Fremgangsmåde for opbygning af konfigureringssystemer i ...

Fremgangsmåde for opbygning af konfigureringssystemer i ... Fremgangsmåde for opbygning af konfigureringssystemer i ...

15.07.2013 Views

at udviklingsforløbene ville have været væsentligt hurtigere, hvis virksomhederne i højere grad havde købt professionel rådgivning fra softwareleverandørerne. 3.2.7 Fase 6: Implementering Formålet med PKB-projektet har været, at opbygge konfigureringssystemer på prototypeniveau og udbrede viden om produktkonfigurering i byggebranchen. Det har ikke været målet at implementere systemer i driften. Prototypeprojekterne har betydet at der p.t. er fuldskalaprojekter igang i to af PKBvirksomhederne. Der er derfor ikke erfaringer med egentlig indkøring af færdige systemer i driften. Det kan dog konstateres at begge virksomheder selv ønsker at stå for drift og vedligehold af konfigureringssystemet. Derfor satses på en aktiv involvering i systemopbygningen, fremfor en ensidig satsning på eksterne konsulenter. 3.2.8 Afslutning på erfaringer med fremgangsmåden Gennem nærværende kapitel er erfaringerne med fremgangsmåden beskrevet og diskuteret. I store træk peger erfaringerne på at fremgangsmåden er anvendelig, også i byggebranchen og projekter med et større indhold af geometri-aspekter. Fremgangsmåden bidrager til et mere struktureret udviklingsforløb, ligesom der gennem de opstillede værktøjer skabes en hjælp til de enkelte faser. Der er påpeget nogle områder hvor fremgangsmåden kan forbedres, bl.a. ved: • Analyse af værdikæden og interessenter • Cost-benefit-analyser • Geometri-aspekter • Udvælgelse af software Hertil er der taget nogle tiltag i retning af en forbedring, bl.a. dokumenteret gennem nærværende rapport og PKB-softwarerapporten [Hansen&Hvam, 2004b] samt eksamensprojekterne fra DTU [Haug&Christiansen, 2004], [Nielsen, 2004] og [Christensen, 2004]. 57 Fremgangsmåde for opbygning af konfigureringssystemer i byggebranchen, -erfaringsopsamling.

4 Konklusion og perspektivering PKB projektet har haft som det primære mål, at udbrede viden omkring opbygning af konfigureringssystemer og gennemføre prototypeprojekter i udvalgte virksomheder. Sekundært har målsætningen været, at anvise en fremgangsmåde for opbygning af konfigureringssystemer. Udgangspunktet her for har været en eksisterende fremgangsmåde og tilhørende modelleringsteknikker. Disse er beskrevet kort i denne rapports kapitel 2. Det eksisterende grundlag er derefter blevet brugt og udvidet gennem praktiske prototypeprojekter. 4.1 Konklusion PÅ baggrund af projektforløbet kan der opridses en række konklusioner: 1. Det viste det sig at fremgangsmåden, også i byggebranchen, er anvendelig og at den understøtter en struktureret udvikling af konfigureringsprojekter. 2. Det viste sig gennem projektforløbet, at forudsætningerne for konfigureringssystemer er mindst lige så centrale for succes som fremgangsmåde og projektstyring. Des større forretningsmæssige rationale, der er for konfigureringssystemer, des større er sandsynligheden for succes, - uanset fremgangsmåde. En struktureret fremgangsmåde kan dog bidrage til, at forudsætningerne og mangler herfor identificeres tidligt, bl.a. ved at der laves proces og produktanalyser forud for systemopbygningen. 3. Forudsætningerne for konfigureringssystemer er til stede for mange virksomheder i byggebranchen, men der er også mange der ikke opfylder de mest basale krav: standardiserede produktfamilier, stor omsætning af tilbud og ordrer, markedsmæssige muligheder for at udvikle standardiserede løsninger, en hensigtsmæssig arbejdsdeling i værdikæden, adgang til automatiseringsteknologi etc. Flere af de udvalgte virksomheder i PKBprojektet ligger på grænsen til at opfylde de væsentligste forudsætninger. 4. Ved opbygning af konfigureringssystemer, der skal kunne skabe tegninger, bevæger man sig ud i et grænseområde, som de færreste nuværende konfigureringssystemer kan håndtere. Der er her færre udviklingsmiljøer, der understøtter udviklingsarbejdet hermed, ligesom der er færre ”frontløbere” der allerede har vist vejen. Der er således i flere tilfælde tale om svære og nyskabende projekter. I disse tilfælde er der også områder i fremgangsmåden, der har mangler. Specielt er der mangler omkring geometrimodellering. 5. Der er tilføjet nogle elementer til den eksisterende fremgangsmåde, bl.a. interessentanalyser, geometriproduktvariantmaster og geometritilpassede versioner af CRC-kortene. 4.2 Perspektivering Som påpeget flere steder i rapporten er der visse forudsætninger for konfigureringssystemer, der ikke opfyldes af mange parter i byggebranchen. Gennem PKB projektforløbet viste det sig gradvist at konfigureringssystemer måske endnu er en anelse for visionære i byggebranchen. Fremgangsmåde for opbygning af konfigureringssystemer i byggebranchen, -erfaringsopsamling. 58

at udviklings<strong>for</strong>løbene ville have været væsentligt hurtigere, hvis virksomhederne i<br />

højere grad havde købt professionel rådgivning fra softwareleverandørerne.<br />

3.2.7 Fase 6: Implementering<br />

Formålet med PKB-projektet har været, at opbygge <strong>konfigureringssystemer</strong> på<br />

prototypeniveau og udbrede viden om produktkonfigurering i byggebranchen. Det<br />

har ikke været målet at implementere systemer i driften.<br />

Prototypeprojekterne har betydet at der p.t. er fuldskalaprojekter igang i to <strong>af</strong> PKBvirksomhederne.<br />

Der er der<strong>for</strong> ikke erfaringer med egentlig indkøring <strong>af</strong> færdige systemer i driften.<br />

Det kan dog konstateres at begge virksomheder selv ønsker at stå <strong>for</strong> drift og<br />

vedligehold <strong>af</strong> konfigureringssystemet. Der<strong>for</strong> satses på en aktiv involvering i<br />

system<strong>opbygning</strong>en, frem<strong>for</strong> en ensidig satsning på eksterne konsulenter.<br />

3.2.8 Afslutning på erfaringer med fremgangsmåden<br />

Gennem nærværende kapitel er erfaringerne med fremgangsmåden beskrevet og<br />

diskuteret.<br />

I store træk peger erfaringerne på at fremgangsmåden er anvendelig, også i<br />

byggebranchen og projekter med et større indhold <strong>af</strong> geometri-aspekter.<br />

<strong>Fremgangsmåde</strong>n bidrager til et mere struktureret udviklings<strong>for</strong>løb, ligesom der<br />

gennem de opstillede værktøjer skabes en hjælp til de enkelte faser.<br />

Der er påpeget nogle områder hvor fremgangsmåden kan <strong>for</strong>bedres, bl.a. ved:<br />

• Analyse <strong>af</strong> værdikæden og interessenter<br />

• Cost-benefit-analyser<br />

• Geometri-aspekter<br />

• Udvælgelse <strong>af</strong> software<br />

Hertil er der taget nogle tiltag i retning <strong>af</strong> en <strong>for</strong>bedring, bl.a. dokumenteret gennem<br />

nærværende rapport og PKB-softwarerapporten [Hansen&Hvam, 2004b] samt<br />

eksamensprojekterne fra DTU [Haug&Christiansen, 2004], [Nielsen, 2004] og<br />

[Christensen, 2004].<br />

57<br />

<strong>Fremgangsmåde</strong> <strong>for</strong> <strong>opbygning</strong> <strong>af</strong> <strong>konfigureringssystemer</strong> i byggebranchen,<br />

-erfaringsopsamling.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!