokater, ejendomsmæglere, udlejere og administratorer af private udlejningsboliger,<br />
kommunalt ansatte med lejelovgivningen som en del af deres<br />
arbejdsområde, realkreditmedarbejdere med udlejningsejendomme som<br />
arbejdsområde.<br />
TID 29. september 2010 kl. 9.00-16.30 STED DSB Kursuscenter Østerport, København PRIS Medlemmer: 3.800 kr. ekskl. moms.<br />
Ikke-medlemmer: 4.400 kr. ekskl. moms <strong>KURSUS</strong>-NR. 16259 <strong>KURSUS</strong>ANSVARLIG Karin Rasmussen (kir@djoef.dk) <strong>KURSUS</strong>LEKTIONER 7<br />
Kurset udbydes i samarbejde med Danske Advokater og er godkendt af Danske BOLIGadvokater.<br />
ERHVERVSLEJERET – UDVALGTE EMNER<br />
UDBYTTE<br />
Du får indsigt i væsentlige dele af de regler, der regulerer forholdet mellem<br />
udlejer og erhvervslejer med særlig vægt på en række praktisk vigtige<br />
områder, som ikke eller kun i begrænset omfang kan reguleres i parternes<br />
aftale.<br />
På kurset ”Udarbejdelse af erhvervslejekontrakter” gennemgås primært de<br />
områder, hvor parterne helt eller delvis har aftalefrihed, og som derfor<br />
påkalder sig særlig interesse ved kontraktindgåelsen. De 2 kurser supplerer<br />
således hinanden.<br />
INDHOLD<br />
Kurset omhandler bl.a. følgende emner:<br />
• Opsigelse<br />
• Ophævelse<br />
• Forbedringer<br />
• Lejers forandringsret<br />
• Gennemførelse af arbejder i lejemålet.<br />
Der forudsættes et grundlæggende kendskab til lejeret.<br />
UNDERVISERE<br />
Fuldmægtig Karin Laursen, Indenrigs- og Socialministeriet<br />
Advokat Lars Langkjær, Advokatfirmaet Gangsted-Rasmussen<br />
DELTAGERE<br />
Advokater, administratorer, boligretternes lægdommere, kommunalt ansatte<br />
og medarbejdere i realkreditinstitutter med erhvervslejekontrakter som<br />
en vigtig del af arbejdet.<br />
TID 28. oktober 2010 kl. 9.00-13.00 STED DSB Kursuscenter Østerport, København PRIS Medlemmer: 2.300 kr. ekskl. moms.<br />
Ikke-medlemmer: 2.600 kr. ekskl. moms <strong>KURSUS</strong>-NR. 16260 <strong>KURSUS</strong>ANSVARLIG Karin Rasmussen (kir@djoef.dk) <strong>KURSUS</strong>LEKTIONER 4<br />
Kurset udbydes i samarbejde med Danske Advokater og er godkendt af Danske BOLIGadvokater.
AKTUEL LEJERET<br />
UDBYTTE<br />
Vi går i dybden med en række udvalgte afgørelser og lovændringer inden<br />
for bolig- og erhvervslejeretten, der er kommet til inden for de seneste 1-2<br />
år, med henblik på at du skal se sammenhængen mellem gældende og tidligere<br />
praksis og teori.<br />
INDHOLD<br />
Kurset er ikke en orientering om alle domme og kendelser, der er afsagt for<br />
nylig, men rummer et udvalg af de vigtigste af dem med fyldige kommentarer,<br />
så du kan se sammenhængen mellem gældende og tidligere praksis<br />
og teori. Kurset er ment som en faglig opdatering til advokater, mæglere og<br />
revisorer samt andre med rådgivningsopgaver inden for feltet, som i forvejen<br />
har erfaring med dette retsområde.<br />
81<br />
JURA – EJENDOMSRET<br />
Emnemæssigt dækkes såvel bolig- som erhvervslejeretten. En afgrænsning<br />
af emner vil foreligge ca. 1 måned før kursets afholdelse. Der fremlægges<br />
et dækkende kursusmateriale.<br />
UNDERVISERE<br />
Advokat Lars Langkjær, Advokatfirmaet Gangsted-Rasmussen<br />
Fuldmægtig Karin Laursen, Indenrigs- og Socialministeriet<br />
DELTAGERE<br />
Advokater og andre jurister, mæglere og revisorer samt andre med lejeret<br />
som arbejdsområde.<br />
TID 29. november 2010 kl. 9.00-13.00 STED DSB Kursuscenter Østerport, København PRIS Medlemmer: 2.300 kr. ekskl. moms.<br />
Ikke-medlemmer: 2.600 kr. ekskl. moms <strong>KURSUS</strong>-NR. 16261 <strong>KURSUS</strong>ANSVARLIG Karin Rasmussen (kir@djoef.dk) <strong>KURSUS</strong>LEKTIONER 4<br />
FORURENEDE BOLIGEJENDOMME<br />
UDBYTTE<br />
Du får en gennemgang af de regler vedrørende jordforurening, der typisk er<br />
relevante for boligejendomme.<br />
INDHOLD<br />
Ved gennemgangen af de regler vedrørende jordforurening, der typisk er<br />
relevante for boligejendomme, inddrages relevante vejledninger, administrative<br />
afgørelser og retspraksis. Det vil være en fordel at have det basale<br />
kendskab til jordforureningsloven, olietanksbekendtgørelsen og villaolietanksforsikringsordningen,<br />
men det er ikke en forudsætning.<br />
Kurset vil omfatte følgende emner:<br />
• Kortlægning af forurenede ejendomme, herunder nuancering af kortlægningen<br />
• Ejendomme i byzone, der uden undersøgelser anses for lettere forurenede<br />
(områdeklassificerede ejendomme)<br />
• Flytning af jord fra kortlagte eller områdeklassificerede ejendomme<br />
• Forholdsregler og krav ved bebyggelse af boligejendomme i forhold til<br />
eventuel forurening<br />
• Påbud til grundejere – en kort generel oversigt<br />
• Påbud vedrørende forurening fra villaolietanke<br />
• Dækningsomfanget under villaolietanksforsikringsordningen, herunder<br />
oprensningsomfanget<br />
• Påbud vedrørende anvendelse eller vedligehold af villaolietanke<br />
• Sløjfningsterminer for villaolietanke<br />
• Handel, belåning og værdiansættelse af forurenede boligejendomme<br />
• Forurening som skjult mangel ved handel med boligejendomme<br />
• Værditabsordningen.<br />
UNDERVISERE<br />
Advokat Henrik Kring Schmidt, Lett<br />
Advokat Vivi Bruhn Knudsen, Lett<br />
DELTAGERE<br />
Kurset henvender sig til advokater, jurister og andre, der som rådgivere eller<br />
sagsbehandlere beskæftiger sig med forurenede boligejendomme.<br />
TID 23. september 2010 kl. 13.00-17.00 STED Ingeniørforeningens Mødecenter, København PRIS Medlemmer: 2.400 kr. ekskl. moms.<br />
Ikke-medlemmer: 3.000 kr. ekskl. moms <strong>KURSUS</strong>-NR. 16282 <strong>KURSUS</strong>ANSVARLIG Christina Thomsen (cth@djoef.dk) <strong>KURSUS</strong>LEKTIONER 4,5<br />
Kurset udbydes i samarbejde med Danske Advokater og er godkendt af Danske BOLIGadvokater.
82<br />
ERSTATNINGS- OG FORSIKRINGSRET<br />
ARBEJDSGIVERENS ANSVAR FOR ARBEJDSSKADER<br />
UDBYTTE<br />
Du får et bredt kendskab til dette ansvarsområde og bliver opdateret vedrørende<br />
væsentlige nyheder inden for arbejdsskadeområdet, hvad enten der<br />
er tale om nye lovregler, ny praksis ved domstole eller forslag til nye regler.<br />
Du får også praktiske forslag til, hvordan du skal håndtere arbejdsskader,<br />
når de opstår.<br />
INDHOLD<br />
Vi gennemgår arbejdsgivers erstatningsansvar for arbejdsskader, herunder<br />
problematikken den strafferetlige sanktion. Kursets emner er følgende:<br />
• Overblik over den overordnede ansvarsvurdering<br />
• Hvem erstatningskrav kan rettes mod, når der er tale om arbejdsskader i<br />
forbindelse med f.eks. lånt personale og flere arbejdsgivere på samme<br />
arbejdsplads<br />
• Arbejdsskader opstået på grund af arbejdsstedets indretning, arbejdets tilrettelæggelse<br />
samt manglende instruktion og tilsyn fra arbejdsgiverens side<br />
NYT RÅDGIVERANSVAR<br />
UDBYTTE<br />
Du bliver introduceret til og får en gennemgang af de erstatningsretlige<br />
regler om rådgiveres ansvar. I gennemgangen sættes der fokus på de forskellige<br />
rådgivergrupper.<br />
INDHOLD<br />
Ansvar for mangelfuld eller urigtig rådgivning er kommet i stadig større<br />
fokus.<br />
Der er høje forventninger til rådgivere blandt såvel private som erhvervsdrivende<br />
– til en vis grænse på grund af rådgiverbranchernes egen markedsføring.<br />
Retningslinjer, branchenormer og god skik-regler (f.eks. MIFID om<br />
investeringsrådgivning, god skik-bekendtgørelser for forsikringsmæglere og<br />
for finansielle institutioner m.m.) udfylder i stadig større grad, hvad der<br />
regnes for god rådgivning inden for forskellige områder.<br />
• Arbejdsskader i forbindelse med anvendelse af maskiner, tekniske hjælpemidler,<br />
værnemidler, stilladser, stiger og løft<br />
• Betydningen af egen skyld, forældelse og passivitet<br />
• Udstykning af erstatningskrav<br />
• Fokus på særlige erstatningsopgørelsesproblemstillinger<br />
• Arbejdsgiverens praktiske håndtering af en opstået arbejdsskade<br />
• Kort om arbejdsmiljøstrafferet.<br />
UNDERVISERE<br />
Advokat Finn Schwarz, advokatfirmaet Horten<br />
Advokat Helle Hald, Sirius Advokater<br />
Advokat Martin Haug, advokatfirmaet Rosberg & Haug<br />
DELTAGERE<br />
Advokater, virksomhedsjurister, kommunalt ansatte, medarbejdere i forsikringsselskaber<br />
og andre, der arbejder med arbejdsskaderetlige problemer.<br />
TID 14. april 2010 kl. 9.00-16.30 STED DSB Kursuscenter Østerport, København PRIS Medlemmer: 4.200 kr. ekskl. moms.<br />
Ikke-medlemmer: 4.800 kr. ekskl. moms <strong>KURSUS</strong>-NR. 16299 <strong>KURSUS</strong>ANSVARLIG Karin Rasmussen (kir@djoef.dk) <strong>KURSUS</strong>LEKTIONER 7<br />
Kurset gennemgår de erstatningsretlige regler om rådgiveres ansvar med<br />
fokus på de forskellige rådgivergrupper – egentlige rådgivere som advokater,<br />
revisorer, ejendomsmæglere m.m. samt de brancher, der som tillæg til<br />
deres hovedvirksomhed i udbredt grad fungerer som rådgivere (pengeinstitutter,<br />
pensionsselskaber m.m.).<br />
Herudover vil det disciplinære ansvar og rådgiveres ansvarsforsikring blive<br />
inddraget.<br />
UNDERVISERE<br />
Professor Morten Samuelsson, Copenhagen Business School<br />
Advokat (L) Nicolai Clan, Kromann Reumert<br />
DELTAGERE<br />
Advokater, revisorer, ejendomsmæglere, rådgivere i pengeinstitutter, pensionsselskaber<br />
m.m.<br />
TID 20. september 2010 kl. 10.00-16.00 STED Radisson Blu Royal Hotel, København PRIS Medlemmer: 3.520 kr. ekskl. moms.<br />
Ikke-medlemmer: 4.400 kr. ekskl. moms <strong>KURSUS</strong>-NR. 16245 <strong>KURSUS</strong>ANSVARLIG Christina Thomsen (cth@djof.dk) <strong>KURSUS</strong>LEKTIONER 6<br />
Kurset udbydes i samarbejde med Danske Advokater og Domstolsstyrelsen, og er godkendt af Danske BOLIGadvokater.
PERSONSKADEERSTATNING – BRUSH-UP<br />
UDBYTTE<br />
Du får kendskab til væsentlige nyheder inden for personskadeerstatningsområdet<br />
og arbejdsskadeområdet, hvad enten der er tale om nye lovregler,<br />
ny praksis ved domstole, ny administrativ praksis eller forslag til nye regler.<br />
Du får lejlighed til at drøfte de problemer, som ny praksis mv. kan rejse af<br />
principiel og praktisk karakter. Kurset skal derfor også ses som et forum for<br />
jurister og andre, som specielt beskæftiger sig med disse problemstillinger.<br />
INDHOLD<br />
På kurset gennemgår vi aktuelle emner, som er centrale for person- og<br />
arbejdsskadeområdet. Vi har særlig fokus på ny retspraksis. Kursets indhold<br />
83<br />
ERSTATNINGS- OG FORSIKRINGSRET<br />
vil endeligt blive fastlagt omkring kursustidspunktet, men omfatter bl.a.<br />
seneste nyt på EAL- og ASL-fronten med vægt på den seneste retspraksis<br />
på EAL- og ASL-området, herunder periodisering af tabt arbejdsfortjeneste.<br />
UNDERVISERE<br />
Advokat Christina Neugebauer, Kromann Reumert<br />
Advokat Karsten Høj, Elmer & Partnere<br />
DELTAGERE<br />
Advokater og jurister i forsikringsselskaber, organisationer m.fl., ansatte i<br />
den offentlige forvaltning samt andre, der kommer i berøring med området.<br />
TID 21. september 2010 kl. 9.00-16.30 STED Bojesen på Axelborg, København PRIS Medlemmer: 3.900 kr. ekskl. moms.<br />
Ikke-medlemmer: 4.400 kr. ekskl. moms <strong>KURSUS</strong>-NR. 16355 <strong>KURSUS</strong>ANSVARLIG Brigitta Bahl Fogt (bbf@djoef.dk) <strong>KURSUS</strong>LEKTIONER 7<br />
Kurset udbydes i samarbejde med Danske Advokater.<br />
PERSONSKADEERSTATNING – A-Z<br />
UDBYTTE<br />
På kurset får du de grundkundskaber, der er nødvendige for at kunne arbejde<br />
med personskadeerstatning. Du får indsigt i de regler og den praksis, som<br />
gælder på området. Samtidig får du praktiske forslag og en tjekliste til, hvordan<br />
du skal arbejde med problemstillinger, som denne type sager rejser.<br />
INDHOLD<br />
• Kort gennemgang af ansvarsreglerne med hovedvægt på culpa og lovreguleret<br />
ansvar.<br />
• Introduktion til erstatningsansvarsloven (EAL) – hvornår får man erstatning,<br />
og hvornår kan man få godtgørelse? Du bliver introduceret til, hvordan<br />
du opgør en personskade og udarbejder en erstatningsopgørelse.<br />
• Gennemgang af ny EAL:<br />
•EAL §§ 1 og 1 a – hvilke behandlingsudgifter kan kræves erstattet, hvor<br />
længe og med hvilke beløb samt aldersreduktion?<br />
•EAL § 2 – hvordan opgøres tabt arbejdsfortjeneste, og hvor længe består<br />
kravet?<br />
•EAL § 3 – hvornår er man berettiget til svie- og smertegodtgørelse, og<br />
hvor længe består kravet?<br />
•EAL § 4 – hvornår er man berettiget til godtgørelse for varigt mén?<br />
Gennemgang af hovedtrækkene i ASK-mén-tabellen, herunder kort introduktion<br />
til, hvordan mén vurderes, hvor der foreligger multipleskader og<br />
årsagskonkurrence samt aldersreduktion.<br />
•EAL §§ 5-9 – hvornår er man berettiget til erstatning for varigt tab af<br />
erhvervsevne? Gennemgang af beregning heraf, herunder hvordan man<br />
beregner årsløn og aldersreduktion.<br />
•EAL § 10 – hvad er Arbejdsskadestyrelsen (ASK), hvordan arbejder ASK,<br />
og hvad kan ASK tage stilling til?<br />
•EAL § 11 – hvornår kan en afsluttet sag genoptages?<br />
•EAL §§ 12-14 – hvornår er man berettiget til erstatning for tab af forsørger?<br />
Erstatning for begravelsesudgifter og overgangsbeløb, herunder<br />
hvordan disse beløb beregnes.<br />
•EAL §§ 15-16 – hvordan regulerer man erstatnings- og godtgørelsesbeløbene,<br />
og hvordan forrenter man ved forsinket betaling?<br />
Hovedvægten lægges på den basale jura i de pågældende bestemmelser.<br />
Du får anvisning på, hvordan man sikrer sig et opgørelsesgrundlag – altså<br />
hvilken dokumentation der skal til for, at de pågældende sagsbehandlere<br />
kan opgøre kravet. Du får udleveret en tjekliste, der giver et billede af, hvilke<br />
oplysninger man skal indhente ved rådgivning til en skadelidt og udarbejdelse<br />
eller stillingtagen til en erstatningsopgørelse.<br />
UNDERVISERE<br />
Advokat Christina Neugebauer, Kromann Reumert<br />
Advokat Karsten Høj, Elmer & Partnere<br />
DELTAGERE<br />
Advokater og jurister i forsikringsselskaber, organisationer m.fl. samt andre,<br />
der kommer i berøring med dette område. For at få det bedste udbytte af<br />
kurset er det en forudsætning, at du er bekendt med juridisk metode.<br />
TID 17. marts 2010 kl. 9.00-16.30 STED Bojesen på Axelborg, København PRIS Medlemmer: 3.900 kr. ekskl. moms.<br />
Ikke-medlemmer: 4.400 kr. ekskl. moms <strong>KURSUS</strong>-NR. 16354 <strong>KURSUS</strong>ANSVARLIG Brigitta Bahl Fogt (bbf@djoef.dk) <strong>KURSUS</strong>LEKTIONER 7<br />
Kurset udbydes i samarbejde med Danske Advokater.
84<br />
EU – INTERNATIONAL RET<br />
NYT EF-DOMSTOLEN<br />
UDBYTTE<br />
De senere år har EF-Domstolens politiske betydning og synlighed været<br />
stærkt stigende i Danmark på grund af en række meget omtalte domme.<br />
Det stiller krav til myndighedernes håndtering af pressen, Folketinget, advokater<br />
mv., når der verserer konkrete sager på deres område. På dette kursus<br />
får du:<br />
• Et afmystificerende overblik over EF-Domstolen som institution og den<br />
praktiske virkelighed, som Domstolen arbejder i<br />
• Grundigt indblik i den danske centraladministrations setup for håndtering<br />
af sager ved Domstolen<br />
• En række praktiske værktøjer til at forstå og følge udviklingen ved<br />
Domstolen og til at håndtere den øgede bevågenhed, som Domstolen har<br />
fået.<br />
Du får udleveret en materialesamling med oversigter, centrale dokumenter<br />
og praktiske eksempler.<br />
INDHOLD<br />
Kurset består af 3 dele. Hovedvægten vil blive lagt på del 2.<br />
I kursets første del viser vi dig:<br />
• hvilke kompetencer Domstolen har<br />
• hvordan Domstolen er sammensat og arbejder i praksis<br />
• hvad der gør Domstolens fortolkningsstil og argumentation særegen<br />
• hvordan Domstolen opfatter sin egen plads i EU-samarbejdet.<br />
I kursets anden del lærer du, ved hjælp af konkrete og praktiske eksempler<br />
og cases, hvordan regeringens procedurer fungerer fra start til slut, og hvad<br />
man bør være opmærksom på, når Danmark deltager i retssager ved<br />
Domstolen, herunder:<br />
• hvordan regeringen holder sig orienteret om udviklingen ved Domstolen<br />
• hvordan regeringen beslutter at deltage i en retssag ved Domstolen<br />
• Juridisk Specialudvalgs rolle og inddragelsen af regeringens EU-udvalg og<br />
regeringens udenrigspolitiske udvalg<br />
• forholdet til Folketinget<br />
• forholdet til offentligheden, herunder pressen, advokater og aktindsigtsbegæringer<br />
• udarbejdelsen af regeringsindlæg og deltagelse i mundtlig forhandling<br />
• overvejelser i forbindelse med skrivestil og procedurestil<br />
• hvordan regeringen efterfølgende håndterer gode og mindre gode domme<br />
fra Domstolen.<br />
På kursets tredje og mindste del får du indblik i, hvordan man håndterer<br />
præjudicielle sager ved EF-Domstolen, der forelægges fra danske domstole.<br />
Du får et hurtigt og praktisk overblik over procedurerne og de overvejelser,<br />
man gør sig i forbindelse med regeringens/Kammeradvokatens deltagelse i<br />
danske retssager, hvor der opstår spørgsmål om forelæggelse.<br />
UNDERVISERE<br />
Chefkonsulent Bolette Weis Fogh, Udenrigsministeriet<br />
Advokat, ph.d. Rass Holdgaard, Kammeradvokaten<br />
DELTAGERE<br />
Embedsmænd og andre offentligt ansatte, ansatte i interesseorganisationer<br />
og advokater, som arbejder med EU-spørgsmål, og som ønsker at forstå,<br />
hvordan den danske regering håndterer retssager ved Domstolen. Andre, der<br />
har behov for en generel forståelse af EF-Domstolen og den danske regerings<br />
håndtering af Domstolen og behov for konkrete, praktiske værktøjer<br />
til retssagsførelse ved EF-Domstolen.<br />
TID 18. marts 2010 kl. 9.00-16.30 STED DJØF Mødecenter, København PRIS Medlemmer: 4.100 kr. ekskl. moms. Ikke-medlemmer: 4.500 kr. ekskl. moms<br />
<strong>KURSUS</strong>-NR. 16136 <strong>KURSUS</strong>ANSVARLIG Karin Rasmussen (kir@djoef.dk) <strong>KURSUS</strong>LEKTIONER 7
NYT DEN DANSKE EU-BESLUTNINGSPROCEDURE<br />
UDBYTTE<br />
Kurset giver dig et overblik over den danske EU-beslutningsprocedure og<br />
indsigt i de forskellige dokumenter, retningslinjer og faser i proceduren. Du<br />
får styr på aktørerne i proceduren og sammenhængen til den parallelle EUprocedure<br />
i Bruxelles.<br />
Kurset er praktisk orienteret og fokuseret på at give dig de nødvendige redskaber<br />
og forudsætninger for, at du kan blive en fortrolig deltager i den<br />
danske EU-beslutningsprocedure.<br />
INDHOLD<br />
Du får en gennemgang af både den almindelige procedure, når Kommissionen<br />
har fremsat et forslag til en EU-retsakt, og proceduren forud for et<br />
rådsmøde. De forskellige dokumenter i beslutningsproceduren vil blive introduceret<br />
(rammenotat, samlenotat og kommenteret dagsorden). Du får<br />
overblik over, hvilke retningslinjer der gælder, når dokumenterne skal udarbejdes,<br />
deres karakteristika og funktion og sammenhæng til den parallelle<br />
EU-procedure i Bruxelles. Samtidig gennemgås selve proceduren – lige fra<br />
den indledende skriftlige høring i specialudvalget til ministerens møder i<br />
Folketingets Europaudvalg.<br />
85<br />
EU – INTERNATIONAL RET<br />
Kurset gennemføres som en blanding af oplæg og baggrundsinput og konkrete<br />
øvelser.<br />
UNDERVISERE<br />
Chefkonsulent Annette Schneider, Dansk Energi. Har indgående erfaring<br />
med EU-systemet og den danske EU-beslutningsprocedure – både udefra<br />
som lobbyist i Dansk Energi og indefra som tidligere ansat i<br />
Miljøministeriets EU-koordinering og i Kommissionen.<br />
Specialkonsulent Bettina Helle Jensen, Miljøministeriets departement, EU<br />
og internationalt politisk sekretariat. Har indgående erfaring med EU-systemet<br />
og den danske EU-beslutningsprocedure både fra ansættelse i<br />
Kommissionen og som rådsmødekoordinator i Miljøministeriet.<br />
DELTAGERE<br />
Ansatte i den offentlige såvel som private sektor, der beskæftiger sig med<br />
EU-sager og den danske EU-beslutningsprocedure. Det være sig koordinatorer<br />
og sagsbehandlere, lobbyister, konsulenter mv.<br />
TID 21. april 2010 kl. 9.00-16.30 STED DJØF Mødecenter, København PRIS Medlemmer: 4.300 kr. ekskl. moms.<br />
Ikke-medlemmer: 4.900 kr. ekskl. moms <strong>KURSUS</strong>-NR. 16137 <strong>KURSUS</strong>ANSVARLIG Karin Rasmussen (kir@djoef.dk) <strong>KURSUS</strong>LEKTIONER 7<br />
EU-RET – GRUNDREGLER OG PRINCIPPER<br />
UDBYTTE<br />
Kurset bringer dig ajour med EU-rettens grundregler og principper og giver<br />
dig grundlæggende viden om EU-reglernes retsvirkninger i Danmark. Kurset<br />
gør dig i stand til at løse konflikter mellem EU-regler og danske regler.<br />
INDHOLD<br />
Vi fokuserer på EU-reglerne og deres retsvirkninger i Danmark, herunder<br />
nøglebegreberne umiddelbar anvendelighed og direkte virkning. Vi skal også<br />
se nærmere på EU-rettens krav om forrang for nationale love og grundlovsbestemmelser<br />
samt de begrænsninger, som dansk ret indeholder med hensyn<br />
til mulighederne for at honorere dette krav. Vi inddrager også pligten til<br />
EU-konform fortolkning og denne pligts betydning for danske myndigheder.<br />
Muligheden for, at en medlemsstat kan ifalde erstatningsansvar for krænkelse<br />
af EU-retten, vil ligeledes blive gennemgået. Endelig vil vi se nærmere<br />
på EU-institutionernes roller, herunder de vigtigste søgsmålstyper ved EF-<br />
Domstolen.<br />
UNDERVISERE<br />
Ekstern lektor i EU-ret ved Københavns Universitet og lovchef i Transportministeriet<br />
Christian Østrup, medforfatter til bogen ”Loven” fra DJØF<br />
Forlag<br />
DELTAGERE<br />
Kurset henvender sig til medarbejdere i den offentlige<br />
forvaltning, som beskæftiger sig med områder, hvor EU-retten har<br />
betydning, samt til advokater og virksomhedsjurister, der rådgiver om disse<br />
områder.<br />
TID 8. juni 2010 kl. 13.00-16.30 STED DJØF Mødecenter, København PRIS Medlemmer: 2.200 kr. ekskl. moms.<br />
Ikke-medlemmer: 2.500 kr. ekskl. moms <strong>KURSUS</strong>-NR. 16339 <strong>KURSUS</strong>ANSVARLIG Brigitta Bahl Fogt (bbf@djoef.dk) <strong>KURSUS</strong>LEKTIONER 3,5<br />
Kurset udbydes i samarbejde med Danske Advokater.
86<br />
EU – INTERNATIONAL RET<br />
STATSSTØTTE FOR SPECIALISTER<br />
UDBYTTE<br />
Du får en indgående forståelse af statsstøttereglerne, herunder procedurereglerne<br />
– og disses indhold, fortolkning og anvendelse. Kurset vil behandle<br />
de praktisk meget relevante grænseflader mellem udbud og statsstøtte, og<br />
du får praktiske redskaber og løsningsmuligheder i forhold til typisk forekommende<br />
statsstøtteretlige problemstillinger. Ved hjælp af eksempler og<br />
cases udfordres du til at identificere problemstillinger vedrørende statsstøtte<br />
og håndtere dem. Desuden vil du blive opdateret inden for den seneste<br />
udvikling på statsstøtteområdet, herunder den nyeste praksis fra<br />
Kommissionen og EF-Domstolen.<br />
INDHOLD<br />
Statsstøttereglerne er de seneste år blevet stadig mere aktuelle primært for<br />
jurister ansat i den offentlige sektor, men også for jurister ansat i den private<br />
sektor, herunder advokater. På dette specialistkursus vil vi lægge op til<br />
dialog mellem undervisere og deltagere. Der vil være mulighed for at rejse<br />
spørgsmål/konkrete problemstillinger over for underviserne forud for kurset.<br />
Så vidt muligt vil disse blive inddraget under kurset. Kurset indeholder en<br />
indgående gennemgang af statsstøttereglerne og disses anvendelse, herunder:<br />
• Statsstøttebegrebet<br />
• Grænseflader mellem udbud og statsstøtte (herunder salg af offentlige<br />
aktiver og kompensation for public service-ydelser)<br />
• Muligheder for godkendelse af statsstøtte<br />
• De minimis, gruppefritagelser<br />
• Konsekvenser af overtrædelser<br />
• Procedurereglerne<br />
• Praksis fra Konkurrencestyrelsen og Kommissionen<br />
• Den nyeste praksis fra EF-Domstolen<br />
UNDERVISERE<br />
Advokat Andreas Christensen, advokatfirmaet Horten<br />
Advokat Peter Biering, Kammeradvokaten<br />
Statsstøttechef Preben Pettersson, Konkurrencestyrelsen<br />
DELTAGERE<br />
Kurset retter sig mod alle jurister, der ønsker en indgående forståelse af<br />
statsstøttereglerne og deres anvendelse. Kurset vil særligt rette sig mod<br />
jurister, som beskæftiger sig med områder, hvor statsstøtte (samspil mellem<br />
offentlig og privat part) er relevant.<br />
TID 20. maj 2010 kl. 9.00-16.30 STED DSB Kursuscenter Østerport PRIS Medlemmer: 4.200 kr. ekskl. moms. Ikke-medlemmer: 4.600 kr. ekskl. moms<br />
<strong>KURSUS</strong>-NR. 16364 <strong>KURSUS</strong>ANSVARLIG Brigitta Bahl Fogt (bbf@djoef.dk) <strong>KURSUS</strong>LEKTIONER 7<br />
STATSSTØTTE I PRAKSIS<br />
UDBYTTE<br />
Kurset vil fokusere på at give praktiske redskaber og løsningsmuligheder i forhold<br />
til typisk forekommende statsstøtteretlige problemstillinger. Du får en<br />
grundlæggende forståelse af statsstøttereglerne – deres indhold og anvendelse.<br />
Kurset vil endvidere behandle de praktisk meget relevante grænseflader<br />
mellem udbud og statsstøtte. Ved hjælp af eksempler og cases udfordres du til<br />
at identificere problemstillinger vedrørende statsstøtte og til at håndtere dem.<br />
Endelig vil du blive opdateret inden for den seneste udvikling på statsstøtteområdet,<br />
herunder den nyeste praksis fra Kommissionen og EF-Domstolen.<br />
INDHOLD<br />
Statsstøttereglerne er de seneste år blevet stadig mere aktuelle – primært<br />
for jurister ansat i den offentlige sektor, men også jurister ansat i den private<br />
sektor, herunder advokater.<br />
Kurset giver en gennemgang af statsstøttereglerne, herunder:<br />
• Grænseflader mellem udbud og statsstøtte (herunder salg af offentlige<br />
aktiver og kompensation for public service-ydelser)<br />
• Statsstøttebegrebet<br />
• Undtagelser<br />
• Konsekvenserne af overtrædelse<br />
• Procedurereglerne<br />
• Eksempler på Konkurrencestyrelsens og Kommissionens praksis<br />
• Den nyeste praksis fra EF-Domstolen<br />
• Cases.<br />
UNDERVISERE<br />
Advokat Andreas Christensen, advokatfirmaet Horten<br />
Advokat Peter Biering, Kammeradvokaten, m.fl.<br />
Statsstøttechef Preben Pettersson, Konkurrencestyrelsen<br />
DELTAGERE<br />
Kurset retter sig mod jurister, der ønsker et grundlæggende overblik over<br />
statsstøttereglerne – deres indhold og anvendelsesområde. Endelig henvender<br />
kurset sig til jurister, som ønsker at genopfriske kendskabet til statsstøttereglerne<br />
og gøre sig bekendt med den seneste praksis inden for området.<br />
TID 28. oktober 2010 kl. 9.00-16.30 STED Ingeniørforeningens Mødecenter, København PRIS Medlemmer: 4.200 kr. ekskl. moms.<br />
Ikke-medlemmer: 4.600 kr. ekskl. moms <strong>KURSUS</strong>-NR. 16365 <strong>KURSUS</strong>ANSVARLIG Brigitta Bahl Fogt (bbf@djoef.dk) <strong>KURSUS</strong>LEKTIONER 7
INTRODUKTION TIL UDBUDSRETTEN<br />
UDBYTTE<br />
Du lærer at forstå principperne og retsgrundlaget for EU’s udbudsdirektiver<br />
om indkøb, så du kan håndtere udbud i praksis.<br />
INDHOLD<br />
Du får en gennemgang af regelsættet og de praktiske aspekter i forbindelse<br />
med udbud af offentlige kontrakter om indkøb af varer, tjenesteydelser og<br />
bygge- og anlægsarbejder. Hovedvægten lægges på bestemmelserne i<br />
udbudsdirektivet, men også forsyningsvirksomhedsdirektivet og tilbudsloven<br />
vil blive omtalt. I introduktionen af udbudsreglerne vil der blandt andet<br />
blive fokuseret på:<br />
• De overordnede principper bag udbudsreglerne, herunder princippet om<br />
ligebehandling og gennemsigtighed i offentlige indkøb<br />
• Overordnet præsentation af regelgrundlaget, herunder såvel de EU-retlige<br />
som nationale regelsæt<br />
• Hvem er omfattet af udbudsreglerne?<br />
• Hvilke kontrakter er udbudspligtige? – herunder tærskelværdier<br />
87<br />
EU – INTERNATIONAL RET<br />
• Hvad gælder for kontrakter under tærskelværdierne og for andre undtagne<br />
kontrakter?<br />
• Det typiske, kronologiske forløb af en udbudsforretning<br />
• Frister for udbud og udbudsformer<br />
• Mulighed for dialog og forhandlinger med de bydende<br />
• Håndtering af forbehold og alternative tilbud<br />
• Udvælgelses- og tildelingskriterier<br />
• Sanktioner ved overtrædelse af udbudsreglerne.<br />
UNDERVISERE<br />
Advokat Claus Berg, Viltoft<br />
Advokat Henrik Peytz, advokatfirmaet Nielsen Nørager<br />
DELTAGERE<br />
Kurset retter sig mod medarbejdere i den offentlige sektor, der foretager<br />
eller er ansvarlige for indkøb af varer og/eller tjenesteydelser, samt mod<br />
advokater og ingeniører m.fl., der rådgiver offentlige institutioner mv. i forbindelse<br />
med udbud i henhold til EU-direktiverne.<br />
TID 5. maj 2010 kl. 9.00-16.30 STED Bojesen på Axelborg, København PRIS Medlemmer: 4.300 kr. ekskl. moms.<br />
Ikke-medlemmer: 4.800 kr. ekskl. moms <strong>KURSUS</strong>-NR. 16325 <strong>KURSUS</strong>ANSVARLIG Karin Rasmussen (kir@djoef.dk) <strong>KURSUS</strong>LEKTIONER 7<br />
NYT BØRNEBORTFØRELSER<br />
UDBYTTE<br />
Hvert år flytter børn fra Danmark eller til Danmark. I en del tilfælde er forældre<br />
mv. ikke enige om flytningen, og spørgsmålet om bortførelse opstår.<br />
Sager om bortførelse er vanskelige at håndtere såvel juridisk som i praksis.<br />
På dette kursus får du indsigt i de problemstillinger, børnebortførelser rejser,<br />
og mulighed for at udveksle erfaringer om disse sager.<br />
INDHOLD<br />
På kurset berøres bl.a. følgende emner:<br />
• Hvornår er der tale om en ulovlig børnebortførelse i Haagerkonventionens<br />
forstand?<br />
• Hvornår kan man undlade at tilbagegive, selvom der foreligger en ulovlig<br />
børnebortførelse?<br />
• Hvordan sikrer man sagens behandling med iagttagelse af tidsrammer og<br />
krav om, at en forligsmæssig løsning forsøges?<br />
• Hvordan er samspillet mellem reglerne i retsplejeloven om værneting og<br />
sager om tilbagegivelse?<br />
• Kan der ske tilbagegivelse til lande, der ikke har tilsluttet sig<br />
Haagerkonventionen eller Europarådskonventionen?<br />
• Hvordan kan man medvirke til tilbagegivelse fra et andet land?<br />
Undervisningen vil være baseret på dialog og konkrete cases. Det forudsættes,<br />
at du vil deltage aktivt.<br />
UNDERVISERE<br />
Advokat Maryla Rytter Wróblewski, Bech-Bruun<br />
Dommer Marianne Lund Larsen, Københavns Byret, kontaktdommer for<br />
internationale børnebortførelsessager fra 2005 til 2009<br />
DELTAGERE<br />
Advokater, dommere, jurister og andre offentligt ansatte, som kommer i berøring<br />
med børnebortførelser. Kurset er såvel for dem, der ikke tidligere eller kun<br />
få gange har stået med en børnebortførelsessag, som for de mere erfarne.<br />
TID København: 21. april 2010 kl. 13.00-17.00. Århus: 5. oktober 2010 kl. 13.00-17.00 STED København: Ingeniørforeningens Mødecenter.<br />
Århus: Radisson BLU Scandinavia Hotel PRIS Medlemmer: 2.400 kr. ekskl. moms. Ikke-medlemmer: 3.000 kr. ekskl. moms<br />
<strong>KURSUS</strong>-NR. 16233 (København). 16234 (Århus) <strong>KURSUS</strong>ANSVARLIG Christina Thomsen (cth@djoef.dk) <strong>KURSUS</strong>LEKTIONER 4,5<br />
Kurset udbydes i samarbejde med Danske Advokater og Domstolsstyrelsen, og er godkendt af Danske FAMILIEadvokater.
88<br />
EU – INTERNATIONAL RET<br />
EU-UDBUDSRET FOR SPECIALISTER<br />
UDBYTTE<br />
På kurset gennemgår vi udvalgte dele af EU-udbudsretten på ”specialistniveau”<br />
med henblik på at øge dit kendskab til reglerne på området og den<br />
praktiske håndtering af ofte opståede problemstillinger. Der vil være fokus<br />
på praktiske eksempler samt cases med fremhævelse af de typiske faldgruber,<br />
og vi lægger vægt på at gå i dybden inden for de enkelte emner.<br />
INDHOLD<br />
Kurset vil navnlig fokusere på følgende udvalgte områder og emner inden<br />
for EU-udbudsretten, der erfaringsmæssigt ofte giver anledning til praktiske<br />
problemer:<br />
• Udarbejdelse af udbudsbekendtgørelsen:<br />
• Hvordan sikres der fleksibilitet i ydelsesbeskrivelsen?<br />
• Hvor lang bør løbetiden af en kontrakt/rammekontrakt være?<br />
• Hvornår er optioner og delaftaler hensigtsmæssige, og hvorledes kan de<br />
reguleres?<br />
• Hvilke minimumsoplysninger bør der kræves, og hvordan bør de formuleres?<br />
• Hvilke objektive kriterier kan der sættes for prækvalifikationen?<br />
• Bør der opsættes mindstekrav for prækvalifikation?<br />
• Gennemførelse af prækvalifikation:<br />
• Hvordan evalueres oplysningerne modtaget fra tilbudsgiverne?<br />
• Kan der lægges vægt på egne erfaringer med tilbudsgiverne?<br />
• Hvordan håndteres manglende oplysninger?<br />
• Hvordan håndteres mangelfulde oplysninger?<br />
• Må man supplere med nye oplysninger fra tilbudsgiverne?<br />
• Udarbejdelse af udbudsmateriale:<br />
• Hvilke dokumenter bør udbudsmaterialet indeholde?<br />
• Gode råd om udarbejdelse af kravspecifikation – hvor er faldgruberne?<br />
• Hvad bør udbudsbetingelserne indeholde? – herunder om forbehold og<br />
aktindsigt<br />
• Hvordan formuleres lovlige tildelingskriterier, og hvordan gennemføres<br />
vægtningen?<br />
• Gode råd om udarbejdelse af kontrakt, herunder om udtrædelsesadgang,<br />
misligholdelsesbeføjelser, afprøvning, test, opsigelse, garantibestemmelser,<br />
erstatning mv.<br />
• Hvordan sikres der fleksibilitet i kontrakten, herunder regulering af<br />
supplerende indkøb?<br />
• Hvordan sikres en hensigtsmæssig kontraktstyring?<br />
• Evaluering af tilbud – hvordan en lovlig evaluering gennemføres:<br />
• Kan tilbudsgiverne præsentere deres tilbud?<br />
• Er pointtildelingsmodeller lovlige?<br />
• Hvordan udarbejdes en evalueringsrapport?<br />
• Hvordan håndteres tilbudsgivere, der modtager afslag?<br />
• Andre relaterede emner, herunder hvor der navnlig er udbudsretlige faldgruber.<br />
På kurset vil der endvidere blive gennemgået de vigtigste domme fra EF-<br />
Domstolen samt klagenævnskendelser, der belyser den praktiske håndtering<br />
af problemstillingerne. Kursusdeltagerne vil blive inddraget i undervisningen<br />
bl.a. gennem konkrete cases.<br />
UNDERVISERE<br />
Advokat Malene Roose Bagh, Advokatfirmaet Poul Schmith/Kammeradvokaten<br />
Advokat Kristian Hartlev, Advokatfirmaet Poul Schmith/Kammeradvokaten<br />
DELTAGERE<br />
Kurset retter sig mod medarbejdere i den offentlige sektor, der beskæftiger<br />
sig med EU-udbud og allerede har et vist kendskab til området, herunder<br />
EU-udbudsreglerne, samt til advokater og ingeniører m.fl., der rådgiver i<br />
forbindelse med gennemførelse af EU-udbud.<br />
TID 4. november 2010 kl. 9.00-16.30 STED DJØF Mødecenter, København PRIS Medlemmer: 4.475 kr. ekskl. moms.<br />
Ikke-medlemmer: 4.975 kr. ekskl. moms <strong>KURSUS</strong>-NR. 16292 <strong>KURSUS</strong>ANSVARLIG Karin Rasmussen (kir@djoef.dk) <strong>KURSUS</strong>LEKTIONER 7
NYT AKTUEL UDBUDSRET<br />
UDBYTTE<br />
På kurset gennemgår vi de nyeste udbudsdirektiver, herunder det nye kontroldirektiv,<br />
nye ændringer i tilbudsloven om annonceringspligt mv. samt<br />
seneste praksis om de vigtigste faldgruber i udbudsreglerne. Du vil herefter<br />
kunne håndtere de nye udfordringer i forbindelse med udbud af offentlige<br />
kontrakter.<br />
INDHOLD<br />
Der foretages i første omgang en gennemgang af hovedindholdet i de nye<br />
udbudsdirektiver. Hovedvægten lægges på udbudsdirektivet, således at forsyningsvirksomhedsdirektivet<br />
alene inddrages, hvor der træder særlig<br />
betydningsfulde forskelle frem mellem de 2 direktiver.<br />
Ved gennemgang af de nye direktiver vil der bl.a. blive fokuseret på nye<br />
udbudsformer, herunder konkurrencepræget dialog og rammeaftaler.<br />
Gennemgangen omfatter i øvrigt følgende:<br />
• Håndtering af kontrakter under tærskelværdien, herunder de nye regler<br />
om annonceringspligt<br />
89<br />
EU – INTERNATIONAL RET<br />
• De nye regler om samtidig underretning og standstill-perioden<br />
• Brug af objektive kriterier ved prækvalifikation<br />
• Tildelingskriterier, herunder nyeste praksis om pointsystemer<br />
• Håndtering af alternative tilbud og forbehold<br />
• Funktionskrav samt sociale og miljømæssige hensyn, herunder betydningen<br />
af Rüffert-dommen<br />
• Nye regler om kontrolbud (interne bud)<br />
• Erstatningskrav<br />
• Pligtmæssig opsigelse af kontrakter indgået i strid med udbudsreglerne,<br />
herunder betydningen af seneste praksis ved EF-Domstolen.<br />
UNDERVISERE<br />
Advokat Claus Berg, Viltoft<br />
Advokat Henrik Peytz, advokatfirmaet Nielsen Nørager<br />
DELTAGERE<br />
Jurister og andre medarbejdere i den private og offentlige sektor samt advokater,<br />
som forestår eller på anden måde er i berøring med udbud af offentlige<br />
kontrakter om varekøb, tjenesteydelser og bygge- og anlægsarbejder.<br />
TID 15. september 2010 kl. 9.00-16.30 STED DJØF Mødecenter, København PRIS Medlemmer: 4.100 kr. ekskl. moms.<br />
Ikke-medlemmer: 4.600 kr. ekskl. moms <strong>KURSUS</strong>-NR. 16322 <strong>KURSUS</strong>ANSVARLIG Karin Rasmussen (kir@djoef.dk) <strong>KURSUS</strong>LEKTIONER 7<br />
Kurset udbydes i samarbejde med Danske Advokater.
90<br />
EU – INTERNATIONAL RET<br />
EUROPA-PARLAMENTET OG EU’S LOVGIVNINGSPROCES<br />
UDBYTTE<br />
Europa-Parlamentets indflydelse i EU er stadig stigende. På dette kursus får<br />
du et grundigt indblik i samspillet mellem Europa-Parlamentet og<br />
Europarådet i EU’s lovgivningsproces. Du får også en række praktiske værktøjer<br />
til at forstå og følge forhandlingerne samt til at skabe forståelse for<br />
egne synspunkter i Europa-Parlamentet. På dette kursus viser vi dig bl.a.:<br />
• hvordan EU-lovgivning bliver til<br />
• hvordan samspillet mellem Europa-Parlamentet, Rådet og Kommissionen<br />
reelt er<br />
• hvordan du kan skabe forståelse for egne synspunkter undervejs.<br />
INDHOLD<br />
EU’s lovgivningsproces – samspillet mellem Rådet og Europa-Parlamentet:<br />
• Hvordan fungerer proceduren for den fælles beslutningstagen i praksis?<br />
• Hvordan maksimerer Europa-Parlamentet sine synspunkters gennemslags<br />
kraft over for Rådet og vice versa?<br />
Europa-Parlamentets sagsgange og de operative konsekvenser heraf:<br />
• Hvordan er sagsgangene internt i Europa-Parlamentet, og hvem styrer<br />
processen hvornår?<br />
• Hvordan er arbejdsdelingen mellem udvalg i Europa-Parlamentet i en<br />
konkret sag og mellem udvalgene og plenarforsamlingen?<br />
• Hvordan fungerer samarbejdet på personelsiden i Europa-Parlamentet mht.<br />
ordførere, skyggeordførere, udvalgskoordinatorer, udvalgssekretariater mv.?<br />
• Hvilke konsekvenser har det for mulighederne for at skabe forståelse for<br />
egne synspunkter?<br />
Skabe forståelse for egne synspunkter i Europa-Parlamentet:<br />
• Hvem er kerneaktørerne i Europa-Parlamentet i en konkret sag?<br />
• På hvilke stadier af processen er sager ”åbne” hhv. ”lukkede”?<br />
• Hvordan præsenteres og målrettes budskaber bedst muligt over for<br />
Europa-Parlamentet?<br />
UNDERVISERE<br />
Souschef Christian Pilgaard Zinglersen, Udenrigsministeriet<br />
Søren Jacobsen, Kommissionens Generalsekretariat<br />
DELTAGERE<br />
Embedsmænd og andre offentligt ansatte, ansatte i interesseorganisationer<br />
og større erhvervsvirksomheder samt EU-konsulenter, som arbejder med<br />
EU-spørgsmål, og som lægger vægt på at følge og forstå forhandlingerne i<br />
Bruxelles i praksis. Andre, der har behov for konkrete, praktiske værktøjer til<br />
at skabe forståelse for egne synspunkter i Europa-Parlamentet.<br />
TID 7. oktober 2009 kl. 9.00-16.30 STED DSB Kursuscenter Østerport, København PRIS Medlemmer: 4.100 kr. ekskl. moms.<br />
Ikke-medlemmer: 4.700 kr. ekskl. moms <strong>KURSUS</strong>-NR. 16306 <strong>KURSUS</strong>ANSVARLIG Karin Rasmussen (kir@djoef.dk) <strong>KURSUS</strong>LEKTIONER 7
UDBYTTE<br />
Du får et grundigt indblik i komitologisystemet i EU, herunder i Lissabontraktatens<br />
vidtrækkende betydning. Med Lissabontraktaten ændres komitereglerne<br />
væsentligt, og Kommissionen samt ikke mindst Europa-Parlamentet får<br />
andre roller end før. Samtidig vil mange sager i en overgangsperiode skulle<br />
vedtages efter de nuværende komiteregler, inkl. den vigtige forskriftsprocedure<br />
med kontrol. Det er derfor nødvendigt at være opmærksom på såvel de nye<br />
som de hidtidige rammer for EU’s gennemførelseslovgivning.<br />
INDHOLD<br />
Komitesystemet i EU (komitologi) er det system, Kommissionen skal rådføre<br />
sig med, når det vedtager gennemførelseslovgivning. Tusindvis af retsakter<br />
besluttes i komitologisystemet, hvoraf mange har betydning for myndigheder,<br />
virksomheder og borgere. Det er derfor vigtigt at kende systemet,<br />
herunder hvordan man får information om de konkrete forslag, der forhandles,<br />
samt mulighederne for at udøve indflydelse herpå. Lissabontraktaten<br />
ændrer afgørende på rammerne for EU’s gennemførelseslovgivning.<br />
Det gælder både kontrolregimet i Rådet og Europa-Parlamentet og i<br />
forberedelsesfasen under Kommissionen. Samtidig opdeles gennemførelseslovgivning<br />
som noget nyt i hhv. ”kvasi-lovgivning” (delegerede retsakter) og<br />
øvrige gennemførelsesforanstaltninger. Det er vigtigt at kende denne skelnen,<br />
inkl. implikationer heraf for interessevaretagelsen. I en overgangsperio-<br />
91<br />
EU – INTERNATIONAL RET<br />
KOMITOLOGI – NYE REGLER FOR GENNEMFØRELSESFORANSTALTNINGER I EU<br />
de vil mange sager skulle vedtages efter de nuværende komiteregler. Det<br />
gælder ikke mindst den seneste komiteprocedure vedtaget i 2006, forskriftsproceduren<br />
med kontrol, der nu indgår i over 250 af EU’s basisretsakter<br />
og som noget nyt giver Europa-Parlamentet stor indflydelse på EU’s<br />
gennemførelseslovgivning. Vil man forstå tilblivelsen af gennemførelseslovgivning<br />
i EU og evt. søge indflydelse herpå, skal man derfor kende de nye<br />
såvel som hidtidige rammer for systemet.<br />
På kurset gennemgår vi komitologisystemet i EU med særlig vægt på<br />
Lissabontraktatens nydannelser samt på forskriftsproceduren med kontrol,<br />
inkl. implikationer heraf for interessevaretagelsen.<br />
UNDERVISERE<br />
Souschef Christian Pilgaard Zinglersen, Udenrigsministeriets EU-retskontor.<br />
Tidligere ambassadesekretær ved den danske EU-repræsentation i Bruxelles<br />
med ansvar bl.a. for EU-institutionelle spørgsmål, herunder komitologi.<br />
DELTAGERE<br />
Embedsmænd, ansatte i interesseorganisationer og lobbyister/konsulenter,<br />
der har behov for at forstå tilblivelsen af gennemførelseslovgivning i EU og<br />
eventuelt søge indflydelse herpå.<br />
TID 27. maj 2010 kl. 13.00-17.00 STED DSB Kursuscenter Østerport, København PRIS Medlemmer: 2.300 kr. ekskl. moms.<br />
Ikke-medlemmer: 2.550 kr. ekskl. moms <strong>KURSUS</strong>-NR. 16305 <strong>KURSUS</strong>ANSVARLIG Karin Rasmussen (kir@djoef.dk) <strong>KURSUS</strong>LEKTIONER 4,5
92<br />
FINANSIERINGSRET<br />
LÅNEFINANSIERING – BASIS<br />
– MED FOKUS PÅ UDARBEJDELSE AF LÅNEDOKUMENTATION<br />
UDBYTTE<br />
Formålet med kurset er at give dig en grundlæggende introduktion til,<br />
hvordan en lånetransaktion typisk forløber, samt et overblik over formålet<br />
med og indholdet af de enkelte lånetransaktionsdokumenter. Du får en<br />
gennemgang af de enkelte bestemmelser i låneaftalen med særlig vægt på<br />
de bestemmelser, som ofte er genstand for forhandling. Herudover vil du få<br />
en grundlæggende indføring i de forskellige fremgangsmåder og dokumenter<br />
anvendt i forbindelse med efterstillelse af gæld. Ligeledes vil du opnå et<br />
kendskab til syndikeringsprocessen og syndikerede låneaftaler.<br />
Efter kurset vil du være i stand til at genkende og håndtere en del af de<br />
problemstillinger, som opstår i forbindelse med gennemførelse af lånefinansieringstransaktioner,<br />
herunder vil du kunne deltage i udarbejdelse<br />
og/eller forhandling af vilkårene i en låneaftale.<br />
INDHOLD<br />
På kurset gennemgår vi blandt andet følgende emner:<br />
Introduktion til lånefinansiering:<br />
• Egenfinansiering/fremmedfinansiering<br />
• Låneformer (term loan/revolving credit facility)<br />
• Senior-gæld/junior-gæld/mezzanine-gæld og anden efterstillet gæld<br />
• Bilaterale låneaftaler/internationale syndikerede låneaftaler<br />
• Sikrede lån/usikrede lån.<br />
Forløbet af en lånetransaktion:<br />
• Fra fastlæggelse af finansieringsstruktur til drawdown.<br />
Lånetransaktionens dokumenter:<br />
• Term Sheet<br />
• Låneaftalen<br />
• Sikkerhedsdokumenter<br />
• Intercreditor-aftale<br />
• Legal Opinion.<br />
Udarbejdelse og forhandling af vilkårene i låneaftalen:<br />
• Administrative bestemmelser<br />
• Conditions precedents<br />
• Representations og warranties<br />
• Covenants og events of default<br />
• Standard ”boilerplate”-bestemmelser.<br />
Efterstillet gæld:<br />
• Intercreditor-aftaler/tilbagetrædelseserklæringer<br />
• Ansvarlig lånekapital<br />
• Struktureret subordinering.<br />
Syndikerede låneaftaler:<br />
• Syndikeringsprocessen<br />
• Deltagernes roller og forpligtelser<br />
• Lånedeltagelse (novation, assignment og subparticipation).<br />
UNDERVISERE<br />
Advokat Mikkel Fritsch, advokatfirmaet Horten<br />
DELTAGERE<br />
Advokater, advokatfuldmægtige, virksomhedsjurister, ansatte i pengeinstitutter<br />
og andre med behov for kendskab til finansieringstransaktioner og<br />
udarbejdelse af låneaftaler. Kurset forudsætter ikke forudgående kendskab<br />
til finansieringsret.<br />
TID 27. april 2010 kl. 9.00-16.00 STED DJØF Mødecenter, København PRIS Medlemmer: 3.900 kr. ekskl. moms.<br />
Ikke-medlemmer: 4.400 kr. ekskl. moms <strong>KURSUS</strong>-NR. 16195 <strong>KURSUS</strong>ANSVARLIG Christina Thomsen (cth@djoef.dk) <strong>KURSUS</strong>LEKTIONER 6<br />
Kurset udbydes i samarbejde med Danske Advokater.
NYT FORÆLDELSE<br />
UDBYTTE<br />
Du får et detaljeret kendskab til den nye forældelseslovgivning, så du kan<br />
håndtere de problemstillinger, som opstår i praksis.<br />
INDHOLD<br />
Den 1. januar 2008 trådte den nye forældelseslovgivning i kraft. De tidligere<br />
regler har imidlertid bevaret deres betydning indtil udgangen af 2010.<br />
Den definitive afsked med de tidligere regler ved udgangen af 2010 er<br />
anledningen til, at dette kursus udbydes.<br />
På kurset gennemgår vi bl.a.:<br />
• Længde, begyndelsestidspunkt og suspension af forældelseslovens<br />
almindelige frister<br />
• Særlige forældelsesfrister og tillægsfrister f.eks. i kautionsforhold<br />
• Reglerne om egentlig afbrydelse og den nye frists længde og begyndelsestidspunkt<br />
93<br />
FORMUERET OG IMMATRIALRET<br />
• Reglerne om foreløbig afbrydelse og kombination af tillægsfrister<br />
• Virkningen af forældelse af fordringen<br />
• Forældelsesreglernes betydning inden for tvangsfuldbyrdelsen<br />
• Adgangen til at fravige forældelseslovens regler<br />
• Følgelovgivningen i bl.a. købeloven, forsikringsaftaleloven, konkurrenceloven<br />
og skattelovgivningen<br />
• Overgangsreglerne.<br />
UNDERVISERE<br />
Advokat, partner Lars Lindencrone Petersen, Bech-Bruun<br />
DELTAGERE<br />
Advokater, jurister og andre ansatte i private og offentlige virksomheder,<br />
der ønsker et overblik over og en indsigt i de nye regler.<br />
TID København: Hold 1: 14. april 2010 kl. 10.00-17.00. Hold 2: 6. oktober 2010 kl. 10.00-17.00. Århus: Hold 1: 21. april 2010 kl. 10.00-17.00.<br />
Hold 2: 13. oktober 2010 kl. 10.00-17.00 STED København: Radisson Blu Royal Hotel (hold 1 og 2). Århus: Helnan Marselis Hotel (hold 1),<br />
Radisson Blu Scandinavia Hotel (hold 2) PRIS Medlemmer: 3.520 kr. ekskl. moms. Ikke-medlemmer: 4.400 kr. kr. ekskl. moms<br />
<strong>KURSUS</strong>-NR. 16240, 16241 (København). 16242, 16243 (Århus) <strong>KURSUS</strong>ANSVARLIG Christina Thomsen (cth@djoef.dk) <strong>KURSUS</strong>LEKTIONER 7<br />
Kurset udbydes i samarbejde med Danske Advokater og er godkendt af Danske BOLIGadvokater.<br />
AKTUEL IMMATERIALRET<br />
UDBYTTE<br />
Du bliver ført ajour med udviklingen og de aktuelle problemstillinger inden<br />
for immaterialretten (IPR).<br />
INDHOLD<br />
Vi gennemgår den danske, europæiske og globale udvikling inden for hele<br />
immaterialretten. Der inddrages både ny praksis og nye regler. Efter at have<br />
deltaget i kurset vil du have et overblik over, hvad der rører sig på det<br />
immaterialretlige område, og kende til de væsentlige nye domme, lovændringer,<br />
EU-initiativer og tiltag på den globale scene.<br />
De aktuelle problemkredse, der behandles på kurset, fastsættes endeligt<br />
umiddelbart inden kursets afholdelse, men de overordnede temaer er:<br />
• Ny dansk lovgivning<br />
• Nye initiativer inden for EU og WIPO<br />
• Dansk retspraksis<br />
• EF-Domstolens praksis<br />
• Praksis fra Klagenævnet for Domænenavne.<br />
UNDERVISERE<br />
Advokat Peter Schønning, Johan Schlüter<br />
Advokat Knud Wallberg, Sandel, Løje & Wallberg<br />
Advokat Anders Valentin, advokatfirmaet Horten<br />
DELTAGERE<br />
Advokater, virksomhedsjurister m.fl., som ønsker en ajourføring af deres<br />
immaterialretlige viden.<br />
TID 21. april 2010 kl. 9.00-16.30 STED Bojesen på Axelborg, København PRIS Medlemmer: 3.900 kr. ekskl. moms.<br />
Ikke-medlemmer: 4.400 kr. ekskl. moms <strong>KURSUS</strong>-NR. 16342 <strong>KURSUS</strong>ANSVARLIG Brigitta Bahl Fogt (bbf@djoef.dk) <strong>KURSUS</strong>LEKTIONER 7<br />
Kurset udbydes i samarbejde med Danske Advokater.
94<br />
INSOLVENSRET<br />
REKONSTRUKTION – REFINANSIERING<br />
UDBYTTE<br />
Kursets formål er at give dig en praktisk indføring i nogle af de problemstillinger,<br />
der opstår i forbindelse med rekonstruktion og refinansiering af en<br />
virksomhed, herunder særligt af virksomheder i krise.<br />
INDHOLD<br />
På kurset gennemgår vi forskellige modeller, som kan anvendes i forbindelse<br />
med rekonstruktion og refinansiering af en virksomhed (i krise), herunder:<br />
• hvilke forhold du skal være opmærksom på i forbindelse med gennemførelsen<br />
af refinansieringen bl.a. i forhold til andre interesseparter i forløbet<br />
(långivere og andre kreditorer, kautionister, panthavere, herunder<br />
virksomhedspanthavere mv.)<br />
• modeller til gennemførelse af rekonstruktioner både i forhold til at fortsætte<br />
virksomheden i den eksisterende selskabsform, opdeling ved salg til<br />
datterselskab eller søsterselskab samt i kombination med betalingsstandsning,<br />
konkurs og tvangsakkord<br />
• nogle af de forhold, som eksterne långivere og virksomheder skal være<br />
særligt opmærksomme på i forhold til gennemførelse af rekonstruktioner<br />
i relation til etablering af sikkerheder for såvel eksisterende som nye forpligtelser<br />
og den praktiske gennemførelse af refinansieringer<br />
• værdien af forskellige sikkerheder i refinansierings- og rekonstruktionssammenhæng,<br />
og hvorledes disse benyttes effektivt.<br />
UNDERVISERE<br />
Advokat Louise Krarup Simonsen, Kromann Reumert<br />
Advokat Teis Gullitz-Wormslev, Kromann Reumert<br />
DELTAGERE<br />
Målgruppen er ansatte i banker og virksomheder samt advokater og andre<br />
rådgivere, som beskæftiger sig med rådgivning eller aftaleindgåelse med<br />
virksomheder med behov for kapitaltilførsel, herunder nødlidende virksomheder.<br />
TID 3. juni 2010 kl. 10.00-17.00 STED Radisson Blu Royal Hotel, København PRIS Medlemmer: 3.520 kr. ekskl. moms.<br />
Ikke-medlemmer: 4.400 kr. ekskl. moms <strong>KURSUS</strong>-NR. 16280 <strong>KURSUS</strong>ANSVARLIG Christina Thomsen (cth@djoef.dk) <strong>KURSUS</strong>LEKTIONER 7<br />
Kurset udbydes i samarbejde med Danske Advokater.<br />
KONKURS I PRAKSIS<br />
UDBYTTE<br />
Du får et indblik i og/eller en opdatering af såvel ændringer inden for konkursloven<br />
som behandling inden for de centrale dele af praktisk konkursret.<br />
INDHOLD<br />
På kurset gennemgår vi bl.a.:<br />
Den praktiske konkursbehandling, herunder:<br />
• Skifterettens behandling til konkursbetingelserne, habilitet, kuratorvalg,<br />
sikkerhedsstillelse, afhøringer, kurators redegørelser og salærgodkendelser<br />
• Organisering, herunder sikring af aktiver, forsikring, bogholderi, gældbog,<br />
moms samt ejendoms- og panthaveradministration<br />
• Ansættelses- og leasingaftaler og andre gensidigt bebyrdende aftaler<br />
• Konkursregulering<br />
• Retssager<br />
• Fordringsprøvelsessager<br />
• Aktiver og passiver, herunder konkursordenen, separatistrettigheder,<br />
fortsat drift af virksomhed.<br />
Yderligere vil der være fokus på:<br />
• Salg af boets frie og pantsatte aktiver, herunder overdragelse af insolvent<br />
virksomhed<br />
• Omstødelsesundersøgelser og afdækning af ledelses- og revisoransvar,<br />
herunder en række metoder for afdækning og bevissikring.<br />
I undervisningen lægger vi vægten på den praktiske anvendelse af de regler,<br />
som regulerer området, og undervisningen vil i vidt omfang tage sit afsæt i<br />
konkrete og praktisk forekommende situationer. Der udleveres kursusmateriale<br />
med konkursmanual, tjeklister, praktiske anvisninger, koncepter,<br />
eksempelsamlinger mv.<br />
UNDERVISERE<br />
Advokat (H) Andreas Kærsgaard Mylin, advokatfirmaet Plesner<br />
Advokat (L) Michala Roepstorff, advokatfirmaet Plesner<br />
Dommer Torben Kuld Hansen, Sø- og Handelsrettens Skifteret<br />
DELTAGERE<br />
Bobehandlere – både de rutinerede og dem med nogen erfaring – og andre,<br />
der arbejder med konkurs i praksis.<br />
TID 4. februar 2010 kl. 10.00 til 5. februar 2010 kl. 16 (med overnatning) STED Comwell Borupgaard, Snekkersten PRIS Medlemmer: 8.040 kr. ekskl.<br />
moms. Ikke-medlemmer: 9.800 kr. ekskl. moms <strong>KURSUS</strong>-NR. 16281 <strong>KURSUS</strong>ANSVARLIG Christina Thomsen (cth@djoef.dk) <strong>KURSUS</strong>LEKTIONER 14<br />
Kurset udbydes i samarbejde med Danske Advokater og Domstolsstyrelsen.
NYT PERSONDATALOVEN 360 GRADER – 2 MODULER PÅ EN DAG<br />
UDBYTTE<br />
Kursets første modul bidrager til eller genopfrisker din grundlæggende<br />
viden om persondataloven.<br />
På kursets andet modul får du en indføring i en række af de særlige problemstillinger,<br />
der er aktuelle inden for persondataretten, samt en orientering<br />
om udviklingen i anvendelsesområdet for persondatalovens regler.<br />
Efter at have deltaget i kurset vil du have et indgående kendskab til, hvad<br />
der rører sig på persondatarettens område, og kende til de aktuelle problemstillinger<br />
inden for persondataretten samt nye afgørelser bl.a. fra<br />
Datatilsynet.<br />
INDHOLD<br />
Kurset består af 2 moduler – et grundlæggende og et specielt modul.<br />
Kursets første modul består af en overordnet introduktion til persondataretten<br />
og baggrunden for persondataloven, herunder dens anvendelsesområde,<br />
undtagelser, de generelle regler for behandling af personoplysninger<br />
og den dataansvarliges pligter over for den registrerede.<br />
Følgende aktuelle emner vil blive behandlet på kursets andet modul:<br />
• Persondatalovens geografiske anvendelsesområde i forhold til multinationale<br />
virksomheder<br />
• Regler for videregivelse til tredjelande og problemstillinger i forbindelse<br />
med outsourcing af it og forretningsprocesser<br />
• Anmeldelse af personaleadministration<br />
• Betingelser for brug af personoplysninger med henblik på markedsføring<br />
samt persondatalovens samspil med markedsføringsloven<br />
95<br />
KONKURRENCE- OG MARKEDSFØRINGSRET<br />
• Relevante grænseflader mellem persondataloven og lov om finansiel<br />
virksomhed<br />
• Persondatalovens regler vedrørende tv-overvågning, herunder persondatalovens<br />
samspil med tv-overvågningsloven<br />
• Virksomheders etablering og brug af advarselsregistre, interne såvel som<br />
eksterne<br />
• Konkursboets håndtering af personoplysninger<br />
• Persondatalovens anvendelsesområde i forhold til internettet og brug af<br />
e-mail som kommunikationsform (pligt til kryptering)<br />
• Brug af biometriske oplysninger<br />
• Sikkerhedsbrud – hvad gør virksomheden?<br />
• Nyt fra Datatilsynet – seneste afgørelser og EU<br />
• Persondata og compliance – hvordan gribes det an?<br />
Undervisningen vil være casebaseret med udgangspunkt i aktuelle eksempler.<br />
UNDERVISERE<br />
Advokat Janne Glæsel, Gorrissen Federspiel<br />
Advokat Tue Goldschmieding, Gorrissen Federspiel<br />
Advokat Tanja Blichfeldt Johnsen, NOVI Advokater<br />
DELTAGERE<br />
Kurset henvender sig til advokater, virksomhedsjurister og andre, der<br />
beskæftiger sig med persondata i deres daglige arbejde, f.eks. som ansatte i<br />
en HR- eller it-afdeling.<br />
TID 25. oktober 2010 kl. 10.00-17.00 STED Radisson Blu Royal Hotel, København PRIS Medlemmer: 3.520 kr. ekskl. moms.<br />
Ikke-medlemmer: 4.400 kr. ekskl. moms <strong>KURSUS</strong>-NR. 16312 <strong>KURSUS</strong>ANSVARLIG Christina Thomsen (cth@djoef.dk) <strong>KURSUS</strong>LEKTIONER 7<br />
Kurset udbydes i samarbejde med Danske Advokater.
96<br />
KONKURRENCE- OG MARKEDSFØRINGSRET<br />
NYT KONKURRENCENYT 2009/2010<br />
UDBYTTE<br />
Du får en up to date analyse af de seneste afgørelser og tendenser i<br />
Europa-Kommissionen og Konkurrencerådet. Endvidere får du indsigt i den<br />
seneste konkurrenceretlige praksis – på baggrund af både den danske konkurrencelov<br />
og EU’s konkurrenceregler.<br />
INDHOLD<br />
På kurset gennemgår vi herudover følgende emner:<br />
• Den seneste lovgivning og regeldannelse<br />
• Afgørelser fra Konkurrencerådet, Konkurrenceankenævnet og de danske<br />
domstole vedrørende især konkurrencelovens §§ 6, 11 og 12<br />
• Afgørelser fra Europa-Kommissionen og fællesskabsdomstolene vedrørende<br />
artiklerne 81 og 82<br />
• Fusionsreglerne<br />
• Nye afgørelser inden for særlige sektorer og i relation til myndighedernes<br />
administration af konkurrenceloven og EU-konkurrencereglerne<br />
• Politiske tiltag og tendenser i Europa-Kommissionen og Konkurrencerådet.<br />
Konkurrencenyt er et årligt tilbagevendende kursus for advokater og andre<br />
jurister, der arbejder med konkurrencereglerne.<br />
UNDERVISERE<br />
Advokat Jan-Erik Svensson, Gorrissen Federspiel<br />
Advokat Martin A. Dittmer, Gorrissen Federspiel<br />
Advokat Morten Kofmann, Kromann Reumert<br />
Konsulent Kirsten Levinsen, Konkurrencestyrelsen<br />
Kontorchef Frederik Bork, Konkurrencestyrelsen<br />
I løbet af året vil der som vanligt blive udvalgt endnu en indlægsholder til<br />
at adressere et aktuelt emne.<br />
DELTAGERE<br />
Advokater, virksomhedsjurister, dommere og andre, der beskæftiger sig med<br />
konkurrenceret i det daglige og/eller ønsker at være ajour med udviklingen.<br />
TID 3. februar 2010 kl. 10.00-17.00 STED Ingeniørforeningens Mødecenter, København PRIS Medlemmer: 3.680 kr. ekskl. moms.<br />
Ikke-medlemmer: 4.600 kr. ekskl. moms <strong>KURSUS</strong>-NR. 16021 <strong>KURSUS</strong>ANSVARLIG Christina Thomsen (cth@djoef.dk) <strong>KURSUS</strong>LEKTIONER 7<br />
Kurset udbydes i samarbejde med Danske Advokater.<br />
NYT MARKEDSFØRINGSNYT<br />
UDBYTTE<br />
Du får indsigt i reglerne og en opdatering på praksis, som du kan bruge,<br />
uanset om det handler om rådgivning eller din egen markedsføring.<br />
INDHOLD<br />
Med fokus på regler, praksis, afgørelser og udviklingstendenser behandles:<br />
• Reglerne om god markedsføringsskik<br />
• Forbrugerbeskyttelse<br />
• Vildledende reklame<br />
• Urimelig handelspraksis<br />
• Markedsføring over for børn og unge<br />
• Reklameidentifikation – skjult reklame<br />
• Uanmodede henvendelser, herunder spam<br />
• Salgsfremmende markedsføringsmetoder<br />
• Købsopfordring<br />
• Prisoplysninger<br />
• Organiseret rabat og gebyrreglen<br />
• Oplysninger ved kreditkøb<br />
• Særlige problemstillinger i forbindelse med nethandel<br />
• Håndhævelse af markedsføringslovens regler.<br />
UNDERVISERE<br />
Forbrugerombudsmand Henrik Øe<br />
Advokat Kathrine de Neergaard, Forbrugerstyrelsen<br />
DELTAGERE<br />
Advokater, virksomhedsjurister og andre, der beskæftiger sig med markedsføring<br />
og salg af varer og tjenesteydelser.<br />
TID 3. marts 2010 kl. 10.00-17.00 STED Radisson Blu Royal Hotel, København PRIS Medlemmer: 3.520 kr. ekskl. moms.<br />
Ikke-medlemmer: 4.400 kr. ekskl. moms <strong>KURSUS</strong>-NR. 16278 <strong>KURSUS</strong>ANSVARLIG Christina Thomsen (cth@djoef.dk) <strong>KURSUS</strong>LEKTIONER 7<br />
Kurset udbydes i samarbejde med Danske Advokater.
COMPANY AND COMMERCIAL CONTRACT DRAFTING IN ENGLISH<br />
BENEFITS<br />
After the course, you will know the principles of English contract law and<br />
have improved your ability to draft contracts in English.<br />
THE COURSE WILL INCLUDE THE FOLLOWING:<br />
We focus on the most common company and commercial contracts dealt<br />
with by Danish lawyers in English. Complex terminology and principles of<br />
English contract law and relevant aspects of EU law will also be covered.<br />
With each contract there will be a short drafting task or ”workshop” for<br />
delegates to undertake. This will be quite a demanding course, and delegates<br />
are assumed to be reasonably fluent in English.<br />
TOPICS:<br />
Review of English contract principles and terminology with comparison<br />
with US law, concentrating in particular on new developments, difficult<br />
areas, differences between Danish and English contract law and dispute<br />
resolution clauses (including typical choice of law, jurisdiction, ADR and<br />
arbitration clauses).<br />
Company and Co-operation Agreements and other Documents. This session<br />
will focus on:<br />
• Drafting Memoranda of Understanding and Exclusivity Agreements<br />
• Confidentiality Agreements and Undertakings<br />
• Study of a joint venture agreement with shareholder agreement and<br />
articles<br />
• Comparison with a collaboration agreement.<br />
97<br />
KONTRAKTRET<br />
Sales contracts, agency and distributorship:<br />
• Standard terms and conditions of sale. Key clauses (e.g. Retention of Title)<br />
and terminology<br />
• Drafting distributorship and agency agreements to conform with EU law.<br />
Key clauses and recent developments in this area.<br />
Loan agreements and debentures:<br />
• Key clauses in loan agreements (e.g. negative pledge, default, conditions<br />
precedent etc.)<br />
• Dealing with different types of charge and security e.g. fixed and floating<br />
charges<br />
• Assignment and novation of loans.<br />
Intellectual property licences:<br />
• Drafting Trade Mark and other licences in compliance with EU competition<br />
law.<br />
• Key clauses in IP licences.<br />
LECTURER<br />
Mr. David Fletcher, solicitor/barrister<br />
DELTAGERE<br />
Advokater, virksomhedsjurister, ansatte i den finansielle sektor – og i øvrigt<br />
alle, der har brug for at blive fortrolige med principper og terminologier i<br />
engelsk kontraktret. Maks. 30 deltagere.<br />
TID 20.-21. maj 2010 kl. 9.00-17.00 Sted Hotel Copenhagen Island. Uden overnatning. Ønskes der overnatning, kan reservation foretages på<br />
tlf. 33 38 96 00. PRIS Medlemmer: 7.040 kr. ekskl. moms. Ikke-medlemmer: 8.800 kr. ekskl. moms <strong>KURSUS</strong>-NR. 16235<br />
<strong>KURSUS</strong>ANSVARLIG Christina Thomsen (cth@djoef.dk) <strong>KURSUS</strong>LEKTIONER 14<br />
Kurset udbydes i samarbejde med Danske Advokater.
98<br />
KONTRAKTRET<br />
KONTRAKTER<br />
UDBYTTE<br />
Du får en gennemgang og en analyse af de hovedpunkter, som bør reguleres<br />
– eller i hvert fald overvejes reguleret – i størstedelen af alle kommercielle<br />
kontrakter, herunder internationale kontrakter. Vi viser dig, hvordan du<br />
kan gøre kontrakterne både juridisk vandtætte og operative/læsbare for<br />
kontraktens ”brugere”. Vi bruger en række konkrete eksempler på kontraktbestemmelser,<br />
der dels er ”øremærkede” til kurset og dels hentet fra en<br />
række standardkontrakter og paradigmer. Disse kontraktklausuler vil være<br />
indeholdt i kursusmaterialet.<br />
INDHOLD<br />
Vi arbejder med:<br />
• Prækontraktuelle dokumenter (hensigtserklæringer, tavsheds- og hemmelighedsholdelsesaftaler,<br />
due diligence-rapporter, rammeaftaler mv.)<br />
• Kontraktens parter (selskabsretlig identifikation, identitetsændringer,<br />
underleverandører mv.)<br />
• Indledningsbestemmelser (præampel og definitioner)<br />
• Fastlæggelse af parternes ydelser (kvalitet, kvantitet, biydelser, opfyldelsestid<br />
og -sted, pris mv.)<br />
• Sikkerhed for opfyldelse af kontrakten (bankgarantier, kautioner, letters of<br />
comfort, negative pledges, forsikring, deponeringsinstituttet, ejendomsforbehold<br />
mv.)<br />
• Misligholdelsesklausuler (ophævelse, erstatning, afslag, bod, garantier mv.)<br />
• Ansvarsbegrænsningsklausuler (ansvarsfraskrivelse, herunder produktansvars-begrænsning,<br />
force majeure, hardship mv.)<br />
• Opsigelse og genforhandling<br />
• Værnetings-/voldgifts- og lovvalg (internationale kontrakter).<br />
UNDERVISERE<br />
Advokat Claus Berg, Viltoft<br />
Advokat Michael Gjedde-Nielsen, Viltoft<br />
DELTAGERE<br />
Kurset henvender sig til virksomhedsjurister og ansatte jurister i den<br />
offentlige sektor, der beskæftiger sig med kontrakter.<br />
TID 1. juni 2010 kl. 9.00-16.30 STED Ingeniørforeningens Mødecenter, København PRIS Medlemmer: 4.950 kr. ekskl. moms.<br />
Ikke-medlemmer: 5.600 kr. ekskl. moms <strong>KURSUS</strong>-NR. 16324 <strong>KURSUS</strong>ANSVARLIG Karin Rasmussen (kir@djoef.dk) <strong>KURSUS</strong>LEKTIONER 7<br />
KONTRAKTER FOR IKKE-JURISTER<br />
UDBYTTE<br />
Du får en grundig gennemgang af de juridiske spilleregler for kontraktforhandlinger<br />
og kontraktindgåelse samt de hovedpunkter, som skal reguleres i<br />
de fleste kommercielle kontrakter.<br />
INDHOLD<br />
Hovedpunkterne i kursusforløbet er:<br />
• Aftaleindgåelse, aftalelovens bestemmelser<br />
• Hensigtserklæringer<br />
• Betingede aftaler<br />
• Kontrakters opbygning og struktur<br />
• Kontraktens fortolkning<br />
• Fastlæggelse af parternes ydelser<br />
• Sikkerhedsstillelse og forsikring<br />
• Misligholdelse<br />
• Ansvarsbegrænsning<br />
• Opsigelse og genforhandling<br />
• Løsning af kontraktuelle konflikter.<br />
UNDERVISERE<br />
Advokat Claus Berg, Viltoft<br />
Advokat Michael Gjedde-Nielsen, Viltoft<br />
DELTAGERE<br />
Ikke-jurister i private og offentlige virksomheder, der forhandler og indgår<br />
kontrakter.<br />
TID 12. oktober 2010 kl. 9.00-16.30 STED DJØF Mødecenter, København PRIS Medlemmer: 4.950 kr. ekskl. moms.<br />
Ikke-medlemmer: 5.600 kr. ekskl. moms <strong>KURSUS</strong>-NR. 16326 <strong>KURSUS</strong>ANSVARLIG Karin Rasmussen (kir@djoef.dk) <strong>KURSUS</strong>LEKTIONER 7
PLANRET I<br />
UDBYTTE<br />
Du får en indføring i planlovgivningen, herunder denne lovgivnings store<br />
betydning for anvendelsen af fast ejendom.<br />
Kurset udgør et grundkursus i planret. I tilknytning hertil udbydes Planret II, der<br />
går i dybden med udvalgte planretlige emner. Planret II udbydes til efteråret.<br />
INDHOLD<br />
På kurset inddrager vi et stort antal nyere retsafgørelser. Kurset har fokus<br />
på de planretlige områder, hvor der ofte opstår konflikter mellem borgere<br />
og myndigheder. Vi stiller skarpt på følgende emner:<br />
• Planlovgivningen og dens grundprincipper<br />
• De forskellige plantyper – indhold og retsvirkninger<br />
• Regulering ved lokalplaner, herunder om lokalplanpligt, kommunens<br />
dispensationskompetence og grænser for reguleringen<br />
99<br />
MILJØRET<br />
• Forbud efter planloven<br />
• Landzonereguleringen<br />
• Tilsyn og lovliggørelse, herunder valget mellem fysisk og retlig lovliggørelse.<br />
I gennemgangen trækker vi linjer til den almindelige forvaltningsret og<br />
berører visse processuelle spørgsmål. Derudover vil der være en kort omtale<br />
af reglerne om miljøkonsekvensvurdering (VVM og SMV).<br />
UNDERVISERE<br />
Advokat Stig Grønbæk Jensen, Kammeradvokaten/Advokatfirmaet Poul<br />
Schmith<br />
Advokat Alex Puggaard, Lind Cadovius Advokataktieselskab<br />
DELTAGERE<br />
Advokater, medarbejdere i private virksomheder, tekniske rådgivere og<br />
offentligt ansatte, som arbejder med miljøforhold.<br />
TID 22. marts 2010 kl. 9.30-16.30 STED Radisson Blu Royal Hotel, København PRIS Medlemmer: 3.520 kr. ekskl. moms.<br />
Ikke-medlemmer: 4.400 kr. ekskl. moms <strong>KURSUS</strong>-NR. 16308 <strong>KURSUS</strong>ANSVARLIG Christina Thomsen (cth@djoef.dk) <strong>KURSUS</strong>LEKTIONER 7<br />
Kurset udbydes i samarbejde med Danske Advokater og er godkendt af Danske BOLIGadvokater.
100<br />
OFFENTLIG RET<br />
NYT TENDENSER I SOCIALRETTEN 2010<br />
UDBYTTE<br />
Ved at deltage i kurset får du:<br />
• Metodemæssig indsigt<br />
• Bevidsthed om aktuelle relevante socialretlige problemstillinger<br />
• Ny viden om væsentlige socialretlige spørgsmål.<br />
INDHOLD<br />
Vi arbejder med emner, der illustrerer nye tendenser i retsudviklingen inden<br />
for socialretten – emner, som samtidig har stor praktisk betydning. Det<br />
principielle og det praktiske forenes.<br />
Vi belyser de aktuelle tendenser ved at fokusere på bestemte retlige problemstillinger,<br />
f.eks.:<br />
DE SOCIALE RETSKILDER<br />
Reguleringen af det sociale område sker i vid forstand primært ved traditionel<br />
lovgivning. Denne lovgivning er omfattende og under hastig forandring,<br />
hvilket i sig selv gør et overblik vanskeligt. Dertil kommer, at reglerne suppleres<br />
og omkranses af regler, som andre aktører er rådige over. Det gælder<br />
især grundloven, ulovbestemte grundsætninger, EMK og EU-regler. Kurset<br />
vil se nærmere på retskildebilledet som helhed og de nye tendenser, som<br />
dette frembyder.<br />
RETLIGE PROBLEMER I FORBINDELSE MED BESKÆFTIGELSESINDSATSEN<br />
I forbindelse med oprettelsen af jobcentrene og gennemførelsen af beskæftigelsesindsatslovene<br />
er fokus i nogen grad forsvundet fra revalidering.<br />
Reglerne herom er stort set uændrede fra bistandslovens tid, men anvendelsen<br />
af reglerne har ændret sig markant i de senere år. Dette og flere<br />
andre emner fra beskæftigelsesområdet vil blive taget op.<br />
DEN SOCIALRETLIGE FORSØRGELSESPLIGT<br />
Et grundlæggende socialretligt spørgsmål angår forholdet mellem borgernes<br />
pligt til egen forsørgelse, forsørgelse af pårørende og den forsørgelsespligt,<br />
det offentlige påtager sig gennem sociale ydelser. Reglerne herom er<br />
indviklede og ikke fuldt ud koordinerede, ligesom ankeinstansernes praksis<br />
på dette område presser almindelige forestillinger om en retfærdig rettergang<br />
en del. En række spørgsmål med tilknytning til den socialretlige forsørgelsespligt<br />
vil blive belyst.<br />
OPHØR AF VEDVARENDE FORSØRGELSESYDELSER<br />
I praksis er der store vanskeligheder for kommunerne med at bringe løbende<br />
korttidsydelser som sygedagpenge, arbejdsløshedsdagpenge og kontanthjælp<br />
til standsning. Der er ofte problemer både med de materielle kriterier<br />
for at standse ydelser og med sagsbehandlingen i forbindelse hermed.<br />
Spørgsmålet vil blive behandlet, og de nyeste tiltag på området fremdraget.<br />
TAVSHEDSPLIGT<br />
Et klassisk problem i socialretten er sikringen af fortrolighed omkring forholdet<br />
mellem de ansatte og borgerne. Der er sket vigtige ændringer på<br />
området. Ændringerne og deres virkninger er et tema under kurset.<br />
BØRNEOMSORG<br />
Børneområdet har inden for de seneste år været genstand for adskillige<br />
lovændringer, og en ny, lidt større reform er på vej. Disse nye initiativer og<br />
nogle retlige problemstillinger i forbindelse hermed bliver belyst.<br />
AFGØRELSESBEGREBET<br />
I dansk forvaltningsret står afgørelsesbegrebet helt centralt. Det er styrende<br />
for anvendelsen af forvaltningsloven og også grundlæggende for, hvad der<br />
er undergivet administrativ rekurs. Begrebet har karakter af en retlig standard,<br />
som hele tiden udvikler sig. Afgørelsesbegrebet og praksis herom er<br />
derfor et tema på kurset.<br />
Såfremt der er andre temaer, der er mere aktuelle på kursustidspunktet,<br />
kan fokus ændres, hvorfor enkelte problemstillinger af tidsmæssige årsager<br />
kan udgå.<br />
Undervisningen forløber som en blanding af oplæg og diskussion.<br />
UNDERVISERE<br />
Cand.jur. Jon Andersen, kommitteret hos Folketingets Ombudsmand<br />
Ph.d., lektor, cand.jur. John Klausen, Socialrådgiveruddannelsen i Århus<br />
Lektor, cand.jur. Nina von Hielmcrone, Aalborg Universitet<br />
Ph.d., lektor Trine Schultz, Aalborg Universitet<br />
Lektor, cand.jur. Bente Adolphsen, Socialrådgiveruddannelsen i Århus<br />
DELTAGERE<br />
Alle, der som ledere eller konsulenter beskæftiger sig med socialretlige<br />
spørgsmål i praksis, samt lærere og forskere inden for det sociale område.<br />
Det vil være en fordel, at deltagerne har en uddannelsesmæssig baggrund,<br />
hvor juridiske fag er indgået.<br />
TID 1.-2. marts 2010 kl. 9.00 første dag til kl. 15.00 anden dag (med overnatning) STED Comwell Roskilde PRIS Medlemmer: 9.950 kr. ekskl. moms.<br />
Ikke-medlemmer: 10.950 ekskl. moms <strong>KURSUS</strong>-NR. 16246 <strong>KURSUS</strong>ANSVARLIG Brigitta Bahl Fogt (bbf@djoef.dk) <strong>KURSUS</strong>LEKTIONER 13
NYT PRAKTISK FORVALTNINGSRET<br />
UDBYTTE<br />
Kurset vil – ved hjælp af praktiske eksempler og cases – give dig et opdateret<br />
supplement til din eksisterende praktiske og teoretiske forvaltningsretlige<br />
viden. Med udgangspunkt i de offentlige myndigheders daglige virkelighed<br />
vil du under kurset tilegne dig en række praktiske redskaber, der vil<br />
gøre dig i stand til at efterleve forvaltningsretten, samtidig med at du foretager<br />
en effektiv sagsbehandling. Kurset vil have relevans for såvel den garvede<br />
sagsbehandler som for dem, der har brug for en genopfriskning af forvaltningsretten.<br />
INDHOLD<br />
Under kurset vil de vigtigste forvaltningsretlige emner og de seneste udviklingstendenser<br />
blive behandlet, herunder:<br />
• Indholdet af de forvaltningsretlige afgørelses- og partsbegreber<br />
• Reglerne for partshøring<br />
• Konsekvensen af sagsbehandlingsfejl<br />
• Proportionalitetsprincippet i praksis<br />
101<br />
OFFENTLIG RET<br />
• Udvalgte spørgsmål vedrørende EU-rettens indvirkning på forvaltningsretten<br />
• De nye regler for udveksling af oplysninger inden for den offentlige forvaltning.<br />
Herudover vil kurset hjælpe dig med at opstille rutiner, der sikrer, at persondatalovens<br />
regler bliver efterlevet i hverdagen.<br />
Kurset står alene, men kan med fordel tages sammen med kurset ”Praktisk<br />
kommunalret”, der afholdes den 13. april 2010. Ved deltagelse i begge kurser<br />
gives der i alt 500 kr. i rabat.<br />
UNDERVISERE<br />
Professor dr.jur. Niels Fenger, Københavns Universitet<br />
Advokat Anders Valentiner-Branth, advokatfirmaet Horten<br />
DELTAGERE<br />
Ansatte fra kommuner, regioner og statslige myndigheder, der beskæftiger<br />
sig med forvaltningsloven i det daglige arbejde.<br />
TID 12. april 2010 kl. 9.00-16.30 STED Radisson Blu Falconer Hotel, Frederiksberg. Hvis du deltager i begge kurser og ønsker overnatning, bedes du<br />
henvende dig til Brigitta Bahl Fogt på tlf. 33 95 98 06 eller mail bbf@djoef.dk. PRIS Medlemmer: 4.500 kr. ekskl. moms. Ikke-medlemmer: 4.900 kr.<br />
ekskl. moms Ved deltagelse i begge kurser gives der i alt 500 kr. i rabat. <strong>KURSUS</strong>-NR. 16327 <strong>KURSUS</strong>ANSVARLIG Brigitta Bahl Fogt (bbf@djoef.dk)<br />
<strong>KURSUS</strong>LEKTIONER 7<br />
NYT PRAKTISK KOMMUNALRET<br />
UDBYTTE<br />
På kurset vil du tilegne dig praktisk anvendelig viden inden for en bred vifte<br />
af kommunalretlige emner. Du vil derved opnå et relevant supplement til<br />
din eksisterende kommunalretlige ”værktøjskasse” – et supplement, der vil<br />
gøre dig bedre i stand til at håndtere den kommunale virkelighed. Kurset vil<br />
have relevans for såvel den garvede sagsbehandler som for dem, der har<br />
brug for en genopfriskning af kommunalretten.<br />
INDHOLD<br />
Kurset vil navnlig berøre følgende emner:<br />
• Seneste praksis om den kommunale styrelseslov<br />
• Kommunalfuldmagten<br />
• Ombudsmandens opgaver i forhold til kommunerne<br />
• Samspillet mellem forvaltningen og det politiske niveau<br />
• EU-rettens betydning for kommunalretten, herunder for kommunal støtte<br />
• Reglerne for selskabsdannelse.<br />
Kurset står alene, men kan med fordel tages sammen med kurset ”Praktisk<br />
forvaltningsret”, der afholdes den 12. april 2010. Ved deltagelse i begge<br />
kurser gives der i alt 500 kr. i rabat.<br />
UNDERVISERE<br />
Professor dr.jur. Niels Fenger, Københavns Universitet<br />
Advokat Anders Valentiner-Branth, advokatfirmaet Horten<br />
DELTAGERE<br />
Ansatte fra kommuner og offentlige myndigheder, der beskæftiger sig med<br />
kommunale forhold i det daglige arbejde, samt ansatte i private virksomheder,<br />
der har regelmæssig kontakt med kommunale myndigheder.<br />
TID 13. april 2010 kl. 9.00-16.30 STED Radisson Blu Falconer Hotel, Frederiksberg. Hvis du deltager i begge kurser og ønsker overnatning, bedes du<br />
henvende dig til Brigitta Bahl Fogt på tlf. 33 95 98 06 eller mail bbf@djoef.dk. PRIS Medlemmer: 4.500 kr. ekskl. moms. Ikke-medlemmer: 4.900 kr. ekskl.<br />
moms. Ved deltagelse i begge kurser gives der i alt 500 kr. i rabat. <strong>KURSUS</strong>-NR. 16328 <strong>KURSUS</strong>ANSVARLIG Brigitta Bahl Fogt (bbf@djoef.dk)<br />
<strong>KURSUS</strong>LEKTIONER 7
102<br />
OFFENTLIG RET<br />
PERSONDATALOVEN – OFFENTLIG FORVALTNING<br />
UDBYTTE<br />
Du får en grundlæggende indsigt i loven om behandling af personoplysninger<br />
(persondataloven) – både i den offentlige og i den private sektor.<br />
Persondataloven, som bygger på EU’s databeskyttelsesdirektiv, omfatter<br />
enhver form for behandling af personoplysninger, f.eks. indsamling, intern<br />
anvendelse, lagring og registrering, samkøring, videregivelse og offentliggørelse.<br />
Persondataloven gælder for alle personoplysninger, som behandles ved brug<br />
af edb eller i manuelle registre. Den gælder for data i registre, ESDH-systemer<br />
og andre former for databaser og for data, der behandles ved brug af<br />
PDA’er og andre bærbare enheder. Samtidig anvendes den for data, der indhentes<br />
fra andre myndigheders systemer, og for data, som blot kortvarigt<br />
undergives elektronisk databehandling hos den dataansvarlige.<br />
Med en lovændring i 2009 er persondataloven endvidere sat delvis i kraft<br />
for manuel udveksling af personoplysninger mellem myndigheder.<br />
Persondataloven indebærer en række rettigheder for de registrerede personer<br />
– og tilsvarende pligter for de dataansvarlige myndigheder og virksomheder.<br />
Ved den øgede digitale sagsbehandling aktualiseres de registreredes<br />
rettigheder, og håndtering af disse kommer derfor på tale i enhver myndighed<br />
og virksomhed.<br />
Samtidig stiller persondataloven og den i medfør af loven udstedte sikkerhedsbekendtgørelse<br />
krav til datasikkerheden. Alle de personoplysninger,<br />
som behandles, skal beskyttes mod, at oplysningerne kommer til uvedkommendes<br />
kendskab eller misbruges mv.<br />
INDHOLD<br />
Kurset tager udgangspunkt i:<br />
• Persondataloven og dens forarbejder<br />
• Datatilsynets vejledning om registreredes rettigheder<br />
• Sikkerhedsbekendtgørelsen med tilhørende vejledning<br />
• Lovens afgrænsning over for offentlighedsloven og forvaltningsloven.<br />
Følgende emner gennemgås og illustreres med eksempler fra Datatilsynets<br />
praksis:<br />
• Lovens anvendelsesområde og definitioner<br />
• Betingelserne for behandling af personoplysninger<br />
• Reglerne om de registrerede personers rettigheder<br />
• Datasikkerhed.<br />
UNDERVISERE<br />
Direktør Janni Christoffersen, Datatilsynet<br />
Kontorchef Lena Andersen, Datatilsynet<br />
DELTAGERE<br />
Medarbejdere i stat, regioner og kommuner, som i det daglige arbejder med<br />
personoplysninger. Kurset er tilrettelagt således, at det særligt henvender<br />
sig til medarbejdere i eller rådgivere for den offentlige sektor.<br />
TID 20. april 2010 kl. 9.00-16.30 STED Ingeniørforeningens Mødecenter, København PRIS Medlemmer: 3.950 kr. ekskl. moms.<br />
Ikke-medlemmer: 4.400 kr. ekskl. moms <strong>KURSUS</strong>-NR. 16368 <strong>KURSUS</strong>ANSVARLIG Christina Thomsen (cth@djoef.dk) <strong>KURSUS</strong>LEKTIONER 7
FORVALTNINGSLOV, OFFENTLIGHEDSLOV, RETSSIKKERHEDSLOV OG<br />
PERSONDATALOV I PRAKSIS<br />
UDBYTTE<br />
Kurset giver dig et grundigt kendskab til den retsskabende praksis, der især<br />
er fremkommet på grundlag af udtalelser fra Folketingets Ombudsmand,<br />
Justitsministeriets lovafdeling og Datatilsynet. Du bliver – ud over forvaltnings-<br />
og offentlighedsloven – indført i de dele af persondataloven og den<br />
nye forvaltningsretlige retssikkerhedslov, der er vigtige for den almindelige<br />
sagsbehandling. I forbindelse med kurset får du udleveret en omfattende<br />
materialesamling, der efter kurset kan anvendes i det daglige arbejde.<br />
INDHOLD<br />
På kurset gennemgår vi væsentlige spørgsmål, som bliver reguleret af forvaltnings-,<br />
offentligheds-, persondata- og retssikkerhedsloven, f.eks.:<br />
• Anvendelsesområdet for forvaltnings-, offentligheds-, retssikkerheds- og<br />
persondataloven<br />
• Vejledning, partsrepræsentation, inhabilitet og notatpligt<br />
• Partshøring, begrundelse, klagevejledning og rettigheder efter persondataloven<br />
og retssikkerhedsloven<br />
103<br />
OFFENTLIG RET<br />
• Aktindsigt efter offentligheds-, forvaltnings- og persondataloven<br />
• Tavshedspligt og videregivelse af fortrolige oplysninger, herunder reglerne<br />
i lov om behandling af personoplysninger (persondataloven).<br />
UNDERVISERE<br />
Direktør Jens Møller, Folketingets Ombudsmand<br />
Kommitteret Jon Andersen, Folketingets Ombudsmand<br />
Kontorchef Kristian Korfits Nielsen, Justitsministeriet<br />
Afdelingschef Kaj Larsen, Folketingets Ombudsmand<br />
DELTAGERE<br />
Chefer og sagsbehandlere i den offentlige forvaltning samt andre, der i det<br />
daglige arbejde kommer i berøring med forvaltnings-, offentligheds-, persondata-<br />
og retssikkerhedsloven. Forhåndskendskab til praktisk forvaltning<br />
er ønskelig.<br />
TID Hold 1: 9.-10. juni 2010 kl. 9.00-16.00. Hold 2: 27.-28. oktober 2010 kl. 9.00-16.00 STED Bojesen på Axelborg, København<br />
PRIS Medlemmer: 9.705 kr. ekskl. moms. Ikke-medlemmer: 10.755 kr. ekskl. moms <strong>KURSUS</strong>-NR. Hold 1: 16198. Hold 2: 16200<br />
<strong>KURSUS</strong>ANSVARLIG Karin Rasmussen (kir@djoef.dk) <strong>KURSUS</strong>LEKTIONER 14<br />
LOVTEKNIK<br />
UDBYTTE<br />
Kurset giver dig et grundlæggende kendskab til principperne i lovteknik og til<br />
en række detailspørgsmål, som man skal være opmærksom på i forbindelse<br />
med udarbejdelse af retsforskrifter, særligt lovforslag og ændringsforslag. Du<br />
får udleveret et fyldigt kursusmateriale inkl. bøgerne ”Loven – om udarbejdelse<br />
af lovforslag” og ”EU efter Nice – det samlede traktatgrundlag”.<br />
INDHOLD<br />
Kurset gennemgår kravene til sproget i retsforskrifter, principper for udfærdigelse<br />
af bestemmelser om straf og om ikrafttræden mv. Du får gode råd<br />
og vejledning om forholdet til anden lovgivning og til grundloven. Også<br />
lovgivningsforhold til EU-retten gennemgås. Vi kommer ind på de enkelte<br />
stadier i lovgivningsprocessen lige fra initiativet over lovforslaget, udarbejdelse,<br />
fremsættelse og behandling i Folketinget til den endelige vedtagelse<br />
og kundgørelse. I gennemgangen bliver de erfaringer inddraget, som<br />
Justitsministeriets lovafdeling har gjort sig bl.a. ved gennemgang af andre<br />
ministeriers lovforslag.<br />
UNDERVISERE<br />
Kontorchef Torben Jensen, Justitsministeriet<br />
Kontorchef Mohammed Ahsan, Justitsministeriet<br />
Kommitteret Nina Holst-Christensen, Justitsministeriet<br />
Direktør Nina Koch, Civilstyrelsen<br />
Kontorchef Jens Røn, Justitsministeriet<br />
Konsulent Joachim Kromann, Justitsministeriet<br />
Du modtager 2 bøger – ”Loven – om udarbejdelse af<br />
lovforslag” af Jens Christian Bülow m.fl. og ”EU efter Nice<br />
– det samlede traktatgrundlag” af Peter Biering m.fl. –<br />
som en del af kursusmaterialet.<br />
DELTAGERE<br />
Medarbejdere i departementer og styrelser, der udarbejder<br />
lovforslag og ændringsforslag, samarbejder med<br />
Folketinget om gennemførelse af lovforslag m.m.<br />
TID Hold 1: 8.-10. juni 2010 kl. 9.00-16.00 (med overnatning). Hold 2: 7.-9. december 2010 kl. 9.00-16.00 (med overnatning) STED Comwell Holte<br />
PRIS Medlemmer: 16.830 kr. ekskl. moms. Ikke-medlemmer: 18.580 kr. ekskl. moms <strong>KURSUS</strong>-NR. Hold 1: 16224. Hold 2: 16226<br />
<strong>KURSUS</strong>ANSVARLIG Karin Rasmussen (kir@djoef.dk) <strong>KURSUS</strong>LEKTIONER 25
104<br />
OFFENTLIG RET<br />
SAGSBEHANDLING I PRAKSIS<br />
UDBYTTE<br />
Du får grundlæggende viden om de krav, der bliver stillet til god sagsbehandling.<br />
Hovedvægten bliver lagt på den konkrete sagsbehandling.<br />
Gennem arbejdet med tilrettelæggelsen af en sags forløb får du skærpet<br />
din opmærksomhed på de mange retlige og faktiske skøn, der skal foretages<br />
for at lave en lovlig og hensigtsmæssig afgørelse. I forbindelse med kurset<br />
bliver de mest basale regler i forvaltningsloven, offentlighedsloven, retssikkerhedsloven<br />
og persondataloven gennemgået. Du får en omfattende<br />
materialesamling, som også kan anvendes efter kurset.<br />
INDHOLD<br />
Følgende spørgsmål og emner bliver inddraget i kurset:<br />
• Hvad er en sag?<br />
• Hvorledes påbegyndes en sagsbehandling?<br />
• Prioriteringer i sagsbehandlingen<br />
• Hvad er en myndighed?<br />
• Hvad er hjemmel?<br />
• Juridiske rammer for sagsbehandlingen<br />
• Skriftlig sagsbehandling, herunder sprog<br />
• Mundtlig sagsbehandling<br />
• Elektronisk sagsbehandling, herunder lov om behandling af personoplysninger<br />
(persondataloven)<br />
• Journalisering og arkivering<br />
• Tavshedspligt, loyalitetspligt og ytringsfrihed<br />
• God sagsbehandlingsskik.<br />
UNDERVISERE<br />
Direktør Jens Møller, Folketingets Ombudsmand<br />
Konsulent Karsten Loiborg, Folketingets Ombudsmand<br />
Konsulent Jens Olsen, Folketingets Ombudsmand<br />
Viceformand Mikkel Schaldemose, Naturklagenævnet<br />
DELTAGERE<br />
Sagsbehandlere i stat, regioner og kommuner samt institutioner og virksomheder,<br />
der har berøring med den offentlige forvaltning.<br />
TID Hold 1: 4.-5. maj 2010 kl. 9.00-16.30. Hold 2: 3.-4. november 2010 kl. 9.00-16.30 STED Hold 1: DSB kursuscenter Østerport, København.<br />
Hold 2: Ingeniørforeningens Mødecenter, København PRIS Medlemmer: 9.700 kr. ekskl. moms. Ikke-medlemmer: 10.750 kr. ekskl. moms<br />
<strong>KURSUS</strong>-NR. Hold 1: 16346. Hold 2: 16347 <strong>KURSUS</strong>ANSVARLIG Brigitta Bahl Fogt (bbf@djoef.dk) <strong>KURSUS</strong>LEKTIONER 13<br />
EU OG DANSK FORVALTNINGSRET<br />
UDBYTTE<br />
Du får indsigt i spørgsmålene om, hvorfor EU-retten griber ind i dansk forvaltningsret,<br />
og på hvilke punkter danske forvaltningsregler enten må<br />
anvendes anderledes eller vige for særlige EU-regler. Du får endvidere kendskab<br />
til de EU-retlige krav i forbindelse med udarbejdelse af lovforslag og<br />
administrative forskrifter, herunder de vigtige høringsforskrifter, der følger<br />
af EU-rettens statsstøtteregler og af det såkaldte informationsproceduredirektiv.<br />
Endelig får du overblik over de problemstillinger, der opstår, når EUreglerne<br />
skal implementeres i dansk ret.<br />
INDHOLD<br />
Kurset indeholder en gennemgang af de væsentligste områder, hvor EUretten<br />
påvirker dansk forvaltningsret. Af emner kan nævnes:<br />
• Fortolkning af danske regler, der gennemfører EU-regler<br />
• Aktindsigt i sager af EU-retlig relevans<br />
• Implementering af EU-regler i dansk ret, herunder statsstøtte og informationsproceduredirektivet<br />
• Håndhævelse af EU-regler<br />
• Retsvirkningerne af hjemmelsmangler og sagsbehandlingsfejl.<br />
Du får udleveret Niels Fengers bog ”Forvaltning og fællesskab”<br />
som en del af kursusmaterialet.<br />
UNDERVISERE<br />
Professor, dr.jur. Niels Fenger, Københavns Universitet<br />
Lovchef Christian Østrup, Transportministeriet<br />
Lektor Morten Broberg, Københavns Universitet<br />
DELTAGERE<br />
Chefer og sagsbehandlere i den offentlige forvaltning, hvis arbejdsopgaver<br />
indeholder EU-retlige problemstillinger. Et basalt forhåndskendskab til<br />
almindelig forvaltningsret er ønskeligt.<br />
TID 22.-23. november 2010 kl. 9.00-16.30 STED Ingeniørforeningens Mødecenter, København PRIS Medlemmer: 8.900 kr. ekskl. moms.<br />
Ikke-medlemmer: 10.700 kr. ekskl. moms <strong>KURSUS</strong>-NR. 16340 <strong>KURSUS</strong>ANSVARLIG Brigitta Bahl Fogt (bbf@djoef.dk) <strong>KURSUS</strong>LEKTIONER 14
NYT TENDENSER I FORVALTNINGSRETTEN<br />
UDBYTTE<br />
Ved at deltage i kurset får du bevidsthed om aktuelle relevante problemstillinger<br />
inden for forvaltningsretten og ny viden om væsentlige forvaltningsretlige<br />
spørgsmål.<br />
INDHOLD<br />
Kursets hovedpunkter er:<br />
REGLER OM SAGSOPLYSNING<br />
Vi ser nærmere på tendensen til øget retlig regulering af forvaltningens<br />
oplysning af sager. I den forbindelse ser vi på persondatalovens betydning<br />
for sagsbehandlingen, oprettelse af nye, meget store registre, forbud mod<br />
selvinkriminering samt den nyeste praksis vedrørende partshøring.<br />
FORVALTNINGSRETTENS UDBREDELSE<br />
En række offentlige opgaver delegeres i øjeblikket til private. Denne privatisering<br />
modsvares af en vis afprivatisering, idet en del af de offentligretlige<br />
forpligtelser er fulgt med opgaverne. Denne udvikling er dog ikke blevet<br />
gennemført konsekvent. Vi ser nærmere på disse spørgsmål.<br />
105<br />
OFFENTLIG RET OG PERSON-, FAMILIE- OG ARVERET<br />
GRUNDSÆTNINGER OM SKØNSUDØVELSE<br />
De traditionelle grænser for skønsudøvelse er under bevægelse. Den klassiske<br />
magtfordrejningslære og forbuddet mod skøn under regel synes at<br />
miste terræn. I stedet spiller proportionalitetsgrundsætningen og forbud<br />
mod usaglig forskelsbehandling en større rolle. Indholdet af denne udvikling<br />
belyses nærmere.<br />
PRØVELSE AF FORVALTNINGENS VIRKSOMHED<br />
Den traditionelle domstolskontrol og den administrative rekurs har vist sig<br />
ikke altid at slå til. Domstolene anvender i stigende grad erstatning som<br />
sanktion i stedet for ugyldighed. Og prøvelse i form af undersøgelser, der<br />
sluttes med uforbindende tilkendegivelser, vinder frem som supplement til<br />
administrativ rekurs. Vi ser nærmere på disse nydannelser.<br />
UNDERVISERE<br />
Direktør Jens Møller, Folketingets Ombudsmand<br />
Kommitteret Jon Andersen, Folketingets Ombudsmand<br />
DELTAGERE<br />
Alle med interesse for forvaltningsret. Kurset vil have størst udbytte for<br />
personer med praktisk eller teoretisk erfaring med forvaltningsretlige problemstillinger.<br />
TID Hold 1: 28. april 2010 kl. 9.00-16.30. Hold 2: 11. november 2010 kl. 9.00-16.30 STED Hold 1: DSB Kursuscenter Østerport, København.<br />
Hold 2: Bojesen på Axelborg, København PRIS Medlemmer: 4.850 kr. ekskl. moms. Ikke-medlemmer: 5.650 kr. ekskl. moms<br />
<strong>KURSUS</strong>-NR. Hold 1: 16196. Hold 2: 16197 <strong>KURSUS</strong>ANSVARLIG Karin Rasmussen (kir@djoef.dk) <strong>KURSUS</strong>LEKTIONER 7<br />
NYT SKILSMISSESAGEN FRA START TIL SLUT<br />
UDBYTTE<br />
Du føres igennem skilsmissesagens forskellige faser ud fra en praktisk synsvinkel.<br />
Efter kurset er du fortrolig med rådgivningen og den praktiske sagsbehandling<br />
på dette område.<br />
INDHOLD<br />
På kurset arbejder vi med følgende emner:<br />
• Samlivsophævelsen og de umiddelbare konsekvenser for bolig, økonomi,<br />
skat og folkeregisteradresse<br />
• Barnets bopæl og samvær med barnet<br />
• Sagens forløb i statsforvaltningen og i retten<br />
• Separations-/skilsmissesagens forløb<br />
• Fællesbodelingen – registrering, vurdering og deling<br />
• Fri proces og salær.<br />
UNDERVISERE<br />
Advokat Kirsten Schmidt, Lou & Partnere Advokatfirma<br />
DELTAGERE<br />
Advokater, advokatfuldmægtige, jurister og andre, der skal beskæftige sig<br />
med skilsmisseret.<br />
TID 2. marts 2010 kl. 10.00-17.00 STED KongebroGaarden, Middelfart PRIS Medlemmer: 3.520 kr. ekskl. moms. Ikke-medlemmer: 4.400 kr. ekskl. moms<br />
<strong>KURSUS</strong>-NR. 16279 <strong>KURSUS</strong>ANSVARLIG Christina Thomsen (cth@djoef.dk) <strong>KURSUS</strong>LEKTIONER 7<br />
Kurset udbydes i samarbejde med Danske Advokater og er godkendt af Danske FAMILIEadvokater.
106<br />
RETSPLEJE<br />
VOLDGIFTSRET<br />
UDBYTTE<br />
Voldgift er et hyppigt anvendt alternativ til domstolsbehandling af tvister i<br />
Danmark og internationalt. Voldgift er i visse dele af erhvervslivet, herunder<br />
på bygge- og anlægsområdet, helt dominerende. I 2005 fik Danmark en ny<br />
voldgiftslov. Voldgift giver parterne en betydelig fleksibilitet. Der er gode<br />
muligheder for at frigøre sig fra retsplejelovens regler og for at tilpasse processen<br />
til det konkrete retsforhold. Særligt sagkundskab, fortrolighed og en<br />
hurtig og effektiv sagsbehandling fremhæves ofte som centrale fordele ved<br />
voldgift. Et vellykket voldgiftsforløb forudsætter imidlertid, at voldgift anvendes<br />
rigtigt. På dette kursus får du et grundlæggende overblik over emnet.<br />
INDHOLD<br />
Vi inddrager den nyeste aftale- og retspraksis og behandler bl.a.:<br />
• Hvilke tvister kan behandles ved voldgift, og hvornår er det en god ide at<br />
aftale voldgift?<br />
• Hvilken form for voldgift bør man vælge? Fordele og ulemper ved hhv.<br />
institutionel voldgift og ad hoc-voldgift.<br />
• Koncipering og fortolkning af voldgiftsklausuler.<br />
• Grundprincipper for voldgiftsrettens sagsbehandling.<br />
• Forholdet mellem parterne og voldgiftsretten, herunder valg af voldgiftsdommere<br />
og afgørelse af habilitets- og honorarspørgsmål.<br />
• Forholdet mellem voldgiftsretten og domstolene, herunder muligheder for<br />
domstolsbistand til gennemførelse af voldgiftssagen og iværksættelse af<br />
arrest og forbud mv.<br />
• Tvangsfuldbyrdelse af voldgiftskendelsen og forsvar herimod.<br />
• Anfægtelse af voldgiftskendelsens gyldighed.<br />
• Kort introduktion til voldgift i internationale retsforhold, herunder navnlig<br />
fuldbyrdelse af voldgiftskendelser i udlandet.<br />
UNDERVISERE<br />
Advokat (H), LL.M. Jakob Juul, Viltoft<br />
Advokat Peter Fauerholdt Thommesen, Hjejle Gersted Mogensen<br />
Begge er forfattere til bogen ”Voldgiftsret”, der senest er udkommet i 2.<br />
udgave på Thomson Reuters i marts 2008.<br />
DELTAGERE<br />
Kurset henvender sig til alle praktiserende jurister og advokater og andre, der<br />
ønsker kendskab til voldgift, eller som til daglig er involveret i voldgiftssager.<br />
TID 16. november 2010 kl. 9.00 – ca. 16.30 STED DJØF Mødecenter, København PRIS Medlemmer: 4.100 kr. ekskl. moms.<br />
Ikke-medlemmer: 4.700 kr. ekskl. moms <strong>KURSUS</strong>-NR. 16223 <strong>KURSUS</strong>ANSVARLIG Christina Thomsen (cth@djoef.dk) <strong>KURSUS</strong>LEKTIONER 7<br />
Kurset udbydes i samarbejde med Danske Advokater.<br />
SYN OG SKØN<br />
UDBYTTE<br />
Du får viden om, hvornår og hvorfor der er behov for uvildig teknisk bevisførelse.<br />
Vi afgrænser de forskellige former for en sådan bevisførelse, herunder<br />
indenretlige syn og skøn uden samtidig retssag, jf. retsplejelovens §<br />
343, stk. 1 (isoleret bevisoptagelse), indenretligt syn og skøn under en verserende<br />
retssag, syn og skøn i voldgiftssager, udenretligt syn og skøn og<br />
indhentelse af sagkyndige erklæringer vedrørende generelle spørgsmål, herunder<br />
eksempelvis kutymer mv.<br />
INDHOLD<br />
På kurset vil bl.a. følgende forhold blive gennemgået:<br />
• Betingelserne for at få udmeldt syn og skøn henholdsvis indhentet sagkyndig<br />
erklæring<br />
• Valg og udmeldelse af syns- og skønsmand<br />
• Krav til skønsmandens sagkundskab og habilitet<br />
• Flere syns- og skønsmænd<br />
• Udformning af syns- og skønstema – krav hertil – retspraksis<br />
• Tilsidesættelse af ensidigt indhentede sagkyndige erklæringer, udmeldelse<br />
af nyt syn og skøn ved ny syns- og skønsmand<br />
• Afhjemling af syns- og skønsmand<br />
• Retningslinjer for syns- og skønsmandens arbejde, herunder gennemgang<br />
af foreliggende syns- og skønsmandsinstrukser<br />
• Formalia i forbindelse med syn og skøn, herunder godkendelse af spørgsmålets<br />
udformning, henvendelser til skønsmanden mv.<br />
UNDERVISERE<br />
Advokat Håkun Djurhuus, Lind Cadovius<br />
Advokat Lars Lindencrone Petersen, Bech Bruun<br />
DELTAGERE<br />
Advokater og andre, der beskæftiger sig med sager, hvor syn og skøn kan<br />
være aktuelt, og som har behov for at få et overblik over, hvornår og hvorfor<br />
der er behov for uvildig teknisk bevisførelse.<br />
TID 1. september 2010 kl. 12.00-17.00 STED KongebroGaarden, Middelfart PRIS Medlemmer: 2.400 kr. ekskl. moms.<br />
Ikke-medlemmer: 3.000 kr. ekskl. moms <strong>KURSUS</strong>-NR. 16310 <strong>KURSUS</strong>ANSVARLIG Christina Thomsen (cth@djoef.dk) <strong>KURSUS</strong>LEKTIONER 5<br />
Kurset udbydes i samarbejde med Danske Advokater og Domstolsstyrelsen. Er godkendt af Danske BOLIGadvokater.
UDBYTTE<br />
Du vil efter kurset være i stand til at anvende de selskabsretlige regler. Har<br />
du allerede nogen erfaring med selskabsret, får du en opdatering på reglerne.<br />
INDHOLD<br />
Vi lægger hovedvægten på en gennemgang af de almindeligt forekommende<br />
juridiske problemstillinger i et aktieselskab eller anpartsselskab i forbindelse<br />
med stiftelse, kapitalændringer, ledelse, fusion mv. De seneste<br />
ændringer i selskabslovgivningen vil blive særligt fremhævet, herunder reglerne<br />
om grænseoverskridende fusion og spaltning.<br />
Kurset indeholder endvidere en gennemgang af relevante skattemæssige<br />
forhold, der er knyttet til anvendelsen af aktie- og anpartsselskabsformen<br />
og en gennemgang af omstruktureringsmodeller (skattefri virksomhedsomdannelse,<br />
spaltning mv.).<br />
KURSETS HOVEDPUNKTER ER:<br />
• Stiftelse og valg af selskabsform<br />
• Aktiebreve, bøger og protokoller<br />
107<br />
RETSPLEJE OG SELSKABSRET, BESTYRELSESARBEJDE OG SKAT<br />
NYT MEDIATIONENS VÆRDIER OG VÆRKTØJER – RELATIONER, DER VIRKER<br />
SE KURSET PÅ SIDE 66<br />
PRAKTISK SELSKABSRET<br />
• Kapitaltilførsel, herunder finansielle instrumenter<br />
• Kapitalafgang, herunder udbytte og egne aktier<br />
• Koncernregler og skat<br />
• Anmeldelse og registrering i Erhvervs- og Selskabsstyrelsen<br />
• Fusion/spaltning<br />
• Aktionærlån<br />
• Ledelse<br />
• Generalforsamling<br />
• Aktionæroverenskomster.<br />
UNDERVISERE<br />
Advokat Carsten Malby, Gorrissen Federspiel<br />
Advokat Thomas Stampe, Bech Bruun<br />
Advokat Michael Amstrup, Dahl Advokatfirma<br />
Advokat Niels Bang Sørensen, Gorrissen Federspiel<br />
DELTAGERE<br />
Advokater, jurister og økonomer hos skattemyndigheder og andre offentlige<br />
myndigheder, i pengeinstitutter, i kreditinstitutioner og i erhvervsorganisationer.<br />
Kurset forudsætter ikke forudgående kendskab til selskabsret.<br />
TID 19. maj 2010 fra kl. 10.00 til 20. maj 2010 kl. 16.00 (med overnatning) STED Comwell Kellers Park, Børkop PRIS Medlemmer: 8.140 kr. ekskl. moms.<br />
Ikke-medlemmer: 9.900 kr. ekskl. moms <strong>KURSUS</strong>-NR. 16244 <strong>KURSUS</strong>ANSVARLIG Christina Thomsen (cth@djoef.dk) <strong>KURSUS</strong>LEKTIONER 14<br />
Kurset udbydes i samarbejde med Danske Advokater.
108<br />
SELSKABSRET, BESTYRELSESARBEJDE OG SKAT<br />
VIRKSOMHEDSSTRUKTUR – ET SPECIAL<strong>KURSUS</strong> OM STRUKTUROVERVEJELSER<br />
UDBYTTE<br />
Du bliver sat i stand til på højt niveau at rådgive inden for de selskabsretlige<br />
og skattemæssige områder. Samtidig vil du som rådgiver blive i stand til<br />
at kunne indgå i et kvalificeret samarbejde inden for disse områder.<br />
INDHOLD<br />
Med skyldig hensyntagen til selskabsreformen og skattereformen fra 2009<br />
behandles strukturovervejelser fra rådgivningsvinkelen.<br />
Vi gennemgår de strukturovervejelser, der gør sig gældende, fra en person<br />
beslutter sig for at etablere virksomhed, over efterfølgende omstruktureringer<br />
af virksomheden, til personen til slut afhænder eller afvikler enten gennem<br />
salg til tredjemand eller ved generationsskifte. Kurset vil bl.a. indeholde<br />
en gennemgang af følgende:<br />
• Motiver for valg af selskabsform<br />
• Selskabsetablering, herunder væsentlige forskelle mellem nystiftelse og<br />
køb af færdigregistreret selskab og mellem anpartsselskabet på den ene<br />
side og aktieselskabet på den anden side<br />
• Omdannelse af personlig virksomhed til selskab, belyst gennem et konkret<br />
eksempel, der viser de skattemæssige fordele, som en omdannelse kan<br />
frembyde<br />
• Aktieombytning<br />
• Fusion, spaltning og tilførsel af aktiver, såvel skattepligtige som skattefrie<br />
omstruktureringer<br />
• Koncernetablering, herunder som middel til risikobegrænsning, skattemæssige<br />
regler om koncerninterne dispositioner<br />
• Virksomhedsstruktur med henblik på generationsskifte, herunder skattemæssige<br />
successionsregler og værdiansættelse ved generationsskifte<br />
• Kapitaludlodning – selskabsretligt og skattemæssigt.<br />
UNDERVISERE<br />
Advokat Jan Børjesson, Lett<br />
Partner Susanne Kjær, KPMG<br />
DELTAGERE<br />
Kurset henvender sig til advokater, virksomhedsjurister, virksomhedsledere,<br />
revisorer, medarbejdere i pengeinstitutter m.fl. En vis forudgående erfaring<br />
forudsættes.<br />
TID 5.-6. maj 2010 kl. 10.00-16.00 (med overnatning) STED Kongebrogaarden, Middelfart PRIS Medlemmer: 8.040 kr. ekskl. moms.<br />
Ikke-medlemmer: 9.900 kr. ekskl. moms <strong>KURSUS</strong>-NR. 16283 <strong>KURSUS</strong>ANSVARLIG Christina Thomsen (cth@djoef.dk) <strong>KURSUS</strong>LEKTIONER 14<br />
Kurset udbydes i samarbejde med Danske Advokater.
NYT PERSONSELSKABER<br />
UDBYTTE<br />
På dette kursus får du et overblik over den særlige retlige regulering af danske<br />
personselskaber med hovedvægten lagt på reguleringen af interessentskaber<br />
og kommanditselskaber. Du får redskaber til at identificere og løse<br />
de væsentligste problemstillinger, som relaterer sig til disse selskabsformer.<br />
INDHOLD<br />
Personselskabet er en ofte anvendt organisationsform i erhvervslivet. Der<br />
findes ingen samlet lovgivning for personselskaberne, som tilfældet er for<br />
aktie- og anpartsselskaberne, hvorfor retsgrundlaget for disse typisk skal<br />
findes i generelle selskabsretlige og formueretlige principper. Kurset<br />
behandler problemstillinger i relation til stiftelse, drift og ophør:<br />
• Interessentskabsaftalen<br />
• Selskabsdeltagernes hæftelse<br />
• Selskabsdeltagernes rettigheder og pligter, herunder ledelse, forvaltningsret,<br />
tegningsret mv.<br />
• Registreringspligt og retsvirkningerne af registrering – eller manglende<br />
registrering<br />
• Kapitalkontoen – selskabsdeltagernes mellemregning med selskabet<br />
109<br />
SELSKABSRET, BESTYRELSESARBEJDE OG SKAT<br />
• Årsregnskab og revisionspligt, herunder overordnet belysning af årsregnskabslovens<br />
regler om visse personselskabers pligt til at indsende årsrapporter<br />
til Erhvervs- og Selskabsstyrelsen<br />
• Fordeling af overskud eller underskud<br />
• Beskatning, herunder princippet om skattemæssig transparens og skattesubjektivitet<br />
• Selskabsdeltagernes udtræden og udelukkelse<br />
• Konfusion, likvidation og konkurs.<br />
UNDERVISERE<br />
Advokat Jakob Røddik Thøgersen, advokatfirmaet Plesner, ekstern lektor,<br />
Københavns Universitet<br />
Advokat Morten Rosendahl, Dako Denmark A/S, ekstern lektor, Københavns<br />
Universitet<br />
DELTAGERE<br />
Advokater, virksomhedsjurister og andre, der kommer i berøring med personselskaber<br />
i deres virke.<br />
TID 15. marts 2010 kl. 10.00-17.00 (København). 19. april 2010 kl. 10.00-17.00 (Århus) STED Ingeniørforeningens Mødecenter, København.<br />
Radisson Blu Scandinavia Hotel, Århus PRIS Medlemmer: 3.680 kr. ekskl. moms. Ikke-medlemmer: 4.600 kr. ekskl. moms<br />
<strong>KURSUS</strong>-NR. 16023 (København). 16024 (Århus) <strong>KURSUS</strong>ANSVARLIG Christina Thomsen (cth@djoef.dk) <strong>KURSUS</strong>LEKTIONER 7<br />
Kurset udbydes i samarbejde med Danske Advokater.<br />
NYT SELSKABSRETLIG OPDATERING – NATIONALT OG INTERNATIONALT<br />
UDBYTTE<br />
Du får et brush-up på lovgivningen og de centrale afgørelser. Samtidig får<br />
du indblik i strømninger og tendenser i national og i international selskabsret.<br />
Formålet med dette kursus er at etablere et årligt forum, hvor advokater<br />
og andre, der arbejder med selskabsforhold, kan blive opdateret.<br />
INDHOLD<br />
Vi gennemgår bl.a. følgende emner:<br />
• Den nye danske aktieselskabslov<br />
– Gennemgang af de mange ændringer og nyskabelser<br />
• Venture-kapital og private equity<br />
– Strukturer og nye trends<br />
• Koncernret i dansk perspektiv<br />
– Fokus på, hvorledes koncerner kan indrette sig i praksis, og hvad der kan<br />
accepteres af koncernhensyn<br />
• Jobklausuler<br />
• Værdiansættelse af virksomheder<br />
• Seneste praksis fra E & S<br />
– Gennemgang af den nyeste praksis på udvalgte emner.<br />
UNDERVISERE<br />
Advokat Jacob Hjortshøj<br />
Det øvrige undervisningspanel sammensættes senere.<br />
DELTAGERE<br />
Kurset henvender sig til advokater, virksomhedsjurister og andre, der<br />
beskæftiger sig med selskabsforhold, og som derfor har særligt behov for at<br />
være ajour med de seneste nyheder og aktuelle temaer. Et vist forhåndskendskab<br />
til selskabsret forudsættes, således at der er grundlag for erfaringsudveksling.<br />
TID 16. september 2010 kl. 10.00-17.00 STED Radisson Blu Royal Hotel, København PRIS Medlemmer: 4.320 kr. ekskl. moms.<br />
Ikke-medlemmer: 5.400 kr. ekskl. moms <strong>KURSUS</strong>-NR. 16311 <strong>KURSUS</strong>ANSVARLIG Christina Thomsen (cth@djoef.dk) <strong>KURSUS</strong>LEKTIONER 7<br />
Kurset udbydes i samarbejde med Danske Advokater.
110<br />
SELSKABSRET, BESTYRELSESARBEJDE OG SKAT<br />
VÆRDIANSÆTTELSE AF VIRKSOMHEDER<br />
UDBYTTE<br />
Værdiansættelse er ofte en svær størrelse at forholde sig til.<br />
Belåningsformer og belåningsgrad samt de finansielle markeder er væsentlige<br />
faktorer. Formålet med kurset er at give advokater og andre jurister<br />
større indsigt i de principper og metoder, der anvendes ved værdiansættelse<br />
af virksomheder.<br />
INDHOLD<br />
På kurset vil følgende bl.a. blive behandlet:<br />
• Hvorfor er værdiansættelse interessant for advokater/jurister?<br />
• Bløde faktorer i værdiansættelse<br />
• Hårde faktorer i værdiansættelse<br />
• Hvad er de mest gængse værdiansættelsesmodeller?<br />
• Begreber og definitioner inden for værdiansættelse<br />
• Analyse af value drivers<br />
• Normaliseringsposter<br />
• Sammenhæng mellem SPA og værdiansættelse.<br />
Værdiansættelse vil blive illustreret ved en række eksempler.<br />
UNDERVISERE<br />
Statsautoriseret revisor Jan Hetland Møller, Grant Thornton<br />
DELTAGERE<br />
Erhvervsadvokater og jurister, der arbejder med virksomhedshandler, fusioner<br />
og andre transaktioner.<br />
TID 20. maj 2010 kl. 14.00-17.00 STED Ingeniørforeningens Mødecenter, København PRIS Medlemmer: 2.400 kr. ekskl. moms.<br />
Ikke-medlemmer: 3.000 kr. ekskl. moms <strong>KURSUS</strong>-NR. 16366 <strong>KURSUS</strong>ANSVARLIG Christina Thomsen (cth@djoef.dk) <strong>KURSUS</strong>LEKTIONER 3,5<br />
Kurset udbydes i samarbejde med Danske Advokater.<br />
NYT EJENDOMSAVANCEBESKATNING – SALG AF EJENDOMME<br />
UDBYTTE<br />
Efter kurset vil du kunne rådgive om de almindelige regler efter ejendomsavancebeskatningsloven<br />
ved afståelse af fast ejendom, herunder vurdere, i hvilket<br />
omfang der er mulighed for at undgå eller udskyde avancebeskatningen.<br />
INDHOLD<br />
Udgangspunktet er, at ejere af fast ejendom skal beskattes af fortjeneste på<br />
det tidspunkt, hvor ejendommen afstås. Fra dette udgangspunkt er der fastsat<br />
en række undtagelser, som giver ejeren mulighed for enten at undgå beskatning<br />
af fortjenesten eller at udskyde beskatningen til et senere tidspunkt.<br />
Kurset indledes med en gennemgang af elementerne i en ejendomsavanceopgørelse,<br />
men har i øvrigt fokus på særreglerne i ejendomsavancebeskatningsloven,<br />
herunder parcelhusreglen, genanbringelse og ekspropriation. Derudover<br />
gennemgås blandt andet kort reglerne om successionsoverdragelse af fast<br />
ejendom. Kurset indeholder en løbende gennemgang af de ændringer i regler<br />
og praksis, som er sket på området de seneste år. Kurset vil indeholde en<br />
række praktiske cases, hvor deltagerne vil blive inddraget.<br />
• Generelt – avanceopgørelse<br />
• Afgrænsning i forhold til næringsreglerne<br />
• Periodisering af handlen<br />
• SKATs adgang til at korrigere aftalt overdragelsessum og fordeling af denne<br />
• Samspil med afskrivningsloven og andre reguleringer af anskaffelsessummen<br />
• Parcelhusreglen<br />
• Seneste udvikling i praksis<br />
• Genanbringelse af ejendomsavance<br />
• Tidsmæssige krav<br />
• Genanbringelse i udenlandsk ejendom<br />
• Efterfølgende ændring af status på ejendommen<br />
• Ekspropriation – sammenfatning<br />
• Successionsoverdragelse – kort<br />
• Seneste nyheder om skattemæssig behandling af revisor- og advokatomkostninger<br />
• Sondring mellem handelsomkostninger og andre omkostninger.<br />
UNDERVISERE<br />
Advokat Helle Porsfelt, Hulgaard Advokater, der tidligere har været ansat i<br />
SKAT med skat som hovedområde, og som de seneste 10 år har arbejdet<br />
som skatterådgiver i revisions- og advokatbranchen.<br />
DELTAGERE<br />
Kurset henvender sig til personer, som beskæftiger sig med overdragelse af<br />
fast ejendom, og som i den forbindelse har brug for et kendskab til de skattemæssige<br />
konsekvenser efter ejendomsavancebeskatningsloven ved afståelse<br />
af fast ejendom.<br />
TID 28. april 2010 kl. 9.30-17.00 STED DJØF Mødecenter, København PRIS Medlemmer: 3.900 kr. ekskl. moms. Ikke-medlemmer: 4.400 kr. ekskl. moms<br />
<strong>KURSUS</strong>-NR. 15946 <strong>KURSUS</strong>ANSVARLIG Christina Thomsen (cth@djoef.dk) <strong>KURSUS</strong>LEKTIONER 7
UDBYTTE<br />
Bestyrelsesuddannelsen er for advokater og jurister, der vil styrke deres<br />
kompetencer inden for økonomi, strategi og ledelse.<br />
INDHOLD<br />
En OECD-rapport anbefaler, at fremtidens bestyrelsesmedlemmer skal have<br />
en bestyrelsesuddannelse. Derfor tilbydes advokater og andre jurister her<br />
en uddannelse, der særligt tager højde for, at de allerede besidder juridiske<br />
kompetencer, men har behov for andre kompetencer inden for følgende<br />
områder:<br />
• Strategi<br />
• Værdiskabelse<br />
• Analyse af en virksomheds finansielle tilstand<br />
• Regnskabsforståelse<br />
• Økonomisk styring<br />
• Krisestyring og risikostyring<br />
• Ansvar.<br />
For at sikre praktisk træning vil holdet være begrænset til 30 deltagere.<br />
Holdet inddeles i 5-6 ”bestyrelser”, der hver vil have en professionel<br />
instruktør. Instruktøren vil give personlig coaching samt evaluere og formidle<br />
stof, der er relevant for netop denne gruppe. Som deltager får du et<br />
individuelt resultat af undervisningen.<br />
Uddannelsen kræver din aktive medvirken på kursusdagene og i perioderne<br />
mellem kursusdagene, hvor du forbereder case-arbejdet.<br />
Uddannelsen forløber sammenlagt over 6 dage, fordelt på 3 moduler.<br />
Der udleveres et certifikat, såfremt man har deltaget i hele uddannelsesforløbet.<br />
MODUL 1: FINANSIEL HELBREDSTILSTAND OG FREMTIDIGE ØKONOMI-<br />
SKE BEHOV<br />
Økonomisk forståelse og regnskabsanalyse, værktøjer til måling af virksomhedens<br />
økonomiske situation og evne til at skabe værdi. Virksomhedens<br />
finansielle helbredstilstand vurderes dels ud fra regnskabsmæssige vinkler,<br />
dels ud fra andre faktorer. Forskelle på virksomheder med store overskud og<br />
virksomheder med mere beskedne overskud. Sammenhænge mellem initiativer<br />
og økonomiske resultater. Køb/fusioners indvirkning på økonomiske<br />
resultater. Du trænes i at knække regnskabstal og andre økonomiske rapporter.<br />
MODUL 2: STRATEGI OG VÆRDISKABELSE<br />
111<br />
SELSKABSRET, BESTYRELSESARBEJDE OG SKAT<br />
NYT BESTYRELSESUDDANNELSEN – 6 DAGE – FOR ADVOKATER OG JURISTER<br />
På baggrund af et bestyrelsesspil får du overblik over virksomhedens strategiske<br />
positionering, herunder struktur og organisation, innovationsevne<br />
samt implementering af beslutninger. Modulet vil endvidere omfatte økonomistyring<br />
og performance, herunder evaluering og måling af effektivitet,<br />
bestyrelsens dialog med aktionærer og investorer, intern og ekstern værdiskabelse<br />
mv. Deltagerne placeres i fiktive bestyrelser og skal sammen gennemarbejde<br />
en række momenter. En instruktør er tilknyttet hvert hold.<br />
MODUL 3: KRISER<br />
På modulet får du redskaber til at håndtere interne og eksterne kriser –<br />
krisestyring – og værktøjer til risikostyring. Du får indblik i at imødekomme<br />
bestyrelsesansvaret. En erfaren erhvervsjournalist træner dig i at håndtere<br />
offentligheden og pressen.<br />
UNDERVISERE<br />
Underviserne består af erhvervsledere, erfarne bestyrelsesmedlemmer, professorer,<br />
advokater og journalister – alle med stor bestyrelseserfaring. Du<br />
møder bl.a.:<br />
Seniorpartner Peter Barklin, CIMID<br />
Professor, dr.jur. Jan Schans Christensen, Københavns Universitet<br />
Professor, lic.jur. Morten Samuelsson, Copenhagen Business School<br />
Advokat Niels Bo Andersen, Lett<br />
Advokat Søren Elmann Ingerslev (MBA), Abel & Skovgaard Larsen<br />
Journalist Mogens Gyde, Communiqué<br />
Instruktørkorps/spilledere, bl.a. Karsten Holbek, Henrik Thufason, Søren<br />
Ingerslev, Tom Jacobsgaard<br />
DELTAGERE<br />
Advokater og jurister, der vil styrke deres kompetencer inden for økonomi,<br />
strategi og ledelse.<br />
TID Modul 1: 1.-2. november 2010. Modul 2: 6.-7. december 2010. Modul 3: 17.-18. januar 2011 STED Ingeniørforeningens Mødecenter, København<br />
PRIS Medlemmer: 32.000 kr. ekskl. moms. Ikke-medlemmer: 39.000 kr. ekskl. moms <strong>KURSUS</strong>-NR. 16367 <strong>KURSUS</strong>ANSVARLIG Christina Thomsen<br />
(cth@djoef.dk) Kursuslektioner 38<br />
Uddannelsen udbydes i samarbejde med Danske Advokater.
112
ØKONOMI<br />
113
114<br />
ØKONOMI<br />
VIRKSOMHEDENS ØKONOMISTYRING<br />
UDBYTTE<br />
Gennem en kombination af præsentationer, cases og virksomhedseksempler<br />
vil du opnå kompetencer til at analysere en virksomheds behov og<br />
muligheder for periodisk økonomisk styring af aktivitet og kapacitet.<br />
Du får en grundlæggende forståelse af opbygning af relevante budgetmodeller<br />
og opfølgningssystemer under hensyntagen til den enkelte virksomheds<br />
særlige karakteristika, som f.eks. virksomhedstype, størrelse, konkurrenceforhold<br />
og organisatorisk struktur.<br />
INDHOLD<br />
Du får en grundig indføring i, hvordan man tilrettelægger den økonomiske<br />
styring af virksomheders aktivitet og kapacitet. Med udgangspunkt i virksomhedens<br />
økonomiske struktur behandles de elementer, der indgår i<br />
moderne økonomistyring. Der lægges især vægt på budgettering som styringsværktøj<br />
samt omkostningsregnskabet til måling af effektivitet og<br />
omkostningskontrol.<br />
En vigtig forudsætning for en stærk økonomistyring er, at den tilpasses den<br />
enkelte virksomheds særlige karakteristika. I denne sammenhæng er det<br />
vigtigt at kunne afdække og forstå den konkrete forretningsmodel som<br />
udgangspunkt for virksomhedens økonomiske styringsbehov. Kurset fokuserer<br />
på disse forhold og består af følgende temaer:<br />
• Økonomistyringens ide og formål<br />
• Virksomhedens økonomiske struktur<br />
• Budgettering som økonomisk planlægnings- og organisatorisk koordinationsværktøj<br />
• Aktivitetsbudgetteringsmetoder – indhold, opbygning og anvendelse<br />
• Budgettering af kapacitet og kapacitetsomkostninger<br />
• Budgetkontrol<br />
• Omkostningsregnskab med henblik på måling af effektivitet og omkostningskontrol.<br />
Bogen ”Virksomhedens økonomistyring”, udgivet på DJØF<br />
Forlag af kursets undervisere, indgår som en del af kursusmaterialet.<br />
UNDERVISERE<br />
Ph.d. og lektor Michael Andersen,<br />
Copenhagen Business School<br />
Ph.d. og lektor Carsten Rohde,<br />
Copenhagen Business School<br />
DELTAGERE<br />
Kurset er rettet mod personer i private såvel som offentlige virksomheder,<br />
som enten har et ledelses- og økonomiansvar, eller som deltager internt i<br />
virksomheden eller rådgiver om design af virksomheders økonomistyring.<br />
Endelig kan personer med interesse for økonomisk styring af virksomheder<br />
hente inspiration og læring.<br />
TID 3.-4. maj 2009 kl. 9.00-16.00 STED Center for Ledelse, København PRIS Medlemmer: 9.250 kr. ekskl. moms.<br />
Ikke-medlemmer: 10.550 kr. ekskl. moms <strong>KURSUS</strong>-NR. 16174 <strong>KURSUS</strong>ANSVARLIG Christina Thomsen (cth@djoef.dk)
INTRODUKTION TIL OFFENTLIG CONTROLLING<br />
UDBYTTE<br />
• Du lærer at planlægge, prioritere og udøve økonomisk styring.<br />
• Du får indsigt i og viden om controllerbegrebet og -funktionen samt<br />
rollen som konsulent, coach, innovator og sparringspartner.<br />
• Du får viden om og indsigt i mange af controllerens metoder og værktøjer<br />
i det offentlige.<br />
• Du bliver i stand til at identificere institutionens stærke og svage sider<br />
samt opstille succeskriterier for organisationen.<br />
• Du får indsigt og viden til at identificere faldgruber og barrierer i forandringsprocesser.<br />
• Du bliver bedre til at præsentere og opstille ledelsesinformation samt<br />
skabe en fælles forståelse for organisationen.<br />
• Gennem eksterne foredragsholdere får du indblik i konkrete krav og forhold<br />
i controllerarbejdet, herunder hvordan controlleren kan kontrollere,<br />
hvorvidt strategien for en given organisation fastholdes i det daglige.<br />
• Du erhverver viden om og indsigt i, hvordan du opbygger en controllerfunktion<br />
i en given organisation.<br />
INDHOLD<br />
Et forløb, hvor du som deltager konstant skifter mellem teori, praksis og<br />
feedback. Træningen er opbygget omkring teori og praktisk arbejde i form<br />
af virksomhedscases, øvelser og hjemmeopgaver. Uddannelsen kan afsluttes<br />
med en 3-timers skriftlig eksamen bestående af en multiple-choice-test<br />
samt en miniopgave, der bedømmes som bestået eller ikke-bestået.<br />
MODUL 1: CONTROLLERBEGREBET OG -FUNKTIONEN – METODER OG<br />
VÆRKTØJER<br />
Dag 1:<br />
• Introduktion til controllerbegrebet og -funktionen<br />
• Hvad er en controller egentlig?<br />
• Økonomistyringsbegreber, herunder mål- og resultatstyring (effektivitetsmål).<br />
Dag 2:<br />
• Risikostyring og intern kontrol<br />
• Kontraktstyring og resultatløn<br />
• Videnregnskab.<br />
Dag 3:<br />
• Controllermodeller for rapportering: ledelsesrapportering og informationsstyring<br />
ved resultatmål og krav.<br />
115<br />
ØKONOMI<br />
MODUL 2: CONTROLLERENS METODER OG VÆRKTØJER – DINE OG<br />
OMVERDENENS FORVENTNINGER<br />
Dag 4:<br />
• Fra udgiftsstyring til omkostningsstyring i staten, herunder Activity Based<br />
Costing/ Management<br />
• Styring af forandringsprocesser og ændringer i organisationen – forandringsstrategier.<br />
Dag 5:<br />
• Overvejelser ved etablering af en controllerfunktion, herunder mål, formål<br />
og organisering<br />
• Forventninger til controllerfunktionen<br />
• Dig som konsulent, coach, innovator og sparringspartner.<br />
UNDERVISERE<br />
Ekstern lektor, cand.polit. John Eli Andersson, Ingeniørhøjskolen, m.fl.<br />
DELTAGERE<br />
Uddannelsesforløbet er for dig med erfaring inden for økonomiarbejde. Du<br />
får specifik viden om controlling og controllerfunktionens roller og bliver<br />
endnu bedre til at begå dig i samspillet mellem økonomistyringen og organisationen<br />
i den offentlige sektor. Du er sikkert ansat i linje-, funktions-,<br />
stabs- eller projektorganisationen som økonomi- eller regnskabsmedarbejder,<br />
konsulent, fuldmægtig eller revisor – eller er beskæftiget inden for kundeforhold,<br />
herunder service, salg, brugerstøtte og rådgivning.<br />
TID<br />
HOLD 1:<br />
Modul 1: 26.-28. april 2010 kl. 9.00-16.30<br />
Modul 2: 5.-6. maj 2010 kl. 9.00-16.30<br />
Eksamen: 7. maj 2010 kl. 9.00-12.00<br />
HOLD 2:<br />
Modul 1: 1.-3. november 2010 kl. 9.00-16.30<br />
Modul 2: 10.-11. november 2010 kl. 9.00-16.30<br />
Eksamen: 12. november 2010 kl. 9.00-12.00<br />
STED DSB Kursuscenter Østerport, København<br />
<strong>KURSUS</strong>-NR. Hold 1: 16160. Hold 2: 16161<br />
PRIS<br />
Medlemmer: 22.400 kr. ekskl. moms<br />
Ikke-medlemmer: 24.200 kr. ekskl. moms<br />
<strong>KURSUS</strong>ANSVARLIG Christina Thomsen (cth@djoef.dk)
116<br />
ØKONOMI<br />
EKSAMINERET CONTROLLER UDDANNELSE (ECU)<br />
UDBYTTE<br />
Kompetencekravene til nutidens controller er stadig stigende. Hvor det tidligere<br />
var tilstrækkeligt at være god til at bogføre og analysere tal, så er<br />
kravene i dag meget mere omfattende. Du må således have dyb forretningsforståelse,<br />
være god til at kommunikere og kunne sælge dine budskaber.<br />
Det er kompetencer, du ikke får gennem dit studium.<br />
Mange oplever ikke, at kompetencekravene ændres, da der er tale om en<br />
glidende proces. Men måske har du oplevet, at dine rapporter ikke læses af<br />
alle dine kunder? Det kan der være gode grunde til, f.eks. at produktet ikke<br />
tilfører værdi til forretningen. På dette træningsforløb vil vi stille skarpt på<br />
denne problemstilling samt forsøge at forstå den og gøre noget ved den.<br />
• Få værktøjer til forretningsorienteret økonomistyring<br />
• Få et proaktivt ”mind-set” som Strategisk Business Partner<br />
• Få træning i metoder til effektiv ”cost reduction”<br />
• Lær at stille skarpt på ledelsesteknologiers værdiskabelse<br />
• Træn i nye perspektiver på budgettering<br />
• Styrk den forretningsorienterede ledelsesinformation.<br />
INDHOLD<br />
Uddannelsesforløbet henvender sig til dig med erfaring inden for økonomistyring.<br />
Du ønsker at få specifik viden om og indsigt i, hvordan du som<br />
medarbejder i økonomifunktionen kan tilføre værdi til forretningen.<br />
Forløbet er opbygget efter optimale indlæringsprincipper, hvor du som deltager<br />
konstant skifter mellem teori, praksis (cases og øvelser), feedback og<br />
virksomhedsindlæg. I alt 4 dages intensiv træning, uddannelse og feedback<br />
med skriftlig eksamen.<br />
GRUNDUDDANNELSENS OPBYGNING<br />
Uddannelsen har 2 obligatoriske hovedmoduler:<br />
ModuL 1: ØKONOMI – STRUKTUR OG ORGANISATION.<br />
VARIGHED: 2 DAGE.<br />
MODUL 2: CONTROLLER – ANALYSE OG FORRETNINGSSTYRING.<br />
VARIGHED: 2 DAGE.<br />
MODUL 1: ØKONOMI – STRUKTUR OG ORGANISATION<br />
Dag 1<br />
1. ØKONOMISTYRINGENS UDVIKLING DE SENESTE ÅR<br />
• Nye resultatkrav på globale markeder stiller større krav til økonomistyringen<br />
og controlleren<br />
• Professionalisering af performance og controlling<br />
• Øget synlighed og myndighedskrav øger kravene til intern kontrol.<br />
2. CONTROLLERENS FOKUSOMRÅDER INDEN FOR MODERNE<br />
CONTROLLING<br />
a. Controlleren som Strategisk Business Partner<br />
• Hvad er en Strategisk Business Partner, og hvilke kompetencekrav stilles der?<br />
• Forretningsorientering<br />
• Strategisk indsigt<br />
• Kommunikation og ”salg af økonomisk viden”<br />
• Customer care (kundepleje).<br />
Dag 2<br />
2. CONTROLLERENS FOKUSOMRÅDER INDEN FOR MODERNE<br />
CONTROLLING<br />
b. Effektiv omkostningsbekæmpelse<br />
• Relevante teorier til effektiv omkostningsbekæmpelse og fejlminimering<br />
• Life Cycle Costing, Target og Kaizen Costing i teorien<br />
• Et praktisk eksempel<br />
• Six Sigmas begrebsverden<br />
• Et praktisk eksempel.<br />
3. NYE LEDELSESTEKNOLOGIER – HVORFOR OG HVORDAN SKAL<br />
CONTROLLEREN AGERE?<br />
• Hvordan spredes disse teknologier?<br />
• Hvordan kan de implementeres i virksomheden?<br />
• Hvorledes sikres det, at de er værdiskabende?<br />
• Hvad er controllerens rolle?
MODUL 2: CONTROLLER – ANALYSE OG FORRETNINGSSTYRING<br />
Dag 3<br />
4. BUDGETTER, PROCESSEN OG ELEMENTER<br />
• Hvad er moderne budgettering? Den fælles forståelse og koncerntankegang<br />
• Budgettering og forecasting – i hånd med strategien<br />
• Historik versus fremtids-/forretningsorientering<br />
• Budgettets brugbarhed hele året – budgetopfølgningssystemer<br />
• Forhandlingsrunden – controlleren som forhandler og sparringspartner<br />
• Budgetkontraktens indgåelse<br />
• Historik vs. fremtid/forretningsorientering.<br />
5. OPGØRET MED BUDGETTERNE<br />
• Gå beyond budgeting<br />
• Et praktisk eksempel.<br />
Dag 4<br />
6. ØKONOMISK LEDELSESINFORMATION<br />
• Hvad er effektiv ledelsesrapportering, og hvad forventes der af controlleren?<br />
• Ledelsesteknologier generelt. Hvordan skal vi vælge de(n) rette?<br />
• Business Intelligence og Management Information System<br />
• Kommunikation – web-rapportering etc.<br />
7. Controllerens andre perspektiver<br />
• Hvad driver verdensøkonomien? Hvordan bruges denne viden?<br />
• Faktorer, der har indflydelse på virksomhedernes markeder<br />
• Økonomiske aspekter ved outsourcing til fx Østen eller Østeuropa.<br />
Dag 5<br />
EKSAMEN<br />
Uddannelsen kan afsluttes med en 3-timers skriftlig eksamen bestående af<br />
en multiple-choice-test samt en miniopgave, der bedømmes som enten<br />
bestået eller ikke-bestået.<br />
UNDERVISERE<br />
Økonomidirektør, cand.merc.aud. Bo Foged, Bankinvest<br />
Cand.polit. John Eli Andersson<br />
117<br />
ØKONOMI<br />
DELTAGERE<br />
Uddannelsesforløbet henvender sig til dig med nogen erfaring inden for<br />
økonomiarbejde og controlling i den private sektor. Du ønsker at udvikle<br />
dine kompetencer og få indsigt i alle aspekter af moderne koncern-controlling<br />
i et internationalt miljø. Som eksamineret controller får du et solidt<br />
kompetenceløft i alle økonomifunktionens mange opgaver for endnu bedre<br />
at kunne begå dig i samspillet mellem økonomistyringen og virksomhedens<br />
forretningsudvikling.<br />
Vælg en international dimension via CIMA akkrediteret uddannelse.<br />
Denne uddannelse er akkrediteret efter CIMA’s (The Chartered Institute of<br />
Management Accountant), standarder for “Continuing Professional<br />
Development”. CIMA repræsenterer mere end 168.000 medlemmer i 161<br />
lande i verden. CIMA er verdens førende professionelle institut inden for<br />
uddannelse inden for regnskab og økonomistyring.<br />
TID<br />
HOLD 1:<br />
Modul 1: 26.-27. maj 2010 kl. 9.00-16.30<br />
Modul 2: 2.-3. juni 2010 kl. 9.00-16.30<br />
Eksamen: 4. juni 2010 kl. 9.00-12.00<br />
HOLD 2:<br />
Modul 1: 24.-25. november 2010 kl. 9.00-16.30<br />
Modul 2: 1.-2. december 2010 kl. 9.00-16.30<br />
Eksamen: 3. december 2010 kl. 9.00-12.00<br />
STED Ingeniørforeningens Mødecenter, København<br />
PRIS<br />
Medlemmer: 22.400 kr. ekskl. moms<br />
(medlemmer af DJØF og Økonomiforum)<br />
Ikke-medlemmer: 24.200 kr. ekskl. moms<br />
<strong>KURSUS</strong>-NR. Hold 1: 16162. Hold 2: 16163<br />
<strong>KURSUS</strong>ANSVARLIG Christina Thomsen (cth@djoef.dk)<br />
Eksamineret Controller-Uddannelse (ECU) udbydes i samarbejde med<br />
Økonomiforum.
118<br />
ØKONOMI<br />
NYT KOM GODT I GANG MED LEDELSESINFORMATION<br />
UDBYTTE<br />
Efter kurset har du opnået et overblik over de enkelte faser i et ledelsesinformationsprojekt<br />
– fra beslutning til idriftsættelse. Du har fået et klart billede af<br />
de aktiviteter, der skal gennemføres i de enkelte faser, samt et billede af, hvad<br />
erfaring og ”best practice” fra andre projekter er. Endelig har du opnået en forståelse<br />
af, hvordan ”informationsberedskabet” skal forankres i organisationen.<br />
INDHOLD<br />
Kurset fokuserer på, hvordan et ledelsesinformationsprojekt i praksis igangsættes<br />
og gennemføres. Det giver et overblik over faserne i et udviklingsforløb<br />
og gennemgår indhold og ”best practice” for de enkelte faser. Kurset<br />
vil bl.a. give indsigt i:<br />
• hvordan et forløb fra beslutning til idriftsættelse bør se ud<br />
• hvordan det sikres, at ”informationsberedskabet” afspejler strategi,<br />
opgaver og mål<br />
• hvordan de rigtige nøgletal identificeres, og de overflødige fravælges<br />
• hvornår og hvordan it skal tænkes ind<br />
• hvordan den organisatoriske og ledelsesmæssige forankring sikres.<br />
Programmet veksler mellem indlæg og praktiske erfaringer. Der vil være en<br />
række gæsteindlæg fra personer med erfaringer med igangsættelse og gennemførelse<br />
af ledelsesinformationsprojekter. Kurset forløber over 2 dage.<br />
UNDERVISERE<br />
Ole Dalsgaard er uddannet cand.merc. fra CBS med efteruddannelse fra<br />
bl.a. IMD (Schweiz) og MIT (USA). Han er endvidere certificeret Executive<br />
Coach. Han har i eget regi udført opgaver om styring og ledelsesinformation<br />
for bl.a. Økonomistyrelsen, Sundhedsstyrelsen, Danmarks Statistik,<br />
Integrationsministeriet, Kulturministeriet, Copenhagen Business School og<br />
Københavns Kommune.<br />
DELTAGERE<br />
Kurset henvender sig til alle i den offentlige sektor, der skal i gang med<br />
ledelsesinformation – eller som synes, at udbyttet af deres nuværende<br />
ledelsesinformation er utilstrækkeligt. Konkret er målgruppen:<br />
• Ledere i offentlige organisationer med ledelsesinformation på dagsordenen<br />
• Økonomidirektører, økonomichefer og controllere<br />
• Projektledere<br />
• Nøglemedarbejdere i administrative servicefællesskaber.<br />
TID 6.-7. maj 2010 kl. 9.00-16.30 begge dage STED Ingeniørforeningens Mødecenter, København PRIS Medlemmer: 9.250 kr. ekskl. moms.<br />
Ikke-medlemmer: 10.550 kr. ekskl. moms <strong>KURSUS</strong>-NR. 16222 <strong>KURSUS</strong>ANSVARLIG Christina Thomsen (cth@djoef.dk)<br />
INTERN RAPPORTERING – HURTIG OG EFFEKTIV ØKONOMISK<br />
RAPPORTERING TIL LEDELSEN<br />
UDBYTTE<br />
Kurset er designet til at give dig et praktisk indblik i operationalisering af strategien<br />
i den interne rapportering – design af KPI’er og KPI-strukturer. Du kan<br />
efter deltagelse i kurset tage initiativ til at designe eller videreudvikle din<br />
virksomheds interne ledelsesrapportering, ligesom du i højere grad kan bidrage<br />
effektivt i hele fasen fra budgettering til registrering og intern opfølgning.<br />
Desuden bliver du en bedre sparringspartner på design af nøgletal.<br />
INDHOLD<br />
Følgende områder vil blive gennemgået:<br />
• Styringsfilosofi<br />
• Performance management<br />
• Operationalisering af strategien<br />
• Linket mellem performance management og registrering<br />
• Budgettering og registrering<br />
• Design af datamodel<br />
• Design af nøgletal og strukturer<br />
• Rapporteringsdesign og differentiering.<br />
UNDERVISERE<br />
Christian Klibo, partner, statsaut. revisor, leder af PwC’s performance management-afdeling<br />
DELTAGERE<br />
Kurset er målrettet den ansvarlige for økonomi, controlling eller regnskab i<br />
større organisationer, f.eks. økonomidirektøren/-chefen, regnskabschefen<br />
eller controlleren.<br />
TID 27.-28. maj 2010 STED PricewaterhouseCoopers, Strandvejen 44, 2900 Hellerup PRIS Medlemmer: 8.400 kr. ekskl. moms.<br />
Ikke-medlemmer: 9.990 kr. ekskl. moms <strong>KURSUS</strong>-NR. 16270 <strong>KURSUS</strong>ANSVARLIG Christina Thomsen (cth@djoef.dk)
NYT WORKING CAPITAL MANAGEMENT – LÆR AT FRIGØRE LIKVIDITET VIA<br />
STYRING AF INTERNE ØKONOMISKE FAKTORER<br />
UDBYTTE<br />
• Indblik i fordelene ved working capital management<br />
• Indblik i samarbejdet mellem specifikke områder af working capital<br />
• Viden om, hvordan virksomhedens working capital-potentiale kan beregnes<br />
• Viden om, hvordan virksomhedens working capital drivers kan identificeres<br />
• Viden om, hvordan virksomheden opnår effektiv kapitaludnyttelse<br />
• Værktøjer til implementering og optimering af effektive working capitalprocedurer.<br />
INDHOLD<br />
Følgende områder vil blive gennemgået:<br />
• Introduktion til working capital management<br />
• Benchmarking<br />
• Debitorstyring<br />
• Kreditorstyring<br />
• Lagerstyring<br />
• Virksomhedscase (løses af deltagerne).<br />
UNDERVISERE<br />
Konsulenter fra PricewaterhouseCoopers<br />
119<br />
ØKONOMI<br />
DELTAGERE<br />
Kursusdeltageren er typisk den ansvarlige for økonomi- og regnskabsafdelingen<br />
i større organisationer – for eksempel økonomidirektører, økonomichefer,<br />
treasury managers, regnskabschefer eller controllere. Kurset retter<br />
sig dog også mod supply chain managers.<br />
TID 7.-8. juni 2010 STED PricewaterhouseCoopers, Strandvejen 44, 2900 Hellerup PRIS Medlemmer: 8.900 kr. ekskl. moms.<br />
Ikke-medlemmer: 9.990 kr. ekskl. moms <strong>KURSUS</strong>-NR. 16271 <strong>KURSUS</strong>ANSVARLIG Christina Thomsen (cth@djoef.dk)<br />
EXCEL FOR ØKONOMIFUNKTIONEN<br />
UDBYTTE<br />
Du lærer at udarbejde stærke rapportløsninger, som giver stor sikkerhed og<br />
bliver bemærket.<br />
INDHOLD<br />
Følgende områder vil blive gennemgået:<br />
• Få et bedre greb om cellerne og funktionerne<br />
• Brugervenlig budgettering<br />
• Struktur og sikkerhed i rapporteringen<br />
• Byg rapporter med dataforbindelse til økonomisystemet<br />
• Dataanalyse med pivottabeller<br />
• Rapporter med beslutningsstøtte<br />
• Dashboards, som skaber fokus<br />
• Diagrammer, der giver bedre overblik<br />
• Automatisering af rutinearbejdet<br />
• Tips og tricks.<br />
UNDERVISERE<br />
Underviseren på kurset er Anders Hedeager, der har en baggrund som controller<br />
og chefcontroller. Siden 2001 har Anders arbejdet med ledelsesrapportering<br />
og business intelligence som selvstændig, ligesom han har undervist<br />
i Excel.<br />
Han har også stået i spidsen for flere Excel-erfagrupper for økonomichefer<br />
og controllere og har stor erfaring med opbygning af automatiserings- og<br />
rapporteringsløsninger for kunder, når det drejer sig om både indrapportering,<br />
budgettering, konsolidering, tilbudsgivning og almindelig perioderapportering.<br />
DELTAGERE<br />
Kurset henvender sig til dig i økonomifunktionen, som bruger Excel dagligt,<br />
og udbydes både for Excel version 2003 og 2007.<br />
TID Hold 1: 19.-20. april 2010 (version 2003). Hold 2: 3.-4. maj 2010 (version 2007) STED PricewaterhouseCoopers, Strandvejen 44, 2900 Hellerup<br />
PRIS Medlemmer: 8.100 kr. ekskl. moms. Ikke-medlemmer: 8.990 kr. ekskl. moms <strong>KURSUS</strong>-NR. Hold 1: 16272. Hold 2: 16273<br />
<strong>KURSUS</strong>ANSVARLIG Christina Thomsen (cth@djoef.dk)
120<br />
ØKONOMI<br />
INTERNE KONTROLLER<br />
UDBYTTE<br />
Når du har deltaget i kurset, har du viden og redskaber, så du kan besvare<br />
følgende spørgsmål:<br />
• Hvor omkostningseffektiv er din risikostyring og dine interne kontrolaktiviteter?<br />
• Hvor effektive er dine interne kontroller – og er de optimeret i forhold til<br />
virksomhedens mål og risici?<br />
• Er risikostyring og kontrolaktiviteter en integreret del af grundlaget for<br />
procesforbedring og forøgelse af din virksomheds værdi?<br />
INDHOLD<br />
Følgende områder vil blive gennemgået:<br />
• Lovkrav til interne kontroller<br />
• COSO-frameworket og praktisk anvendelse heraf<br />
• Funktionsadskillelse – organisatorisk og systemmæssigt<br />
• Dokumentation af kontroller – metoder til dokumentation, herunder<br />
anvendelse af flowchart og kontrolmatricer, med udgangspunkt i en risikobaseret<br />
tilgang<br />
• Vurdering af kontroldesign – heri er både manuelle og programmerede<br />
kontroller omfattet<br />
• Interviewteknik<br />
• Test af kontrollernes effektivitet<br />
• Særlige forhold vedrørende besvigelser og bestikkelse.<br />
UNDERVISERE<br />
Konsulenter fra PricewaterhouseCoopers<br />
DELTAGERE<br />
Kurset er målrettet de ansvarlige for økonomi, controlling og intern revision<br />
i større organisationer, for eksempel økonomidirektøren/-chefen, controlleren<br />
eller intern revisor, men andre økonomiansvarlige kan også deltage.<br />
TID 20.-21. maj 2010 STED PricewaterhouseCoopers, Strandvejen 44, 2900 Hellerup PRIS Medlemmer: 8.900 kr. ekskl. moms.<br />
Ikke-medlemmer: 9.990 kr. ekskl. moms <strong>KURSUS</strong>-NR. 16269 <strong>KURSUS</strong>ANSVARLIG Christina Thomsen (cth@djoef.dk)
RISIKOSTYRING I STØRRE VIRKSOMHEDER<br />
UDBYTTE<br />
• Øget viden om, hvordan du kan påtage dig ansvaret for risikostyringsarbejdet<br />
i din virksomhed<br />
• Kendskab til sammenhæng mellem risikostyring og virksomhedens strategiske<br />
og finansielle målsætninger<br />
• Kendskab til, hvordan du skaber synlige succeser inden for risikostyring<br />
• En solid teoretisk og praktisk platform<br />
• Bedre evner til at kommunikere med ledelse og kollegaer om risikostyring.<br />
INDHOLD<br />
Følgende områder vil blive gennemgået:<br />
• Grundlag for Risk Management<br />
• Enterprise Risk Management<br />
• Risikoanalyser<br />
• Praktiske cases.<br />
121<br />
ØKONOMI<br />
Kurset vil bl.a. fokusere på:<br />
• Hvordan kan risikostyring spille en rolle i kritiske forretningsmæssige<br />
processer og ledelsesbeslutninger?<br />
• Hvordan kan risiko-rapporteringen gøres mere læsevenlig og bidrage til<br />
at skabe tillid hos ledelse og bestyrelse?<br />
• Hvordan kan risikoarbejdet organiseres?<br />
UNDERVISERE<br />
Konsulenter fra PricewaterhouseCoopers<br />
DELTAGERE<br />
Dette kursus henvender sig til virksomheder, der allerede har – eller er ved<br />
at etablere – en risikostyringsproces, men som ønsker ny viden og inspiration.<br />
Kursusdeltagere er personer ansat i større virksomheder, der har berøring<br />
med risikostyring og beslægtede områder. Kurset er ikke målrettet<br />
medarbejdere i den finansielle sektor.<br />
TID 21.-22. april 2010 STED PricewaterhouseCoopers, Strandvejen 44, 2900 Hellerup PRIS Medlemmer: 8.900 kr. ekskl. moms.<br />
Ikke-medlemmer: 9.990 kr. ekskl. moms <strong>KURSUS</strong>-NR. 16268 <strong>KURSUS</strong>ANSVARLIG Christina Thomsen (cth@djoef.dk)<br />
NYT FACILITIES MANAGEMENT FOR ØKONOMER OG JURISTER<br />
– OUTSOURCING OG HÅNDTERING AF SHARED SERVICES<br />
UDBYTTE<br />
Kurset giver økonomer og jurister forståelse og indsigt i FM-området, således<br />
at deltagerne kan følge op på og sikre, at FM-området fungerer optimalt.<br />
Du får på kurset:<br />
• Overblik over, hvorledes FM skaber merværdi til kernevirksomheden<br />
• Indføring i og viden om håndtering af outsourcing-aftaler<br />
• Kendskab til økonomiske aspekter og relevante nøgletal<br />
• Indføring i og viden om styring af FM-ydelser ved Service Level<br />
Agreements (SLA).<br />
INDHOLD<br />
20-30 % af en virksomheds omkostninger går til husleje og til facility services<br />
såsom reception, kantine, intern rokering, mødefaciliteter, office supply<br />
og sikkerhed.<br />
Der bliver i endnu højere grad end tidligere fokus på disse omkostninger og<br />
muligheder for at spare/optimere. Samtidig skal virksomhederne fremstå<br />
som attraktive og ansvarlige arbejdspladser. Der er krav om mere for mindre.<br />
• Hvordan etableres et systems nøgletal og benchmarks?<br />
• God skik for FM-ledelsesrapportering<br />
• Håndtering af outsourcing-aftaler med ekstern serviceleverandør<br />
• God skik for grønne regnskaber<br />
• Økonomiske og juridiske aspekter om interne og eksterne FM-aftaler<br />
• En strategisk/taktisk proces: fra intern, fast omkostning til outsourcet,<br />
variabel omkostning<br />
• Workshops, hvor kursisterne får lejlighed til at måle effektiviteten af<br />
FM-leverancen<br />
• Mulighed for at drøfte deltagernes egne cases.<br />
UNDERVISERE<br />
Preben Gramstrup, indehaver af fm3.dk, der er specialiseret i ejendoms- og<br />
servicerelateret Facilities Management (FM)<br />
DELTAGERE<br />
Ledere og medarbejdere i økonomifunktioner og jurister, der samarbejder<br />
med eller følger op på Facilities Management-leverancer, samt andre, der<br />
ønsker indsigt i og viden om FM-området.<br />
TID 27. maj 2010 kl. 9.00-16.30 STED DJØFs Mødecenter, København PRIS Medlemmer: 4.500 kr. ekskl. moms.<br />
Ikke-medlemmer: 4.950 kr. ekskl. moms <strong>KURSUS</strong>-NR. 16173 <strong>KURSUS</strong>ANSVARLIG Christina Thomsen (cth@djoef.dk)
122<br />
KONFERENCER
123
124<br />
KONFERENCER<br />
FORHANDLERKONFERENCEN 2010<br />
UDBYTTE<br />
På Forhandlerkonferencen 2010 samler vi forhandlerne på begge sider af<br />
bordet og alle andre interesserede for at drøfte temaer, dilemmaer og<br />
opspillet til OK 11.<br />
Det endelige program for konferencen forventes at foreligge primo 2010.<br />
KONFERENCELEDELSE<br />
Løndirektør Sine Sunesen, KL<br />
Forhandlingsdirektør Signe Friberg Nielsen, Danske Regioner<br />
Direktør Lisbeth Lollike, Personalestyrelsen<br />
Adm. direktør Mogens Kring Rasmussen, DJØF<br />
Direktør Martin Teilmann, AC<br />
DELTAGERE<br />
Forhandlere i lønforhandlende organisationer såvel på arbejdsgiver- som<br />
lønmodtagerside samt alle andre med interesse for forhandlingerne.<br />
TID 8. juni 2010 kl. 12.00 til 9. juni 2010 kl. 13.00 STED Comwell Borupgaard, Snekkersten PRIS Medlemmer: 4.875 kr. ekskl. moms.<br />
Ikke-medlemmer: 5.200 kr. ekskl. moms <strong>KURSUS</strong>ANSVARLIG Karin Rasmussen (kir@djoef.dk)<br />
DJØF LEDELSESKONFERENCE 2010<br />
LEDELSE MED KANT – LEDELSE IFØLGE EN DIREKTØR, EN HJERNEFORSKER OG EN F-16-PILOT<br />
UDBYTTE<br />
I disse år stilles der i stigende grad krav til ledere om at forny sig og gribe<br />
ledelsesopgaven an på andre måder. Reformerne i den offentlige sektor og<br />
den økonomiske krise, der særligt har ramt den private sektor, er nogle af<br />
de store omvæltninger, som kræver andre typer af løsninger end tidligere.<br />
Det er blevet hævdet, at ændringen i ledelsesopgaven ikke er midlertidig,<br />
men at den nuværende krise og reformperiode varsler et paradigmeskifte<br />
inden for ledelse. Kommer der en helt ny måde at udøve ledelse på, der<br />
hverken er rendyrket management eller rendyrket leadership? Og hvad sker<br />
der med det konkrete personlige aspekt i ledelse under disse forandringer?<br />
Hvordan forholder vi os til det? Selvom reformer og økonomiske kriser<br />
utvivlsomt har en betydning for os, så kommer vi næppe uden om, at<br />
ledelse i vid udstrækning også er afhængig af vores egen måde at gå til<br />
udfordringerne på.<br />
På DJØF Ledelseskonference går vi tæt på den personlige udfordring i ledelsesopgaven.<br />
Vi er ikke ude efter generelle eller teoretiske betragtninger men<br />
på jagt efter markante, personlige holdninger, som kan give grobund for<br />
eftertanke.<br />
Hvilke løsninger ser ud til at virke, og hvilke fører os på vildveje?<br />
INDHOLD<br />
DJØF Ledelseskonference er en dynamisk konference. Vi har inviteret 3<br />
markante personligheder, der giver hvert deres bud på tidens ledelsesudfordringer.<br />
De får muligheden for at fremføre deres synspunkter, men bliver<br />
også stillet til ansvar over for et panel, der både vil bakke dem op og forsøge<br />
at vælte deres argumenter omkuld.<br />
De 3 oplægsholdere på konferencen er:<br />
Jesper Fisker, administrende direktør, Sundhedsstyrelsen. Jesper Fisker er<br />
ph.d. i offentlig forvaltning og har i gennem en årrække været chef i en<br />
række offentlige organisationer, heriblandt som sundhedsdirektør i<br />
Københavns Kommune.<br />
Kjeld Fredens, hjerneforsker, forfatter m.m. Kjeld Fredens har brugt de sidste<br />
35 år på at skrive om og prøve på at forstå, hvilke handlinger og tankeprocesser<br />
der ligger til grund for tænkning, læring, kreativitet og samarbejde.<br />
Palle Mørkøre, oberstløjtnant i Forsvarskommandoen. Palle Mørkøre er tidligere<br />
operationschef på flybasen Kandahar Airfield og har i øvrigt selv fløjet<br />
F-16-fly.<br />
Ordstyrer på konferencen er Jens Gaardbo, partner i KasterGaardbo.<br />
TID 6. maj 2010 kl. 9.00-16.00 STED Radisson Blu Scandinavia Hotel, København PRIS Medlemmer: 4.100 kr. ekskl. moms.<br />
Ikke-medlemmer: 4.925 kr. ekskl. moms <strong>KURSUS</strong>-NR. 16370 <strong>KURSUS</strong>ANSVARLIG Karin Rasmussen (kir@djoef.dk)
DJØF SOMMERUNIVERSITET 2010 – FÅ EN ANDERLEDES FAGLIG OPLEVELSE!<br />
Verden forandrer sig i et stadigt hurtigere tempo, og det stiller stigende<br />
krav til dig. Kravene er bl.a. kontinuerligt opdateret viden og evnen til at<br />
bringe egen og andres viden i spil og samtidig tilpasse opgaveløsning og<br />
organisering til samfundsudviklingen.<br />
DJØF Sommeruniversitet leverer den viden og det perspektiv, du har brug<br />
for i en verden under konstant forandring. Vi har fokus på at finde nye, skelsættende<br />
tanker og på relevans. På årets sommeruniversitet vil vi forsætte<br />
succesen fra sidst med de tre spor: ledelse, forvaltning og kultur.<br />
Vi sætter fokus på mod, risikovillighed og passion. Vi slår hermed en optimistisk<br />
tone an, hvor vi søger efter lyset for enden af krise- og reformtunnelen.<br />
Sporholderne på de tre spor, som ugen igennem styrer slagets gang og<br />
følger op undervejs er:<br />
• Professor Kurt Klaudi Klausen, Syddansk Universitet<br />
• Professor Asbjørn Sonne Nørgaard, Syddansk Universitet<br />
• Journalist, TV-vært Jes Stein Pedersen, DR2<br />
TID 23. - 26. august 2009. Med overnatning STED Comwell Kellers Park, Vejle<br />
125<br />
KONFERENCER<br />
DJØF SOMMERUNIVERSITET GIVER DIG<br />
• Indsigt i de sidste nye tanker og perspektiver inden for områder som<br />
forvaltning, strategi, ledelse og kommunikation<br />
• Et intensivt undervisningsforløb på højt fagligt niveau<br />
• En lang række dygtige og inspirerende oplægsholdere<br />
• Aktiv læring i form af løbende diskussioner og gruppearbejde, der er med<br />
til at sikre, at du kan bruge det, du lærer, når du vender hjem<br />
• Medrivende fællessessioner, der stiller skarpt på en række af tidens<br />
problemstillinger og giver stof til eftertanke<br />
• Mulighed for at møde og udveksle erfaringer med ligesindede og udbygge<br />
dit netværk på tværs af fagområder, brancher og sektorer<br />
• Et frirum, hvor du kan blive udfordret, og hvor du kan tillade dig at fordybe<br />
dig i tanker, spørgsmål og refleksioner, som der er sjældent er tid til<br />
i det daglige<br />
• En vitaminindsprøjtning af ny energi og motivation<br />
• Mulighed for at skræddersy dit eget program, så det matcher dine<br />
aktuelle behov og ønsker og bliver relevant for dig.<br />
Programmet er klar i januar 2010. Se mere på www.sommeruni.dk og tilmeld dig DJØF nyhedsmail på djoef.dk/nyheder og få automatisk besked, når<br />
programmet er færdigt.
ALFABETISK OVERSIGT<br />
A<br />
Aktieaflønning og anden incitamentsaflønning<br />
76<br />
Aktuel immaterialret 93<br />
Aktuel lejeret 81<br />
Aktuel udbudsret 89<br />
Ansættelsesrettens grænseflader 70<br />
Arbejdsgiverens ansvar for arbejdsskader 82<br />
Arbejdsret 70<br />
B<br />
Bestyrelsesuddannelsen 111<br />
Bliv certificeret i visionpool 45<br />
Bliv eksamineret projektleder 24<br />
Boliglejeret 80<br />
Branding 42<br />
Brug e-mailen strategisk 53<br />
Børnebortførelser 87<br />
C<br />
Company and Commercial Contract Drafting<br />
in english 97<br />
D<br />
126<br />
ALFABETISK OVERSIGT<br />
Den danske EU-beslutningsprocedure 85<br />
Den erfarne forhandler 64<br />
Den givende medarbejdersamtale 17<br />
Den moderne leder 34<br />
Den nye forhandler 63<br />
Den nye leder 11<br />
Den refleksive ansættelsessamtale 17<br />
Det personlige lederbrand 14<br />
Diplomuddannelse i Ledelse<br />
Direktørens og ledende funktionærers<br />
30<br />
kontrakt 70<br />
DJØFs Kommunikationsuddannelse 52<br />
DJØF Ledelseskonference 124<br />
DJØF Sommeruniversitet 2010 125<br />
E<br />
EF-Domstolen 84<br />
Effektiv kommunikation og personlig stil<br />
Ejendomsavancebeskatning –<br />
59<br />
salg af ejendomme 110<br />
Ejendomsret 78<br />
Eksamineret Controller Uddannelse 116<br />
Eksekvering i den offentlige sektor 22<br />
Entrepriseret<br />
Erhvervslejeret – samspillet mellem<br />
78<br />
materialle og processuelle regler 79<br />
Erhvervslejeret - udvalgte emner 80<br />
Erstatnings- og forsikringsret 82<br />
EU og dansk forvaltningsret 104<br />
EU og international ret 84<br />
EU-ret - grundregler og principper<br />
Europa-Parlamentet<br />
85<br />
og EU's lovgivningsproces 90<br />
EU-udbudsret for specialister 88<br />
Excel for økonomifunktionen 119<br />
F<br />
Faciliteringsuddannelsen<br />
Facilities Management for økonomer<br />
39<br />
og jurister 121<br />
Finansieringsret 92<br />
Fleksible virksomhedsforløb 6<br />
Forandringsledelse 32<br />
Forandringsledelse i it-projekter 12<br />
Forandringsledelse – på den vægtløse måde 12<br />
Forhandlerkonferencen 2010 124<br />
Forhandling 63<br />
Forhandling i individuelle arbejdsforhold 65<br />
Forretningsmæssig og personlig coaching 49<br />
Forskelsbehandling i ansættelsesretten 73<br />
Forurenede boligejendomme<br />
Forvaltningslov, offentlighedslov,<br />
81<br />
retssikkerhedslov og persondatalov i praksis 103<br />
Forældelse 93<br />
Fra kollega til leder 10<br />
Funktionærret 72<br />
G<br />
Grundlæggende projektledelse 23<br />
H<br />
Hogan Assessment System 46<br />
Hverdagsledelse 13<br />
I<br />
Immaterialret 93<br />
Individuel Directions Inventory (IDI) 48<br />
Insolvensret 94<br />
Intern rapportering 118<br />
Interne kontroller 120<br />
Introduktion til offentlig controlling 115<br />
Introduktion til udbudsretten 87<br />
J<br />
Jura 68<br />
Juridisk metode 70<br />
K<br />
Kollektiv arbejdsret 73<br />
Kom godt i gang med ledelsesinformation 118<br />
Kommitologi 91<br />
Kommunikation 50<br />
Kommunikation og samarbejde i team<br />
Koncentration og overblik<br />
27<br />
i en kompleks hverdag 47<br />
Konflikthåndtering og det gode samarbejde 46<br />
Konkurrence- og markedsføringsret 95<br />
KonkurrenceNyt 2009/2010 96<br />
Konkurs i praksis 94<br />
Kontrakter 98<br />
Kontrakter for ikke-jurister 98<br />
Kontraktret 97<br />
L<br />
Lean 2.0 i den offentlige sektor 43<br />
Ledelse 8<br />
Ledelse af fagprofessionelle 21<br />
Ledelse af team 27<br />
Ledelse og kompetenceudvikling 33<br />
Lederens kommunikation 57<br />
Lederskab i orkanens øje 16<br />
Lovteknik 103<br />
Lyst til ledelse 10<br />
Læs og skriv godt 62<br />
Lånefinansiering 92
ALFABETISK OVERSIGT<br />
M<br />
MarkedsføringsNyt 96<br />
Marketing Management 19<br />
Mediationens værdier og værktøjer 66<br />
Mellemlederens værktøjer 15<br />
Meningsledelse 20<br />
Miks din kommunikation 54<br />
Miljøret 99<br />
Mindfulness meditation 47<br />
N<br />
Netværk - en ledelsesopgave 21<br />
Netværksdesign og -ledelse 38<br />
Neuroledelse 20<br />
Nyheder i ansættelsesretten 74<br />
Nærværende ledelse 48<br />
O<br />
Offentlig personaleret 71<br />
Offentlig ret 100<br />
Organisatorisk udvikling 36<br />
Out of the box thinking 44<br />
Overbevisende argumentation 60<br />
P<br />
Performer på 8 dage 59<br />
Personalehåndbøger og personalepolitikker 75<br />
Persondataloven 360 grader 95<br />
Persondataloven offentlig forvaltning 102<br />
Persondataloven og arbejdsmarkedet 77<br />
Personlig udvikling 46<br />
Person-, familie og arveret 105<br />
Personselskaber 109<br />
Personskadeerstatning – brush-up 83<br />
Personskadeerstatning – A-Z 83<br />
Planret I 99<br />
Politisk kommunikation og strategi 58<br />
Positiv psykologi 42<br />
Praktisk forvaltningsret 101<br />
Praktisk kommunalret 101<br />
Praktisk selskabsret 107<br />
Praktiske oplysninger 5<br />
Proceskonsulentuddannelsen 40<br />
Programledelse 26<br />
Projektledelse 23<br />
Præsentationsteknik 56<br />
R<br />
Rekonstruktion - refinansiering 94<br />
Retorik 61<br />
Retspleje 106<br />
Risiskostyring i større virksomheder 121<br />
Rådgiveransvar 82<br />
S<br />
Sagsbehandling i praksis<br />
Samarbejdsbaseret forhandling<br />
104<br />
– Radical collaboration 67<br />
Selskabsret, bestyrelsesarbejde og skat 107<br />
Selskabsretlig opdatering 109<br />
Skat i ansættelsesforholdet 74<br />
Skilsmissesagen fra start til slut 105<br />
Sprogkurser 62<br />
Statsstøtte for specialister 86<br />
Statsstøtte i praksis 86<br />
Stemmetræning 60<br />
Strategisk ledelse 33<br />
Strategisk mellemledelse 15<br />
Sygefravær - rettigheder og pligter 71<br />
Syn og skøn 106<br />
T<br />
Team møder team 28<br />
Teamkoordinator 29<br />
Teamledelse 27<br />
Tendenser i forvaltningsretten 105<br />
Tendenser i Socialretten 2010 100<br />
Tillid og ledelse 16<br />
Tjenestemandsret 77<br />
Træd i karakter 55<br />
U<br />
Udarbejdelse af erhvervslejekontrakter 79<br />
V<br />
Velværdsinnovation 18<br />
Virksomhedens økonomistyring 114<br />
Virksomhedsstruktur 108<br />
Voldgiftsret 106<br />
Værdiansættelse af virksomheder 110<br />
W<br />
127<br />
ALFABETISK OVERSIGT<br />
Working capital management 119<br />
Ø<br />
Økonomi 113<br />
Økonomisk ledelse 32
128<br />
TILMELDING<br />
TILMELDING<br />
Du kan nemt tilmelde dig!<br />
Send kuponen med posten Fax 33 95 99 97 Ring 33 95 97 00 eu@djoef.dk djoef.dk/efteruddannelse<br />
Kursusnummer og -navn<br />
Navn<br />
Stilling<br />
Adresse<br />
Post-nr. og by<br />
Telefon Mail (skal udfyldes)<br />
Virksomhed<br />
Virksomhedsadresse<br />
Post-nr. og by<br />
Telefon<br />
Medlem af DJØF? Medlems-nr. eller fødselsdato<br />
Ikke medlem af DJØF?<br />
Værelsesreservation for natten før kursets start Ja Nej<br />
Faktura bedes sendt til Kontoradresse Privatadresse<br />
Hvis du er ansat i det offentlige, skal du oplyse dit EAN-nummer samt ordre- eller rekvisitionsnummer (jf. elektronisk fakturering)<br />
EAN-nummer Ordre-/rekvisitionsnummer<br />
Kursusafgiften skal først betales, når fakturaen fremsendes.<br />
Dato Underskrift<br />
Ønsker du at modtage nyheder og aktuelle kursustilbud fra DJØF Efteruddannelse på e-mail? Ja Nej
Desiree Andreasen<br />
Sektionskoordinator<br />
Tlf. 33 95 98 11<br />
dea@djoef.dk<br />
Brigitta Bahl Fogt<br />
Sektionskoordinator<br />
Tlf. 33 95 98 06<br />
bbf@djoef.dk<br />
Jens Breum<br />
Udviklingschef<br />
Tlf. 33 95 98 53<br />
jeb@djoef.dk<br />
Allan Herbst-Jensen<br />
Efteruddannelseschef<br />
Tlf. 33 95 97 96<br />
ahj@djoef.dk<br />
Line Holm Vang<br />
Kursuskoordinator<br />
Tlf. 33 95 98 99<br />
lic@djoef.dk<br />
James Høpner<br />
Udviklingschef<br />
Tlf. 33 95 99 64<br />
jho@djoef.dk<br />
MEDARBEJDERNE I DJØF EFTERUDDANNELSE<br />
Hanna Line Jakobsen<br />
Chefkonsulent<br />
Tlf. 33 95 96 50<br />
hlj@djoef.dk<br />
Torill Løebekken<br />
Udviklingschef<br />
Tlf. 33 95 99 65<br />
tol@djoef.dk<br />
Connie Løppenthien<br />
Kursuskoordinator<br />
Tlf. 33 95 99 82<br />
coh@djoef.dk<br />
Karin Rasmussen<br />
Sektionskoordinator<br />
Tlf. 33 95 98 33<br />
kir@djoef.dk<br />
Kasper Stousgaard<br />
Christiansen<br />
Student<br />
Tlf. 33 95 96 50<br />
ksc@djoef.dk<br />
Christina Louise Thomsen<br />
Kursuskoordinator<br />
Tlf. 33 95 98 34<br />
cth@djoef.dk
DJØF Efteruddannelse<br />
Gothersgade 133 . Postboks 2126<br />
1015 København K<br />
Tlf. 33 95 97 00 . Fax 33 95 99 99<br />
eu@djoef.dk . www.djoef.dk
Change language