Noter - Topdanmark
Noter - Topdanmark
Noter - Topdanmark
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Skadeforsikringsaktiviteter<br />
Salgsorganisationen blev i 1997 udbygget med flere<br />
assurandører og to forsikringsbutikker i henholdsvis<br />
Fredericia og Hvidovre. I foråret 1998 bliver forsikringsbutik<br />
nummer 38 åbnet i Skive.<br />
I slutningen af 1997 blev salgsorganisationen på privatmarkedet<br />
ændret, så de fleste administrative<br />
opgaver nu er samlet på hovedkontoret. Samtidig er<br />
privatmarkedet blevet opdelt i syv decentrale salgsområder,<br />
der alene har ansvaret for salgsrettede aktiviteter.<br />
Bruttopræmieindtægten på Privat steg i 1997 fra<br />
1.398 mio. kr. til 1.515 mio. kr. svarende til en stigning<br />
på 8,3 pct. Præmiefremgangen er sket inden for<br />
samtlige privatforsikringsområder på trods af en<br />
intensiv konkurrence.<br />
Skadeprocenten udviklede sig ligesom det samlede<br />
økonomiske resultat tilfredsstillende.<br />
Motorpræmierne for hele <strong>Topdanmark</strong> steg med 12,6<br />
pct. i 1997, hvilket blandt andet skyldtes, at der med<br />
virkning fra 1. marts 1997 blev varslet præmiestigninger<br />
på gennemsnitlig 8 pct. for ca. en tredjedel af porteføljen.<br />
Ved samme lejlighed blev der stillet krav om<br />
installering af startspærre i yderligere et antal tyverieftertragtede<br />
biltyper. På trods af at antallet af biltyverier<br />
på landsplan stagnerede på et meget højt<br />
niveau, medvirkede kravet om installering af startspærre<br />
til, at antallet af tyverier for <strong>Topdanmark</strong>s portefølje<br />
af disse biler faldt med 16 pct. i 1997.<br />
Motorområdet var begunstiget af en ganske mild vinter,<br />
men samtidig også præget af en fortsat utilfredsstillende<br />
udvikling med hensyn til personskadeudgifter.<br />
Samlet for motorforsikringsområdet blev resultatet<br />
i 1997 dog lidt bedre end i 1996.<br />
På de øvrige privatforsikringsområder udviklede<br />
præmieindtægten sig ligeledes tilfredsstillende med<br />
en samlet stigning på 11,1 pct.<br />
1997 var præget af større skadeudgifter end året før,<br />
blandt andet på grund af udgifter til dækning af skader<br />
efter storm og skybrud. Således betød de mange<br />
skybrud først på sommeren 1997 en samlet ekstraudgift<br />
på knap 20 mio. kr.<br />
Året blev også præget af flere og dyrere indbrudsskader,<br />
ligesom der også var en stigning i antallet af<br />
ulykkesforsikringsskader.<br />
Samlet blev resultatet for de øvrige privatforsikringsområder<br />
lidt dårligere end i 1996.<br />
20<br />
Peder Hansen, murermester, Holbæk<br />
- Når der er brug for en murer til at udbedre en skade,<br />
rykker jeg ud samme dag, hvis det er nødvendigt. Og så kan<br />
sagen nogle gange klares umiddelbart.<br />
Partnere<br />
Forretningsområde Partnere har ansvaret for udvikling<br />
og etablering af salg af forsikringer gennem nye salgskanaler<br />
på privatmarkedet.<br />
I 1997 er for retningsområde Partneres salg udelukkende<br />
foregået gennem samarbejdspartneren BG<br />
Bank. Salget sker gennem BG Banks 256 bankafdelinger<br />
samt 14 posthuse.<br />
1997 var det første år, hvor salget gennem BG Bank<br />
havde fuld effekt. Forretningsområde Partnere havde<br />
i 1997 en præmieindtægt på 92 mio. kr., hvilket svarede<br />
til en stigning på 144,8 pct. i forhold til 1996.<br />
Præmiefremgangen udgjorde ca. 17,5 pct. af den<br />
samlede præmiefremgang i <strong>Topdanmark</strong> Forsikring.<br />
Den tilfredsstillende udvikling skyldtes blandt andet<br />
introduktionen af en ny selvstændig BG Bank produktlinie<br />
i begyndelsen af 1997.<br />
De foreløbige erfaringer viser, at skadeforløbet hos<br />
de kunder, der er indtegnet via BG Bank, ligger på<br />
samme tilfredsstillende niveau som <strong>Topdanmark</strong>s<br />
øvrige privatforsikringsportefølje.
Change language