Fremgangsmåde for opbygning af konfigureringssystemer i ...

More documents

Recommendations

Info

19 tekniske projekter. Forandringslederens opgave er at sikre at medarbejdere, der berøres af et projekt vedr. opbygning af anvendelse af et konfigureringssystem informeres og motiveres til at bidrage til udvikling og drift af konfigureringssystemet. Desuden er det forandringslederens opgave at bidrage til løsning af eventuelle konflikter. • Modelbygger (model manager). Modelbyggeren har til opgave at indsamle viden og opbygge produktvariantmaster, klassemodel og klassebeskrivelseskort, som grundlag for programmering af konfigureringssystemet. I forbindelse med drift af konfigureringssystemet vil modelbyggeren være ansvarlig for opdatering af dokumentationen. En modelbygger kan f.eks. være en domæneekspert, der er uddannet af facilitator. • Procesbygger (Process manager). Procesbyggeren har til opgave at udvikle virksomhedens specifikationsprocesser og at sikre at det udviklede konfigureringssystem bliver indbygget i den fremtidige specifikationsproces på en hensigtsmæssig måde. Procesbyggeren bør have en god indsigt i virksomhedens specifikationsprocesser og de tilgrænsende områder som eksempelvis salg, planlægning og produktion. Procesbyggeren bidrager primært til procesanalysen, samt til implementering, vedligeholdelse og videreudvikling. • Domæneekspert. Medarbejdere der besidder viden om produkter og relevante livsfasesystemer. Det kan eksempelvis være medarbejdere fra produktudvikling eller produktion. Domæneeksperter bidrager med viden om dele af produktet eller produktets livsfaser som eksempelvis produktion eller montage. Domæneeksperter bidrager til procesanalyse, produktanalyse samt vedligeholdelse/ videreudvikling. • Programmør. En person, der er i stand til at programmere de opbyggede produktmodeller. Programmøren bør have et indgående kendskab til det konfigureringssoftware man anvender, samt kendskab til programmering af eksempelvis kundemodul eller integration til øvrige systemer i virksomheden. Hvis der anvendes et standardsystem til implementering af konfigureringssystemet kan programmeringsarbejdet – eller dele af programmeringsarbejdet udgøres af modelbyggeren. Programmøren deltager i design og programmeringsfasen, samt vedligeholdelse/ videreudvikling af systemet. Det skal bemærkes, at en enkelt person kan varetage flere roller/ opgaver samtidig, f.eks. kan opgaverne som facilitator og forandringsleder udføres af samme person. I forbindelse med vedligeholdelse og videreudvikling af modellerne (fase 7) er det afgørende at der udpeges en person (modelbygger), der er ansvarlig for vedligeholdelse og videreudvikling af modellerne. Denne person kan evt. uddelegere ansvaret for opdatering af regler til diverse domæneeksperter, der besidder den nødvendige viden. Fase 7 er kritisk i den forstand at arbejdet med opbygning af konfigureringssystemer ikke er afsluttet når fase 1 til 6 er gennemløbet. Et konfigureringssystem, der ikke løbende opdateres bliver hurtigt værdiløst. Rollerne i Fremgangsmåde for opbygning af konfigureringssystemer i byggebranchen, -erfaringsopsamling.
drifts-/ vedligeholdelsesfasen er uddybende beskrevet i afsnittet ”Vedligeholdelse og videreudvikling.” 2.2 Fremgangsmådens faser I det følgende gennemgås fremgangsmådens faser kort. 2.2.1 Forretningsmæssig analyse Den første fase i fremgangsmåden omfatter en analyse af virksomhedens specifikationsprocesser. Analysen skal afklare hvad man ønsker at opnå rent forretningsmæssigt ved at opbygge og implementere et konfigureringssystem. Desuden skal analysen fastlægge de fremtidige specifikationsprocesser og i forlængelse heraf definere de konfigureringssystemer, der skal understøtte foretningsprocesserne. For at afklare hvad man ønsker at opnå ved at opbygge og implementere konfigureringssystemer til at understøtte virksomhedens specifikationsprocesser er det nødvendigt at indtænke de muligheder, der kan opnås i forhold til virksomhedens samlede forretningsstrategi. Hvad betyder det f.eks. for salget, hvis gennemløbstiden for udarbejdelse af tilbud og behandling af ordrer reduceres fra 3 uger til 4 timer? Eller hvilken strategisk betydning vil det have, hvis produktionsomkostningerne reduceres med 10 %, som følge af bedre og mere fejlfrie specifikationer i produktionen? For at kunne svare på disse spørgsmål kræves indsigt i virksomhedens markedsmæssige position og kundernes krav til virksomheden. Disse forhold må så indtænkes i virksomhedens strategiske planlægning, idet anvendelse af produktkonfigurering indebærer en række muligheder og risici, der må afklares i forhold til virksomhedens strategiske planlægning iøvrigt. I den forbindelse henvises til den gængse litteratur indenfor området. Udover afklaring af de strategiske forhold skal der i fase 1 gennemføres en analyse og redesign af de specifikationsprocesser, der skal understøttes af et konfigureringssystem. I forlængelse heraf foretages en afgræsning og definition af de konfigureringssystemer, der skal understøtte specifikationsprocesserne. Udgangspunktet for arbejdet i fase 1 er en identifikation og karakteristik af de vigtigste specifikationsprocesser i virksomheden. Dette kan f.eks. gøres ved at identificere de vigtigste specifikationer som eksempelvis tilbud, styklister, operationslister eller montagevejledning. Dernæst beskrives og karakteriseres de specifikationsprocesser, der fremstiller de pågældende specifikationer. Dernæst formuleres mål og krav til de vigtigste specifikationsprocesser og i den forbindelse kan der evt. foretages en række målinger på udvalgte specifikationsprocesser af eksempelvis gennemløbstid, ressourceforbrug eller kvalitet af specifikationer. Ved at sammenligne mål og de faktiske præstationer for de enkelte specifikationsprocesser kan man få en første indikation af hvor der er det største potentiale i at anvende produktkonfigurering til at udarbejde specifikationer. Efter at have analyseret de vigtigste specifikationsprocesser udarbejdes scenarier for hvordan den enkelte specifikationsproces fremover kan udvikles ved anvendelse af produktkonfigurering. I den forbindelse foretages en definition af de Fremgangsmåde for opbygning af konfigureringssystemer i byggebranchen, -erfaringsopsamling. 20
Page 1 and 2: Fremgangsmåde for opbygning af kon
Page 3 and 4: Indholdsfortegnelse 1 Introduktion
Page 5 and 6: 1 Introduktion til problemstillinge
Page 7 and 8: 1.2.1 Industrielle specifikationer
Page 9 and 10: Udviklingssystem / Forberedende sys
Page 11 and 12: • Erfaringer er løbende opnået,
Page 13 and 14: Vedligeholdelse og videreudvikling
Page 15 and 16: I nedenstående Figur 7 er vist den
Page 17 and 18: Den første fase i fremgangsmåden
Page 19: Efter at version 3 af systemet er i
Page 23 and 24: På tilsvarende måde kan de livsfa
Page 25 and 26: Den optegnede produktvariantmaster
Page 27 and 28: Den tilrettede objektorienterede mo
Page 29 and 30: forsvinder. Til gengæld skal f.eks
Page 31 and 32: 3 Erfaringer Dette kapitel opsamler
Page 33 and 34: Development of materials, parts, mo
Page 35 and 36: af de forskellige bilmodeller. Plat
Page 37 and 38: 3.1.3 Stor omsætning af tilbud ell
Page 39 and 40: karakteriserer softwaresystemerne o
Page 41 and 42: Figur 19: Udsnit af produktionstegn
Page 43 and 44: 3.2 Erfaring med selve fremgangsmå
Page 45 and 46: • Større grad af industrialiseri
Page 47 and 48: Indsamling og dokumentation af vide
Page 49 and 50: Figur 20: Udsnit af en produktvaria
Page 51 and 52: Modsat kan det tænkes at der er to
Page 53 and 54: Figur 22: CAD-modeller struktureret
Page 55 and 56: medført at der i forskellige proje
Page 57 and 58: • Betonhal i Inventor Product Con
Page 59 and 60: 4 Konklusion og perspektivering PKB
Page 61: 5 Litteraturliste [bips nyt, 2003]

Fremgangsmåde for opbygning af konfigureringssystemer i ...

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?