Fremgangsmåde for opbygning af konfigureringssystemer i ...

4 Konklusion og perspektivering
PKB projektet har haft som det primære mål, at udbrede viden omkring opbygning af
konfigureringssystemer og gennemføre prototypeprojekter i udvalgte virksomheder.
Sekundært har målsætningen været, at anvise en fremgangsmåde for opbygning af
konfigureringssystemer.
Udgangspunktet her for har været en eksisterende fremgangsmåde og tilhørende
modelleringsteknikker. Disse er beskrevet kort i denne rapports kapitel 2. Det
eksisterende grundlag er derefter blevet brugt og udvidet gennem praktiske
prototypeprojekter.
4.1 Konklusion
PÅ baggrund af projektforløbet kan der opridses en række konklusioner:
1. Det viste det sig at fremgangsmåden, også i byggebranchen, er anvendelig
og at den understøtter en struktureret udvikling af konfigureringsprojekter.
2. Det viste sig gennem projektforløbet, at forudsætningerne for
konfigureringssystemer er mindst lige så centrale for succes som
fremgangsmåde og projektstyring. Des større forretningsmæssige rationale,
der er for konfigureringssystemer, des større er sandsynligheden for succes, -
uanset fremgangsmåde. En struktureret fremgangsmåde kan dog bidrage til,
at forudsætningerne og mangler herfor identificeres tidligt, bl.a. ved at der
laves proces og produktanalyser forud for systemopbygningen.
3. Forudsætningerne for konfigureringssystemer er til stede for mange
virksomheder i byggebranchen, men der er også mange der ikke opfylder de
mest basale krav: standardiserede produktfamilier, stor omsætning af tilbud
og ordrer, markedsmæssige muligheder for at udvikle standardiserede
løsninger, en hensigtsmæssig arbejdsdeling i værdikæden, adgang til
automatiseringsteknologi etc. Flere af de udvalgte virksomheder i PKBprojektet
ligger på grænsen til at opfylde de væsentligste forudsætninger.
4. Ved opbygning af konfigureringssystemer, der skal kunne skabe tegninger,
bevæger man sig ud i et grænseområde, som de færreste nuværende
konfigureringssystemer kan håndtere. Der er her færre udviklingsmiljøer, der
understøtter udviklingsarbejdet hermed, ligesom der er færre ”frontløbere”
der allerede har vist vejen. Der er således i flere tilfælde tale om svære og
nyskabende projekter. I disse tilfælde er der også områder i
fremgangsmåden, der har mangler. Specielt er der mangler omkring
geometrimodellering.
5. Der er tilføjet nogle elementer til den eksisterende fremgangsmåde, bl.a.
interessentanalyser, geometriproduktvariantmaster og geometritilpassede
versioner af CRC-kortene.
4.2 Perspektivering
Som påpeget flere steder i rapporten er der visse forudsætninger for
konfigureringssystemer, der ikke opfyldes af mange parter i byggebranchen. Gennem
PKB projektforløbet viste det sig gradvist at konfigureringssystemer måske endnu er
en anelse for visionære i byggebranchen.
Fremgangsmåde for opbygning af konfigureringssystemer i byggebranchen,
-erfaringsopsamling.
58