Noter - Topdanmark
Noter - Topdanmark
Noter - Topdanmark
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Mål og strategier<br />
<strong>Topdanmark</strong> har herudover ikke fastsat en specifik<br />
afkastmålsætning. Dette skyldes, at selskabet indtægtsfører<br />
såvel realiserede som urealiserede kursgevinster<br />
over resultatopgørelsen, hvilket medfører<br />
udsving i nettoresultatet. Hertil kommer, at<br />
<strong>Topdanmark</strong> ikke ønsker at foretage uhensigtsmæssige<br />
beslutninger for at opfylde kortsigtede afkastkrav.<br />
<strong>Topdanmark</strong> ønsker derimod at sikre aktionærerne et<br />
langsigtet, stabilt afkast på niveau med de bedste,<br />
sammenlignelige finansielle virksomheder i Norden.<br />
At optimere aktionærernes afkast/risikoforhold<br />
gennem en løbende tilpasning af egenkapital i<br />
forhold til forretningsomfang og en investeringspolitik<br />
afstemt hermed<br />
<strong>Topdanmark</strong> har historisk set haft en forholdsvis lav<br />
risikoeksponering. Den valgte finansielle risiko har<br />
været beskeden, og der er genforsikret i meget betydeligt<br />
omfang. Den lave risikoeksponering skal ses i<br />
sammenhæng med en egenkapitaldækning, der - i<br />
hvert fald i perioder - ikke har været tilstrækkelig til<br />
at danne et komfortabelt grundlag for et udvidet<br />
risikoomfang.<br />
Det er <strong>Topdanmark</strong>s opfattelse, at egenkapitaldækningen<br />
ved udgangen af 1997 har nået et niveau,<br />
hvor udlodningen til aktionærerne kan genoptages -<br />
svarende til et niveau på mellem 25 pct. og 40 pct.<br />
af årets overskud - samtidig med at den risiko, som<br />
selskabet accepterer, forøges gradvist. Dette gælder<br />
især den driftsmæssige risiko.<br />
Værditilvæksten i <strong>Topdanmark</strong>-aktien skal skabes<br />
gennem forøget forretningsomfang og større selvbehold,<br />
mens en højere risikoprofil på porteføljeaktiverne<br />
ikke i sig selv vurderes at have væsentlig indflydelse<br />
på <strong>Topdanmark</strong>-aktiens værdi. En øget porteføljeeksponering<br />
vil således blot medføre et øget afkastkrav<br />
fra aktionærernes side. En øget finansiel eksponering<br />
vil samtidig medføre en øget samvariation med<br />
aktionærernes øvrige investeringer.<br />
At deltagelse i international forsikringsforretning<br />
sker gennem Eureko-samarbejdet<br />
<strong>Topdanmark</strong> er medlem af den europæiske forsikringsalliance<br />
Eureko. Medlemskabet af Eureko betyder,<br />
at <strong>Topdanmark</strong>s internationale forsikringsaktiviteter<br />
fortrinsvis sker gennem de øvrige partnere i<br />
Eureko-samarbejdet.<br />
Deltagelsen i Eureko-samarbejdet betyder, at<br />
<strong>Topdanmark</strong> ledelsesmæssigt kan koncentrere sig om<br />
det danske marked, samt at <strong>Topdanmark</strong> i forbindelse<br />
med udviklingsprojekter kan supplere med knowhow<br />
fra Eureko-partnerne.<br />
11<br />
At afvikle alle ikke-strategiske investeringer og<br />
aktiviteter i øvrigt, som ikke understøtter den<br />
direkte kerneforretning<br />
<strong>Topdanmark</strong> har siden 1994 haft en fokuseret strategi<br />
baseret på at drive dansk forsikringsvirksomhed.<br />
Alle aktiviteter, der ligger uden for dette område, har<br />
siden været under gradvis afvikling.<br />
Størrelsen af de ikke-strategiske investeringer ligger<br />
nu på et relativt beskedent niveau, idet de ved udgangen<br />
af 1997 udgjorde 405 mio. kr. svarende til 2 pct.<br />
af koncernens samlede aktiver. Det er planen at<br />
fortsætte udfasningen i et kontrolleret tempo, og det<br />
vurderes, at der er foretaget tilstrækkelige hensættelser<br />
til afløbet af disse aktiviteter.<br />
<strong>Topdanmark</strong>s udviklingsstrategi tager udgangspunkt i,<br />
at tilfredse kunder og kvalificerede medarbejdere er<br />
nøglen til at skabe tilfredse aktionærer i form af et<br />
langsigtet, konkurrencedygtigt og stabilt afkast.<br />
Det indgår derfor som et centralt element i udviklingsstrategien<br />
at opbygge og vedligeholde en god cirkel,<br />
som forener hensynene til aktionærer, kunder og<br />
medarbejdere.<br />
<strong>Topdanmark</strong> søger at skabe værdi til aktionærerne<br />
gennem en langsigtet, kontrolleret indtjeningsvækst<br />
kombineret med en aktionærvenlig udlodningspolitik.<br />
Kunderne sikres kvalitet for pengene dels i form af en<br />
kvalificeret betjening af kompetente medarbejdere og<br />
dels i form af, at <strong>Topdanmark</strong> som følge af en relativt<br />
lav omkostningsprocent kan tillade en lidt højere<br />
skadeprocent og dermed tilbyde mere konkurrencedygtige<br />
priser.<br />
Endelig ønsker <strong>Topdanmark</strong> gennem dynamik og<br />
vækst fortsat at være en motiverende arbejdsplads<br />
for kvalificerede og tilfredse medarbejdere. Hertil<br />
kommer, at tilfredse aktionærer skaber en fair aktiekurs,<br />
hvilket - for medarbejderne - er den bedste sikring<br />
af deres arbejdsplads.
Change language