Fremgangsmåde for opbygning af konfigureringssystemer i ...

More documents

Recommendations

Info

forlade projektet projekter. Hvis en eller flere af de centrale personer forlader projektet, kan det bremse udviklingsforløbet betragteligt. Man kan vælge den forkerte softwareplatform 47 Ved valget af software binder man sig til de muligheder og begrænsninger, der er i et konkret stykke software. I yderste konsekvens kan man vælge en softwareplatform, der ikke gør det muligt at gennemføre projektet på en rentabel måde. mindre PKB-involverede virksomheder. Små virksomheder er mere afhængige af enkeltpersoner. Korte iterative projektforløb er en væsentlig måde at reducere denne risiko på. En anden løsning er at købe ekspertise udefra, fra større softwareleverandører eller konsulenthuse. Denne løsning blev tilsyneladende foretrukket i flere tilfælde, men det er vigtigt at gøre sig klart at der her opstår andre risici, f.eks. afhængighed af dyre eksterne konsulenter. Virksomhederne havde generelt meget svært ved at vælge en softwareplatform, primært fordi det tilsyneladende næsten er umuligt at overskue mulighederne og begrænsningerne i de forskellige systemer. Indtil der er flere vellykkede projekter at sammenligne sig med må man tage en chance i valget af software. Generelt er procesanalysen blevet anvendt meget lig tidligere anvendelser i tidligere konfigureringsprojekter. Kun omkring netværk- og interessentanalyserne og costbenefit-analyserne synes der at være nogle særlige udfordringer. 3.2.4 Fase 2: Produktanalyse Fremgangsmådens fase 2 har i store træk vist sin anvendelighed, også for konfigureringsprojekter i byggebranchen. Gennem optegning af produktvariantmastere er der opnået overblik over den konkrete produktviden. Dette er gjort både for betontrapper, betonelementer, betonhaller, blandingsbatterier, badekabiner mm. (se eksempel i Figur 20). Fremgangsmåde for opbygning af konfigureringssystemer i byggebranchen, -erfaringsopsamling.
Figur 20: Udsnit af en produktvariantmaster for betonkonstruktioner (fra Dalton Betonelementer). Erfaringerne fra de forskellige projekter er at produktvariantmastere er gode til at starte analysen af produktviden, og gode at anvende som udgangspunkt for den mere detaljerede dokumentationsfase (fase 3-4: objektorienteret analyse og design). Fremgangsmåde for opbygning af konfigureringssystemer i byggebranchen, -erfaringsopsamling. 48
Page 1 and 2: Fremgangsmåde for opbygning af kon
Page 3 and 4: Indholdsfortegnelse 1 Introduktion
Page 5 and 6: 1 Introduktion til problemstillinge
Page 7 and 8: 1.2.1 Industrielle specifikationer
Page 9 and 10: Udviklingssystem / Forberedende sys
Page 11 and 12: • Erfaringer er løbende opnået,
Page 13 and 14: Vedligeholdelse og videreudvikling
Page 15 and 16: I nedenstående Figur 7 er vist den
Page 17 and 18: Den første fase i fremgangsmåden
Page 19 and 20: Efter at version 3 af systemet er i
Page 21 and 22: drifts-/ vedligeholdelsesfasen er u
Page 23 and 24: På tilsvarende måde kan de livsfa
Page 25 and 26: Den optegnede produktvariantmaster
Page 27 and 28: Den tilrettede objektorienterede mo
Page 29 and 30: forsvinder. Til gengæld skal f.eks
Page 31 and 32: 3 Erfaringer Dette kapitel opsamler
Page 33 and 34: Development of materials, parts, mo
Page 35 and 36: af de forskellige bilmodeller. Plat
Page 37 and 38: 3.1.3 Stor omsætning af tilbud ell
Page 39 and 40: karakteriserer softwaresystemerne o
Page 41 and 42: Figur 19: Udsnit af produktionstegn
Page 43 and 44: 3.2 Erfaring med selve fremgangsmå
Page 45 and 46: • Større grad af industrialiseri
Page 47: Indsamling og dokumentation af vide
Page 51 and 52: Modsat kan det tænkes at der er to
Page 53 and 54: Figur 22: CAD-modeller struktureret
Page 55 and 56: medført at der i forskellige proje
Page 57 and 58: • Betonhal i Inventor Product Con
Page 59 and 60: 4 Konklusion og perspektivering PKB
Page 61: 5 Litteraturliste [bips nyt, 2003]

Fremgangsmåde for opbygning af konfigureringssystemer i ...

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?