15.07.2013 Views

Afhandling - Arkitektskolen Aarhus

Afhandling - Arkitektskolen Aarhus

Afhandling - Arkitektskolen Aarhus

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

den igangværende by<br />


<br />

borgerdeltagelse i byudvikling<br />

thomas fabian delman<br />

PhD afhandling




<br />


<br />


<br />


<br />

den igangværende by<br />

borgerdeltagelse i byudvikling<br />

thomas fabian delman<br />

PhD afhandling<br />

Institut for By & Landskab<br />

<strong>Arkitektskolen</strong> Århus<br />

Hovedvejleder Niels Albertsen<br />

Projektvejleder Pia Bille<br />

”And
thus
the
city
is
an
oeuvre,
closer
to
a
work
of
art
than
<br />

to
a
simple
material
product.
If
there
is
production
of
the
city,
and
<br />

social
relations
in
the
city,
it
is
a
production
and
reproduction
of
<br />

human
beings
by
human
beings,
rather
than
a
production
of
ob‐<br />

jects.
 The
 city
 has
 a
 history;
 it
 is
 the
 work
 of
 history,
 that
 is
 of
<br />

clearly
defined
people
and
groups
who
accomplish
this
oeuvre,
in
<br />

historical
conditions.”
(Lefebvre
2008)





<br />


<br />

”…Alice
started
to
her
feet,
for
it
flashed
across
her
mind
<br />

that
she
had
never
before
seen
a
rabbit
with
either
a
waistcoat‐<br />

pocket,
or
a
watch
to
take
out
of
it,
and
burning
with
curiosity,
she
<br />

ran
across
the
field
after
it,
and
fortunately
was
just
in
time
to
see
<br />

it
pop
down
a
large
rabbit‐hole
under
the
hedge.
In
another
mo‐<br />

ment
down
went
Alice
after
it,
never
once
considering
how
in
the
<br />

world
she
was
to
get
out
again.”
<br />


(Lewis
Carroll,
Alice
in
Wonderland,
1965)
 
<br />

FORORD<br />

Når
man
starter
på
et
PhD‐projekt
er
det
(forhåbentlig)
fordi
man
er
<br />

nysgerrig
overfor
det
emne,
man
skal
tilbringe
de
næste
tre
år
med
at
udfor‐<br />

ske.
Alligevel
kan
jeg
ikke
lade
være
med
at
se
mig
selv
lidt
som
Alice,
der
<br />

fulgte
kaninen
ned
i
hullet
på
baggrund
af
en
pludselig
indskydelse
og
med
ét
<br />

befandt
jeg
mig
i
en
absurd
verden,
hvor
alting
var
vendt
på
hovedet
og
det
<br />

var
svært
at
finde
hoved
og
hale
i
de
mange
indtryk.
Og
til
tider
anede
jeg
<br />

ikke,
hvordan
eller
hvornår
jeg
kom
op
af
hullet
igen.
Når
det
alligevel
lykke‐<br />

des
at
finde
en
vej
ud,
og
forhåbentlig
have
fået
skabt
en
smule
mening
i
<br />

galskaben,
skyldes
det
ikke
mindst
den
hjælp,
jeg
har
fået
undervejs.

<br />

Først
 og
fremmest
vil
jeg
derfor
gerne
 takke
 kollisionisterne
 Tobias
<br />

Løssing,
Andreas
Lykke‐Olesen,
Rune
Nielsen
og
Jeff
Serio,
som
tilbragte
me‐<br />

get
af
tiden
i
hullet
sammen
med
mig,
og
uden
hvem
projektet
aldrig
ville
<br />

have
givet
mening.
Jeg
vil
også
gerne
takke
mine
vejledere,
Niels
Albertsen
<br />

og
Pia
Bille,
og
mine
kolleger
på
Institut
for
By
og
Landskab
for
råd,
vink
og
<br />

konstruktiv
kritik.
De
studerende
på
instituttet
igennem
de
tre
år
skal
også
<br />

have
en
kollektiv
tak
for
at
have
lagt
ryg
og
projekter
til
afprøvning
af
både
<br />

teori
og
metoder
undervejs.
Jeg
vil
desuden
gerne
rette
en
stor
tak
til
alle
<br />

samarbejdspartnere
i
projektet,
der
har
bidraget
konstruktivt
til
hver
enkelt
<br />

case
–
ingen
nævnt,
ingen
glemt.
Sidst,
men
ikke
mindst,
vil
jeg
gerne
takke
<br />

min
 familie,
 især
 Astrid,
 Andreas
 og
 Janus,
 der
 undervejs
 skabte
 et
 solidt
<br />

anker
til
hverdagen,
når
jeg
stak
hovedet
op
af
hullet.

<br />

Og
nu,
kære
læser,
er
det
din
tur
til
at
følge
kaninen
ned
i
hullet.
<br />

5



6
<br />


<br />

INDHOLD<br />


<br />

resumé 8
<br />

summary 11
<br />

den igangværende by 14
<br />

erfaringer & baggrund 23
<br />

projektets cases 26
<br />

teoretisk & metodisk afsæt 28
<br />

note til konstruktionen 32
<br />

artikler & posters 38
<br />

projektets metode 44
<br />

participatory action research 47
<br />

tre krav til metoden 52
<br />

participatory action research & projektet 63
<br />

research by design 67
<br />

case-baseret forskning 79
<br />

brugen af prototyper i designforskning 85
<br />

tværfaglighedens paradoks 89
<br />

borger, by & deltagelse 95
<br />

borgeren 98
<br />

det interaktive demokrati 121
<br />

byen 125
<br />

byen som igangværende arbejde 152
<br />

deltagelsen 158
<br />

den kompetente deltager 190
<br />

strategi & metode 193
<br />

strategi & borgerdeltagelse 195
<br />

AELIA-modellen 200
<br />

utopiatyping 219




<br />


<br />

INDHOLD<br />

cases 243
<br />

det nyaktivistiske praksisfællesskab 248
<br />

hovedcase 1: multimediehuset 252
<br />

hovedcase 2: køge 270
<br />

hovedcase 3: co2030 289
<br />

øvrige cases 308
<br />

cases & idealmålet 318
<br />

afsluttende betragtninger 325
<br />

om forskningsmetoden 332
<br />

perspektiver på forskning og udvikling 334
<br />

perspektiver for aktuel byudviklingspraksis 338
<br />

litteratur 341
<br />

internetkilder 350
<br />

7



8
<br />


<br />

RESUMÉ<br />


<br />

resumé<br />

I
PhD‐projektet
beskæftiger
jeg
mig
med
borgernes
deltagelse
i
aktuel
<br />

byudvikling
med
særligt
fokus
på
at
udfordre
eksisterende
(politisk)
praksis
<br />

gennem
 såvel
 teoretiske
 refleksioner
 som
 casebaserede
 interventioner.
<br />

Omdrejningspunktet
for
projektet
er
diskussionen
af
væsentlige
problemstil‐<br />

linger
for
borgerdeltagelse
i
byudvikling
med
målsætningen
om
at
udvikle
og
<br />

kvalificere
strategiske
og
metodiske
overvejelser
fremadrettet.
<br />

Projektet
har
et
tværfagligt
afsæt
og
jeg
definerer
det
rent
metodisk
<br />

med
 udgangspunkt
 i
 såvel
Participatory
 Action
 Research
 som
 Research
 by
<br />

Design.
Projektet
er
baseret
på
min
aktive
deltagelse
i
en
række
casebasere‐<br />

de
interventioner
i
samarbejde
med
eksterne
partnere
og
med
tilknytning
til
<br />

virksomheden
Kollision
som
primært
praksisfællesskab.
I
afhandlingens
me‐<br />

todekapitel
 diskuterer
 jeg
 forskelle
 og
 ligheder
 mellem
 aktionsforskningen
<br />

samt
 arkitekt‐,
 design‐
 og
 planlægningsfaglige
 metoder,
 herunder
 hvilken
<br />

rolle
case‐arbejde
og
designinterventioner
kan
spille
i
en
forskningssammen‐<br />

hæng.

<br />

På
 den
 baggrund
 når
 jeg
 frem
 til
 tre
 måltyper,
 henholdsvis
 ak‐<br />

tionsmål,
udviklingsmål
og
idealmål,
der
danner
udgangspunkt
for
casekapit‐<br />

lets
analyser.
Aktionsmålene
er
således
den
konkrete
opgave,
der
skal
løses
i
<br />

hver
enkelt
case,
typisk
defineret
i
samarbejde
med
den
eksterne
klientorga‐<br />

nisation
og
praksisfællesskabet.
Udviklingsmålene
er
de
strategiske,
metodi‐<br />

ske
 og
 redskabsorienterede
 overvejelser,
 der
 fra
 case
 til
 case
 fører
 til
 nye
<br />

indsigter
i
en
iterativ
designproces
baseret
på
ideen
om
prototyper.
Idealmå‐<br />

let
er
udtryk
for
projektets
målsætning
om
at
ændre
eksisterende
praksis,
<br />

med
særligt
fokus
på
de
politiske
idealer,
der
ligger
til
grund
for
borgernes
<br />

aktive
deltagelse
i
byudviklingen.
<br />



<br />


<br />

RESUMÉ<br />

I
 afhandlingens
 teorikapitel
 diskuterer
 jeg
 tre
 teoretiske
 begreber,
<br />

henholdsvis
borgeren,
 byen
 og
 deltagelsen.
 Afsættet
 for
 min
 diskussion
 af
<br />

borgerbegrebet
er
bl.a.
en
kortfattet
gennemgang
af
begrebets
oprindelse
<br />

samt
opfattelsen
af
borgerens
rolle
i
relation
til
forskellige
demokratisyn
med
<br />

udgangspunkt
i
et
deliberativt
ideal.
Diskussionen
leder
frem
til
begrebet
det
<br />

interaktive
demokrati,
der
relaterer
sig
til
behovet
for
at
understøtte
borger‐<br />

nes
deltagelse
i
byudviklingsprocesser,
hvor
der
ikke
længere
eksisterer
en
<br />

klar
 idé
 om
 et
 ’fælles
 bedste’.
 Det
 medfører,
 at
 vi
 i
 stedet
 må
 acceptere
<br />

fragmentation
 og
 væsensforskellige
 demokratisyn
 som
 udgangspunkt
 for
<br />

deltagelsen,
 hvorfor
 processen
 bør
 tilrettelægges
 således,
 at
 borgerne
 får
<br />

mulighed
for
at
agere
(politisk)
i
forhold
til
den
givne
situation,
dvs.
at
vi
bør
<br />

tillade,
at
forskellige
demokratisyn
kan
spille
en
rolle,
afhængigt
af
formålet
i
<br />

den
konkrete
proces.

<br />

I
afsnittet
om
byen
diskuterer
jeg
aktuelle
byudviklingstendenser
på
<br />

baggrund
af
en
kortfattet
historisk
gennemgang
frem
mod
en
definition
af
<br />

byen
som
igangværende
arbejde.
Ideen
om
byen
som
igangværende
arbejde
<br />

indebærer
bl.a.,
at
gensidigt
udelukkende
interesser,
skal
være
tilstede
på
<br />

samme
tid
og
derfor
bør
byen
ses
som
et
fælles
værk
med
afsæt
i
et
mang‐<br />

foldigt
kulturbegreb,
hvor
der
er
plads
til
at
anerkende
såvel
konsensus
som
<br />

konflikt
samt
baseret
på
en
forståelse
for,
at
byens
problemer
er
komplekse,
<br />

og
at
der
derfor
ikke
er
nogen
simpel,
endelig
eller
sand/falsk
løsning
på
de
<br />

oplevede
problemer.

<br />

Afsnittet
om
deltagelse
tager
afsæt
i
en
diskussion
af
de
udfordringer,
<br />

der
er
forbundet
med
borgernes
aktive
deltagelse
–
eller
mangel
på
samme
<br />

–
 i
 byudviklingsprocesser.
 Jeg
 diskuterer
 såvel
 niveauer
 af
 deltagelse,
 som
<br />

begrundelser
 for
 overhovedet
 at
 deltage
 samt
 konkrete
 udfordringer
 ved
<br />

deltagelsesprocesser.
 På
 den
 baggrund
 når
 jeg
 frem
 til
 et
 begreb
 om
den
<br />

kompetente
deltager,
der
baserer
sig
på
ideen
om,
at
deltagerne
processuelt
<br />

udstyres
 med
 kompetencer,
 herunder
 at
 de
 er
 motiverede,
 læringsvillige,
<br />

refleksive,
målorienterede,
dialogorienterede
og
handlingsorienterede.

<br />

9



10
<br />


<br />

RESUMÉ<br />


<br />

Igennem
PhD‐projektet
er
jeg
nået
frem
til
en
overordnet
strategi
for
<br />

borgerdeltagelse
i
byudvikling,
der
har
fået
navnet
AELIA‐modellen.
Model‐<br />

lens
udgangspunkt
er,
at
(by)udviklingsprocesser
bør
tilrettelægges
med
af‐<br />

sæt
 i
 opmærksomhedsskabende
 aktiviteter
 (Attention),
 oplevelsesoriente‐<br />

rede
elementer
(Experience),
læring
og
kapacitetsopbygning
(Learning),
reel
<br />

indflydelse
til
deltagerne
(Influence)
og
fokus
på
handling
(Action)
såvel
un‐<br />

dervejs
 i
 deltagelsesprocessen
 som
 efterfølgende.
 Samtidig
 definerer
 jeg
 i
<br />

afhandlingen
utopiatyping
som
et
overordnet
metodisk
greb
til
at
diskutere
<br />

centrale
udviklingsperspektiver
med
afsæt
i
et
interaktivt
demokratisyn
og
<br />

en
opfattelse
af
byen
som
igangværende
arbejde,
hvor
borgerne
indgår
som
<br />

kompetente
deltagere.

<br />

I
 casekapitlet
 beskriver
 jeg
 projektets
 tre
 hovedcases,
 henholdsvis
<br />

Multimediehuset
 i
 Århus,
 et
 udviklingsforløb
 i
 Køge
 og
 projektet
 AAR‐<br />

HUSCO2030
 samt
 en
 række
 mindre
 cases,
 der
 også
 har
 indgået
 i
 PhD‐<br />

projektet.
De
tre
hovedcases
analyseres
med
afsæt
i
de
mål,
jeg
opstillede
i
<br />

metodekapitlet;
aktionsmålet,
udviklingsmålet
og
idealmålet.
I
analysen
re‐<br />

degør
 jeg
 for,
 hvordan
 disse
 cases
 har
 påvirket
 udviklingen
 af
 AELIA‐<br />

modellen
og
utopiatyping
som
metodisk
greb,
ligesom
jeg
diskuterer
de
en‐<br />

kelte
cases
i
relation
til
de
teoretiske
positioner
og
udvekslingen
mellem
teori
<br />

og
casebaserede
designinterventioner.
<br />

I
afhandlingens
afsluttende
kapitel
opsummerer
jeg
de
væsentligste
<br />

udfordringer,
jeg
ser
ved
borgernes
aktive
deltagelse
i
byudviklingsprocesser
<br />

og
relationen
til
de
strategiske
og
metodiske
overvejelser,
jeg
har
diskuteret
i
<br />

afhandlingen.
Jeg
diskuterer
desuden
min
egen
metode
og
muligheden
for
<br />

fremadrettet
at
styrke
den
gennem
en
stærkere
integration
mellem
aktions‐<br />

forskning
 og
 designforskning.
 Jeg
 opridser
 også
 nogle
 fremadrettede
 per‐<br />

spektiver
for
forskning
og
udvikling
inden
for
borgerdeltagelse
i
byudvikling,
<br />

der
kan
styrke
vores
viden
på
området
og
supplere
mit
eget
projekt.
Afslut‐<br />

ningsvis
diskuterer
jeg
perspektiver
og
udfordringer
for
aktuel
byudviklings‐<br />

praksis
baseret
på
en
højere
grad
af
borgerdeltagelse.


<br />



<br />


<br />

SUMMARY<br />

summary<br />

In
my
PhD‐project
I
address
citizen
participation
in
current
urban
de‐<br />

velopment
with
a
particular
focus
on
challenging
existing
(political)
practice
<br />

through
theoretical
reflections
as
well
as
case
based
interventions.
The
focal
<br />

point
for
the
project
is
a
discussion
centred
on
key
challenges
for
citizen
par‐<br />

ticipation
 in
 urban
 development
 with
 the
 specific
 aim
 of
 developing
 and
<br />

qualifying
forward‐looking
strategic
and
methodological
reflections.
<br />

The
 project
 has
 an
 interdisciplinary
 basis
 and
 I
 position
 it
 method‐<br />

ologically
at
the
intersection
between
Participatory
Action
Research
and
Re‐<br />

search
by
Design.
The
project
is
based
on
my
active
participation
in
a
number
<br />

of
case‐based
interventions
in
collaboration
with
external
partners
and
the
<br />

company
Kollision
as
a
primary
community
of
practice.
In
the
methodologi‐<br />

cal
chapter
I
discuss
the
differences
and
similarities
between
action
research
<br />

and
research
practices
within
the
field
of
architecture,
design
and
planning
<br />

with
a
strong
focus
on
the
role
of
casework
and
design
interventions
in
a
<br />

research
context.
<br />

This
leads
me
to
formulate
three
types
of
objectives,
respectively
ac‐<br />

tion
objectives,
development
objectives,
and
idealistic
objectives,
which
form
<br />

the
basis
for
the
analysis
in
the
case
chapter.
Action
objectives
are
the
spe‐<br />

cific
tasks
to
be
solved
in
each
case,
typically
in
collaboration
with
the
exter‐<br />

nal
client
organization
and
the
community
of
practice.
Development
objec‐<br />

tives
 are
 the
 strategic,
 methodological
 and
 tool‐oriented
 considerations,
<br />

which
lead
to
new
insights
in
an
iterative
design
process
based
on
the
notion
<br />

of
prototyping.
Idealistic
objectives
reflects
the
project's
goal
of
challenging
<br />

existing
practice
with
a
strong
focus
on
the
political
ideals
underlying
active
<br />

citizen
participation
in
urban
development.
<br />


<br />

11



12
<br />


<br />

SUMMARY<br />


<br />

In
the
theoretical
chapter,
I
discuss
three
main
theoretical
concepts,
<br />

respectively
citizen,
city,
and
participation.
The
discussion
of
the
concept
of
<br />

citizenship
include
a
brief
review
of
the
origins
of
the
notion
and
the
view
of
<br />

the
 citizen's
 role
 in
 relation
 to
 different
 perceptions
 of
 democracy
 with
 a
<br />

specific
focus
on
deliberative
ideals.
This
brings
me
to
a
definition
of
interac‐<br />

tive
democracy,
which
takes
into
account
the
need
to
support
citizen
partici‐<br />

pation
in
urban
development
processes
when
we
no
longer
have
a
strong
<br />

perception
of
'the
common
good'
to
guide
us.
Consequently
we
have
to
ac‐<br />

cept
 fragmentation
 and
 substantially
 diverse
 notions
 of
 democracy
 as
 a
<br />

fundamental
premise
of
participation.
This
means
that
we
have
to
organise
<br />

participatory
 processes
 in
 a
 way
 that
 enables
 citizens
 to
 act
 (politically)
 in
<br />

relation
to
the
situation
at
hand,
i.e.
we
need
to
allow
different
democratic
<br />

perceptions
to
come
into
play,
depending
on
the
purpose
of
the
specific
pro‐<br />

cess.
<br />

In
 the
 section
 concerning
 the
 city
 I
 discuss
 current
 urban
 develop‐<br />

ment
trends
on
the
basis
of
a
brief
historical
overview
towards
a
definition
of
<br />

the
city
as
a
work
in
progress.
The
idea
of
the
city
as
a
work
in
progress
in‐<br />

volves,
among
other
things,
that
mutually
exclusive
interests,
must
be
pres‐<br />

ent
at
the
same
time
and
consequently
the
city
should
be
seen
as
a
collabor‐<br />

ative
work,
based
on
a
diverse
concept
of
culture,
acknowledging
both
con‐<br />

sensus
and
conflict,
and
an
understanding
of
the
complexity
of
the
problems
<br />

facing
the
city
in
the
sense
that
there
are
no
simple,
final,
or
true/false
solu‐<br />

tion
to
the
perceived
problems.
<br />

The
section
on
participation
is
based
on
a
discussion
of
the
challenges
<br />

associated
with
active
citizen
participation
‐
or
lack
thereof
‐
in
urban
devel‐<br />

opment
processes.
I
discuss
levels
of
participation,
as
well
as
justifications
for
<br />

participation,
and
practical
challenges
of
participation
processes.
This
brings
<br />

me
to
formulate
a
concept
of
the
competent
participant,
meaning
that
par‐<br />

ticipants,
through
the
participatory
process,
are
equipped
with
the
necessary
<br />

skills
 for
 participation,
 including
 motivation,
 willingness
 to
 learn,
 reflective
<br />

skills,
goal‐orientation,
dialogue‐orientation,
and
action‐orientation.




<br />


<br />


<br />

SUMMARY<br />

Through
 the
 PhD‐project,
 I
 have
 developed
 a
 general
 strategic
 ap‐<br />

proach
to
citizen
participation
in
urban
development,
which
has
been
named
<br />

the
AELIA‐model.
The
premise
is
that
(urban)
development
processes
should
<br />

be
designed
to
grab
the
Attention
of
citizens,
give
them
a
novel
Experience,
<br />

support
mutual
Learning
and
capacity
building,
empower
citizens
and
offer
<br />

them
genuine
Influence,
and
focus
on
Action
during
the
process
as
well
as
<br />

subsequently.
I
have
also
coined
the
term
utopiatyping
as
a
methodological
<br />

approach
to
participation
based
on
the
notions
of
interactive
democracy,
the
<br />

city
as
a
work
in
progress,
and
a
view
of
the
citizens
as
competent
partici‐<br />

pants.
<br />

In
case
the
chapter
I
describe
the
project's
three
main
cases,
respec‐<br />

tively
 the
 Mediaspace
 in
 <strong>Aarhus</strong>,
 a
 development
 process
 in
 Køge
 and
 the
<br />

project
AARHUSCO2030,
as
well
as
a
few
minor
cases,
also
included
in
the
<br />

PhD‐project.
The
main
cases
are
analysed
on
the
basis
of
the
objectives
de‐<br />

fined
in
the
methodological
chapter:
action
objectives,
development
objec‐<br />

tives,
and
idealistic
objectives.
Through
the
analysis
I
explain
how
the
cases
<br />

have
influenced
the
development
of
the
AELIA‐model
and
utopiatyping
as
a
<br />

methodological
 approach.
 I
 also
 discuss
 the
 relation
 between
 cases
 and
<br />

theoretical
 positions
 and
 how
 theory
 and
 case‐based
 design
 interventions
<br />

have
affected
one
another.
<br />

In
the
final
chapter
I
summarise
the
key
challenges
related
to
my
view
<br />

of
active
citizen
participation
in
urban
development
processes
and
the
rela‐<br />

tion
 to
 the
 main
 strategic
 and
 methodological
 considerations,
 I
 have
 dis‐<br />

cussed
in
the
thesis.
I
also
discuss
my
own
methodological
approach
and
the
<br />

possibility
 of
 reinforcing
 it
 through
 stronger
 ties
 between
 action
 research
<br />

and
design
research.
Additionally,
I
outline
some
perspectives
on
future
re‐<br />

search
 into,
 and
 development
 of,
 citizen
 participation,
 which
 might
<br />

strengthen
our
knowledge
in
this
area
and
supplement
my
own
research.
In
<br />

closing
I
discuss
some
of
the
prospects
and
challenges
for
current
urban
de‐<br />

velopment
practices
based
on
a
high
level
of
citizen
participation.
<br />

13



14
<br />


<br />

DEN IGANGVÆRENDE BY<br />


<br />

den igangværende by<br />

”The
architect,
the
planner,
the
sociologist,
the
economist,
<br />

the
philosopher
or
the
politician
cannot
out
of
nothingness
create
<br />

new
forms
and
relations.
More
precisely,
the
architect
is
no
more
a
<br />

miracle‐worker
than
the
sociologist.
Neither
can
create
social
rela‐<br />

tions,
 although
 under
 certain
 favourable
 conditions
 they
 help
<br />

trends
to
be
formulated
(to
take
shape).
Only
social
life
(praxis)
in
<br />

its
global
capacity
possesses
such
powers
–
or
does
not
possess
<br />

them.
The
people
mentioned
above
can
individually
or
in
teams
<br />

clear
the
way;
they
can
also
propose,
try
out
and
prepare
forms.
<br />

And
also
(and
especially)
[…],
assess
acquired
experience,
provide
<br />

a
 lesson
 from
 failure
 and
 give
 birth
 to
 the
 possible.”
 (Lefebvre
<br />

2008,
p.
151)
<br />

I
citatet
ovenfor
opridser
Henri
Lefebvre
både
nogle
af
de
faglige
rol‐<br />

ler
og
de
udfordringer,
der
er
forbundet
med
udviklingen
af
byen
–
og
han
<br />

slår
fast,
at
ingen
af
de
nævnte
fagligheder,
hverken
alene
eller
sammen,
kan
<br />

løse
 byens
 (sociale)
 problemer
 eller
 skabe
 nye
 sociale
 relationer,
 der
 kan
<br />

danne
grobund
for
udviklingen.
Men
de
kan
være
med
til
at
berede
vejen,
de
<br />

kan
lære
af
praksis
og
de
kan
skabe
nye
rammer
og
muligheder.
Lefebvre
<br />

fremhæver
samme
sted,
at
der
er
et
tvingende
behov
for
at
ændre
vores
<br />

forståelse
af
og
tilgang
til
udviklingen
af
byerne
og
de
redskaber
vi
anvender.
<br />

Først
og
fremmest
foreslår
han
begrebet
transduktion
forstået
som
mulig‐<br />

heden
for
at
konstruere
et
teoretisk,
eller
muligt,
objekt
med
afsæt
i
infor‐<br />

mation
forbundet
med
virkelige
hændelser
og
problemer
i
en
stadig
udveks‐<br />

ling
mellem
den
konceptuelle
ramme
og
de
partikulære
empiriske
observa‐<br />

tioner
(Ibid.
p.
151).
Det
vil
sige,
at
vores
forståelse
og
udvikling
af
byen
tager
<br />

afsæt
i
en
fælles
forståelse,
der
opstår
i
udveksling
med
de
erfaringer,
vi
gør
<br />

os
i
konkrete
situationer.
For
det
andet
foreslår
han
brugen
af
eksperimen‐<br />

telle
utopier,
der
skal
udforskes
ved
at
undersøge
deres
konsekvenser
i
den
<br />

virkelige
 verden
 (Ibid.),
 dvs.
 vi
 bør
 formulere
 klare
 visioner
 og
 undersøge




<br />


<br />

DEN IGANGVÆRENDE BY<br />

deres
holdbarhed
ved
at

implementere
dem
i
praksis
–
og
derigennem
også
<br />

udfordre
eksisterende
praksis.
<br />

Lefebvres
forslag
bliver
fremsat
i
1968
i
bogen
Le
Droit
à
la
ville
i
en
<br />

tid
præget
af
studenteroprøret,
sociale
bevægelser
og
en
gryende
forståelse
<br />

af,
at
samfundets
problemer
nok
var
mere
komplekse
end
hidtil
antaget.
I
<br />

slutningen
af
tresserne
og
starten
af
halvfjerdserne
kom
der
for
alvor
fokus
<br />

på,
hvilken
rolle
borgerne
kan
spille
i
udviklingen
af
byerne
både
i
Danmark
<br />

og
en
række
andre
lande
–
et
fokus,
der
har
fået
fornyet
styrke
og
aktualitet
i
<br />

de
senere
år.
Nogle
gange
har
historien
det
med
at
gentage
sig
selv,
og
i
lø‐<br />

bet
af
mit
projekt
er
jeg
stødt
ind
i
planlæggere,
forskere
og
praktikere,
der
i
<br />

forlængelse
af
ovenstående
har
påpeget
to
væsentlige
pointer:
<br />


<br />

at
inddragelsen
af
brugere
og
borgere
ikke
er
noget
nyt
i
en
<br />

byudviklingskontekst,
og

<br />

at
arkitekter,
planlæggere
og
designere
altid
har
inddraget
<br />

brugerne
–
eller
som
minimum
haft
dem
i
tankerne,
når
de
<br />

skabte
bygninger,
planer
eller
designobjekter.

<br />


<br />

Det
 er
 ikke
min
hensigt
fundamentalt
 at
 udfordre
 den
 sidstnævnte
<br />

(selv)opfattelse,
og
i
forhold
til
førstnævnte
har
mit
projekt
ikke
et
særskilt
<br />

fokus
på
inddragelsen
af
borgerne
i
et
historisk
perspektiv.
Jeg
skal
derfor
<br />

heller
ikke
forsøge
at
gøre
mig
klog
på
fortidens
eksperimenter
og
praksis.
<br />

Men
det
vil
næppe
være
forkert
at
påstå,
at
det
ideologiske
fundament
har
<br />

ændret
sig
siden
tressernes
og
halvfjerdsernes
fokus
på
inddragelsen
af
bor‐<br />

gere
i
udviklingen
af
vores
byer.
Over
en
frokostsamtale
på
Vadstena
Kloster,
<br />

hvor
jeg
i
2008
deltog
i
et
forskningssymposium
om
Lefebvre,
beskrev
pro‐<br />

fessor
i
geografi
ved
University
of
Manchester,
Eric
Swyngedouw,
halvfjerd‐<br />

sernes
inddragelse
som
et
led
i
en
politisk
kamp
om
retten
til
byen
med
refe‐<br />

rence
til
Lefebvre.
Omvendt
betegnede
han
moderne
inddragelsesprocesser
<br />

som
en
del
af
en
(neo)liberalistisk
og
’markedsliggørende’
trend,
der
ultima‐<br />

tivt
risikerer
at
underminere
selve
demokratiet,
som
vi
kender
det.
En
på‐<br />

stand
han
også
udfolder
i
en
artikel
fra
2005:
<br />

15



16
<br />


<br />

DEN IGANGVÆRENDE BY<br />


<br />

”The
 socially
 innovative
 figures
 of
 horizontally
 organised
<br />

stakeholder
arrangements
of
governance
that
appear
to
empower
<br />

civil
society
in
the
face
of
an
apparently
overcrowded
and
’exces‐<br />

sive’
state,
may,
in
the
end,
prove
to
be
the
Trojan
Horse
that
dif‐<br />

fuses
 and
 consolidates
 the
 ’market’
 as
 the
 principal
 institutional
<br />

form.”
(Swyngedouw,
2005,
p.
2003)
<br />

Om
end
Swyngedouw
åbent
bekender
sig
til
kommunismen,
og
der‐<br />

for
må
antages,
at
have
et
særligt
ideologisk
ståsted
i
forhold
til
begreber
<br />

som
’marked’,
’stat’,
’civilsamfund’
og
’retten
til
byen’
–
og
ikke
mindst
bor‐<br />

gernes
relation
til
disse
–
så
er
hans
påstand
interessant
og
rammer
dybt
i
<br />

hele
diskussionen
om,
hvorfor
vi
overhovedet
ønsker
at
inddrage
borgerne
i
<br />

udviklingen
af
vores
byer
–
og
en
lang
række
andre
områder,
fra
legepladser
<br />

over
biblioteker
til
borgerservice(s)
i
bredeste
forstand.
Motiverne
for
at
ind‐<br />

drage
borgerne
i
dag
er
helt
sikkert
ikke
de
samme
som
tidligere.
Og
ifølge
<br />

Swyngedouw
er
den
væsentligste
forskel,
at
inddragelse
i
dag
grundlæggen‐<br />

de
er
udtryk
for
et
’urbant
postpolitisk
arrangement’
(Swyngedouw
2009),
<br />

der
løber
parallelt
med:
<br />

”[…]
the
rise
of
a
neoliberal
governmentality
that
has
re‐<br />

placed
debate,
disagreement
and
dissensus
with
a
series
of
tech‐<br />

nologies
of
governing
that
fuse
around
consensus,
agreement,
ac‐<br />

countancy
 metrics
 and
 technocratic
 […]
 management.”
 (Ibid.
 p.
<br />

604)
<br />

Aktuelt
 handler
 inddragelse
 af
 borgerne
 således
 mere
 om
 at
 sikre
<br />

konsensus
og
indgåelse
af
aftaler
baseret
på
’bogførte
målinger’
og
tekno‐<br />

kratisk
 ledelse,
 snarere
 end
 der
 er
 tale
 om
 en
 inddragelse
 af
 borgerne
 i
<br />

egentlige
politiske
(beslutnings)processer.
Min
erfaring
fra
praksis
bekræfter
<br />

i
vidt
omfang
denne
tendens
–
men
behøver
det
være
sådan?
Og
virker
det
<br />

overhovedet?
Kan
det
i
det
hele
taget
lade
sig
gøre
at
opnå
konsensus
og
<br />

indgå
 holdbare
 aftaler
 omkring
 byen,
 eller
 er
 de
 underliggende
 (politiske)
<br />

spændinger
så
store,
at
vi
må
forsøge
at
finde
en
’tredje
vej’
‐
med
de
mere




<br />


<br />

DEN IGANGVÆRENDE BY<br />

eller
mindre
neoliberalistiske
og
New
Labour‐orienterede
konnotationer,
der
<br />

i
dag
også
ligger
i
denne
betegnelse?

<br />

For
at
vende
tilbage
til
spørgsmålet
om
det
historiske,
så
kan
vi
–
som
<br />

Heraklit
(måske)
formulerede
det
–

ikke
bade
i
den
samme
flod
to
gange,
<br />

hvorfor
vi
næppe
blot
heller
kan
genoptage
halvfjerdsernes
diskussion
om
<br />

borgernes
rolle
i
byen.
På
titelbladet
understøttes
dette
også
i
citatet
af
Le‐<br />

febvre,
hvor
han
slår
fast,
at
byen
er
et
værk,
der
bliver
til
under
bestemte
<br />

historiske
konditioner,
med
deltagelse
af
bestemte
grupper
af
personer
(Le‐<br />

febvre
2008).
Og
et
projekt
med
et
fokus
på
at
udfordre
eksisterende
praksis
<br />

vil
derfor
have
mere
gavn
af
at
forholde
sig
til
aktuelle
motiver
og
tendenser,
<br />

end
til
en
historisk
praksis
–
om
end
jeg
anerkender,
at
projektet
selvfølgelig
<br />

ville
blive
styrket
væsentligt
ved
at
rumme
begge
dimensioner.
Det
ville
dog
<br />

også
blive
langt
mere
omfangsrigt.
Udfordringen
formuleres

udmærket
af
<br />

David
Harvey:
<br />

”[…]
I
am
struck
again
and
again
by
the
difficulty
of
design‐<br />

ing
an
adequate
language,
an
adequate
conceptual
apparatus
to
<br />

grasp
the
nature
of
the
problem
we
seem
to
be
faced
with.
I
worry
<br />

that
 last
 year’s
 conceptual
 tools
 and
 goals
 will
 be
 used
 to
 fight
<br />

next
year’s
issues
in
a
dynamic
situation
that
more
and
more
re‐<br />

quires
 proactive
 rather
 than
 remedial
 action.”
 (Harvey
 2008,
 p.
<br />

416)
<br />

I
forlængelse
af
hans
bekymring,
beskriver
Harvey
byen
som
en
pa‐<br />

limpsest,
 hvor
 fortidens
 lag
 og
 former
 kan
 anes
 underneden
 den
 aktuelle
<br />

form,
mens
nye
lag
til
stadighed
tilføjes
(ibid.
p.
417).
For
at
forstå
de
aktuelle
<br />

lag
er
det
derfor
nødvendigt
i
det
mindste
at
kradse
en
smule
i
de
historiske,
<br />

men
måske
ikke
udgrave
dem
fuldstændigt.
Udover
nogle
få
ekskursioner
til
<br />

centrale
tendenser,
begreber
og
metoder
med
rod
i
historien,
har
jeg
derfor
i
<br />

mit
projekt
valgt
at
begrænse
mig
til
den
allernærmeste
fortid
som
kontekst
<br />

for
projektets
udviklingsdimension.
Når
jeg
alligevel
indleder
med
et
citat
fra
<br />

en
mere
end
fyrre
år
gammel
bog,
er
det
fordi,
at
der
er
træk
ved
datidens
<br />

tilgang
til
borgerdeltagelsen,
der
synes
at
give
mening
i
en
aktuel
kontekst,
<br />

17



18
<br />


<br />

DEN IGANGVÆRENDE BY<br />


<br />

ikke
mindst
den
politiske
dimension,
der
på
mange
måder
synes
at
have
væ‐<br />

ret
fraværende
i
en
årrække,
hvor
fokus
måske
i
højere
grad
har
været
på
<br />

borgerdeltagelsen
 som
 et
 instrument
 til
 at
 fremme
 en
 bestemt
 form
 for
<br />

(markedsorienteret)
vækst,
som
også
Swyngedouw
antyder.

<br />

Samtidig
ligger
der
i
Lefebvres
forslag
til
nye
strategier
og
metoder
en
<br />

direkte
parallel
til
mit
eget
projekt,
og
selvom
hans
opfordring
sker
på
en
<br />

anden
baggrund
–
i
et
vist
omfang
opgøret
med
den
modernistiske
planlæg‐<br />

ningspraksis
og
ideologiske
fundament
–
er
der
stadig
gode
takter
i
dels
ide‐<br />

en
om
at
lade
nye
indsigter
opstå
gennem
en
frugtbar
udveksling
mellem
<br />

teori
og
praksis,
dels
forestillingen
om
at
lade
stærke
visionsformuleringer
<br />

styre
(by)udviklingen.
Begge
ideer
er
gennemgående
temaer
i
afhandlingen,
<br />

den
første
som
metodisk
fundament
for
mit
projekt
(og
som
rettesnor
for
<br />

mange
af
mine
cases),
mens
den
anden
udforskes
gennem
mit
primære
me‐<br />

todiske
bidrag,
utopiatyping,
som
forslag
til
en
metode,
der
netop
forsøger
at
<br />

skabe
eksperimentelle
utopier.
<br />

Hvad
angår
opfattelsen
af,
at
arkitekter,
planlæggere
og
designere
al‐<br />

tid
har
inddraget
brugerne,
så
er
det
min
påstand,
at
tilgangen
til
inddragel‐<br />

sen
af
brugerne
i
en
lang
række
udviklingsprocesser
i
dag
er
præget
af
en
<br />

anden
form
for
systematik,
der
til
dels
har
baggrund
i
Swyngedouws
pointe
<br />

om
en
stigende
markedsliggørelse,
dels
i
den
generelle
styrkelse
af
nærde‐<br />

mokratiske
institutioner,
der
er
sket
–
ikke
mindst
i
Danmark
–
siden
halv‐<br />

fjerdserne
(Andersen
et
al.
2000).
I
relation
til
markedsliggørelsen
nævnes
<br />

inddragelsen
 af
 brugere
 i
 dag
 netop
 ofte
 i
 sammenhæng
 med
 det
 lettere
<br />

højstemte
 –
 og
 efterhånden
 ikke
 så
 lidt
 nervøse
 –
 spørgsmål,
 ’hvad
 skal
<br />

Danmark
leve
af
i
fremtiden?’
Brugerdrevet
innovation
og
brugerinddragelse
<br />

har
været
et
varmt
emne
igennem
en
del
år
i
såvel
det
offentlige
som
det
<br />

private
erhvervsliv.

<br />

I
forskningsmæssig
sammenhæng
kom
begrebet
for
alvor
på
dagsor‐<br />

denen
 med
 Forsknings‐
 og
 Innovationsstyrelsens
 baggrundsrapport
 med
<br />

anbefalinger
til
strategiske
forskningsområder
fra
2007.
I
rapporten
define‐<br />

res
brugerdreven
innovation
således:





<br />


<br />

DEN IGANGVÆRENDE BY<br />

”Brugerdreven
innovation
er
en
tilgang
til
udvikling
af
nye
<br />

produkter,
 services
 og
 organisationsformer,
 der
 bygger
 på
 en
<br />

grundlæggende,
dialogbaseret
udforskning
af
fremtidige
brugeres
<br />

praksis
og
behov.”
(FIST
2007,
p.
7)
<br />

Inden
for
det
offentlige
og
det
private
erhvervsliv
fik
inddragelsen
af
<br />

brugerne
for
alvor
vind
i
sejlene
i
2006
med
etableringen
af
et
program
for
<br />

brugerdreven
innovation
under
Erhvervs‐
og
Byggestyrelsen
(EBST)
med
en
<br />

årlig
 ramme
 på
 100
 millioner
 kroner
 sat
 af
 til
 at
 fremme
 udbredelsen
 af
<br />

kendskab
til
strategier
og
metoder
inden
for
feltet
(EBST
2010).

<br />

I
nogle
brancher
har
inddragelse
af
brugerne
været
fast
praksis
i
en
<br />

del
 år,
 f.eks.
 har
 man
 i
 Internetbranchen
 arbejdet
 med
 brugerinddragelse
<br />

siden
de
grafiske
browseres
spæde
start
i
1994.
Rødderne
til
dette
arbejde
<br />

strækker
sig
dog
endnu
længere
tilbage;
fra
feltet
Human‐Computer
Interac‐<br />

tion
og
Usability
og
videre
bagud
til
arbejdet
med
observationer
af
arbejds‐<br />

forhold
og
‐rutiner
inden
for
området
human
factors
og
tidlige
ergonomiske
<br />

studier
 fra
 starten
af
forrige
århundrede,
bl.a.
 med
 Taylors
 samt
 Frank
 og
<br />

Lillian
Gilbreths
bevægelsesstudier
(Meister
1999).
Også
inden
for
psykologi
<br />

og
organisationsudvikling
har
brugernes
rolle
været
diskuteret
(De
Wolff
et
<br />

al.
2000),
ligesom
metoder
som
eksempelvis
participatory
design
trækker
på
<br />

etnografiske
og
antropologiske
traditioner
for
inddragelse
og
observation
af
<br />

brugerne
(Schuler
&
Namioka
1993).
<br />

I
de
senere
år
har
ideen
om
systematisk
inddragelse
af
brugere
og
<br />

borgere
også
vundet
indpas
inden
for
arkitektur
og
byudvikling
og
her
har
<br />

afsættet
måske
i
højere
grad
været
ønsket
om
en
styrkelse
af
nærdemokra‐<br />

tiet
og
de
(lokal)politiske
beslutningsprocesser
(bl.a.
Gamst
2007)
og
en
mål‐<br />

sætning
om
at
forankre
beslutningerne
i
lokalområdet
(bl.a.
Agger
&
Hoff‐<br />

mann
2008).
Men
markeds‐
og
innovationsdimensionen
spiller
alligevel
også
<br />

her
en
væsentlig
rolle
(bl.a.
Gulmann
2005).
Mange
konkurrenceprogram‐<br />

mer
inden
for
såvel
overordnet
(master)planlægning
som
konkrete
arkitek‐<br />

turprojekter
indeholder
i
dag
et
afsnit
om
inddragelsen
af
brugere
og
borge‐<br />

re.

Bl.a.
har
det
været
et
eksplicit
formuleret
krav
i
flere
af
de
konkurrencer,
<br />

19



20
<br />


<br />

DEN IGANGVÆRENDE BY<br />


<br />

der
 indgår
 som
 cases
 i
 dette
 projekt.
 Flere
 kommuner
 har
 også
 vedtaget,
<br />

mere
eller
mindre
løse,
retningslinjer
for
inddragelsen
af
borgerne
inden
for
<br />

kommunens
 arbejdsområder.
 Et
 eksempel
 er
 Århus‐modellen
 for
 Borger‐<br />

inddragelse,
der
beskriver:
<br />


”[…]
 hvordan
 borgerinddragelse
 skal
 og
 kan
 foregå,
 når
<br />

kommunen
laver
overordnede
politikker
og
strategier,
planer
og
<br />

projekter,
som
betyder
noget
for
mange
borgere.
Det
kan
være
in‐<br />

itiativer,
der
vedrører
hele
kommunen,
dele
af
kommunen
eller
et
<br />

enkelt
lokalområde.”
(Århus
Kommune
2010)
<br />

Også
Københavns
Kommune
har
lagt
deres
visioner
og
erfaringer
på
<br />

området
 samt
 forslag
 til
 metoder
 offentligt
 frem
 på
 hjemmesiden
<br />

www.borgerinddragelse.dk.
Inddragelsen
af
borgerne
er
desuden
indskrevet
<br />

i
planloven,
men
bestemmelserne
heri
anses
i
dag
af
mange
kommuner
for
<br />

at
være
et
absolut
minimumskrav.
Således
konkluderede
strukturkommissi‐<br />

onen
allerede
i
2004
følgende:

<br />

”I
 kommunerne
 har
 der
 igennem
 de
 senere
 år
 været
 et
<br />

stærkt
stigende
fokus
på
borgerinddragelsesprocesser.
Praksis
er,
<br />

at
 borgerkontakten
 er
 langt
 bredere,
 end
 planloven
 foreskriver.
<br />

Nye
redskaber
udvikles
og
afprøves
løbende,
f.eks.
brug
af
hjem‐<br />

mesider
som
dialogværktøj,
borgerpaneler
og
interview,
nedsæt‐<br />

telse
af
arbejdsgrupper
mv.”
(Strukturkommissionen
2004,
p.
283)
<br />

Kommunerne
eksperimenterede
altså
allerede
i
2004
med
nye
me‐<br />

toder
til
borgerinddragelse,
ligesom
der
igennem
de
seneste
år
er
forsket
i
<br />

hvordan
 inddragelsen
 opfattes
 fra
 borgernes
 synspunkt
 (bl.a.
 Agger
 2005)
<br />

samt
hvilke
redskaber,
der
kunne
være
med
til
at
sikre
en
mere
jævnbyrdig
<br />

dialog
mellem
interessenterne
(f.eks.
Løssing
2005).
I
2007
udkom
publikati‐<br />

onen
 ’Bedre
 interessentinddragelse
 –
 inspiration
 til
 byudviklingsprojekter’
<br />

(Gamst
2007)
med
forslag
til
en
lang
række
metoder,
der
kan
styrke
inddra‐<br />

gelsen
af
borgere
og
andre
interessenter.
Gamsts
anbefalinger
var
baseret
<br />

på
 interviews
 med
 både
 borgere,
 politikere,
 embedsmænd
 og
 praktikere.
<br />

Igennem
sine
interviews
fandt
hun
frem
til
en
række
fællestræk,
der
gjorde




<br />


<br />

DEN IGANGVÆRENDE BY<br />

sig
gældende
hos
størsteparten
af
deltagerne
i
undersøgelsen.
Kort
opsum‐<br />

meret
pegede
deltagerne
på
følgende
centrale
punkter
(Ibid.
p.
6‐7):
<br />


<br />

Input
og
åbne
organisationer:
planmyndighederne
har
brug
<br />

for
input
fra
interessenterne
og
ønsker
samtidig
at
demonstre‐<br />

re
en
større
åbenhed.
<br />

Overblik
over
metoder:
der
mangler
generelt
et
overblik
over,
<br />

hvilke
metoder
der
kan
anvendes
til
hvad
og
hvornår.
<br />

Reel
involvering:
Interessenterne
ønsker
reel
indflydelse
på
<br />

beslutningsprocessen.
<br />

Forventningsafstemning:
Alle
parter
i
processen
efterlyser
<br />

større
klarhed
omkring
de
gensidige
forventninger.
<br />

Bedre
formidling:
Alle
parter
ønsker
en
mere
kvalificeret
dialog
<br />

omkring
kompleksiteten
i
byudviklingsspørgsmål.
<br />

Ad
hoc‐kulturen
hæmmer:
Der
mangler
ofte
en
overordnet
<br />

strategi
for
interessentinddragelsen.
<br />


<br />

Som
allerede
nævnt
er
interessen
for
borgernes
rolle
i
byudviklingen
<br />

ikke
noget
nyt
fænomen,
men
kan
spores
i
hvert
fald
tilbage
til
slutningen
af
<br />

tresserne,
og
Lefebvre
efterspurgte
allerede
dengang
redskaber,
der
kunne
<br />

være
med
til
at
udfordre
eksisterende
tilgange
til
byudviklingen.
Med
revisi‐<br />

onen
 af
 planloven
 i
 starten
 af
 halvfjerdserne
 kom
 der
 yderligere
 fokus
 på
<br />

området
 herhjemme,
 og
 op
 igennem
 halvfjerdserne
 og
 firserne
 blev
 der
<br />

eksperimenteret
med
nye
inddragelsesformer
i
planlægningen
(Gaardmand
<br />

1993).
Selvom
vi
ikke
kan
bade
i
den
samme
flod
to
gange,
er
der
alligevel
<br />

noget
der
tyder
på,
at
strømretningen
ikke
har
ændret
sig
væsentligt
i
de
<br />

seneste
fyrre
år.
Heller
ikke
når
det
handler
om
det
mere
eller
mindre
akutte
<br />

behov
for
strategier
og
redskaber,
der
forholder
sig
til
byudviklingens
aktuel‐<br />

le
tendenser
og
fænomener,
som
også
Harvey
efterlyser.

<br />

Samlet
set
har
der
gennem
de
seneste
ti
år
tegnet
sig
et
billede
af
en
<br />

stadigt
voksende
interesse
for
at
udfordre
eksisterende
plan‐
og
udviklings‐<br />

processer,
ikke
mindst
med
fokus
på
inddragelse
af
borgere
og
brugere
i
så‐<br />

21



22
<br />


<br />

DEN IGANGVÆRENDE BY<br />


<br />

vel
det
offentlige
som
i
det
private
erhvervsliv
–
men
også
en
stor
usikkerhed
<br />

omkring,
 hvordan
 man
 bedst
 griber
 inddragelsen
 an.
 Dette
 behov
 og
 den
<br />

underliggende
usikkerhed
var
en
væsentlig
bevæggrund,
for
at
jeg
gav
mig
i
<br />

kast
med
mit
PhD‐projekt,
men
med
til
historien
hører
også
min
egen
bag‐<br />

grund
og
erfaringer
med
området
i
praksis.
<br />



<br />


<br />

DEN IGANGVÆRENDE BY<br />

erfaringer & baggrund<br />

Interessen
for
at
gå
nye
veje
og
usikkerheden
omkring,
hvilke
stier,
<br />

der
giver
størst
udbytte
genkender
jeg
nemlig
også
fra
mine
egne
erfaringer
<br />

inden
for
feltet
–
både
før
og
efter
starten
på
mit
forskningsprojekt.
Mit
før‐<br />

ste,
personlige
møde
med
borgerinddragelse
i
byudviklingsprocesser
i
prak‐<br />

sis
var
projektet
Havnespillet
fra
2002‐2003.
Udgangspunktet
for
Havnespil‐<br />

let
var:
<br />

”[…]
at
skabe
et
redskab,
der
dels
kunne
inddrage
borgere
<br />

og
andre
interessenter
relativt
tidligt
og
forudsætningsløst
i
plan‐<br />

lægningsprocessen
og
som
samtidig
ville
sikre
et
tilstrækkeligt
kva‐<br />

lificeret
 læringsgrundlag
 samt
 videreformidling
 af
 processens
 re‐<br />

sultater
til
beslutningstagere,
borgere
og
brugere.”
(Løssing
et
al.
<br />

2003,
p.
43)
<br />

Formålet
var
at
inddrage
flere
aktører
i
byudviklingen
med
særligt
fo‐<br />

kus
på
De
Bynære
Havnearealer
i
Århus
og
samtidig
undersøge
muligheder‐<br />

ne
for
at
facilitere
læring,
debat
og
en
større
gensidig
forståelse
for
de
man‐<br />

ge
 komplekse
 problemstillinger,
 der
 er
 på
 spil
 i
 moderne
 byudviklings‐
 og
<br />

planlægningsprocesser.
Spillet
og
projektets
øvrige
aktiviteter
blev
udviklet
<br />

sideløbende
med
Århus
Kommunes
egen
proces,
der
kun
i
begrænset
om‐<br />

fang,
og
på
relativt
traditionel
vis,
lod
borgerne
komme
til
orde
i
processen.
<br />

Én
af
konklusionerne
på
projektet
var:
<br />

”[…]
at
byplanlægningsprocesser
med
fordel
kan
inddrage
<br />

flere
interessenter
–
også
selvom
de
som
udgangspunkt
ikke
har
<br />

de
 samme
 kvalifikationer
 som
 de
 traditionelle
 planlæggere
 og
<br />

brugere
af
’planen’.
[…]
projektet
har
vist
at
de
rette
værktøjer
kan
<br />

være
med
til
at
engagere
relevante
interessenter
og
samtidig
kva‐<br />

lificere
debatten
om
udvikling
og
udnyttelse
af
byrummet.”
(Ibid.
<br />

p.
52)
<br />

23



24
<br />


<br />

DEN IGANGVÆRENDE BY<br />


<br />

Havnespillet
var
case
for
mit
speciale
med
titlen
’Spil
som
medie
for
<br />

byplanlægningsprocesser
i
demokratiske
rum’,
der
blev
afleveret
på
Multi‐<br />

medieuddannelsen
ved
Århus
Universitet
i
2004.
Sammen
med
tre
artikler
<br />

om
 spillet,
 jeg
 var
 medforfatter
 på
 efter
 havnespillet
 (Løssing
 et
 al.
 2003,
<br />

Løssing
&
Delman
2003,
Nielsen
et
al.
2005),
var
specialet
første
gang
jeg
<br />

beskæftigede
 mig
 med
 de
 byudviklingsorienterede
 aspekter
 af
 bruger‐
 og
<br />

borgerinddragelse.

<br />

Da
Havnespillet
blev
udviklet
arbejdede
jeg
som
selvstændig
konsu‐<br />

lent
for
Danske
Bank,
hvor
jeg
var
en
del
af
en
task
force,
der
skulle
skabe
<br />

fælles
brugervenlighedsstandarder
på
tværs
af
koncernens
mange
hundrede
<br />

forskellige
websites.
Forud
for
dette
havde
jeg
tidligere
været
senior
konsu‐<br />

lent
og
partner
i
analysevirksomheden
VisAbility
i
København
samt
projekt‐<br />

leder,
partner
og
administrerende
direktør
i
Internetbureauet
Runemedia
i
<br />

Århus,
som
jeg
var
med
til
at
grundlægge
i
1996.
I
disse
år
arbejdede
jeg
pri‐<br />

mært
 med
 inddragelse
 af
 brugerne
 i
 webudviklingsprojekter
 for
 en
 række
<br />

virksomheder,
organisationer
og
offentlige
institutioner.
Jeg
var
i
en
årrække
<br />

desuden
redaktør
for
og
medstifter
af
internetforummet
Userlab,
hvor
prak‐<br />

tikere
og
teoretikere
indenfor
felterne
HCI
og
usabillity
diskuterede
de
nye‐<br />

ste
 metoder
 og
 strategier.
 Derudover
 underviste
 jeg
 af
 flere
 omgange
 på
<br />

kandidatuddannelsen
i
Informations‐
og
Medievidenskab
ved
Århus
Univer‐<br />

sitet
i
fagene
Interaktiv
Kommunikation,
Medier
&
Vidensorganisering
samt
<br />

Digital
Forvaltning.

<br />

I
2004
blev
jeg
ansat
som
konsulent
i
SKUB‐projektet
i
Gentofte
gen‐<br />

nem
Arkitekturbureauet
Kollision
i
Århus.
Her
arbejdede
jeg
frem
til
foråret
<br />

2006
med
bl.a.
bruger‐
og
borgerinddragelse
i
forbindelse
med
udvikling
af
<br />

Tranegårdsskolen
 i
 samarbejde
 med
 SRL
 Arkitekter
 og
 specialskolen
 Sø‐<br />

gårdsskolen
i
samarbejde
med
Cebra
samt
evaluering
af
brugerinddragelsen
<br />

på
Skovgårdsskolen
og
udvikling
af
oplæg
om
fremtidens
interaktive
lærings‐<br />

rum
for
SKUB‐projektet
som
helhed.

<br />

I
SKUB‐projektet
gik
det
for
alvor
op
for
mig
hvor
stor
forskel
der
er
på
<br />

inddragelse
af
brugere
og
borgere
i
projekter,
der
i
den
grad
berører
hverda‐



<br />


<br />

DEN IGANGVÆRENDE BY<br />

gen
hos
medarbejdere,
forældre
og
elever
i
forhold
til
involvering
af
bruger‐<br />

ne
i
udvikling
af
f.eks.
netbanker,
reservationssystemer,
intranetportaler
etc.
<br />

Det
lyder
måske
banalt,
men
for
mig
personligt
var
det
både
lærerigt
og
lidt
<br />

af
en
øjenåbner;
ikke
mindst
fordi
det
gik
op
for
mig,
at
inddragelse
i
allerhø‐<br />

jeste
grad
er
politisk,
forstået
således,
at
det
handler
om
at
forlige,
udvikle
<br />

eller
 acceptere
 modsatrettede
 dagsordener
 –
 og
 i
 visse
 tilfælde
 udelukke
<br />

synspunkter
på
bekostning
af
andre.
Det
kræver
både,
at
processen
er
rela‐<br />

tivt
gennemsigtig,
at
alle
har
et
kvalificeret
beslutningsgrundlag,
at
forvent‐<br />

ninger
 løbende
 afstemmes,
 at
 alle
 interessenter
 får
 reel
 indflydelse
 og
 at
<br />

processens
 resultater
 og
 beslutninger
 formidles
 klart
 og
 tydeligt,
 jævnfør
<br />

Gamsts
pointer
oven
for.
Dette
var
ikke
altid
tilfældet
i
SKUB‐projektet
–
lige‐<br />

som
i
mange
andre
større
–
og
langvarige
–
udviklingsprojekter.

<br />

SKUB‐projektet
gav
desuden
mine
kolleger
og
jeg
mulighed
for
at
af‐<br />

prøve
 en
 række
 nye
 metoder,
 fra
 worst‐case‐scenario‐workshops
 og
 spil
<br />

rettet
mod
udviklingen
af
rumprogrammer
over
scenariebaseret
formidling
<br />

til
teknologisk
understøttede
fremtidsworkshops
med
eleverne.
Metoderne
<br />

virkede
i
mange
tilfælde
forløsende
for
processen,
i
andre
tilfælde
blev
de
en
<br />

forsinkende
hæmsko.
Og
det
gik
op
for
mig,
at
der
dels
manglede
en
over‐<br />

ordnet
forståelse
for
den
politiske
baggrund
og
en
grundlæggende
ramme
–
<br />

eller
strategi
–
for
den
type
inddragelsesprocesser,
ligesom
der
manglede
et
<br />

samlende
metodisk
greb,
der
kunne
forene
de
mange
forskellige
redskaber
i
<br />

værktøjskassen
i
en
målrettet
designproces.
Jeg
fandt
også
ud
af,
at
der
var
<br />

relativ
 stor
 forvirring
 omkring,
 hvad
 brugerinddragelse
 egentlig
 er
 for
 en
<br />

størrelse,
hvad
den
kan
bruges
til
–
og
ikke
mindst,
hvad
den
ikke
kan
bruges
<br />

til.
Mine
erfaringer
fra
SKUB‐projektet
var
en
medvirkende
årsag
til,
at
jeg
fik
<br />

lyst
til
at
dykke
dybere
ned
i
området
i
et
forsøg
på
at
finde
bedre
svar
på
de
<br />

underliggende
 spørgsmål
 og
 imødekomme
 nogle
 af
 disse
 presserende
 be‐<br />

hov.
<br />


<br />

25



26
<br />


<br />

DEN IGANGVÆRENDE BY<br />


<br />

projektets cases<br />

I
 2005
 blev
 jeg
 partner
 i
 Kollision
 og
 var,
 sideløbende
 med
 SKUB‐<br />

projektet,
involveret
i
andre
projekter,
herunder
projektet
Byens
Stemmer
i
<br />

2006,
der
dels
var
en
udstilling
i
Kunstbygningen
i
Århus,
dels
et
borgerind‐<br />

dragelsesforløb
målrettet
udviklingen
af
det
nye
Multimediehus
på
havnen
i
<br />

Århus
(Kollision
2006A).
Resultaterne
fra
dette
forløb
indgik
sidenhen
i
kon‐<br />

kurrenceprogrammet
for
Multimediehuset
og
i
2008
indgik
jeg
sammen
med
<br />

Kollision
i
et
team
bestående
af
C.
F.
Møller,
Cebra,
Grontmij
|
Carl
Bro
og
BB
<br />

+
GG
Arquitectes,
der
blev
prækvalificeret
og
udarbejdede
et
forslag
kaldet
<br />

Inmedio
(Kollision
2008).
Byens
Stemmer
og
Inmedio
indgår
som
cases
i
af‐<br />

handlingen
og
vil
blive
diskuteret
i
kapitel
5.

<br />

I
2006
blev
Kollision
indbudt
til
at
udstille
på
Efterårsudstillingen
på
<br />

Charlottenborg.
 Vores
 bidrag
 var
 projektet
 ’…i
 bølgen
 blå…’
 (Kollision
<br />

2006B),
der
med
en
titel
lånt
fra
vores
nationalsang
forsøgte
at
stille
skarpt
<br />

på
 spørgsmålet
 om
 konsekvenserne
 af
 vandstandsstigninger
 i
 forhold
 til
<br />

fremtidige
 boformer
 og
 byudvikling.
 Installationen
 fra
 Charlottenborg
 blev
<br />

sidenhen
bearbejdet
som
en
del
af
en
byudviklingsudstilling
i
Køge
med
tit‐<br />

len
 ’KØGE2027’
 (Kollision
 2007B),
 der
 havde
 fokus
 på
 udviklingen
 af
 især
<br />

Køges
havnearealer.
I
2010
har
jeg
sammen
med
Kollision
været
med
i
et
<br />

team
bestående
af
ASTOC
Architects
&
Planners,
MASU
Planning,
CORNELI‐<br />

US
+
VÖGE,
WSP
Group
samt

WSGreen
Technologies,
der
var
med
i
opløbet
<br />

i
 konkurrencen
 om
 ’Køge
 Kyst’
 (Kollision
 2010C).
 Alle
 tre
 projekter
 indgår
<br />

også
som
cases
i
projektet.

<br />

Den
 sidste
 større
 case
 i
 mit
 projekt
 er
 ’AARHUSCO2030’
 (Kollision
<br />

2009A)
 fra
 2009,
 et
 borgerinddragelsesprojekt
 udviklet
 i
 samarbejde
 med
<br />

Kollision
 for
 Århus
 Kommune
 med
 fokus
 på
 kommunens
 målsætning
 om
<br />

C02‐neutralitet
i
2030.
Derudover
har
jeg
arbejdet
på
mindre
cases,
der
også
<br />

indgår
i
projektet,
herunder
installationen
’R/EVOLVE/R’
(Kollision
2009C)
i
<br />

samarbejde
med
Kollision,
der
er
en
del
af
den
internationale
rejseudstilling
<br />

’It’s
 a
 Small
 World’
 kurateret
 af
 DAC,
 DDC
 og
 Danish
 Crafts,
 udstillingen




<br />


<br />

DEN IGANGVÆRENDE BY<br />

’Smart
Use
of
Energy’
kurateret
af
DDC
(Kollision
2009D)

samt
en
inddragel‐<br />

sesstrategi
i
samarbejde
med
Kollision
i
forbindelse
med
konkurrencen
om
et
<br />

nyt
Student
House
i
Vancouver,
hvor
kollision
indgik
i
et
team
med
3XN
og
<br />

canadiske
Stantec
(Kollision
2010A).
Senest
har
jeg
deltaget
i
udviklingen
af
<br />

en
prototype
på
et
brugerinddragelsesspil
målrettet
sygehusbyggeri
for
Re‐<br />

gion
 Hovedstaden
 i
 samarbejde
 med
 Kollision,
 Smith
 Innovation,
 Universe
<br />

Fonden
og
Bygherreforeningen
(Kollision
2010D).
<br />

27



28
<br />


<br />

DEN IGANGVÆRENDE BY<br />


<br />

teoretisk & metodisk afsæt<br />

Forud
for
forskningsprojektets
start
i
2007
var
jeg
fra
2006‐2007
til‐<br />

knyttet
Center
for
Designforskning
og
Institut
for
Design
ved
<strong>Arkitektskolen</strong>
<br />

<strong>Aarhus</strong>
 som
 forskningsassistent
 på
 projektet
’Strategisk
 Design’.
 Her
 udar‐<br />

bejdede
jeg
arbejdspapiret
’Strategisk
Design
–
værdi
&
vision
som
udgangs‐<br />

punkt
for
Innovation’
(Delman
2007).
Tankegodset
og
konklusionerne
i
den‐<br />

ne
rapport
gav
efterfølgende
anledning
til
en
række
generelle
overvejelser
<br />

om
såvel
udvikling
af
metoder
til
inddragelse,
såvel
som
konkrete
input
til
<br />

definition
 og
 diskussion
 af
 en
 egentlig
 designfaglig
 forskningsmetode.
 Mit
<br />

personlige
udgangspunkt
for
projektet
har
således
både
været
erfaringer
fra
<br />

praktiske
 udviklingsprocesser,
 som
 teoretiske
 undersøgelser
 af
<br />

designprocessers
betydning
i
udviklingssammenhænge.
I
den
sammenhæng
<br />

har
særligt
ét
udsagn
spillet
en
rolle
for
min
forståelse
af
dels
borgernes
rolle
<br />

I
byudviklingen,
men
så
sandelig
også
for
min
egen
tilgang
til
PhD‐projektet:
<br />

“Everyone
designs
who
devises
courses
of
action
aimed
at
<br />

changing
existing
situations
into
preferred
ones.”
(Simon
1996,
p.
<br />

111)
<br />


Citatet
er
efterhånden
så
velkendt,
at
det
nærmest
er
blevet
en
kli‐<br />

ché.
På
den
ene
side
er
det
én
af
de
bredeste
definitioner
på
design,
og
i
den
<br />

forstand
svært
anvendelig.
På
den
anden
side
er
udsagnet
tankevækkende
<br />

på
grænsen
til
det
provokerende
ved
at
gøre
design
til
én
af
de
mest
funda‐<br />

mentale
menneskelige
handlinger.
Som
mennesker
befinder
vi
os
ofte
i
situ‐<br />

ationer,
hvor
vores
mål
er,
at
forandre
en
eksisterende
tilstand
til
en
tilstand,
<br />

der
passer
os
bedre.
Dermed
bliver
de
fleste,
hvis
ikke
alle,
mennesker
til
<br />

designere.
 Og
 alligevel
 efterlader
 udsagnet
 os
 med
 en
 masse
 ubesvarede
<br />

spørgsmål.
Hvem
gemmer
sig
bag
begrebet
’enhver’
(everyone)?
Hvem
defi‐<br />

nerer
hvilke
tilstande,
der
bør
forandres?
Hvem
beslutter,
hvilke
fremtidige
<br />

tilstande,
vi
foretrækker?
Er
det
et
krav,
at
vi
bliver
enige,
så
din
foretrukne
<br />

tilstand
ikke
kommer
i
konflikt
med
min?
Hvilke
værdier
bygger
vores
vision




<br />


<br />

DEN IGANGVÆRENDE BY<br />

for
fremtiden
på?
Hvordan
kan
vi
udveksle
disse
værdier
og
udvikle
visioner
i
<br />

fællesskab?
Hvordan
fastlægger
vi
en
plan
for
handling?
Dette
er
nogle
af
de
<br />

spørgsmål,
jeg
satte
mig
for
at
udforske
da
jeg
for
tre
år
siden
gik
i
gang
med
<br />

PhD‐projektet.

<br />


Undervejs
er
jeg
også
nået
frem
til
en
definition
af
mit
eget
projekt
<br />

som
et
designprojekt
–
eller
snarere
et
research
by
design
projekt.
Et
begreb,
<br />

der
i
disse
år
diskuteres
i
forsøget
på
at
finde
et
bare
nogenlunde
fast
ståsted
<br />

inden
for
del
af
forskningsverdenen,
der
beskæftiger
sig
med
arkitektur,
de‐<br />

sign
og
(by)planlægning.
Mit
projekt
har
formet
sig
som
en
udveksling
mel‐<br />

lem
praksis
og
teori,
hvor
konkrete
designinterventioner
har
informeret
ud‐<br />

viklingen
af
et
teoretisk
begrebsapparat
–
og
omvendt.
Samtidig
har
denne
<br />

udveksling
ændret
mit
syn
på
den
metode,
jeg
oprindeligt
valgte
som
ud‐<br />

gangspunkt
for
projektet.

<br />

Mit
afsæt
var
i
aktionsforskningen,
eftersom
mit
erklærede
mål
var
at
<br />

ændre
eksisterende
praksis
indenfor
et
område,
bredt
defineret
som
inddra‐<br />

gelsen
af
borgerne
i
udviklingen
af
vore
byer.
Jeg
kunne
også
have
sat
mig
<br />

for,
at
udforske
holdningen
til
og
brugen
af
borgerinddragelsesprocesser
i
et
<br />

historisk
perspektiv,
eller
valgt
en
konkret
case,
hvor
jeg
som
følgeforsker
–
<br />

og
med
et
minimum
af
personlig
indblanding
–
fulgte
et
enkelt
projekt
gen‐<br />

nem
længere
tid
for
at
evaluere
konsekvenserne.
Begge
tilgange
ville
have
<br />

været
relevante
og
bragt
ny
viden
til
torvs.
De
ville
også
have
været
nemme‐<br />

re
af
afgrænse
og
rent
metodisk
ville
de
have
været
lettere
at
definere
og
<br />

kontrollere.
Men
de
ville
ikke
nødvendigvis
have
ført
til
ændringer
af
eksiste‐<br />

rende
praksis
inden
for
området,
ligesom
de
heller
ikke
ville
have
givet
mig
<br />

mulighed
for
at
reflektere
over
hvad
forskning
i
en
arkitekt‐,
design‐
og
plan‐<br />

lægningsfaglig
kontekst
egentlig
indebærer.
Diskussionen
om
metode
udfol‐<br />

der
jeg
i
kapitel
2.
<br />

Projektets
udformning
og
praktiske
udførelse
betyder,
at
jeg
i
et
vist
<br />

omfang
ofrer
en
klassisk
videnskabelig
stringens
til
fordel
for
en
højere
grad
<br />

af
aktuel
relevans,
en
problemstilling
jeg
vender
tilbage
til
i
diskussionen
af
<br />

min
metode.
Som
cand.
mag.
i
litteraturhistorie
og
multimedier
kan
jeg
hel‐<br />

29



30
<br />


<br />

DEN IGANGVÆRENDE BY<br />


<br />

ler
ikke
kalde
mig
’designer’
i
klassisk
forstand
(kun
hvis
jeg
holder
mig
til
<br />

Simons
definition).
Igennem
projektet,
og
i
denne
afhandling,
berører
jeg
i
<br />

såvel
 praksis
 som
 teori
 en
 lang
 række
 fagligheder,
 der
 som
 udgangspunkt
<br />

kun
 knytter
 løseligt
 an
 til
 min
 uddannelsesmæssige
 baggrund
 og
 min
 er‐<br />

hvervsmæssige
 karriere.
 Projektet
 er,
 hvad
 man
 kalde
 tværfagligt
 på
 flere
<br />

niveauer.

<br />

Det
betyder
også,
at
jeg
bevæger
mig
i
et
fagligt
minefelt,
hvor
pro‐<br />

jektets
 bærende
 faglige
 søjler
 tilsammen
 er
 dimensioneret
 til
 at
 bære
 en
<br />

tværfaglig
overligger,
men
ikke
nødvendigvis
hver
især
har
en
faglig
styrke,
<br />

der
kan
stå
for
en
nærmere
efterprøvning,
hvis
projektet
skulle
bedømmes
<br />

inden
for
hver
af
de
berørte
fagområder.
Omvendt
vil
jeg
påstå,
at
netop
<br />

dette
område,
borgerdeltagelse
i
byudvikling,
har
gavn
af
en
udforskning
fra
<br />

en
tværfaglig
synsvinkel.
En
pointe
der
også
blev
antydet
i
det
indledende
<br />

citat
fra
Lefebvre.
Denne
påstand
uddyber
jeg
i
kapitel
2.
Jeg
er
dog
heller
<br />

ikke
kommet
til
projektet
helt
uden
et
eget
fagligt
fundament.
Gennem
snart
<br />

femten
år
har
jeg
uddannet
mig
inden
for
og
arbejdet
som
konsulent
med
<br />

inddragelse
af
brugere
i
udviklingsprocesser.
Først
i
IT‐branchen
og
senere
<br />

inden
for
arkitektur,
design
og
planlægning.
I
afhandlingens
metodiske
del
<br />

kommer
jeg
nærmere
ind
på
min
faglige
baggrund
som
udgangspunkt
for
<br />

diskussionen
 om
 aktionsforskning
 vs.
 research
 by
 design,
 spørgsmålet
 om
<br />

tværfaglighed
samt
min
tilgang
til
projektet
som
helhed.
<br />

Projektets
teoretiske
fundament
består
af
tre
primære
tilgange.
Den
<br />

første
handler
om
borgerbegrebet
og
projektets
politiske
fundament.
Den
<br />

anden
om
byudvikling
og
om
nogle
af
de
væsentligste
processer
og
det
tan‐<br />

kegods,
der
ligger
til
grund
for
den
mere
eller
mindre
planlagte
udvikling
af
<br />

vores
byer.
Den
sidste
blok
handler
om
borgernes
deltagelse
i
disse
udvik‐<br />

lingsprocesser,
om
faldgruber
og
muligheder
–
og
i
begrænset
omfang
om
<br />

inddragelses‐
og
deltagelsesbegrebet
som
sådan.
Teorien
udfoldes
og
disku‐<br />

teres
i
kapitel
3.
<br />

Projektets
 målsætning
 om
 at
 udfordre,
 eller
 ændre,
 eksisterende
<br />

praksis,
har
bl.a.
ført
til
definitionen
af
en
ny
strategi
for
deltagelsesproces‐



<br />


<br />

DEN IGANGVÆRENDE BY<br />

ser,
der
har
fået
betegnelsen
AELIA‐modellen
samt
et
metodisk
greb,
jeg
har
<br />

valgt
at
kalde
utopiatyping.
Begge
er
beskrevet
i
flere
af
de
artikler,
der
er
<br />

publiceret
undervejs,
og
vil
blive
udfoldet
i
kapitel
4.

<br />

Som
allerede
nævnt
har
mit
projekt
i
høj
grad
formet
sig
som
en
ud‐<br />

veksling
mellem
teori
og
praksis
baseret
på
designinterventioner,
eller
cases
<br />

om
man
vil.
Disse
cases
udgør
en
væsentlig
del
af
mit
projekt.
Flere
af
dem
er
<br />

undervejs
beskrevet
i
artikler
præsenteret
på
konferencer
i
ind‐
og
udland.
<br />

Andre
ligger
forud
for
projektets
start,
mens
nogle
har
været
afviklet
så
tæt
<br />

på
deadline
for
denne
afhandling,
at
de
endnu
ikke
er
beskrevet
andetsteds.
<br />

I
kapitel
5
samler
jeg
op
på
mine
cases
i
mere
systematisk
form
og
diskuterer
<br />

dem
i
relation
til
metode
og
teori.
I
afhandlingens
afsluttende
kapitel
6
sam‐<br />

ler
jeg
trådene
og
diskuterer
hovedkonklusionerne
i
projektet
samt
udfolder
<br />

nogle
af
de
muligheder
og
perspektiver,
der
ligger
forude
såvel
forsknings‐<br />

mæssigt
som
i
praksis.
<br />


<br />

31



32
<br />


<br />

DEN IGANGVÆRENDE BY<br />


<br />

note til konstruktionen<br />

Som
 beskrevet
 ovenfor
 var
 en
 væsentlig
 målsætning
 for
 PhD‐<br />

projektet
at
udfordre
og
ændre
eksisterende
praksis
i
aktuelle
byudviklings‐<br />

processer.
Oprindeligt
var
det
da
også
min
målsætning
for
projektet
at
præ‐<br />

sentere
et
metodekatalog,
der
kunne
tjene
som
inspiration
til
andre
prakti‐<br />

kere
inden
for
feltet.
Der
er
flere
forklaringer
på,
hvorfor
jeg
har
fraveget
<br />

denne
 målsætning
 i
 min
 endelige
 aflevering.
For
 det
 første
 opdagede
 jeg
<br />

undervejs
i
projektet,
at
det
er
vanskeligt
at
give
konkrete
anbefalinger
til
<br />

metoder
og
redskaber
uden
at
kende
til
de
forudsætninger,
hvorunder
de
<br />

skal
bringes
i
anvendelse.
Jeg
har
derfor
i
højere
grad
valgt,
at
fokusere
på
<br />

netop
 en
 diskussion
 af
 forudsætningerne
–
 teoretisk
 såvel
 som
 i
 praksis.
 I
<br />

teorikapitlet
definerer
jeg
således
nogle
centrale
begreber,
som
jeg
senere
<br />

forsøger
at
operationalisere
som
udgangspunkt
for
tilrettelæggelsen
af
stra‐<br />

tegier
for
borgerdeltagelse
i
byudvikling.
<br />

For
det
andet
er
der
i
de
senere
år
kommet
en
del
bredt
tilgængelige
<br />

bidrag
til
byudviklingsværktøjskassen,
ikke
mindst
Lise
Gamsts
’Bedre
inte‐<br />

ressentinddragelse’
(Gamst
2007)
samt
Annika
Agger
&
Birgitte
Hoffmanns
<br />

’Borgerne
på
banen
–
håndbog
til
borgerdeltagelse
i
lokal
byudvikling’
(Agger
<br />

&
Hoffmann
2008),
men
også
Knud
Aarups
’Frivillighedens
velfærdssamfund’
<br />

(Aarup
2010)
og
Anne
Tortzens
’Borgerinddragelse
–
demokrati
i
øjenhøjde’
<br />

(Tortzen
2008)
–
for
nu
blot
at
nævne
nogle
få
af
de
danske
bidrag.
Det
skor‐<br />

ter
derfor
ikke
på
konkrete
bud
på,
hvordan
borgerdeltagelse
og
inddragelse
<br />

kan
 gribes
 an
 metodisk
 i
 aktuel
 praksis.
 I
 forlængelse
 heraf
 skal
 det
 også
<br />

nævnes,
at
såvel
kommuner
som
(et
utal)
af
konsulenter
har
udviklet
deres
<br />

egne
metoder
og
redskaber
i
en
krydsbestøvning
mellem
praksis
og
teore‐<br />

tisk,
eller
i
hvert
fald
konceptuel,
refleksion.
Et
PhD‐projekt
der
mundede
ud
i
<br />

en
række
konkrete
redskaber
ville
derfor
i
bedste
fald
blot
komme
op
med
<br />

nogle
få
egentlige
nye
bidrag,
i
værste
fald
blot
vise
sig
at
have
genopfundet
<br />

en
dyb
tallerken,
der
allerede
stod
på
bordet
hos
en
kommune
eller
en
virk‐<br />

somhed.




<br />


<br />

DEN IGANGVÆRENDE BY<br />

For
det
tredje
gik
det
op
for
mig,
efterhånden
som
projektet
skred
<br />

frem,
 at
 svaret
 på
 spørgsmålet
 om,
 hvordan
 vi
 bedst
 understøtter
 praksis
<br />

måske
ikke
skal
findes
udelukkende
i
en
værktøjskasse
med
konkrete
meto‐<br />

der
og
redskaber,
men
snarere
i
en
bredere
debat
om,
hvad
vi
egentlig
vil
<br />

med
 borgerdeltagelsen,
 som
 også
 antydet
 ovenfor.
 Ikke
 dermed
 sagt,
 at
<br />

denne
debat
er
min
opfindelse
alene,
så
langt
fra.
Men
med
afsæt
i
en
ud‐<br />

veksling
mellem
teori
og
praksis
i
form
af
casebaserede
interventioner
opda‐<br />

gede
jeg,
at
diskussionen
om
fordele
og
ulemper
ved
deltagelsen
på
et
rela‐<br />

tivt
teoretisk
plan,
som
man
f.eks.
finder
det
hos
Cooke
&
Kothari
(2004)
og
<br />

Hickey
&
Mohan
(2004)
på
den
ene
side
ikke
i
særlig
høj
grad
informerer
den
<br />

aktuelle
praksis
og
det
voksende
fokus
på
borgerdeltagelse
i
byudviklingen
(i
<br />

hvert
fald
ikke
i
Danmark)
–
og
på
den
anden
side
anerkender
den
teoretiske
<br />

diskussion
måske
ikke
i
tilstrækkelig
grad,
de
faktiske
fordele,
der
kan
opnås
i
<br />

visse
processer
baseret
på
en
høj
grad
af
borgerdeltagelse.
<br />

Jeg
har
derfor
i
afhandlingen
i
høj
grad
valgt
at
lægge
vægten
på
de
<br />

aspekter
af
den
teoretiske
diskussion,
jeg
mener
kan
være
med
til
at
foran‐<br />

dre
 praksis
 og
 samtidig
 diskutere
 de
 erfaringer
 fra
 praksis,
 der
 måske
 kan
<br />

tilføje
nuancer
til
den
teoretiske
diskussion.
Jeg
har
dog
heller
ikke
helt
for‐<br />

ladt
 målet
 om
 at
 bidrage
 til
 ændringen
 af
 praksis
 gennem
 udviklingen
 af

<br />

strategier
og
metoder,
men
har
i
afhandlingen
valgt
at
begrænse
mig
til
nog‐<br />

le
relativt
overordnede
anbefalinger,
der
kan
udledes
(og
efterfølgende
af‐<br />

prøves
i
nye
kontekster)
af
de
konkrete
cases,
jeg
har
arbejdet
med
under‐<br />

vejs.
I
den
forbindelse
er
det
også
værd
at
bemærke,
at
diskussionen
om,
<br />

hvordan
man
kan
udlede
universelle
indsigter
af
partikulære
situationer
er
et
<br />

gennemgående
tema
i
afhandlingen,
jf.
Lefebvres
forslag
om
en
transduktiv
<br />

metode.
<br />

Når
jeg
har
valgt
denne
vægtning
i
afhandlingen
skyldes,
det
dog
også
<br />

at
jeg
undervejs
i
projektet
har
prioriteret
at
formidle
mine
forskningsmæssi‐<br />

ge
bidrag
i
relation
til
strategier
og
metoder
løbende
i
forskellige
relevante
<br />

sammenhænge.
Dels
gennem
publicering
af
artikler,
oplæg
på
konferencer
<br />

og
seminarer,
præsentationer
for
virksomheder
og
offentlige
organisationer
<br />

samt
gennem
undervisning
–
men
også
gennem
de
konkrete
casebaserede
<br />

33



34
<br />


<br />

DEN IGANGVÆRENDE BY<br />


<br />

interventioner,
der
er
blevet
til
i
en
kontekst,
hvor
de
har
været
med
til
at
<br />

præge
debatten
og
praksis
i
de
konkrete
situationer.

<br />

Når
jeg
har
valgt
ikke
at
lade
mine
artikler
indgå
direkte
i
afhandlin‐<br />

gen,
skyldes
det
i
stort
omfang
hensynet
til
læseren;
en
afhandling
baseret
<br />

på
artiklerne
ville
have
krævet
væsentlige
spring,
såvel
tematisk
som
krono‐<br />

logisk.
Men
det
skyldes
også,
at
artiklerne
–
fordi
deres
fokus
er
på
konkrete
<br />

strategier,
metoder
og
cases
–
kun
i
meget
komprimeret
og
ofte
overfladisk
<br />

form
forholder
sig
til
mange
af
de
teoretiske
og
metodiske
diskussioner,
jeg
<br />

mener
er
væsentlige
for
en
dybdegående
forståelse
af,
de
udfordringer
der
<br />

er
forbundet
med
borgernes
deltagelse
i
byudviklingen.

<br />

I
den
del
af
afhandlingen,
hvor
jeg
beskæftiger
mig
med
mit
eget
bi‐<br />

drag
til
strategi
og
metode
–
samt
i
gennemgangen
af
mine
cases
–
forsøger
<br />

jeg
derfor
at
give
en
mere
samlet
fremstilling
af
de
nævnte
områder,
end
<br />

tilfældet
 ville
 have
 været
 ved
 læsning
 af
 artiklerne.
 I
 afhandlingen
 har
 jeg
<br />

også
haft
mulighed
for
en
dybere
refleksion
over
sammenhængen
mellem
<br />

metode,
teori
og
mine
forskningsmæssige
bidrag,
ligesom
indsigter,
der
ikke
<br />

har
 fundet
 plads
 i
 artiklerne,
 men
 måske
 er
 præsenteret
 på
 konferencer,
<br />

hvor
jeg
har
været
inviteret
som
taler,
på
seminarer
eller
som
oplægsholder
<br />

for
private
virksomheder
eller
offentlige
organisationer,
også
har
kunne
finde
<br />

plads
 i
 afhandlingen.
 Samtidig
 har
 afhandlingen
 givet
 mig
 mulighed
 for
 at
<br />

reflektere
over
min
(arbejds)metode
i
et
større
perspektiv,
såvel
som
i
detal‐<br />

jen
i
relation
til
de
enkelte
cases,
hvorfor
jeg
også
betragter
især
metodeka‐<br />

pitlet
i
samspil
med
casekapitlet
og
de
afsluttende
betragtninger
som
forsk‐<br />

ningsmæssige
bidrag,
der
ikke
kan
(gen)findes
i
artiklerne.
<br />

I
løbet
af
projektet
har
jeg,
som
nævnt,
revideret
mit
metodevalg
fra
<br />

et
udgangspunkt
i
Participatory
Action
Research
over
research
by
design
og
<br />

videre
til
en
refleksion
over,
hvordan
casebaserede
interventioner
og
proto‐<br />

typer
kan
ses
som
en
del
af
en
større
sammenhæng.
Jeg
har
derfor
i
meto‐<br />

dekapitlet
forsøgt
at
forholde
mig
kritisk
til
såvel
de
enkelte
metoders
ud‐<br />

gangspunkt,
men
også
til
min
egen
brug
af
dem.
At
mit
metodekapitel
fylder
<br />

relativt
meget
i
afhandlingen
skal
derfor
ses
i
lyset
af,
at
jeg
gennem
projek‐



<br />


<br />

DEN IGANGVÆRENDE BY<br />

tet
har
haft
lejlighed
til
at
reflektere
over
mit
eget
(partikulære)
metodiske
<br />

fundament
–
men
herigennem
også
er
nået
frem
til
en
bredere
forståelse
af,
<br />

hvordan
tværfaglig
forskning
inden
for
et
arkitekt‐,
planlægnings‐
og
design‐<br />

fagligt
felt
måske
kan
gribes
an.
Det
er
denne
forståelse,
jeg
har
ønsket
at
<br />

fremlægge
og
diskutere
i
afhandlingen
som
et
forhåbentlig
brugbart
bidrag
<br />

til
en
standende
debat.

<br />

Hvis
jeg
forsøgsvis
skal
forklare
mit
projekt
med
metaforer
lånt
fra
en
<br />

arkitektfaglig
sprogbrug,
er
målet
med
metodekapitlet
at
grave
ud
til’
fun‐<br />

damentet’
samtidig
med,
at
jeg
forsøger
at
overveje
’husets’
beliggenhed
i
et
<br />

større
metodisk
landskab.
Projektets
teoretiske
kapitel
er
som
nævnt
opdelt
i
<br />

tre
underkapitler
med
fokus
på
henholdsvis
borgeren,
byen
og
deltagelsen.
<br />

At
dette
kapitel
er
endt
med
at
fylde
så
meget
af
afhandlingen
som
helhed
<br />

kan
forklares
med
afsæt
i
projektets
tværfaglige
karakter
–
at
nå
bare
nogen‐<br />

lunde
omkring
nogle
af
de
væsentligste
teoretiske
pointer,
der
kan
informere
<br />

diskussionen
om
praksis,
er
simpelthen
pladskrævende,
også
selvom
de
en‐<br />

kelte
søjler
ikke
i
sig
selv
kan
siges
at
være
tilstrækkeligt
bærende,
hvis
de
ses
<br />

i
et
mere
monodisciplinært
perspektiv.
Denne
diskussion
tager
jeg
op
i
me‐<br />

todekapitlet
 i
 en
 diskussion
 om
 tværfaglighedens
 paradoks.
 I
 teorikapitlet
<br />

har
jeg
således
forsøgt
at
belyse
nogle
positioner,
der
har
haft
væsentlig
ind‐<br />

flydelse
 på
 mit
 projekt
 generelt,
 og
 udviklingen
 af
 strategier
 og
 metoder
 i
<br />

særdeleshed.
I
hvert
underkapitel
forsøger
jeg
afslutningsvis
at
opridse
de
<br />

teoretiske
’bjælker’,
jeg
har
ønsket
at
lægge
af
på
de
teoretiske
søjler.
<br />

I
afsnittet
om
borgeren
når
jeg
således
frem
til
et
begreb
om
et
’inter‐<br />

aktivt
demokrati’,
som
et
forsøg
på
en
mere
operationel
forståelse
af
borge‐<br />

rens
ageren
på
et
demokratisk
grundlag
i
deltagelsesprocesser
end
eksem‐<br />

pelvis
et
klassisk
deliberativt
ideal
(der
ellers
var
mit
udgangspunkt
for
pro‐<br />

jektet).
I
afsnittet
om
byen
tager
jeg
afsæt
i
en
meget
kortfattet
opridsning
af
<br />

udvalgte,
historiske
tendenser
inden
for
byudviklingen
og
videre
til
de
ten‐<br />

denser,
der
i
min
optik
præger
byudviklingen
aktuelt.
På
baggrund
af
disse,
<br />

og
med
afsæt
i
et
begreb
delvist
lånt
fra
Lefebvre,
når
jeg
frem
til
en
opfat‐<br />

telse
af
byudviklingen,
jeg
beskriver
som
’den
igangværende
by’.
I
afsnittet
<br />

om
deltagelsen
diskuterer
jeg
på
baggrund
af
en
række
af
de
udfordringer,
<br />

35



36
<br />


<br />

DEN IGANGVÆRENDE BY<br />


<br />

der
 kendetegner
 borgerdeltagelse
 i
 komplekse
 (by)udviklingsprocesser,
 et
<br />

begreb,
jeg
har
valgt
at
kalde
’den
kompetente
deltager’.
Disse
tre
bærende
<br />

bjælker
suppleres
så
yderligere
i
kapitlet
om
strategi
og
metode
med
en
op‐<br />

ridsning
 af
 mine
 egne
 væsentligste
 bidrag
 til
 projektets
 målsætning,
 som
<br />

beskrevet
 ovenfor.
 Sammen
 med
 artiklerne
 vil
 jeg
 påstå,
 at
 disse
 udgør
<br />

’murværket’
i
min
bygning,
forstået
således,
at
disse
er
projektets
’bærende
<br />

vægge’
–
og
i
artikelform
er
de
da
også
er
blevet
(fagfælle)bedømt
som
så‐<br />

dan.

<br />

Der
 kommer
 altid
 et
 punkt
 i
 metaforiske
 konstruktioner,
 hvor
 man
<br />

kommer
til
kort,
således
også
her,
hvor
jeg
mangler
tag,
døre
og
vinduer.
Jeg
<br />

vil
dog
forsøge
at
strække
metaforen
og
beskrive
mine
casebaserede
inter‐<br />

ventioner
som
konstruktionens
døre
og
vinduer,
i
den
forstand,
at
det
er
her
<br />

mit
projekt
for
alvor
møder
omverdenen,
dvs.
den
praksis,
jeg
satte
mig
for
<br />

at
udvikle
strategier
og
metoder
til.
Det
er
igennem
projektets
cases,
at
aktø‐<br />

rerne
i
og
udenfor
projektet
kan
kigge,
eller
træde
ind
i
huset
og
selv
forsøge
<br />

at
danne
sig
et
indtryk
af
effekten
i
praksis.
Tilbage
har
vi
så
tagkonstruktio‐<br />

nen,
eller
afhandlingens
afsluttende
betragtninger,
hvor
jeg
udsætter
kon‐<br />

struktionen
for
vind
og
vejr
i
et
forsøg
på
at
finde
ud
af,
hvor
der
er
væsentli‐<br />

ge
huller,
hvor
vandet
samles
og
løber
af
–
eller
ind
og
ikke
mindst,
hvor
jeg
<br />

selv
mener,
at
konstruktionen
kan
styrkes
fremover.
<br />

Selvom
der
måske
samlet
set
er
tale
om
et
hus
med
skævheder,
fejl,
<br />

mangler
–
og
i
tilstandsrapportjargon;
en
lang
række
ting,
der
bør
undersø‐<br />

ges
nærmere
–
vil
jeg
dog
påstå,
at
det
i
et

anvendelsesorienteret
forsk‐<br />

ningsperspektiv
er
et
hus,
man
(med
lidt
god
vilje)
kan
flytte
ind
i
–
i
mod‐<br />

sætning
til
projekter,
der
fokuserer
på,
at
forstærke
en
enkelt
(teoretisk)
søj‐<br />

le,
fylde
en
revne
i
murværket
eller
lappe
et
hul
i
taget.
Jeg
forklejner
på
in‐<br />

gen
måde
denne
type
projekter,
tværtimod
har
megen
af
den
teori
og
me‐<br />

tode,
 jeg
 tager
 afsæt
 i,
 set
 dagens
 lys
 igennem
 langt
 mere
 fokuserede
 og
<br />

monodisciplinære
forskningsindsatser,
end
tilfældet
er
i
mit
eget
projekt.
At
<br />

forsøge
et
bygge
et
helt
’hus’
på
egen
hånd
kan
dog
også
karakteriseres
som
<br />

risikabelt
 og
 måske
 decideret
 overmodigt,
 hvis
 jeg
 samtidig
 påstod,
 at
 jeg
<br />

kunne
agere
fuldgyldigt
og
flerfagligt
som
murer,
tømrer,
VVS‐mand,
elektri‐



<br />


<br />

DEN IGANGVÆRENDE BY<br />

ker
etc.
Som
sagt
forlader
jeg
mig
i
stedet
på
en
række
andre
fagligheder,
<br />

både
metodisk,
teoretisk
og
praktisk
i
de
konkrete
cases,
men
jeg
anerken‐<br />

der
også,
at
der
i
høj
grad
er
plads
til
–
og
behov
for
–
fortsat
efterbearbejd‐<br />

ning
af
min
konstruktion
med
afsæt
i
andre,
relevante
fagligheder.

<br />

Hvis
jeg
skal
vende
tilbage
til
citatet
fra
Herbert
Simon
fra
forrige
af‐<br />

snit,
har
mit
formål
i
høj
grad
været,
at
sætte
fingeren
på
nogle
aktuelle,
eller
<br />

eksisterende
tilstande,
der
har
behov
for
ændringer
og
skitsere
mit
bud
på
<br />

nogle
foretrukne,
fremtidige
tilstande.
Jeg
vil
derfor
tillade
mig
(alligevel)
at
<br />

påberåbe
mig
rollen
som
’designer’
i
projektet,
snarere
end
fagligt
forankret
<br />

håndværker.
Men
inden
jeg
kaster
mig
ud
i
en
indledende
redegørelse
for
de
<br />

eksisterende
 tilstande,
 eller
 baggrunden
 for
 projektet
–
 herunder
 også
 en
<br />

dybere
redegørelse
for
min
egen
indgang
til
projektet
–
vil
jeg
kort
opridse
<br />

de
artikler
(og
posters),
der
indgår
i
projektet
som
helhed,
om
end
jeg
som
<br />

sagt
har
fravalgt
at
lade
dem
indgå
direkte
i
afhandlingen.
<br />


<br />

37



38
<br />


<br />

DEN IGANGVÆRENDE BY<br />


<br />

artikler & posters<br />

Nedenfor
præsenteres
hver
enkelt
artikel
med
et
kort
resumé
og
en
<br />

henvisning
til,
hvor
de
kan
findes,
såfremt
de
er
tilgængelige
online
(to
af
<br />

dem
 udkommer
 i
 antologier
 efter
 afhandlingens
 aflevering
 og
 er
 således
<br />

endnu
ikke
offentlige
tilgængelige).
Alle
artikler
og
posters,
med
undtagelse
<br />

af
’Borger
i
det
moderne
Babel’
er
på
engelsk
og
det
samme
er
resumeer
på
<br />

de
engelsksprogede
artikler.
Indholdet
i
flere
af
artiklerne
er
efterfølgende
<br />

bearbejdet
og
anvendt
som
udgangspunkt
for
relevante
afsnit
i
afhandlin‐<br />

gen.
Flere
af
artiklerne
er
skrevet
i
samarbejde
med
kolleger,
men
jeg
har
<br />

været
hovedforfatter
på
alle.
<br />


<br />


<br />

artikel 1: utopiatyping – new tools and strategies for citizen<br />

participation in urban development<br />

DELMAN,
T.
F.,
LØSSING,
T.,
LYKKE‐OLESEN,
A.
og
NIELSEN,
R.
2008:
<br />

Utopiatyping
 –
 new
 tools
 and
 strategies
 for
 citizen
 participation
 in
 urban
<br />

development.
ACSP/AESOP
Joint
Conference.
Bridging
the
Divide:
Celebra‐<br />

ting
 the
 City,
 Chicago
 July
 6
–
 11,
 2008
 Chicago.
 Kan
 hentes
 på
 adressen:
<br />

www.utopiatyping.net
<br />


<br />

Citizen
 participation
 in
 planning
 and
 planning
 processes
 is
 growing
<br />

but
 often
 discrepancies
 between
 citizens’
 expectations
 and
 established
<br />

planning
practices
–
or
between
feelings
and
facts
–
leads
to
frustration
and
<br />

antagonism
instead
of
ownership
and
consensus.
The
question
is
what
new
<br />

strategies
and
tools
are
needed
to
bridge
the
gap
and
build
the
capacities
for
<br />

a
better
understanding
between
citizens
and
planners?




<br />


<br />

DEN IGANGVÆRENDE BY<br />

In
this
paper
we
present
a
tool
for
Utopiatyping,
i.e.
presenting
easily
<br />

accessible
information
about
future
planning
initiatives
in
a
structured
way
<br />

as
a
basis
for
a
joint
vision
formulation
process
between
planners
and
citi‐<br />

zens.
We
also
discuss
the
tool
as
a
part
of
a
new
strategy
in
planning
where
<br />

citizen
participation
is
a
two‐way
process
with
a
greater
focus
on
raising
the
<br />

awareness
of
the
complex
issues
involved
in
planning
as
a
practice
instead
of
<br />

just
focusing
on
involving
the
citizens
in
the
project
or
plan
at
hand.
<br />

The
Utopiatyping
tool
in
question
is
an
interactive
3D‐based
applica‐<br />

tion,
 which
 allows
 the
 user
 to
 access
 information
 about
 future
 planning
<br />

scenarios
in
a
more
explorative
way.
In
the
paper
we
discuss
two
different
<br />

instances
of
the
tool.
First
we
discuss
the
installation
Yet
the
Waves
Reflect
–
<br />

an
 interactive
 installation
 for
 presenting
 information
 about
 the
 potential
<br />

consequences
 for
 planning
 due
 to
 rising
 sea
 levels.
 Secondly
 we
 discuss
<br />

KOEGE2027
–
an
installation
created
for
and
in
collaboration
with
the
muni‐<br />

cipality
of
Koege,
Denmark
as
starting
point
for
an
ongoing
planning
process,
<br />

which
runs
from
2007‐2027.
<br />

New
strategies
and
tools
for
supporting
citizen
participation
is
essen‐<br />

tial
 for
 practical
 urban
 planning
 where
 participatory
 processes
 often
 are
<br />

viewed
 and
 conducted
 as
 stand‐alone
 experiments,
 ad
 hoc
 processes
 or
<br />

based
on
outdated
strategies
and
with
tools
that
do
not
use
relevant
and
up‐<br />

to‐date
technology.
<br />


<br />


<br />

artikel 2: seeing beyond - using utopiatyping as a strategy for<br />

building capacity in urban development processes<br />

DELMAN,
T.
F.
&
NIELSEN,
R.
2008:
Seeing
Beyond
‐
Using
Utopiatyp‐<br />

ing
 as
 a
 Strategy
 for
 Building
 Capacity
 in
 Urban
 Development
 Processes.
<br />

Sharjah
Urban
Planning
Symposium,
November
23.
–
25.
2008.
Kan
hentes
<br />

på
adressen:
www.utopiatyping.net
<br />

39



40
<br />


<br />

DEN IGANGVÆRENDE BY<br />


<br />


<br />

Urban
Planning
is
traditionally
seen
as
an
expert
discipline
with
little
<br />

room
for
‘soft’
values
and
concerns
based
on
feelings
rather
than
fact.
At
the
<br />

same
time
the
final
product
of
the
planning
process,
the
built
environment,
<br />

is
 a
 habitat
 for
 a
 wide
 variety
 of
 people
 with
 equally
 diverse
 wants
 and
<br />

needs.
The
question
is,
how
does
planning
incorporate
the
needs,
wants
and
<br />

visions
 of
 existing
 and
 future
 inhabitants
 while
 at
 the
 same
 time
 raising
<br />

awareness
 of
 the
 often
 complex
 issues
 and
 wicked
 problems
 involved
 in
<br />

urban
development?
<br />

In
this
paper
we
discuss
a
case‐based
strategy
for
utopiatyping,
i.e.
<br />

using
imagined
futures
in
a
structured,
iterative
process
as
a
way
of
incorpo‐<br />

rating
narrative
elements
into
the
urban
development
process.
Utopiatyping
<br />

can
 be
 used
 both
 as
 a
 communicative
 as
 well
 as
 a
 participative
 strategy
<br />

either
helping
raise
awareness
of
future
planning
initiatives
or
actively
involv‐<br />

ing
citizens
in
the
vision
formulation
stage.
<br />


<br />


<br />

artikel 3: The AELIA-model – involving users in urban development<br />

DELMAN,
 T.
 F.
 &
 NIELSEN,
 R.
 (2009):
 The
 AELIA‐model
 –
 involving
<br />

users
in
urban
development.
U‐Drive:IT,
Conference
for
User‐Driven
Innova‐<br />

tion
from
ICT
to
other
Fields.
Aalborg.
(Udkommer
i
bearbejdet
form
som
<br />

bidrag
til
antologi
på
Ålborg
Universitetsforlag
i
2011)
<br />

In
this
paper
we
discuss
the
relationship
between
ICT
and
urban
de‐<br />

velopment
processes
on
both
a
theoretical
and
practical
level.
And
within
<br />

this
framework
we
present
the
AELIA‐model,
which
is
concerned
with
get‐<br />

ting
the
attention
of
citizens,
keeping
them
interested
through
novel
experi‐<br />

ences,
 building
 capacity
 by
 introducing
 an
 element
 of
 learning,
 giving
 the
<br />

citizens
influence,
and
supporting
action
by
relevant
actors
–
in
short
AELIA.




<br />


<br />

DEN IGANGVÆRENDE BY<br />

The
model
will
be
presented
within
the
context
of
an
ongoing
project
in
the
<br />

municipality
of
<strong>Aarhus</strong>.
The
aim
of
the
project
is
to
involve
the
citizens
of
<br />

<strong>Aarhus</strong>
in
reducing
their
CO2‐emissions
towards
CO2‐neutrality
in
2030.
In
<br />

the
paper
we
present
some
of
the
actions
taken
within
the
different
stages
<br />

of
the
model,
and
discuss
the
relevance
for
other
large‐scale
development
<br />

projects
with
a
long
time
span,
aimed
at
very
diverse
groups
of
users.

<br />


<br />


<br />

artikel 4: borger i det moderne babel<br />

DELMAN,
T.F.
2011:
Borger
i
det
moderne
Babel.
In:
Den
Grænseløse
<br />

By,
<strong>Arkitektskolen</strong>s
Forlag
(under
udgivelse
som
bidrag
til
antologi
på
Arki‐<br />

tektskolens
Forlag
i
2011).
<br />


<br />

Artiklen
tager
fat
på
spørgsmålet
om
borgernes
rolle
i
udviklingen
af
<br />

den
grænseløse
by
og
diskuterer,
hvorvidt
det
er
muligt
at
(gen)etablere
et
<br />

fælles
sprog
som
udgangspunkt
for
borgernes
aktive
deltagelse
i
byudviklin‐<br />

gen.
Gennem
et
kort
historisk
tilbageblik
opridses
borgerbegrebets
udvikling
<br />

fra
senmiddelalderen
over
tilblivelsen
af
en
borgerlig
offentlig
sfære
og
frem
<br />

til
 industrialiseringens
 og
 massemediernes
 indflydelse
 på
 borgerbegrebet.
<br />

Derefter
 diskuteres
 borgernes
 rolle
 i
 den
 grænseløse
 by
 og
 ændringerne
 i
<br />

opfattelsen
af
ideen
om
’et
fælles
bedste’.
På
denne
baggrund
præsenteres
<br />

ideen
 om
 ’Ny
 Aktivisme’,
 som
 en
 mulighed
 for
 at
 aktivere
 borgerne
 med
<br />

afsæt
i
nye
strategier
og
metoder,
der
eksemplificeres
gennem
cases
fra
mit
<br />

PhD‐projekt.
<br />


<br />

41



42
<br />


<br />

DEN IGANGVÆRENDE BY<br />


<br />

poster 1: The AELIA-model - communication and participation<br />

in urban development processes<br />

DELMAN,
T.
F.
2008:
The
AELIA‐model
‐
Communication
and
partici‐<br />

pation
in
urban
development
processes.
Poster
præsenteret
på
ESF‐LIU
kon‐<br />

ferencen
The
Right
to
the
City:
New
Challenges,
New
Issues.
11.‐15.
oktober
<br />

2008,
Vadstena,
Sverige.

<br />


<br />

In
recent
years
we
have
seen
a
renewed
interest
in
participatory
pro‐<br />

cesses
 and
 new
 ways
 of
 actively
 engaging
 citizens
 in
 urban
 planning
 and
<br />

policymaking.
This
situation
presents
new
opportunities
for
reflecting
on
the
<br />

varieties
of
means
and
purposes
of
citizen
participation
in
urban
develop‐<br />

ment.
 Are
 there
 new
 kinds
 of
 communicative
 and
 participative
 tools
 and
<br />

mediators
 to
 be
 considered
 and
 new
 ways
 of
 understanding
 what
 citizen
<br />

participation
is
about?
Consequently,
when
discussing
a
new
“right
to
the
<br />

city”
it
is
important
carefully
to
reconsider
who
has
this
right,
what
rights
do
<br />

they
have,
when
in
the
urban
transformation
process
should
their
right
be
<br />

acknowledged,
 and
 how
 do
 we
 go
 about
 facilitating
 communication
 and
<br />

participation.
On
this
background
I
discuss
the
AELIA
process‐model
for
citi‐<br />

zen
participation.
Basically
the
AELIA‐model
provides
a
framework
for
how
<br />

we
get
the
citizens’
attention,
keep
them
interested
by
giving
them
a
novel
<br />

experience,
 build
 capacity
 by
 introducing
 an
 element
 of
 learning,
 give
 the
<br />

citizens
influence,
and
support
action
by
relevant
actors
–
in
short
AELIA.

<br />


<br />


<br />

poster 2: climate capacitors - building capacity for sociocultural<br />

change<br />

DELMAN,
T.
F.
2009:
Climate
Capacitors
–
Building
capacity
for
socio‐<br />

cultural
change.
Poster
præsenteret
på
konferencen
Beyond
Kyoto:
Address‐



<br />


<br />

DEN IGANGVÆRENDE BY<br />

ing
the
Challenges
of
Climate
Change
–
Science
Meets
Industry,
Policy
and
<br />

the
 Public.
 5.
–
 7.
 marts,
 2009,
 Århus,
 Danmark.
 Kan
 hentes
 på
 adressen:
<br />

www.kollision.dk/?beyond
<br />


<br />

Promoting
‘facts’
about
climate
change
have
not
caused
any
major
<br />

changes
in
relation
to
citizens’
CO2‐emissions
in
a
Danish
context
in
recent
<br />

years.
Citizens’
emissions
have
been
rising
over
the
last
15
years
despite
an
<br />

increasing
focus
on
the
relation
between
CO2‐emissions
and
climate
change.
<br />

Campaigns
such
as
“1‐ton‐less”
have
received
widespread
attention,
but
so
<br />

far
to
little
avail.
Recent
studies
show
that
most
citizens
in
Denmark
still
do
<br />

not
know
how
to
save
efficiently
on
CO2‐emissions.
<br />

This
posters
discusses
a
more
‘value’
based
approach
aimed
at
mak‐<br />

ing
consequences
tangible
by
relating
them
to
everyday
life
through
the
use
<br />

of
narratives
and
scenarios.
The
poster
focuses
on
what
we
have
called
ca‐<br />

pacitors,
i.e.
agents
or
elements
in
a
capacity
building
process
that
store
and
<br />

discharge
 information
 to
 support
 learning
 and
 decision‐making.
 Through
<br />

comparative
user
tests
of
scenarios
from
two
cases
the
paper
discusses
how
<br />

to
create
narrative
structures
that
can
help
build
capacity
and
affect
socio‐<br />

cultural
change.
<br />

One
case
named
“Yet
the
waves
reflect”
was
an
interactive
art
instal‐<br />

lation
 aimed
 at
 communicating
 the
 possible
 effects
 of
 rising
 sea
 levels
 at
<br />

Kunsthal
Charlottenborg
in
2006.
The
other,
“AARHUSCO2030”
is
an
interac‐<br />

tive
 tool
 for
 citizen
 participation
 focusing
 on
 how
 individual
 behaviour
<br />

change
can
help
cut
overall
CO2‐emissions.

<br />


<br />

43



44
<br />


<br />

PROJEKTETS METODE<br />


<br />

projektets metode<br />

”Those
who
can’t
do,
teach”,
hedder
det
på
engelsk.
I
en
arkitektur‐,
<br />

design‐
og
planlægningsfaglig
(herefter
ADP)
kontekst
kunne
formuleringen
<br />

lyde,
’De,
 der
 ikke
 kan
 skabe,
 forsker’.
 Denne
 fordom
 om
 det
 akademiske
<br />

miljø
bliver
i
nogle
tilfælde
matchet
af
en
tilsvarende
fordom
fra
akademiske
<br />

cirkler
rettet
mod
praksis
–
hvis
du
’skaber’,
så
går
det
udover
din
forsknings
<br />

objektivitet.
For
et
fagligt
felt,
der
i
den
grad
er
rodfæstet
i
praksis
er
diskus‐<br />

sionen
 ikke
 bare
 relevant,
 men
 direkte
 påtrængende.
 Hvad
 vil
 det
 sige
 at
<br />

’forske’
inden
for
rammerne
af
fagområder,
der
traditionelt
har
defineret
sig
<br />

som
’skabende’?
Kan
en
bygning,
et
konkurrenceforslag,
et
designobjekt,
en
<br />

udstilling,
en
plan
eller
et
byudviklingsprojekt
defineres
som
et
forskningsbi‐<br />

drag
i
sig
selv?
Findes
der
en
særlig
ADP‐faglig
forskningsmetode,
der
adskil‐<br />

ler
sig
væsentligt
fra
andre
forskningsparadigmer?
Og
sidst,
men
ikke
mindst;
<br />

kan
man
forene
’skaben’
med
forskning
uden
at
begge
dele
lider
under
det?

<br />

På
sin
vis
rammer
spørgsmålet
om
forskning
versus
skaben
kernen
i
<br />

en
diskussion,
der
har
hjemsøgt
videnskaben
i
århundreder;
hvilken
rolle
har
<br />

’observatøren’?
Er
Schrödingers
stakkels
kat
død
eller
levende
i
boksen?
Vi
<br />

ved
det
ikke
før
vi
åbner,
og
når
vi
gør
det
påvirker
vi
eksperimentets
udfald.
<br />

Det
er
ikke
min
hensigt
at
genopdage
diskussionen
om
videnskabelighed
og
<br />

forskerens
objektivitet
i
sin
historiske
totalitet
i
denne
kontekst.
I
stedet
vil
<br />

jeg
 fokusere
 på
 igangværende
 forsøg
 på
 at
 definere
 en
 forskningsmetode
<br />

under
overskriften
research
by
design
og
se
nærmere
på,
hvordan
den
spiller
<br />

sammen
med
en
anden
metode,
der
forsøger
at
forene
forskning
med
prak‐<br />

sis,
nemlig
Participatory
Action
Research
(PAR).
Efterfølgende
diskuterer
jeg,
<br />

hvordan
 brugen
 af
 cases
 kan
 være
 med
 til
 at
 skabe
 et
 bindeled
 mellem
<br />

forskning
og
praksis
samt
beskriver,
hvordan
mine
egne
cases
konkret
har
<br />

indgået
som
en
del
af
projektets
overordnede
greb.
Derefter
kommer
jeg
ind
<br />

på
 spørgsmålet
 om
 tværfaglighed
 og
 betydningen
 af
 denne
 for
 såvel
 min
<br />

metodiske
tilgang
som
projektet
i
sin
helhed.





<br />


<br />

PROJEKTETS METODE<br />

<strong>Afhandling</strong>ens
 metodiske
 afsnit
 fylder,
 som
 allerede
 nævnt,
<br />

væsentligt
mere
end
normalt
for
denne
type
afhandlinger.
Tidligt
i
mit
pro‐<br />

jektforløb
deltog
jeg
i
det
obligatoriske
forskerskoleforløb
på
<strong>Arkitektskolen</strong>
<br />

Århus
og
her
kom
forskerskolelederen,
Jørgen
Dehs
med
et
udsagn,
der
har
<br />

spøgt
siden;
han
fortalte
deltagerne
i
kurset,
at
et
PhD‐projekt
nok
skal
bi‐<br />

bringe
valide
forskningsresultater,
men
det
skal
samtidig
ses
som
et
led
i
en
<br />

forskeruddannelse.
Formålet
med
et
PhD‐projekt
er
altså
to‐foldigt:
Dels
skal
<br />

vi
igennem
projektet
bringe
originale
forskningsbidrag
til
torvs,
dels
skal
vi
<br />

lære,
hvad
det
vil
sige
overhovedet
at
forske.
Dette
blev
sagt
for
at
berolige
<br />

deltagerne
på
kurset
og
samtidig
give
os
et
realistisk
ambitionsniveau
–
og
er
<br />

i
øvrigt
helt
i
tråd
med
PhD
bekendtgørelsen,
der
også
stipulerer,
at
der
net‐<br />

op
er
tale
om
en
uddannelse.
Grunden
til,
at
jeg
er
blevet
ved
med
at
vende
<br />

tilbage
til
udsagnet
skyldes,
at
der
dermed
synes
at
være
en
fundamental
<br />

modsætning
indbygget
i
et
PhD‐projekt.
En
uddannelse
forudsætter
læring,
<br />

dvs.
tilegnelse
af
viden,
mens
forskning
er
rettet
mod
produktion
af
viden.
<br />

Eller
som
Yin
formulerer
det
(set
fra
lærerens
perspektiv):
<br />

”Teaching
[…]
need
not
be
concerned
with
the
rigorous
and
<br />

fair
presentation
of
empirical
data;
research
[…]
need
to
do
exactly
<br />

that.”
(Yin
2003,
p.2)
<br />

Der
er
selvfølgelig
ikke
tale
om
uforenelige
modsætninger,
men
det
<br />

er
vigtigt
at
holde
sig
denne
distinktion
for
øje
fordi
det
tillader
den
stude‐<br />

rende,
at
justere
sin
forsknings‐
og
formidlingsmetode
i
takt
med,
at
han
eller
<br />

hun
 tilegner
 sig
 viden
 om
 et
 givet
 område,
 mens
 forskeren
ikke
 har
 den
<br />

samme
absolutte
frihed
–
men
hvorfor
egentlig
ikke?
Bent
Flyvbjerg
beskri‐<br />

ver
sin
oplevelse
af
et
fejlslagent
casestudie
i
Ålborg,
hvor
han
blandt
andet
<br />

undersøgte
magtrelationer
i
byudviklingen,
men
hvor
den
valgte
case
ikke
<br />

var,
hvad
han
først
havde
troet:
<br />

”It
was
a
frustrating
experience
when
it
happened,
espe‐<br />

cially
during
those
several
months
from
when
I
realized
I
did
not
<br />

have
a
critical
case
until
it
became
clear
that
all
was
not
lost
be‐<br />

cause
I
had
something
else.
As
a
case
researcher
charting
new
ter‐<br />

45



46
<br />


<br />

PROJEKTETS METODE<br />


<br />

rain,
one
must
be
prepared
for
such
incidents,
I
believe.”
(Flyvbjerg
<br />

2006,
p.
231)
<br />

Jeg
nævner
eksemplet
i
denne
sammenhæng
fordi
mit
projekt
flere
<br />

gange
 undervejs
 har
 givet
 den
 samme
 oplevelse
 af
 frustration.
 Men
 med
<br />

udannelsesdimensionen
i
baghovedet
har
jeg
valgt
at
betragte
disse
frustra‐<br />

tioner,
som
en
oplagt
mulighed
for
at
lære
noget
nyt,
i
stedet
for
at
se
dem
<br />

som
resultater
af
et
fejlslagent
undersøgelsesdesign
eller
et
forkert
metode‐<br />

valg.
Det
har
også
fået
mig
til
at
reflektere
over
på
hvilket
grundlag,
der
dyr‐<br />

kes
ADP‐faglig
forskning.
Afsnittet
om
projektets
metode
skal
ses
i
dette
lys;
<br />

som
 en
 redegørelse
 for
 projektets
 metode,
 herunder
 de
 overvejelser
 om
<br />

undersøgelsesdesign,
der
lå
til
grund
for
projektet,
de
fejl,
der
blev
begået
<br />

undervejs,
hvad
jeg
lærte
af
dem
og
hvordan
de
ændrede
undersøgelsens
<br />

karakter.
Men
også
som
et
bidrag
til
den
igangværende
diskussion
om
fagets
<br />

metode
og
dermed
et
forsøg
på
at
generalisere
noget
af
den
viden,
jeg
selv
<br />

tilegnede
mig
undervejs
–
i
håbet
om,
at
andre
kan
lære
af
de
fejltrin,
jeg
har
<br />

begået
i
forhold
til
valg
af
metode,
min
udvælgelse
af
cases
og
udførelsen
af
<br />

de
konkrete
interventioner.
Igennem
en
dialog
mellem
de
teoretiske
positi‐<br />

oner,
 der
 har
 været
 mit
 udgangspunkt,
 og
 de
 konkrete
 erfaringer
 jeg
 har
<br />

gjort
 mig
 undervejs,
 er
 det
 min
 forhåbning,
 at
 netop
 refleksionerne
 over
<br />

fundamentets
 eventuelle
 svagheder
 i
 sig
 selv
 kan
 vendes
 til
 en
 styrke
 for
<br />

faget
som
sådan.
Derfor
har
jeg
tildelt
metodeafsnittet
en
væsentlig
plads
i
<br />

afhandlingen.
<br />


<br />



<br />


<br />

PROJEKTETS METODE<br />

participatory action research<br />

Da
jeg
startede
på
projektet
i
2007
var
mit
metodiske
udgangspunkt
<br />

defineret
som
aktionsforskning,
eller
en
underkategori
af
denne
kaldet
Parti‐<br />

cipatory
Action
Research
(PAR)
(Whyte
1991,
McIntyre
2008).
Jeg
valgte
ak‐<br />

tionsforskning
som
min
primære
metode
fordi
mit
projekt
oprindeligt
havde
<br />

til
formål
at
udvikle
strategier
og
metoder
indenfor
området
borgerdeltagel‐<br />

se
i
byudvikling,
dvs.
mit
afsæt
var,
som
allerede
beskrevet,
ikke
at
analysere
<br />

en
historisk
praksis,
men
at
ændre
en
aktuel
praksis
baseret
på
de
erfaringer,
<br />

jeg
 har
 gjort
 mig
 i
 såvel
 projekt‐
 som
 forskningssammenhænge.
 Aktions‐<br />

forskning,
herunder
også
PAR,
skriver
sig
ind
i
en
forskningsopfattelse,
der
<br />

med
Bent
Flyvbjergs
ord,
kan
betegnes
som:
<br />

”[…]
 det
 konkretes
 videnskab,
 d.v.s.
 videnskaben
 for
 det
<br />

partikulære,
det
kontekstafhængige
og
narrativ.
Dette
som
alter‐<br />

nativ
 og
 supplement
 til
 videnskab
 med
 fokus
 på
 det
 universelle,
<br />

det
kontekstuafhængige
og
forklaring.”
(Flyvbjerg
1991,
p.
159)
<br />

Flyvbjerg
betegner
denne
form
for
forskning
for
phronetisk
og
opstil‐<br />

ler
 en
 række
 retningslinjer
 for
 forskningen,
 herunder
 at
 den
 fokuserer
 på
<br />

værdier,
magtrelationer,
nærhed
til
’forskningsobjektet’,
’små
spørgsmål’
(i
<br />

modsætning
til
’vigtige
problemer’),
praktisk
rationalitet
og
viden,
konkrete
<br />

cases,
 kontekst,
 ’hvordan’‐spørgsmål
 (snarere
 end
 ’hvorfor’),
 narratologi
<br />

frem
 for
 epistemologi,
 relationer
 mellem
 aktører
 og
 strukturer
 og
 ikke
<br />

mindst
dialog
som
grundlag
for
handlen
(og
viden)
(Ibid.
p.
160‐162).
Formå‐<br />

let
er
altså
ikke
at
finde
frem
til
en
universel
forklaringsmodel,
men
snarere
<br />

at
 tage
 afsæt
 i
 det
 konkrete
 og
 partikulære
 som
 ’ledesnor’
 for
 fremtidig
<br />

handlen,
eller
aktion,
om
man
vil.

<br />

Forskningsmetodisk
 defineres
 aktionsforskning
 typisk,
 med
 afsæt
 i
<br />

Lewin
(Masters
1995,
Adelman
1993),
som
en
cyklisk
–
og
iterativ
–
metode,
<br />

der
 som
 minimum
 indeholder
 en
 planlægningsfase,
 en
 aktionsfase
 og
 en
<br />

evalueringsfase.
Der
findes
en
lang
række
modeller,
der
udvider
og
under‐<br />

47



48
<br />


<br />

PROJEKTETS METODE<br />


<br />

opdeler
denne
fasebeskrivelse,
f.eks.
Susman
&
Evereds
fra
1978
(fig.
1),
der
<br />

viser
 de
 enkelte
 skridt
 i
 en
 iteration
 og
 Dammes
 fra
 1998
 (fig.
 2,
 der
<br />

illustrerer
at
processen
optimalt
består
af
mere
end
én
iteration.

<br />


<br />

SPECIFYING LEARNING<br />

Identifying general<br />

learning and making it<br />

public<br />

EVALUATING<br />

Studying the<br />

consequences of<br />

an action<br />

DIAGNOSING<br />

Identifying or<br />

dening a problem<br />

Development of<br />

a client-system<br />

infrastructure<br />

ACTION PLANNING<br />

Considering alternative<br />

courses of action for<br />

solving a problem<br />

ACTION TAKING<br />

Selecting a course<br />

of action<br />

Fig. 1: Susman & Evereds aktionsforskningsmodel (Susman & Evered 1978)



<br />


<br />


<br />

PROJEKTETS METODE<br />

I
aktionsforskningen
tager
planlægningsfasen
afsæt
i
en
analyse
(eller
<br />

diagnose)
af
eksisterende
problemer
samt
en
identificering
af
de
grundlæg‐<br />

gende
forestillinger
og
værdier,
der
er
tilstede
i
udgangspunktet
samt
(hos
<br />

Susman
og
Evered)
en
foreløbig
idé
om,
hvilke
tiltag,
der
kan
være
med
til
at
<br />

løse
problemet.
Derefter
følger
aktionsfasen,
hvor
ét
eller
flere
tiltag
afprø‐<br />

ves
og
efterfølgende
vurderes
effekten
af
tiltagene
i
evalueringsfasen.
Hos
<br />

Susman
og
Evered
leder
evalueringen
til
en
’generaliseringsfase’,
hvor
resul‐<br />

taterne
trækkes
op
på
et
mere
generelt
niveau
og
gøres
tilgængelige
for
an‐<br />

dre.
Dammes
model
viser
også,
at
denne
proces
ideelt
set
bør
have
mere
<br />

end
 en
 enkelt
 iteration,
 dvs.
 at
 evalueringen
 og
 generaliseringen
 af
 første
<br />

runde
bør
lede
til
en
ny
runde,
hvor
problemfeltet
indsnævres
(eller
udvides)
<br />

og
nye
ideer
udvikles
etc.
En
række
grundtræk
i
aktionsforskningen
er
op‐<br />

summeret
 i
 Zuber‐Skerrits
 CRASP‐definition,
 hvor
 hun
 definerer
 følgende
<br />

krav
til
aktionsforskning
(Zuber‐Skerritt
1992,
p.
2):
<br />


<br />


<br />

Action<br />

research<br />

cycle<br />

no. 1<br />

Existing assumptions,<br />

values, mental models<br />

Action<br />

research<br />

cycle<br />

no. 2<br />

EVOLVING THEORY OF PRACTICE<br />

New knowledge,<br />

assumptions,<br />

guiding values<br />

Fig. 2: Dammes aktionsforskningsmodel (Damme 1998)<br />

Action<br />

research<br />

cycle<br />

no. 3<br />

Re-examined,<br />

renewed, revised<br />

assumptions<br />

49



50
<br />


<br />

PROJEKTETS METODE<br />


<br />

Critical
(and
self‐critical)
collaborative
enquiry
by
<br />

Reflective
practitioners
being
<br />

Accountable
and
making
the
results
of
the
enquiry
public
<br />

Self‐evaluating
their
practice
and
engaged
in
<br />

Participative
problem‐solving
and
continuing
professional
de‐<br />

velopment
<br />


<br />

Aktionsforskningen
 er
 således
 en
 kritisk
 og
 refleksiv
 tilgang
 til
 ud‐<br />

forskningen
 af
 et
 praksisdomæne
 med
 henblik
 på
 at
 løse
 problemer
 og
<br />

fremme
udviklingen
af
en
ny
og
forbedret
praksis.
Arbejdet
udføres
i
samar‐<br />

bejde
med
andre,
typisk
praktikere,
og
forskningsbidraget
består
i
–
og
op‐<br />

står
gennem
–
løbende
evaluering
af
og
refleksion
over
de
opnåede
indsigter
<br />

og
resultater,
der
efterfølgende
gøres
tilgængelige
for
såvel
deltagere
som
<br />

en
bredere
offentlighed.
Evaluering
og
refleksion
kan
antage
forskellige
for‐<br />

mer,
fra
kvalitativ
analyse
af
interviews
over
dialogbaseret
evaluering
blandt
<br />

projektets
 deltagere
 til
 bearbejdning
 og
 analyse
 af
 kvantitative
 data.
 Jeg
<br />

kommer
ikke
nærmere
ind
på
konkrete
evaluerings‐
og
refleksionsformer
i
<br />

aktionsforskningen,
men
vil
senere
gå
mere
i
dybden
med,
hvordan
evalue‐<br />

ring
og
refleksion
har
spillet
en
rolle
i
de
konkrete
cases
i
mit
eget
projekt.

<br />

Aktionsforskningens
tilgang
til
udvikling
af
forskningsbidrag
gør
sig
og‐<br />

så
gældende
for
PAR
(Whyte,
1991).
Men
PAR
adskiller
sig
fra
anden
aktions‐<br />

forskning
ved
endnu
stærkere
bånd
mellem
forskeren
og
det
praksisfælles‐<br />

skab
han
eller
hun
indgår
i.
I
aktionsforskningen
er
forskeren
normalt;
<br />

”[…]
completely
in
control
of
the
research
progress
except
<br />

to
 the
 extent
 that
 the
 client
 organization
 limits
 some
 of
 the
 re‐<br />

search
 options.
 This
 type
 of
 research
 is
 perfectly
 appropriate
<br />

where
 the
 objectives
 of
 both
 the
 researchers
 and
 the
 decision
<br />

makers
 are
 simply
 to
 get
 the
 facts
 and
 examine
 action
 implica‐<br />

tions.”
(Ibid.
p.
9.)




<br />


<br />

PROJEKTETS METODE<br />

I
 PAR,
 derimod,
 tilrettelægges
 forskningen,
 dvs.
 såvel
 planlægning
<br />

som
aktion
og
evaluering,
i
højere
grad
i
samarbejde
med
det
praksisfælles‐<br />

skab,
forskeren
indgår
i.
Dette
betyder
ikke,
at
alle
i
fællesskabet
bidrager
<br />

lige
meget,
men
at
forskeren
finder
personer
i
organisationen,
som
han
eller
<br />

hun
sparrer
med
i
forhold
til
de
tre
ovennævnte
faser
i
projektet.
De
generel‐<br />

le
fordele
ved
PAR
kan
defineres
som
følger:
<br />

”Participatory
action
research
is
a
form
of
action
research
<br />

that
involves
practitioners
as
both
subjects
and
co‐researchers.
It
is
<br />

based
 on
 the
 Lewinian
 proposition
 that
 causal
 inferences
 about
<br />

the
behavior
of
human
beings
are
more
likely
to
be
valid
and
en‐<br />

actable
when
the
human
beings
in
question
participate
in
building
<br />

and
 testing
 them.
 Hence
 it
 aims
 at
 creating
 an
 environment
 in
<br />

which
participants
give
and
get
valid
information,
make
free
and
<br />

informed
choices
(including
the
choice
to
participate),
and
gener‐<br />

ate
internal
commitment
to
the
results
of
their
inquiry.”
(Argyris
&
<br />

Schön
1991,
p.
86)
<br />

Formålet
med
en
højere
grad
af
deltagelse
end
i
andre
former
for
ak‐<br />

tionsforskning
–
for
slet
ikke
at
tale
om
forskning
som
sådan
–

er
altså
dels,
<br />

at
projektets
konklusioner
opnår
en
højere
grad
af
validitet,
men
også
at
det
<br />

er
lettere
at
føre
forandringer
baseret
på
konklusionerne
ud
i
livet
og
at
del‐<br />

tagelsen
skaber
større
ejerskab
til
forandringerne
efterfølgende.
<br />


<br />

51



52
<br />


<br />

PROJEKTETS METODE<br />


<br />

tre krav til metoden<br />

Metoden
stiller
for
mig
at
se
tre
grundlæggende
krav
til
udøveren.
For
<br />

det
første
må
forskeren
indskrive
sig
i
et
forskningsmiljø,
hvor
arbejdet
skal
<br />

leve
op
til
de
generelle
retningslinjer
for
forskning,
der
er
opstillet
som
ram‐<br />

mer
for
det
miljø,
hvor
forskeren
har
sit
afsæt:
I
mit
tilfælde
<strong>Arkitektskolen</strong>
<br />

Århus
og
et
generelt
et
ADP‐fagligt
forskningsfelt.
For
det
andet
må
aktions‐<br />

forskeren
 navigere
 i
 et
 allerede
 eksisterende
 praksisfællesskab,
 hvor
 der
<br />

sandsynligvis
er
udviklet
en
form
for
’best
practice’,
dvs.
at
samarbejdspart‐<br />

nerne
måske
allerede
har
en
klar
fornemmelse
af,
hvordan
de
synes
at
tin‐<br />

gene
skal
gøres.
Der
kan
dog
også
være
divergerende
holdninger
i
fællesska‐<br />

bet,
der
medfører
at
forskeren
skal
navigere
i
et
fler‐
eller
tværfagligt
felt,
<br />

hvor
praksis
er
til
stadig
diskussion
og
hvor
man
dermed
risikerer,
bevidst
<br />

eller
ubevidst,
at
komme
til
at
alliere
sig
med
nogle,
mens
andre
er
uenige
i
<br />

fremgangsmåden.
Samtidig
skal
forskningsprojektet
være
relativt
let
at
for‐<br />

klare,
eller
alternativt
være
så
integreret
og
eftertragtet
en
del
af
den
kon‐<br />

krete
praksis,
at
forskerens
bidrag
ikke
virker
som
et
fremmedlegeme
i
prak‐<br />

sisfællesskabet.
<br />

Sidst,
men
ikke
mindst,
må
aktionsforskeren
i
et
vist
omfang
være
tro
<br />

mod
de
idealer,
der
lå
til
grund
for
ønsket
om
at
ændre
praksis.
Det
betyder
<br />

selvfølgelig
ikke,
at
man
ikke
undervejs
kan
blive
klogere,
tværtimod,
men
<br />

det
nytter
ikke,
at
lade
ønsket
om
at
ændre
praksis
bremse
første
gang
man
<br />

hører
udsagnet,
’sådan
plejer
vi
ikke
at
gøre’.
Det
forudsætter,
at
aktionsfor‐<br />

skeren
er
i
stand
til
at
styre
processen
og
fungere
som
katalysator
for
en
mål‐<br />

rettet
dialog
mellem
aktørerne.
Omvendt
er
det
helt
centralt,
at
forskeren
<br />

også
 er
 villig
 til
 at
 forkaste
 strategier
 og
 hypoteser,
 der
 viser
 sig
 ikke
 at
<br />

stemme
overens
med
realiteterne
i
praksis.

<br />



<br />


<br />

PROJEKTETS METODE<br />

indskrivning i forskningsmiljøet<br />

Hvad
angår
det
første
krav
har
jeg
igennem
projektet
dels
sat
mig
ind
<br />

i
relevant
litteratur
om
metoden,
dels
diskuteret
metoden
og
dens
relation
til
<br />

eksisterende
praksis
inden
for
feltet
med
såvel
vejleder
som
kolleger.
Udfor‐<br />

dringen
er,
at
en
egentlig
ADP‐faglig
forskningspraksis
kan
være
svær
at
iden‐<br />

tificere
og
i
de
senere
år,
har
denne
også
været
sat
på
spidsen,
dels
som
føl‐<br />

ge
af
nye,
eksternt
formulerede
krav
fra
de
bevilgende
og
styrende
myndig‐<br />

heder,
 dels
 indefra
 som
 en
 del
 af
 en
 større
 diskussion
 omkring,
 hvad
 der
<br />

egentlig
konstituerer
forskning
inden
for
design,
arkitektur
og
planlægning.
<br />

Den
eksterne
dimension
omhandler
først
og
fremmest
et
krav
til
for‐<br />

skerne
om
at
leve
op
til
en
række
standarder
for
forskningskvalitet
(eller
må‐<br />

ske
snarere
kvantitet),
der
i
mange
tilfælde
er
’lånt’
fra
andre
fagfelter
som
<br />

f.eks.
 humaniora,
 samfundsvidenskab
 og
 naturvidenskab.
 ADP‐faglig
 forsk‐<br />

ning
har
ikke
nogen
lang
tradition
for
at
publicere
internationalt
i
fagfællebe‐<br />

dømte
fora,
men
har
i
højere
grad
forladt
sig
på
redaktionelt
bedømte
mo‐<br />

nografier
og
artikler
i
tidsskrifter
præget
af
praksis
i
højere
grad
end
forsk‐<br />

ning.
 Men
 med
 indførelsen
 af
 de
 bibliometriske
 forskningsindikatorer
<br />

(Forsknings‐
og
Innovationsstyrelsen
2009)
er
der
nu
indført
de
samme
må‐<br />

lings‐
og
evalueringsmekanismer
for
ADP‐forskning
som
for
en
lang
række
<br />

øvrige
forskningsområder.
Hvorvidt
antallet
af
fagfællebedømte
publikatio‐<br />

ner,
opgjort
efter
den
bibliometriske
forskningsindikator,
skaber
kvalificeret
<br />

ADP‐faglig
forskning
er
en
diskussion,
der
ikke
hører
hjemme
i
denne
sam‐<br />

menhæng,
 men
 de
 eksternt
 formulerede
 krav
 har
 selvfølgelig
 været
 en
<br />

rammebetingelse
for
mit
projekt.

<br />

At
de
eksterne
rammer
har
udspring
i
fag‐
og
forskningsområder,
der
<br />

stiller
mere
eller
mindre
eksplicitte
og
paradigmatiske
krav
til
forskningen,
<br />

har
 heller
 ikke
 kunne
 undgå
 at
 påvirke
 min
 refleksion
 over
 metodevalget.
<br />

Det
var
f.eks.
åbenlyst
fra
projektets
start,
at
et
projekt,
der
sigter
mod
at
<br />

ændre
tilstande
i
verden
kan
have
vanskeligt
ved
at
operere
med
et
klassisk,
<br />

videnskabeligt
objektivitetsideal
som
man
finder
det
i
megen,
især
naturvi‐<br />

53



54
<br />


<br />

PROJEKTETS METODE<br />


<br />

denskabelig,
forskning.
Der
er
langt
fra
laboratoriet
til
byen.
Eller
som
Argyris
<br />

og
Schön
formulerer
det:
<br />

”[…]
social
scientists
are
faced
with
a
fundamental
choice
<br />

that
hinges
on
a
dilemma
of
rigor
or
relevance.
If
social
scientists
<br />

tilt
toward
the
rigor
of
normal
science
[…]
they
risk
becoming
irrel‐<br />

evant
to
practitioner’s
demands
for
usable
knowledge.
If
they
tilt
<br />

toward
the
relevance
of
action
research,
they
risk
falling
short
of
<br />

prevailing
disciplinary
standards
of
rigor.”
(Argyris
&
Schön
1991,
<br />

p.
85)
<br />


Dette
var
medvirkende
til,
at
jeg
fra
starten
vendte
blikket
i
retning
af
<br />

PAR
 som
 en
 metode,
 der
tager
 afsæt
 i
 en
 subjektiv,
 deltagende
 og
 hand‐<br />

lingsorienteret
tilgang,
hvor:
<br />

“[…]
investigation,
critical
questioning,
dialogue,
generative
<br />

activities,
and
a
determination
to
take
action
about
issues
under
<br />

exploration,
 contributes
 to
 the
 development
 of
 a
 project
 that
 is
<br />

judged
not
against
the
criterion
of
an
objective
truth
but
against
<br />

the
criterion
of
whether
the
people
involved
are
better
off
because
<br />

of
 their
 experiences
 as
 participants
 in
 a
 PAR
 project.”
 (McIntyre
<br />

2008,
p.
61‐62)
<br />

At
tage
udgangspunkt
i
en
relativt
velbeskrevet
metode
virkede
som
<br />

et
’safe
bet’,
om
man
så
må
sige,
i
forhold
til
de
eksterne
rammebetingelser,
<br />

uagtet
at
aktionsforskning
og
PAR
ofte
kritiseres
af
forskere,
der
hælder
til
<br />

mere
rigoristiske
metoder
(bl.a.
Whyte
1991).
Samtidig
havde
mit
arbejde
<br />

som
forskningsassistent
på
projektet
’Strategisk
Design’
(Delman
2007)
givet
<br />

mig
et
indblik
i
metoder
–
eller
usikkerheden
omkring
samme
–
inden
for
<br />

ADP‐faget,
der
medførte,
at
jeg
som
udgangspunkt
fandt
det
mere
relevant
<br />

at
hælde
i
retning
af
sociologiske
og
samfundsvidenskabelige
tilgange.

<br />

En
 anden
 ’ekstern’
 rammebetingelse
 var
 på
 sin
 vis
 mit
eget
 faglige
<br />

udgangspunkt,
der
som
nævnt,
oprindeligt
var
litteraturhistorie.

Et
fagfelt,
<br />

der
også
har
en
hang
til,
og
tradition
for
monografier
og
’subjektive’
analyser
<br />

af
litterære
værker,
men
også
en
biografisk
og
historisk
tilgang,
ligesom
faget




<br />


<br />

PROJEKTETS METODE<br />

selvfølgelig
også
har
været
præget
af
en
postmoderne
bølge
med
bl.a.
de‐<br />

konstruktion,
metafiktionelle
studier,
komparative,
psykologiske
analyser
og
<br />

kaosteori‐inspirerede
læsninger
af
læserens
møde
med
tekstens
’singularite‐<br />

ter’
og
’begivenhedshorisonter’
–
for
nu
blot
at
nævne
nogle
få
af
de
metodi‐<br />

ske
tilgange,
der
var
fremherskende
og
som
jeg
selv
gjorde
brug
af,
da
jeg
<br />

startede
på
studiet
for
seksten
år
siden.
Da
jeg
påbegyndte
PhD‐projektet
<br />

var
det
min
vurdering,
at
der
ikke
–
rent
metodisk
–
var
meget
at
hente
her,
<br />

da
netop
denne
gren
af
humaniora
er
kendt,
og
måske
til
tider
også
kritiseret
<br />

for
at
have
et
anstrengt
forhold
til
virkeligheden,
som
den
udspiller
sig
uden
<br />

for
fiktionens
rammer.
I
hvert
fald
syntes
det
ikke
umiddelbart
oplagt
at
tage
<br />

metodisk
afsæt
i
mit
grundfags
metoder
i
en
udforskning
og
udvikling
af
me‐<br />

toder
og
strategier
til
borgerdeltagelse
i
aktuel
byudvikling.

<br />

Omvendt
var
der
mere
at
hente
igennem
min
supplerings‐
og
kandi‐<br />

datuddannelse
 i
 Medievidenskab
og
 Multimedier,
 hvor
 jeg
 bl.a.
 har
 stiftet
<br />

bekendtskab
med
modtageranalyser,
brugerstudier
og
ikke
mindst
kvalitativ
<br />

metode,
herunder
interviewteknik,
brugerundersøgelser
m.m.
Samtidig
var
<br />

uddannelsen
 i
 multimedier
 præget
 af
 en
 anden
 tradition,
 nemlig
 Human‐<br />

Computer
Interaction,
der
med
et
afsæt
et
sted
mellem
psykologi
og
datalogi
<br />

i
 årevis
 har
 diskuteret
 forskelle
 mellem
–
 samt
 fordele
 og
 ulemper
 ved
 –
<br />

’hard’
og
’soft’
science
(bl.a.
Carroll
&
Campbell
1986,
Newell
&
Card
1986).

<br />

Et
 af
 kendetegnene
 ved
 HCI
 er,
 at
 der
 findes
 en
 lang
 række
 velbe‐<br />

skrevne
metoder
og
kritisk
refleksion
over,
hvordan
man
inddrager
brugerne
<br />

i
 udvikling
 og
 evaluering
 af
 objekter,
 her
 forstået
 typisk
 som
 IT‐systemer,
<br />

brugergrænseflader,
 IT‐understøttede
 services
 etc.
 Inden
 for
 HCI
 opererer
<br />

man
derfor
også
med
en
høj
grad
af
deltagelse,
hvor
forskere,
praktikere
og
<br />

slutbrugere
 arbejder
 sammen
 mod
 et
–
 mere
 eller
 mindre
–
 fælles
 mål.
 I
<br />

afsættet
vurderede
jeg
dog,
at
selvom
HCI
er
velegnet
i
forbindelse
med
ud‐<br />

vikling
af
afgrænsede
objekter,
hvor
man,
ofte
under
nærmest
laboratorie‐<br />

lignende
omstændigheder,
kan
teste
flere
iterationer
af
et
givet
objekt,
har
<br />

feltet
begrænsninger
som
metodisk
afsæt
for
processer,
der
involverer
kom‐<br />

plekse,
politiske
spørgsmål.
Det
skal
dog
retfærdigvis
siges,
at
der
inden
for
<br />

HCI,
ikke
mindst
i
en
skandinavisk
kontekst,
også
findes
en
lang
række
forsk‐<br />

55



56
<br />


<br />

PROJEKTETS METODE<br />


<br />

ningsprojekter,
der
f.eks.
under
overskriften
Activity
Theory
hælder
i
retning
<br />

af
aktionsforskning
med
undersøgelser
af
arbejdsgange
i
en
realistisk
kon‐<br />

tekst
med
henblik
på
f.eks.
at
udvikle
nye
systemer,
der
bedre
understøtter
<br />

det
 arbejde,
 der
 udføres
 i
 et
 praksisfællesskab
 (eksempelvis
 Nardi
 1996,
<br />

Bødker
1989).
At
Activity
Theory
og
denne
tradition
ikke
i
højere
grad
tjente
<br />

som
afsæt
skyldes
nok
i
højere
grad
mine
egne
idiosynkrasier
og
fordomme
<br />

om
feltet
baseret
på
professionelle
erfaringer
i
praksis,
end
en
egentlig
man‐<br />

gel
ved
det
fundamentale
metodiske
grundlag.

<br />

I
forhold
til
en
indskrivning
i
eksisterende
traditioner
–
og
ikke
mindst
<br />

udforskningen
af
rammerne
for
disse
–
viste
det
sig
dog
undervejs,
at
den
<br />

interne
diskussion
om
ADP‐fagets
forskningsformål
og
‐metoder
skulle
få
en
<br />

større
indflydelse
på
min
metode,
end
først
antaget.
Jeg
vender
tilbage
til
<br />

dette
i
diskussionen
af
research
by
design,
men
først
vil
jeg
gennemgå
de
<br />

øvrige
krav,
jeg
stillede
op,
henholdsvis
navigation
i
praksisfællesskabet
og
<br />

troskab
mod
det
oprindelige
(udviklingspolitiske)
udgangspunkt.
<br />


<br />


<br />

navigation i praksisfællesskabet<br />

Det
andet
krav
til
PAR
om
evnen
til
at
navigere
i
praksisfællesskabet

<br />

betyder,
at
aktionsforskeren
til
stadighed
må
evaluere
sin
egen
rolle
i
projek‐<br />

tet
og
den
position
han
eller
hun
indtager
i
organisationen,
hvor
projektet
<br />

indgår.
Netop
på
grund
af
det
fler‐
eller
tværfaglige
samarbejde
får
forskeren
<br />

til
tider
en
rolle
som
mægler,
eller
’coach’,
som
Whyte
et
al.
kalder
det:
<br />

”In
PAR,
the
consultant/facilitator
acts
less
as
a
disciplinary
<br />

expert
and
more
as
a
coach
in
team
building
and
in
seeing
to
it
<br />

that
as
much
of
the
relevant
expertise
as
possible
from
all
over
the
<br />

organization
is
mobilized.”
(Whyte
1991,
p.
40)
<br />

Problemet
med
denne
rolle
er,
at
det
i
den
grad
forudsætter,
at
man
<br />

som
aktionsforsker
i
PAR‐processer
må
holde
tungen
lige
i
munden
og
forsø‐



<br />


<br />

PROJEKTETS METODE<br />

ge
at
undgå
at
overtrumfe
synspunkter,
der
ikke
passer
ind
i
ens
egne
hypo‐<br />

teser.
Der
er
samtidig
meget
langt
fra
en
traditionel
’fluen‐på‐væggen’
ob‐<br />

servatørrolle
til
PAR‐forskerens
aktive
indblanding
som
’coach’
i
en
organisa‐<br />

tion,
hvor
projektets
forskellige
deltagere
har
hver
deres
dagsorden
–
og
ofte
<br />

med
 god
 grund.
 I
 f.eks.
 en
 kommunal
 organisation
 kan
 der
 være
 milevidt
<br />

mellem
holdningerne
til,
hvordan
et
konkret
inddragelsesprojekt
skal
gribes
<br />

an.
 En
 embedsmand
 med
 en
 baggrund
 i
 jura
 vil
 have
 en
 helt
 anden
 ind‐<br />

gangsvinkel
end
en
planlægger,
og
de
vil
igen
begge
have
ganske
andre
øn‐<br />

sker
og
krav
end
lokalpolitikeren,
der
står
med
det
politiske
ansvar
i
sidste
<br />

ende.
Inden
for
inddragelsesprocesser
som
sådan
kendes
denne
problemstil‐<br />

ling
som
fragmentation
(Conklin
2006),
og
den
kan
være
ødelæggende
for
<br />

ønsket
om
at
skabe
fælles
fodslag
omkring
konkrete
ændringer
af
praksis.

<br />


Omvendt
vil
der
også
i
mange
tilfælde

være
opstået
en
række
faste
<br />

rutiner
inden
for
rammerne
af
en
organisation
eller
et
etableret
praksisfæl‐<br />

lesskab,
 der
 kan
 virke
 blokerende
 for
 målet
 om
 at
 ændre
 på
 tingenes
 til‐<br />

stand.
Gruppedynamikken
i
et
praksisfællesskab
kan
forhindre
nytænkning
–
<br />

eller
føre
til
så
radikal
nytænkning,
at
gruppen
isoleres
fra
andre
fællesskaber
<br />

i
 organisationen.
 Dette
 var
 i
 et
 vist
 omfang
 tilfældet
 med
 SKUB‐<br />

projektorganisationen
 i
 Gentofte
 Kommune,
 der
 fungerede
 som
 en
 selv‐<br />

stændig
enhed
med
praktisk
og
økonomisk
ansvar
for
udviklingen
af
kom‐<br />

munens
skoler,
indtil
lederen
af
projektet
blev
afsat
og
hele
projektet
kort
tid
<br />

efter
blev
lagt
ind
under
forvaltningen
og
projektorganisationen
mere
eller
<br />

mindre
blev
opløst.

<br />

Fænomenet
 kaldes
 ekkorum
 (echo
 chambers)
 og
 er
 velbeskrevet
 i
<br />

psykologiske
studier
og
udmærket
opsummeret
af
Cass
Sunstein
i
hans
bog
<br />

’Going
to
Extremes’
(Sunstein
2009).
Som
også
antydet
hos
Whyte
ovenfor,
<br />

forudsætter
rollen
som
’coach’
i
PAR‐projekter
normalt,
at
man
forsøger
at
<br />

facilitere
en
åben
dialog
mellem
flest
mulige
parter
i
et
projekt,
og
at
man
<br />

forsøger
at
få
dem
til
at
se
på
en
sag
fra
flere
sider,
nedbryde
stereotype
fo‐<br />

restillinger
og
lære
at
lytte
til
hinanden
–
alt
sammen
for
at
undgå
de
negati‐<br />

ve
 konsekvenser
 af
 ekkorummet.
 Alice
 McIntyre
 formulerer
 det
 således
 i
<br />

forbindelse
med
et
konkret
PAR‐projekt:
<br />

57



58
<br />


<br />

PROJEKTETS METODE<br />


<br />

”[…]
by
continually
reflecting
on
our
personal
histories
and
<br />

by
working
to
eliminate
stereotypical
beliefs
about
ourselves
and
<br />

others,
 the
 team
 members
 learned
 how
 to
 listen
 to
 the
 partici‐<br />

pants
so
as
to
learn
from
them
–
a
valuable
and
important
skill
in
<br />

participatory
action
research.”
(McIntyre
2008,
p.
9)
<br />

Men
Sunstein
fremhæver
også,
at
selvom
mindre
grupper
kan
have
<br />

en
tendens
til
at
lukke
sig
om
sig
selv,
ekskludere
personer
med
divergeren‐<br />

de
 holdninger
 og
 på
 sigt
 radikaliseres,
 kan
 denne
 form
 for
 ’ekstremisme’
<br />

have
gavnlige
effekter
i
et
større
perspektiv.
Selvom
der
ikke
længere
foregår
<br />

en
åben
og
fri
diskussion
om
muligheder
i
et
fastlåst
praksisfællesskab,
kan
<br />

den
enkelte
gruppe
udmærket
være
i
konkurrence
med
andre
grupper
i
eller
<br />

uden
for
organisationen
og
dermed
skabe
grobund
for
debat
og
læring
i
en
<br />

større
kontekst.
Med
et
lån
fra
Heather
Gerken
betegner
Sunstein
dette
per‐<br />

spektiv
som
second‐order
diversity:
<br />

”[…]
the
kind
of
diversity
that
comes
when
society
consists
<br />

of
many
groups
that
do
not
have
a
lot
of
internal
diversity.
[…]
If
<br />

some
economics
departments
are
conservative
and
others
are
lib‐<br />

eral,
 the
 profession
 as
 a
 whole,
 and
 eventually
 the
 nation,
 will
<br />

learn
from
the
ideas
and
theories
that
emerge.”
(Sunstein
2009,
p.
<br />

150)
<br />

På
 mange
 måder
 kan
 man
 sige,
 at
 det
 samme
 skete
 for
 SKUB‐<br />

projektet,
 der
 stadig
 er
 et
 af
 de
 mest
 omtalte
 skoleudviklingsprojekter
 i
<br />

Danmark
–
og
et
projekt,
hvis
ideer
om
såvel
pædagogik
som
fysiske
rammer
<br />

i
stort
omfang
tjener
til
inspiration
(positivt
såvel
som
negativt)
i
en
lang
ræk‐<br />

ke
tilsvarende
udviklingsprojekter
landet
over.
Min
pointe
er,
at
selvom
PAR‐<br />

forskeren
 traditionelt
 opfordres
 til
 netop
 at
 fungere
 som
 mæglere
 for
 at
<br />

undgå
ekkorummet,
kan
etableringen
af
ekkorum
i
visse
tilfælde
give
inte‐<br />

ressante
–
og
måske
specielt
mere
diversificerede
–
resultater
på
længere
<br />

sigt.
Denne
mulighed
opstår,
hvis
man
kan
skabe
et
radikaliseret
miljø,
med
<br />

fokus
på
at
presse
ideer
frem,
der
ligger
udover
normal
praksis
gennem
en
<br />

strategi,
der
er
målrettet
mod
dissens
og
nye
opdagelser
snarere
end
mod




<br />


<br />

PROJEKTETS METODE<br />

konsensus
 og
 forklaringer
 på
 det,
 vi
 allerede
 (er)kender.
 Dette
 er
 også
 en
<br />

tilgang,
 der
 kan
 finde
 generel
 anvendelse
 i
 borgerdeltagelsesprocesser.
<br />

Forskningsmetodisk
er
jeg
helt
på
det
rene
med,
at
en
sådan
tilgang
yderlige‐<br />

re
fjerner
forskeren
fra
en
klassisk
forestilling
om
objektivitetens
smalle
sti
–
<br />

og
i
forhold
til
PAR
strider
det
som
antydet
også
mod
nogle
fundamentale
<br />

principper
om
PAR‐forskerens
rolle
i
projektet.

<br />

I
mit
eget
tilfælde
har
problemstillingen
spillet
en
rolle
fordi
jeg
på
<br />

nogle
områder
har
indgået
i
et
’radikaliseret’
praksisfællesskab
og
på
andre
<br />

områder
har
skulle
agere
som
’coach’
i
forhold
til
skiftende
deltagere
og
kli‐<br />

entorganisationer
i
projektet.
Det
hænger
tæt
sammen
med
det
overordne‐<br />

de
metodiske
greb
for
mit
projekt,
som
jeg
vender
tilbage
til
i
afsnittet
om
<br />

brugen
af
cases
som
bindeled
mellem
teori
og
praksis.
Centralt
for
opfattel‐<br />

sen
af
PAR‐forskerens
navigation
i
praksisfællesskabet
ligger
også
spørgsmå‐<br />

let
omkring
troskab
mod
udgangspunktet,
det
sidste
af
de
tre
krav,
jeg
stille‐<br />

de
ovenfor.

<br />


<br />


<br />

troskab mod udgangspunktet<br />

Kravet
om
troskab
mod
de
idealer,
der
lå
til
grund
for
projektet
og
<br />

ønsket
om
forandring
af
praksis
i
en
bestemt
retning,
er
også
ét
af
de
aspek‐<br />

ter
ved
denne
form
for
forskning,
der
gør
den
lettere
angribelig.
Når
forske‐<br />

ren
netop
ikke
bevarer
en
objektivitet
og
værdifrihed
i
forhold
til
sit
forsk‐<br />

ningsobjekt,
men
har
klare
holdninger
til,
hvad
der
skal
ændres
–
og
hvordan
<br />

–
risikerer
man
også
meget
let
at
komme
til
at
gennemtrumfe
en
subjektiv
<br />

dagsorden,
uanset
om
man
som
udgangspunkt
har
defineret
sit
projekt
som
<br />

deltagende
(participatory):
<br />

“However
much
the
rhetoric
changes
to
participation,
par‐<br />

ticipatory
 research,
 community
 involvement
 and
 the
 like,
 at
 the
<br />

end
of
the
day
there
is
still
an
outsider
seeking
to
change
things.
<br />

59



60
<br />


<br />

PROJEKTETS METODE<br />


<br />

[…]
who
the
outsider
is
may
change
but
the
relation
is
the
same.
A
<br />

stronger
 person
 wants
 to
 change
 things
 for
 a
 person
 who
 is
<br />

weaker.
 From
 this
 paternal
 trap
 there
 is
 no
 complete
 escape."
<br />

(Chambers
1983,
p.
141)
<br />

Chambers’
kritik
handler
ikke
direkte
om
PAR
eller
aktionsforskning
<br />

som
sådan,
men
om
enhver
form
for
forskning
–
og
hjælpeprojekter
–
hvor
<br />

’fremmede’
(outsiders)
indgår
i
et
praksisfællesskab,
for
at
ændre
tingene
til
<br />

det
’bedre’.
Man
kan
altså
sige,
at
den
deltagende
aktionsforsker
på
den
ene
<br />

side
skal
være
autoritær
i
den
forstand,
at
han
eller
hun
ikke
blot
kan
overla‐<br />

de
til
andre
at
definere
målene
for
forandring,
men
på
den
anden
side
også
<br />

skal
forsøge
at
undgå
den
paternalistiske
bedrevidens
fælde
og
ikke
forsøge
<br />

at
gennemtrumfe
mål,
fordi
man
selv
er
af
den
opfattelse,
at
man
’ved
bed‐<br />

re’.
Denne
balancegang
er
selvfølgelig
svær
–
og
det
er
en
interessant
pointe,
<br />

at
Chambers
kritik
ikke
kun
gør
sig
gældende
for
forskningsmetoden,
men
<br />

ligeså
vel
kan
appliceres
på
forskningsobjektet,
borgerdeltagelse.

<br />

I
mit
tilfælde
var
idealerne
i
udgangspunktet
at
udvikle
strategier
og
<br />

metoder
 inden
 for
 borgerdeltagelse
 i
 byudvikling,
 der
 kunne
 adressere
 en
<br />

række
aktuelle
udfordringer.
Selvom
der,
som
nævnt
i
indledningen,
har
væ‐<br />

ret
eksperimenteret
en
del
i
bl.a.
kommunerne
med
inddragelsesformer
og
<br />

metoder,
var
der
ikke,
da
jeg
startede
på
projektet,
megen
nytænkning
på
<br />

det
strategiske
område.
Dermed
mener
jeg,
at
hovedparten
af
inddragelses‐<br />

processerne
tog
udgangspunkt
i,
at
der
allerede
var
taget
beslutning
om
an‐<br />

vendelsen
af
et
givet
område,
hvorefter
borgerne
–
med
mere
eller
mindre
<br />

innovative
metoder
–
blev
inddraget
i
en
debat
om
udmøntningen
af
projek‐<br />

ter
inden
for
det
definerede
anvendelsesområde.
Konkret
betyder
det
f.eks.
<br />

at
 en
 kommune
 fremlægger
 forslag
 til
 en
 masterplan,
 hvor
 ét
 område
 er
<br />

udlagt
til
boligbyggeri,
et
andet
til
detailhandel
og
et
tredje
til
rekreative
akti‐<br />

viteter.
Borgerne
involveres
nu
i
diskussionen
omkring,
hvilke
boliger,
butik‐<br />

ker
og
rekreative
aktiviteter,
der
skal
satses
på
samt
hvordan
samspillet
mel‐<br />

lem
dem
skal
være.
Eksemplet
går
på
mange
måder
langt
udover,
hvad

de
<br />

fleste
kommuner
i
dag
faktisk
gør
–
i
en
del
tilfælde
vil
masterplanen
være
så




<br />


<br />

PROJEKTETS METODE<br />

detaljeret,
at
brugerne
og
borgerne
udelukkende
bedes
om
at
tage
stilling
til
<br />

udvalgte
delelementer,
f.eks.
de
rekreative
aktiviteter.

<br />

Mit
udgangspunkt
for
projektet
var
således,
at
forsøge
at
gøre
pro‐<br />

cessen
mere
åben
i
starten
–
at
involvere
borgerne
i
diskussionen
om,
hvad
<br />

vi
i
det
hele
taget
vil
anvende
et
givet
areal
til,
forud
for
forslaget
til
en
ma‐<br />

sterplan.
Og
måske
endda
holde
planen
åben
for
forandringer
over
tid
i
et
<br />

tæt,
løbende
samarbejde
med
borgerne.
I
dag
ses
der
flere
projekter,
hvor
<br />

dette
netop
er
målet.
Jeg
vil
ikke
give
mig
selv
nogen
andel
i
denne
ændring,
<br />

der
snarere
er
udtryk
for
en
generel
tendens
i
aktuel
byudvikling.
Men
netop
<br />

denne
aktuelle
tendens
bekræfter,
at
der
er
behov
for
en
diskussion
af
det
<br />

udgangspunkt,
vi
har
for
borgernes
deltagelse
i
byudviklingen.
<br />

Samtidig
var
det
også
min
hensigt
at
udfordre
eksisterende
metoder,
<br />

ikke
 bare
 f.eks.
 høringen
 som
 den
 lovpligtige
 inddragelsesform,
 men
 også
<br />

nogle
 af
 de
 mere
 aktuelle
 eksperimenter
 som
 f.eks.
 internetdebatter,
 ar‐<br />

bejds‐
 og
 fokusgrupper,
 interviews
 m.m.
 Udfordringen
 ved
 nogle
 af
 disse
<br />

metoder
er,
at
de
simpelthen
ikke
er
tilstrækkeligt
oplevelsesorienterede
til
<br />

at
folk
gider
deltage.
Fra
mine
år
som
inddragelseskonsulent
i
IT‐branchen
<br />

ved
jeg,
hvor
svært
det
er
at
rekruttere
folk
til
inddragelsesprocesser
–
også
<br />

selvom
vi
i
mange
tilfælde
faktisk
betalte
dem
for
at
deltage.
I
borgerinddra‐<br />

gelsesprocesser
har
vi
ikke
mulighed
for
at
betale
folk
–
det
ville
i
hvert
fald
<br />

sende
et
uheldigt
signal
–
og
medmindre
temaet
for
f.eks.
en
fokusgruppe
er
<br />

placeringen
af
en
motorvej
i
baghaven
hos
en
gruppe
borgere,
så
vi
kan
for‐<br />

lade
os
på
reaktive
protester,
kan
det
være
svært
at
trække
folk
til
inddragel‐<br />

sesprocesser
med
en
kommunal
afsender.
<br />

Politisk
og
teoretisk
var
mit
udgangspunkt
et
deliberativt
ideal
(bl.a.
<br />

Fishkin
&
Lasslett
2003,
Macedo
1999,
Gutmann
&
Thompson
2004).
Idealet
<br />

ligger
på
mange
måder
i
direkte
forlængelse
af
PAR
og
i
introduktionen
til
<br />

bogen
’The
Deliberative
Practitioner’
beskriver
Forester
da
også
grundlaget
<br />

for
en
deliberativ
praksis
på
en
måde,
der
i
høj
grad
minder
om
McIntyres
<br />

opfattelse
 af
 behovet
 for
 gensidig
 læring
 i
 PAR‐projekter,
 som
 beskrevet
<br />

ovenfor:
<br />

61



62
<br />


<br />

PROJEKTETS METODE<br />


<br />

”Because
planning
is
the
guidance
of
 future
 action,
 plan‐<br />

ning
 with
 others
 calls
 for
 astute
 deliberative
 practice:
 learning
<br />

about
 others
 as
 well
 as
 about
 issues,
 learning
 about
 what
 we
<br />

should
do
as
well
as
about
what
we
can
do.”
(Forester
1999,
p.
1)
<br />

Det
deliberative
ideal
handler
grundlæggende
om
gensidig
læring,
di‐<br />

alog
og
behovet
for
at
opbygge
en
form
for
konsensus
mellem
parter,
der
<br />

ofte
har
modsatrettede
dagsordener.
Udfordringen
for
dette
ideal
kan,
lige‐<br />

som
i
PAR,
være
at
konsensus
sjældent
skaber
grobund
for
egentlig
nytænk‐<br />

ning
og
at
den
’deliberative
praktiker’
i
byudvikling
på
den
ene
side
skal
for‐<br />

søge
at
integrere
alle
synspunkter
i
processen,
og
på
den
anden
skal
forsøge
<br />

at
uddrage
en
essens,
der
skaber
fremdrift,
forandring
og
udvikling,
selvom
<br />

nogle
af
deltagerne
måske
ikke
–
og
af
gode
grunde
–
hverken
ønsker
udvik‐<br />

ling
eller
forandring.
Af
netop
disse
årsager
har
det
været
et
svært
ideal
at
<br />

bevare
igennem
projektet,
både
i
de
enkelte
cases
og
som
helhed.

<br />



<br />


<br />

PROJEKTETS METODE<br />

participatory action research & projektet<br />

Som
antydet
i
de
foregående
afsnit,
gik
det
undervejs
i
projektet
op
<br />

for
mig,
at
PAR
som
metode
måske
var
svært
forenelig
med
projektets
prak‐<br />

sis,
ligesom
diskussionen
af
research
by
design
åbnede
op
for
nye
indsigter
<br />

omkring
metoden.
Som
udgangspunkt
havde
jeg
forestillet
mig
et
metodisk
<br />

greb,
der
involverede
(relativt)
langvarig
deltagelse
i
en
eller
flere
cases
med
<br />

veldefinerede
–
og
klart
afgrænsede
–
faser,
der
var
baseret
på
PARs
opde‐<br />

ling
i
en
planlægningsfase,
aktionsfase
og
en
evalueringsfase.
De
fleste
af
de
<br />

PAR‐processer,
der
beskrives
i
litteraturen
løber
over
to
til
fire
år
(McIntyre
<br />

2008,
Whyte
1991)
og
involverer
forskerens
aktive
planlægning
af,
deltagelse
<br />

i
og
evaluering
af
en
lang
række
aktiviteter
i
typisk
én
organisation
eller
ét
<br />

lokalområde.

<br />

Som
beskrevet
i
det
indledende
kapitel
har
jeg
i
løbet
af
de
seneste
<br />

tre
år
været
involveret
i
væsentlig
flere
projekter,
og
ingen
af
dem
har
haft
<br />

en
udstrækning
på
mere
end
to
år.
Omvendt
har
mange
af
de
cases,
jeg
har
<br />

været
involveret
i
en
udstrækning,
der
rækker
langt
udover
de
to
til
fire
år,
<br />

hvis
man
ser
dem
i
et
større
perspektiv.
Eksempelvis
var
min
første
involve‐<br />

ring
med
Køge
Kommune
og
Køge
Kyst‐projektet
tilbage
i
maj,
2007,
hvor
jeg
<br />

sammen
 med
 Kollision
 udarbejdede
 ideer
 og
 materiale,
 der
 skulle
 skabe
<br />

opmærksomhed
omkring
borgerinddragelsesprojekter
i
kommunen
(Kollisi‐<br />

on
2007A)
I
december,
2007,
startede
vi
på
projektet
KØGE2027
(Kollision
<br />

2007B),
der
var
baseret
på
et
tidligere
projekt
’…I
bølgen
blå’
fra
2006
(Kolli‐<br />

sion
2006A).
I
2010
indgik
jeg
sammen
med
Kollision
i
et
team,
der
deltog
i
<br />

konkurrencen
om
udvikling
af
en
masterplan
for
Køge
Kyst‐projektet.
Efter
<br />

konkurrencens
 afslutning
 har
 Køge
 Kyst
 udvalgt
 rådgivere
 sammensat
 på
<br />

tværs
af
de
deltagende
teams,
og
Kollision
er
som
udgangspunkt
ikke
en
af
<br />

dem,
 men
 såfremt
 vi
 var
 gået
 videre,
 ville
 evt.
 deltagelse
 i
 udviklingen
 af
<br />

denne
masterplan
–
og
borgerinddragelsen
i
forbindelse
med
denne
–
først
<br />

være
løbet
af
stablen
efter
dette
projekts
afslutning.

<br />

63



64
<br />


<br />

PROJEKTETS METODE<br />


<br />

Et
andet
eksempel
er
casen
AARHUSCO2030,
der
godt
nok
var
et
af‐<br />

grænset
 projekt,
 men
 hvor
 det
 videre
 arbejde
 kommer
 til
 at
 foregå
 (med
<br />

eller
 uden
 min
 medvirken)
 i
 de
 kommende
 år,
 og
 effekten
 reelt
 først
 kan
<br />

måles
i
2030,
når
det
gøres
op,
om
Århus
er
blevet
CO2‐neutral.
En
væsentlig
<br />

årsag
til
at
PAR
har
vist
sig
som
en
vanskelig
metodisk
tilgang
er
simpelthen,
<br />

at
de
fleste
byudviklingsprocesser
er
meget
langstrakte
i
forhold
til
andre,
og
<br />

mere
oplagte,
PAR‐processer
og
at
de
samtidig
ofte
er
præget
af
en
projekt‐<br />

specifik
faseopdeling
(og
politiske
såvel
som
økonomiske
luner
og
konjunktu‐<br />

rer),
der
er
udenfor
PAR‐forskerens
kontrol.

<br />

Man
kan
selvfølgelig
indvende,
at
jeg
burde
have
forudset
dette
og
i
<br />

stedet
have
valgt
en
tilgang
til
udvælgelsen
af
cases,
hvor
jeg
på
forhånd
sik‐<br />

rede
mig,
at
metoden
var
anvendelig.
Jeg
kunne
f.eks.
være
indgået
i
samar‐<br />

bejde
 med
 en
 enkelt
 kommune
 om
 ændring
 af
 deres
 inddragelsespraksis
<br />

med
henblik
på
udvikling
af
nye
strategier
og
metoder.
Denne
tilgang
kunne
<br />

nok
have
virket
–
men
den
kunne
også
have
ført
til
et
projekt,
hvor
der
på
<br />

papiret
var
udviklet
metoder
og
strategier,
men
de
ville
næppe
have
været
<br />

implementeret
 i
 praksis,
 simpelthen
 fordi
 der
 manglede
 kompetencer
 og
<br />

ressourcer
i
klientorganisationen
til
at
fastholde
ændringerne
i
praksis
efter‐<br />

følgende.
 Kommunerne
 har
 sjældent
 afsat
 midler
 til
 egentlig
 nyudvikling,
<br />

medmindre
det
sker
i
forbindelse
med
konkrete,
politisk
prioriterede
(udvik‐<br />

lings)projekter.
Og
i
de
fleste
kommuner,
har
de
enkelte
medarbejdere
fuldt
<br />

op
at
gøre
med
at
varetage
deres
primære
jobfunktion
og
har
derfor
ikke
tid
<br />

til
overs,
der
kan
afsættes
til
at
deltage
i
sådanne
processer
udover
de,
der
<br />

netop
har
med
konkrete
projekter
at
gøre.
Som
det,
lidt
skarpt
optrukket,
<br />

formuleres
af
Gulmann:
<br />

”Maskineriet
i
kommunernes
forvaltninger
[…]
er
nok
eg‐<br />

nede
til
at
påtage
sig
tilpasningsopgaver,
dvs.
at
foretage
ændrin‐<br />

ger
 i
 forhold
 til
 konstaterede
 mangler
 i
kommunen.
 Derimod
 er
<br />

kommunen
sjældent
egnet
til
at
varetage
udviklingsopgaver,
dvs.
<br />

forandringer
i
forhold
til
en
ønsket
tilstand
i
fremtiden.”
(Gulmann
<br />

2005,
p.
183)




<br />


<br />

PROJEKTETS METODE<br />

Samtidig
findes
der
sjældent
kompetencer
i
kommunerne
til
f.eks.
at
<br />

udvikle
prototyper
eller
færdige
redskaber,
der
involverer
avanceret
interak‐<br />

tion
og
teknologi,
og
selvom
dette
heller
ikke
var
defineret
som
et
selvstæn‐<br />

digt
mål
for
mit
projekt,
var
integrationen
af
teknologi
og
interaktionsdesign
<br />

dog
 et
 ønske
 baseret
 på
 tidligere
 erfaringer.
 Alle
 mine
 cases
 er
 udviklet
 i
<br />

samarbejde
med
Arkitekturbureauet
Kollision,
hvor
jeg
i
kraft
af
min
status
<br />

som
partner
har
haft
mulighed
for
at
være
med
til
at
træffe
beslutninger
om,
<br />

hvilke
projekter
der
var
relevante
for
mit
projekt.
Samtidig
har
de
øvrige
tre
<br />

partnere
i
virksomheden
en
PhD‐grad
inden
for
beslægtede
områder,
hvor‐<br />

for
 virksomheden
 på
 mange
 måder
 udgør
 et
 kvalificeret
 forskningsmiljø,
<br />

hvor
der
er
plads
til
at
diskutere
metoder,
strategi,
teori
m.m.
Da
jeg
startede
<br />

mit
projekt
var
de
øvrige
tre
partnere
ansat
som
adjunkter
på
henholdsvis
<br />

Århus
Universitet
og
<strong>Arkitektskolen</strong>
i
Århus
og
i
gang
med
forskningsprojek‐<br />

ter,
der
på
flere
områder
supplerede
mit
eget.
Samtidig
besidder
gruppen
<br />

tilsammen
viden
om
og
kompetencer
inden
for
en
række
områder
med
rele‐<br />

vans
for
mit
projekt
–
fra
inddragelse
og
byudvikling
over
design
og
kommu‐<br />

nikation
til
interaktion
og
udvikling
af
IT‐understøttede
redskaber.
Igennem
<br />

virksomhedens
samlede
netværk
fik
jeg
også
adgang
til
projekter
og
cases,
<br />

der
sandsynligvis
ville
have
været
langt
sværere
at
få
del
i,
hvis
jeg
havde
<br />

henvendt
mig
direkte
til
eksterne
klientorganisationer
som
PhD‐studerende
<br />

ved
<strong>Arkitektskolen</strong>
<strong>Aarhus</strong>.
<br />

Hvis
man
derfor
betragter
Kollision
som
det
primære
praksisfælles‐<br />

skab,
jeg
som
PAR‐forsker
har
indgået
i,
giver
det
mening
at
betragte
mit
<br />

case‐arbejde
som
et
samlet
hele,
selvom
de
enkelte
cases
er
blevet
til
i
sam‐<br />

arbejde
 med
 eksterne
 klientorganisationer
 og
 samarbejdspartnere.
 I
Kolli‐<br />

sion
har
der
netop
været
et
praksisfællesskab,
hvor
de
øvrige
personer
i
or‐<br />

ganisationen
har
været
med
til
at
planlægge,
udføre
og
evaluere
de
enkelte
<br />

projekter
og
efterfølgende
deltaget
i
en
evaluering,
diskussion
og
generalise‐<br />

ring
 af
 resultaterne
som
udgangspunkt
for
en
 ny
 iteration
 af
 planlægning,
<br />

aktion
og
evaluering.

<br />

Ved
 at
 klippe
 en
 klippe
 en
 teoretisk
 tå
 og
 hugge
 en
 metodisk
 hæl
<br />

kunne
jeg
med
afsæt
i
ovenstående
måske
fortsat
argumentere
for
mit
pro‐<br />

65



66
<br />


<br />

PROJEKTETS METODE<br />


<br />

jekt
som
et
PAR‐projekt.
Spørgsmålet
er
blot,
om
det
ikke
risikerer
både
at
<br />

gøre
vold
på
metoden
og
projektet?
Inden
jeg
fælder
endelig
dom
over
pro‐<br />

jektets
metode,
vil
jeg
gå
lidt
mere
i
dybden
med
research
by
design
som
en
<br />

anden
mulig
tilgang
til
forståelsen
af
projektets
overordnede
greb.
<br />



<br />


<br />

PROJEKTETS METODE<br />

research by design<br />

Inden
 for
 mange
 fagfelter
 kan
 man
 stille
 spørgsmålet;
’hvad
 er…?’.
<br />

F.eks.
 ’hvad
 er
 litteratur?’
 eller
 ’hvad
 er
 lægevidenskab?’
 Men
 der
 er
 ikke
<br />

mange
områder,
hvor
det
tilsyneladende
uskyldige
spørgsmål
vil
afføde
lige‐<br />

så
mange
svar
og
divergerende
holdninger,
som
spørgsmålet
’hvad
er
de‐<br />

sign?’
<strong>Afhandling</strong>ens
indledende
citat
af
Herbert
Simon
definerede
stort
set
<br />

al
menneskelig
stræben
efter
forandring
som
en
designaktivitet.
Denne
bre‐<br />

de
definition
af
design
er
bl.a.
blevet
kritiseret
af
Donald
Schön:
<br />

“Herbert
Simon
and
others
have
suggested
that
all
occupa‐<br />

tions
engaged
in
converting
actual
to
preferred
situations
are
con‐<br />

cerned
 with
 design.
 Increasingly
 there
 has
 been
 a
 tendency
 to
<br />

think
of
policies,
institutions,
and
behaviour
itself
as
objects
of
de‐<br />

sign.
It
is
questionable
how
far
in
this
direction
we
ought
to
go.
We
<br />

risk
ignoring
or
underestimating
significant
differences
in
media,
<br />

context,
 goals,
 and
 bodies
 of
 knowledge
 specific
 to
 the
 profes‐<br />

sions.”
(Schön
1991,
p.
77)
<br />

Men
hvordan
definerer
vi
så
et
designobjekt?
Når
vi
nævner
begrebet
<br />

‘design’
 tænker
 lægmand
 typisk
 på
 produkter
 og
 den
 gren
 af
 design,
 der
<br />

sædvanligvis
betegnes
industrielt
design
eller
produktdesign.
Denne
design‐<br />

tradition
har
rødder
tilbage
til
et
markant
brud
mellem
to
af
Bauhaus‐skolens
<br />

frontfigurer.
 I
 1922
 skrev
 Walter
 Gropius,
 lederen
 af
 Bauhausskolen,
 i
 en
<br />

intern
skrivelse
til
medarbejderne,
at:

<br />

”The
teaching
of
craft
is
meant
to
prepare
for
designing
for
<br />

mass
production.
[…]
Therefore
the
Bauhaus
is
consciously
seeking
<br />

contacts
with
existing
industrial
enterprises,
for
the
sake
of
mutual
<br />

stimulation.”
(In.
Frampton
1992,
p.
126)

<br />

Skrivelsen
medførte,
at
én
af
Bauhaus’
mest
prominente
lærere,
ma‐<br />

leren
Johannes
Itten,
øjeblikkeligt
sagde
sin
stilling
op.
Hans
visioner
for
sko‐<br />

len
gik
i
langt
højere
grad
i
retning
af
en
opfattelse
af
design
som
en
kunstne‐<br />

67



68
<br />


<br />

PROJEKTETS METODE<br />


<br />

risk
udviklingspraksis,
ideelt
set
adskilt
fra
den
omgivende
verdens
krav
og
<br />

rettet
mod
en
indre
nødvendighed:

<br />

”I
 reached
 the
 conclusion
 that
 we
 must
 counter‐balance
<br />

our
 externally‐orientated
 scientific
 research
 and
 technological
<br />

speculation
 with
 inner‐directed
 thought
 and
 practice.”
 (Ibid.
 p.
<br />

125)

<br />

Bruddet
mellem
design
som
henholdsvis
en
indadvendt
kunstnerisk
<br />

stræben
 og
 en
 udadvendt,
 masseproduktionsorienteret
 udviklingsstrategi
<br />

var
ét
 af
 udgangspunkterne
for
etableringen
af
design
 som
 en
 økonomisk
<br />

magtfaktor,
 ikke
 mindst
 efter
 Anden
 Verdenskrig,
 hvor
 designere
 som
<br />

Buckminster
Fuller
satte
sig
for
at
udvikle
en
designvidenskab,
hvor
målet
<br />

bl.a.
var
at:
<br />

”[…]
obtain
maximum
human
advantage
from
a
minimal
<br />

use
of
energy
and
materials.”
(Bayazit
2004,
p.
17)
<br />

Ønsket
om
designoptimering
førte
i
årene
efter
krigen
især
i
USA
til
<br />

forskning
i
design
som
en
rationel,
produktorienteret
videnskab,
bl.a.
finan‐<br />

sieret
af
det
amerikanske
militær
og
NASA
i
forsøget
på
at
overgå
russerne
i
<br />

rumkapløbet.
Målet
var
at
systematisere
og
rationalisere
designmetoder
og
<br />

beslutningsprocesser
og
så
vidt
muligt
gøre
dem
universelle
og
reproducer‐<br />

bare
 (ibid.).
 Rationaliseringen
 af
 design
 fik
 stor
 indflydelse
 på
 tilgangen
 til
<br />

industrielt
design
og
produktdesign
som
sådan,
men
medførte
også
en
for‐<br />

nyet
diskussion
af
design
og
de
mulige
anvendelser
heraf.
I
1969
udkom
før‐<br />

ste
udgave
af
Herbert
Simons
indflydelsesrige
værk
’The
Sciences
of
the
Arti‐<br />

fical’,
hvor
han
forsøgte
at
udvide
designbegrebet.
I
tredje
udgave
fra
1996
<br />

benytter
han
netop
rumkapløbet
som
afsæt
for
en
diskussion
af
kompleksi‐<br />

teten
i
design
af
sociale
systemer:
<br />

”We
ask,
’If
we
can
go
to
the
Moon,
why
can’t
we…?’
–
not
<br />

expecting
an
answer,
for
we
know
that
going
to
the
Moon
was
a
<br />

simple
task
indeed,
compared
with
some
others
we
have
set
for




<br />


<br />

PROJEKTETS METODE<br />

ourselves,
such
as
creating
a
humane
society
or
a
peaceful
world.”
<br />

(Simon
1996,
p.
139)
<br />

Simons
–
og
andres
–
åbning
af
designfeltet
affødte
en
diskussion
af,
<br />

hvad
det
egentlig
var
for
en
type
problemer,
designere
af
komplekse
syste‐<br />

mer
arbejdede
med.
I
1973
foreslog
Rittel
og
Webber
definitionen
’wicked
<br />

problems’
 (Rittel
 &
 Webber
 1973)
 i
 modsætning
 til
 de
 mere
 traditionelle
<br />

’tame
problems’,
der
havde
været
designernes
domæne
hidtil
og
som
også
<br />

havde
 haft
 massiv
 indflydelse
 inden
 for
 modernistisk
 og
 systemorienteret
<br />

planlægning,
der
af
Rittel
og
Webber
blev
afvist
som
værende
ikke
bare
fejl‐<br />

slagen,
men
decideret
arrogant:
<br />

”With
arrogant
confidence,
the
early
systems
analysts
pro‐<br />

nounced
themselves
ready
to
take
on
anyone’s
perceived
problem,
<br />

diagnostically
 to
 discover
 its
 hidden
 character,
 and
 then,
 having
<br />

exposed
its
true
nature,
skilfully
to
excise
its
root
causes.
Two
de‐<br />

cades
 of
 experience
 have
 worn
 the
 self‐assurances
 thin.
 These
<br />

analysts
are
coming
to
realize
how
valid
their
model
really
is,
for
<br />

they
themselves
have
been
caught
by
the
very
same
diagnostic
dif‐<br />

ficulties
that
troubled
their
clients.”
(Rittel
&
Webber
1973,
p.
159)
<br />

Metodisk
fik
Rittel
&
Webber
stor
indflydelse
på
design
og
planlæg‐<br />

ning
ved
at
opstille
ti
karakteristika
ved
’wicked
problems’.
Opsummeret
ser
<br />

listen
ud
som
følger
(baseret
på
Rittel
&
Webber
1973,
p.
161‐167:
<br />


<br />

Der
findes
ingen
endelig
problemformulering
<br />

Der
findes
ingen
regler
for
afslutning,
vi
kan
altid
gøre
det
bed‐<br />

re
<br />

En
løsning
er
ikke
sand//falsk,
men
god//dårlig
<br />

Vi
kan
ikke
afgøre,
om
en
løsning
fører
til
et
godt
eller
dårligt
<br />

resultat
på
kort
eller
langt
sigt
<br />

Vi
har
kun
ét
forsøg
til
at
løse
problemet;
da
der
er
ikke
er
tid
<br />

til
at
tage
ved
lære
af
vores
fejl
tæller
hvert
forsøg

<br />

69



70
<br />


<br />

PROJEKTETS METODE<br />


<br />

Der
findes
ikke
et
fast
antal
løsninger,
vi
kan
beskrive
i
detaljer,
<br />

og
heller
ikke
et
velbeskrevet
felt
af
tilladte
handlinger,
vi
kan
<br />

føje
ind
i
planen
<br />

Hvert
problem
er
unikt
<br />

Ethvert
problem
kan
ses
som
symptom
på
et
andet
problem
<br />

Enhver
uoverensstemmelse
ved
et
problem
kan
forklares
på
<br />

mange
måder
–
og
hver
forklaringsmodel
bestemmer
hvordan
<br />

problemet
kan
løses
<br />

Planlæggeren
[the
planner]
har
ikke
ret
til
at
tage
fejl.
<br />


<br />

Samtidig
med
at
Rittel
&
Webbers
problemdefinition
var
med
til
at
<br />

ændre
 synet
 på
 designeres
 og
 planlæggeres
 rolle
 i
 den
 praktiske
 verden,
<br />

medførte
udvidelsen
af
problemfeltet
og
afvisningen
af
den
systemoriente‐<br />

rede
tilgang
til
design
også
en
ny
tilgang
til
forståelsen
af
designmetoder
og
<br />

et
 fokus
 på,
 hvad
 Rittel
 andetsteds
 kaldte
 ’second
 generation
 design
<br />

methods’
(Bayazit
2004):
<br />

”These
second‐generation
design
methods
began
to
com‐<br />

pensate
 for
 the
 inadequacy
 of
 the
 first‐generation
 design
 meth‐<br />

ods.
User
involvement
in
design
decisions
and
the
identification
of
<br />

their
 objectives
 were
 the
 main
 characteristics
 of
 the
 second‐<br />

generation
design
methods.
User
participation
was
a
new
demo‐<br />

cratic
approach
parallel
to
the
prevailing
political
movements
of
<br />

the
era.”
(Bayazit
2004
p.
21‐22)
<br />

Opgøret
med
en
modernistisk
design‐
og
planlægningstradition
førte
<br />

til
fornyet
interesse
for
spørgsmålet
om,
hvad
der
kendetegner
design,
ikke
<br />

mindst
i
en
forskningssammenhæng.
Donald
Schöns
indflydelsesrige
værk,
<br />

’The
 Reflective
 Practitioner’,
 der
 udkom
 i
 1983,
 forsøger
 at
 gøre
 op
 med,
<br />

hvad
han
kalder
den
tekniske
rationalitet
som
dominerende
erkendelsesteo‐<br />

retisk
tilgang
til
praksis
(Schön
1991,
p.
21‐49).
Med
afsæt
i
positivismen
mo‐<br />

nopoliserede
 den
 tekniske
 rationalitet,
 ifølge
 Schön,
 først
 videnskaben
 og
<br />

siden
også
praksis
i
takt
med,
at
de
praktiske
professioner,
i
hvert
fald
i
USA,
<br />

blev
underlagt
universiteterne
(Ibid.
p.
34‐36).
Men
ligesom
Rittel
og
Web‐



<br />


<br />

PROJEKTETS METODE<br />

ber,
mener
Schön
også,
at
denne
tilgang
til
forståelsen
af
verden
(i
praksis)
er
<br />

alt
for
begrænset:
<br />

”From
the
perspective
of
Technical
Rationality,
professional
<br />

practice
is
a
process
of
problem
solving.
Problems
of
choice
or
de‐<br />

cision
are
solved
through
the
selection,
from
available
means,
of
<br />

the
one
best
suited
to
established
ends.
But
with
this
emphasis
on
<br />

problem
solving,
we
ignore
problem
setting,
the
process
by
which
<br />

we
define
the
decision
to
be
made,
the
ends
to
be
achieved,
the
<br />

means,
which
may
be
chosen.
In
real‐world
practice,
problems
do
<br />

not
present
themselves
to
the
practitioner
as
givens.
They
must
be
<br />

constructed
 from
 the
 materials
 of
 problematic
 situations,
 which
<br />

are
puzzling,
troubling,
and
uncertain.”
(Schön
1991,
p.
39‐40)
<br />

Problemet
i
en
forskningsmæssig
og
videnskabelig
sammenhæng
er,
<br />

igen
ifølge
Schön,
at
hvis
vi
vælger
at
beskæftige
os
med
den
kompleksitet,
<br />

der
ligger
i
et
problems
’setting’
eller
ramme,
bliver
vores
løsning
nok
mere
<br />

relevant
i
praksis
–
men
til
gengæld
lever
den
ikke
op
til
den
videnskabelige
<br />

rigorisme,
der
er
krævet
for
professionen
(f.eks.
planlægning)
i
kraft
af
dens
<br />

tilknytning
til
et
ideal
funderet
på
teknisk
rationalitet.
Schöns
løsningsforslag
<br />

er
at
vende
relationen
på
hovedet
–
i
stedet
for
at
praksis
skal
leve
op
til
po‐<br />

sitivismens
idealer
for
god
videnskab,
bør
videnskaben
tage
ved
lære
af
prak‐<br />

sis
og
den
epistemologiske
tilgang,
der
ligger
implicit
i
kreative
(artistic)
og
<br />

intuitive
processer.
Schön
kalder
denne
tilgang,
eller
metode,
for
reflection‐<br />

in‐action
 (Ibid.
 p.
 49).
 I
 modsætning
 til
 en
 rigoristisk
 videnskabelig
 tilgang,
<br />

hvor
mål
og
forudsætninger
er
eksplicitte,
opererer
Schön
med
begreberne
<br />

’tavs
viden’
(tacit
knowledge)
og
’viden‐i‐handling’
(knowing‐in‐action),
der
<br />

begge
er
tæt
forbundne
med
vores
erfaring
i
og
med
praksis
(Ibid.
p
49‐50).
<br />

Gennem
refleksion
over
tavs
viden
og
viden‐i‐handling
kan
praktikeren
opnå
<br />

nye
indsigter:
<br />

”When
 someone
 reflects‐in‐action,
 he
 becomes
 a
 re‐<br />

searcher
in
the
practice
context.
He
is
not
dependent
on
the
cate‐<br />

gories
 of
 established
 theory
 and
 technique,
 but
 constructs
 new
<br />

theory
of
the
unique
case.
His
inquiry
is
not
limited
to
a
deliber‐<br />

71



72
<br />


<br />

PROJEKTETS METODE<br />


<br />

ation
about
means,
which
depends
on
a
prior
agreement
about
<br />

ends.
 He
 does
 not
 keep
 means
 and
 ends
 separate,
 but
 defines
<br />

them
interactively
as
he
frames
a
problematic
situation.
He
does
<br />

not
separate
thinking
from
doing,
ratiocinating
his
way
to
a
deci‐<br />

sion,
 which
 he
 must
 later
 convert
 to
 action.
 Because
 his
 experi‐<br />

menting
is
a
kind
of
action,
implementation
is
built
into
his
inquiry.
<br />

Thus
reflection‐in‐action
can
proceed,
even
in
situations
of
uncer‐<br />

tainty
or
uniqueness,
because
it
is
not
bound
by
the
dichotomies
of
<br />

Technical
Rationality.”
(Ibid.
p.
68‐69)
<br />

I
 praksis
 forsøger
 den
 refleksive
 praktiker
 at
 afdække
 særlige
 om‐<br />

stændigheder
ved
en
problematisk
situation
og
på
baggrund
af
disse
desig‐<br />

ner
han
eller
hun
et
indgreb
[intervention]
(ibid.
p.
129),
der
adresserer
både
<br />

problemets
ramme
og
dets
mulige
løsning.
I
bogens
sidste
del
argumenterer
<br />

Schön
for,
hvordan
refleksion
over
praksis
kan
være
med
til
at
ændre
vores
<br />

opfattelse
af
relationen
mellem
forskning
og
praksis,
hvor
det
ikke
længere
<br />

handler
om,
at
applicere
videnskabelige
resultater
i
praksis,
men
i
stedet
at
<br />

praktikerens
 refleksion
 i
 sig
 selv
 karakteriseres
 som
 forskning
 [research].
<br />

Samtidig
 taler
 han
 dog
 også
 for
 forskning
 foretaget
 udenfor
 rammerne
 af
<br />

praksis,
en
slags
metarefleksion,
som
han
betegner
som
’reflective
research’
<br />

(Ibid.
p.
308‐309).
Denne
form
for
metarefleksion
opdeler
han
i
fire
kategori‐<br />

er,
henholdsvis
analyse
af
et
problemfelts
rammer
(frame
analysis)
(Ibid.
p.
<br />

309‐315,
 forskning
 i
 et
 fagfelts
 forudsætninger
 og
 eksempler
 (repertoire‐<br />

building
research)
(Ibid.
p.
315‐317),
forskning
i
et
givet
områdes
grundlæg‐<br />

gende
metode
og
teori
(research
on
fundamental
methods
of
inquiry
and
<br />

overarching
theories)
(Ibid.
p.
317‐320)
samt
forskning
i
refleksive
processer
<br />

(research
on
the
process
of
reflection‐in‐action)
(Ibid.
p.
320‐323).

<br />

Schön
beskriver
selv
den
metareflektionelle
praksis
som
tilhørende
en
<br />

kategori
af
forskning,
der
hænger
tæt
sammen
med
aktionsforskningen,
og
<br />

taler
for,
at
denne
form
for
forskning
skal
udføres
i
praksisfællesskaber
som
<br />

f.eks.
tegnestuer
eller
på
advokatkontorer,
men
at
den
også
bør
medføre
en
<br />

restrukturering
af
de
traditionelle
forskningsinstitutioner,
så
de
i
højere
grad
<br />

integrerer
refleksiv
praksis
(Ibid.
p.
323‐325).
Schöns
tanker
om
såvel
reflek‐



<br />


<br />

PROJEKTETS METODE<br />

sion‐i‐handling
som
hans
metareflektionelle
forskningspraksis
har
haft
stor
<br />

betydning
inden
for
en
række
fagfelter,
ikke
mindst
den
ADP‐faglige
praksis,
<br />

hvor
tankegangen
på
mange
måder
blev
startskuddet
til
en
diskussion
af
en
<br />

række
relaterede
begreber,
der
med
en
sand
babelsk
forvirring
af
præpositi‐<br />

oner,
betegnes
som
bl.a.
research
on,
through,
into,
for
og
by
design.
Det
er
<br />

ikke
min
hensigt
at
diskutere
detaljerne
i
valget
af
forskellige
præpositioner,
<br />

men
i
stedet
forsøge
at
udlede
nogle
generelle
tendenser
i
en
aktuel
diskus‐<br />

sion
af
begreberne,
der
kan
tjene
som
forklaringsmodel
til
den
metode,
der
<br />

har
udviklet
sig
gennem
mit
eget
projekt.
Præcis
hvor
begreberne
er
opstået
<br />

–
udover
den
åbenlyse
inspiration
fra
Donald
Schön
–
kan
også
være
svær
at
<br />

fastslå.
 Ofte
 tilskrives
 Frayling
 den
 oprindelige
 distinktion
 (inspireret
 af
<br />

kunsthistorikeren
Herbert
Read)
i
sin
skelnen
mellem
research
into,
through
<br />

og
for
design
(Margolin
2002,
p.
258)

<br />

Hos
 Frayling
 er
 research
 into
 design
 grundlæggende
 defineret
 som
<br />

kunsthistorisk
forskning,
eller
fagets
historie,
teori
og
kritik
samt
forskning
i
<br />

tekniske,
materielle
og
strukturelle
aspekter
(ibid.).
Research
through
design
<br />

defineres
som
praksisbaseret
forskning
og
er
måske
den
type
forskning,
der
<br />

kommer
tættest
på
Schöns
refleksive
praksis.
Den
sidste
kategori,
research
<br />

for
 design,
 er
 sværere
 at
 definere
 i
 en
 forskningskontekst,
 eftersom
 den
 i
<br />

realiteten
handler
om
metoder
til
og
frembringelsen
af
et
mere
eller
mindre
<br />

umedieret
produkt
eller
en
genstand.
I
en
dansk
kontekst
er
de
tre
kategori‐<br />

er
 defineret
 som
 henholdsvis
 forskning
 om,
 gennem
 og
 i
 design
 (Dickson
<br />

2002)
 baseret
 på
 definitioner
 opnået
 gennem
 et
 interview
 med
 Jeremy
<br />

Myerson
ved
Royal
College
of
Art
–
og
dermed
antageligvis
kraftigt
inspireret
<br />

af
netop
Frayling,
der
publicerede
sine
distinktioner
som
ansat
på
RCA.
Dick‐<br />

son
 definerer
 dermed
 også
 forskning
 om
 design
 som
 en
 grundlæggende
<br />

(kunst)historisk
disciplin,
mens
forskning
i
og
gennem
design
defineres
som
<br />

følger:
<br />

”Designforskning
i
design
betyder
[…],
at
man
i
langt
højere
<br />

grad
har
et
standpunkt
inden
for
design,
end
når
man
forsker
om
<br />

design.
Her
drejer
det
sig
om
forskning
i
designs
metoder,
proces‐<br />

ser,
 arbejdsgange,
 måder
 at
 kommunikere
 på
 –
 ja,
 simpelthen
<br />

73



74
<br />


<br />

PROJEKTETS METODE<br />


<br />

måden,
 hvorpå
 man
 designer
 og
 når
 frem
 til
 resultater.
 Dette
<br />

forskningsfelt
handler
om
alt
det,
der
gør
design
til
en
selvstændig
<br />

disciplin
 og
 adskiller
 design
 fra
 alle
 andre
 fag.
 Det
 er
 designs
<br />

selvforståelse.
Designforskning
gennem
design
er
et
område,
hvor
<br />

man
bruger
design
mere
eller
mindre
som
værktøj
til
at
udforske
<br />

andre
emner
med.
[…]
Meget
af
denne
type
forskning
falder
inden
<br />

for
kategorien
udviklingsarbejde.”
(Dickson
2002,
p.
75)
<br />

Forskning
i
design
kan
altså,
groft
sagt,
karakteriseres
som
undersø‐<br />

gelser
af,
hvordan
man
frembringer
design
–
uden
at
mængden
af
frembrin‐<br />

gelser,
 der
 i
 dag
 kategoriseres
 under
 designbegrebet
 defineres
 nærmere.
<br />

Omvendt
er
forskning
gennem
design
defineret
ved
brugen
af
designmeto‐<br />

der
og
redskaber
til
at
udforske
andre
områder,
eksempelvis
borgerdeltagel‐<br />

se.
 Problemet
 med
 distinktionerne
 er
 selvsagt,
 at
 uden
 et
 klart
 svar
 på
<br />

spørgsmålet
’hvad
er
design?’
kan
det
være
svært
at
afgøre,
om
man
forsker
<br />

i
eller
gennem
design.
Vi
er
dermed
tilbage
ved
de
indledende
spørgsmål
i
<br />

dette
kapitel
og
ikke
mindst
Schöns
kritik
af
Simon,
hvor
han
mener,
at
udvi‐<br />

delsen
 af
 designbegrebet
 risikerer
 at
 undervurdere
 væsentlige
 forskelle
 i
<br />

medier,
kontekst,
mål
og
fagspecifik
viden
(Schön
1991,
p.
77).
Men
Schön
<br />

tilføjer
også
følgende
interessante
eftertanke
til
sin
kritik
af
Simon:
<br />

”But
we
may
also
discover,
at
a
deeper
level,
a
generic
de‐<br />

sign
process
which
underlies
these
differences.”
(Ibid.)
<br />

Denne
generiske
design
proces
er
måske
det
store
dyr
i
åbenbaringen
<br />

i
den
aktuelle
diskussion
om
design
som
både
metode
og
strategi.
Inden
for
<br />

de
seneste
år,
er
der
opstået
en
ny
tilgang
til
design,
der
betegnes
som
stra‐<br />

tegisk
design.
Strategisk
design
har
som
ét
af
sine
primære
formål
at
anven‐<br />

de
designtænkning
og
metoder
i
forretningsudvikling
og
er
bl.a.
beskrevet
<br />

hos
Friis
som:
<br />

“[…]
a
type
of
design
activity,
which
focuses
on
the
business
<br />

aspects
 and
 strategic
 thinking,
 previous
 to
 the
 identification
 of
<br />

challenges
 and
 opportunities,
 where
 the
 solution
 can
 take
 any
<br />

shape
or
form,
physical
and
immaterial.”
(Friis
2006,
p.
67)




<br />


<br />

PROJEKTETS METODE<br />

Men
hvis
designprocessen
kan
føre
frem
til
immaterielle
produkter,
<br />

f.eks.
en
ny
forretningsstrategi
–
eller
en
strategi
for
borgerdeltagelse
–
kan
<br />

det
være
svært
at
afgøre,
om
et
projekt
som
mit
reelt
drejer
sig
om
forskning
<br />

i
 design,
 dvs.
 undersøgelser
 rettet
 mod
 designfagets
 metoder,
 processer,
<br />

arbejdsgange
og
måder
at
kommunikere
på,
som
Dickson
formulerede
det
<br />

ovenfor,
eller
om
det
handler
om
at
forske
gennem
design
ved
at
anvende
<br />

designtænkning
som
løftestang
for
andre
mål.
Et
udvidet
designbegreb
gør
<br />

det
derfor
ikke
lettere
at
diskutere,
hvad
forskning
i,
gennem
eller
om
design
<br />

egentlig
er
for
en
disciplin.
Som
Foqué
formulerer
det
i
forbindelse
med
en
<br />

konference
om
research
by
design
(endnu
en
præposition)
i
Delft
i
2000:
<br />

”[…]
it
is
striking
that
the
debate
on
the
so‐called
scientific
<br />

status
of
the
design
activity
which
started
in
the
early
60s
not
only
<br />

remains
unsolved,
but
for
almost
forty
years
now
is
held
on
the
<br />

same
level
of
generality,
using
vague
philosophical
concepts,
se‐<br />

mantically
 based
 frames
 of
 reference
 and
 a
 total
 lack
 of
 under‐<br />

standing
and
vision
on
the
true
mechanisms
underlying
the
design
<br />

process
on
the
one
hand
and
the
process
of
scientific
research
on
<br />

the
other.”
(Foqué
2000,
p.
2)
<br />

I
et
forsøg
på
at
skelne
mellem
klassisk
videnskab
og
research
by
de‐<br />

sign
opstiller
Foqué
en
model,
der
illustrerer
de
væsentligste
forskelle
mel‐<br />

lem
videnskabelig
forskning
(scientific
research)
og
research
by
design
(fig.
3,
<br />

Foqué
2000,
p.
7).
I
modellen
er
udgangspunktet
for
begge
typer
forskning
<br />

verden
som
den
er,
men
herfra
afviger
de
to
modeller
væsentligt.
Mens
vi‐<br />

denskabelig
forskning,
ifølge
Foqué,
ønsker
at
besvare
spørgsmålet
’hvordan
<br />

er
 verden?’
 er
 research
 by
 design
 mere
 optaget
 af
 spørgsmålet
 ’hvordan
<br />

kunne
verden
være?’.
For
at
svare
på
det
første
spørgsmål
kræves
observa‐<br />

tion,
mens
det
andet
spørgsmål
kræver
både
observation,
visioner
og
fore‐<br />

stillinger.
Og
hvor
den
klassiske
videnskab
nøjes
med
at
opstille
én
hypotese
<br />

og
 forklaringsmodel
 ad
 gangen,
 opererer
 research
 by
 design
 typisk
 med
<br />

mange
hypoteser
på
samme
tid
og
anvender
modeller
som
grundlag
for
en
<br />

flersidig
–
og
samtidig
–
udforskning
af
mulighederne.
<br />

75



76
<br />


<br />

PROJEKTETS METODE<br />


<br />

Answering the question<br />

how things are?<br />

The existing world<br />

Answering the question<br />

how things could be?<br />

Scientic Research Research by Design<br />

Observation<br />

Formulation of one hypothesis<br />

explanatory model<br />

Testing: True or false<br />

- By verication<br />

- Objective<br />

- Repeatable<br />

- Universal<br />

- Cause-eect<br />

Scientic theory<br />

Static<br />

Reality explained<br />

Applied Scientic Research<br />

Technological<br />

applications<br />

Product development<br />

The future world<br />

Observation-visions-beliefs<br />

Formulation of many hypotheses<br />

exploring models<br />

Testing: Most desirable<br />

- By verication and application<br />

- Subjective<br />

- Unique and not repeatable<br />

- Contextual<br />

- Coincidental<br />

Hypothesis in action<br />

Dynamic<br />

Reality changed<br />

Design by Research<br />

Design<br />

applications<br />

Fig. 3: Foqués diagram over scientific research og research by design (Foqué 2000)



<br />


<br />

PROJEKTETS METODE<br />


En
 designhypotese
 kan
 heller
 ikke
 testes
 sand
 eller
 falsk,
 men
 kun
<br />

mere
eller
mindre
ønskværdig
–
eller
god/dårlig,
som
Rittel
&
Webber
for‐<br />

mulerede
det.
På
begge
sider
skal
hypoteser
testes
gennem
verificering,
men
<br />

på
designsiden
skal
de
også
bringes
i
anvendelse
i
en
kontekst,
f.eks.
gennem
<br />

prototyper.
 Den
 klassiske
 videnskab
 opererer
 også
 med
 objektive
 kriterier
<br />

for
verificering,
mens
designsiden
tillader
subjektive
kriterier.
Designekspe‐<br />

rimenterne
er
også
unikke,
kontekstafhængige
og
kan
ikke
gentages
i
mod‐<br />

sætning
til
klassiske
forsøg,
der
netop
skal
kunne
eftergøres
af
andre
og
være
<br />

universelle
for
at
have
validitet.
Samtidig
er
den
klassiske
videnskab
interes‐<br />

seret
i
årsagssammenhænge,
mens
research
by
design
anerkender
tilfældig‐<br />

heder.
 Slutteligt
 sammenligner
 han
 ’anvendt
 forskning’
 (applied
 scientific
<br />

research)
med
et
begreb,
han
kalder
design
by
research
–
begge
disse
mun‐<br />

der
ud
i
produktudvikling,
uden
at
han
nærmere
specificerer
hvad
der
ken‐<br />

detegner
et
produkt.

<br />

Problemet
med
Foqués
model
er,
at
hans
(natur)videnskabelige
ideal
<br />

er
ekstremt
rigoristisk
og
funderet
i
klassisk
positivisme
og
han
dermed
en‐<br />

der
med
at
opstille
en
falsk
dikotomi,
hvis
vi
ser
på,
hvad
videnskab
i
dag
og‐<br />

så
kan
være.
Som
Martin
Ludvigsen
–
med
afsæt
i
Latour
–
gør
opmærksom
<br />

på
i
sit
PhD‐projekt
i
relation
til
spørgsmålet
om
designforskning,
kan
viden‐<br />

skab
antage
mange
former,
der
gør
op
med
den
klassiske
forestilling
om
ob‐<br />

jektive
domme
baseret
på
en
sand/falsk‐relation:
<br />

”[…]
Latour
argues
that
science
needs
to
progress
in
propo‐<br />

sitions
as
opposed
to
statements.
Statements
can
only
be
true
or
<br />

false
and
since
the
objective
of
especially
the
natural
sciences
has
<br />

been
to
claim
truths,
we
mistakenly
assume
that
this
is
the
main
<br />

goal
of
all
scientific
activity.”
(Ludvigsen
2006,
p.
99)
<br />


Omvendt
er
Foqués
klassifikation
af
research
by
design
anvendelig
<br />

som
en
mulig
model
til
forståelse
af,
hvad
det
er,
der
er
på
spil
i
diskussionen
<br />

om
forskning
inden
for
dette
felt
–
ikke
mindst
i
relation
til
forskning
gennem
<br />

design,
da
modellen
netop
synes
at
adressere
denne
form
for
designforsk‐<br />

ning
i
højere
grad
end
de
øvrige
tilgange.
For
at
skære
igennem
den
præposi‐<br />

77



78
<br />


<br />

PROJEKTETS METODE<br />


<br />

tionelle
forvirring
vil
jeg
derfor
tillade
mig,
at
postulere,
at
mit
projekt
hand‐<br />

ler
om,
at
ændre
eksisterende
tilstande
gennem
design
i
modsætning
til
at
<br />

se
på
projektets
resultater
som
noget,
der
er
blevet
til
på
baggrund
af
forsk‐<br />

ning
i
design.
Mine
strategiske
og
metodiske
overvejelser
er
godt
nok
i
flere
<br />

tilfælde
 anvendelige
 og
 reproducerbare
 som
 arbejdsredskaber
 inden
 for
<br />

design,
 planlægning
 og
 arkitektur
 og
 kan
 dermed
 karakteriseres
 som
 ’de‐<br />

signmetoder’,
der
er
opstået
igennem
forskning
i
design,
men
projektet
som
<br />

helhed
har
haft
et
andet
fokus,
nemlig
at
diskutere
baggrunden
for
borger‐<br />

deltagelse
som
sådan,
herunder
en
række
af
de
spørgsmål
og
udfordringer,
<br />

der
er
forbundet
med
valget
af
strategi
og
metode
inden
for
feltet
’borger‐<br />

deltagelse
i
byudvikling’.
Selvom
jeg
dermed
kunne
betegne
projektets
me‐<br />

tode
som
research
through
design,
research‐oriented‐design
–
eller
en
af
de
<br />

utallige
andre
betegnelser
for
den
type
forskning,
der
anvender
designtænk‐<br />

ning
og
‐metoder
i
udforskningen
af
et
domæne
–
har
jeg
valgt
at
bruge
be‐<br />

tegnelsen
research
by
design
med
afsæt
i
Foqués
definition
som
beskrevet
<br />

ovenfor.

<br />

I
næste
afsnit
vil
jeg
gå
i
dybden
med
den
konkrete
udmøntning
af
<br />

metoden
 og
 sammenhængen
 mellem
 min
 brug
 af
 casebaserede
 designin‐<br />

terventioner
og
research
by
design
–
med
et
par
tilbageblik
til
PAR
–

som
en
<br />

overordnet
forståelsesramme
for
projektet.
<br />


<br />


<br />


<br />


<br />



<br />


<br />

PROJEKTETS METODE<br />

case-baseret forskning<br />

Et
centralt
spørgsmål
i
valg
af
metodetype
er,
hvad
det
i
det
hele
ta‐<br />

get
 er
 man
 ønsker
 at
 undersøge.
 Ifølge
 Yin
 afhænger
 valget
 af,
 hvilke
<br />

spørgsmål
man
ønsker
afklaret,
om
der
er
mulighed
for
at
have
kontrol
over
<br />

de
 elementer,
 man
 undersøger
 (behavorial
 elements)
 samt
 hvorvidt
 man
<br />

ønsker
at
undersøge
historiske
eller
aktuelle
forhold
(Yin
2003
,
p.
5):

<br />


<br />

STRATEGY Form of Research<br />

Question<br />

Experiment How, why?<br />

Survey Who, what, where, how<br />

many, how much?<br />

Archival Who, what, where, how<br />

Analysis many, how much?<br />

History How, why?<br />

Case Study How, why?<br />


<br />

Requires Control of Focuses on Contem-<br />

Behavioral Elements? porary Events?<br />

Yes Yes<br />

No Yes<br />

No Yes/No<br />

No No<br />

No Yes<br />

Spørgsmålet
om
anvendelsen
af
metoder
og
strategier
i
borgerdelta‐<br />

gelse
hører
ind
under
et
’hvordan?’;
hvordan
kan
vi
få
borgerne
til
at
deltage
<br />

aktivt
i
byudviklingen?
Samtidig
ligger
der
også
implicit
et
’hvorfor?’
i
projek‐<br />

tet
–
hvorfor
ønsker
vi,
at
borgerne
skal
deltage,
og
hvorfor
er
der
(måske)
<br />

behov
for
overvejelser
omkring
vores
strategiske
og
metodiske
fundament?
<br />

Dette
indsnævrer
mulighedsfeltet
til
henholdsvis
et
eksperiment,
et
historisk
<br />

studie
eller
et
casestudie.
Samtidig
er
mit
fokus
rettet
mod
samtiden
og
de
<br />

aktuelle
forhold,
hvilket
udelukker
det
historiske
studie
og
arkivstudier
(med
<br />

de
svagheder
dette
fravalg
indebærer,
som
beskrevet
tidligere).
Arkivstudier
<br />

og
surveys
fremhæver
Yin
i
øvrigt
primært
som
en
mulighed,
hvis
fokus
er
på
<br />

79



80
<br />


<br />

PROJEKTETS METODE<br />


<br />

at
beskrive
hyppighed
og
udbredelse
af
fænomener,
eller
når
resultatet
skal
<br />

bruges
forudsigende
(predictive)
(Ibid.
p.
6).

<br />

Mit
formål
har
ikke
været
at
beskrive
hyppigheden
og
udbredelsen
af
<br />

forskellige
metoder
og
strategier
i
borgerdeltagelsesprocesser.
Og
selvom
jeg
<br />

ville
ønske,
at
mine

konkrete
forslag
til
strategi
og
metode
ville
være
så
al‐<br />

mengyldige,
at
de
kunne
bruges
til
at
forudsige
udkommet
af
en
hvilken
som
<br />

helst
 deltagelsesproces,
 så
 var
 jeg
 allerede
 i
 udgangspunktet
 klar
 over,
 at
<br />

dette
næppe
ville
blive
tilfældet.
Tilbage
står
altså
alene
casestudier
som
en
<br />

mulig
tilgang
til
besvarelsen
af
’hvorfor’
og
’hvordan’
i
en
samtidig,
aktuel
<br />

kontekst,
hvor
jeg
ikke
har
kontrol
over
alle
undersøgelsens
elementer.
Med
<br />

afsæt
i
valget
af
casestudier
som
metode
opstår
et
andet
centralt
spørgsmål:
<br />

Skal
der
vælges
én
eller
flere
cases
for
at
besvare
spørgsmålene
tilstrækkeligt
<br />

grundigt?
 I
 et
 bidrag
 præsenteret
 i
 forbindelse
 med
 konferencen
 om
 re‐<br />

search
by
design
i
Delft
i
2000
spørger
Hulsbergen
ind
til
anvendelsen
af
ca‐<br />

ses
som
metodisk
grundlag
for
forskning:
<br />

“What
can
the
scientific
meaning
of
a
unique
performance,
<br />

an
isolated
case,
be?
A
design
as
such
is
not
scientific
research.
<br />

People
may
be
happy
with
a
(realized)
design.
Policy
makers
may
<br />

be
proud
of
a
new,
remarkable
building
or
the
growing
city.
New
<br />

forms
and
compositions
may
enlighten
architectural
designers.
Of
<br />

course
satisfactory
results
are
important.
But
this
kind
of
results
in
<br />

itself
 does
 not
 contribute
 to
 scientific
 learning
 and
 progress.”
<br />

(Hulsbergen
2000,
p.
164)
<br />

En
enkelt
designintervention
eller
case
kan
altså,
ifølge
Hulsbergen,
<br />

ikke
i
sig
selv
betragtes
som
grundlag
for
forskning
–
i
hvert
fald
ikke,
hvis
den
<br />

får
lov
at
stå
uformidlet
hen.
Det
lyder
måske
banalt,
men
grunden
til,
at
<br />

Hulsbergen
ønsker
at
slå
dette
fast
er,
at
dette
netop
er
et
af
diskussions‐<br />

punkterne
i
forbindelse
med
forskning
inden
for
ADP‐feltet.
På
Arkitektsko‐<br />

len
Århus
har
det
således
internt
været
diskuteret,
hvorvidt
f.eks.
udstillin‐<br />

ger,
 konkurrenceforslag
 og
 bygningsværker
 skal
 ’tælle’
 som
 forskning.
<br />

Spørgsmålet
er
endnu
uafklaret
både
her
og
andre
steder.





<br />


<br />

PROJEKTETS METODE<br />

Man
kan
også
diskutere,
hvorvidt
kvantiteten
af
cases
eller
interven‐<br />

tioner
i
sig
selv
danner
grundlag
for
udsagn
om
et
projekts
videnskabelighed.
<br />

I
forbindelse
med
en
diskussion
omkring
typiske
misforståelser
i
brugen
af
<br />

cases
som
grundlag
for
forskning
opregner
Bent
Flyvbjerg
ideen
om
at,
man
<br />

ikke
 kan
 nøjes
 med
 én
 case
 som
 én
 blandt
 flere
 misforståelser
 (Flyvbjerg
<br />

2006,
p.221):
<br />


<br />

General,
theoretical
(context‐independent)
knowledge
is
more
<br />

valuable
than
concrete,
practical
(context‐dependent)
know‐<br />

ledge.
<br />

One
cannot
generalize
on
the
basis
of
an
individual
case;
<br />

therefore,
the
case
study
cannot
contribute
to
scientific
devel‐<br />

opment.
<br />

The
case
study
is
most
useful
for
generating
hypotheses;
that
<br />

is,
in
the
first
stage
of
a
research
process,
whereas
other
<br />

methods
are
more
suitable
for
hypotheses
testing
and
theory
<br />

building.
<br />

The
case
study
contains
a
bias
towards
verification,
that
is,
a
<br />

tendency
to
confirm
the
researcher’s
preconceived
notions.
<br />

It
is
often
difficult
to
summarize
and
develop
general
proposi‐<br />

tions
and
theories
on
the
basis
of
specific
case
studies.
<br />


<br />

Flyvbjergs
diskussion
er
rettet
mod
en
generel
modvilje
inden
for
en
<br />

række
områder
mod
overhovedet
at
anvende
cases;
en
modvilje
baseret
på
<br />

ovenstående
argumenter
–
eller
misforståelser,
som
han
kalder
dem.
Ifølge
<br />

Flyvbjerg
er
denne
antipati
udbredt
i
akademiske
miljøer,
også
i
dansk
sam‐<br />

menhæng,
 hvor
 man
 ofte
 forestiller
 sig,
 at
 cases
 udelukkende
 kan
 afføde
<br />

anekdotisk
 evidens
 om
 partikulære
 og
 stærkt
 kontekstafhængige
 forhold.
<br />

Men
som
Flyvbjerg
også
argumenterer
for,
er
det
meste
af
vores
viden
i
rea‐<br />

liteten
 netop
 rodfæstet
 i
 en
 konkret,
 praktisk
 kontekst
 og
 det
 er
 gennem
<br />

(case)studier
af
denne
sammenhæng,
at
vi
kan
hæve
os
fra
et
rent
begyn‐<br />

derstadium
inden
for
et
givet
domæne
til
eksperter
inden
for
det
samme
<br />

domæne
(Ibid.
p.
221‐222).
Udover
at
påstå,
at
det
er
muligt
at
generalisere
<br />

81



82
<br />


<br />

PROJEKTETS METODE<br />


<br />

på
baggrund
af
et
enkelt,
veltilrettelagt
og
veludført
casestudie,
argumente‐<br />

rer
 Flyvbjerg
 også
 imod
 selve
 ideen
 om
 formel
 generalisering
 som
 funda‐<br />

ment
for
videnskabelighed:
<br />

”[…]
formal
generalization,
whether
on
the
basis
of
large
<br />

samples
 or
 single
 cases,
 is
 considerably
 overrated
 as
 the
 main
<br />

source
of
scientific
progress.
[…]
formal
generalization
is
only
one
<br />

of
many
ways
in
which
people
gain
and
accumulate
knowledge.
<br />

That
 knowledge
 cannot
 be
 formally
 generalized
 does
 not
 mean
<br />

that
it
cannot
enter
into
the
collective
process
of
knowledge
ac‐<br />

cumulation
 in
 a
 given
 field
 or
 society.
 A
 purely
 descriptive,
 phe‐<br />

nomenological
case
study
without
any
attempt
to
generalize
can
<br />

certainly
 be
 of
 value
 in
 this
 process
 and
 has
 often
 helped
 cut
 a
<br />

path
toward
scientific
innovation.”
(Ibid.
2006,
p.
226‐227)
<br />

De
 grundlæggende
 spørgsmål
 er
 så,
 hvordan
 vi
 undgår,
 at
 et
 case‐<br />

baseret
projekt
udelukkende
fremlægger
anekdotisk
evidens
og
sikrer,
at
de
<br />

kontekstafhængige,
partikulære
konklusioner
trods
alt
er
med
til
at
sikre
nye
<br />

indsigter?
Flyvbjerg
nævner
selv
muligheden
for
at
anvende
casestudier
som
<br />

grundlag
for
falsifikation
af
en
videnskabelige
hypoteser.
Med
afsæt
i
Pop‐<br />

pers
klassiske
eksempel
om
at
tesen,
’alle
svaner
er
hvide’,
kan
afvises,
hvis
<br />

blot
 man
 finder
 én
 enkelt
 sort
 svane,
 postulerer
 han,
 at
 veltilrettelagte
<br />

casestudier
 er
 yderst
 velegnede
 til
 netop
 at
 finde
 den
 enlige
 sorte
 svane
<br />

(Ibid.
p.
227‐228).
Udgangspunktet
for
mit
PhD‐projekt
var,
som
nævnt,
at
<br />

der
er
behov
for
ændringer
i
den
eksisterende
praksis,
herunder
at
vi
savner
<br />

(strategiske
og
metodiske)
overvejelser,
der
i
højere
grad
tager
hensyn
til
en
<br />

række
af
de
aktuelle
udfordringer,
der
gør
sig
gældende
i
praksis.
Men
hvor‐<br />

dan
tilrettelægger
man
et
casestudie,
der
kan
falsificere
denne
hypotese?

<br />

Som
nævnt
i
afsnittet
om
PAR
kunne
jeg
have
valgt
at
tilrettelægge
<br />

mit
projekt
som
et
studie
baseret
på
én
enkelt
case
og
have
fulgt
denne
me‐<br />

tode
til
dørs
med
alle
til
rådighed
stående
midler,
herunder
f.eks.
dybdein‐<br />

terviews,
(deltagende)
observationer,
feltstudier
etc.
Med
afsæt
i
Flyvbjerg
<br />

og
andre
kunne
jeg
have
argumenteret
for,
at
én
enkelt
case
er
tilstrækkeligt




<br />


<br />

PROJEKTETS METODE<br />

grundlag
for,
om
ikke
andet,
at
falsificere
min
hypotese
og
måske
endda
an‐<br />

vise
nye
veje
mod
videnskabelig
fornyelse,
som
Flyvbjerg
argumenterer
for.

<br />

Alligevel
valgte
jeg
et
projekt
baseret
på
flere
cases
eller
caseforløb
<br />

inden
for
den
samme
tidsramme
–
de
tre
år
der
er
standard
for
de
fleste
<br />

PhD‐projekter.
 Udfordringen
 er
 selvfølgelig,
 at
 jeg
 dermed
 ikke
 har
 kunne
<br />

planlægge,
afvikle
og
evaluere
hver
enkelt
case
med
den
samme
grundighed,
<br />

som
hvis
jeg
havde
valgt
én
enkelt
case.
Og
når
bl.a.
Yin
anbefaler,
at
man
<br />

kan
styrke
sit
forskningsprojekt
ved
at
inkludere
mere
end
én
case
(Yin
2003,
<br />

p.
19),
så
er
det
ikke
en
anbefaling,
der
hverken
implicit
eller
eksplicit
medfø‐<br />

rer
en
licens
til
at
gå
på
kompromis
med
det
metodiske
grundlag
for
hver
<br />

enkelt
case
i
et
sammenlignende
studie
–
hvor
pointen
netop
er,
at
de
valgte
<br />

cases
er
sammenlignelige
bl.a.
i
kraft
en
ensartethed
i
f.eks.
valg
af
organisa‐<br />

tion
(eksempelvis
to
lige
store
afdelinger
i
en
virksomhed)
eller
i
fysisk
skala
<br />

(f.eks.
to
byområder).


<br />

Og
lad
det
være
sagt
med
det
samme;
planlægningen,
afviklingen
og
<br />

evalueringen
af
mine
cases
har
på
flere
områder
ikke
fulgt
skik
og
brug
inden
<br />

for
samfundsvidenskaberne
(social
science),
som
er
det
standpunkt
Yin,
og
i
<br />

et
vist
omfang
også
Flyvbjerg,
taler
fra.
Alligevel
er
der
visse
overlap,
bl.a.
i
<br />

kravet
om
at
casestudiet
kædes
sammen
med
et
forudgående
teoriapparat,
i
<br />

modsætning
til
f.eks.
’grounded
theory’
(bl.a.
Strauss
&
Corbin
1998),
hvor
<br />

teori
udledes
af
’rene
data’,
i
modsætning
til
en
mere
traditionel
udveksling
<br />

mellem
 teori
 og
 empiri.
 I
 mit
 tilfælde
 var
 det
 teoretiske
 udgangspunkt
 et
<br />

deliberativt
politisk
ideal
og
forestillingen
om,
at
de
udfordringer,
der
ligger
<br />

til
grund
for
borgerdeltagelse
skyldes,
at
vi
opererer
i
et
’wicked’
problemfelt.
<br />

Dermed
kan
man
påstå,
at
mit
projekt
befinder
sig,
om
ikke
inden
for
ram‐<br />

merne
af,
så
i
hvert
fald
i
udkanten
af
et
samfundsvidenskabeligt
paradigme,
<br />

der
kan
betegnes
som
phronetisk:
<br />

”The
phronetic
model
of
social
science
takes
as
its
point
of
<br />

departure
the
fact
that
despite
centuries
of
trying
the
natural
sci‐<br />

ence
 model
 still
 does
 not
 work
 in
 social
 science:
 No
 predictive
<br />

social
theories
have
been
arrived
at
as
yet.
The
phronetic
model
is
<br />

83



84
<br />


<br />

PROJEKTETS METODE<br />


<br />

named
after
the
Aristotelian
concept
phronesis,
which
is
the
intel‐<br />

lectual
 virtue
 used
 to
 deliberate
 about
 which
 social
 actions
 are
<br />

good
or
bad
for
humans.
The
basis
of
deliberation
is
value
ration‐<br />

ality
instead
of
epistemic
rationality.”
(Flyvbjerg
2006,
p.
39)
<br />

Formålet
med
projektet
har
været
at
diskutere
baggrunden
for
bor‐<br />

gernes
deltagelse
i
aktuel
byudvikling
med
fokus
på
at
tilvejebringe
et
grund‐<br />

lag
for
strategiske
og
metodiske
overvejelser,
der
kan
understøtte
komplekse
<br />

situationer,
hvor
brugere
og
borgere
kan
diskutere,
hvilke
elementer
af
by‐<br />

udviklingen,
der
er
’gode
eller
dårlige
for
mennesker’.
Hvordan
dette
konkret
<br />

har
udmøntet
sig
(how)
og
hvorfor
(why)
det
er
relevant
at
gøre,
vender
jeg
<br />

tilbage
til
i
de
efterfølgende
kapitler.
Men
selvom
formålet
dermed
kan
be‐<br />

tegnes
som
’samfundsvidenskabeligt’,
har
jeg
rent
metodisk
ikke
levet
op
til
<br />

kravene
til
case‐baseret
forskning,
som
de
formuleres
inden
for
rammerne
af
<br />

et
samfundsvidenskabeligt
paradigme,
phronetisk
eller
ej.
Men
hvordan
gri‐<br />

bes
case‐baseret
forskning
an
inden
for
designfeltet
generelt
og
research
by
<br />

design
i
særdeleshed?
<br />



<br />


<br />

PROJEKTETS METODE<br />

brugen af prototyper i designforskning<br />

De
fleste
beskrivelser
af
designprocesser
har
mindst
to
ting
til
fælles
<br />

med
aktionsforskningens
ideal,
som
beskrevet
i
afsnittet
om
PAR
(og
illustre‐<br />

ret
hos
Susman
&
Evered
samt
Damme):
De
er
iterative
og
casebaserede.
<br />

Opfattelsen
af
design
som
præget
af
flere
på
hinanden
følgende
gentagelser
<br />

af
én
eller
flere
cases
går
igen
i
de
senere
års
forskning
med
rod
i
Arkitektsko‐<br />

len
<strong>Aarhus</strong>
(bl.a.
Ludvigsen
2006,
Lykke‐Olesen
2007,
Løssing
2005
og
Niel‐<br />

sen
2006).
Grunden
til,
at
jeg
fremhæver
disse
fire
er
dels,
at
deres
forsk‐<br />

ningsprojekter
rent
metodisk
minder
om
mit
eget.
Derudover
er
alle
mine
<br />

cases
udviklet
i
samarbejde
med
Lykke‐Olesen,
Nielsen
og
Løssing
i
regi
af
<br />

Kollision,
mens
Ludvigsens
projekt
på
mange
måder
er
forbilledligt
i
sin
dis‐<br />

kussion
af
designforskningens
metoder.
<br />

Både
Ludvigsen,
Lykke‐Olesen
og
Nielsen
skriver
sig
i
et
vist
omfang
<br />

ind
i
–
og
op
imod
–
HCI‐traditionen,
som
et
forskningsfelt,
der
arbejder
med
<br />

mange
 af
 de
 samme
 metoder
 og
 tilgange
 som
 designforskningen.
 Deres
<br />

forskningsprojekter
har
da
også
specifikt
fokus
på
(teknologisk
understøttet)
<br />

interaktionsdesign,
hvor
jeg
i
mit
projekt
ikke
forholder
mig
til
teknologien
<br />

som
et
mål
i
sig
selv,
men
snarere
som
ét
blandt
flere
mulige
midler.
Fælles
<br />

for
de
nævnte
projekter
er
også,
at
forfatterne
alle
har
en
ADP‐faglig
bag‐<br />

grund
og
i
forskelligt
omfang
gennem
deres
forskning
har
reflekteret
over
<br />

deres
arbejdsmetode.

<br />

Nielsen
beskriver
sin
metode
som
opdelt
i
fem
faser,
henholdsvis
di‐<br />

agnosticering,
planlægning,
handling,
evaluering
og
specificering
af
erfarin‐<br />

ger
med
afsæt
i
aktionsforskningen
som
defineret
hos
Baskerville
(Nielsen
<br />

2006,
p.
29).
Men
selvom
udgangspunktet
rent
processuelt
er
aktionsforsk‐<br />

ningens
faser,
er
det
konkrete
casemateriale
defineret
som
prototyper,
hvor
<br />

tidligere
iterationer
informerer
de
efterfølgende
(Ibid.
p.
29‐30)

Også
Løssing
<br />

sammenligner
sin
metode
med
aktionsforskningen,
men
ender
med
at
afvise
<br />

aktionsforskningen
til
fordel
for
prototyping
som
overordnet
metodisk
greb
<br />

(Løssing
2005,
p.
19‐20).
Lykke‐Olesen
ser
også
sammenfald
mellem
sin
me‐<br />

85



86
<br />


<br />

PROJEKTETS METODE<br />


<br />

tode,
der
betegnes
som
research‐through‐design,
og
aktionsforskning,
men
<br />

adskiller
dem
ved
at
foreslå,
at
research‐through‐design
har
et
langt
større
<br />

fokus
 på
 designinterventioner
 i
 form
 af
 prototyper
 (Lykke‐Olesen
 2007,
 p.
<br />

33).
Ludvigsen
foretager
en
tilsvarende
distinktion
og
fremhæver
det
målret‐<br />

tet
 konstruktive
 ved
 brugen
 af
 designinterventioner
 i
 research‐through‐<br />

design:
<br />

”Research‐through‐design
is
both
action‐oriented
and
con‐<br />

struction‐oriented,
 and
 as
 such
 can
 be
 seen
 as
 part
 of
 each
 of
<br />

these
perspectives
on
science.
But
design
research
holds
enough
<br />

validity
in
itself
as
a
genre
of
science
to
maintain
independence
of
<br />

both
 familiar
 categories,
 also
 for
 its
 sub‐category
 research‐<br />

through‐design.
When
design
methodology
and
design
thinking
is
<br />

used
 in
 research
 activities
 the
 scientist
 will
 inevitably
 engage
 in
<br />

change
 and
 construction,
 or
 proposing
 construction,
 as
 this
 is
<br />

fundamental
to
designs
subjective
creativity
and
leaning
forward
<br />

in
 action
 towards
 a
 concrete
 problem
 or
 context.”
 (Ludvigsen
<br />

2006,
p.
22)

<br />

Selvom
 man
 ikke
 på
 ovenstående
 baggrund
 kan
 afvise,
 at
 aktions‐<br />

forskning
kan
involvere
brugen
af
prototyper,
tegner
der
sig
et
billede
af,
at
<br />

case‐baseret
 forskning
 inden
 for
 det
 ADP‐faglige
 felt
 –
 eller
 i
 det
 mindste
<br />

research
by
design
–
ofte
vil
indeholde
prototyper,
og
at
det
måske
netop
er
i
<br />

dette
konstruktive
element,
at
research
by
(eller
through)
design
adskiller
sig
<br />

fra
et
samfundsvidenskabeligt
paradigme
eller
praksis.
Alle
mine
cases
har
da
<br />

også
haft
et
prototypisk
præg,
forstået
således,
at
erfaringer
fra
de
enkelte
<br />

designinterventioner,
har
informeret
næste
case
i
en
iterativ
proces.
Også
på
<br />

et
mere
overordnet
plan
har
ideen
om
prototyping
spillet
en
rolle
i
projektet,
<br />

da
metoden
på
et
meget
generelt
plan
har
fungeret
som
afsæt
for
ideen
om
<br />

utopiatyping.
I
denne
sammenhæng
vil
jeg
dog
nøjes
med
en
kortfattet
defi‐<br />

nition
på
prototyping,
hentet
fra
én
af
’grundbøgerne’
inden
for
HCI‐feltet:
<br />

”It
is
not
usually
possible
to
test
the
design
fully
by
analyz‐<br />

ing
the
specification;
some
aspects
of
usability
can
be
measured
<br />

only
by
building
and
testing
a
working
system.
Therefore
a
proto‐



<br />


<br />

PROJEKTETS METODE<br />

type
is
built
according
to
specification,
and
is
tested
in
the
field
or
<br />

in
the
laboratory.”
(Newmann
&
Lamming
1995,
p.
111)
<br />

Prototyper
har
altså
til
formål
at
teste
de
dele
af
et
design,
som
vi
ikke
<br />

kan
forudse,
hvordan
vil
opføre
sig
i
en
bestemt
kontekst.
Formålet
med
en
<br />

prototype
 kan
 derfor,
 med
 afsæt
 i
 Flyvbjerg,
 siges
 at
 være
 falsificere
 den
<br />

oprindelige
 hypotese
 (eller
 specifikation).
 Når
 testen
 er
 overstået
 tilrettes
<br />

designet
i
enten
en
ny
prototype
eller
som
et
færdigt
designobjekt.
Hvis
vi
<br />

ser
på
mine
cases
og
de
redskaber,
der
er
testet
her,
har
formålet
netop
væ‐<br />

ret
dette;
at
afprøve
dem
i
en
realistisk
kontekst
og
efterfølgende
–
i
en
ny
<br />

iteration
–
tilpasse
såvel
strategi,
som
metode
og
redskab
til
en
ny
kontekst.

<br />

Udfordringen
er
selvfølgelig,
at
vi
ikke,
som
nævnt
i
det
indledende
<br />

kapitel,
kan
bade
i
den
samme
flod
to
gange,
og
selvom
en
ny
iteration
har
<br />

tilrettet
designet,
vil
test
og
implementering
i
en
ny
’wicked’
kontekst
uvæ‐<br />

gerligt
 medføre
 behov
 for
 yderligere
 tilpasninger.
 Processen
 er
 altså
 ikke
<br />

bare
cyklisk
og
iterativ,
den
er
også
principielt
uendelig.
Som
nævnt
i
afsnit‐<br />

tet
om
PAR
er
det
desuden
kendetegnende
for
den
kontekst,
jeg
har
arbej‐<br />

det
i,
at
effekten
af
prototyperne
på
konteksten
kan
være
svær
at
måle
på
<br />

grund
af
de
langsigtede
perspektiver
i
byudvikling.
I
forhold
til
dette
er
det
<br />

relativt
lettere,
at
aflæse
kontekstens
effekt
på
prototyperne.
Hvordan
dette
<br />

konkret
har
udmøntet
sig
vender
jeg
tilbage
til
i
diskussionen
af
de
enkelte
<br />

cases.
<br />

Hvis
 jeg
 sammenfattende
 skal
 forsøge
 at
 beskrive
 projektets
 over‐<br />

ordnede
begreb
handler
det
altså
på
den
ene
side
om,
at
anvende
designin‐<br />

terventioner
i
form
af
prototyper
til
at
påvirke
konteksten
i
en
given
retning
<br />

og
samtidig
benytte
konteksten
som
et
’laboratorium’
for
test
af
de
enkelte
<br />

prototyper
med
det
eksplicitte
formål
at
udvikle
stadigt
mere
anvendelige
<br />

strategier,
metoder
og
redskaber
til
borgerdeltagelse.
Men
kompleksiteten
i
<br />

grebet
stopper
ikke
her.
I
og
med
’testen’
i
hvert
tilfælde
er
foregået
i
en
<br />

realistisk
 kontekst,
 har
 hver
 enkelt
 prototype
 også
 måtte
 tilpasse
 sig
 den
<br />

konkrete
situation
gennem
en
dialog
med
det
praksisfællesskab,
hvori
den
er
<br />

87



88
<br />


<br />

PROJEKTETS METODE<br />


<br />

udviklet.
Jeg
har
forsøgsvist
opstillet
det
som
tre
mål
for
projektet,
henholds‐<br />

vis
et
idealmål,
et
aktionsmål
og
et
udviklingsmål:
<br />


<br />

IDEALMÅL:
At
ændre
aktuel
praksis
inden
for
borgerdeltagelse
<br />

i
byudvikling
i
retning
af
et
bestemt
(som
udgangspunkt
deli‐<br />

berativt)
ideal
<br />

AKTIONSMÅL:
At
løse
den
konkrete
opgave
som
defineret
af
<br />

klientorganisationen.
<br />

UDVIKLINGSMÅL:
At
teste
og
løbende
forbedre
konkrete
stra‐<br />

tegier,
metoder
og
redskaber.
<br />


<br />


<br />

Aktionsmål<br />

Aktionsmål<br />

Udviklingsmål Udviklingsmål Udviklingsmål Udviklingsmål<br />

Fig. 4: Diagram over PhD-projektets mål<br />

I
figur
4
forsøger
jeg
at
illustrere
denne
tilgang
diagrammatisk.
Som
fi‐<br />

guren
viser
løber
idealmålet
gennem
hele
projektet,
mens
aktionsmålene
er
<br />

vist
 som
 afgrænsede
 ’opgaver’
 på
 linjen.
 Mellem
 aktionsmålene
 finder
 vi
<br />

udviklingsmålene
illustreret
som
iterative
processer.
Generelt
har
mine
ho‐<br />

vedcases
fulgt
denne
model,
mens
flere
af
de
mindre
cases
i
højere
grad
har
<br />

behandlet
 konkrete
 problemer
 og
 spørgsmål,
 eller
 eksperimenteret
 med
<br />

(del)elementer
af
udviklingsmål.
Jeg
vender
tilbage
til
modellen
i
kapitel
5
i
<br />

forbindelse
med
analysen
af
de
enkelte
cases.
Men
inden
jeg
når
så
langt,
vil
<br />

jeg
kort
berøre
et
sidste
aspekt
af
metodediskussionen,
nemlig
spørgsmålet
<br />

om
tvær‐
eller
flerfaglighed
i
denne
type
forsknings‐
og
udviklingsprojekter.<br />

Aktionsmål<br />

IDEALMÅL



<br />


<br />

PROJEKTETS METODE<br />

tværfaglighedens paradoks<br />

Tværfaglighed
er
på
mange
måder
et
diffust
begreb.
Er
det
f.eks.
når
<br />

flere
fagligheder
arbejder
sammen,
eller
er
det
når
én
person
eller
en
sam‐<br />

mentømret
gruppe
besidder
flere
fagligheder?
I
den
engelsksprogede
ver‐<br />

den
 skelner
 man
 til
 tider
 mellem
 begreberne
 interdisciplinarity
 og
 multi‐<br />

disciplinarity
(Rogers
et
al.
2003),
der
måske
bedst
kan
oversættes
som
net‐<br />

op
tværfaglighed
og
flerfaglighed.
Forskellen
illustreres
i
følgende
citat:
<br />

”By
‘interdisciplinarity’
is
usually
meant
something
like:
the
<br />

emergence
 of
 insight
 and
 understanding
 of
 a
 problem
 domain
<br />

through
the
integration
or
derivation
of
different
concepts,
meth‐<br />

ods
and
epistemologies
from
different
disciplines
in
a
novel
way.
<br />

However,
it
is
also
widely
believed
that
‘true’
interdisciplinarity
is
<br />

very
difficult
to
achieve
and,
more
often
than
not,
remains
an
elu‐<br />

sive
goal.
In
practice,
many
self‐styled
interdisciplinary
enterprises
<br />

actually
work
at
the
level
of
being
multidisciplinary
(or
pluridisci‐<br />

plinary):
 where
 a
 group
 of
 researchers
 from
 different
 disciplines
<br />

cooperate
by
working
together
on
the
same
problem
towards
a
<br />

common
 goal,
 but
 continue
 to
 do
 so
 using
 theories,
 tools,
 and
<br />

methods
from
their
own
discipline,
and
occasionally
using
the
out‐<br />

put
 from
 each
 other’s
 work.
 They
 remain,
 however,
 essentially
<br />

within
 the
 boundaries
 of
 their
 own
 disciplines
 both
 in
 terms
 of
<br />

their
working
practices
and
with
respect
to
the
outcomes
of
the
<br />

work.”
(Rogers
et
al.
2003,
p.
3)
<br />

Mit
projekt
er
på
sin
vis
præget
af
både
tværfaglighed
og
flerfaglighed
<br />

–
og
til
tider
kan
det
som
sagt
være
svært
at
skelne
mellem
de
to.
For
at
for‐<br />

stå
baggrunden
for
denne
påstand,
og
alligevel
forsøge
en
distinktion,
vil
jeg
<br />

(igen)
kort
opsummere
min
egen
baggrund
i
et
forsøg
på
at
sandsynliggøre,
<br />

at
jeg
gennem
min
uddannelse
og
karriere
har
tilegnet
mig
egentlige
tvær‐<br />

faglige
kompetencer.

<br />

Mit
uddannelsesmæssige
udgangspunkt
er
en
toårig
grunduddannel‐<br />

se
i
litteraturhistorie,
efterfulgt
af
en
suppleringsuddannelse
i
Medieviden‐<br />

89



90
<br />


<br />

PROJEKTETS METODE<br />


<br />

skab,
der
sidenhen
blev
afbrudt
og
erstattet
af
en
suppleringsuddannelse
i
<br />

Multimedier
og
efterfølgende
en
kandidatuddannelse
inden
for
samme
om‐<br />

råde.
Multimedieuddannelsen
var
i
sig
selv
anlagt
som
en
tvær‐
eller
flerfag‐<br />

lig
uddannelse
med
lån
fra
Datalogi,
Informations‐
og
Medievidenskab
samt
<br />

de
æstetiske
fag.
I
min
professionelle
karriere
har
jeg
arbejdet
med
forlags‐<br />

arbejde,
 (web)design,
 brugerinddragelse,
 analyse,
 kommunikation
 og
 pro‐<br />

jektledelse
i
en
lang
årrække
og
i
de
seneste
syv
år,
har
jeg
arbejdet
på
lige
<br />

fod
med
arkitekter,
designere,
planlæggere
og
andre
faggrupper
inden
for
<br />

ADP‐fagets
praksis,
bl.a.
som
bruger‐
og
borgerinddragelseskonsulent,
men
<br />

også
som
konceptudvikler
og
som
en
integreret
del
af
design‐
og
konkurren‐<br />

ceteams.

<br />

Såvel
i
min
uddannelse
som
i
mit
professionelle
virke
har
jeg
således
<br />

arbejdet
sammen
med
–
og
i
en
del
tilfælde
tilegnet
mig
–
flere
forskellige
<br />

fagligheder.
Både
gennem
min
egen
tilegnelse
af
flere
fagligheder
og
som
en
<br />

konsekvens
af
flerfagligt
samarbejde,
er
der
i
mange
tilfælde
opstået,
hvad
<br />

man
med
ovenstående
citat
fra
Rogers
et
al.
kan
definere
som
nye
indsigter
i
<br />

og
 forståelse
 for
 et
 problemområde
 gennem
 integration
 eller
 afledning
 af
<br />

forskellige
koncepter,
metoder
og
erkendelsesteorier
fra
forskellige
discipli‐<br />

ner.
Men
kan
man
’tvinge’
tværfaglige
indsigter
frem?
Problemet
er
selvføl‐<br />

gelig,
at
mens
tværfaglighed
kan
opfattes
som
en
horisontalt
liggende
bjælke
<br />

i
en
bygning,
er
konstruktionen
ikke
meget
værd,
hvis
der
ikke
samtidig
er
en
<br />

række
bærende
søjler,
der
holder
den
tværfaglige
bjælke
oppe,
dvs.
netop
et
<br />

flerfagligt
 fundament.
 Betyder
 tværfaglighed
 så,
 at
 den
 enkelte
 forsker
 på
<br />

egen
 hånd
 må
 understøtte
 overliggeren
 med
 bærende
 søjler
 og
 dermed
<br />

tilegne
sig
flere
fagligheder
i
deres
totalitet?
Eller
er
det
tilladt,
at
lægge
af
på
<br />

andres
faglige
søjler,
uden
måske
til
fulde
at
forstå,
hvad
der
er
den
bærende
<br />

kraft
i
dem?
Myra
H.
Strober,
professor
på
Stanford
University,
har
formule‐<br />

ret
netop
den
udfordring
som
følger:
<br />

”The
complexity
of
knowledge
in
the
contemporary
world
<br />

creates
a
paradox.
On
the
one
hand
its
sheer
volume
and
intricacy
<br />

demand
 disciplinary
 specialization,
 even
 sub‐specialization,
 be‐<br />

cause
innovative
research
or
scholarship
increasingly
requires
im‐



<br />


<br />

PROJEKTETS METODE<br />

mersion
in
the
details
of
disciplinary
dialogue.
On
the
other
hand
<br />

that
 very
 immersion
 can
 limit
 innovation.
 Disciplinary
 specializa‐<br />

tion
inhibits
faculty
from
broadening
their
intellectual
horizons:
for
<br />

example,
considering
questions
of
importance
outside
their
disci‐<br />

pline,
learning
other
methods
for
answering
these
questions
and
<br />

pondering
the
possible
significance
of
other
disciplines’
findings
for
<br />

their
own
work.”
(Strober
2006,
p.
315)
<br />

De
samme
forhold
gør
sig
på
sin
vis
gældende
inden
for
den
ADP‐<br />

faglige
praksis
i
dag.
I
branchen
kan
man
på
den
ene
side
se
en
specialisering
<br />

af
 funktionerne,
 ikke
 mindst
 blandt
 de
 større
 virksomheder,
 hvor
 især
 de
<br />

rådgivende
ingeniører
i
stadigt
stigende
grad
udbygger
deres
kapacitet
med
<br />

højt
 specialiserede
 eksperter
 inden
 for
 eksempelvis
 områder
 som
<br />

bæredygtighed,
 inddragelse
 og
 kommunikation.
 Samtidig
 opstår
 mindre
<br />

virksomheder
med
klart
definerede
profiler,
hvor
målet
ikke
nødvendigvis
er
<br />

at
vinde
en
konkurrence
på
egen
hånd
og
efterfølgende
stå
for
projektering
<br />

og
supervision
af
byggeprocessen.
I
stedet
udfylder
virksomhederne
rollen
<br />

som
specialiserede
konsulenter
eller
underleverandører
til
de
store
virksom‐<br />

heder
som
en
del
af
bredt
sammensatte
teams.

<br />

De
bredt
sammensatte
teams
er
desuden
et
udtryk
for,
at
opgaver‐<br />

nes
kompleksitet
er
vokset.
Alene
for
at
komme
i
betragtning
til
en
prækvali‐<br />

ficering
på
en
større
planlægnings‐
eller
udviklingsopgave
i
dag,
kræves
ty‐<br />

pisk
et
team
bestående
af
arkitekter
med
både
bygnings‐
og
landskabsfaglig
<br />

tilgang,
ingeniører,
der
både
kan
varetage
bæredygtighedsaspekter,
langsig‐<br />

tet
projektøkonomi
i
et
komplekst
samspil
med
f.eks.
detailhandel,
develo‐<br />

pere
og
offentlige
myndigheder,
traditionelle
ingeniørkompetencer,
inddra‐<br />

gelseseksperter,
kommunikationsfolk,
grafiske
designere,
sociologer,
antro‐<br />

pologer
og
sågar
kunstnere.
Det
er
samtidig
værd
at
bemærke,
at
mens
kra‐<br />

vene
til
teamets
kompetencer
er
steget
er
det
endnu
sjældent
at
størrelsen
<br />

på
honorarer
og
præmier
udviser
samme
stigende
tendens
–
men
det
er
en
<br />

anden
(lidelses)historie.
<br />

Men
hvorfor
er
den
tværfaglige
–
eller
flerfaglige
–
praksis
interessant
<br />

i
forbindelse
med
et
forskningsprojekt
om
borgerdeltagelse
og
byudvikling?
<br />

91



92
<br />


<br />

PROJEKTETS METODE<br />


<br />

På
den
ene
side
fordi
stort
set
alle
mine
cases
er
udviklet
i
flerfagligt
samar‐<br />

bejde
med
andre
faggrupper.
Og
på
den
anden
fordi
tværfaglighedens
para‐<br />

doks
er
en
spejling
af
netop
de
problemstillinger,
der
også
gør
sig
gældende
i
<br />

inddragelsesprocesser
 med
 mange
 deltagere.
 Et
 væsentligt
 element
 i
 ind‐<br />

dragelsesprocesser
er,
at
få
personer
med
vidt
forskellige
faglige
(såvel
som
<br />

kulturelle,
etniske
og
socioøkonomiske)
baggrunde
til
at
arbejde
sammen
–
<br />

uden
at
man
har
mulighed
for
at
kende
de
enkelte
deltageres
bærende
søj‐<br />

ler
til
bunds.
Borgerdeltagelse
handler
altså
(også),
lidt
forsimplet,
om
at
få
<br />

flerfagligheden
til
at
gå
op
i
en
tværfaglig
enhed.

<br />

I
relation
til
mit
forskningsprojekt
har
den
tvær‐
og
flerfaglige
tilgang
<br />

betydet,
at
jeg
til
stadighed
har
måtte
vægte
værdien
af
de
specialiserede
<br />

bærende
søjler
i
relation
til
en
mere
syntetiserende
overligger,
der
forsøger
<br />

at
generere
nye
indsigter
igennem
et
fokus
på
sammenhænge
mellem
flere
<br />

fagligheder,
snarere
end
ved
at
tilføje
yderligere
styrke
til
de
bærende
kon‐<br />

struktioner.
Risikoen
er
selvfølgelig,
som
også
antydet
i
citatet
fra
Rogers
et
<br />

al.,
at
tværfagligheden
blot
bliver
et
luftigt
postulat,
der
måske
blot
dækker
<br />

over
et
manglende
flerfagligt
overblik
og
fraværet
af
en
dybdegående
indsigt
<br />

i
de
enkelte
fagligheder.
<br />

I
 det
 indledende
 kapitel
 nævnte
 jeg
 bl.a.
 tre
 teoretiske
 grundsten,
<br />

henholdsvis
 borgerbegrebet
 og
 projektets
 politiske
 fundament,
 byudvik‐<br />

lingsbegrebet
 samt
deltagelsesprocesser
og
 borgernes
 rolle
 heri.
 Det
 giver
<br />

næsten
sig
selv,
at
jeg
ikke
har
mulighed
for
at
dykke
ned
i
hvert
enkelt
felt
<br />

på
et
niveau,
der
kan
matche
forskere,
der
hver
især
specialiserer
sig
i
ét
af
<br />

disse
felter.
Det
betyder
selvfølgelig
også,
at
det
er
muligt
at
angribe
projek‐<br />

tet
for
manglende
fagligt
fundament,
hvis
man
hælder
til
den
opfattelse,
at
<br />

nye
indsigter
bedst
genereres
med
afsæt
i
(mono)disciplinær
specialisering.

<br />

Jeg
har
igennem
hele
forløbet
været
bevidst
om
denne
akilleshæl
ved
<br />

mit
PhD‐projekt,
og
hvis
der
havde
været
tale
om
et
rent
teoretisk
projekt,
<br />

ville
det
uden
tvivl
have
været
at
opfatte
som
en
graverende
svaghed.
Men
<br />

igennem
udvekslingen
med
praksis
har
jeg
prøvet
den
udviklede
strategi
og
<br />

de
anvendte
metoder
af
i
situationer,
hvor
deres
styrke
er
blevet
efterprøvet




<br />


<br />

PROJEKTETS METODE<br />

–
og
deres
konstruktion
efterfølgende
justeret
i
de
efterfølgende
interventi‐<br />

oner.
Mens
tilblivelsen
af
de
enkelte
cases
i
langt
de
fleste
tilfælde
har
været
<br />

resultatet
af
et
flerfagligt
samarbejde,
vil
jeg
påstå,
at
de
indsigter
der
er
ge‐<br />

nereret
på
baggrund
af
casearbejdet
i
langt
højere
grad
er
tværfaglige.
Det
er
<br />

således
i
den
konkrete,
flerfagligt
funderede
designintervention
og
efterføl‐<br />

gende
refleksion
herover,
at
grænserne
mellem
flere
fagligheder
overskrides
<br />

og
en
egentlig
interdisciplinær
eller
tværfaglig
erkendelse
er
mulig.

<br />

På
 den
 anden
 side
 er
 de
 enkelte
 designinterventioner
 partikulære
<br />

forstået
således,
at
de
typisk
omhandler
ét
problem
eller
problemfelt,
f.eks.
<br />

spørgsmålet
om
CO2‐neutralitet,
der
godt
nok
angribes
gennem
flere
faglig‐<br />

heder,
men
hvor
de
strategiske
og
metodiske
overvejelser
efterfølgende
for
<br />

så
vidt
muligt
skal
generaliseres
og
gøres
universelle,
for
at
vi
kan
tale
om
<br />

dem
som
egentlig
forskningsbidrag
i
stedet
for
netop
blot
en
konkret
løsning
<br />

på
et
snævert
defineret
problem.
Igennem
projektet
har
jeg,
i
flere
tilfælde
<br />

sammen
med
kolleger,
forsøgt
at
abstrahere
generelle
anbefalinger
og
mere
<br />

universelle
metoder
fra
de
enkelte
cases
og
beskrevet
disse
i
fagfællebedøm‐<br />

te
artikler,
posters
og
bidrag
til
antologier
for
at
få
et
eksternt
blik
på
såvel
<br />

det
 faglige
 niveau
 som
 de
 generaliserede
 resultaters
 status
 som
 originale
<br />

bidrag
til
forskningen.
Disse
artikler
og
posters
fremstår
på
sin
vis
som
ek‐<br />

sempler
på
syntetiseringen
af
flerfagligt
samarbejde
i
et
tværfagligt
og
gene‐<br />

raliseret
format,
ligesom
nærværende
afhandling
(forhåbentlig)
vil
gøre
det.
<br />

Et
andet
problem
med
tvær‐
eller
flerfagligheden
er,
at
den
kan
føre
<br />

til
faglig
’cherry‐picking’,
dvs.
brugen
af
teori
(eller
empiriske
resultater),
der
<br />

understøtter
netop
den
konklusion,
man
ønsker
at
fremdrage,
simpelthen
på
<br />

grund
af
manglende
mulighed
for
at
sætte
sig
ind
i
de
enkelte
søjlers
totali‐<br />

tet.
At
dette
dog
ikke
er
en
risiko,
der
er
begrænset
til
tvær‐
og
flerfaglige
<br />

forskningsprojekter
er
velkendt
bl.a.
i
Russells
distinktion
mellem
en
konti‐<br />

nental
filosofisk
tradition,
der
med
afsæt
i
en,
ofte
løseligt
funderet,
induktiv
<br />

tilgang
står
i
stærk
kontrast
til
en
britisk,
eller
angelsaksisk,
tradition,
der
i
<br />

langt
højere
grad
baserer
sig
på
formelle
deduktive
systemer
(Russell
1945).
<br />

Dette
projekt
falder
på
mange
måder
ind
under
den
kontinentale
tradition,
<br />

eftersom
 resultaterne
 er
 blevet
 til
 med
 afsæt
 i
 partikulære
 cases,
 på
 bag‐<br />

93



94
<br />


<br />

PROJEKTETS METODE<br />


<br />

grund
af
hvilke,
der
forsøges
en
generalisering.
Omvendt
er
de
enkelte
cases,
<br />

som
beskrevet
i
de
foregående
afsnit,
med
til
at
falsificere
projektets
oprin‐<br />

delige
hypotese
eller
afsæt,
men
dog
ikke
i
nogen
traditionel
eller
systema‐<br />

tisk
deduktiv
forstand.
Hvorvidt
det
er
lykkedes
helt
at
undgå
cherry‐picking,
<br />

vil
jeg
dog
lade
være
op
til
læsere
med
særlig
faglig
indsigt
i
de
enkelte
søjler
i
<br />

projektet
om
at
vurdere.
<br />



<br />


<br />

BORGER, BY & DELTAGELSE<br />

borger, by & deltagelse<br />

I
dette
kapitel
vil
jeg
redegøre
for
projektets
teoretiske
fundament,
<br />

herunder
en
diskussion
af
borgerbegrebet,
en
beskrivelse
af
min
opfattelse
–
<br />

og
forståelse
–
af
nogle,
primært
aktuelle
tendenser
i
byudviklingen
samt
en
<br />

fremlæggelse
af
de
teorier
om
inddragelse
og
deltagelse,
der
har
haft
væ‐<br />

sentlig
betydning
for
mit
projekt.
Der
er
ikke
tale
om
noget
nær
udtømmen‐<br />

de
beskrivelser
og
diskussioner
af
de
enkelte
områder,
snarere
om
en
selek‐<br />

tiv
fremlæggelse
af
en
række
positioner,
der
har
informeret
dels,
hvad
jeg
<br />

ovenfor
 kaldte
 idealmålet
 og
 udviklingsmålene,
 dels
 har
 været
 med
 til
 at
<br />

forme
min
egen
forståelse
af
de
tre
domæner.

<br />

Som
beskrevet
ovenfor
i
afsnittet
om
tværfaglighed
kan
man
enten
<br />

vælge
at
se
dette
som
videnskabelig
kirsebærplukning,
eller
som
at
projektet
<br />

indskriver
 sig
 i
 en
 induktiv,
 kontinental‐filosofisk
 tradition.
 Jeg
 hælder
 selv
<br />

mest
til
det
sidste.
Lad
mig
forsøge
at
uddybe.
Som
allerede
beskrevet
i
me‐<br />

todeafsnittet,
vil
et
projekt,
der
har
et
flerfagligt
udgangspunkt
i
forsøget
på
<br />

at
skabe
tværfaglige
indsigter,
hvile
på
faglige
fundamenter,
der
kan
synes
<br />

utilstrækkelige,
hvis
man
ser
dem
hver
for
sig.
For
læsere
med
en
særlig
inte‐<br />

resse
for
henholdsvis
demokratiteori
og
borgerbegreber,
byplanlægning
og
‐<br />

udvikling
eller
inddragelse
og
borgerdeltagelse,
vil
de
relevante
afsnit
(sand‐<br />

synligvis)
 hver
 især
 fremstå
 som
 utilstrækkeligt
 funderede
 og
 overfladiske
<br />

sammenlignet
med
et
projekt
–
og
en
afhandling
–
der
har
et
snævert,
en‐<br />

keltfagligt
fokus.
Jeg
vil
derfor
opfordre
den
fagligt
vidende
læser
til
at
tage
<br />

de
tværfaglige
briller
på,
og
betragte
projektets
teoretiske
fundament
som
<br />

en
belysning
af
et
felt
fra
netop
flere
faglige
vinkler,
og
ikke
som
et
udtøm‐<br />

mende
og
fokuseret
bidrag
til
hvert
enkelt
fagområdes
diskurs.
Denne
op‐<br />

fordring
 er
 ikke
 ment
 som
 en
 forhåndsapologi,
 men
 snarere
 som
 en
<br />

læsevejledning
til
afhandlingens
teorikapitel.
<br />

Udfordringen
er,
at
der
findes
mange
tilgange
til
forståelsen
af
bor‐<br />

gergrebet,
mange
politiske
teorier
og
et
væld
forklaringsmodeller,
der
forsø‐<br />

95



96
<br />


<br />

BORGER, BY & DELTAGELSE<br />


<br />

ger
at
sætte
skik
på
den
udviklingsmæssige
kompleksitet,
vi
som
borgere
i
<br />

verden
–
og
byerne
–
anno
2011
oplever.
At
nå
omkring
dem
alle
ville
derfor
<br />

både
være
en
praktisk
umulighed
og
et
fejlskud
i
forhold
til,
at
de
begreber,
<br />

jeg
betjener
mig
af
i
mit
projekt
samtidig
er
prøvet
af
gennem
cases,
hvor
det
<br />

hurtigt
har
vist
sig,
om
de
var
rene
luftkasteller,
eller
om
der
var
tilstrækkeligt
<br />

med
substans
til,
at
de
kunne
fungere
i
virkeligheden.

<br />

Det
nytter
således
ikke
udtømmende
at
beskrive
’borgeren’
som
en
<br />

historisk
 og
 akademisk
 konstruktion,
 hvis
 borgerne
 derude
 i
 virkeligheden
<br />

har
en
helt
anden
selvopfattelse.
Det
samme
gør
sig
gældende
med
byudvik‐<br />

lingsbegrebet.
Der
er
mere
end
nok
konceptuelt
interessant
byteori
at
tage
<br />

fat
på,
hvis
man
ønsker
at
beskrive
feltet
in
extenso.
Mine
valg
af
fokusområ‐<br />

der
er
derfor
også
her
informeret
af,
hvad
jeg
skulle
anvende
begreberne
til
i
<br />

praksis.
Hvis
ikke
de
græske
bystater
har
betydning
for
de
mennesker,
der
<br />

skal
deltage
i
byudviklingsprocessen,
giver
det
heller
ikke
megen
mening,
at
<br />

starte
her
i
definitionen
af
byen.
Omvendt
har
jeg
også,
som
nævnt
i
afsnittet
<br />

om
PAR,
valgt
at
indskrive
mig
i
et
forskningsmiljø,
hvor
der
i
forvejen
findes
<br />

velovervejede
 teoretiske
 positioner.
 Hvor
 disse
 har
 relevans
 for
 projektet,
<br />

har
jeg
derfor
forsøgt
at
forholde
mig
til
dem
–
men
også
se
på
dem
med
<br />

kritiske
 briller
 i
 forhold
 til
 deres
 anvendelighed
 i
 den
 praksis,
 jeg
 igennem
<br />

projektet
har
opereret
i
og
med.
Jeg
har
taget
afsæt
i
en
kort
opridsning
af
<br />

nogle
af
de
væsentligste
tendenser
i
moderne
byudviklings
og
skitseret
disse
<br />

indledningsvist
 i
 en
 kort
 historisk
 gennemgang
 som
 afsæt
 for
 en
 bredere
<br />

forståelse
af
aktuelle
byudviklingstendenser.
Den
historiske
baggrund
er
så‐<br />

ledes
både
selektiv
og,
set
fra
et
snævert
fagligt
synspunkt,
mangelfuld
men
<br />

ikke
desto
mindre
nødvendig
som
én
af
flere
søjler,
der
bærer
den
tværfagli‐<br />

ge
 overligger.
 Måske
 ikke
 mindst
 for
 den
 læser,
 der
 ligesom
 jeg
 selv,
 ikke
<br />

kommer
til
feltet
med
en
tung
byteoretisk
baggrundsviden,
der
kan
informe‐<br />

re
læsningen
af
den
tværfaglige
overligger.
<br />

Deltagelsesbegrebet
kunne
også
i
sig
selv
være
en
afhandling
værd.
<br />

Som
beskrevet
i
det
indledende
kapitel
er
der
sket
et
skifte
i
begrundelserne
<br />

for
at
inddrage
borgerne
siden
tresserne
og
halvfjerdserne.
Og
endnu
ét
er
<br />

måske
undervejs?
Samtidig
hænger
deltagelsesbegrebet
tæt
sammen
med




<br />


<br />

BORGER, BY & DELTAGELSE<br />

politisk
teori
og
filosofi
–
og
igen
kunne
man
starte
med
de
gamle
grækere
i
<br />

en
definition
af
sammensmeltningen
mellem
demokrati
og
by
i
Polis.
Om‐<br />

vendt
er
der
nok
at
tage
fat
på
i
den
aktuelle
kontekst
og
med
afsæt
i
Yins
<br />

skema
for
casebaseret
forskning
(Yin
2003),
har
jeg
allerede
slået
fast,
at
mit
<br />

fokus
er
aktuelle
begivenheder
(contemporary
events),
hvorfor
afsnittet
om
<br />

deltagelse
kun
i
begrænset
omfang
ser
tilbage
mod
en
historisk
kontekst
for
<br />

borgernes
deltagelse
i
byudviklingen.
Jeg
går
heller
ikke
i
dybden
med
andre
<br />

fagområders
teori
og
praksis,
f.eks.
antropologi,
psykologi,
HCI
eller
udvik‐<br />

lingsarbejde
 (i
 tredjeverdenslande),
 men
 anvender
 udelukkende
 indsigter,
<br />

pointer,
metoder
og
teori
fra
disse
felter
i
det
omfang,
de
kan
bidrage
me‐<br />

ningsfuldt
til
udviklingen
af
strategier
og
metoder
inden
for
feltet
borgerdel‐<br />

tagelse
i
(aktuel)
byudvikling.
<br />

Med
denne
afgrænsning
–
og
tværfaglige
læsevejledning
–

i
mente,
<br />

vil
jeg
tage
fat
på
en
yderligere
afgrænsning
og
afklaring
af
de
tre
væsentlige
<br />

begreber
i
afhandlingen,
borger,
byudvikling
og
deltagelse.
<br />


<br />


<br />

97



98
<br />


<br />

BORGER, BY & DELTAGELSE<br />


<br />

borgeren<br />

”I’d
love
to
change
the
world
//
but
I
don’t
know
what
to
do
<br />

//
so
I
leave
it
up
to
you.”
(Ten
Years
After,
1972)
<br />

Hvorfor
indlede
dette
afsnit
med
et
citat
fra
en
snart
fyrre
år
gammel
<br />

sang?
For
det
første
fordi
citatet
på
mange
måder
rammer
plet
i
forhold
til
<br />

den
oplevelse
man
får,
når
man
forsøger
at
involvere
borgerne
i
byudviklin‐<br />

gen:
Mange
har
en
klar
idé
om,
at
de
gerne
vil
gøre
en
forskel,
f.eks.
være
<br />

med
til
at
nedbringe
CO2‐udslippet,
skabe
bedre
skoler
eller
mere
liv
i
byen.
<br />

Men
de
ved
ofte
ikke,
hvad
de
skal
gøre
og
overlader
derfor
arbejdet
til
an‐<br />

dre.
For
det
andet
er
sangen
på
mange
måder
udtryk
for
den
defaitisme
–
<br />

eller
måske
snarere
realitetssans
–
der
opstod,
da
det
gik
op
for
borgerne
i
<br />

bredeste
forstand,
at
drømmen
om
at
løse
verdens
problemer,
ikke
mindst
<br />

de
sociale,
måske
netop
kun
var
en
drøm.
Som
nævnt
i
forrige
kapitel
var
det
<br />

for
 alvor
 i
 slutningen
 af
 tresserne
 og
 begyndelsen
 af
 halvfjerdserne,
 at
 et
<br />

opgør
med
det
rationelle,
modernistiske
paradigme
tog
fart
og
ideen
om
at
<br />

mange
af
samfundets
problemer
i
virkeligheden
var
uløselige,
eller
i
hvert
<br />

fald
’wicked’,
opstod.
Samtidig
opstod
et
øget
krav
om
medindflydelse
og
<br />

forandringer,
ofte
udtrykt
som
protester
mod
beslutninger,
der
blev
truffet
<br />

af
de
professioner,
der
var
involveret
i
udviklingen
af
samfundet:
<br />

”Some
of
the
generators
of
the
confrontation
have
been
in‐<br />

tellectual
in
origin.
The
anti‐professional
movement
stems
in
part
<br />

from
a
reconceptualization
of
the
professional’s
task.
Others
are
<br />

more
in
the
character
of
historical
imperatives,
i.e.
conditions
have
<br />

been
thrown
up
by
the
course
of
societal
events
that
call
for
differ‐<br />

ent
modes
of
intervention.”
(Rittel
&
Webber
1973,
p.
156)
<br />

Herhjemme
havde
vi
på
samme
tid
bl.a.
opgøret
med
professorvæl‐<br />

det
og
en
generel
underminering
af
autoriteter,
der
tidligere
havde
været
<br />

nærmest
 uantastelige,
 både
 i
 uddannelsessystemet,
 retssystemet
 og
 det
<br />

politiske
system.
Som
Rittel
og
Webber
skriver,
var
en
del
af
dette
oprør
an‐



<br />


<br />

BORGER, BY & DELTAGELSE<br />

stiftet
af
intellektuelle
og
som
sådan
ikke
nødvendigvis
en
del
af
en
egentlig
<br />

’folkelig’
opstand.
På
sin
vis
kan
der
dermed
drages
paralleller
til
de
seneste
ti
<br />

års
’oprør’
mod
eksperttyranni
og
smagsdommeri
herhjemme,
der
blev
sat
<br />

på
spidsen
af
Anders
Fogh
Rasmussens
snart
herostratisk
berømte
nytårstale
<br />

fra
2002:
<br />

”Vi
tror
på,
at
mennesker
er
bedst
til
selv
at
vælge.
Vi
behø‐<br />

ver
 ikke
 eksperter
 og
 smagsdommere
 til
 at
 bestemme
 på
 vore
<br />

vegne.
I
de
senere
år
er
der
ved
knopskydning
skudt
et
sandt
vild‐<br />

nis
af
statslige
råd
og
nævn
og
institutioner
op
overalt.
Mange
af
<br />

dem
 har
 udviklet
 sig
 til
 statsautoriserede
 smagsdommere,
 som
<br />

fastslår,
hvad
der
er
godt
og
rigtigt
på
forskellige
områder.
Der
er
<br />

tendenser
 til
 et
 eksperttyranni,
 som
 risikerer
 at
 undertrykke
 den
<br />

frie
folkelige
debat.
Befolkningen
skal
ikke
finde
sig
i
løftede
pege‐<br />

fingre
fra
såkaldte
eksperter,
der
mener
at
vide
bedst.
Eksperter
<br />

kan
være
gode
nok
til
at
formidle
faktisk
viden.
Men
når
vi
skal
<br />

træffe
det
personlige
valg,
er
vi
alle
eksperter.”

(Albæk
2004,
p.
7)
<br />

Opgøret
med
eksperterne
kom
heller
ikke
denne
gang
fra
folkedybet,
<br />

om
man
så
må
sige,
og
selvom
Anders
Fogh
Rasmussen
måske
vil
betakke
sig
<br />

for
at
blive
betegnet
som
’intellektuel’
i
klassisk
forstand,
kan
man
ikke
be‐<br />

nægte,
 at
 en
 statsministers
 opgør
 med
 eliten
 kan
 betegnes
 om
 et
 ’oprør’
<br />

indstiftet
fra
toppen.
Det
samme
gør
sig
på
mange
måder
gældende
for
det
<br />

seneste
ti
års
fokus
på
inddragelse
af
borgerne
i
byudviklingen.
Det
handler
<br />

måske
i
virkeligheden
ikke
så
meget
om
borgernes
egne
ønsker
og
krav,
som
<br />

det
er
udtryk
for
et
mere
eller
mindre
intellektuelt
defineret
ideal
fra
’top‐<br />

pen’.
Men
hvis
borgerne
nu
har
mulighed
for
at
gribe
magten
og
få
direkte
<br />

indflydelse
på
udviklingen
af
deres
nærområde
og
det
samfund,
der
færdes
i
<br />

til
daglig,
hvorfor
tager
de
så
ikke
imod
med
kyshånd?

<br />

En
af
forklaringerne
skal
måske
søges
i
en
forståelsen
–
eller
manglen
<br />

på
samme
–
af
’et
fælles
bedste’,
et
begreb,
der
spiller
en
væsentlig
rolle
i
<br />

diskussionen
om
borgerdeltagelse
i
byudvikling.
Begrebet
har
dybe
historiske
<br />

rødder
og
kan
præliminært
defineres
med
afsæt
i
Rousseaus
idé
om
en
’fæl‐<br />

lesvilje’
(volonté
générale):

<br />

99



100
<br />


<br />

BORGER, BY & DELTAGELSE<br />


<br />

"Each
of
us
puts
his
person
and
all
his
power
in
common
<br />

under
the
supreme
direction
of
the
general
will;
and
we
as
a
body
<br />

receive
each
member
as
an
indivisible
part
of
the
whole."
(Rous‐<br />

seau
1999,
p.
55)
<br />

Fællesviljen
 hos
 Rousseau
 kan
 vel
 bedst
 opfattes
 som
 summen
 af
<br />

holdninger
hos
borgerne
som
enkeltstående
individer,
upåvirket
af
fraktio‐<br />

ner,
partier
og
andre
sammenslutninger,
der
kan
have
en
afsmittende
virk‐<br />

ning
 på
 meningsdannelsen.
Når
 borgeren
 har
 underlagt
 sig
 fællesviljen
 og
<br />

indgået
i
den
’sociale
kontrakt’
opnår
han
eller
hun
også
visse
rettigheder,
<br />

ikke
mindst
beskyttelse
af
liv
og
ejendom,
men
også
fællesskabets
(eller
sta‐<br />

tens)
generelle
beskyttelse
–
og
samtidig
statens
ret
til
at
blande
sig
i
borge‐<br />

rens
liv
med
afsæt
i
fællesviljens
forrang
over
individet
gennem
en
ophævel‐<br />

se
af
den
borgerlige
privatsfære
til
fordel
for
en
inklusiv,
politiseret
offentlig
<br />

sfære.
Som
Habermas
formulerer
det:

<br />

”Rousseau
projected
the
unbourgeois
idea
of
an
intrusively
<br />

political
society
in
which
the
autonomous
private
sphere,
that
is,
<br />

civil
society
emancipated
from
the
state,
had
no
place.”
(Haber‐<br />

mas
2002,
p.
97)
<br />

Rousseaus
ideer
var
ikke
nødvendigvis
tænkt
som
noget,
der
kunne
<br />

fungere
i
stor
skala.
Han
så
dem
selv
som
noget,
der
snarere
var
rettet
mod
<br />

bystater,
hvor
den
enkelte
borger
havde
direkte
indflydelse.
Implicit
i
idealet
<br />

lå,
at
jo
større
staten
blev,
jo
mindre
blev
den
enkelte
borgers
frihed
og
ind‐<br />

flydelse.
Rousseau
talte
også
for
at
overlade
den
udøvende
magt
til
en
in‐<br />

stans,
 der
 ikke
 var
 folket
 (men
 heller
 ikke
 nødvendigvis
 én
 enkelt
 person,
<br />

selvom
han
talte
om
en
’fyrste’).
Denne
’regering’
skulle
handle
på
baggrund
<br />

af
det
mandat,
der
var
givet
af
borgerne
–
men
med
ret
til
at
gribe
ind
over
<br />

for
den
enkelte
borger.
Kort
sagt;
med
afsæt
i
en
idé
om
et
’fælles
bedste’
–
<br />

eller
en
fællesvilje
–
havde
staten
ret
til,
at
overtrumfe
den
enkelte
borgers
<br />

(friheds)rettigheder.

<br />

På
den
måde
kan
ideen
om
et
’fælles
bedste’
på
den
ene
side
define‐<br />

res
som
et
magtfuldt
redskab
i
hænderne
på
planlæggere
eller
en
’regering’,




<br />


<br />

BORGER, BY & DELTAGELSE<br />

der
kan
sikre
udviklingen
af
samfundet
uden
smålig
skelen
til
særinteresser.
<br />

På
den
anden
side
kan
det
opfattes
som
et
overgreb
mod
helt
fundamentale
<br />

borgerrettigheder,
 hvor
 staten
 griber
 dybt
 ind
 i
 den
 private
 sfære.
 Det
 er
<br />

(også
 i
 dag)
 et
 sted
 i
 dette
 spænd
 mellem
 fællesviljen
 og
 individets
 (bor‐<br />

ger)rettigheder,
 at
 nogle
 af
 de
 væsentligste
 udfordringer
 forbundet
 med
<br />

borgernes
deltagelse
i
aktuel
byudvikling
skal
findes.
Og
det
er
måske
også
<br />

her,
at
misforholdet
mellem
ønsket
om
at
ændre
verden
og
den
enkeltes
<br />

afmagt,
som
udtrykt
i
det
indledende
citat,
opstår.

<br />

Men
for
at
forstå
borgerens
relation
til
byudviklingen
er
det
nødven‐<br />

digt
at
dykke
lidt
dybere
ned
i
borgerbegrebets
rødder
og
aktuelle
manifesta‐<br />

tioner.

<br />


<br />


<br />

borger i det nye babel<br />

”Hele
jorden
havde
samme
sprog
og
samme
tungemål.
Da
<br />

de
brød
op
mod
øst,
stødte
de
på
en
dal
i
landet
Sinear,
hvor
de
<br />

slog
sig
ned.
De
sagde
til
hinanden:
”Kom,
lad
os
stryge
teglsten
og
<br />

brænde
dem
hårde!”
De
brugte
tegl
som
sten
og
asfalt
som
mør‐<br />

tel.
Så
sagde
de:
”Lad
os
bygge
en
by
med
et
tårn,
som
når
op
til
<br />

himlen,
og
skabe
os
et
navn,
for
at
vi
ikke
skal
blive
spredt
ud
over
<br />

hele
jorden.”
Herren
steg
ned
for
at
se
byen
og
tårnet,
som
men‐<br />

neskene
byggede.
Så
sagde
Herren:
”Se,
de
er
ét
folk
med
samme
<br />

sprog.
Når
de
begynder
at
handle
sådan,
vil
intet
af
det,
de
plan‐<br />

lægger,
være
umuligt
for
dem.
Lad
os
stige
derned
og
forvirre
de‐<br />

res
 sprog,
 så
 de
 ikke
 forstår
 hinanden.”
 Så
 spredte
 Herren
 dem
<br />

derfra
ud
over
hele
jorden,
så
de
måtte
holde
op
med
at
bygge
by‐<br />

en.
Derfor
hedder
den
Babel,
for
dér
forvirrede
Herren
sproget
på
<br />

hele
 jorden,
 og
 derfra
 spredte
 Herren
 menneskene
 ud
 over
 hele
<br />

jorden.”
(1.
Mosebog,
kap.
11)
<br />

Som
så
mange
andre
gammeltestamentlige
historier
kan
man
undre
<br />

sig
over
moralen
i
myten
om
Babelstårnet.
Hvad
gjorde
indbyggerne
i
Sinear
<br />

101



102
<br />


<br />

BORGER, BY & DELTAGELSE<br />


<br />

galt?
Var
de
hovmodige?
Var
tårnet
udtryk
for
afgudsdyrkelse
eller
gudsbe‐<br />

spottelse?
Frygtede
Gud
simpelthen,
at
mennesket
ville
blive
for
magtfuldt?
<br />

Ønskede
han,
at
mennesket
blev
spredt
udover
jorden
i
stedet
for
at
klumpe
<br />

sig
sammen
i
byerne?
Ville
han
have
monopol
på
planlægningen?
Eller
var
<br />

han
bare
den
prototypiske
NIMBYist?
’Jeg
vil
(fandeme)
ikke
have
det
tårn
i
<br />

min
baghave!’

<br />

Uanset
hvad
–
og
mytens
eventuelle
historiske
rødder
ufortalt
–
er
<br />

spørgsmålet,
om
vi
(igen)
i
dag
lever
som
borgerne
i
Babel
umiddelbart
efter
<br />

Forvirringen,
spredt
i
en
grænseløs
by
præget
af
særinteresser
og
uden
mu‐<br />

lighed
for
at
tale
et
fælles
sprog,
der
kan
lette
planlægningen?
Og
hvis
ja,
<br />

hvad
betyder
det
så
for
borgernes
selvopfattelse,
deres
opfattelse
af
byen
og
<br />

deres
 egen
 rolle
 i
 udviklingen
 af
 den?
 Før
 vi
 kan
 lede
 efter
 svar
 på
 disse
<br />

spørgsmål
bør
vi

se
nærmere
på,
hvad
der
skete
med
borgerbegrebet
efter
<br />

Babel.
<br />

Efter
 spredningen
 af
 jordens
 folk
 (historisk
 korrekt
 eller
 ej),
 levede
<br />

langt
de
fleste,
ikke
mindst
i
vores
del
af
verden,
spredt
i
landskabet,
i
mindre
<br />

sammenslutninger
af
gårde
eller
små
bysamfund.
Så
sent
som
i
1800
levede
<br />

kun
2,2
%
af
Europas
befolkning
i
byer
med
over
100.000
indbyggere
(Davis
<br />

2008,
 p.
 20).
 Først
 med
 industrialiseringen
 begyndte
 billedet
 for
 alvor
 at
<br />

vende.
Indtil
industrialiseringen
eksisterende
byen
i
et
ambivalent
forhold
til
<br />

det
omgivende
land,
økonomisk,
politisk
og
til
tider
også
militært.
På
landet
<br />

boede
bønderne,
underlagt
adelen
eller
kirken,
i
byen
boede
håndværkere
<br />

og
handelsmænd
organiseret
i
lav
og
i
sidste
ende
underlagt
kongemagten.
<br />

Grænsen
mellem
by
og
land
var
derfor
af
politisk
og
økonomisk
art,
såvel
<br />

som
fysisk
og
militært
i
form
af
mure,
skanser
og
voldgrave
(Ibid.
p.
19‐22).

<br />

Det
var
inden
for
bymurene,
at
’borgeren’
opstod.
Sædvanligvis
defi‐<br />

neres
begrebet
borger
rent
etymologisk
som
udsprunget
af
det
tyske
Burger,
<br />

afledt
af
ordet
borg
(Burg)
i
betydningen
købstad,
som
oftest
oprettet
om‐<br />

kring
eller
beskyttet
af
en
borg.
Sat
på
spidsen
var
en
borger
en
fri,
typisk
<br />

ejendomsbesiddende,
mand
bosat
i
en
købstad
og
beskæftiget
med
handel
<br />

eller
håndværk.
I
midten
af
det
18.
århundrede
begyndte
det
europæiske




<br />


<br />

BORGER, BY & DELTAGELSE<br />

borgerskabs
magt
at
vokse.
Den
politiske
baggrund
var
de
enevældige
her‐<br />

skeres
 stadigt
 større
 direkte
 og
 indirekte
 afhængighed
 af
 et
 økonomisk
<br />

stærkt
borgerskab.
Direkte
qua
behovet
for
at
uddelegere
(handels)magten
<br />

og
indirekte
som
en
følge
af
nationalstatens
behov
for
at
opretholde
et
be‐<br />

skatningsgrundlag,
 der
 kunne
 finansiere
 den
 territoriale
 enhed,
 herunder
<br />

håndhævelsen
 af
 statsmagtens
 decentrale
 repræsentation
 i
 form
 af
 såvel
<br />

dømmende
som
udøvende
magt
og
et
stående
militær
til
beskyttelse
af
na‐<br />

tionens
interesser.
I
takt
med
dannelsen
af
en
centraliseret
statsmagt
opstod
<br />

behovet
for
at
administrere
den
magt,
der
tidligere
havde
været
uddelegeret
<br />

til
adelen,
et
behov
der
på
sigt
førte
til
en
bureaukratisering
af
staten
i
form
<br />

af
en
egentlig
statsadministration,
der
udjævnede
sociale,
økonomiske
kultu‐<br />

relle
og
lovmæssige
forskelle
inden
for
(national)statens
rammer
og
gav
bor‐<br />

gerskabet
en
stadig
stigende
indflydelse
(Held
1996).

<br />

Samtidig
opstod
et
forum
for
borgerlig
meningsudveksling
–
en
bor‐<br />

gerlig
 offentlig
 sfære,
 hvor
 borgerne
 som
 privatpersoner
 kunne
 udveksle
<br />

holdninger.
(Habermas
1989).
I
takt
med
udviklingen
og
udbredelsen
af
me‐<br />

dier,
der
understøttede
den
borgerlige
offentlige
sfære
sprængtes
også
by‐<br />

ens
rammer
i
og
med
de
distribuerede,
trykte
medier
ophævede
borgerens
<br />

informationsmæssige
tilknytning
til
én
by
og
gjorde
det
muligt
for
borgerne
<br />

at
handle
med
andre
byer,
lande
og
kontinenter
(Habermas
2002).
Samtidig
<br />

med,
at
borgeren
vendte
blikket
udad
mod
den
offentlige
sfære
–
og
dermed
<br />

også
ud
af
byen
i
retning
af
andre
byer
–
konsolideredes
stedsligheden
gen‐<br />

nem
privatsfærens
fokus
på
hjemmet,
helt
konkret
forstået
som
huset
i
by‐<br />

en.
Borgerskabets
stigende
magt
mundede
efterhånden
også
ud
i
konkret
<br />

lovgivning,
der
skulle
beskytte
borgernes
rettigheder.
Bl.a.
Montesquieu
(og
<br />

for
så
vidt
også
Rousseau)
talte
for
en
klar
og
tydelig
bekendtgørelse
af
de
<br />

love,
der
styrede
samfundet:

<br />

”[…]
whoever
has
the
legislative
or
supreme
power
of
any
<br />

commonwealth,
is
bound
to
govern
by
established
standing
laws,
<br />

promulgated
and
known
to
the
people,
and
not
by
extemporary
<br />

decrees
[…].”
(Montesquieu,
in
Habermas
2002,
p.
53)
<br />

103



104
<br />


<br />

BORGER, BY & DELTAGELSE<br />


<br />

Selvom
lovgivningen
til
stadighed
lå
hos
statsmagten,
dvs.
hos
dati‐<br />

dens,
 som
 oftest
 enevældige,
 herskere,
 tjente
 borgerskabets
 tanker
 som
<br />

afsæt
for
en
gryende
offentlig
(selv)bevidsthed
om
behovet
for
en
abstrakt
<br />

og
generaliseret
lovmæssig
beskyttelse
af
rettigheder
og
besiddelser,
define‐<br />

ret
først
og
fremmest
som
et
liberalt
ideal,
der
omfattede
borgerskabets
liv,
<br />

frihed
og
ejendom
som
mere
eller
mindre
ukrænkelige
(Ibid.)


<br />

”With
the
great
codifications
of
civil
law
a
system
of
norms
<br />

was
 developed
 securing
 a
 private
 sphere
 in
 the
 strict
 sense,
 a
<br />

sphere
in
which
private
people
pursued
their
affairs
with
one
an‐<br />

other
 free
 from
 impositions
 by
 estate
 and
 state,
 at
 least
 in
 ten‐<br />

dency.”
(Habermas
2002,
p.
75)
<br />

Med
etableringen
af
lovgivning,
der
på
den
ene
side
tillod
og
under‐<br />

støttede
en
offentlig
sfære
gennem
lovfæstningen
af
basale
frihedsrettighe‐<br />

der
og
på
den
anden
side
beskyttede
privatsfæren
ved
at
forsvare
borger‐<br />

skabets
ejendomsret,
var
den
moderne
(stats)borger
født.
Han,
for
det
var
<br />

nemlig
stadig
kun
mænd,
der
regnedes
for
borgere,
var
nu
borger
i
en
natio‐<br />

nalstat,
men
samtidig
beboer
i
en
by,
der
var
afgrænset
af,
om
end
sandsyn‐<br />

ligvis
allerede
vokset
udover,
borgmuren,
voldene
eller
skanserne,
der
var
<br />

oprettet
for
at
forsvare
byen
som
afgrænset
territorium.
I
og
med
beskyttel‐<br />

seszonen
var
udvidet
til
at
omfatte
det
nationale
territorium
blev
byen
som
<br />

territorial
enhed
mindre
betydningsfuld.
Hvor
byens
hidtidige
skarpe
grænse
<br />

udsprang
af
et
behov
for
at
dominere
–
eller
beskytte
sig
imod
–
det
omgi‐<br />

vende
land
og
den
landbesiddende
adel
(Lefebvre
2008,
p.
118‐120),
blev
<br />

byen,
især
med
industrialiseringen
mere
subtil
i
sit
forsøg
på
at
dominere
det
<br />

omkringliggende
landskab
og
Lefebvre
spørger
på
den
baggrund,
om
byen
vil
<br />

blive
grænseløs
og
bylivet
dominere:

<br />

”In
industrial
countries,
the
old
exploitation
by
the
city,
[…]
<br />

gives
way
to
more
subtle
forms
of
domination
and
exploitation,
<br />

the
city
becoming
the
centre
of
decision‐making
[…].
However
that
<br />

may
be,
the
expanding
city
attacks
the
countryside,
corrodes
and
<br />

dissolves
it
[…]
Urban
life
penetrates
peasant
life,
dispossessing
it




<br />


<br />

BORGER, BY & DELTAGELSE<br />

of
its
traditional
features
[…].
Will
the
urban
fabric
[…]
catch
in
its
<br />

nets
all
the
territory
of
industrialized
countries?
Is
this
how
the
old
<br />

opposition
between
town
and
country
is
overcome?”
(Ibid.
p.
119‐<br />

120)
<br />

Under
alle
omstændigheder
fulgte
en
revurdering
af
borgerbegrebet
i
<br />

haserne
på
de
tidlige
faser
af
den
industrielle
revolution.
På
den
ene
side
<br />

blev
 begrebet
 mere
 inkluderende,
 og
 borgerrettigheder
 var
 ikke
 længere
<br />

forbeholdt
en
bestemt
samfundsgruppe.
På
den
anden
side
blev
borgerne
i
<br />

højere
grad
bevidste
om
deres
tilhørsforhold
til
en
bestemt
klasse
–
der
dog
<br />

kunne
brydes
–

i
stedet
for
den
hidtidige
placering
i
et
ubrydeligt
(feudalt)
<br />

hierarki
(Heater
2005,
p.
8).
Den
offentlige
sfære
blev
også
i
stigende
grad
<br />

præget
af
envejskommunikation
i
takt
med
udbredelsen
af
massemedierne,
<br />

ligesom
det
politiske
liv
tilpassede
sig
en
ny
form
for
repræsentativitet,
hvor
<br />

politikere
ikke
længere
repræsenterede
bestemte
(person)gruppers
interes‐<br />

ser,
men
snarere
et
bestemt
partis
interesser
og
partierne
bestemte
klassers
<br />

interesser.
 Samtidig
 opstod
 ideen
 om
 et
 rationelt
 funderet
 fælles
 bedste,
<br />

hvor
 borgernes
 ejendomsret
 i
 visse
 tilfælde
 måtte
 indordne
 sig
 under
 al‐<br />

menvellets
interesser,
ikke
mindst
når
det
drejede
sig
om
udviklingen
af
by‐<br />

erne
og
planlægningen
af
denne
udvikling.

<br />

I
dag
er
borgerbegrebet,
den
offentlige
sfære,
det
politiske
liv,
opfat‐<br />

telsen
af
det
fælles
bedste
og
udviklingen
af
vore

byer
under
hastig
foran‐<br />

dring.
Vi
er
tilsyneladende
igen
blevet
borgere
i
et
forvirret
Babel
uden
et
<br />

fælles
rationale.
François
Ascher
kalder
forandringen
for
en
ny
urban
revolu‐<br />

tion,
hvor
størstedelen
af
borgerne
ikke
længere
bor
i;
<br />

”[…]
 tætte
 og
 kontinuerte
 bymæssige
 bebyggelser,
 men
 i
<br />

’metapoler’,
dvs.
udstrakte,
diskontinuerte,
heterogene
og
multi‐<br />

polariserede
urbane
territorier;
der
er
ikke
længere
klare
grænser
<br />

mellem
by
og
land
[…].”
(Ascher
2002,
p.
30‐31)

<br />

En
af
årsagerne
til
denne
revolution
er
ændringen
i
medie‐
og
kom‐<br />

munikationsteknologier,
der
giver
en
større
fleksibilitet
og
fordrer
en
anden
<br />

form
 for
 mobilitet.
 Samtidig
 forandrer
 teknologien
 relationen
 mellem
 den
<br />

105



106
<br />


<br />

BORGER, BY & DELTAGELSE<br />


<br />

offentlige
og
private
sfære
(Ascher
2002,
Garnham
1999).
Hvor
massemedi‐<br />

erne
i
vidt
omfang
gjorde
borgerne
til
modtagere
frem
for
deltagere
i
den
<br />

offentlige
sfære,
giver
de
nye
medier
i
langt
højere
grad
borgerne
mulighed
<br />

for
selv
at
deltage
direkte
i
debatten
–
men
muligheden
for
deltagelse
fører
<br />

ikke
 nødvendigvis
 til
 (gen)etableringen
 af
 en
 fælles
 offentlig
 sfære,
 måske
<br />

snarere
tværtimod.
Mediebilledet
i
dag
er
fragmenteret
og
præget
af
hete‐<br />

rogene,
 partikulære,
 specialiserede
 og
 autonome
 offentlige
 sfærer
 (Garn‐<br />

ham
 1999).
 Samtidig
 træffes
 politiske
 beslutninger,
 der
 har
 vidtrækkende
<br />

konsekvenser
for
den
enkelte
borger
på
såvel
overnationalt
som
nationalt
og
<br />

lokalt
plan.

<br />

Vi
har
altså
ikke
en
fælles
offentlige
sfære,
hvor
vi
kan
diskutere
de
<br />

temaer,
der
angår
ideen
om
’det
fælles
bedste’.
Og
vi
har
heller
ikke
som
<br />

tidligere
massemedier,
der
så
at
sige
kan
’opdrage’
os
til
at
forstå
og
accepte‐<br />

re
de
politiske
beslutninger,
der
har
direkte
konsekvenser
i
vores
hverdag.
I
<br />

stedet
har
vi
muligheden
for
at
organisere
os
i
mindre
(Facebook)grupper,
<br />

oprette
vore
egne
’offentlige’
sfærer
på
nettet
i
form
af
debatfora
og
give
<br />

vores
 private
 holdninger
 til
 kende
 igennem
 blogs.
 Denne
 ’privatisering’
 af
<br />

den
offentlige
sfære
sker
sideløbende
med
en
tilsvarende
privatisering
af
det
<br />

urbane
territorium
forstået
som
en
stigende
homogenisering
–
eller
måske
<br />

endda
ghettoisering
–
af
områder,
hvor
borgere
samles
i
kvarterer
overve‐<br />

jende
 befolket
 af
 beboere
 med
 samme
 etniske
 og/eller
 socioøkonomiske
<br />

baggrund
 (Ascher
 2002,
 p.
 32).
 Homogeniseringen
 af
 de
 enkelte
 områder
<br />

medfører
samtidig
en
heterogenisering
på
et
mere
overordnet
niveau
i
og
<br />

med,
der
opstår
større
forskelle
mellem
de
enkelte
områder.
<br />


<br />


<br />

ikke i min baghave!<br />

Som
borgere
i
et
moderne
Babel,
taler
vi
–
nogle
gange
helt
bogstave‐<br />

ligt
–
forskellige
sprog,
kommunikerer
i
lukkede
fora,
dyrker
individuelle,
par‐<br />

tikulære
interesser
og
har
vidt
forskellige
opfattelser
af,
hvad
der
kan
katego‐



<br />


<br />

BORGER, BY & DELTAGELSE<br />

riseres
som
’det
fælles
bedste’.
Det
giver
næsten
sig
selv,
at
denne
tendens
<br />

nødvendigvis
også
må
føre
til
vidt
forskellige
opfattelser
af,
hvilken
type
’tår‐<br />

ne’
vi
skal
bygge
–
og
ikke
mindst,
hvem
der
skal
lægge
baghave
til
opførel‐<br />

sen.
Alligevel
er
der
ofte
en
tendens
til
at
opfatte
’borgerne’
som
en
relativt
<br />

homogen
størrelse
(Agger
2008).
I
realiteten
er
borgerne
altid
(politiske)
in‐<br />

divider
med
hver
deres
dagsorden,
selvopfattelse,
ressourcer
ønsker
og
krav.
<br />

Til
tider
grupperer
de
sig
og
bliver
en
magtfaktor,
andre
gange
er
de
tilstræk‐<br />

keligt
ressourcestærke
og
velformulerede
til
at
være
det
på
egen
hånd,
men
<br />

ofte
forholder
de
sig
tavse
og
forlader
sig
på
et
vist
mål
af
autoritetstro.
Det
<br />

giver
altså
kun
mening
at
tale
om
’borgeren’
som
begreb
som
en
del
af
en
<br />

teoretisk
 diskussion.
 Borgeren
 i
 praksis
 er
 meget
 andet
 og
 mere,
 end
 det
<br />

begrebet
dækker
over
–
han
eller
hun
er
i
sig
selv
et
’wicked’
problem.

<br />

For
nemheds
skyld
grupperer
vi
–
eksperter,
offentlige
myndigheder,
<br />

virksomheder
 etc.
 –
 alligevel
 altid
 borgerne
 i
 kategorier
 efter
 eksempelvis
<br />

politisk
eller
religiøs
anskuelse,
socioøkonomiske
tilhørsforhold
eller
i
kom‐<br />

mercielle
 segmenter,
der
gør
det
nemmere
at
 forholde
 sig
 til
 det
 sagsfor‐<br />

hold,
der
er
vores
egentlige
fokus.
Det
er
svært
at
forestille
sig
det
anderle‐<br />

des,
men
det
kan
give
problemer,
når
vi
således
udvælger
borgere,
vi
mener
<br />

repræsenterer
de
kategorier,
vi
på
forhånd
har
inddelt
dem
i.
Et
af
proble‐<br />

merne
er,
at
det
gør
det
vanskeligt
at
forudsige,
hvordan
borgerne
som
indi‐<br />

vider
vil
reagere
i
forskellige
situationer.
I
stedet
for
at
agere
som
rationelle
<br />

samfundsborgere,
 der
 har
 blik
 for
 det
 ’fælles
 bedste’,
 kommer
 borgernes
<br />

engagement
i
byudviklingen
ofte
til
udtryk,
når
deres
personlige
interesser
<br />

trues
af
projekter,
der
af
andre
–
ofte
afsenderne
eller
magthaverne
om
man
<br />

vil
–
opfattes
som
netop
fælles
anliggender.

<br />

Dette
har
i
de
senere
år
ført
til
en
vækst
i
antallet
af
såkaldte
NIMBY‐<br />

sager
(Not
In
My
Back
Yard),
dvs.
protester
fra
borgere
eller
grupper,
der
er
i
<br />

opposition
til
et
udviklingsprojekt,
der
placeres
i
umiddelbar
nærhed
af
deres
<br />

hjem
(eller
arbejdsplads,
foretrukne
rekreative
område
etc.):
<br />

”NIMBY
 anses
 faktisk
 for
 at
 være
 et
 tiltagende
 problem.
<br />

Der
opstår
for
eksempel
NIMBY‐effekter
i
forbindelse
med
place‐<br />

107



108
<br />


<br />

BORGER, BY & DELTAGELSE<br />


<br />

ringen
af
anlæg
som
veje,
cykelstier,
rensningsanlæg
og
daginsti‐<br />

tutioner
mv.
Utilfredsheden
er
oftest
begrundet
i
forhold
som
støj‐<br />

gener,
 æstetik,
 prestige,
 værdiforringelser,
 sikkerhed
 mv.”
 (Soci‐<br />

alministeriet
2007,
p.
19)
<br />

I
følge
rapporten
fra
Socialministeriet
er
antallet
af
klagesager
I
Na‐<br />

turklagenævnet
 steget
 fra
 godt
 1200
 sager
 i
 1995
 til
 knap
 2000
 i
 år
 2000
<br />

(Ibid.).
 Fra
 2006
 og
 frem
 har
 antallet
 af
 sager
 ligget
 stabilt
 omkring
 2200‐<br />

2300
pr.
år
(Naturklagenævnet
2010).
Udover
de
konkrete
klagesager
findes
<br />

der
utallige
eksempler
på,
at
grupper
af
borgere
organiserer
sig
på
baggrund
<br />

af
personlige
interesser
i
protest
mod
planlagte
forandringer
i
deres
lokalom‐<br />

råde,
der
tager
afsæt
i
en
forestilling
om
et
’fælles
bedste’.

<br />

Et
eksempel
finder
vi
i
Mårslet,
en
forstad
til
Århus
med
godt
4000
<br />

beboere.
 Mårslet
 er
 kendetegnet
 ved
 en
 relativt
 høj
 gennemsnitlig
 hus‐<br />

standsindkomst,
der
primært
skyldes,
at
området
er
præget
af
parcelhuse,
<br />

kun
meget
lidt
etagebyggeri
og
stort
set
intet
socialt
boligbyggeri.
Der
er
alt‐<br />

så
tale
om
et
område
med
en
høj
grad
af
socioøkonomisk
(og
etnisk)
homo‐<br />

genitet.
Mårslet
og
andre
byområder
syd
for
Århus
er
vokset
i
de
senere
år,
<br />

hvilket
har
medført
et
behov
for
at
etablere
ny
infrastruktur,
da
en
stor
del
af
<br />

beboerne
i
området
arbejder
i
Århus
og
derfor
pendler
frem
og
tilbage
dag‐<br />

ligt.
Infrastrukturelle
forbedringer,
der
letter
hverdagen
for
beboerne
i
om‐<br />

rådet,
burde
umiddelbart
opfattes
som
hørende
til
netop
i
kategorien
’det
<br />

fælles
bedste’.
Men
billedet
er
noget
mere
kompliceret
end
som
så.

<br />

Kort
fortalt
handler
infrastrukturprojektet
om
etableringen
af
Beder‐<br />

Bering‐vejen,
der
sammen
med
Djurslandsmotorvejen
og
den
Østjyske
mo‐<br />

torvej
skal
danne
den
såkaldte
Ring
3
rundt
om
Århus.
Et
forslag
til
linjeførin‐<br />

gen
har
været
offentligt
tilgængeligt
siden
2001,
hvor
projektet
beskrives
i
<br />

Regionplanen.
I
de
efterfølgende
år
udstykkes
samtidig
nye
byområder
syd
<br />

og
vest
for
Mårslet.
De
nye
byområder
har
vakt
modstand
blandt
eksiste‐<br />

rende
borgere
i
Mårslet,
men
er
blevet
gennemført
trods
protesterne.
Sam‐<br />

tidig
har
de
eksisterende
borgere
i
et
vist
omfang
haft
indflydelse
på
place‐<br />

ringen
af
Beder‐Bering‐vejen,
ikke
mindst
igennem
Fællesrådet,
der
i
en
år‐



<br />


<br />

BORGER, BY & DELTAGELSE<br />

række
har
fungeret
som
kommunens
primære
samarbejdspartner,
når
det
<br />

har
drejet
sig
om
inddragelse
af
borgerne
i
området.
De
nye
byområder
vil,
<br />

som
linjeføringen
aktuelt
ser
ud,
blive
nærmeste
naboer
til
vejen
og
dermed
<br />

fungere
som
en
slags
buffer
for
støj
og
andre
gener
i
forhold
til
det
’gamle’
<br />

Mårslet.
Dette
har
bl.a.
medført
oprettelsen
af
protestgruppen
’8320’,
der
<br />

med
udtalelser
som
’Jeg
skal
fandeme
ikke
have
en
højklasset
vej
i
min
bag‐<br />

have!’
(8320.dk
2010),
har
markeret
deres
modstand
på
klassisk
NIMBY‐vis.
<br />

De
protesterende
borgere
benytter
både
argumenter
baseret
på,
hvad
man
<br />

kan
kalde
planfaglige
fakta,
som
f.eks.
trafiktællinger
og
støjbelastning,
men
<br />

også
 af
 argumenter,
 der
 i
 højere
 grad
 handler
 om
 borgernes
<br />

socioøkonomiske
status,
som
det
bl.a.
ses
af
følgende
eksempel:

<br />

“[…]
det
er
alligevel
bemærkelsesværdigt
som
Kommunen
<br />

arbejder
på
at
ødelægge
skatteudskrivningsgrundlaget,
formuen
<br />

og
 de
 generelle
 livsbetingelser
 for
 deres
 allerbedste
 skatteydere
<br />

her
i
Århus
Syd.”
(8320.dk
2010)
<br />

Som
det
kan
læses
ud
af
citatet
–
og
i
debatten
om
projektet
generelt
<br />

–
opfatter
borgerne,
i
hvert
fald
nogle
af
dem,
sig
som
i
klar
opposition
til
den
<br />

lidt
abstrakte
størrelse,
Kommunen,
der
repræsenterer
interesser,
der
ikke
er
<br />

borgernes
egne.
Flere
steder
i
debatten
appellerer
borgerne
til
politikerne,
<br />

som
 politisk
 ansvarlige
 for
 projektet,
 men
 implicit
 under
 appellerne
 ligger
<br />

også
en
forestilling
om
at
Kommunen
i
virkeligheden
er
embedsmænd
og
<br />

eksperter,
der
opererer
ud
fra
et
andet
rationale
end
’borgerne’
og
’arbejder
<br />

på
at
ødelægge
de
generelle
livsbetingelser
for
deres
allerbedste
skatteyde‐<br />

re’.
Denne
opfattelse
af,
at
eksperter
tager
afsæt
i
et
andet
tankesæt,
end
<br />

’almindelige’
mennesker
og
grundlæggende
ikke
forstår
deres
’livsbetingel‐<br />

ser’
er
fint
i
tråd
med
den
daværende
statsministers
nytårstale
fra
2002,
hvor
<br />

han
 begrænser
 eksperternes
 rolle
 til
 at
’formidle
 faktisk
 viden’,
 mens
 alle
<br />

udnævnes
 til
 eksperter,
 når
 det
 handler
 om
 at
 træffe
 personlige
 valg.
 At
<br />

denne
opfattelse
af
relationen
mellem
borgere
og
eksperter
udgør
en
udfor‐<br />

dring
for
byudvikling
giver
næsten
sig
selv.
Men
hvad
er
det
egentlig,
der
er
<br />

på
spil?
<br />

109



110
<br />


<br />

BORGER, BY & DELTAGELSE<br />


<br />


<br />

fornuft & følelse hos borgeren<br />

Spørgsmålet
er,
om
det
giver
mening
at
adskille
borgere
og
eksperter
<br />

–
og
lade
eksperterne
formidle
’fakta’,
hvorefter
borgerne
er
i
stand
til
at
<br />

træffe
de
vigtige
beslutninger
på
et
oplyst
grundlag?
For
at
forstå
borgerens
<br />

rolle
–
og
hvordan
man
kan
inddrage
dem
i
udviklingen
af
byen
–
er
det
på
<br />

den
ene
side
nødvendigt
både
at
gøre
op
med
forestillingen
om,
at
eksperter
<br />

besidder
en
særlig
objektiv
og
faktabaseret
rationalitet,
mens
borgerne
ude‐<br />

lukkende
forlader
sig
på
’følelser’
og
’værdier’.
Men
det
er
samtidig
vigtigt,
at
<br />

gøre
sig
klart,
at
netop
følelser
spiller
en
væsentlig
–
og
legitim
–
rolle
i
de‐<br />

mokratiet.
Hvis
vi
baserede
vores
samfund
på
den
’rene’
tekniske
rationalitet
<br />

ville
vi
grundlæggende
have
en
tekno‐
og
bureaukratisk
styreform,
hvor
vi
<br />

nok
ville
få
løst
en
lang
række
problemer
–
men
vi
ville
have
svært
ved
at
<br />

prioritere,
hvilke
problemer,
der
skulle
have
forrang.

<br />

I
en
analyse
af,
hvad
han
kalder
den
’følelsesbetonede
borger’
(sen‐<br />

timental
 citizen),
 gennemgår
 George
 E.
 Marcus
 følelsernes
 betydning
 for
<br />

borgerbegrebet.
En
væsentlig
pointe
er,
at
følelser
traditionelt
opfattes
som
<br />

noget,
der
står
i
vejen
for
rationelle
beslutninger
og
informeret
deliberation,
<br />

således
også
hos
Habermas
i
hans
ideal
om
debatten
i
den
offentlige
sfære:
<br />

”[…]
for
the
public
to
make
rational
decisions,
something
<br />

close
 to
 the
 perfect
 speech
 situation
 must
 be
 created.
 A
 perfect
<br />

speech
 situation
 is
 one
 in
 which
 rational
 deliberation
 among
 all
<br />

participants
 is
 the
 sole
 determinant
 of
 public
 policy.
 In
 such
 a
<br />

situation
people
express
reasons
and
practice
deliberation,
private
<br />

and
public,
rather
than
just
assert
preferences
or
respond
to
force,
<br />

implied
or
explicit.
It
is
presumed
that
emotions
cannot
enter
such
<br />

rational
deliberation
without
contaminating
the
process.
Explicit
in
<br />

Habermas’
thought
is
the
presumption
that
emotions
undermine
<br />

rationality.”
(Marcus
2002,
p.
5‐6)




<br />


<br />

BORGER, BY & DELTAGELSE<br />

I
opposition
til
denne
opfattelse,
der
ifølge
Marcus
er
udbredt
i
stort
<br />

set
al
nyere
demokratisk
teori
(Ibid.
p.
33),
plæderer
han
for
et
demokrati‐<br />

ideal,
der
i
højere
grad
tillader
følelserne
at
spille
en
rolle
som
basis
for
for‐<br />

nuftige
beslutninger.
At
følelser
spiller
en
rolle
for
borgerne
i
et
demokrati
<br />

(Marcus’
analyse
omhandler
primært
det
amerikanske)
–
og
altid
har
gjort
<br />

det
–
argumenterer
han
for
i
bogens
første
kapitler.
Fra
de
første
instanser
af
<br />

repræsentativt
 demokrati,
 hvor
 borgerne
 stemte
 på
 de
 personer,
 de
 følte
<br />

bedst
repræsenterede
deres
værdier
frem
til
tilknytningen
til
partier
baseret
<br />

på
fællesskabsfølelsen
som
den
’lim’,
der
bandt
vælgere
og
partier
sammen
i
<br />

et
kollektivt
mål
(Ibid.
p.
37).
Efter
Anden
Verdenskrig
opstod
en
ny
tendens,
<br />

hvor
borgerne
i
højere
grad
opfattede
sig
selv
som
autonome
’rettighedsha‐<br />

vere’
(rights
holders)
(Ibid.
p.
39‐40)
og
borgernes
rettigheder
blev
argumen‐<br />

teret
med
afsæt
i
rationelle,
universelle
argumenter
frem
for
enkeltperso‐<br />

ners
partikulære,
følelsesbetonede
interesser
eller
partiets
(mere
eller
min‐<br />

dre
 demagogiske)
 appeller.
 Men
 samtidig
 var
 det
 i
 mødet
 mellem
 denne
<br />

opfattelse
af
borgeren
som
en
selvstændig
rettighedshaver,
den
modernisti‐<br />

ske
tradition
og
ideen
om
et
fælles
bedste,
at
diskussionen
om
fornuft
versus
<br />

følelse
for
alvor
spidsede
til.
I
et
samfund
baseret
på
massemedier
er
der
<br />

ikke
 langt
 fra
 oplysning
 og
 læring
 til
 manipulation
 og
 propaganda,
 og
den
<br />

generelle
opfattelse
er,
ifølge
Marcus,
at
vi
ikke
kan
stole
på
borgernes
evne
<br />

til
at
skelne
mellem
de
to,
mellem
fornuft
og
følelse
–
og
derfor
kan
vi
heller
<br />

ikke
forlade
os
på,
at
de
er
i
stand
til
at
træffe
oplyste
og
fornuftige
beslut‐<br />

ninger
(Ibid.
40‐41).
<br />

Mens
Fogh
Rasmussens
tale
på
sin
vis
var
et,
måske
lettere
forsinket,
<br />

opgør
med
den
modernistiske

opfattelse
–
at
vi
ikke
kan
stole
på
borgerens
<br />

evne
til
at
træffe
(rationelle)
beslutninger
–
var
den
således
også
baseret
på
<br />

en
falsk
dikotomi
mellem
opfattelsen
af
eksperternes
rolle
og
borgerens,
der
<br />

på
mange
måder
blot
(re)konstituerer
ideen
om
en
borgerlig
offentlig
sfære,
<br />

hvor
vi
træffer
beslutninger
baseret
på
(formidlingen
af)
faktisk
viden.
For
at
<br />

komme
nærmere
en
forståelse
af,
hvorfor
den
offentlige
sfære
og
det
deli‐<br />

berative
ideal,
måske
ikke
er
det
bedste
udgangspunkt
for
borgernes
delta‐<br />

gelse
i
byudviklingen,
må
vi
se
lidt
nærmere
på,
hvad
der
ligger
i
begrebet
<br />

111



112
<br />


<br />

BORGER, BY & DELTAGELSE<br />


<br />

deliberation
 og
 dernæst
 dykke
 dybere
 ned
 i
 forholdet
 mellem
 fornuft
 og
<br />

følelse
samt
fakta
og
værdier.
<br />


<br />


<br />

det deliberative ideal<br />

Som
 allerede
 nævnt
 var
 det
 politiske
 udgangspunkt
 for
 mit
 projekt
<br />

oprindeligt
angivet
som
et
deliberativt
ideal.
Idealet
er
dominerende
i
megen
<br />

nyere
politisk
teori
og
deliberation
angives
ofte
som
en
væsentlig
forudsæt‐<br />

ning
for
et
velfungerede
deltagerdemokrati,
også
i
Danmark,
hvor
én
af
kon‐<br />

klusionerne
i
DemokratiProjektet
lød:
<br />

”[…]
Danmark
[…]
må
betragtes
som
et
deltagerdemokrati,
<br />

i
hvert
fald
når
vi
taler
om
politik
på
lokalt
plan,
men
hvorvidt
det
<br />

også
 i
 tilstrækkelig
 grad
 rummer
 de
 deliberative
 elementer,
 der
<br />

skal
til
for
at
skabe
et
godt
demokrati,
er
mere
tvivlsomt.
Der
er
<br />

temmelig
mange,
der
peger
på
manglen
i
deliberationen,
og
selv
<br />

om
der
er
tale
om
en
blandet
gruppe,
må
vi
fortolke
hovedpartens
<br />

kritik
som
et
ønske
om
et
mere
interaktivt
demokrati.”
(Torpe
&
<br />

Andersen
2000,
p.
180)
<br />

Men
 hvad
 dækker
 begrebet
 deliberation
 egentlig
 over?
 Den
 korte
<br />

forklaring
er,
at
det
deliberative
demokratiske
ideal
hviler
på
fire
hovedprin‐<br />

cipper
(Gutmann
&
Thompson
2004,
p.
3‐7):

<br />


<br />

Reason‐giving:
Der
skal
gives
fornuftige
begrundelser
for
de
<br />

handlinger,
der
udføres.

<br />

Accessible:
Begrundelserne
skal
være
tilgængelige
for
alle,
der
<br />

er
omfattet
af
handlingen.
<br />

Binding:
Processen
skal
føre
frem
til
beslutninger,
der
er
bin‐<br />

dende
for
afgrænset
periode.
<br />

Dynamic:
Dialogen
skal
være
dynamisk
og
fortsættes
også
ef‐<br />

ter,
at
der
er
truffet
beslutninger




<br />


<br />


<br />

BORGER, BY & DELTAGELSE<br />

En
 del
af
tankegodset
kan
bl.a.
føres
tilbage
 til
 bl.a.
 Montesquieus,
<br />

tidligere
beskrevne,
opfordring
til
gennemsigtig
lovgivning,
der
bekendtgøres
<br />

for
befolkningen,
men
den
adskiller
sig,
selvfølgelig,
ved
fokus
på
dialogen,
<br />

som
det
primære
instrument,
hvorfor
alle
borgere
–
i
princippet
–

har
med‐<br />

indflydelse
på
de
(politiske)
handlinger:
<br />

”Combining
these
four
characteristics,
we
can
define
delib‐<br />

erative
 democracy
 as
 a
 form
 of
 government
 in
 which
 free
 and
<br />

equal
citizens
(and
their
representatives),
justify
decisions
in
a
pro‐<br />

cess
in
which
they
give
one
another
reasons
that
are
mutually
ac‐<br />

ceptable
and
generally
accessible,
with
the
aim
of
reaching
con‐<br />

clusions
that
are
binding
in
the
present
on
all
citizens
but
open
to
<br />

challenge
in
the
future.”
(Gutmann
&
Thompson
2004,
p.
7)
<br />

Sammenligningen
 med
 Habermas’
 ideal
 om
 en
 borgerlig
 offentlig
<br />

sfære
ligger
lige
for
og
Habermas
nævnes
da
også
ofte
som
en
af
de
væsent‐<br />

ligste
 inspirationskilder
 til
 denne
 demokratiopfattelse
 (bl.a.
 Gutmann
 &
<br />

Thompson
2004,
Elster
1998),
og
Habermas
har
selv
behandlet
denne
de‐<br />

mokratiopfattelse
 eksplicit
 i
 flere
 værker
 (bl.a.
 Habermas
 2007,
 Habermas
<br />

2005).
Men
idealets
rødder
kan
spores
helt
tilbage
til
den
Atheniensiske
de‐<br />

mokratiopfattelse,
 hvor
 frie
 og
 lige
 mænd
 mødtes
 for
 at
 diskutere
<br />

(by)statens
anliggender.
Centralt
i
begrebet
ligger
ideen
om,
at
deltagerne
i
<br />

debatten
ikke
repræsenterer
deres
personlige
særinteresser,
men
forsøger,
<br />

at
se
holistisk
på
en
givet
problemstilling,
og
forholder
sig
til
alle
argumenter
<br />

som
et
samlet
hele,
inden
de
træffer
beslutning
om
handling;
som
det
be‐<br />

rømt
formuleres
hos
Edmund
Burke
i
hans
tale
i
Bristol
i
1774:
<br />

”Your
 representative
 owes
 you,
 not
 his
 industry
 only,
 but
<br />

his
judgment;
and
he
betrays
instead
of
serving
you,
if
he
sacrifices
<br />

it
to
your
opinion…
Parliament
is
not
a
congress
of
ambassadors
<br />

from
 different
 and
 hostile
 interests;
 which
 interests
 each
 must
<br />

maintain,
as
an
agent
and
advocate
against
other
agents
and
ad‐<br />

vocates,
but
parliament
is
a
deliberative
assembly
of
one
nation,
<br />

113



114
<br />


<br />

BORGER, BY & DELTAGELSE<br />


<br />

with
one
interest,
that
of
the
whole;
where,
not
local
purposes,
not
<br />

local
 prejudices
 ought
 to
 guide,
 but
 the
 general
 good,
 resulting
<br />

from
the
general
reason
of
the
whole.”
(In
Elster
1998,
p.
3)
<br />

Løseligt
 oversat
 til
 byudvikling
 handler
 denne
 opfattelse
 af
 beslut‐<br />

ningsprocesser
om
at
skabe
rammerne
for
en
fri
og
åben
debat
mellem
alle
<br />

interessenter,
eksempelvis
politikere,
embedsmænd,
developere,
interesse‐<br />

organisationer
og
borgere,
før
der
træffes
beslutninger
om
f.eks.
et
nyt
lo‐<br />

kalplanforslag,
nye
strategiske
initiativer
eller
vedtagelsen
af
konkrete
pro‐<br />

jektforslag.
I
selve
processen
er
det
samtidig
centralt,
at
der
lægges
vægt
på,
<br />

at
deltagerne
ser
bort
fra
særinteresser
og
forholder
sig
til
byudviklingen
ud
<br />

fra
kriterier
baseret
på
ideen
om
holistisk
orienteret
‘fælles
bedste’.
<br />

I
mit
projekts
kontekst
har
idealet
vist
sig
at
have
en
række
svagheder
<br />

i
praksis.
For
det
første
kan
det
netop
være
overordentligt
vanskeligt
at
finde
<br />

frem
til
et
‘fælles
bedste’,
der
kan
danne
udgangspunkt
for
deliberationen.
<br />

Det
kan
 sågar
 være
 vanskeligt
at
 få
etableret
selve
 ideen
 om
 deliberation
<br />

som
et
’fælles
bedste’,
da
denne
opfattelse
af
demokratiet
blot
er
en
blandt
<br />

mange,
der
konkurrerer
med
hver
andre.
Som
diskuteret
og
eksemplificeret
i
<br />

de
foregående
afsnit,
har
selve
idéen
om
et
’fælles
bedste’,
metodisk
såvel
<br />

som
 tematisk,
 været
 under
 voldsomt
 pres
 inden
 for
 byudviklingen,
 ikke
<br />

mindst
i
de
seneste
årtier.
Der
findes
næppe
længere
én
udlægning
af,
hvad
<br />

der
er
bedst
for
fællesskabet
(og
måske
har
der
reelt
aldrig
gjort
det),
efter‐<br />

som
der
ikke
længere
findes
blot
ét
fællesskab,
vi
kan
referere
til,
men
man‐<br />

ge
–
og
ofte
konkurrerende
–
fællesskaber.
Fragmentationen
i
opfattelsen
af
<br />

et
fælles
bedste
er
således
en
præmis
for
enhver
deltagelsesproces
i
aktuel
<br />

byudvikling.

<br />

En
anden
udfordring
er
ideen
om,
at
deliberation
er
baseret
på
for‐<br />

nuftige
begrundelser
(reason‐giving).
Som
diskuteret
i
det
foregående
afsnit
<br />

er
opfattelsen
af
borgerne
som
rationelle
individer
måske
ikke
helt
så
ligetil,
<br />

som
det
foregives
i
megen
demokratisk
teori.
Ideen
om,
at
hvis
blot
vi
får
<br />

formidlet
’fakta’
og
’værdier’
så
klart
og
tydeligt
som
muligt,
så
er
vi
også
i
<br />

stand
til
at
træffe
fornuftige
beslutninger,
hviler
solidt
på
idealet
om
fornuf‐



<br />


<br />

BORGER, BY & DELTAGELSE<br />

tens
forrang
over
følelserne
–
men
når
beslutninger
så
at
sige
rammer
tæt
på
<br />

hjemmet,
er
der
ofte
en
tendens
til,
at
følelserne
tager
over.
Og
som
jeg
også
<br />

antydede
ovenfor,
er
dette
ikke
nødvendigvis
ensbetydende
med,
at
argu‐<br />

menterne
bliver
mindre
valide
i
en
politisk
kontekst.

<br />

I
forlængelse
heraf
er
der
et
andet
kritikpunkt
ved
idealet,
der
går
på
<br />

hvad
vi
i
det
hele
taget
kan
tale
om.
Skal
deltagere
i
processen
f.eks.
have
lov
<br />

at
 fremlægge
 nedsættende
 synspunkter
 om
 andre
 befolkningsgrupper?
<br />

Umiddelbart
lyder
det
mere
som
problemet
med
måden
vi
taler
sammen
på,
<br />

men
reelt
vil
f.eks.
placeringen
af
et
asylcenter
eller
et
afvænningshjem
for
<br />

narkomaner
i
et
villakvarter
betyde,
at
vi
ikke
kan
tale
om
beboernes
–
be‐<br />

grundede
eller
ubegrundede
–
frygt
for
netop
den
befolkningsgruppe,
hvis
<br />

ikke
vi
accepterer
at
samtalens
udgangspunkt
måske
er
fordomme,
negative
<br />

forventninger
og
worst‐case‐scenarios.
På
et
mere
overordnet
plan
formule‐<br />

rer
Stanley
Fish
det
således
i
en
kritik
af
det
deliberative
ideal:
<br />

”The
 dilemma
 is
 clear
 (and
 classic).
 How
 does
 the
 liberal
<br />

state
deal
with
doctrines
–
like
racial
discrimination
or
religious
in‐<br />

tolerance
–
that
are
inimical
to
it
and
threaten
its
survival?
If
such
<br />

doctrines
 are
 welcomed
 into
 the
 conversation,
 they
 may
 shut
 it
<br />

down;
if
the
door
is
closed
to
them,
liberalism
will
seem
to
be
exer‐<br />

cising
 the
 peremptory
 authority
 it
 routinely
 condemns.”
 (Fish
<br />

1999,
p.
89)
<br />

Fornuftens
 forrang
 giver
 også
 problemer
 i
 forhold
 til
 en
 form
 for
<br />

fragmentation,
der
ikke
hører
til
de
tematiske
sagsforhold,
der
diskuteres,
<br />

men
snarere
til
strukturen
for
processen
og
deliberation
som
metodisk
ud‐<br />

gangspunkt
–
dvs.
hvordan
der
diskuteres
frem
for,
hvad
der
diskuteres:
<br />

”[…]
 deliberation
 cannot
 proceed
 unless
 there
 are
 some
<br />

premises
that
all
the
discussants
accept,
and
a
generally
accepted
<br />

conceptual
and
normative
framework
for
framing
the
issues.
Dis‐<br />

cussion
should
proceed
[…]
by
identifying
such
mutually
accepted
<br />

premises
and
frameworks,
and
should
aim
to
base
arguments
on
<br />

them.
Given
the
heterogeneity
of
human
life
and
the
complexity
of
<br />

115



116
<br />


<br />

BORGER, BY & DELTAGELSE<br />


<br />

social
structures
and
interaction,
however
the
effort
to
shape
ar‐<br />

guments
 according
 to
 shared
 premises
 within
 shared
 discursive
<br />

frameworks
sometimes
excludes
the
expression
of
some
needs,
in‐<br />

terests,
and
suffering
of
injustice,
because
they
cannot
be
voiced
<br />

within
the
operative
premises
and
frameworks.”
(Young
2002,
p.
<br />

37)
<br />

Kort
 sagt
 betyder
 det,
 at
 både
 hvordan
 vi
 vælger
 at
 tale
 sammen,
<br />

såvel
som
kravet
til
argumentationen
i
en
deliberativ
proces,
i
sig
selv
kan
<br />

udelukke
folk
fra
at
deltage,
ligesom
spørgsmålet
om
hvad
vi
kan
tale
om,
<br />

risikerer
at
ekskludere
bestemte
synspunkter
fra
debatten.
I
relation
til
deli‐<br />

beration
som
udgangspunkt
for
debatten,
kan
der
derfor
stilles
fundamenta‐<br />

le
spørgsmål
til
kravet
om
tilgængelighed
som
forudsætning
for
det
delibera‐<br />

tive
 ideal,
 eftersom
 bestemte
 argumentations‐
 og
 dialogformer
 samt
 ude‐<br />

lukkelsen
af
følelsesbetonede
argumenter
og
ekstreme
synspunkter
på
givne
<br />

sagsforhold
 favoriserer
 nogle
 befolkningsgrupper
 og
 bestemte
 værdisæt
<br />

frem
for
andre.

<br />

Samtidig
vil
der
i
mange
beslutningsprocesser,
ikke
mindst
inden
for
<br />

byudvikling,
være
deltagere,
hvis
ord
har
mere
vægt
end
andres.
Dette
kan
<br />

skyldes,
at
de
er
dygtigere
til
at
håndtere
spørgsmålet
om
hvordan
vi
taler
<br />

sammen
og
at
de
er
i
stand
til
at
fremlægge
deres
argumenter
på
overbevi‐<br />

sende
måde.
Men
det
kan
også
være
begrundet
i
den
magtposition
de
har
<br />

uden
 for
 det
 deliberative
 rum.
 F.eks.
 kan
 bygherren
 eller
 en
 stor,
 ekstern
<br />

finansieringspartner
i
et
offentligt
udviklingsprojekt,
besidde
så
stor
økono‐<br />

misk
eller
politisk
magt,
at
deres
ord
reelt
altid
vil
være
det
sidste
(og
mest
<br />

vægtige).
Som
ordsproget
lyder;
’den
der
betaler
musikken,
bestemmer
hvad
<br />

der
skal
spilles’.
Men
der
kan
også
være
tale
om
repræsentanter
for
politiske
<br />

partier
eller
magtfulde
Ngo’er
og
interesseorganisationer.
Eller
det
kan
sim‐<br />

pelthen
 handle
 om,
 at
 deltagelsen
 af
 en
 chef
 i
 eksempelvis
 en
 udviklings‐<br />

workshop
med
medarbejdere,
kan
forskubbe
hele
magtbalancen
og
dermed
<br />

underminere
den
åbne
dialog
mellem
’frie
og
ligeværdige’
parter.


<br />

Som
nævnt
i
kapitel
2
om
udfordringer
ved
aktionsforskningens
me‐<br />

tode
og
aktionsforskerens
ageren
som
konsulent,
er
der
også
en
risiko
for,
at




<br />


<br />

BORGER, BY & DELTAGELSE<br />

ordstyreren
i
deliberative
processer
–
for
en
sådan
er
sædvanligvis
nødven‐<br />

dig
–
enten
trumfer
egne
synspunkter
igennem
ved
at
udelukke
bestemte
<br />

meninger,
 eller
 endda
 er
 med
 til
 at
 cementere
 magtforholdene
 blandt
 de
<br />

øvrige
deltagere
fordi
forskeren/konsulenten,
selv
er
underlagt
en
respekt
–
<br />

eller
frygt
–
for
magten
bag
de
ord,
der
udtales
i
den
ellers
’åbne’
dialog.
Man
<br />

kan
selvfølgelig
dårligt
klandre
det
deliberative
ideal
for
at
visse
deltagere
i
<br />

processen
så
at
sige
’misbruger’
deres
magt
til
at
give
egne
synspunkter
en
<br />

særlig
forrang,
men
netop
i
forhold
til,
hvordan
idealet
farer,
når
det
møder
<br />

praksis,
er
det
relevant
at
tage
forbehold
for
de
magtspil,
der
foregår
i
langt
<br />

de
fleste
udviklingsprocesser.
Deliberation
som
metode
og
ideal
kan
derfor
<br />

dårligt
kategoriseres
som
et
’fælles
bedste’,
der
kan
tjene
som
udgangspunkt
<br />

for
en
samtale,
der
som
målsætning
har
at
nå
frem
til
netop
en
(og
måske
<br />

alligevel
blot
ad
hoc)
konsensus
omkring,
hvad
der
rent
tematisk
er
et
’fælles
<br />

bedste’
i
en
given
proces.

<br />

I
forhold
til
kravet
om
at
træffe
bindende
beslutninger,
er
det
selvføl‐<br />

gelig
nødvendigt,
at
der
på
et
givet
tidspunkt
i
en
udviklingsproces
træffes
<br />

beslutninger,
der
forpligter
alle
parter.
Men
hvornår
er
tidspunktet
inde
til
at
<br />

træffe
den
endelige
beslutning?
Ideelt
set
er
det,
selvfølgelig,
når
alle
parter
i
<br />

dialogen
er
blevet
enige,
men
set
i
lyset
af
ovenstående
kritik
af
kravene
til
<br />

deliberative
processer,
kan
det
være
svært
at
afgøre,
hvornår
en
beslutning
<br />

er
funderet
på
egentlig
enighed
og
hvornår
den
er
et
udtryk
for
enten
fornuf‐<br />

tens,
 formens
 eller
 magtens
 forrang.
 Problemet
 er
 selvfølgelig,
 at
 hvis
 en
<br />

beslutning
 foregiver
 at
 være
 truffet
 på
 baggrund
 af
 en
 enighed,
 der
 reelt
<br />

dækker
over
grundlæggende
uenigheder,
vil
der
–
i
modsætning
til
traditio‐<br />

nelle
og
mere
magtfuldkomne
beslutningsprocesser
–
være
en
tendens
til,
at
<br />

de,
der
reelt
er
enige
så
at
sige
’oversælger’
beslutningens
validitet,
hvilket
<br />

risikerer
at
føre
til
yderligere
frustration
hos
de
deltagere,
der
egentlig
ikke
<br />

var
enige,
men
af
forskellige
årsager
ikke
formåede
at
gøre
indsigelse
eller
<br />

ændre
beslutningen.
<br />


I
SKUB‐projektet
eksperimenterede
man
med
en
procesfilosofi,
hvor
<br />

beslutningerne
blev
skubbet
så
langt
som
muligt,
for
at
sikre
at
beslutninger
<br />

blev
truffet,
når
der
var
mest
mulig
information
og
viden
på
bordet.
Ideen
er
<br />

117



118
<br />


<br />

BORGER, BY & DELTAGELSE<br />


<br />

for
så
vidt
sund
nok,
men
i
praksis
viste
det
sig,
at
de
langstrakte
dialogpro‐<br />

cesser,
der
førte
op
til
en
beslutning,
ofte
betød,
at
afstanden
mellem
par‐<br />

terne
blot
blev
større
med
tiden.
Dette
kan
selvfølgelig
skyldes
dårlig
proces‐<br />

ledelse,
men
det
kan
også
skyldes,
at
langvarig
dialog
giver
plads
til
at
forskel‐<br />

le
i
holdninger
til
væsentlige
spørgsmål
for
alvor
får
mulighed
for
at
komme
<br />

til
udtryk
med
en
større
polarisering
til
følge.
I
det
konkrete
tilfælde
skyldtes
<br />

det
dog
også,
at
der
i
mange
tilfælde
reelt
allerede
var
truffet
bindende
be‐<br />

slutninger,
f.eks.
om
byggeøkonomi
og
kvadratmeter
pr.
elev,
men
at
disse
<br />

ikke
altid
blev
meldt
klart
ud
som
forudsætninger
for
den
fortsatte,
dynami‐<br />

ske
beslutningsproces.
<br />

Det
sidste
krav
i
forbindelse
med
deliberative
processer
handler
net‐<br />

op
om
dette
dynamiske
aspekt
i
processerne
–
at
der
skal
være
plads
til
sta‐<br />

dig
debat
efter,
at
der
er
truffet
bindende
beslutninger.
I
et
relativt
antiauto‐<br />

ritært
samfund
som
det
danske
lyder
dette
måske
ikke
som
noget
uoversti‐<br />

geligt
krav.
Vi
er
principielt
set
opdraget
med
at
stille
spørgsmål
til
beslutnin‐<br />

ger,
 der
 allerede
 er
 truffet.
 Problemet
 i
 beslutningsprocesser
 kan
selvsagt
<br />

være,
at
den
fortsatte
dialog
afvises
som
brok,
men
omvendt
også,
at
dialo‐<br />

gen
netop
blot
er
udtryk
for
brok
over,
at
man
ikke
fik
sin
vilje.
Dermed
risi‐<br />

kerer
dette
sidste
krav,
både
i
teori
og
praksis,
at
underminere
processen
<br />

som
helhed.
Hvis
vi
i
teorien
faktisk
var
nået
til
enighed
om
valide
og
fornuf‐<br />

tige
beslutninger
baseret
på
en
åben
og
tilgængelig
proces,
hvorfor
så
tillade
<br />

dialogen
at
fortsætte?
Omvendt,
hvis
der
i
praksis
er
tale
om,
at
folk
har
go‐<br />

de
grunde
til
at
give
luft
for
deres
frustrationer
omkring
de
trufne
beslutnin‐<br />

ger,
så
må
det
være
fordi
processen
–
af
ovennævnte
årsager
–
ikke
funge‐<br />

rede
som
tænkt.
På
den
måde
synes
der
at
være
en
fundamental
svaghed
<br />

ved
idealet,
der
er
svær
at
overkomme.

<br />

Problemet
 med
 formuleringen
 af
 politiske
 idealer
 formuleres
 ud‐<br />

mærket
 af
 Daniel
 A.
 Bell
 i
 en
 antologi
 om
 udfordringerne
 ved
 deliberativt
<br />

demokrati:
<br />

”The
 most
 influential
 political
 philosophers
 today
 divide
<br />

their
work
into
two
tasks.
The
first
task
is
to
present
and
rigorously




<br />


<br />

BORGER, BY & DELTAGELSE<br />

defend
morally
desirable
political
principles,
and
the
second
is
to
<br />

think
 about
 how
 to
 implement
 them.
 Quite
 often,
 the
 first
 task
<br />

proves
to
be
overwhelming,
and
it
is
left
to
others
to
think
about
<br />

feasibility.
The
problem,
of
course,
is
that
the
political
principles
of‐<br />

ten
 prove
 to
 be
 useless
 or
 counterproductive
 in
 practice,
 which
<br />

undermines
the
first
task.”
(Bell
1999,
p.
70)
<br />

I
dette
projekt
har
idealet
og
de
bagvedliggende
politiske
principper
<br />

vist
sig
i
et
vist
omfang
at
lide
skibbrud
i
mødet
med
praksis
inden
for
bor‐<br />

gerdeltagelse
i
byudvikling.
Dette
har
dog
ikke
fået
mig
til
at
forkaste
ideen
<br />

om
deliberation
fuldstændigt.
Dels
er
der
mange
pointer
i
det
deliberative
<br />

ideals
forestillinger
om
og
anvisninger
for
praksis,
der
stadig
giver
god
me‐<br />

ning,
når
man
skal
strukturere
deltagelsesprocesser.
Derudover
er
det
også
<br />

nødvendigt,
at
se
på
alternativerne,
inden
vi
helt
forkaster
idealet.
Gutmann
<br />

&
 Thompson
 afgrænser
 den
 deliberative
 demokratiopfattelse
 i
 forhold
 til
<br />

aggregativt
demokrati
–
opfattelsen
af
demokratiet
primært
som
et
forde‐<br />

lingspolitisk
spil,
hvor
man
tilstræber
en
balance
mellem
deltagernes
præfe‐<br />

rencer
og
hvor
de
’svære’
beslutninger
træffes
ved
eksempelvis
afstemnin‐<br />

ger
med
simpelt
flertal
(Gutmann
&
Thompson
2004,
p.
13‐14).

<br />

Et
godt
eksempel
finder
vi
i,
hvad
der
vel
nærmest
er
blevet
en
natio‐<br />

nal
talemåde;
’at
kunne
tælle
til
halvfems
(mandater)’.
På
de
svære
forde‐<br />

lingspolitiske
 spørgsmål,
 hvor
 Folketinget
 ikke
 kan
 nå
 til
 enighed
 gennem
<br />

dialog
og
forhandlinger,
bliver
beslutningen
i
sidste
ende
truffet
med
afsæt
i
<br />

simpelt
flertal.
En
anden
mulighed
er
at
afgøre
beslutningen
ved
at
lade
val‐<br />

get
blive
truffet
på
det
’politiske
marked’,
simpelthen
ved
at
udskrive
et
valg
<br />

og
 lade
 befolkningen
selv
vælge
mellem
de
forskellige
 synspunkter
 i
 åben
<br />

konkurrence
(Ibid.
p.
14).
En
løsning,
der
tilsyneladende
ligger
til
grund
for
<br />

Lars
Løkke
Rasmussens
nytårstale
i
2011,
hvor
hans
opgør
med
efterlønnen
<br />

netop
er
signal
om,
at
nu
må
en
af
tidens
vanskeligste
beslutninger
om
re‐<br />

former
træffes
på
det
politiske
marked.
En

tredje
måde
er,
at
svære
beslut‐<br />

ninger
afgøres
i
et
aggregativt
demokratisk
system
ved
at
lade
embedsappa‐<br />

ratet
 ’filtrere’
 mulighederne
 analytisk,
 f.eks.
 gennem
 cost‐benefit
 analyser
<br />

(Ibid.
p.
14‐15):
<br />

119



120
<br />


<br />

BORGER, BY & DELTAGELSE<br />


<br />

”What
these
methods
have
in
common
–
and
what
defines
<br />

aggregative
conceptions
–
is
that
they
take
the
expressed
prefer‐<br />

ences
 as
 privileged
 or
 primary
 material
 for
 democratic
 decision‐<br />

making.
Preferences
as
such
do
not
need
to
be
justified,
and
ag‐<br />

gregative
conceptions
pay
little
or
no
attention
to
the
reasons
that
<br />

citizens
or
their
representatives
give
or
fail
to
give.”
(Ibid.
p.
15)
<br />

Fordelen
ved
aggregativt
demokrati
er,
at
det
giver
mulighed
for
at
<br />

træffe
bindende
beslutninger
uden
skelen
til
eventuel
dissens
i
øjeblikket
–
<br />

konsekvensen
kan
dog
komme
senere
i
form
af
eksempelvis
et
tabt
valg.
En
<br />

anden
fordel,
der
dog
ikke
nævnes
eksplicit
hos
Gutmann
&
Thompson
er,
at
<br />

præferencer
i
det
aggregative
system
netop
kan
være
baseret
udelukkende
<br />

på
følelser
og
værdier
i
stedet
for
fornuft
og
fakta.
Ulempen
er
selvfølgelig,
at
<br />

vi
grundlæggende
ikke
aner,
om
beslutninger
træffes
på
det
ene
eller
det
<br />

andet
grundlag.

<br />

Spørgsmålet
er
derfor,
om
der
er
behov
for
en
revision
af
det
delibe‐<br />

rative
ideal,
der
i
et
vist
omfang
fastholder
de
fire
krav,
men
samtidig
forsø‐<br />

ger
at
imødegå
nogle
af
de
kritikpunkter,
jeg
rejste
ovenfor?
Formålet
skulle
<br />

være,
at
gøre
det
deliberative
ideal
stærkere
i
praksis
ved
at
tillade
en
delibe‐<br />

rativ
 meta‐debat,
 om
 selve
 idealets
 status
 i
 forhold
 til
 udviklingsprojekter.
<br />

Eller
sagt
på
en
anden
måde
–
i
stedet
for
at
tro,
at
deliberation
er
et
’fælles
<br />

bedste’,
 må
 idealet
 være
 åbent
 overfor
 en
 deliberation
 omkring
 sin
 egen
<br />

anvendelighed
 i
 konkrete
 situationer,
 og
 åbne
 op
 for,
 at
 andre
 (politiske)
<br />

idealer
kan
spille
en
væsentlig
rolle
på
tidspunkter
i
processen,
hvor
delibera‐<br />

tiv
dialog
måske
ikke
er
den
mest
fremkommelige
vej.
I
indledningen
til
dette
<br />

afsnit
fortolkede
Torpe
&
Andersen
kritikken
af
deltagerdemokratiet
som
et
<br />

ønske
om
et
mere
’interaktivt
demokrati’
uden
dog
i
sammenhængen
nær‐<br />

mere
at
definere
dette
begreb.
Men
måske
giver
det
mening
at
låne
begre‐<br />

bet
som
overskrift
til
en
tilpasning
af
det
deliberative
ideal,
der
kan
fungere
<br />

som
et
mere
praksisorienteret
idealmål
for
borgerdeltagelse
i
byudvikling?
<br />



<br />


<br />

BORGER, BY & DELTAGELSE<br />

det interaktive demokrati<br />

Forud
for
et
forsøg
på
en
definition
af
et
interaktivt
demokratiideal
er
<br />

det
nødvendigt
at
uddybe
ovenstående
pointer
en
anelse.
I
en
dansk
kon‐<br />

tekst
er
det
aggregative
ideal
måske
ikke
nødvendigvis
en
direkte
modpol
til
<br />

det
deliberative.
I
hvert
fald
har
Torpe
opstillet
en
model
(fig.
5),
hvor
han
<br />

opererer
med
et
andet
begrebspar,
henholdsvis
det
aggregative
overfor
det
<br />

integrative
og
det
repræsentative
overfor
det
selvstyrende
(Torpe
2002):
<br />


<br />


<br />


<br />

konkurrencedemokrati<br />

Aggregativt demokratisyn<br />

populistisk demokrati<br />

Repræsentativt ideal Selvstyreideal<br />

deliberativt demokrati deltagerdemokrati<br />

Intergrativt demokratisyn<br />

Fig. 5: Torpes demokratimodel (Torpe 2002)<br />

121



122
<br />


<br />

BORGER, BY & DELTAGELSE<br />


<br />

Hvor
det
aggregative
ideal
allerede
er
beskrevet
oven
for
–
defineret
<br />

som
den
egennytte
maksimerende
vælger
–
er
det
integrative
demokratisyn
<br />

præget
af
borgernes
tilhørsforhold
til
et
mere
abstrakt,
måske
endda
ideolo‐<br />

gisk
baseret,
politisk
fællesskab.
På
den
anden
akse
skelner
Torpe
mellem
<br />

det
repræsentative
ideal
på
den
ene
side,
hvor
vi,
som
nævnt,
udvælger
an‐<br />

dre
til
at
repræsentere
vore
synspunkter,
overfor
en
mere
direkte
styreform,
<br />

som
f.eks.
den
Atheniensiske,
hvor
alle
deltager
i
beslutningsprocessen.
Tor‐<br />

pe
placerer
så
det
deliberative
demokrati
som
en
funktion
af
et
repræsenta‐<br />

tivt
ideal
og
et
integrativt
demokratisyn,
mens
vi
modsvarende
har
deltager‐<br />

demokratiet
som
en
funktion
af
det
samme
demokratisyn
med
et
selvstyre‐<br />

ideal.
Øverst
i
modellen
finder
vi
det
rene
konkurrencedemokrati,
altså
ev‐<br />

nen
til
at
tælle
til
halvfems
i
det
danske,
nationale
system,
overfor
et
populi‐<br />

stisk
 demokrati,
 hvor
 (væsentlige)
 beslutninger
 eksempelvis
 lægges
 ud
 til
<br />

direkte
afstemning
blandt
borgerne,
som
vi
f.eks.
har
set
det
i
forbindelse
<br />

med
EU‐afstemningerne.
Men
hvor
kommer
det
’interaktive
demokrati’
ind
i
<br />

denne
demokratiforståelse?
<br />

Problemet
med
begrebet
’interaktivt
demokrati’
er,
at
det
indeholder
<br />

konnotationer
til
en
lang
række
teknologier,
der
i
dag
præger
vores
samfund.
<br />

På
den
ene
side
er
mange
af
disse
teknologier
relevante
at
tage
med
i
over‐<br />

vejelserne
omkring
borgerdeltagelse
i
byudvikling,
på
den
anden
side
er
det
<br />

ikke
som
sådan
formålet
med
mit
projekt.
Lad
mig
derfor
slå
fast,
at
jeg
med
<br />

interaktivt
demokrati
ikke
eksplicit
ønsker
at
forbinde
begrebet
med
eksem‐<br />

pelvis
internetbaserede
konsultationsformer
eller
sociale
medier,
men
at
jeg
<br />

heller
ikke
dermed
afviser,
at
disse
kan
indgå
som
redskaber,
der
kan
under‐<br />

støtte
den
praktiske
implementering
af
begrebet.
Men
hvad
dækker
begre‐<br />

bet
så
over?
Der
findes
mange
definitioner
af
interaktion
og
interaktivitet,
<br />

men
især
én
skiller
sig
ud
som
et
brugbart
fundament
for
en
forståelse
af
<br />

den
 kompleksitet,
 der
 er
 forudsætningen
 for
 at
 det
 deliberative
 ideal
 kan
<br />

implementeres
i
praksis,
nemlig
symbolsk
interaktionisme,
som
den
her
for‐<br />

muleres
hos
Herbert
Blumer:




<br />


<br />

BORGER, BY & DELTAGELSE<br />

”This
approach
sees
a
human
society
as
people
engaged
in
<br />

living.
Such
living
is
a
process
of
ongoing
activity
in
which
partici‐<br />

pants
are
developing
lines
of
action
in
the
multitudinous
situations
<br />

they
encounter.
They
are
caught
up
in
a
vast
process
of
interaction
<br />

in
which
they
have
to
fit
their
developing
actions
to
one
another.
<br />

This
process
of
interaction
consists
in
making
indications
to
others
<br />

of
what
to
do
and
in
interpreting
the
indications
made
by
others.
<br />

[…]
This
general
process
should
be
seen,
of
course,
in
the
differ‐<br />

entiated
character,
which
it
necessarily
has
by
virtue
of
the
fact
<br />

that
people
cluster
in
different
groups,
belong
to
different
organi‐<br />

sations,
and
occupy
different
positions.
They
accordingly
approach
<br />

each
 other
 differently,
 live
 in
 different
 worlds,
 and
 guide
 them‐<br />

selves
by
different
sets
of
meanings.”
(Blumer
1986,
p.
20‐21)
<br />

Det
ville
føre
for
vidt
at
komme
nærmere
ind
på
ideen
om
symbolsk
<br />

interaktionisme
i
alle
dens
aspekter,
men
helt
basalt
–
og
måske
banalt
–
er
<br />

opfattelsen
af,
at
vores
handlinger
og
selv(opfattelse)
påvirkes
gennem
in‐<br />

teraktion
med
andre
mennesker,
men
at
vi
også
har
en
række
forudsætnin‐<br />

ger
med
os,
der
er
med
til
at
forme
de
indikationer
på
baggrund
af
hvilke
vi
<br />

interagerer
med
vores
omverden.
Pointen
er,
at
vi
både
er
i
stand
til
at
agere
<br />

med
afsæt
i
en
relativt
forankret
selvforståelse,
men
også
er
i
stand
til
at
<br />

sætte
os
ind
i
andres
selvforståelse
og
meningen
bag
deres
handlinger
ved
at
<br />

påtage
os
andres
’rolle’
(Ibid.
p.
82).

<br />

I
det
deliberative
ideal
findes
en
tilsvarende
(eller
måske
i
virkelighe‐<br />

den
modsvarende)
opfattelse
af
behovet
for
at
’økonomisere
moralske
kon‐<br />

flikter’,
der
handler
om
at
sætte
sig
ind
i
andres
synspunkter
for
at
holde
fo‐<br />

kus
på
de
områder,
hvor
man
er
enige,
selvom
man
kan
være
rygende
ueni‐<br />

ge
om
andre,
og
væsentlige,
områder
(Gutmann
&
Thompson
2004,
p.
134).
<br />

Når
jeg
påstår,
at
de
er
tilsvarende
er
det
med
afsæt
i,
at
begge
opfattelser
<br />

forudsætter
en
form
for
’rollespil’,
hvor
man
sætter
sig
i
den
andens
sted
for
<br />

at
kunne
handle
i
en
given
situation.
Men
når
de
alligevel
er
modsvarende
<br />

skyldes
det,
at
det
deliberative
ideal
fastholder
ønsket
om,
at
rollespillet
fø‐<br />

rer
til
en
øget
fokusering
på
enighed
og
konsensus,
mens
indsigten
i
den
an‐<br />

dens
selvforståelse
i
den
symbolske
interaktionisme
udmærket
kan
føre
til
–
<br />

123



124
<br />


<br />

BORGER, BY & DELTAGELSE<br />


<br />

og
tillade
–

oppositionelle
handlinger,
selvom
det
er
med
afsæt
i
netop
en
<br />

’forståelse’
af
den
andens
opfattelse
af
et
bestemt
område.
<br />

I
en
forståelse
af
demokratiet
tolker
jeg
derfor
interaktionen
som
ev‐<br />

nen
til
at
agere
i
forhold
til
den
givne
situation,
benytte
os
af
én
eller
flere
af
<br />

ovenstående
demokratiske
forståelser
alt
efter
behov
og
–
i
bedste
fald
–
<br />

ændre
vores
selv‐
og
omverdensforståelse
i
den
konkrete
situation,
så
den
i
<br />

højere
grad
stemmer
overens
med
den
udfordring
vi
har
sat
os
for
at
løse
(i
<br />

fællesskab).
Dermed
ville
en
(meta)deliberation
om,
hvilke
idealer,
vi
baserer
<br />

vores
proces
på
også
tillade
en
større
åbenhed
i
forhold
til
at
acceptere
f.eks.
<br />

aggregative
 faser
 i
 processen,
 repræsentative
 beslutninger
 og
 problemløs‐<br />

ninger,
afgørelser
baseret
på
rent
konkurrencedemokrati
og
workshops
med
<br />

en
høj
grad
af
deliberativ
dialog.
Forudsætningen
vil
være,
at
der
er
en
kon‐<br />

sensus
omkring
–
eller
måske
blot
en
erkendelse
af
–

hvilken
demokratiop‐<br />

fattelse,
der
lå
til
grund
for
den
enkelte
fase
på
netop
dette
tidspunkt
i
pro‐<br />

cessen
–
og
at
deltagerne
kunne
se
’fornuften’
i
at
benytte
sig
af
forskellige
<br />

tilgange.

<br />

Som
sådan
fremstår
idealet
om
et
interaktivt
demokrati
netop
som
et
<br />

ideal,
og
måske
oven
i
købet
som
et
lettere
naivt
sådan,
men
jeg
vil
senere
<br />

vende
tilbage
til
en
diskussion
af,
hvorfor
idealet
måske
netop
kan
være
med
<br />

til
at
facilitere
en
ny
demokratisk
praksis
i
byudviklingsprocesser
–
og
hvorfor
<br />

der
overhovedet
er
behov
for
en
sådan.
Men
inden
jeg
når
så
langt
er
det
<br />

nødvendigt
først
at
se
på,
hvad
der
ligger
bag
begrebet
byudvikling.




<br />


<br />

BORGER, BY & DELTAGELSE<br />

”The
ideal
city
would
involve
the
obsolescence
of
space:
an
<br />

accelerated
 change
 of
 abode,
 emplacements
 and
 prepared
<br />

spaces.
It
would
be
the
ephemeral
city,
the
perpetual
oeuvre
of
its
<br />

inhabitants,
 themselves
 mobile
 and
 mobilized
 for
 and
 by
 this
<br />

oeuvre.”
(Lefebvre
2008,
p.
172‐173)
<br />

byen<br />

Det
 traditionelle
 billede
 af
 byen
 hos
 langt
 de
 fleste
 mennesker
 er
<br />

præget
 af
 de
 fysiske,
 rumlige
 strukturer,
 der
 udgør
 bybilledet.
 Bygninger,
<br />

veje,
parker
–
og
ikke
mindst
byen
som
en
territorial
enhed;
vi
bor
enten
i
<br />

eller
uden
for
byen.
Byen
er
også
forbundet
med
forestillinger
om
mangfol‐<br />

dighed,
kultur,
(by)liv
og
–
hvis
man
bor
der
–
forhåbentlig
også
med
hjem‐<br />

lighed.
Alle
disse
forestillinger
og
billeder
er
i
vores
bevidsthed
ofte
parret
<br />

med
deres
modsætning:
Bygningen
med
fraværet
af
bygninger,
vejene
med
<br />

uvejsomheden,
parken
med
(ur)skoven,
mangfoldigheden
med
ensartethe‐<br />

den,
kulturen
med
naturen,
bylivet
med
livet
på
landet
og
hjemligheden
med
<br />

det
 fremmede.
 Og
 ikke
 mindst
 byen
 som
 territorium
 med
 landet
 som
 af‐<br />

grænsning
af
dette
territorium.
At
verden
ikke
nødvendigvis
er
skruet
sådan
<br />

sammen
og
kan
analyseres
på
anden
vis,
ændrer
ikke
ved,
at
måden
at
an‐<br />

skue
den
på
ofte
er
præget
af
netop
denne
form
for
dikotomisk
tænkning,
<br />

hvor
vi
adskiller
og
afgrænser
fænomener
gennem
deres
modsætninger.
<br />

Med
min
indskrivning
i
forskningsmiljøet
omkring
Institut
for
By
og
<br />

Landskab
og
tilknytningen
til
Center
for
Strategisk
Byforskning,
har
det
været
<br />

naturligt
at
forholde
sig
til
begrebet
om
den
grænseløse
by,
som
en
forud‐<br />

sætning
for
en
forståelse
af
byen,
da
netop
dette
begreb
spiller
en
fremtræ‐<br />

dende
rolle
i
de
pågældende
forskningsmiljøer.
Men
hvordan
forener
man
<br />

en
byteoretisk
position,
hvor
begrebsparrene
overskrider
hverandres
græn‐<br />

ser,
med
borgernes
ofte
afgrænsede
(men
ikke
nødvendigvis
begrænsede)
<br />

opfattelse
af
byen?
Der
findes
ikke
noget
entydigt
svar
på
spørgsmålet,
men
<br />

et
udgangspunkt
er
selvfølgelig
at
forsøge
en
afdækning
af
nogle
af
de
ten‐<br />

denser,
der
spiller
en
rolle
teoretisk
såvel
som
i
praksis
i
vores
opfattelse
af
<br />

125



126
<br />


<br />

BORGER, BY & DELTAGELSE<br />


<br />

byen.
I
mit
arbejde
med
konkrete
cases
har
de
byteoretiske
positioner
spillet
<br />

en
forsvindende
lille
rolle.
Når
jeg
alligevel
tager
nogle
af
diskussionerne
op
i
<br />

denne
afhandling
er
det
med
det
eksplicitte
formål
at
redegøre
for
aktuelle
<br />

tendenser,
der
kan
være
med
til
at
bibringe
en
forståelse
af
byen
i
et
dyna‐<br />

misk
udviklingsperspektiv,
frem
for
at
benytte
teorierne
til
at
analysere
by‐<br />

begrebet
som
en
(statisk)
tilstand.

<br />

I
starten
af
dette
kapitel
fremlagde
jeg
nogle
af
de
positioner
i
begre‐<br />

bet
om
den
grænseløse
by,
der
har
direkte
betydning
for
ændringen
af
bor‐<br />

gernes
rolle
i
byudviklingen.
I
de
følgende
afsnit,
vil
jeg
gå
lidt
mere
i
dybden
<br />

med
disse
positioner
og
deres
relation
til
det
overordnede
tema
om
borger‐<br />

deltagelse
i
byudvikling.
Afsættet
er
en
diskussion
af
Lefebvres
kortfattede
<br />

beskrivelse
af
idealbyen,
som
et
plastisk,
foranderligt
og
midlertidigt
værk,
<br />

der
til
stadighed
skabes
af
og
for
borgerne
–
eller
hvad
man
kalde
byen
som
<br />

igangværende
arbejde.
I
den
sammenhæng
er
det
værd
at
bemærke,
at
Le‐<br />

febvre
er
langt
fra
at
være
en
interaktiv
demokrat
i
den
forstand
jeg
formule‐<br />

rede
 begrebet
 i
 forrige
 afsnit.
 Hans
 udgangspunkt
 er
 Marxismen
 og
 reelt
<br />

levner
han
derfor
ikke
megen
plads
til
divergerende
ideologier,
som
grundlag
<br />

for
byudviklingen.
Når
jeg
bruger
ham
som
afsæt
er
det
derfor
ikke
fordi
jeg
<br />

abonnerer
på
hele
den
ideologiske
og
historiske
pakke,
der
er
implicit
i
Le‐<br />

febvres
eget
oeuvre,
men
i
stedet
låner
jeg
nogle
centrale
begreber,
omfor‐<br />

tolker
dem
og
benytter
dem
som
udgangspunkt
for
en
revideret
forståelse
af
<br />

byudvikling
i
et
aktuelt
perspektiv.

<br />

Med
afsæt
i
Harveys
beskrivelse
af
byens
som
en
palimpsest
i
det
ind‐<br />

ledende
 kapitel,
 giver
 det
 mening
 at
 kradse,
 om
 end
 kun
 overfladisk,
 i
 de
<br />

dybereliggende
historiske
lag,
for
at
forstå
baggrunden
for
begrebet
om
by‐<br />

en
som
igangværende
arbejde.
Denne,
aktuelle,
opfattelse
af
byen
er
selv‐<br />

sagt
påvirket
og
informeret
af
byteoretiske
positioner,
der
går
forud
for
en
<br />

forståelse
af
byen
som
noget
foranderligt,
dynamisk
og
igangværende,
efter‐<br />

som
 denne
 aktuelle
 opfattelse
 af
 byen
 ikke
 altid
 har
 været
 den
 fremher‐<br />

skende,
mens
mange
af
de
udfordringer,
der
historisk
har
været
forbundet
<br />

med
tidligere
byudviklingstendenser
stadig
er
gældende,
men
måske
nok
har
<br />

antaget
andre
(udtryks)former.
Lad
os
derfor
starte
med
en
kort
opridsning




<br />


<br />

BORGER, BY & DELTAGELSE<br />

af
de
mere
statiske,
og
historiske,
byudviklingstendenser,
for
at
kunne
træk‐<br />

ke
linjerne
op
til
aktuelle,
og
dynamiske,
opfattelser
af
byen.
<br />


<br />


<br />

slum, utopier & byen som maskine<br />

Der
 ligger
 en
 interessant
 dobbelttydighed
 i
 Lefebvres
 udsagn
 om
<br />

idealbyen
 som
 et
 igangværende
 arbejde,
 eller
 midlertidigt
 værk.
 Begrebet
<br />

’idealby’
antyder,
at
der
er
tale
om
en
permanent
tilstand,
et
Utopia,
men
<br />

hos
 Lefebvre
 er
 det
 samtidig
 en
 permanent
 tilstand
 af
 forandring.
 Mange
<br />

visioner
om
idealbyen
har
derimod
netop
set
byen
som
en
tilstand,
forstået
<br />

således,
at
byen
er
afgrænset
i
tid
og
rum,
permanent
og
færdig,
både
hvad
<br />

angår
det
byggede
miljø,
men
også
i
forhold
til
de
ideer
om
byliv,
sociale

og
<br />

politiske
 strukturer,
 der
 ofte
 følger
 med
 visionen
 om
 fremtidens
 idealby
 i
<br />

modsætning
til
byen
som
et
aktuelt
sted,
et
topia,
om
man
vil.

<br />

Permanente
 og
 afgrænsede
 idealbyer
 og
 samfund
 kan
 findes
 langt
<br />

tilbage
i
historien,
ikke
mindst
i
litteraturen,
hvor
man
bl.a.
kan
nævne
Pla‐<br />

tons
Staten
fra
omkring
360
f.kr.,
Moores
Utopia
fra
1516,
Campanellas
La
<br />

città
del
Sole
fra
1602
og
Bacons
beskrivelse
af
Bensalem
i
New
Atlantis
fra
<br />

1627.
Som
fysisk
manifestation
findes
der
også
talrige
eksempler
på
ideal‐<br />

byer,
fra
Luxor
over
Chichen
Itza
og
Angkor
Wat
til
den
Forbudte
By.
Mens
<br />

de
 nævnte
 fysiske
 eksempler
 er
 udtryk
 for
 mere
 eller
 mindre
 monolitiske
<br />

religiøse
eller
politiske
magtmanifestationer,
så
man
fra
midten
af
det
19.
<br />

århundrede
 og
 frem
 visioner
 for
 fremtidens
 idealby,
 der
 i
 højere
 grad
 var
<br />

baseret
på
ønsket
om
at
ændre
eksisterende
tilstande
til
foretrukne.
<br />

De
 eksisterende,
 historiske
 tilstande
 var
 vildtvoksende
 slumbyer
 i
<br />

London,
Paris,
Berlin,
New
York
–
og
en
lang
række
andre
større
byer
verden
<br />

over;
’the
City
of
Dreadful
Night’,
som
James
Thomson
kaldte
London
i
et
digt
<br />

fra
1800‐tallets
slutning
(Hall
2002,
p.
14).
I
1883
beskrev
Andrew
Mearns
<br />

livet
i
Londons
slum
og
udpenslede
de
usle
forhold
beboerne
levede
under.
<br />

127



128
<br />


<br />

BORGER, BY & DELTAGELSE<br />


<br />

Hans
beskrivelser
blev
viderebragt
i
flere
af
datidens
dagblade
og
medførte
<br />

et
ramaskrig
blandt
det
bedre
borgerskab,
der
endte
med
etableringen
af
<br />

the
Royal
Commission
on
the
Housing
of
the
Working
Classes
i
1884
(Ibid.
p.
<br />

14‐24).
Behovet
for
reformer
stod
klart
for
de
fleste,
bl.a.
på
grund
Mearns’
<br />

klare
beskrivelser
af
de
tilstande,
der
herskede
i
datidens
byer
blandt
sam‐<br />

fundets
fattigste
–
og
ikke
mindst
fordi
samfundets
øvre
klasser
frygtede
et
<br />

oprør
fra
bunden.
Charles
Booth
underbyggede
beskrivelserne
med
statisti‐<br />

ske
data
og
nåede
frem
til,
at
der
i
alt
var
mere
end
én
million
byboere
i
Lon‐<br />

don
alene,
der
levede
under
slumlignende
forhold,
dvs.
mere
end
tyve
pro‐<br />

cent
af
befolkningen.
Tilsvarende
undersøgelser
i
Berlin,
Paris
og
New
York
<br />

gav
lignende
resultater
i
de
følgende
år
(Ibid.
p.
28‐46).
<br />

Udviklingen
 var
 sket
 på
 baggrund
 af
 industrialiseringen,
 der
 havde
<br />

trukket
landbefolkningen
til
byerne
i
søgen
efter
arbejde,
og
markedskræf‐<br />

terne
havde
gjort
det
stadigt
dyrere
at
bo
i
byerne
som
en
simpel
funktion
af
<br />

udbud
 og
 efterspørgsel
 på
 den
 fysiske
 plads
 og
 (vare)udbuddet
 i
 byerne.
<br />

Fremkomsten
af
de
store
metropoler
var
derfor
ikke
planlagt
i
den
forstand,
<br />

at
man
havde
taget
proaktiv
stilling
til,
hvem
byen
skulle
udvikles
for
og
til.
<br />

Og
heller
hvordan
eller
med
hvilket
overordnet
formål.
Dermed
ikke
sagt,
at
<br />

man
ikke
havde
gjort
sig
overvejelser
om
mere
basale
planlægningsspørgs‐<br />

mål,
som
f.eks.
vandforsyning
–
allerede
romerne
havde
gjort
dette
–
infra‐<br />

struktur,
eller
byens
forsvar.
Alle
disse
elementer
af
planlægning
var
velkend‐<br />

te,
men
fra
slutningen
af
det
19.
århundrede
og
starten
af
det
20.
ændredes
<br />

billedet
og
ideen
om,
at
man
ved
hjælp
af
de
rette
redskaber
og
rettidig
plan‐<br />

lægning
kunne
ændre
eksisterende
tilstande,
herunder
ikke
mindst
de
socia‐<br />

le,
til
foretrukne,
slog
for
alvor
rod.
<br />

Som
allerede
beskrevet
i
kapitel
2
var
forståelsen
af
de
problemer,
<br />

der
skulle
løses
dog
ofte
ikke
videre
veludviklet,
i
hvert
fald
ikke
set
med
nu‐<br />

tidens
 målestok.
 Dette
 medførte
 også,
 at
 nogle
 af
 løsningsforslagene
 var
<br />

præget
af
en
blanding
af
naivitet
og
tro
på
fremskridtet
og
fremtidens
by
–

<br />

eller
måske
ligeså
ofte
frygten
for
samme.
De
ville
føre
for
vidt
her
at
opridse
<br />

de
arkitektoniske
og
planlægningsmæssige
utopier,
der
i
denne
periode
så
<br />

dagens
lys
–
og
ikke
mindst
deres
mere
eller
mindre
succesfulde
implemen‐



<br />


<br />

BORGER, BY & DELTAGELSE<br />

tering
–
men
det
er
alligevel
værd
at
nævne
et
par
enkelte
og,
for
mange,
<br />

velkendte
eksempler,
som
repræsentanter
for
denne
type
af
planlægning,
<br />

der
så
idealbyen
som
noget
manifest,
afgrænset,
realiserbart
og
måske
næ‐<br />

sten
maskinelt
i
tråd
med
datidens,
lettere
romantiserede,
fascination
af
et
<br />

teknisk‐rationelt
paradigme.
<br />


I
den
sammenhæng
er
Ebenezer
Howard
central,
ikke
mindst
fordi
<br />

hans
visioner
var
radikale
på
mange
måder
og
sidenhen
har
haft
betydelig
<br />

indflydelse
på
den
fysiske
planlægning
–
men
også
fordi
de
rummer
kimen
til
<br />

planlægning
 som
 en
 strategisk
 disciplin
 rettet
 mod
 ændringen
 af
<br />

socioøkonomiske
forhold.
Howards
Garden
City
Movement,
der
tog
sin
be‐<br />

gyndelse
i
1898
var
inspireret
af
Bellamys
beskrivelse
af
et
utopisk
samfund
i
<br />

værket
Looking
Backward
fra
1888.
Howard
var
måske
netop
i
højere
grad
<br />

social
og
politisk
utopist
end
planlægger
i
den
betydning,
vi
normalt
bruger
<br />

betegnelsen:
<br />

”[…]
his
garden
cities
were
[…]
the
vehicles
for
a
progressive
<br />

reconstruction
of
capitalist
society
into
an
infinity
of
cooperative
<br />

commonwealths.”
(Hall
2002,
p.
88)
<br />

Med
tanke
på
byernes
problemer,
kombineret
med
deres
tiltrækning
<br />

–
og
velvidende,
at
der
ikke
var
tilstrækkeligt
subsistensgrundlag
på
landet
–

<br />

foreslog
Howard
en
ny
(type)
by,
etableret
i
landlige
omgivelser
(hvor
jord‐<br />

priserne
var
lave),
men
med
garanti
for
arbejde
efter
forhåndsaftaler
med
<br />

fabriksejere,
ordentlige
boligforhold
og
adgang
til
lys,
luft
og
natur.
Han
lagde
<br />

også
et
loft
over
antallet
af
beboere
og
byens
størrelse;
32.000
beboere
sam‐<br />

let
i
et
bycentrum
på
godt
400
ha
omgivet
af
et
grønt
bælte
på
ca.
2000
ha,
<br />

der
skulle
rumme
såvel
landbrugsproduktion,
som
de
af
byens
institutioner,
<br />

der
kunne
have
fordel
af
tæt
kontakt
med
de
grønne
områder.
Når
én
by
var
<br />

fyldt,
ville
man
begynde
opførelsen
af
en
ny,
indtil
landet
var
dækket
af
én
<br />

stor,
 grænseløs
 haveby
 (garden
 city),
 bundet
 sammen
 af
 offentlige
 trans‐<br />

portsystemer
(Ibid.
p.
93‐94).

<br />

129



130
<br />


<br />

BORGER, BY & DELTAGELSE<br />


<br />

Howards
visioner
for
fremtidens
by,
beskrives
ofte
som
et
eksempel
<br />

på
en
moderne,
anti‐urbanistisk
(Hall
2002)
teknisk
og
rationelt
orienteret
<br />

fysisk
 planlægning
 (bl.a.
 Clemmensen
 2008).
 Men
 den
 var
 måske
 i
 endnu
<br />

højere
grad
et
udtryk
for
en
planlægningstendens,
der
ønskede
at
flytte
fo‐<br />

kus
 fra
 den
 fysiske
 planlægning
 i
 retning
 af
 planlægning
 som
 et
 strategisk
<br />

middel
til
at
løse
sociale
problemer
én
gang
for
alle,
baseret
på
ideen
om
et
<br />

socioøkonomisk
 system,
 der
 inkorporerede
 en
 høj
 grad
 af
 selvstyre,
 vel‐<br />

færdsydelser
og
(begrænset)
ejerskab
over
produktionsmidlerne
(herunder
<br />

også
jord
og
bygninger)
(Hall
2002,
p.
93‐97).

<br />

Selvom
Howards
vision
i
sin
fysiske
form,
og
på
papiret,
i
allerhøjeste
<br />

grad
ligner
en
afgrænset,
færdig
og
permanent
by
–
og
dermed
ofte
betrag‐<br />

tes
som
klassisk
’(by)planlægning’
–
har
den
en
indbygget
socioøkonomisk
<br />

udviklingsmodel,
 der
 peger
 i
 retning
 af
 en
 forståelse
 af
 byen
 som
 noget
<br />

’igangværende’,
dog
måske
netop
mere
som
en
’maskine’
end
som
et
’værk’
<br />

i
den
forstand
Lefebvre
taler
om
idealbyen.
Samtidig
var
Howards
by
heller
<br />

ikke
et
’borgernes
værk
i
stadig
forandring’,
informeret
af
ideen
om
kom‐<br />

plekse,
’wicked’
problemer,
men
snarere
en
enkelt
mands,
måske
storslåede,
<br />

vision
for,
hvad
han
så
som
rationelle
løsninger
på
konkrete
problemer
i
sin
<br />

samtid.

<br />

Det
 maskinelle
 ideal
 (gen)finder
 man
 til
 overflod
 hos
 Le
 Corbusier,
<br />

bl.a.
i
hans
idé
om
huset
som
en
’bomaskine’,
der
i
1949
hyldes
af
Steen
Eiler
<br />

Rasmussen:
<br />

”Han
har
sagt
at
Boligen
skal
være
en
Maskine
til
at
bo
i,
<br />

og
det
har
man
tolket
som
en
Tendens
mod
en
ren
Nyttekunst,
et
<br />

helt
 prosaisk,
 ingeniørmæssigt
 Byggeri.
 Men
 for
 Le
 Corbusier
 er
<br />

Maskinen
Udtryk
for
Tidens
Rytme,
dens
Poesi,
og
det
han
vil
ska‐<br />

be
er
netop
noget
poetisk,
noget
der
er
skønt.”
(Rasmussen
1949
<br />

(1985),
p.
186)
<br />

Man
hører
næsten
ekkoet,
henover
et
halvt
århundrede,
af
Johannes
<br />

V.
Jensens
reportage
fra
Verdensudstillingen
i
Paris
i
år
1900,
hvor
han
ser
en
<br />

mand,
der
sover
i
fyrhullet
på
et
udstillet
lokomotiv
og
på
den
baggrund
pro‐



<br />


<br />

BORGER, BY & DELTAGELSE<br />

klamerer,
at
’Fremtiden
tilhører
ham,
han
lever
i
Kraft
af
Maskinen’.
I
Le
Cor‐<br />

busiers
fremtid
lever
manden
ikke
blot
i
kraft
af
maskinen
(eller
i
den),
han
er
<br />

en
del
af
den.
Det
teknisk‐rationelle
islæt
gik
også
igen
i
Le
Corbusiers
opfat‐<br />

telse
af
byen
som
helhed
og
planlægningen
som
disciplin.
Hans
indflydelse
<br />

på
den
modernistiske
planlægning
var,
ligesom
Howards,
stor
–
og
kritikken
<br />

af
ham
sidenhen
var
endnu
større.
Hans
involvering
i
CIAM
gav
hans
ideer
en
<br />

rækkevidde,
der
strakte
sig
langt
udover
de
projekter,
han
selv
havde
visio‐<br />

ner
om,
for
slet
ikke
at
tale
om
de,
der
faktisk
blev
realiseret.
Målet
for
CIAM
<br />

og
Le
Corbusier
var
at
skabe
rationelle,
zoneopdelte
bysamfund,
og:
<br />

”Midlet
til
at
nå
dette
var
at
transformere
byerne
til
store
<br />

gennemplanlagte
 og
 kontrollerede
 samfundsmaskiner.”
 (Nielsen
<br />

2008,
p.
23)
<br />

’Samfundsmaskinerne’
blev
af
modernistiske
planlæggere
realiseret
i
<br />

store
dele
af
verden,
på
bar
mark,
eller
ved
at
nedrive
eksisterende
byområ‐<br />

der.
Kritikken
af
denne
tilgang
til
planlægning
dukkede
op
allerede
umiddel‐<br />

bart
efter
krigen,
og
Tom
Nielsen
nævner
bl.a.
situationisternes
ønske
om
at
<br />

tilegne
verden
til
det
legende
menneske,
mens
de
’kedelige’
jobs
er
overta‐<br />

get
af
maskiner,
som
et
af
angrebene
på
den
modernistiske
tradition
(Ibid.
p.
<br />

25).
Men
kritikken
af
den
modernistiske
planlægning
tog
for
alvor
fart
med
<br />

Jane
Jacobs
berømte,
’The
Life
and
Death
of
the
Great
American
Cities’
(Ja‐<br />

cobs
1992)
fra
1961.
Jacobs
og
andre
talte
bl.a.
for
en
mere
organisk
og
selv‐<br />

groet
byudvikling
(Ibid.),
en
idé
der
i
tresserne
blev
udforsket
bl.a.
under
be‐<br />

tegnelsen
’non‐plan’
(Hughes
&
Sadler
2002).

<br />

Hos
arkitektgruppen
Archigram,
på
trods
af
deres
rodfæstning
i
mo‐<br />

dernismen,
gjorde
man
oprør
mod
ideen
om
bygningen
–
og
til
dels
også
<br />

(by)planens
–
status
som
noget
’afsluttet’,
og
argumenterede
for
arkitektur
<br />

og
planlægning,
der
var
mere
åben
og
dynamisk:
<br />

”The
imperative
for
Archigram’s
generation
was
instead
to
<br />

create
’open
ends’
[…],
an
architecture
that
would
express
its
in‐<br />

131



132
<br />


<br />

BORGER, BY & DELTAGELSE<br />


<br />

habitants’
supposed
desire
for
continuous
change.”
(Sadler
2002,
<br />

p.
138)
<br />

I
et
indflydelsesrigt
indlæg
i
New
Society
fra
1969
foreslår
Banham
et
<br />

al.,
at
der
indføres
et
moratorium
på
planlægningen,
i
hvert
fald
i
visse
om‐<br />

råder,
for
at
eksperimentere
med
muligheden
for
en
større
åbenhed
i
plan‐<br />

lægningen,
bl.a.
ved
at
lade
frie
(markeds)kræfter
råde
i
udviklingen
af
byen
<br />

og
dermed
lade
borgerne
selv
stå
for
at
skabe
den
forandring,
de
måtte
øn‐<br />

ske.
Baggrunden
var,
at
de
ikke
mente,
at
planlægningen
på
nogen
måde
<br />

førte
kvalitet
med
sig,
men
i
langt
højere
grad
var
en
herskende
klasses
for‐<br />

søg
på
at
dominere
andre
uden
overhovedet
at
have
den
fornødne
viden
om
<br />

disse
andre:
<br />

”To
impose
rigid
controls,
in
order
to
frustrate
people
in
the
<br />

achieving
space
standards
they
require,
represents
simply
the
re‐<br />

ceived
personal
or
class
judgements
of
the
people
who
are
making
<br />

the
 decision.
 Worst
 of
 all:
 they
 are
 judgements
 about
 how
 they
<br />

think
other
people
–
not
of
their
acquaintance
or
class
–
should
<br />

live.
A
remarkable
number
of
the
architects
and
planners
who
ad‐<br />

vocate
 togetherness,
 themselves
 live
 among
 space
 and
 green
<br />

fields.”
(Banham
et
al.
1969
(2002),
p.
20)
<br />

Selvom
 forfatterne
 taler
 for
 et
 opgør
 med
 planlæggernes
 smags‐<br />

dommeri
og
ønsker
at
lade
borgerne
få
større
frihed
til
at
skabe
deres
egne
<br />

fysiske
rammer,
opfordrer
de
også
til,
at
det
trods
alt
skal
ske
inden
for
nogle
<br />

rammer
baseret
på
’objektiv’
information,
håndteret
af
de
nye
’kybernetiske
<br />

systemer’
(computere),
der
begynder
at
dukke
frem
på
dette
tidspunkt
i
hi‐<br />

storien.
Planlægningen
skal
måske
nok
være
’organisk’,
på
grænsen
til
det
<br />

ikke‐eksisterende,
men
maskinerne
er
stadig
til
stede
som
formidlere
af
’fak‐<br />

ta’
i
rammefortællingen,
lidt
ligesom
eksperterne
i
Fogh
Rasmussens
vision.

<br />

Det
endelig
opgør
med
troen
på
’maskinen’
som
enten
metafor
for
<br />

samfundet
eller
hjælpemiddel
til
at
analysere
rammer
og
problemer
er
dog
<br />

lige
 på
 trapperne,
 bl.a.
 hos
 Lefebvre,
 men
 ikke
 mindst
 i
 Rittel
 &
 Webbers
<br />

definition
 af
 planlægningens
 problemer
 som
 ’wicked’
 (Rittel
 &
 Webber




<br />


<br />

BORGER, BY & DELTAGELSE<br />

1973).
Kompleksiteten
af
problemerne
gør,
at
de
bl.a.
formulerer
teserne,
<br />

som
jeg
opridsede
i
metodekapitlet,
men
som
ikke
tager
skade
af
en
genta‐<br />

gelse
i
denne
kontekst:
<br />


<br />

Der
findes
ingen
endelig
problemformulering
<br />

Der
findes
ingen
regler
for
afslutning,
vi
kan
altid
gøre
det
bed‐<br />

re
<br />

En
løsning
er
ikke
sand//falsk,
men
god//dårlig
<br />

Vi
kan
ikke
afgøre,
om
en
løsning
fører
til
et
godt
eller
dårligt
<br />

resultat
på
kort
eller
langt
sigt
<br />

Vi
har
kun
ét
forsøg
til
at
løse
problemet;
da
der
er
ikke
er
tid
<br />

til
at
tage
ved
lære
af
vores
fejl
tæller
hvert
forsøg

<br />

Der
findes
ikke
et
fast
antal
løsninger,
vi
kan
beskrive
i
detaljer,
<br />

og
heller
ikke
et
velbeskrevet
felt
af
tilladte
handlinger,
vi
kan
<br />

føje
ind
i
planen
<br />

Hvert
problem
er
unikt
<br />

Ethvert
problem
kan
ses
som
symptom
på
et
andet
problem
<br />

Enhver
uoverensstemmelse
ved
et
problem
kan
forklares
på
<br />

mange
måder
–
og
hver
forklaringsmodel
bestemmer
hvordan
<br />

problemet
kan
løses
<br />

Planlæggeren
[the
planner]
har
ikke
ret
til
at
tage
fejl.
<br />


<br />

Med
Rittel
og
Webbers
mere
eller
mindre
totale
afvisning
af
det
tek‐<br />

nisk‐rationelle
 paradigme
 som
 fundament
 for
 planlægningen,
 er
 byen
 og
<br />

dens
problemer
allerede
i
starten
af
70erne
manifesteret
som
et
igangvæ‐<br />

rende
arbejde,
der
ikke
kan
løses
gennem
elegante
arkitektoniske
løsninger,
<br />

storslåede
planer
eller
ved
at
overlade
det
analytiske
arbejde
til
talknuserne
<br />

(maskinelle
eller
ej).
Det
betød
selvfølgelig
ikke,
at
teknisk‐rationelt
oriente‐<br />

rede
planlæggere
over
hele
verden
fra
da
af
smed
håndklædet
i
ringen,
men
<br />

det
betød,
at
der
blev
åbnet
op
for
en
række
nye
flanker
i
den
byteoretiske
<br />

diskurs
–
og
ikke
mindst
et
behov
for
at
gentænke
det
velordnede,
statiske
<br />

133



134
<br />


<br />

BORGER, BY & DELTAGELSE<br />


<br />

og
 rationelle
 billede,
 der
 i
 en
 årrække
 havde
 præget
 opfattelsen
 af
 byen.
<br />

Som
Edward
Soja
konkluderer:
<br />

”It
has
now
become
increasingly
clear
that
the
urban
crisis
<br />

of
 the
 1960s
 exposed
 deep
 weaknesses
 and
 serious
 gaps
 in
 the
<br />

urban
theories
and
practices
that
had
evolved
over
the
previous
<br />

century.
Nearly
all
explicitly
urban
theory
and
the
empirical
inves‐<br />

tigations
of
the
city
and
its
spatial
specificity
up
to
that
time
were
<br />

in
one
way
or
another
involved
in
a
search
for
regularity
and
order,
<br />

a
moral
order
in
the
case
of
the
early
Chicago
School
sociologists,
a
<br />

geo‐statistical
 order
 for
 the
 new
 urban
 geographers
 and
 new
<br />

urban
 economists
 following
 in
 their
 footsteps.
 Throughout
 the
<br />

social
 sciences,
 various
 forms
 of
 systems
 analysis,
 backed
 by
 in‐<br />

creasingly
 sophisticated
 and
 ”cybernetic”
 computer
 technology,
<br />

invigorated
 this
 emphasis
 on
 order,
 equilibrium,
 and
 continuous
<br />

evolution,
often
in
the
form
of
stage
like
models
of
modernization
<br />

and
progressive
development.
When
the
modern
urban
order
be‐<br />

gan
to
break
down
on
the
streets
of
Los
Angeles,
New
York,
Paris,
<br />

Mexico
 City,
 and
 almost
 every
 other
 major
 modern
 metropolis,
<br />

there
 was
 thus
 little
 available
 in
 established
 social
 science
 ap‐<br />

proaches
to
help
us
understand
what
was
happening
in
cities,
why
<br />

this
was
happening,
and
what
could
be
done
in
response.”
(Soja
<br />

2000,
p.
96‐97)
<br />

Krisen
 i
 slutningen
 af
 tresserne
 og
 begyndelsen
 af
 halvfjerdserne
<br />

medførte
altså,
at
et
væld
af
nye
tilgange
til
forståelsen
af
byen
dukkede
op
<br />

på
scenen.
Det
er
dog
ikke
min
hensigt
at
behandle
alle
disse
opfattelser
her.
<br />

Gennemgangen
af
de
valgte
eksempler
har
blot
til
hensigt
at
illustrere
en
vis
<br />

kontinuitet
i
opfattelsen
af
byens
problemer
og
udfordringer
(om
ikke
nød‐<br />

vendigvis
borgernes
andel
i
løsningen
af
dem)
fra
dengang
til
nu.
Samtidig
<br />

tjener
de
valgte
historiske
eksempler
også
som
forudsætning
for
en
senere
<br />

diskussion
af,
hvordan
utopien,
der
ellers
i
stort
omfang
blev
kastet
ud
med
<br />

det
modernistiske
badevand,
måske
kan
revitaliseres
som
konkret
arbejds‐<br />

redskab,
eller
som
Harvey
efterlyser
det
i
indledningskapitlet,
’et
passende
<br />

sprog’
og
’konceptuelt
apparat’,
der
er
bedre
gearet
til
at
håndtere
de
pro‐<br />

blemer,
vi
aktuelt
står
overfor.
Noget
tyder
nemlig
på,
at
vi
i
overgangen
fra




<br />


<br />

BORGER, BY & DELTAGELSE<br />

en
opfattelse
af
byen
som
en
(modernistisk)
maskine
til
en
(postmoderni‐<br />

stisk)
organisme
ikke
nødvendigvis
har
fået
bedre
redskaber
til
at
få
greb
om
<br />

problemerne
–
for
slet
ikke
at
tale
om
et
(fælles)
sprog,
der
sætter
os
i
stand
<br />

til
endeligt
at
formulere
løsninger
på
de
problemer,
der
kendetegner
byerne:


<br />

”[…]
is
there
anything
radically
new
in
all
of
this?
Or
have
<br />

we,
 when
 we
 look
 at
 the
 parallel
 conditions
 of
 late‐nineteenth‐<br />

century
urbanization
been
here
before?
The
answer
is,
I
fear,
both
<br />

yes
and
no.
Many
of
the
dystopian
elements
–
the
concentrated
<br />

impoverishment
 and
 human
 hopelessness,
 the
 malnourishment
<br />

and
 chronic
 diseases,
 the
 ecological
 degradation
 and
 excessive
<br />

pollution,
and
the
more
than
occasional
bitter
social
strife
–
were
<br />

all
 too
 familiar
 to
 our
 nineteenth‐century
 forebears.”
 (Harvey
<br />

2008,
p.
405)
<br />

Harvey
mener
dog,
at
tingene
trods
alt
er
blevet
bedre
siden
’the
City
<br />

of
 Dreadful
 Night’,
 og
 han
 fremhæver,
 at
 det
 bl.a.
 skyldes
 fremsynede
 og
<br />

visionære
planlæggere
og
tænkere
som
Howard,
Hausmann
og
Olmstead,
<br />

der
tog
fat
om
problemernes
rod
og
faktisk
fik
skabt
bedre
byer,
med
afsæt
i
<br />

et
kapitalistisk,
industrialiseret
verdensbillede
(ibid.
p.
406)
–
i
modsætning
til
<br />

vore
dages
neoliberalistiske
vækstfilosofi,
hvor
(produktions)virksomhederne
<br />

er
flyttet
ud
af
byerne
(der
i
øvrigt
også
ifølge
Harvey
er
blevet
grænseløse),
<br />

og
har
overladt
byudviklingen
til
developere,
spekulanter,
kontorfolk
og
fi‐<br />

nansverdenen,
mens
(små)borgerskabet
har
isoleret
sig
i
mindre
enklaver
i
<br />

udkanten
(eller
indercirklerne)
af
byen
i
sikker
forvisning
om,
at
eventuelle
<br />

oprørske
elementer
og
revolutionære
tendenser
kan
håndteres
af
’rå
magt’
<br />

(ibid.
p.
407).
I
Harveys
forestillinger
om
mulige
–
og
mere
’retfærdige’
–
by‐<br />

verdener
(possible
urban
worlds)
fornemmer
man
måske
en
længsel
efter
en
<br />

byudviklingsdiskurs,
der
har
et
langt
klarere
(og
måske
modernistisk
inspire‐<br />

ret)
udgangspunkt
i
’det
fælles
bedste’,
end
tilfældet
er
i
dag
–
og
måske
i
<br />

realiteten
heller
ikke
var
under
de
beskrevne
planlæggere
og
de
paradigmer,
<br />

der
tidligere
var
fremherskende.
Andetsteds
erkender
han
dog
klart,
at
det
<br />

kan
være
svært,
om
ikke
umuligt,
at
skabe
løsninger
baseret
på
en
universel
<br />

opfattelse
af
’social
retfærdighed’
(social
justice):
<br />

135



136
<br />


<br />

BORGER, BY & DELTAGELSE<br />


<br />

”There
can
be
no
universal
conception
of
justice
to
which
<br />

we
can
appeal
as
a
normative
concept
[…].
There
are
only
particu‐<br />

lar,
competing,
fragmented,
and
heterogeneous
conceptions
and
<br />

discourses
about
justice
which
arise
out
of
the
particular
situations
<br />

of
those
involved.”
(Ibid.
p.
342)
<br />

Jeg
vil
ikke
her
gå
dybere
ind
i
en
diskussion
af
Harveys
(dystopiske)
<br />

beskrivelse
 af
 planlægningens
 fejl
 og
 mangler,
 i
 stedet
 vil
 jeg
 foretage
 et
<br />

spring
frem
til
aktuelle
byudviklingstendenser
som
mulige
forklaringsmodel‐<br />

ler
til
en
forståelse
af
byen,
som
vi
kender
og
oplever
den
i
dag,
og
derefter
<br />

vende
tilbage
til
byen
som
igangværende
arbejde
og
ikke
mindst
borgernes
<br />

ret
til
at
deltage
i
dette
arbejde.
<br />


<br />


<br />

aktuelle udviklingstendenser<br />

I
starten
af
kapitlet
beskrev
jeg
den
grænseløse
by
som
et
aktuelt
fæ‐<br />

nomen,
men
referencer
til
det
urbane,
som
noget
der
transcenderer
eksiste‐<br />

rende
(by)grænser
kan
findes
i
hvert
fald
mere
end
300
år
tilbage
i
historien.
<br />

Karl
Marx
færdiggjorde
sit
Grundrisse
der
Kritik
der
Politischen
Ökonomie
i
<br />

1858.
Heri
taler
han
bl.a.
for,
at
den
moderne,
industrialiserede
verden
er
<br />

kendetegnet
 ved
 en
 stigende
 urbanisering,
 helt
 basalt
 forstået
 således,
 at
<br />

tidligere
 levede
 byerne
 af
 landet,
 mens
 relationen
 i
 ’moderne’
 tid
 vendes
<br />

om,
bl.a.
som
følge
af
industrialiseringen:
<br />

”[…]
the
modern
(age)
is
the
urbanization
of
the
country‐<br />

side,
 not
ruralisation
 of
 the
 city
 as
 in
 antiquity.”
 (Marx
 1973,
 p.
<br />

479)
<br />

Men
allerede
i
1683
var
der
tendenser
til
at
opfatte
det
urbane,
som
<br />

noget
der
i
abstrakt
form,
men
konkretiseret
gennem
globale
pengestrøm‐<br />

me,
omspandt
hele
kloden.
Marx
citerer
i
Grundrisse
italieneren
Montanari
<br />

for
følgende:




<br />


<br />

BORGER, BY & DELTAGELSE<br />

”Intercourse
between
nations
spans
the
globe
to
such
an
<br />

extent
that
one
may
almost
say
all
the
world
is
but
a
single
city
in
<br />

which
a
permanent
fair
comprising
all
commodities
is
held
[…].”
<br />

(Marx
1973,
p.
782)
<br />

Forestillingen
 om
 byen,
 eller
 det
 urbane,
 som
 et
 grænseløst
 fæno‐<br />

men
er
altså
ikke
udelukkende
en
aktuel
forestilling,
men
har
spillet
en
rolle
<br />

for
 forståelsen
 af
 de
 mekanismer,
 der
 har
 præget
 forholdet
 mellem
<br />

by//land,
by//verden
og
by//borger
i
flere
århundreder.
Selvom
tendenserne
<br />

måske
har
været
tilstede
tidligere,
er
der
dog
ingen
tvivl
om,
at
de
er
blevet
<br />

forstærket
igennem
det
20.
Århundrede,
ikke
mindst
i
kraft
af
den
teknologi‐<br />

ske
udvikling
(Ascher
2002)
og
den
stigende
globalisering
(hvor
der
trods
alt
<br />

er
sket
en
del
siden
Montanari
og
senere
Marx
analyserede
pengestrømme‐<br />

ne).
Samtidig
integreres
såvel
større
som
mindre
bysamfund
i
sammenhæn‐<br />

gende
regionale
byområder,
grænserne
mellem
by
og
land
udviskes
og
ur‐<br />

bane
funktioner
og
bylivsformer
indtager
det
omgivende
land
og
bypolitik‐<br />

ken
flyttes
fra
byrådene
og
ud
i
stadig
mere
komplekse
netværk
og
samar‐<br />

bejdsrelationer
 (Albertsen
 et
 al.
 2007).
 I
 Danmark
 starter
 udviskningen
 af
<br />

grænserne
allerede
omkring
år
1800,
hvor
nationalstatens
fremkomst
med‐<br />

fører
en
homogenisering
af
politik
og
kultur
på
tværs
af
by
og
land,
etable‐<br />

ringen
af
byerhverv
på
landet
og
senere
de
første
ansatser
til
en
form
for
<br />

pendling,
hvor
landbefolkningen
arbejder
i
de
nærliggende
byer
(Ibid.
p.
2‐3).
<br />

Fra
1960erne
og
frem
accelerer
udviklingen
som
følge
af
(Ibid.
p.
3):
<br />


<br />

Den
fortsatte
kulturelle
og
politiske
homogeniseringsproces,
<br />

forstærket
af
de
nationale
massemedier
og
det
nationale
vel‐<br />

færdssamfundsprojekt
<br />

Bosætningen
i
de
mange
nedlagte
landbrug
<br />

Decentraliseringen
af
industrien
<br />

De
stigende
geografiske
husprisforskelle
med
stærkt
stigende
<br />

huspriser
i
storbyerne,
og
især
i
deres
mere
centrale
eller
<br />

mondæne
dele
samt
<br />

137



138
<br />


<br />

BORGER, BY & DELTAGELSE<br />


<br />

De
hurtigt
voksende
arbejdskraftsoplande
og
daglige
aktivi‐<br />

tetsrum,
baseret
på
en
pendling
med
bil
eller
kollektiv
trafik,
<br />

som
nu
strækker
sig
over
lange
afstande.
<br />


<br />

Fra
at
være
relativt
ensartede,
begynder
byerne
også
i
stigende
grad
<br />

at
specialisere
sig
og
indgå
i
mere
komplekse
relationer
på
regionalt
plan,
og
<br />

senere
–
i
kraft
af
globaliseringen
–
forstærkes
denne
tendens
i
endnu
højere
<br />

grad
og
byerne
indgår
i
en
global
arbejdsdeling
(ibid.),
hvor
f.eks.
nogle
byer
<br />

er
kendetegnet
 ved
 at
være
finansielle
 centre,
eksempelvis
 London,
 mens
<br />

andre
tager
sig
af
produktionen,
f.eks.
Shenzhen,
der
i
en
årrække
har
været
<br />

en
af
Kinas
såkaldt
special
economic
zones.
Samtidig
går
tendensen
i
retning
<br />

af
en
højere
koncentration
af
den
økonomiske
vækst
omkring
de
større
by‐<br />

centre,
sideløbende
med,
at
borgerne
spreder
sig
udover
bycentrene
og
bo‐<br />

sætter
sig
i
stadig
større
afstand
fra
byen
samt
benytter
de
rekreative
facili‐<br />

teter
omkring
bycentrene
(Ibid.
p.
5).
<br />

Umiddelbart
er
denne
udvikling
ikke
sket
på
baggrund
af
en
klar,
of‐<br />

fentlig
–
og
offensiv
–
planstrategi.
I
stedet
har
den,
ikke
mindst
i
Danmark,
<br />

været
præget
af
udbygningen
af
offentlig
transport
og
et
vejnet,
der
har
gjort
<br />

det
muligt,
at
bevæge
sig
friere
over
større
afstande.
Mens
selve
byudvik‐<br />

lingsdiskursen
har
ændret
sig
væsentligt
siden
tresserne,
er
der
ikke
sket
en
<br />

tilsvarende
 udvikling
 i
 den
 overordnede
 vejplanlægning,
 hvor
 der
 i
 et
 vist
<br />

omfang
stadig
planlægges
ud
fra
et
modernistisk
storskalaideal
(Clemmen‐<br />

sen
2008).
Omvendt
betød
planlovens
revision
i
halvfjerdserne,
at
fokus
for
<br />

byplanlægningen
blev
flyttet
fra
modernismens
store
linjer
til
en
højere
grad
<br />

af
lokal
forankring:
<br />

”Gennem
 nedskaleringen
 af
 de
 byudviklingsmæssige
 per‐<br />

spektiver
og
regionplanlægningens
forskydning
fra
byregulering
til
<br />

miljøregulering
lader
kritikken
af
den
modernistiske
planlægning
<br />

indirekte
til
at
have
stimuleret
en
drejning
tilbage
mod
en
mere
<br />

traditionel
byopfattelse
inden
for
den
offentlige
planlægning.
For‐<br />

stået
på
den
måde,
at
forestillingen
om
byen,
som
en
afgrænset




<br />


<br />

BORGER, BY & DELTAGELSE<br />

og
 selvstændig
 enhed
 blev
 styrket
 sammen
 med
 kommunernes
<br />

voksende
indflydelse.”
(Ibid.
p.
22‐23)
<br />

I
den
optik
er
den
grænseløse
by
som
fysisk
manifestation
i
Danmark
<br />

blevet
til
i
feltet
mellem
en
overordnet
national
og
regional
planlægning
af
<br />

infrastrukturen
og
et
mere
lokalt
forankret
fokus
på
udvikling
af
bycentre
og
<br />

områder
med
umiddelbar
tilknytning
til
byen.
Som
nævnt
tidligere
har
der
<br />

også
været
en
tendens
til
en
større
heterogenisering
i
den
store
skala
med
<br />

afsæt
i
en
stigende
specialisering
og
homogenisering
i
den
mindre.

<br />

Der
er
dog
også
træk
af
moderne
byudvikling,
der
peger
i
andre
ret‐<br />

ninger,
hvor
bl.a.
konkurrencen
om
tiltrækning
af
arbejdspladser
peger
i
ret‐<br />

ning
af
en
stigende
tendens
til,
hvad
man
kan
kalde
so‐ein‐ding‐strategier.
<br />

Dvs.
at
byer
forsøger
at
tiltrække
både
investeringer,
opmærksomhed,
virk‐<br />

somheder
og
(højtuddannet)
arbejdskraft
med
stort
set
de
samme
midler.
<br />

Den
planlagte
udvikling
af
bynære
havneområder
i
bl.a.
København,
Frederi‐<br />

cia,
Århus,
Køge,
Kolding,
Vejle
–
og
mange
andre
steder
–
bekræfter
denne
<br />

tendens.
I
alle
de
nævnte
byer
er
et
væsentligt
mål
at
erstatte
traditionelle
<br />

industrihavne
 med
 blandede
 boligområder,
 liberalt
 erhverv
 og
 kulturelle
<br />

aktiviteter,
ofte
med
afsæt
i
stort
set
samme
formel.
Samtidig
har
der
været
<br />

et
stort
fokus
på
markant
arkitektur
og
den
såkaldte
Bilbao‐effekt
(bl.a.
Bea‐<br />

triz
2007)
samt
ideen
om,
at
den
kreative
klasse
er
blandt
de
mest
centrale
<br />

og
attraktive
befolkningsgrupper
i
en
byvækstmæssig
sammenhæng

(Florida
<br />

2003).
Men
også
på
andre
områder
sker
der
i
disse
år
en
homogenisering
af
<br />

byerne
i
deres
totalitet,
bl.a.
eksemplificeret
ved,
at
en
lang
række
danske
<br />

byer
har
meldt
sig
ind
i
klimakampen
og
annonceret,
at
de
skal
være
CO2‐<br />

neutrale,
kæmper
om
pladserne
som
klimabyer
og
forsøger
at
tiltrække
virk‐<br />

somheder
og
nye
borgere
ved
at
styrke
deres
grønne
profil.

<br />

I
et
vist
omfang
skyldes
disse
so‐ein‐ding‐strategier
nationale
og
over‐<br />

nationale
målsætninger,
mens
de
på
andre
fronter
snarere
afspejler
globale
<br />

megatrends.
Hvorom
alting
er,
indikerer
de,
at
homogenisering
ikke
kun
fo‐<br />

regår
 på
 et
 lokalt
 niveau
 med
 en
 stigende
 heterogenisering
 til
 følge,
 men
<br />

også
på
et
mere
overordnet
regionalt,
nationalt
og
globalt
niveau,
der
gør
<br />

139



140
<br />


<br />

BORGER, BY & DELTAGELSE<br />


<br />

byerne
grænseløse
i
en
anden
forstand,
simpelthen
ved
at
skabe
et
globalt
<br />

netværk,
der
for
(visse)
borgere
handler
om
forventningen
om
en
bestemt
<br />

type
oplevelser
og
byliv,
mens
det
på
andre
områder
i
højere
grad
drejer
sig
<br />

om
at
adressere
problemer,
der
opfattes
som
netop
grænseløse.

<br />

Blandt
disse
byer
kan
man
således
pege
på
to
fremtrædende
byudvik‐<br />

lingstendenser,
henholdsvis
en
vækstorienteret,
hvor
fokus
–
særligt

efter
<br />

finanskrisen
–
er
at
få
gang
i
business
as
usual:
Det
handler,
som
det
har
gjort
<br />

i
mange
herrens
år,
om
at
tiltrække
investeringer,
virksomheder
og
velud‐<br />

dannet
arbejdskraft,
forskellen
fra
tidligere
(før
1980,
jf.
bl.a.
Harvey
2008)
<br />

er,
at
fokus
nu
er
på
udviklingsstrategier,
der
tager
afsæt
i
–
mere
eller
min‐<br />

dre
‐
neoliberale
forestillinger
om
den
kreative
klasse
samt
innovation
og
ren
<br />

informationel
frem
for
industriel
produktion
(Castells
1991)
i
en
global
viden‐<br />

søkonomi
(Jessop
2004).

<br />

Den
 anden
 aktuelle
 tendens
 er
 i
 højere
 grad
 en
 kriseforståelse
 og
<br />

handler
om
den
globale
opvarmning,
hvor
byer
verden
over
forsøger,
ikke
<br />

blot
at
forhindre
opvarmningen,
men
i
stadigt
stigende
grad
at
tilpasse
sig
de
<br />

politiske,
sociale,
økonomiske,
men
så
sandelig
også
fysiske
konsekvenser
af,
<br />

hvad
der
opfattes
som
en
efterhånden
uafvendelig
udvikling.
Som
Swynge‐<br />

douw
skriver:
<br />

”In
recent
years,
urban
research
has
become
increasingly
<br />

concerned
with
the
social,
political
and
economic
implications
of
<br />

the
techno‐political
and
socio‐scientific
consensus
that
the
present
<br />

unsustainable
 and
 unjust
 environmental
 conditions
 require
 a
<br />

transformation
of
the
way
urban
life
is
organized.”
(Swyngedouw
<br />

2009)
<br />

Der
findes
selvfølgelig
mange
andre
udviklingstendenser,
der
bringes
i
<br />

spil,
ikke
mindst
uden
for
de
byer,
der
indgår
i
det
globale,
grænseløse
net‐<br />

værk,
dvs.
især
mindre
byer
og
byer
i
udviklingslandene,
men
de
to
nævnte
<br />

tendenser
er
i
høj
grad
dem,
der
aktuelt
præger
byudviklingsdiskussionen
–
<br />

også
i
Danmark.
Dermed
bliver
de
også
relevante
i
en
diskussion
af
borger‐<br />

nes
deltagelse
i
selvsamme
udvikling.





<br />


<br />


<br />

BORGER, BY & DELTAGELSE<br />

planlægningspolitik & politisk planlægning<br />

Som
 en
 del
 af
 den
 aktuelle
 diskussion
 om
 byen,
 ikke
 mindst
 den
<br />

grænseløse,
har
det
været
debatteret
om
arkitekter
og
planlæggere
må
op‐<br />

give
at
styre
udviklingen
og
i
stedet;

<br />

”[…]
 take
 on
 a
 more
 ambulant
 and
 design
 oriented
 ap‐<br />

proach
developing
specific
solutions
to
specific
problems,
in
close
<br />

contact
with
the
users.”
(Nielsen
et
al
2004,
p.
7‐8)
<br />

Man
 kan
 sige,
 at
 denne
 opfattelse
 hører
 tæt
 sammen
 med
 hvad
<br />

Clemmensen
kaldte
’nedskaleringen
af
de
byudviklingsmæssige
perspektiver’
<br />

og
et
stigende
fokus
på
såkaldt
projektplanlægning
–
i
modsætning
til
ma‐<br />

sterplanlægning
–
hvor
udviklingen
af
byerne
tager
afsæt
i
konkrete
projekt‐<br />

forslag,
rangerende
fra
større
infrastrukturelle
projekter
som
f.eks.
diskussi‐<br />

onen
om
en
Kattegatbro
eller
en
bynær
lufthavn
i
Århus
over
arkitektur‐
og
<br />

funktionsorienterede
diskussioner,
eksempelvis
Multimediehuset
i
Århus
til
<br />

mere
aktivitetsorienteret
planlægning
med
fokus
på
f.eks.
midlertidig
udnyt‐<br />

telse
af
byrum.
Der
kan
ikke
herske
tvivl
om,
at
megen
planlægning
i
dag
<br />

opererer
i
dette
felt,
men
samtidig
er
der
sket
et
skifte
på
det
politiske
og
<br />

strategiske
niveau,
hvor
udviklingen
i
stigende
grad
præges
af
beslutninger
<br />

truffet
på
nationalt
og
overnationalt
niveau
med
reference
til
globale,
græn‐<br />

seoverskridende
 udviklingstendenser,
 eksempelvis
 vækst‐
 eller
 klimakrise‐<br />

tendensen.
Man
kan
formulere
det
sådan,
at
der
er
sket
et
skifte
i
planlæg‐<br />

ningspolitikken
samtidig
med,
at
der
igen
er
kommet
fokus
på
planlægning
<br />

som
en
politisk
disciplin.
Med
igen,
mener
jeg
her,
at
det
er
vigtigt
at
under‐<br />

strege
en
vis
(historisk)
kontinuitet,
hvor
især
planlovsreformen
fra
halvfjerd‐<br />

serne
netop
var
et
udtryk
for
en
politisering
af
planlægningen:
<br />

”Planlovsreformen
var
derfor
[…]
et
klart
udtryk
for
ønsker
<br />

om
 en
 øget
 politisering
 af
 planlægningen.
 Eller
 rettere:
 Med
 re‐<br />

formen
 ønskede
 lovgiverne
 at
 tage
 konsekvensen
 af,
 at
 al
 plan‐<br />

141



142
<br />


<br />

BORGER, BY & DELTAGELSE<br />


<br />

lægning
har
et
stort
indhold
af
politiske
prioriteringer,
og
at
den
<br />

derfor
bør
underlægges
den
politiske
verdens
vilkår.”
(Gaardmand
<br />

1993,
p.
192)
<br />

Som
det
også
antydes
i
citatet
fra
Gaardmand
har
planlægning
altid
<br />

på
sin
vis
været
en
politisk
disciplin,
men
tidligere
har
den
måske
alligevel
i
<br />

højere
grad
været
opfattet
som
dels
en
bureaukratisk
praksis
og
en
teknisk
<br />

’videnskab’.
Som
Banham
et
al.
skrev
i
1969:
<br />

”[…]
planning
is
the
only
branch
of
knowledge
purporting
<br />

to
be
some
kind
of
science
which
regards
a
plan
as
being
fulfilled
<br />

when
it
is
merely
completed;
there’s
seldom
any
sort
of
check
on
<br />

whether
 the
 plan
 actually
 does
 what
 it
 was
 meant
 to
 do,
 and
<br />

whether,
if
it
does
something
different,
this
is
for
the
better
or
the
<br />

worse.”
(Banham
et
al.
1969
(2002),
p.
13)
<br />

Pointen
er,
at
forklaringen
på
hvordan
planlægning
(traditionelt)
har
<br />

kunne
fungere
som
et
vidensområde,
hvor
midlet
(planen)
opfattes
som
et
<br />

mål
i
sig
selv,
sandsynligvis
skal
søges
i
netop
adskillelsen
mellem,
hvad
man
<br />

på
engelsk
kalder
politics
og
policy.
Sammenholdt
med
planlægningens
lange
<br />

tidshorisont
går
den
politiske
diskussion
nok
forud
for
selve
planen
–
eller
i
<br />

det
mindste
baseres
planen
på
et
mere
eller
mindre
eksplicit
ideologisk
og
<br />

politisk
fundament,
som
f.eks.
i
den
modernistiske
planlægning
–
men
pla‐<br />

nens
konsekvenser
bliver
typisk
først
et
politisk
emne
igen
langt
senere
i
pro‐<br />

cessen;
nemlig
når
det
går
galt.
Eller
sagt
på
en
anden
måde,
selvom
opfyl‐<br />

delsen
af
planens
mål
og
diskussionen
af
eventuelle
afvigelser
kan
siges
at
<br />

være
politiske
spørgsmål
(politics),
er
produktion
af
planen
som
instrument
i
<br />

stort
omfang
netop
en
teknisk‐bureaukratisk
disciplin,
der
udføres
af
eksper‐<br />

ter
og
embedsapparat
(policy).
Adskillelsen
mellem
de
to
er
–
sammenlignet
<br />

med
det
(bredest
tænkelige)
demokratiske
ideal
–
en
relativt
ny
foreteelse.
<br />

Tidligere
 skelnede
 man
 ikke
 mellem
 de
 to,
 men
 i
 1700‐tallet
 blev
 ’politik’
<br />

introduceret
i
de
europæiske
universiteters
curriculum,
som
en
’statskund‐<br />

skab’;
altså
groft
sagt
evnen
til
systematisk
at
omsætte
politics
til
policy:




<br />


<br />

BORGER, BY & DELTAGELSE<br />

”The
rise
of
politics
and,
more
slowly,
of
political
economy
<br />

was
also
assisted
by
the
needs
of
a
centralized
state.
Politics
was
<br />

coming
to
be
considered
less
of
an
’art’
to
be
learned
by
practice,
<br />

and
more
of
a
science
[…]
which
could
be
systematized
and
taught
<br />

in
an
academic
manner.”
(Burke
2000,
p.
101)

<br />

At
påstå,
at
der
traditionelt
–
før
planlovsreformen
–
har
været
en
<br />

skarp
 skelnen
 mellem
 politics
 og
 policy
 i
 planlægningen
 er
 selvfølgelig
 på
<br />

mange
måder
en
grov
forsimpling
af
de
processer,
der
i
realiteten
har
præ‐<br />

get
planlægningen,
og
man
kan
uden
tvivl
finde
historiske
eksempler
på
poli‐<br />

tiseret
planlægning
hos
embedsstanden,
såvel
som
administrativ
tænkning
<br />

hos
politikerne.
På
det
teoretiske
niveau
har
der
også
tidligere
–
men
især
fra
<br />

tresserne
og
frem
–
været
rigeligt
med
stemmer,
der
har
talt
for
en
større
<br />

politisering
af
planlægningen,
f.eks.
i
advocacy
planning
(bl.a.
Davidoff
1965),
<br />

equity
planning
(bl.a.
Krumholz
1982),
transactive
planning
(bl.a.
Friedmann
<br />

1973)
og
communicative
og
collaborative
planning
(bl.a.
Healey
1992,
1993
<br />

&
2006).
Ikke
desto
mindre
har
adskillelsen
mellem
politik
og
administration
<br />

været
det
dominerende
politiske
–

såvel
som
juridisk‐administrative
–
ideal
i
<br />

Danmark.
Men
i
de
senere
år
har
vi
igen
set
et
øget
fokus
på,
hvad
man
kalde
<br />

politiske
 planlægningsprocesser.
 Som
 Niels
 Østergård,
 formanden
 for
<br />

Plan09‐arbejdet,
formulerer
det:
<br />

”Uanset
hvordan
kommunen
vælger
at
gå
til
planlægning‐<br />

sarbejdet,
står
én
ting
lysende
klart:
Planlægning
er
politik.
Arbej‐<br />

det
med
at
lave
en
planstrategi
og
revidere
kommuneplanen
er
en
<br />

anledning
til
at
formulere
politiske
visioner
for
kommunens
udvik‐<br />

ling,
til
at
komme
i
dialog
med
borgere,
erhvervsliv,
organisationer
<br />

og
investorer
og
til
at
træffe
de
nødvendige
til‐
og
fravalg.
Selve
<br />

kommuneplanen
kan
–
når
den
skaber
sammenhæng
mellem
den
<br />

økonomiske
og
den
fysiske
planlægning
–
være
et
vigtigt
redskab
i
<br />

indsatsen
 for
 at
 sikre
 en
 positiv
 udvikling
 i
 kommunen.”
 (Dansk
<br />

Byplanlaboratorium
2010,
p.
3)
<br />

Selvom
der
implicit
i
publikationen
også
lægges
op
til
en
arbejdsdeling
<br />

mellem
 folkevalgte
 politikere
 og
 embedsapparatet,
 repræsenterer
 Plan09
<br />

143



144
<br />


<br />

BORGER, BY & DELTAGELSE<br />


<br />

dog
nogle
aktuelle
strømninger
i
planlægningspolitikken,
der
peger
i
retning
<br />

af
et
fornyet
fokus
på
planlægningens
politiske
aspekter.
I
andre
sammen‐<br />

hænge
 taler
 man
 om
 ’værdibaseret’
 byudvikling
 (bl.a.
 Riisom
 &
 Sørensen
<br />

2009),
hvor
fokus
er
på
en
eksplicitering
af
det
værdisæt,
udviklingen
skal
<br />

tage
afsæt
i,
forholde
sig
til
igennem
hele
udviklingsprocessen
og
have
som
<br />

slutmål.
 I
 den
 konkrete
 kontekst
 med
 særligt
 fokus
 på
 udviklingen
 af
<br />

kundskabsbyen:
<br />

”[…]
i
kunskapsstaden
är
det
speciellt
de
humanistiske
vär‐<br />

dena
som
står
i
fokus.
De
skall
vara
grunden
til
stadsutveckling
[…]
<br />

Men
inte
nog
med
det,
stadsrummet
skall
förmedla
dessa
värden
<br />

till
människor
efter
stadsutvecklingen
är
genomförd
[…].
Är
värde‐<br />

baserad
 stadsutveckling
 inte
 reaktionär?
 Stänger
 inte
 värden
 in
<br />

människor
och
inskränker
deras
rörelsefrihet?
Inte
när
det
gäller
<br />

de
humanistiska
värdena
som
mångfald,
öppenhet,
tolerans,
soci‐<br />

al
inklusion,
respekt
för
den
andre,
gemenskapen,
demokratin
och
<br />

folkligheten
[…]”
(Ibid.
p.
12)
<br />

Nu
 omhandler
 publikationen
’Det
 4.
 Stadsrum’
 primært
 Malmø,
 og
<br />

som
man
måske
vil
vide,
står
Sverige
et
andet
sted
i
debatten
om
værdierne,
<br />

end
vi
gør
i
Danmark,
og
at
fremhæve
netop
disse
–
humanistiske
–
værdier
i
<br />

Sverige,
er
måske
derfor
knap
så
kontroversielt
som
i
Danmark,
hvor
det
for
<br />

alvor
ville
kunne
kaldes
politisk
planlægning,
at
hævde
disse
som
basis
for
<br />

byudviklingen.
Ikke
desto
mindre
kan
vi
finde
eksempler
på
den
samme
til‐<br />

gang
til
værdibaseret
planlægning
i
en
dansk
kontekst.
Således
hedder
det
i
<br />

et
 strategidokument
 for
 STRAKKS‐projektet,
 der
 bl.a.
 inkluderer
 Ålborg
<br />

Kommune,
at
det
giver
god
mening:
<br />

”[…]
at
sætte
humanistiske
værdier
i
centrum
for
planlæg‐<br />

ningen
 af
 kundskabsbyen.
 Disse
 omfatter
 mangfoldighed,
 åben‐<br />

hed,
 tolerance,
 inklusion,
 ansvarlighed
 og
 urban
 kompleksitet.
<br />

Netop
disse
værdier
har
til
hensigt
at
samle
i
stedet
for
at
sprede,
<br />

og
det
er
værdier,
der
fremhæver
samværet
mellem
mennesker,
<br />

hvilket
er
helt
centralt
i
en
tid,
hvor
den
viden
vi
skal
leve
af,
ikke




<br />


<br />

BORGER, BY & DELTAGELSE<br />

bliver
til
i
et
vakuum,
men
udvikles
i
relationer
og
netværk
mellem
<br />

mennesker.”
(Nordic
City
Network/STRAKKS
2010,
p.
8)

<br />

For
 klarhedens
 skyld
 skal
 det
 siges,
 at
 ’det
 4.
 Stadsrum’
 ligesom
<br />

STRAKKS
 er
 blevet
til
i
regi
af
Nordic
City
Network,
 og
 at
 der
 derfor
 er
 et
<br />

sammenfald
af
både
personer
og
ideer
(såvel
som
formuleringer)
i
definitio‐<br />

nen
af
kundskabsbyens
værdier.
Men
alligevel
ser
vi
nu
humanistiske
begre‐<br />

ber
som
’tolerance’,
’åbenhed’
og
’inklusion’
formuleret
som
det
værdimæs‐<br />

sige
grundlag
for
byudvikling
i
en
dansk
kontekst,
på
trods
af,
at
man
med
en
<br />

vis
ret
kan
påstå,
at
netop
disse
begreber
i
en
aktuel
dansk
(politisk)
kontekst
<br />

kan
betegnes
som
væsentligt
omstridte.
Det
er
således
sandsynligt,
at
der
vil
<br />

være
 borgere,
 der
 foretrækker
 værdiernes
 modsætninger,
 ’nul‐tolerance’,
<br />

f.eks.
 forstået
 som
 hårdere
 straffe
 til
 kriminelle,
 ’lukkethed’,
 forstået
 som
<br />

eksempelvis
stærke
begrænsninger
på
indvandringen
og
’eksklusion’
forstået
<br />

som
en
begrænset
adgangen
til
byrummet
for
eksempelvis
hjemløse,
mis‐<br />

brugere
eller
romaer.

<br />

Tættere
på
hjemmet
–
og
mine
cases
–
finder
vi
et
andet
eksempel
på
<br />

værdibaseret
planlægning
fra
Århus,
der
har
besluttet
sig
for
at
blive
et
CO2‐<br />

neutralt
samfund
inden
2030.
Beslutningen
blev
truffet
i
2007,
og
blev
meldt
<br />

ud
til
den
brede
befolkning
med
vedtagelsen
af
klimaplan
2008‐2009
og
lan‐<br />

ceringen
af
projektet
AARHUSCO2030
i
foråret
2009.
Målsætningen
får
selv‐<br />

sagt
store
konsekvenser
for
planlægning
og
byudvikling
i
Århus
Kommune
i
<br />

de
næste
mange
år;
i
forhold
til
energiforsyning,
infrastruktur,
byggeri,
er‐<br />

hvervsudvikling
og
ikke
mindst
borgernes
adfærd.
Og
selvom
CO2‐reduktion
<br />

på
mange
måder
kan
anskues
ud
fra
et
klassisk,
teknisk‐rationelt
paradigme,
<br />

så
er
beslutningen
også
udtryk
for
et
klart
politisk
mål,
der
nu
får
lov
at
præ‐<br />

ge
byudviklingen
i
Århus
som
ét
af
de
mest
centrale
parametre.

<br />

Den
politiske
dimension
består
i,
at
CO2‐neutraliteten
kun
giver
me‐<br />

ning,
hvis
vi
tilslutter
os
det
synspunkt,
at
der
for
det
første
finder
klimafor‐<br />

andringer
sted
og
for
det
andet,
at
de
skyldes
CO2‐udslip
–
og
dermed
er
<br />

menneskeskabte.
Forud
for
AARHUSCO2030‐projektet
viste
opinionsmålin‐<br />

145



146
<br />


<br />

BORGER, BY & DELTAGELSE<br />


<br />

ger,
at
38%
af
danskerne
ikke
mente,
at
klimaforandringerne
var
menneske‐<br />

skabte
(Politiken
2008).
I
Concitos
klimabarometer
fra
juni
2010
hedder
det:
<br />

”Næsten
to
ud
af
tre
danskere
tror
på
realiteten
i
klimafor‐<br />

andringerne,
og
kun
ganske
få
tror
slet
ikke
på
den.
Lidt
flere
er
i
<br />

tvivl
omkring
årsagerne
til
klimaforandringerne,
men
56%
er
enige
<br />

i,
at
den
globale
opvarmning
er
menneskeskabt.”
(Concito
2010,
p.
<br />

4)

<br />

Godt
nok
mener
to
tredjedele
af
danskerne
i
juni
2010,
at
klimafor‐<br />

andringer
 er
 en
 realitet,
 men
 kun
 lidt
 over
 halvdelen
 mener
 nu,
 at
 de
 er
<br />

menneskeskabte.
Hvad
skete
der
i
mellemtiden?
Den
simple
forklaring
er,
at
<br />

op
til
COP15
var
der
mange
historier
fremme
om
fusk
med
klimadata,
top‐<br />

mødet
blev
på
mange
måder
en
fiasko
og
vi
fik
en
usædvanlig
kold
vinter
i
<br />

Danmark
samt
store
dele
af
Europa
og
USA
(på
globalt
plan
var
den
blandt
<br />

de
 varmeste
 nogensinde).
 Den
 lidt
 mere
 komplekse
 historie
 er,
 at
 mens
<br />

menneskeskabte
klimaforandringer
af
nogle
regnes
for
at
være
et
faktum,
er
<br />

det
for
andre
blot
en
rent
værdibaseret
(eller
måske
endog
hysterisk
følel‐<br />

sesbetonet)
holdning.
Dermed
bliver
spørgsmålet
om
CO2‐neutralitet
til
et
<br />

politisk
spørgsmål
–
og
planlægningen
af
et
CO2‐neutralt
samfund
bliver
til
<br />

værdibaseret,
politisk
planlægning.

<br />

Medfører
ovenstående
udfordringer,
at
vi
må
afvise
den
værdibase‐<br />

rede
planlægning?
Tværtimod,
men
denne
tilgang
til
planlægning
og
byud‐<br />

vikling
forudsætter
en
klar
erkendelse
af,
at
der
netop
er
tale
om
en
politise‐<br />

ret
proces
og
vi
bør
derfor
tilrettelægge
processen,
så
der
åbnes
op
for
en
<br />

mere
fundamental
diskussion
om
de
grundlæggende
værdier.
Problemet
er,
<br />

at
det
kan
være
vanskeligt,
hvis
ikke
decideret
umuligt,
at
konstituere
fælles,
<br />

universelle
værdier,
der
kan
ligge
til
grund
for
udviklingen.
Som
jeg
tidligere
<br />

citerede
Harvey
for,
findes
der
ikke
en
universel
opfattelse
af
’retfærdighed’,
<br />

som
vi
kan
appellere
til
som
et
normativt
koncept,
i
stedet
findes
der
kun
en
<br />

række
partikulære,
konkurrerende,
fragmenterede
og
forskelligartede
opfat‐<br />

telser
og
diskurser,
som
opstår
i
de
konkrete
situationer
og
med
afsæt
i
de
<br />

personer,
der
er
involveret
(Harvey
2008,
p.
342).





<br />


<br />

BORGER, BY & DELTAGELSE<br />

Vores
forestilling
om
den
blinde,
eller
blændede,
Justitia
med
sværdet
<br />

i
den
ene
hånd
og
vægten
i
den
anden
giver
ellers
indtrykket
af,
at
vi
alle
er
<br />

lige
for
loven,
at
der
findes
en
universel
retfærdighed,
en
fælles
værdi
–
eller
<br />

et
fælles
bedste
–
som
vi
kan
forlade
os
på.
Men
hvis
selv
denne
værdi
viser
<br />

sig
at
være
funderet
på
partikulære
forhold,
er
det
nærliggende
at
antage,
at
<br />

dette
også
gør
sig
gældende
for
en
lang
række
andre
værdier,
ikke
mindst
<br />

afledte
begreber
og
værdier
som
’social
retfærdighed’
eller
de
’humanistiske’
<br />

værdier,
som
ligger
til
grund
for
den
form
for
værdibaseret
planlægning,
der
<br />

beskrives
ovenfor.
Men
alligevel
hævder
Harvey,
som
også
Niels
Albertsen
<br />

fremhæver,
 at
 universaliteten
 aldrig
 kan
 –
 eller
 bør
 undgås
 eller
 forlades
<br />

(Albertsen
2002,
p.
49).
Som
Harvey
formulerer
det:
<br />

”The
universality
can
never
be
avoided,
and
those
who
seek
<br />

to
do
so
(as
is
the
case
in
many
postmodern
and
poststructuralist
<br />

formulations)
only
end
up
hiding
rather
than
eliminating
the
con‐<br />

dition.
 But
 universality
 must
 be
 construed
 in
 dialectical
 relation
<br />

with
particularity.”
(Harvey
2008,
p.
362)
<br />

Den
dialektiske
relation
skal
sikre,
at
vi
ikke
falder
tilbage
på
universa‐<br />

listiske
 magtpositioner,
 men
 omvendt
 heller
 ikke
 forfalder
 til
 partikulære,
<br />

lokale
forklaringer
og
fortællinger,
der
kan
spærre
vejen
for
en
bredere
for‐<br />

ståelse,
 eller
 det
 partikulæres
 ’snæverhed
 og
 lokalisme’
 (Albertsen
 2002).
<br />

Med
afsæt
i
Boltanski
og
Thévenot
beskriver
Albertsen
en
tilgang
til
forståel‐<br />

sen
af
retfærdighed
–
og
retfærdiggørelse
–
der
tager
afsæt
i
et
mere
’inter‐<br />

aktivt’
ideal,
for
nu
at
blive
i
jargonen
fra
ideen
om
det
interaktive
demokrati,
<br />

hvor
deltagerne
besidder
en
række
’retfærdiggørelseskompetencer’,
der
kan
<br />

bringes
i
anvendelse
i
forskellige
situationer,
snarere
end
en
overordnet
idé
<br />

om
 en
 bestemt
 form
 for
 retfærdighed
 eller
 én
 idé
 om
 et
 ’fælles
 bedste’
<br />

(Ibid.).
Boltanski
og
Thévenot
fremlægger
en
aksiomatisk
kompetencemodel,
<br />

der
opdeler
kompetencerne
i
seks
’stæder’
–
det
ville
føre
for
vidt,
at
redegø‐<br />

re
dybdegående
for
modellen
her,
men
de
seks
’stæder’,
eller
principper
om
<br />

man
vil
er
i
kort
form
følgende
(Albertsen
2002,
p.51):
<br />


<br />

147



148
<br />


<br />

BORGER, BY & DELTAGELSE<br />


<br />

Et
fælles
menneskelighedsprincip
‐
vi
er
lige,
men
ikke
ens.
<br />

Et
forskelligheds‐
eller
ulighedsprincip
–
der
kan,
i
situationer,
<br />

men
ikke
permanent
gøres
forskel
på
mennesker
<br />

Et
værdighedsprincip
–
alle
er
lige
værdige,
dvs.
alle
kan
ud‐<br />

sættes
for
ulighed
(i
situationen)
<br />

Et
ordensprincip
–
hvor
goder,
og
omkostningerne
forbundet
<br />

med
dem,
rangordnes
i
forhold
til
hinanden
<br />

Et
investeringsprincip
–
man
må
bidrage,
eller
investere,
for
at
<br />

få
del
i
goderne
<br />

Et
fælles
gode‐princip,
hvor
ideen
om
et
(situationelt,
ikke
uni‐<br />

verselt)
fælles
bedste
anerkendes
på
baggrund
af
investerin‐<br />

ger
og
omkostninger
<br />


<br />

Den
 ’universelle
 retfærdighed’
 kan
 således
 betegnes
 som
 et
 fælles
<br />

princip
om
netop
muligheden
for
at
konstruere
(rangordnede)
fælles
goder
i
<br />

partikulære
situationer,
hvor
deltagerne
enten
indordner
sig
under
konstruk‐<br />

tionen
–
eller
anerkender,
at
det
ikke
kan
lade
sig
gøre
at
nå
frem
til
enighed
<br />

om
et
fælles
bedste
–
og
flere
ideer
om
et
fælles
bedste,
derfor
må
leve
side
<br />

om
side
(ibid.).
Det
medfører
også,
med
Albertsens
ord,
at:
<br />

”I
 staden
 opfører
 man
 sig
 nok
 urbant
 i
 den
 forstand,
 at
<br />

borgeren
evner
at
føre
sig
frem
på
retfærdiggørelsens
plan,
hvilket
<br />

der
kommer
overenskomster,
kritik
og
kompromiser
ud
af,
men
ik‐<br />

ke
et
himmelsk
Jerusalem
for
én
fælles
menneskehed.”
(Ibid.
p.
59)
<br />

I
denne
kontekst
er
det
værd
at
bemærke,
at
et
udgangspunkt
i
et
<br />

mere
 ’interaktivt’
 retfærdighedsbegreb
 grundlæggende
 stiller
 spørgsmåls‐<br />

tegn
ved
eksplicit
(ideologisk)
værdibaseret
planlægning,
men
omvendt
åb‐<br />

ner
op
for
muligheden
af,
at
vi
netop
kan
–
og
bør
–
tale
om
de
værdier,
der
<br />

ligger
til
grund
for
vores
planlægning.
<br />



<br />


<br />

BORGER, BY & DELTAGELSE<br />

midlertidighed & dynamisk planlægning<br />

En
 anden
 tendens
 i
 byudviklingen
 aktuelt,
 der
 på
 sin
 vis
 hænger
<br />

sammen
med
den
politiserede
planlægning,
er
ideen
om
midlertidighed
som
<br />

et
dynamisk
planlægningsredskab.
Midlertidighed
handler
typisk
om
at
prø‐<br />

ve
ting
af,
inden
de
manifesteres
som
egentlig
planinitiativer,
få
afdækket
<br />

potentialer,
der
kan
pege
frem
mod
fremtidigt
byliv,
tilføre
kulturel,
social
og
<br />

økonomisk
værdi
til
et
område
samt
at:
<br />

”[…]
 skabe
 offentlig
 bevidsthed
 om,
 at
 omdannelsen
 er
 i
<br />

gang,
og
derigennem
gøre
det
mere
virkeligt
og
relevant
for
en
<br />

bred
gruppe
af
borgere
at
involvere
sig
i
udviklingen.”
(Metopos
&
<br />

Ålborg
Kommune
2009,
p.
6)
<br />

Når
jeg
påstår,
at
brugen
af
midlertidige
aktiviteter
hænger
sammen
<br />

med
den
politiserede
planlægning
skyldes
det
på
den
ene
side,
at
det
midler‐<br />

tidige
er
udtryk
for
en
(i
hvert
fald
temporær)
afvisning
af
den
permanente
<br />

optagelse
af
et
rum,
da
det
permanente,
planlagte,
fysisk
manifesterede
og
<br />

byggede
er
kendetegnet
ved
at
være
en
demonstration
af
’magt’,
der
ikke
<br />

umiddelbart
kan
omstødes.
Som
Lefebvre
skriver
om
arkitektens
relation
til
<br />

’planen’
på
tegnebordet:
<br />

”He
believes
it
to
be
neutral.
He
believes
that
this
neutral
<br />

space,
 which
 passively
 receives
 the
 marks
 of
 his
 pencil,
 corres‐<br />

ponds
to
the
neutral
space
outside,
which
receives
things,
point
by
<br />

point,
place
by
place.
As
for
the
’plan’,
it
does
not
remain
inno‐<br />

cently
on
paper.
On
the
ground,
the
bulldozer
realises
’plans’.”
(Le‐<br />

febvre
2008,
p.
191)
<br />

Når
først
huset
står
der,
eller
vejen
ligger
der,
er
der
ikke
plads
til
an‐<br />

det
og
ingen
vej
tilbage,
om
man
så
må
sige.
Planlægning
baseret
på
midler‐<br />

tidighed
kan
derfor
siges,
at
være
mere
’deliberativ’
–
eller
måske
netop
in‐<br />

teraktiv
–

forstået
således,
at
den
giver
mulighed
for
en
større
dynamik
i
<br />

dialogen;
selvom
vi
træffer
en
beslutning,
kan
dialogen
fortsætte,
og
beslut‐<br />

ningen
kan
omstødes
på
et
senere
tidspunkt.
Midlertidighed
i
planlægningen
<br />

149



150
<br />


<br />

BORGER, BY & DELTAGELSE<br />


<br />

kan
derfor
fastholde
en
(politisk)
’neutralitet’
over
længere
tid,
end
tilfældet
<br />

er
med
’traditionel’
planlægning,
og
indebærer
derfor
også
muligheden
for
<br />

at
afprøve
og
diskutere
forskellige
værdier
og
opfattelser
af,
hvad
der
er
’ret‐<br />

færdigt’.

<br />

Samtidig
udtrykkes
også
et
andet
politisk
aspekt
i
citatet
fra
Metopos
<br />

og
Ålborg
Kommune
i
og
med
fokuseringen
på
borgernes
involvering
i
udvik‐<br />

lingen.
Inddragelsen
af
borgerne
hviler
på
forestillingen
om
bestemte
politi‐<br />

ske
idealer
for
byudviklingen,
herunder
ikke
mindst
det
deliberative
samt
de
<br />

humanistiske
 værdier
 om
 åbenhed
 og
 inklusion,
 som
 beskrevet
 ovenfor.
<br />

Samtidig
hænger
midlertidigheden
dog
også
sammen
med
væksttendenser‐<br />

ne
i
ønsket
om
at
igangsætte
midlertidige
aktiviteter
med
henblik
på
at
tilfø‐<br />

re
et
område
værdi
–
socialt
og
kulturelt,
men
så
sandelig
også
økonomisk
–

<br />

allerede
fra
de
allertidligste
udviklingsfaser.
Begrebet
’mental
byomdannel‐<br />

se’,
der
er
titlen
på
den
rapport,
citatet
er
taget
fra,
kan
på
mange
måder
<br />

sidestilles
 med
 idealet
 inden
 for
 deliberative,
 dialogorienterede
 udviklings‐<br />

processer,
hvor
formålet
netop
er
at
udforske,
udfordre
og
udvikle
deltager‐<br />

nes
forestillinger
om
såvel
de
fysiske
rammer,
som
de
deliberative
rum
–
og
<br />

mentale
modeller
‐
der
danner
grundlag
for
byudviklingen:
<br />

”We
 should
 keep
 alive
 two
 related
 conceptions
 of
 public
<br />

space:
those
of
the
Newtonian
spaces,
plazas,
parks,
and
avenues
<br />

in
which
streams
of
diverse
citizens
typically
pass
each
other
by,
<br />

and
 the
 argumentative
 public
 spaces
 […]
 in
 which
 community
<br />

members
jointly
envision,
criticize,
and
refine
the
design
and
re‐<br />

design,
the
preservation
and
development,
of
our
cities
and
towns.
<br />

[…]
If
planners
and
architects
focus
only
on
physical
objects,
they
<br />

will
hardly
appreciate
how
they
can
weaken
or
strengthen
the
de‐<br />

liberative
public
spaces
through
which
they
must
do
their
work.”
<br />

(Forester
1999,
p.
63‐64)
<br />

Også
hos
Harvey
er
’mental
byomdannelse’
et
tema
forstået
således,
<br />

at
den
måde,
hvorpå
vi
evaluerer
og
beskriver
vore
(rumlige)
omgivelser
er
<br />

med
til
at
forme
den
praksis,
der
konstruerer
rummet
(Harvey
2008).
På
et
<br />

knap
så
teoretisk
plan
som
Harveys
analyser
af
produktionen
af
’rum’,
finder




<br />


<br />

BORGER, BY & DELTAGELSE<br />

vi
 Henrik
 Dahls
 beskrivelse
 af
 den
’Usynlige
 Verden’,
 der
 befatter
 sig
 med
<br />

betydningen
af
fortællinger
og
beskrivelser
som
udgangspunkt
for
forståel‐<br />

sen
–
og
produktionen
–
af
steder
(Dahl
2008).
At
benytte
midlertidigheden
<br />

til
at
skabe
grobund
for
borgerdeltagelse
med
fokus
på
de
billedskabende
<br />

elementer
giver
god
mening,
da
åbenheden
i
denne
form
for
planlægning
<br />

giver
mulighed
for
at
afprøve
flere
mulige
’billeder’
og
’planer’
–
inden
vi
sæt‐<br />

ter
bulldozerne
ind.

<br />

Hvis
man
forsøgsvis
skal
finde
en
metafor,
der
kan
sammenfatte
de
to
<br />

nævnte
 fremherskende
 byudviklingstendenser
 samt
 det
 øgede
 fokus
 på
<br />

midlertidighed
tegner
der
sig
et
billede
af
hvad
vi
kan
kalde
den
’spirende
<br />

by’,
 i
 modsætning
 til
 byen
 som
 (utopisk)
 maskine.
 Men
 ikke
 nødvendigvis
<br />

som
en
’vild
plante’,
der
i
et
vist
omfang
lå
til
grund
for
ideen
om
Non‐plan
<br />

tidligere.
Der
er
snarere
tale
om
opfattelser
af
byen
som
en
form
for
kontrol‐<br />

lerbar
vækst
(væksttendensen)
og
et
økosystem
under
pres
(klimakriseten‐<br />

densen),
kombineret
med
en
evolutionær
trial‐and‐error
tilgang
repræsente‐<br />

ret
ved
det
midlertidige.
At
presse
byen
i
al
sin
mangfoldighed
ned
i
en
plan‐<br />

temetafor
giver
dog
kun
mening,
for
så
vidt
den
giver
mulighed
for
netop
at
<br />

afgrænse
aktuelle
tendenser
i
forhold
til
tidligere
tiders
opfattelse
af
byen
<br />

som
maskine.
Og
en
væsentlig
detalje,
der
ikke
passer
ind
i
planteriget,
er
<br />

netop
den
stigende
tendens
til
politisering
af
planlægningen
og
borgernes
<br />

rolle
heri,
der
i
et
vist
omfang
stritter
imod
metaforens
iboende
konnotatio‐<br />

ner
og
forestillingen
om,
at
en
plante
er
noget,
der
vokser,
hvis
bare
den
får
<br />

ordentlige
vækstbetingelser
og
beskyttes
mod
udefrakommende
påvirknin‐<br />

ger.
Hvis
vi
alligevel
skal
blive
inden
for
metaforens
rammer
kan
man
spørge,
<br />

hvad
sker
der
med
planten,
hvis
der
er
mange
(politiske)
gartnere
med
for‐<br />

skelligartede
meninger
og
mål?
<br />


<br />

151



152
<br />


<br />

BORGER, BY & DELTAGELSE<br />


<br />

byen som igangværende arbejde<br />

Ved
at
vende
tilbage
til
Lefebvres
opfattelse
af
idealbyen,
som
noget
<br />

der
er
under
stadig
forandring
og
hans
begreb
om
byen
som
beboernes
mid‐<br />

lertidige,
men
evigt
fortsættende,
værk
(oeuvre)
(Lefebvre
2008),
kan
man
<br />

forsøgsvis
spinde
en
ende
over
begrebet
’igangværende
arbejde’,
som
både
<br />

indeholder
varer,
energi,
infrastruktur
samt
økonomisk,
som
kulturel
og
so‐<br />

cial
kapital
–
ofte
ulige
fordelt
–
men
også
et
væld
af
afsendere,
beslutnings‐<br />

tagere
 og
 netop
 iværksættere
 der
 beboer
 og
 producerer
 det
 ’grænseløse
<br />

rum’,
vi
kalder
’byen’:
<br />

”All
these
flows
[…]
’produce’
London
(or
any
other
city)
as
<br />

a
palimpsest
of
densely
layered
bodily,
local,
national
and
global
<br />

[…]
metabolic
socio‐ecological
processes.
This
intermingling
of
ma‐<br />

terial
 and
 symbolic
 things
 produces
 the
 vortexes
 of
 modern
 life,
<br />

combines
to
produce
a
particular
socio‐environmental
milieu
that
<br />

welds
nature,
society
and
city
together
in
a
deeply
heterogeneous,
<br />

conflicting
and
often
disturbing
whole.”
(Swyngedouw
2008,
p.
21)
<br />

At
byen
består
af
en
række
lag
og
forbindelser
af
såvel
materiel
som
<br />

immateriel
art,
der
væves
sammen
i
et
heterogent
kludetæppe,
eller
en
pa‐<br />

limpsest,
er
en
udbredt
opfattelse
–
og
måske
også
en
passende
beskrivelse
<br />

af
byen
som
grænseløs.
Man
kan
sige,
at
byen
bliver
iværksat
som
igangvæ‐<br />

rende
 arbejde
 gennem
 alle
 disse
 aktører,
 elementer
 og
 forbindelser.
 Og
<br />

kompleksiteten
gør,
at
iværksættelsen
på
mange
måder
virker
som
en
auto‐<br />

poietisk
proces,
hvorfor
megen
byudvikling,
ikke
mindst
inden
for
rammerne
<br />

af
væksttendensen,
har
som
målsætning
så
at
sige
at
koble
sig
på
denne
pro‐<br />

ces
af
frygt
for
ellers
netop
at
blive
koblet
af.
På
grund
af
processens
kom‐<br />

pleksitet
er
der
en
tendens
til
at
opfatte
den
som
noget
uafvendeligt,
græn‐<br />

sende
til
en
naturlov,
men
det
er
værd
at
huske
på,
at
udviklingen
i
sidste
<br />

ende
drives
af
individer,
der
handler
på
baggrund
af
interesser,
ønsker
og
<br />

krav.





<br />


<br />

BORGER, BY & DELTAGELSE<br />

Margaret
Thatcher
blev
kendt
for
sit
udsagn
om,
at
der
ikke
var
noget
<br />

alternativ
til
markedsliberalisme
og
globalisering
og
udsagnet
er
på
mange
<br />

måder
tæt
sammenfiltret
med
den
aktuelle
opfattelse
af
den
globale
by
som
<br />

vækstcenter
 for
 netop
 en
 neoliberalistisk
 markedsøkonomi,
 men
 både
 fi‐<br />

nanskrisen
og
en
række
andre
tendenser
peger
i
retning
af,
at
der
faktisk
<br />

findes
alternative
opfattelser
og
tilgange
til
byudviklingen;
som
Susan
George
<br />

–
der
bl.a.
er
præsident
for
ATTAC
–
er
citeret
for
at
sige
som
et
modsvar
på
<br />

globaliseringen,
 vækstparadigmet
 og
 ikke
 mindst
Thatchers
 TINA
 (There
 Is
<br />

No
Alternative);
TATA!
(There
Are
Thousands
of
Alternatives)
(Lees‐Galloway
<br />

2009).
 Også
 Edward
 Soja
 peger
 på,
 at
 der
 inden
 for
 byudviklingen
 er
 nye
<br />

tendenser
 undervejs,
 der
 i
 højere
 grad
 baserer
 sig
 på
 en
 lokalt
 forankret
<br />

praksis,
frem
for
et
dominerende
globalt
perspektiv,
og
han
ser
et
voksende
<br />

fokus
på:
<br />

”[…]
a
cultural
politics
that
is
consciously
driven
by
increas‐<br />

ingly
spatialized
notions
of
social
justice,
participatory
democracy,
<br />

and
citizen
rights
and
responsibilities.
The
impact
of
these
spatially
<br />

conscious
practices
has
not
been
very
great
as
yet,
but
there
are
<br />

sufficient
indications
to
suggest
that
they
are
likely
to
play
a
major
<br />

role
in
shaping
the
postmetropolitan
future.”
(Soja
2000,
p.
407)
<br />

Kulturbegrebet
i
termen
’Cultural
politics’
skal
ikke
forstås
som
’kul‐<br />

turpolitik’
i
traditionel
forstand,
men
snarere
som
en
del
af
en
tendens,
hvor
<br />

kultur
i
bredeste
forstand,
herunder
menneskelig
praksis,
tænkning
og
hand‐<br />

len,
begynder
at
spille
en
væsentlig
rolle
i
byudviklingsprocesserne
som
en
<br />

del
af
en
reflekteret
forståelse
af
netop
’menneskets’
rolle
som
aktør
i
ver‐<br />

den
–
og
byen,
som
medproducent
af
’værket’.
Eller
sagt
på
en
anden
måde,
<br />

der
er
netop
et
alternativ,
ja,
tusindvis
af
dem.
Og
(by)udvikling
er
aldrig
en
<br />

naturlov:
Derfor
giver
det
mening
at
diskutere
alternativerne
og
de
mange
<br />

(mulige)
opfattelser
af
det
’fælles
bedste’,
der
ligger
til
grund
for
hvert
enkelt
<br />

alternativ.
<br />

I
forlængelse
af
kulturbegrebet
er
det
interessant
at
se
på
en
konkret
<br />

udmøntning
af
denne
tendens,
hvor
vi
i
de
senere
år
har
set
en
lang
række
<br />

153



154
<br />


<br />

BORGER, BY & DELTAGELSE<br />


<br />

byudviklingsprocesser
i
ind‐
og
udland
fokuseret
på
det
kreative
aspekt
af
<br />

byen,
ikke
kun
i
den
optik,
der
handler
om
den
kreative
klasses
rolle
inden
<br />

for
rammerne
af
væksttendenserne,
men
også
forstået
som
en
kreativ
isce‐<br />

nesættelse
af
byrummet
igennem
brugen
af
kunst
og
kulturelle
aktiviteter
<br />

som
katalysator
for
forandringsprocesser.
I
Køge
Kommune
har
man
således
<br />

bl.a.
udpeget
kulturen
som
en
’væsentlig
drivkraft
i
byudviklingen’,
oprettet
<br />

en
’kulturpulje’
(Køge
Kyst
2010),
hvor
borgere
og
andre
interessenter
kan
<br />

søge
 midler
 til
 konkrete
 aktiviteter
 samt
 tidligt
 i
 forløbet
 udarbejdet
 en
<br />

egentlig
’kulturplan’
(Køge
Kommune
2010),
som
grundlag
for
den
fortsatte
<br />

byudvikling
og
byomdannelse.

<br />

Også
i
Århus
er
ideen
om
kulturel
planlægning
ved
at
finde
fodfæste,
<br />

ikke
mindst
som
følge
af
kommunens
ønske
om
at
blive
Europæisk
Kulturho‐<br />

vedstad
i
2017
(<strong>Aarhus</strong>2017
2010).
I
den
sammenhæng
har
kulturbysekreta‐<br />

riatet
bl.a.
gennemført
en
kortlægning
af
byens
kulturelle
ressourcer
samt
<br />

afviklet
 en
 række
 workshops
 og
 inddragelsesarrangementer
 med
<br />

målsætningen
om
sidenhen
at
aktivere
såvel
etablerede
kulturinstitutioner
<br />

som
virksomheder
og
vækstlag
i
kommunen:
<br />

”Kulturel
kortlægning
er
en
metode
til
at
afdække
et
områ‐<br />

des,
en
bys
eller
et
samfunds
kulturelle
ressourcer.
Den
kulturelle
<br />

kortlægning
fokuserer
på
de
materielle
ressourcer
(bygninger,
or‐<br />

ganisationer,
begivenheder,
personer
m.v.)
såvel
som
immaterielle
<br />

ressourcer
 (holdning,
 erindringer,
 værdier,
 kulturarv,
 netværk
<br />

m.v.).
På
samme
måde
som
kartografen
(landmåleren)
forsøger
at
<br />

indfange
mange
forskellige
detaljer
ved
virkeligheden
og
kortlæg‐<br />

ge
dem
på
en
struktureret
og
systematisk
måde,
er
hensigten
med
<br />

den
kulturelle
kortlægning
at
give
et
nærbillede
af
et
områdes
kul‐<br />

turelle
ressourcer.
Ud
fra
dette
nærbillede
igangsættes
kulturplan‐<br />

lægningen
–
arbejdet
med
at
udvikle
kulturpolitiske
strategier,
der
<br />

er
tilpasset
områdets
kendetegn.”
(<strong>Aarhus</strong>2017
2010)
<br />

Visionen
for
projektet
er
ikke
udelukkende
at
definere
rammerne
for
<br />

Århus
 som
 Europæisk
 Kulturhovedstad
 i
 2017,
 men
 at
 lade
 den
 kulturelle
<br />

planlægning
 indgå
 som
 et
 strategisk
 element
 i
 den
 fortsatte
 byudvikling
 i




<br />


<br />

BORGER, BY & DELTAGELSE<br />

regionen
 med
 fokus
 på
 en
 lang
 række
 områder
 fra
’byrummenes
 æstetik’
<br />

over
integration
og
erhvervsudvikling
til
turisme,
infrastruktur
og
etablering
<br />

af
samarbejde
med
andre
byer
i
et
internationalt
perspektiv.
Den
kulturelle
<br />

planlægning
opfattes
dermed
ikke
udelukkende
som
et
element
af
en
over‐<br />

ordnet
væksttendens,
men
som
et
middel
til
at
forandre
byen
og
gøre
den
<br />

mere
mangfoldig,
tilgængelig
og
bæredygtig.
Mange
andre
byer
har
lignende
<br />

kulturpolitiske
og
strategiske
tiltag,
men
en
forskel
er,
at
der
her
satses
mas‐<br />

sivt
på
inddragelse
af
mange
forskellige
aktører,
dels
som
udgangspunkt
for
<br />

kortlægningen,
 men
 også
 for,
 gennem
 kulturen,
 at
 forankre
 nye
<br />

(selv)billeder,
der
kan
være
med
til
at
skabe
ejerskab
og
aktivere
flere
kræf‐<br />

ter
i
byen
mod
et
fælles
mål.
Som
Henrik
Dahl
formulerer
det:
<br />

”Med
 love
 bygger
 man
 ikke
 lande,
 men
 stater.
 Skal
 man
<br />

have
 et
 land
 til
 at
 hænge
 sammen
 i
 hovederne
 på
 folk,
 og
 skal
<br />

man
have
dem
til
at
føle
sig
hjemme
eller
i
det
hele
taget
føle
no‐<br />

get
som
helst
for
landet,
kræves
der
kunst,
som
Benedict
Anderson
<br />

har
påvist
i
bogen
Forestillede
Fællesskaber.”
(Dahl
2008,
p.
39)

<br />

Kunsten
i
Dahls
optik
er
ikke
en
kollektiv
beskæftigelse,
men
en
indi‐<br />

viduel
 udfoldelse,
 der
 overlades
 til
 kunstnerne,
 hvorimod
 Lefebvre
 netop
<br />

fremhæver
det
kollektive
aspekt
i
produktionen
af
byen
som
et
fælles
værk,
<br />

der
bliver
til
på
et
bestemt
tidspunkt
i
historien
–
og
er
med
til
at
skabe
histo‐<br />

rien.
I
citatet
fra
titelbladet
formuleres
denne
opfattelse
således:
<br />

”And
thus
the
city
is
an
oeuvre,
closer
to
a
work
of
art
than
<br />

to
a
simple
material
product.
If
there
is
production
of
the
city,
and
<br />

social
relations
in
the
city,
it
is
a
production
and
reproduction
of
<br />

human
beings
by
human
beings,
rather
than
a
production
of
ob‐<br />

jects.
 The
 city
 has
 a
 history;
 it
 is
 the
 work
 of
 history,
 that
 is
 of
<br />

clearly
defined
people
and
groups
who
accomplish
this
oeuvre,
in
<br />

historical
conditions.”
(Lefebvre
2008,
p.
101)
<br />

Dermed
er
vi
tilbage
ved
ideen
om
byen
som
et
igangværende
arbej‐<br />

de,
 eller
 et
 fælles
 værk,
 hvor
 borgerne
 mobiliseres
 i
 og
 med
 skabelsen.
 I
<br />

denne
kontekst
er
det
derfor
interessant
at
se
på,
hvad
man
nærmest
kan
<br />

155



156
<br />


<br />

BORGER, BY & DELTAGELSE<br />


<br />

betegne
som
en
ny
trend,
hvor
kulturelle
produkter,
happenings,
installatio‐<br />

ner
og
ændret
kulturel
praksis
bruges
til
at
udfordre
de
værdier,
der
ligger
til
<br />

grund
 for
 (by)udviklingen.
I
 de
 senere
 år
 har
 man
 kunne
 observere
 en
 ny
<br />

form
for
aktivisme,
der
benytter
underholdning,
humor
og
oplevelse
til
at
<br />

sætte
relevante
temaer
på
dagsordenen.
Denne
form
for
aktivisme
betegnes
<br />

efterhånden
simpelthen
som
New
Activism,
og
præges
internationalt
bl.a.
af
<br />

grupper
som
The
Yes
Men
og
hollandske
StoereVrouwen
(Visscher
&
Geary
<br />

2008).
Herhjemme
er
Superflex
et
godt
bud
på
Nye
Aktivister,
der
kombine‐<br />

rer:

<br />

”[…]
social
critique
with
humour,
artistic
panache
and
busi‐<br />

ness
savvy.”
(Ibid.)

<br />

New
Activism
og
midlertidighed
hænger
også
ofte
sammen,
og
her‐<br />

hjemme
har
vi
bl.a.
set
Supertanker
og
Bureau
Detours
som
eksponenter
for
<br />

denne
kombination.
I
et
globalt
perspektiv
er
det
også
værd
at
nævne
foran‐<br />

dringerne
i
Columbias
hovedstad
Bogotá,
som
de
blandt
andet
beskrives
i
<br />

Andreas
Møl
Dalsgaards
dokumentarfilm
’Cities
on
Speed
–
Bogotá
Change’.
<br />

Med
valget
af
den
kontroversielle
borgmester
Antanas
Mockus
i
1995
blev
<br />

der
sat
gang
i
en
forandringsproces,
der
hev
Bogotá
op
af
en
sump
af
korrup‐<br />

tion
og
kriminalitet,
der
havde
præget
byen
gennem
flere
årtier:
<br />

”Som
det
ses
i
‘Bogotá
Change’,
lykkedes
det
ham
[Antanas
<br />

Mockus]
med
utraditionelle
midler
og
stor
opfindsomhed
at
skabe
<br />

en
mentalitetsændring
hos
befolkningen
gående
mod
en
forstær‐<br />

ket
fællesskabsfølelse
og
gensidig
respekt
og
ansvarsfølelse.
Det
<br />

betød
bl.a.,
at
både
volden,
kriminaliteten,
korruptionsniveauet
og
<br />

energiforbruget
i
byen
styrtdykkede.
Det
skabte
vigtige
forudsæt‐<br />

ninger
for
stigende
tillid
til
Columbia
og
Bogotá
blandt
udenland‐<br />

ske
investorer
og
lånudbydere.
Resultatet
var
en
stærkt
forbedret
<br />

økonomi,
som
byens
næste
borgmester
kunne
få
gavn
af.”
(Det
<br />

Danske
Filminstitut
2010)
<br />

Mange
af
mit
projekts
cases
har
været
inspireret
af,
hvad
jeg
ovenfor
<br />

kalder
 New
 Activism,
 og
 jeg
 vender
 tilbage
 til
 begrebet
 i
 forbindelse
 med




<br />


<br />

BORGER, BY & DELTAGELSE<br />

diskussionen
af
mine
egne
cases
i
kapitel
5.
Men
pointen
er,
at
både
nyakti‐<br />

vismen
og
den
strategiske
kulturplanlægning
og
ideen
om
den
grænseløse
<br />

by
kombineret
med
midlertidigheden
samt
en
stigende
grad
af
borgerind‐<br />

dragelse
og
politiseret
planlægning
til
sammen
peger
i
retning
af
en
aktuel
<br />

byudviklingstendens,
der
har
tråde
tilbage
til
Lefebvres
begreb
om
en
mang‐<br />

foldighed
af
interesser,
der
alle
har
’retten
til
byen’
(Lefebvre
2008).
Samtidig
<br />

er
der
i
tendensen
også
indeholdt
en
idé
om
et
fællesskab
mellem
heteroge‐<br />

ne
grupper,
der
er
fokus
på
dialogen
omkring
’fakta’
og
’værdier’
(og
konflik‐<br />

terne
omkring
samme),
der
opereres
med
en
mere
interaktiv
forståelse
af
<br />

’retfærdighed’
 samt
en
 anerkendelse
 af
 de
 reelle,
 og
 typisk
 ’wicked’,
 pro‐<br />

blemer
som
fundament.
Det
er
dette
konglomerat
af
tendenser,
jeg
vil
be‐<br />

tegne
’byen
som
igangværende
arbejde’,
som
overordnet
titel
for
den
by‐<br />

forståelse,
der
præger
min
tilgang
til
–
og
opfattelse
af
nødvendigheden
af
‐
<br />

borgerdeltagelsen
som
et
centralt
redskab
i
byudviklingen.

<br />


Med
denne,
måske
nok
lidt
kalejdoskopiske,
ophobning
af
konstitue‐<br />

rende
elementer
i
min
opfattelse
af
byen,
vil
jeg
tage
fat
på
en
diskussion
af
<br />

det
sidste
centrale
teoretiske
begreb
i
projektet.
<br />


<br />

157



158
<br />


<br />

BORGER, BY & DELTAGELSE<br />


<br />

deltagelsen<br />

”je
participe
//
tu
participes
//
il
participe
//
nous
partici‐<br />

pons
 //
 vous
 participez
 //
 ils
 profitent”
 (Fransk
 studenterplakat
<br />

1968,
Arnstein
1969)
<br />

Ovenstående
citat
er
hentet
fra
en
plakat
offentliggjort
i
forbindelse
<br />

med
studenteroprøret
i
Frankrig
i
1968,
og
løseligt
oversat
står
der
at
læse;
<br />

”jeg
deltager
//
du
deltager
//
han
deltager
//
vi
deltager
//
De
deltager
//
de
<br />

profiterer.”
 Plakaten
 rører
 ved
 en
 problemstilling
 i
 borgerdeltagelsen,
 der
<br />

stadig
er
gældende,
ikke
mindst
i
takt
med
den
aktuelle
(re)politisering
af
<br />

planlægningen:
Hvad
får
vi,
som
borgere,
i
det
hele
taget
ud
af
at
deltage?
<br />

Hvis
 vores
 deltagelse
 i
 byudviklingsprocesser
 udelukkende
 handler
 om
 at
<br />

skabe
værdi
for
andre,
f.eks.
developere
eller
planlæggere,
hvad
er
så
inci‐<br />

tamentet
for
at
deltage?

<br />

Der
er
næppe
nogen
tvivl
om,
at
grænserne
aktuelt
ikke
er
trukket
<br />

helt
så
skarpt
op
som
under
studenteroprøret
i
1968,
og
borgernes
aversion
<br />

mod
 at
 deltage
 i
 processer
 styret
 af
 andre
 skyldes
 nok
 kun
 sjældent
 en
<br />

egentlig
følelse
af,
at
de
bliver
udnyttet
af
profitmagere,
men
handler
måske
<br />

snarere
om,
at
de
er
optaget
af
at
skabe
merværdi
på
egne,
og
mere
person‐<br />

ligt
relevante,
projekter,
f.eks.
deres
arbejde,
familien
og
deres
foretrukne
<br />

fritidsinteresser.
Borgerdeltagelsen,
eller
aktivismen,
i
tresserne
omhandlede
<br />

i
højere
grad
en
redistribuering
af
magten,
eller
var
en
del
af
en
politisk
kamp
<br />

mellem
forskellige
ideologier
og
et
ønske
fra
bestemte,
mere
eller
mindre
<br />

marginaliserede
grupper,
om
at
få
del
i
samfundskagen.
Borgerdeltagelse
på
<br />

dette
tidspunkt
i
historien
var
derfor
heller
ikke
nødvendigvis
et
ønske
fra
<br />

toppen,
men
også
ofte
et
oprør
fra
bunden,
selvom
principperne
blev
hyldet
<br />

af
mange
samfundslag:
<br />

”The
idea
of
citizen
participation
is
a
little
like
eating
spin‐<br />

ach:
no
one
is
against
it
in
principle
because
it
is
good
for
you.
Par‐<br />

ticipation
 of
 the
 governed
 in
 their
 government
 is,
 in
 theory,
 the
<br />

cornerstone
of
democracy
–
a
revered
idea
that
is
vigorously
ap‐



<br />


<br />

BORGER, BY & DELTAGELSE<br />

plauded
by
virtually
everyone.
The
applause
is
reduced
to
polite
<br />

handclaps,
however,
when
this
principle
is
advocated
by
the
have‐<br />

not
 blacks,
 Mexican‐Americans,
 Puerto
 Ricans,
 Indians,
 Eskimos,
<br />

and
whites.
And
when
the
have‐nots
define
participation
as
redis‐<br />

tribution
of
power,
the
American
consensus
on
the
fundamental
<br />

principle
explodes
into
many
shades
of
outright
racial,
ethnic,
ideo‐<br />

logical,
and
political
opposition.”
(Arnstein
1969,
p.
216)
<br />

I
Danmark,
såvel
som
i
USA
og
andre
vestlige
lande,
er
samfundska‐<br />

gen
vokset
siden
tresserne
og
halvfjerdserne,
og
distributionen
af
i
hvert
fald
<br />

den
økonomiske
magt,
har
i
et
vist
omfang
sidenhen
kunne
ske
uden
egent‐<br />

lige
samfundsomvæltninger.
I
Danmark
har
velfærdssamfundet
selvsagt
også
<br />

spillet
en
væsentlig
rolle
i
forhold
til
at
holde
behovet
for
fordelingspolitisk
<br />

aktivisme
på
et
absolut
minimum.
Dermed
ikke
sagt,
at
borgerne
ikke
har
<br />

deltaget
direkte
i
den
politiske
debat
(eller
kamp)
efter
tresserne
og
halv‐<br />

fjerdserne,
 men
 deltagelsen
 har
 typisk
 formet
 sig
 som
 konkrete
 protester
<br />

mod
eksempelvis
atomkraft
(Not
In
My
Back
Yard)
eller
handlet
om
mere
<br />

detaljerede,
 eller
 marginale,
 fordelingspolitiske
 spørgsmål
 som
 f.eks.
 ’gær‐<br />

strejken’
i
1998,
der
udsprang
af
at
flertal
af
fagforeningsmedlemmerne
for‐<br />

kastede
en
overenskomst
forhandlet
på
plads
af
deres
egne
faglige
organisa‐<br />

tioner,
 primært
 fordi
 kravet
 om
 en
 sjette
 ferieuge
 ikke
 var
 blevet
 opfyldt.
<br />

Udover
disse
’massebevægelser’
kan
der
selvfølgelig
også
findes
et
utal
af
<br />

eksempler
 på
 konkret
 borgerdeltagelse
–
 men
 også
 klassisk
 (magt)politisk
<br />

aktivisme
–
i
mindre,
geografisk
afgrænsede
protester
eller
udviklingsprojek‐<br />

ter,
f.eks.
kampen
for
’Byggeren’
på
Nørrebro
i
1980,
hvor
dele
af
Nørrebro
<br />

blev
erklæret
i
undtagelsestilstand,
eller
senere
Ungdomshuset
på
Jagtvej,
<br />

der
blev
ryddet
i
2007
efter
langvarige
kampe
mellem
politi
og
aktivister.

<br />

Der
findes
oplagt
også
en
lang
række
eksempler
på
at
’almindelige’
<br />

borgere
organiserer
sig
i
modstand
mod
konkrete
projekter.
I
de
fleste
til‐<br />

fælde
er
der
dog
tale
om
en
reaktiv
protest,
mens
proaktiv
deltagelse
i
for‐<br />

andringsprocesser
langt
oftere
organiseres
fra
oven.
I
det
hele
taget
er
der
<br />

sket
et
skifte
i
opfattelsen
af
borgernes
rolle
i
samfundet
fra
halvfjerdserne
til
<br />

i
dag,
og
der
har
i
perioden
været
et
mere
eller
mindre
konstant
fokus
på
en
<br />

159



160
<br />


<br />

BORGER, BY & DELTAGELSE<br />


<br />

bevidst
 –
og
 topstyret
 –
 udvikling
 af
 (nær)demokratiske
 institutioner,
 der
<br />

skulle
give
borgerne
mere
magt
(Andersen
et
al.
2000)
samtidig
med,
at
der
<br />

fra
firserne
og
frem
har
været
en
stigende
markedsliggørelse
af
relationen
<br />

mellem
 borgerne
 og
 det
 offentlige
 i
 form
 af
 frit‐valgs‐ordninger,
 privatise‐<br />

ring,
udlicitering,
brugerbetaling
og
markedsorienterede
styringsprincipper
i
<br />

den
offentlige
sektor
(Ibid.
p.
2).
Frem
til
halvfjerdserne
var
det
politiske
sy‐<br />

stem
præget
af
en
stærk
–
og
ofte
institutionaliseret
–

korporatisme,
forstå‐<br />

et
som
interesseorganisationers
direkte
indflydelse
på
lovgivnings‐
og
udvik‐<br />

lingsprocessen,
men:
<br />

”Fra
midten
af
1970’erne
er
der
foregået
en
gradvis
svæk‐<br />

kelse
af
det
korporative
system.
Først
og
fremmest
inddrages
or‐<br />

ganisationerne
 ikke
 længere
 på
 den
 samme
 formelle
 og
 forplig‐<br />

tende
måde
i
lovforberedelsen
som
tidligere.”
(Togeby
et
al.
2003,
<br />

p.
26)
<br />

I
samme
periode
er
partiernes
rolle
som
magthaver
i
samfundet,
og
<br />

specielt
som
indflydelseskanal
for
borgerne,
desuden
kraftigt
reduceret,
ikke
<br />

mindst
på
grund
af
faldende
medlemstal
(Ibid.).
Borgernes
rolle
og
deltagelse
<br />

i
 byudvikling
 og
 planlægning
 har
 også
 undergået
 væsentlige
 forandringer.
<br />

Debatten
om
og
inddragelse
i
(by)plandiskussioner
er
ikke
noget
nyt
fæno‐<br />

men,
men
har
fundet
sted
i
hvert
fald
siden
starten
af
forrige
århundrede
<br />

(Gaardmand
 1993).
 Debatten
 institutionaliseres
 dog
 først
 for
 alvor
 fra
 og
<br />

med
planlovene
fra
halvfjerdserne:
<br />

”Med
de
nye
planlove
fra
begyndelsen
af
70’erne
bliver
det
<br />

pålagt
myndighederne
at
informere
om
byplanernes
baggrund,
og
<br />

at
lægge
op
til
offentlige
diskussioner
om
f.eks.
alternative
region‐<br />

planskitser.
Det
medfører
at
debatterne
om
planspørgsmål
i
slut‐<br />

ningen
af
70’erne
får
et
omfang,
som
næppe
har
noget
sidestykke
<br />

siden
alsangens
dage
under
besættelsen
og
det
politiske
liv
i
de
<br />

første
efterkrigsår.”
(Ibid.
p.
18)
<br />

Borgernes
 aktive
 deltagelse
 i
 byudviklingsprocesser
 er
 på
 sin
 vis
 en
<br />

kontinuerlig
proces,
der
er
løbet
parallelt
med
tilsvarende
(politiske)
strøm‐



<br />


<br />

BORGER, BY & DELTAGELSE<br />

ninger
i
samfundet
som
helhed.
Deltagelsen
tog
for
alvor
tog
fart
i
halvfjerd‐<br />

serne
og,
ifølge
Gaardmand,
kulminerede
den
i
1977/78
med
debatten
om
<br />

amtskommunernes
regionplanarbejde,
hvor
man
gennem
ideen
om
alterna‐<br />

tive
regionplanskitser
fik
engageret
3‐5%
af
befolkningen
i
direkte
debat
om
<br />

den
fysiske
planlægning
(Ibid.
p.
196‐198),
hvilket
får
Gaardmand
til
at
kon‐<br />

kludere,
at:
<br />

”Hverken
før
eller
siden
er
der
udvist
et
bredere
og
mere
<br />

krævende
engagement
i
sager
af
en
sådan
karakter.”
(Ibid.
p.
198)
<br />

Gaardmands
konklusion
publiceres
i
1993
og
selvom
borgerdeltagel‐<br />

sen
fortsatte
både
op
igennem
firserne
og
halvfemserne
og
frem
til
i
dag,
er
<br />

der
ikke
meget
der
tyder
på,
at
udsagnet
ikke
stadig
skulle
stå
til
troende
–
i
<br />

hvert
fald
når
det
drejer
sig
om
direkte
involvering
i
fysisk
planlægning.
Det
<br />

aktive
 engagement
 i
 klassiske
 planprocesser,
 har
 sandsynligvis
 ikke
 siden
<br />

nået
samme
højder,
om
end
der
savnes
konkrete
data
på
omfanget
af
bor‐<br />

gernes
deltagelse
specifikt
i
fysiske
planlægningsprocesser,
der
kan
be‐
eller
<br />

afkræfte
påstanden.

<br />

Omvendt
kan
man
måske
indvende,
at
planprocesserne
samtidig
har
<br />

ændret
sig
væsentligt,
som
beskrevet
i
forrige
kapitel.
Der
er
sket
en
bevæ‐<br />

gelse
fra
en
mere
traditionel
opfattelse
af
fysisk
planlægning
i
retning
af
en
<br />

forståelse
af
planlægning
som
en
mere
omfattende
strategisk
disciplin.
Den‐<br />

ne
tendens
beskrives
også
hos
Gaardmand,
som
en
aftagende
interesse
for
<br />

fysisk
planlægning
som
problemløser
i
relation
til
mere
påtrængende,
’wick‐<br />

ed
problems’,
eksempelvis
arbejdsløshed,
manglende
vækst
og
sociale
pro‐<br />

blemer
 op
 gennem
 halvfjerdserne
 og
 firserne
 (Ibid.
 p.
 14).
 Pointen
 her
 er
<br />

ikke,
hvorvidt
opfattelsen
af
planlægning
har
ændret
sig,
men
snarere
om
<br />

borgerdeltagelsen
 i
 samme
 periode
 måske
 også
 har
 spredt
 sig
 til
 en
 lang
<br />

række
områder,
der
gør
at
vi
–
i
hvert
fald
kvantitativt
–
kan
tale
om
et
ni‐<br />

veau,
der
kan
måle
sig
med
interessen
for
at
deltage
i
slutningen
af
halvfjerd‐<br />

serne?

<br />

161



162
<br />


<br />

BORGER, BY & DELTAGELSE<br />


<br />

Med
en
øget
decentralisering
og
oprettelsen
af
eksempelvis
bruger‐<br />

bestyrelser,
lokalråd,
fællesråd
–
og
en
lang
række
andre
lokalt
forankrede
<br />

beslutningsorganer
–
kan
man
argumentere
for,
at
borgerne
i
høj
grad
(sta‐<br />

dig)
deltager,
om
end
måske
med
et
andet
udgangspunkt.
I
forhold
til
bor‐<br />

gernes
deltagelse
i
det
politiske
liv
–
og
samfundslivet
som
helhed
–
har
der
<br />

gennem
 en
 årrække
været
talt,
om
at
vi
ikke
agerer
 politisk
 i
 klassisk
 for‐<br />

stand,
men
snarere
indgår
i
et:
<br />

”[…]
 individualiseret
 forbrugerdemokrati,
 hvor
 borgerne
<br />

både
i
institutionerne
og
mere
generelt
i
samfundet
handler
som
<br />

forbrugere,
der
alene
er
optaget
af
at
sikre
størst
mulige
fordele
<br />

for
sig
og
sine.”
(Andersen
et
al.
2000,
p.
273)
<br />

Andersen
et
al.
afkræfter
dog
selv
frygten
for,
at
det
skulle
forholde
<br />

sig
sådan,
faktisk
vurderer
de,
at
deltagelsen
i
demokratiske
processer
med
<br />

afsæt
i
ikke‐individualiserede
interesser
er
temmelig
høj
og
at
nærdemokra‐<br />

tiet
på
den
baggrund
trives
i
bedste
velgående:
<br />

”Det
gælder
på
kommunalt
plan,
hvor
27
procent
inden
for
<br />

de
sidste
12
måneder
har
deltaget
i
et
møde
om
lokal‐
eller
kom‐<br />

munalpolitiske
spørgsmål,
22
procent
har
kontaktet
en
embeds‐<br />

mand
eller
en
lokalpolitiker,
13
procent
har
deltaget
i
en
under‐<br />

skriftindsamling
og
otte
procent
har
kontaktet
pressen.
11
procent
<br />

oplyser,
at
de
har
en
eller
anden
form
for
offentligt
tillidshverv
[…].
<br />

I
alt
har
44
procent
deltaget
i
mindst
én
af
disse
aktiviteter,
og
an‐<br />

delen
er
næsten
ligeså
høj,
selvom
vi
sorterer
den
gruppe
fra,
hvis
<br />

henvendelse
 til
 kommunen
 muligvis
 kun
 har
 haft
 et
 rent
 privat
<br />

formål.”
(Ibid.
p.
275‐276)
<br />

Også
procenterne
for
deltagelse
vedrørende
institutioner
og
bruger‐<br />

bestyrelser
er
tilsvarende
høj
og
i
foreningslivet
har
næsten
60%
været
akti‐<br />

ve
inden
for
det
seneste
år
(Ibid.
p.
276).
Nu
kan
vi
ikke
nødvendigvis
sam‐<br />

menligne
disse
tal
med
Gaardmands
3‐5%
deltagelse
i
regionplanlægningen,
<br />

da
vi
ikke
ved
nøjagtigt,
hvad
borgerne
rent
tematisk
har
deltaget
i,
når
vi
ser
<br />

på
bredere
anlagte
undersøgelser
af
borgernes
demokratiske
deltagelse
cite‐



<br />


<br />

BORGER, BY & DELTAGELSE<br />

ret
ovenfor.
Men
meget
tyder
alligevel
på,
at
vi
–
ud
fra
et
rent
kvantitativt
<br />

synspunkt
–
ikke
har
oplevet
et
mærkbart
fald
i
borgerdeltagelsen
som
så‐<br />

dan
 siden
 halvfjerdserne.
 I
 relation
 til
 fysisk
 planlægning
 beskrev
 jeg
 også
<br />

tidligere,
at
antallet
af
NIMBY‐sager
har
været
i
vækst
fra
halvfemserne
og
<br />

frem,
hvilket
indikerer,
at
i
hvert
fald
den
reaktive
borgerdeltagelse
trives
i
<br />

bedste
velgående.
Problemet
er
måske
snarere,
at
det
er
svært
at
engagere
<br />

borgerne
i
egentlig
fremadrettet,
proaktiv
–
og
politisk
motiveret
–
planlæg‐<br />

ning
og
byudvikling.
Spørgsmålet
er;
hvad
kan
få
borgerne
op
af
stolen
og
<br />

sikre
 deres
 aktive
 deltage
 i
 byudviklingsprocesser?
 Og
 i
 forlængelse
 heraf;
<br />

hvordan
karakteriserer
og
vurderer
vi
egentlig
begrebet
’aktiv
deltagelse’?
<br />


<br />


<br />

niveauer af deltagelse<br />

I
forrige
afsnit
nævnte
jeg
et
par
velkendte
eksempler
på
aktivistisk
<br />

borgerdeltagelse
 i
 (by)politiske
 processer,
 henholdsvis
 ’Byggeren’
 og
 Ung‐<br />

domshuset
på
Jagtvej.
Ikke
for
at
fremhæve
disse
som
forbilleder
for
borger‐<br />

deltagelsen,
men
snarere
for
at
markere
en
ydre
grænse
for,
hvad
man
må‐<br />

ske
kan
kalde
et
deltagelseskontinuum.
Den
militante,
aktivistiske
–
og
i
visse
<br />

tilfælde
ideologisk
motiverede
–
borgerdeltagelse
hører
til
i
den
ene
ende
af
<br />

dette
 kontinuum
 og
 går
 på
 nogle
 måder
 i
 lige
 linje
 tilbage
 til
 eksempelvis
<br />

visse
grupperingers
forestillinger
om
(væbnet)
revolution
i
tresserne
og
halv‐<br />

fjerdserne
og
dermed
også
endnu
længere
bagud
rent
historisk
til
de
revolu‐<br />

tioner
og
væbnede
kampe,
der
trods
alt
har
spillet
en
væsentlig
rolle
i
tilbli‐<br />

velsen
af
mange
moderne
demokratier
–
og
som
stadig
er
en
væsentlig
del
af
<br />

et
større,
globaliseret
(verdens)billede,
blot
nu
typisk
henlagt
til
mere
eksoti‐<br />

ske
lokaliteter,
og
derfor
ikke
længere
noget,
der
spiller
en
tydelig
rolle
i
vo‐<br />

res
danske
bevidsthed,
som
andet
end
korte
indslag
i
nyhedsudsendelserne.
<br />

Man
skal
dog
netop
ikke
glemme,
at
i
et
globalt
perspektiv
er
vold
og
militant
<br />

aktivisme
stadig
en
væsentlig
del
af
den
politiske
virkelighed
i
såvel
en
proak‐<br />

tiv
kamp
for
rettigheder,
som
i
et
reaktivt
oprør
mod
beslutninger,
man
ikke
<br />

163



164
<br />


<br />

BORGER, BY & DELTAGELSE<br />


<br />

er
enig
i.
Og
man
kunne
måske
også
argumentere
for,
at
vi
som
krigsførende
<br />

nation
selv
er
med
til
direkte
eller
indirekte
at
vedligeholde
denne
deltagel‐<br />

sesforms
legitimitet.
Men
det
er
en
anden
historie,
der
ikke
hører
naturligt
<br />

hjemme
 i
 diskussionen
 omkring
 borgernes
 deltagelse
 i
 byudviklingen
 i
 en
<br />

dansk
kontekst.
<br />

I
 den
 anden
 ende
 af
 kontinuummet
 finder
 vi
 stemmeafgivelse
 ved
<br />

valg,
nationale
såvel
som
lokale.
Man
kunne
indvende,
at
det
ikke
at
afgive
<br />

sin
stemme
kan
karakteriseres
som
den
absolutte
modpol
til
(militant)
akti‐<br />

visme,
men
selvom
der
udmærket
kan
ligge
en
protest
for
den
enkelte
i
at
<br />

nægte
at
afgive
sin
stemme,
vil
jeg
argumentere
for,
at
dette
i
højere
grad
er
<br />

udtryk
for
eksplicit
’ikke‐deltagelse’
og
derfor
falder
uden
for
aktiv
deltagelse
<br />

i
denne
kontekst.
Arnstein
betragter
i
1969
borgerdeltagelse
med
afsæt
i
et
<br />

lidt
andet
perspektiv
i
sin
’Ladder
of
Citizen
Participation’,
hvor
hun
opdeler
<br />

deltagelsen
i
otte
trin
(Arnstein
1969,
p.
217),
henholdsvis:
<br />


<br />

Non‐participation
<br />

o Manipulation
<br />

o Therapy
<br />

Degrees
of
tokenism
<br />

o Informing
<br />

o Consultation
<br />

o Placation
<br />

Degrees
of
citizen
power
<br />


<br />

o Partnership
<br />

o Delegated
power
<br />

o Citizen
control
<br />

Som
 det
 fremgår
 medtager
 Arnstein
 to
 niveauer
 af
 ikke‐deltagelse
<br />

(non‐participation)
på
sin
stige,
men
i
modsætning
til
borgernes
(aktive)
fra‐



<br />


<br />

BORGER, BY & DELTAGELSE<br />

valg
af
deltagelse
ved
f.eks.
ikke
at
deltage
i
demokratiske
valghandlinger,
<br />

opererer
Arnstein
med
et
deltagelsesbegreb,
hvor
borgerne
faktisk
kan
ses
<br />

som
deltagere
ved
deres
–
fysiske
–
tilstedeværelse
i
eksempelvis
borgermø‐<br />

der,
men
uden
reel
indflydelse.
I
Arnsteins
stige
er
de
to
nederste
trin
kende‐<br />

tegnet
ved
at
være
ren
manipulation,
hvor
deltagerne
’opdrages’
til
at
bakke
<br />

op
om
et
projekt,
eller
’kureres’
for
deres
eventuelle
vrangforestillinger
gen‐<br />

nem
’terapeutiske’
argumenter.
Denne
form
for
deltagelse
kan
i
grove
træk
<br />

henregnes
til
den
rene
modernistiske
planlægning,
hvor
planlæggerne
ved
<br />

bedst,
og
borgerne
blot
må
indse,
at
eksperternes
opfattelse
af
det
’fælles
<br />

bedste’
også
er
til
deres
eget
bedste.

<br />

Hendes
anden
kategori
er
’tokenism’,
eller
symbolsk
deltagelse,
hvor
<br />

deltagerne
på
de
første
to
trin
–
information
og
konsultation
–
får
lov
at
give
<br />

deres
besyv
med,
men
der
er
ingen
garanti
for,
at
deres
indvendinger
eller
<br />

forslag
bliver
hørt.
Dette
er
for
så
vidt
den
form
for
lovfæstet
borgerdeltagel‐<br />

se
i
planlægningen,
vi
i
Danmark
har
opereret
med
siden
planlovsreformen
i
<br />

1970
og
kommuneplanloven
i
1977,
om
end
man
i
såvel
halvfjerdserne
som
<br />

firserne
eksperimenterede
med
en
lang
række
andre
inddragelsesformer
i
et
<br />

forsøg
på
at
udforske
–
og
udfylde
–
lovens
bogstav
og
give
ideen
om
bor‐<br />

gernes
deltagelse
et
mere
håndgribeligt
indhold.
Men
frygten
for
–
og
kritik‐<br />

ken
af
–
denne
form
for
inddragelse
som
rent
skindemokrati
har
dog
været
<br />

tilstede
siden
planlovsreformen
(bl.a.
Gaardmand
1993,
p.
199‐200).
<br />


’Formildelse’
(placation)
kan
forstås
som
en
skærpet
ret
til
at
deltage
<br />

i
processen,
gerne
tidligt
før
beslutningerne
reelt
er
truffet,
men
stadig
uden
<br />

en
egentlig
ret
til
at
påvirke
beslutningen
–
det
er
op
til
magthaverne
at
vur‐<br />

dere,
om
borgernes
argumenter
er
tilstrækkeligt
valide
til
at
få
indflydelse
på
<br />

beslutningen.
I
1996
blev
denne
’formildelse’
indskrevet
–
eller
i
hvert
fald
<br />

indskærpet
–
i
planloven
i
Danmark:
<br />

”Den
forudgående
offentlighed
skal
sikre,
at
borgerne
på
et
<br />

tidligt
tidspunkt
i
planlægningsarbejdet
får
mulighed
for
at
debat‐<br />

tere
planlægningsmulighederne,
fremsætte
forslag
og
derved
give
<br />

deres
synspunkter
til
kende,
før
der
er
udarbejdet
et
planforslag,
<br />

165



166
<br />


<br />

BORGER, BY & DELTAGELSE<br />


<br />

dvs.
før
planmyndigheden
har
lagt
sig
fast
på
en
bestemt
løsning.”
<br />

(Retsinfo,
1996)

<br />

Det
centrale
i
citatet
er
netop,
at
det
stadig
i
sidste
ende
er
planmyn‐<br />

digheden,
der
træffer
den
endelige
beslutning,
mens
borgerne
blot
har
ret
til
<br />

at
fremsætte
deres
synspunkter.

<br />

Den
øverste
kategori
i
Arnsteins
stige,
og
de
sidste
tre
trin,
handler
<br />

om
egentlig
borgermagt.
Dvs.
borgerne
har
ikke
bare
ret
til
at
blive
hørt
eller
<br />

indgå
i
en
dialog
med
magthaverne,
men
indgår
på
første
trin
(partnership)
i
<br />

reelle
forhandlinger
med
magthaverne.
På
det
andet
trin
får
borgerne
ret
til
<br />

at
træffe
beslutninger
på
visse,
klart
definerede
områder
–
som
vi
f.eks.
ken‐<br />

der
 det
 fra
 nærdemokratiseringen
 op
 igennem
 firserne
 og
 halvfemserne,
<br />

som
 beskrevet
 oven
 for
 –
 mens
 de
 på
 sidste
 trin
 er
 blevet
 de
 egentlige
<br />

magthavere,
en
position
der
i
Arnsteins
terminologi
kan
være
ret
omfatten‐<br />

de,
men
i
praksis
herhjemme
måske
kun
findes
i
ganske
få
tilfælde,
f.eks.
(i
<br />

hvert
fald
i
brugernes
bevidsthed)
i
Ungdomshuset
før
rydningen,
hvor
ung‐<br />

domshuset
i
dag
er
trådt
et
par
trin
ned
af
stigen
og
er
underlagt
en
række
<br />

regler
 dikteret
 af
 Københavns
 Kommune,
 plan‐
 og
 sundhedsmyndigheder,
<br />

politivedtægter
etc.
<br />

Arnsteins
 typologi
 er
 et
 udmærket
 udgangspunkt
 for
 at
 diskutere
<br />

magtrelationer
mellem
aktører
i
inddragelsesprocesser,
men
–
som
hun
også
<br />

selv
indikerer
–
siger
den
ikke
ret
meget
om,
hvordan
vi
får
borgerne
til
at
<br />

deltage
for
slet
ikke
at
tale
om,
hvordan
vi
griber
deltagelsesprocesserne
an:
<br />

”It
should
be
noted
that
the
typology
does
not
include
an
<br />

analysis
 of
 the
 most
 significant
 roadblocks
 to
 achieving
 genuine
<br />

levels
of
participation.
[…]
On
the
powerholders’
side
they
include
<br />

racism,
paternalism,
and
resistance
to
power
distribution.
On
the
<br />

have‐nots’
side
they
include
inadequacies
of
the
poor
community’s
<br />

political
 socioeconomic
 infrastructure
 and
 knowledgebase,
 plus
<br />

difficulties
of
organizing
a
representative
and
accountable
citizens’
<br />

group
 in
 the
 face
 of
 futility,
 alienation,
 and
 distrust.”
 (Arnstein
<br />

1967,
p.
217)




<br />


<br />

BORGER, BY & DELTAGELSE<br />

Til
disse
’vejspærringer’
kan
man
i
dag
tilføje
en
lang
række
andre:
Ik‐<br />

ke
mindst
borgernes
tilsyneladende
manglende
interesse
for
at
deltage
pro‐<br />

aktivt
i
byudviklingen
(men
måske
nok
både
reaktivt
og
i
’driften’
forstået
<br />

som
deltagelse
i
nærdemokratiske
organer
som
eksempelvis
skole‐
og
insti‐<br />

tutionsbestyrelser
 m.m.),
 begrænset
 projekt‐
 og
 procesøkonomi,
 stramme
<br />

tidsplaner,
manglende
viden
om
hvad
borgerdeltagelse
kan
bruges
til,
mang‐<br />

lende
forventningsafstemning,
fragmentation
blandt
deltagerne,
ad‐hoc
kul‐<br />

tur
og
mangelfuldt
overblik
over
redskaber
(bl.a.
Gamst
2007).
Inden
jeg
ta‐<br />

ger
fat
på
disse
udfordringer
giver
det
dog
mening
at
dykke
lidt
dybere
ned
i
<br />

den
betydning
de
(magt)politiske
relationer
har
for
deltagelsen
i
dag.
Som
<br />

beskrevet
tidligere
har
det
politiske
landskab
nok
ændret
sig
siden
tresserne
<br />

og
halvfjerdserne,
men
det
er
stadig
relevant
at
spørge
ind
til,
hvad
borger‐<br />

deltagelse
 har
 –
 eller
 kan
 have
 –
 af
 konsekvenser
 for
 såvel
 borgere
 som
<br />

’magthavere’
i
en
aktuel
kontekst,
og
ikke
mindst
hvilken
betydning
det
har
<br />

for
vores
opfattelse
af
demokratiet.
<br />


<br />


<br />

demokrati & deltagelse<br />

”Early
 on
 […]
 particular
 sets
 of
 tyrannies
 were
 identified.
<br />

First
was
what
we
called
’the
tyranny
of
decision
making
and
con‐<br />

trol’,
where
we
asked
[…]
’Do
participatory
facilitators
override
ex‐<br />

isting
 legitimate
 decision‐making
 processes?’”
 (Cooke
 &
 Kothari
<br />

2004,
p.
7)
<br />

I
 en
 politisk,
 demokratisk
 kontekst
 er
 ovenstående
 spørgsmål
 helt
<br />

centralt.
Risikerer
vi
igennem
borgerdeltagelsen
at
underminere
eksisteren‐<br />

de
–
og
legitime
–
demokratiske
beslutningsprocesser.
Svaret
hos
Cooke
&
<br />

Kothari
i
deres
antologi,
’Participation
–
the
New
Tyranny?’
er
ret
entydigt
et
<br />

’Ja!’.
Og
der
er
heller
ikke
i
min
optik
ikke
nogen
tvivl
om,
at
mange
deltagel‐<br />

sesprocesser
er
en
demokratisk
udfordring,
som
vi
har
valgt
at
skrue
såvel
<br />

167



168
<br />


<br />

BORGER, BY & DELTAGELSE<br />


<br />

demokratiet
 som
 processerne
 sammen
 i
 dag.
 Man
 kan
 så
 omvendt
 stille
<br />

spørgsmålet,
om
vi
er
nået
til
historiens
ende
rent
politologisk?

<br />

Som
Churchill
formulerede
det
i
en
tale
til
House
of
Commons
i
1947;
<br />

’Demokratiet
er
den
værste
af
alle
styreformer,
med
undtagelse
af
alle
de
<br />

andre
der
er
prøvet
af
fra
tid
til
anden.’
Pointen
er,
selvfølgelig,
at
demokrati‐<br />

et
i
Churchills
optik
langt
fra
er
perfekt,
men
det
er
svært
at
forestille
sig
an‐<br />

dre
styreformer,
der
kan
fungere
bedre,
hvorfor
det
også
kan
være
farligt
at
<br />

pille
ved
systemet,
uanset
hvor
uperfekt
det
til
tider
måtte
synes
at
være.
I
<br />

en
globaliseret
verden
er
demokratiets
svagheder
dog
måske
blevet
endnu
<br />

tydeligere,
bl.a.
kan
man
diskutere
hvorvidt
demokratiet,
som
vi
kender
og
<br />

forstår
det
i
vores
del
af
verden,
ville
være
i
stand
til
at
sikre
den
kinesiske
<br />

vækst
–
og
samtidig
holde
sammen
på
så
stor
og
forskelligartet
en
nation?
I
<br />

en
dansk
kontekst
er
spørgsmålet
måske
knap
så
dramatisk,
og
i
hvert
fald
<br />

næppe
helt
så
entydigt
let
at
svare
på,
men
ikke
desto
mindre
relevant:
Hvad
<br />

sker
der,
hvis
vi
piller
ved
det
danske
demokrati
ved
at
øge
borgerdeltagel‐<br />

sen
i
en
lang
række
beslutningsprocesser,
herunder
også
byudviklingsproces‐<br />

ser?
For
at
svare
udtømmende
på
dette
spørgsmål
ville
det
kræve
en
mindst
<br />

ligeså
 udtømmende
 analyse
 af
 det
 danske
 demokrati
 og
 de
 faktorer,
 der
<br />

påvirker
beslutningsprocesserne
–
og
det
er
ikke
mit
mål
i
denne
kontekst.

<br />

Tidligere
i
dette
kapitel
opridsede
jeg
kort
nogle
af
forskellene
mellem
<br />

et
deliberativt
vs.
et
aggregativt
demokratisyn
og
definerede
derefter
et
fo‐<br />

reløbigt
ideal
om
et
interaktivt
demokrati,
forstået
som
muligheden
for
at
<br />

indtage
forskellige
demokratiske
roller
og
positioner
i
processen
afhængigt
af
<br />

situationen,
målet
og
deltagerne.
Udfordringen
ved
statiske
demokratimo‐<br />

deller
 kan
 netop
 være,
 at
 hvis
 man
 abonnerer
 på
 den
 ene
 kan
 det
 være
<br />

svært
at
indgå
i
processer,
der
hviler
på
en
anden.
Eksempelvis
undermine‐<br />

rer
den
deliberative
model
konkurrencedemokratiet,
som
jeg
også
tidligere
<br />

var
inde
på,
mens
en
mere
direkte
deltagelsesform,
som
i
f.eks.
Arnsteins
<br />

øverste
kategori
underminerer
det
repræsentative
ideal.

<br />

Som
jeg
også
citerede
Swyngedouw
for
i
det
indledende
kapitel
kan
<br />

nye,
 innovative
 inddragelsesformer
 være
 en
 måde
 at
 omgå
 eksisterende




<br />


<br />

BORGER, BY & DELTAGELSE<br />

styreformer,
og
i
hans
optik,
ende
med
at
gøre
f.eks.
’markedet’
til
den
do‐<br />

minerende
institutionelle
form
(Swyngedouw
2005).
Som
tidligere
nævnt
er
<br />

Swyngedouw
erklæret
kommunist
og
kraftigt
inspireret
af
Marx
og
Lefebvre
<br />

og
abonnerer
derfor
åbenlyst
på
en
bestemt
ideologisk
betinget
opfattelse,
<br />

af
hvilke
styreformer,
der
i
sidste
ende
er
de
optimale,
men
ikke
desto
min‐<br />

dre
ligger
der
en
væsentlig
og
mere
universel
pointe
i
hans
indvending.
<br />

Problemstillingen
vedrører
dermed
ikke
kun
en
snæver
planfaglig
de‐<br />

bat,
men
drejer
sig
i
høj
grad
om
politisk
organisering.
Hvis
vi
i
specifikke
si‐<br />

tuationer
 involverer
 borgere,
 risikerer
 vi
 indirekte
 at
 underminere
 det
 re‐<br />

præsentative
 demokratiske
 system,
 hvor
 vi
 netop
 har
 udpeget
 eller
 valgt
<br />

repræsentanter,
der
træffer
beslutninger
på
vores
–
borgernes
–
vegne.
Si‐<br />

tuationen
i
Mårslet,
som
jeg
beskrev
tidligere,
er
et
godt
eksempel.
Involve‐<br />

ringen
af
det
folkevalgte
Fællesråd
(hvis
medlemmer
dog
var
valgt
af
byens
<br />

’gamle’
beboere,
før
tilflytterne
indtog
byen)
førte
til,
at
andre
borgergrup‐<br />

per
følte
sig
forbigået
i
beslutningsprocessen
og
i
stedet
selv
forsøgte
at
ap‐<br />

pellere
direkte
til
politikerne.
Problemet
er
måske
i
høj
grad
ad
hoc
kulturen,
<br />

som
Gamst
var
inde
på
(Gamst
2007).
Inddragelsen
af
borgerne
på
en
ikke
<br />

systematiseret
facon
vil
ofte
opleves
som
en
undergravning
af
rodfæstede
<br />

og
veletablerede
demokratiske
principper,
uanset
om
disse
principper
ikke
<br />

er
tilstrækkelige
til
at
imødekomme
de
aktuelle
behov.
Ascher
mener
derfor
<br />

også,
at
det
er
nødvendigt,
at
udvikle:

<br />

”[…]
 government
 structures
 at
 relatively
 flexible
 levels,
<br />

based
much
more
firmly
on
the
principle
of
subsidiarity,
and
mak‐<br />

ing
it
possible
to
consult
the
populations
and
the
stakeholders
in
a
<br />

much
more
continuous
and
varied
manner.”
(Ascher
2004,
p.29)

<br />

Ideen
 er
 god,
 men
 udfordringerne
 mange.
 Det
 kan
 være
 svært
 at
<br />

skabe
nye
beslutningsstrukturer,
selv
af
den
mere
fleksible
slags,
i
samfund,
<br />

der
bliver
stadig
mere
fragmenterede
og
hvor
alliancer
og
tilhørsforhold
skif‐<br />

ter
fra
sag
til
sag.
Det
vil
være
ekstremt
omkostningstungt
at
etablere
syste‐<br />

mer
og
strukturer,
der
kontinuerligt
kan
involvere
borgerne
som
enkeltper‐<br />

soner
eller
blot
som
større
eller
mindre
grupperinger
–
og
endda
gøre
det
på
<br />

169



170
<br />


<br />

BORGER, BY & DELTAGELSE<br />


<br />

en
varieret
og
individuelt
tilpasset
måde.
Selvom
det
i
teorien
er
en
god
idé
<br />

er
det
derfor
måske
i
praksis
uladsiggørligt,
ikke
mindst
i
disse
år,
hvor
den
<br />

finansielle
og
økonomiske
krise
presser
alle
niveauer
af
den
offentlige
admi‐<br />

nistration
til
at
skære
i
udgifterne.

<br />

Samtidig
 er
 der
 mange
 faldgruber
 i
 inddragelsesprocesser.
 Først
 og
<br />

fremmest
ligger
det
nærmest
implicit
i
betegnelsen
’inddragelse’,
at
proces‐<br />

sen
stadig
er
styret
af
en
afsender
og
dermed
risikerer
at
havne
i
den
pater‐<br />

nalistiske
fælde,
som
jeg
beskrev
både
i
metodekapitlet
og
som
ligger
implicit
<br />

i
 Arnsteins
 opfattelse
 af
 udfordringerne
 ved
 inddragelsesprocesser,
 som
<br />

nævnt
ovenfor.
I
modsætning
til
tresserne
og
halvfjerdserne,
hvor
borgernes
<br />

aktive
deltagelse,
som
nævnt,
i
højere
grad
var
et
oprør
fra
bunden,
er
bor‐<br />

gerinddragelse
i
dag
typisk
et
udtrykkeligt
ønske
fra
toppen
–
dybtfølt
eller
<br />

ej.
Dermed
må
borgeren
acceptere
at
lade
sig
’inddrage’
i
en
beslutningspro‐<br />

ces,
der
er
tilrettelagt
af
andre
–
det
være
sig
politikere,
planlæggere
eller
<br />

(eksterne)
konsulenter.
Det
betyder,
at
mange
borgere,
måske
med
rette,
<br />

frygter,
 at
 væsentlige
 beslutninger
 enten
 er
 taget
 på
 forhånd,
 eller
 bliver
<br />

taget
på
tidspunkter
i
processen,
hvor
de
ikke
er
til
stede.

<br />

Inddragelsen
af
mange
borgere
gør
også,
at
den
enkeltes
bidrag
sjæl‐<br />

dent
er
synligt.
Samtidig
lever
vi
i
stadig
stigende
grad
i
en
oplevelsesøkono‐<br />

mi,
hvor
vi
som
borgere
ikke
alene
gør
vores
proaktive
pligt
(hvis
vi
overho‐<br />

vedet
gør
det)
eller
kræver
vores
reaktive
ret
–
men
også
forventer,
at
vi
bli‐<br />

ver
underholdt
i
mens.
Langvarige
inddragelsesprocesser
er
sjældent
videre
<br />

underholdende,
og
borgerne
falder
derfor
hurtigt
fra
og
opsøger
’fritidsbe‐<br />

skæftigelser’
med
en
højere
underholdningsværdi
(Delman
&
Nielsen
2009).
<br />

Eller
de
deltager
i
nærdemokratiske
processer,
hvor
den
direkte
indflydelse
<br />

er
 både
 større
 og
 tydeligere,
 f.eks.
 institutions‐
 og
 skolebestyrelser,
 for‐<br />

eningsliv
m.m.
<br />


Set
fra
afsendersynsvinklen
er
det
primære
problem,
at
det
kan
være
<br />

svært
at
gennemskue,
hvad
udbyttet
af
borgerinddragelsen
egentlig
er.
Har
<br />

processen
givet
et
bedre
resultat?
Har
den
skabt
større
ejerskab
til
planen
<br />

eller
projektet?
Er
der
reelt
kommet
bedre
og
mere
innovative
ideer
på
bor‐



<br />


<br />

BORGER, BY & DELTAGELSE<br />

det?
Eller
har
processen
været
et
fordyrende
mellemled,
der
blot
har
synlig‐<br />

gjort,
hvor
splittede
–
og
individuelt
krævende
–
borgerne
er
i
deres
opfattel‐<br />

ser
af
et
’fælles
bedste’?
Der
findes
selvfølgelig
ikke
entydige
svar
på
oven‐<br />

stående
 spørgsmål,
 men
 der
 er
 næppe
 nogen
 tvivl
 om,
 at
 det
 kan
 være
<br />

svært
at
argumentere
for
langvarige
og
vedholdende
inddragelsesprocesser
<br />

set
fra
et
cost‐benefit
perspektiv.
Selvom
mange
deltagelses‐
og
inddragel‐<br />

sesprocesser
evalueres
efterfølgende,
savnes
der
en
mere
samlet
undersø‐<br />

gelse
og
evaluering
af
effekten
af
borgerdeltagelse
i
byudvikling
med
fokus
<br />

på
 værdiskabelse
 i
 såvel
 et
 socialt
 og
 kulturelt
 som
 økonomisk
 kapitalper‐<br />

spektiv:
<br />

”Både
 planlæggere
 såvel
 som
 politikere
 udtrykker
 behov
<br />

for
at
kunne
måle
eller
evaluere,
hvad
der
kommer
ud
af
processer
<br />

med
borgerdeltagelse.
Der
argumenteres
ofte
med,
at
når
der
in‐<br />

vesteres
 store
 offentlige
 midler
 i
 omfattende
 deltagelsesforløb
<br />

med
borgere
og
lokale
aktører,
er
der
behov
for
at
vide,
om
det
er
<br />

en
 hensigtsmæssig
 og
 effektiv
 brug
 af
 ressourcerne.”
 (Agger
 &
<br />

Hoffmann
2008,
p.
29)
<br />

Betyder
ovennævnte
udfordringer
så,
at
vi
på
forhånd
må
opgive
at
<br />

inddrage
borgerne,
alene
af
frygt
for
at
komme
til
at
underminere
demokra‐<br />

tiske
institutioner,
der
trods
alt
fungerer
bedre
end
andre
systemer?
Eller
af
<br />

frygt
for
at
spilde
borgernes
tid
eller
det
offentliges
ressourcer?
Inden
jeg
<br />

giver
mit
bud
på
et
endeligt
svar,
er
der
en
række
mellemregninger,
der
skal
<br />

på
plads,
ikke
mindst
nogle
af
de
øvrige
udfordringer
ved
borgerdeltagelsen,
<br />

som
jeg
skitserede
i
forrige
afsnit,
der
leder
frem
til
mit
bud
på
strategiske
og
<br />

metodiske
overvejelser,
der
måske
kan
anvise
nogle
retninger
for
borgerdel‐<br />

tagelsen
med
afsæt
i
et
mere
interaktivt
demokratisyn
i
relation
til
byen
som
<br />

igangværende
arbejde.
<br />


<br />

171



172
<br />


<br />

BORGER, BY & DELTAGELSE<br />


<br />

aktører, interesser og deltagelse<br />

Som
beskrevet
tidligere
er
’borgerne’
ikke
en
homogen
gruppe,
men
<br />

et
konglomerat
af
individer
med
vidt
forskellige
målsætninger
og
interesser.
<br />

Det
samme
gør
sig
for
så
vidt
gældende
for
’magthaverne’
–
i
mangel
af
bed‐<br />

re,
 og
 mindre
 paternalistisk
 konnoteret,
 betegnelse
–
 hvis
 vi
 under
 denne
<br />

gruppe
taler
om
både
politikere
og
embedsmænd,
eksperter
og
konsulenter
<br />

samt
 developere,
 erhvervsliv
 og
 interesseorganisationer.
 I
 det
 hele
 taget
<br />

giver
det
kun
mening
at
foretage
disse
brede
generaliseringer
så
længe
vi
<br />

befinder
os
inden
for
rammerne
af
en
teoretisk
diskussion
om
deltagelse.
I
<br />

praksis
kræver
deltagelsesprocesser
en
langt
mere
fintmasket
segmentering
<br />

og
aktøranalyse.
Som
Patsy
Healey
formulerer
det:
<br />

”Traditionally,
 planners
 have
 assumed
 people
 were
 more
<br />

or
less
the
same
–
a
standardised
unit.
The
most
extreme
version
<br />

of
this
is
le
Corbusier’s
standard
measure
for
building
and
urban
<br />

design,
his
modular
man
[…].
Standardised
individuals
had
stand‐<br />

ardised
needs.
Planning
technique
then
dealt
in
numbers
of
peo‐<br />

ple.”
(Healey
2006,
p.
99)
<br />

Som
Healey
også
bemærker
har
forskellene
mellem
forskellige
livs‐<br />

former
og
‐stil
det
med
at
undslippe
de
demografiske
modeller,
ligesom
folks
<br />

faktiske
 oplevelse
 af
 et
 givet
 område
 og
 deres
 egen
 relation
 til
 området,
<br />

sjældent
kan
aflæses
i
statistikkerne
(Ibid.
p.
101‐102).
Det
har
ikke
været
et
<br />

selvstændigt
mål
i
mit
projekt
at
kvalificere
diskussionen
om,
hvordan
vi
ana‐<br />

lyserer,
 beskriver
 og
 fastholder
 detaljerede
 data
 og
 forståelser
 af
 aktører
<br />

som
udgangspunkt
for
deltagelsen,
men
der
er
ikke
nogen
tvivl
om,
at
tilret‐<br />

telæggelsen
 af
 konkrete
 deltagelsesprocesser
 kræver
 såvel
 en
 kvantitativ
<br />

som
kvalitativ
tilgang
til
forståelsen
af
de
aktører,
der
indgår
aktivt
i
proces‐<br />

sen.
Men
i
denne,
overvejende
teoretiske,
kontekst
vil
jeg
tillade
mig
fortsat
<br />

at
male
med
den
brede
pensel.
<br />

I
relation
til
aktørernes
interesser
findes
der,
som
allerede
beskrevet,
<br />

ikke
længere
en
idé
om
et
’fælles
bedste’,
der
kan
fungere
som
fællesnævner




<br />


<br />

BORGER, BY & DELTAGELSE<br />

for
deltagelsen,
hvorfor
vi
også
her
må
acceptere
behovet
for
en
langt
mere
<br />

diversificeret
 tilgang
 til
 deltagelsesprocesserne,
 men
 på
 trods
 af
 en
 mang‐<br />

lende
konsensus
om
et
’fælles
bedste’,
er
der
dog
en
række
fællestræk
der
<br />

går
igen
i
forhold
til
henholdsvis
borgernes
og
magthavernes
interesser
i
del‐<br />

tagelsesprocesser.

<br />

De
nærliggende
spørgsmål
er;
hvorfor
ønsker
magthaverne,
at
bor‐<br />

gerne
deltager
–
og
hvad
motiverer
borgerne
til
at
deltage?
Fra
et
magtha‐<br />

ver‐
eller
forvaltersynspunkt
er
begrundelserne
ofte
angivet
som
følger
(Ag‐<br />

ger
&
Hoffmann
2008,
p.
12):
<br />


<br />

Det
er
en
demokratisk
ret
at
blive
hørt!

<br />

Borgerdeltagelse
kvalificerer
planlægningen
og
tilfører
res‐<br />

sourcer
<br />

Borgerdeltagelse
skaber
mere
målrettede
løsninger.

<br />

Borgerdeltagelse
styrker
medejerskab
og
forankring
af
indsat‐<br />

ser.

<br />

Borgerdeltagelse
styrker
legitimitet
og
reducerer
konflikter
<br />

Borgerdeltagelse
skaber
en
gensidig
læreproces
mellem
bor‐<br />

gere
og
forvaltninger
<br />

Borgerdeltagelse
fremmer
’empowerment’
og
bidrager
til
at
<br />

udvikle
demokratiet
<br />


<br />

Selvom
disse
argumenter
selvsagt
også
burde
have
værdi
for
borger‐<br />

ne,
er
det
måske
ikke
helt
så
oplagt
at
finde
ud
af,
hvad
borgerne
får
ud
af
at
<br />

bruge
 deres
 tid
 på
 at
 deltage
 i
 byudviklingsprocesser.
 Når
 man
 læser
 om
<br />

borgerdeltagelse
 og
 taler
 med
 personer,
 der
 beskæftiger
 sig
 professionelt
<br />

med
borgerdeltagelse
og
inddragelsesprocesser,
får
man
ofte
det
indtryk,
at
<br />

alle
borgere
har,
eller
i
hvert
fald
burde
have,
en
naturlig
–
og
sund
–

inte‐<br />

resse
i
at
deltage
i
udviklingen
af
deres
lokalområde,
men
at
dette
langt
fra
<br />

altid
 tilfældet.
 Ofte
 er
 det
 først
 når
 beslutningen
 er
 truffet
–
 og
 kommer
<br />

ubehageligt
tæt
på
baghaven
–
at
borgerne
engagerer
sig
for
alvor.
Dette
<br />

173



174
<br />


<br />

BORGER, BY & DELTAGELSE<br />


<br />

harmonerer
ikke
specielt
godt
med
magthavernes
mere
eller
mindre
ekspli‐<br />

cit
formulerede
ønske
om
at
involvere
borgerne
tidligt
i
beslutningsproces‐<br />

sen.

<br />

Der
findes
mange
mulige
forklaringer
på,
hvorfor
borgerne
ikke
delta‐<br />

ger
i
det
omfang,
vi
forventer.
Nagel
beskriver
det
som
en
økonomisk,
spilte‐<br />

oretisk
funktion
med
afsæt
i
Riker
og
Ordeshooks
’calculus
of
participation’,
<br />

der
ser
ud
som
følger:
’P(Bi
+
Bg)
+
S
+
D
–
C

0’
(Nagel
1987,
p.
26).
En
nær‐<br />

mere
forklaring
følger
her:
<br />

”P
=
the
individuals
power
to
affect
the
collective
outcome,
<br />

which
can
range
from
0
(no
power)
to
1
(complete
power);
for
ex‐<br />

ample
the
probability
that
his
vote
will
decide
an
election;
Bi
=
the
<br />

value
 to
 the
 individual
 of
 the
 collective
 good;
 for
 example,
 how
<br />

much
she
personally
will
benefit
from
the
policies
of
the
preferred
<br />

candidate;
Bg
=
the
value
the
individual
places
on
the
benefit
other
<br />

people
receive
from
the
collective
goal;
for
example,
his
empathy
<br />

for
the
unemployed
who
he
expects
will
get
jobs
if
his
candidate
<br />

wins;
S
=
the
value
of
any
personal
or
selective
incentives
that
de‐<br />

pend
on
the
individual’s
participation;
for
example,
the
worth
to
<br />

her
of
the
patronage
job
she
will
lose
if
she
fails
to
vote;
D
=
the
<br />

strength
of
the
individual’s
sense
of
duty
or
responsibility
to
par‐<br />

ticipate;
C
=
the
cost
the
individual
incurs
in
participating;
for
ex‐<br />

ample,
the
time
and
trouble
of
registering
to
vote
and
going
to
the
<br />

polls.”
(Ibid.)
<br />

Som
Nagel
selv
bemærker,
kan
de
enkelte
elementer
ikke
gøres
ob‐<br />

jektivt
og
endeligt
op,
og
en
egentlig
’gennemregning’
giver
derfor
sjældent
<br />

mening,
men
ligningen
giver
alligevel
en
fornemmelse
af
de
mange
faktorer,
<br />

der
er
med
til
at
afgøre,
om
en
borger
deltager
eller
ej.
Vi
kender
sikkert
alle
<br />

tilstanden
 af
 inaktivitet
 baseret
 på
 fornemmelsen
 af,
’at
 det
 alligevel
 ikke
<br />

nytter
i
det
store
hele’,
der
ligger
i
regnestykkets
første
element
(P).
Og
det
<br />

giver
også
god
mening
at
veje
denne
følelse
op
imod
af,
hvad
det
ønskede
<br />

resultat
muligvis
ville
kunne
bidrage
med
for
mig
personligt
(Bi))
og
i
det
stør‐<br />

re
 billede,
 for
 ’samfundet’
 som
 helhed
 (Bg).
 Måske
 endnu
 vigtigere
 er
 de




<br />


<br />

BORGER, BY & DELTAGELSE<br />

direkte
belønninger,
der
kan
vindes
ved
at
deltage
(S),
der
må
vejes
op
imod,
<br />

hvad
det
’koster’
at
deltage
(C),
altså
hvor
meget
man
personligt
må
investe‐<br />

re
af
sin
tid
og
øvrige
ressourcer
i
at
opnå
det
ønskede
resultat.
Ud
fra
et
<br />

rationelt
økonomisk
perspektiv
giver
det
typisk
god
mening
ikke
at
deltage,
<br />

netop
fordi
udkommet
kun
sjældent
står
direkte
mål
med
indsatsen
(Ibid.
p.
<br />

23‐26).

<br />

Med
afsæt
i
Mancur
Olson
pointerer
Nagel
også,
at
jo
større
en
grup‐<br />

pe
er,
jo
færre
deltager
i
opfyldelsen
af
fælles
mål,
hvilket
selvfølgelig
hæn‐<br />

ger
sammen
med,
at
jo
flere
der
har
indflydelse
på
målopfyldelsen,
jo
mindre
<br />

bliver
P
i
ligningen.
En
erkendelse
allerede
Rousseau
gjorde,
da
han
anbefa‐<br />

lede,
at
hans
samfundsmodel
kun
skulle
gælde
for
mindre
(by)stater.
Det
er
<br />

også
langt
lettere
at
organisere
mindre
grupper
end
større,
hvorfor
omkost‐<br />

ningen
ved
at
deltage
så
at
sige
også
bliver
mindre.
Samtidig
betyder
sociale
<br />

incitamenter
også
mere
i
den
mindre
gruppe,
hvor
folk
allerede
kender,
eller
<br />

lærer
hinanden
at
kende
undervejs
(ibid.
p.
27).
Løsningen
kan,
ifølge
Olson,
<br />

være
at
dele
den
store
gruppe
op
i
mindre
grupper,
der
bindes
sammen
af
<br />

en
fælles
’lim’,
kombineret
med
et
mål
af
’personlige
incitamenter’
(S
i
lignin‐<br />

gen)
for
at
deltage
(ibid.
p.
28).
Ifølge
Nagel
er
det
samtidig
centralt
at
holde
<br />

fast
i
vigtigheden
af
P,
den
enkeltes
indflydelse
på
målet,
f.eks.
ved
at
dele
<br />

det
op
i
mindre
delmål:
<br />

”Skilled
 political
 organizers
 know
 that
 sustaining
 large‐<br />

scale,
long‐term
participation
requires
realistic
intermediate
goals.
<br />

Although
grand
objectives
and
ideologies
give
coherence
and
di‐<br />

rection
to
political
movements,
motivation
of
participants
depends
<br />

on
a
rewarding
series
of
secondary
achievements,
especially
on
a
<br />

scale
 small
 enough
 that
 individuals
 can
 see
 the
 impact
 of
 their
<br />

own
efforts.”
(Ibid.
p.
30)
<br />

Ligningen
som
beskrevet
ovenfor
og
Olsons
beskrivelse
af
borgerne
<br />

som
rationelt
økonomisk
tænkende
individer,
der
opvejer
fordele
og
ulem‐<br />

per
ved
deltagelsen
er
(desværre)
nok
ikke
helt
ved
siden
af,
men
som
Nagel
<br />

også
advokerer
for,
er
der
måder
at
omgå
den
økonomiske
kalkules
konklu‐<br />

175



176
<br />


<br />

BORGER, BY & DELTAGELSE<br />


<br />

sion
om,
at
det
grundlæggende
ikke
betaler
sig
at
deltage.
Først
og
fremmest
<br />

ved
 at
 tilrettelægge
 processer,
 der
 indarbejder
 mekanismer
 rettet
 mod
 at
<br />

maksimere
de
positive
elementer
og
minimere
de
negative.

<br />

Som
et
mere
pragmatisk
–
og
praksisorienteret
–
supplement
til

dis‐<br />

kussionen
 om,
 hvorfor
 borgere
 deltager
 eller
 ej
 kan
 nedenstående
 skema
<br />

tjene
som
udgangspunkt.
I
skemaet
beskriver
jeg
nogle
af
de
typiske
argu‐<br />

menter
for
borgerdeltagelse,
som
de
erfaringsmæssigt
kommer
til
udtryk
i
<br />

en
dansk
kontekst
–
og
to
argumenter
(nederst),
der
måske
i
højere
grad
<br />

opsummerer,
hvad
borgerdeltagelse
i
hvert
fald
også
handler
om:
<br />


<br />

BORGERVINKEL MAGTHAVERVINKEL<br />

Få indflydelse Skabe ejerskab<br />

Få mere viden (om udviklingen) Få mere viden (om borgernes ønsker til udviklingen)<br />

Nye oplevelser Fremme innovation<br />

Begrænse andres indflydelse Legitimere beslutninger<br />


<br />

I
hver
kolonne
er
de
tre
første
argumenter
overvejende
positive.
For
<br />

borgerne
handler
det
selvsagt
om
at
få
(reel)
indflydelse
på
et
givet
projekt
<br />

eller
en
proces,
mens
det
fra
magthavernes
synsvinkel
typisk
handler
om
at
<br />

sikre
ejerskab
til
det
færdige
produkt
eller
processens
konklusioner.
Derud‐<br />

over
har
begge
parter
en
interesse
i
at
få
mere
viden
–
både
forstået
som
et
<br />

behov
for
viden
om
f.eks.
rammer,
betingelser
og
de
øvrige
aktørers
syns‐<br />

vinkler,
men
i
høj
grad
også
om
at
videregive
viden,
her
forstået
både
som
<br />

’fakta’
og
’værdier’,
der
kan
være
med
til
at
påvirke
de
øvrige
aktørers
opfat‐<br />

telse.

<br />

Udveksling
af
viden
og
det
gensidige
læringsaspekt
af
deltagelsespro‐<br />

cesser
bliver
alt
for
ofte
undervurderet,
eller
opfattet
og
tilrettelagt
som
en‐<br />

vejskommunikation,
 hvor
 magthaverne
 forsøger
 at
 ’overbevise’
 borgerne
<br />

om
en
bestemt
opfattelse
af
udviklingsperspektiverne.
I
den
forbindelse
er
<br />

det
imperativt
at
forstå,
at
vidensudveksling
i
deltagelsesprocesser
netop
bør




<br />


<br />

BORGER, BY & DELTAGELSE<br />

være
en
udveksling,
og
gerne
en
fordomsfri
og
værdibaseret
en
af
slagsen,
<br />

hvor
der
er
plads
til
de
grundlæggende
diskussioner
af
forskellige
opfattelser
<br />

af,
hvad
der
opfattes
som
’retfærdigt’.
Som
Forester
formulerer
det:
<br />

”[…]
deliberative
conversations
about
value
–
about
the
in‐<br />

terpretation
 and
 aptness
 of
 goals
 and
 means
–
 are
 inescapable
<br />

aspects
 of
 practical
 action.
 […]
 many
 analyses
 of
 dialogue
 and
<br />

democratic
argument
do
not
go
nearly
far
enough
to
do
justice
to
<br />

the
 learning
 that
 dialogical
 and
 argumentative
 processes
 can
<br />

really
promote.
Inspired
by
liberal
models
of
voice
and
empower‐<br />

ment,
many
analyses
unwittingly
reduce
empowerment
to
’being
<br />

hard’
and
learning
to
considering
seriously
local
as
well
as
expert
<br />

knowledge.
Participation
is
thus
reduced
to
speaking,
and
learning
<br />

is
reduced
to
knowing
–
and
the
transformations
of
done‐to
into
<br />

doers,
 spectators
 and
 victims
 into
 activists,
 fragmented
 groups
<br />

into
renewed
bodies,
old
resignation
into
new
beginnings,
are
lost
<br />

from
our
view.”
(Forester
1999,
p.
115)
<br />

Et
 andet
 væsentlig
 parameter
 for
 magthaverne
 er
 spørgsmålet
 om
<br />

innovation.
 Som
 nævnt
 allerede
 i
 det
 indledende
 kapitel
 er
 brugerdrevet
<br />

innovation
et
varmt
emne
i
disse
år
inden
for
en
lang
række
områder,
såle‐<br />

des
også
i
byudvikling.
Ofte
opererer
man
med
to
typer
af
behovserkendelse
<br />

hos
brugerne
–
de
’erkendte
behov’,
altså
alt
det
vi
godt
ved,
vi
gerne
vil
have
<br />

(mere
af),
og
de
’ikke‐erkendte
behov’,
alle
de
ting,
vi
har
brug
for,
men
som
<br />

vi
endnu
ikke
er
i
stand
til
at
formulere
eksplicit
(bl.a.
EBST
2008).
Dertil
kan
<br />

man
føje
et
begreb
om
radikal
innovation
–
alle
de
ting,
som
ingen
af
delta‐<br />

gerne,
heller
ikke
afsenderne
og
eksperterne,
havde
forestillet
sig,
men
som
<br />

kan
være
med
til
at
forme
fremtidens
samfund.
Denne
form
for
innovation
<br />

spiller
kun
sjældent
en
rolle
i
borgerdeltagelsesprocesser,
men
giver
måske
<br />

god
mening
som
udgangspunkt
i
byudviklingsprocesser,
ikke
mindst
når
vi
<br />

ønsker
 at
 lade
 borgerne
 deltage
 aktivt
 i
 byudvikling
 som
 politisk
 disciplin.
<br />

Overfor
innovationsbehovet
i
ovenstående
skema
står
borgernes
ønske
om
<br />

at
få
en
oplevelse.
Som
antydet
tidligere
findes
der
mange
andre,
og
ofte
<br />

mere
spændende
aktiviteter,
vi
som
borgere
kan
deltage
i,
og
hvis
ikke
by‐<br />

177



178
<br />


<br />

BORGER, BY & DELTAGELSE<br />


<br />

udviklingsprocesser
tager
dette
alvorligt
kan
det
være
svært
at
tiltrække
bor‐<br />

gere
som
deltagere.

<br />

Sidst,
men
måske
i
praksis
vigtigst,
ønsker
magthaverne
at
inddrage
<br />

borgerne
 for
 at
 legitimere
 beslutninger,
 der
 allerede
 er
 truffet.
 Agger
 og
<br />

Hoffmann
formulerede
det
mere
positivt,
som
en
fremadrettet
legitimering,
<br />

hvor
der
er
tale
om
beslutninger,
der
træffes
i
løbet
af
processen
med
afsæt
i
<br />

aktørernes
fælles
input.
Men
legitimering
af
beslutninger,
der
reelt
allerede
<br />

er
truffet
er
helt
oplagt
ikke
et
ukendt
fænomen
i
borgerdeltagelsesproces‐<br />

ser.
Og
det
er
i
denne
kontekst,
at
der
er
risiko
for
decideret
mangel‐
eller
<br />

farefulde
processer
–
rangerende
fra
det
direkte
manipulerende
i
Arnsteins
<br />

typologi
til
den
i
bedste
fald
symbolske
inddragelse.
Ofte
er
der
selvfølgelig
<br />

ikke
tale
om
en
reel
og
eksplicit
begrundelse
–
eller
for
den
sags
skyld
om
en
<br />

skjult
konspiration
–
men
blot
om,
at
man
ikke
i
tilstrækkelig
grad
har
gjort
<br />

sig
klart
som
afsender,
at
en
lang
række
parametre
i
den
plan
eller
det
pro‐<br />

jekt
man
lægger
frem,
allerede
er
besluttet.
Enten
i
form
af
eksempelvis
mil‐<br />

jø‐
 eller
 lovmæssige
 rammebetingelser,
 allerede
 indgåede
 (politiske
 eller
<br />

økonomiske)
aftaler
eller
indarbejdede
konklusioner,
der
hviler
på
forudgå‐<br />

ende
anbefalinger
fra
konsulenter
og
eksperter,
eksempelvis
bygherrerådgi‐<br />

vere,
forskere
eller
andre,
der
er
med
til
at
definere
rammerne
for
et
udvik‐<br />

lingsprojekt.
Udfordringen
er,
at
denne
type
processer
risikerer
at
have
den
<br />

modsatte
effekt
af
det
ønskede
–
i
stedet
for
ejerskab,
vidensudveksling
og
<br />

innovation
 får
 man
 fjendskab,
 påstande
 mod
 påstande
 og
 laveste
 fælles‐<br />

nævner.
Som
Nagel
formulerer
det:
<br />

”Neither
authorities
nor
citizens
will
voluntarily
persist
with
<br />

a
powersharing
process
unless
they
gain
from
it.
If
advances
for
<br />

citizens
always
come
at
the
expense
of
agency
goal,
officials
will
<br />

want
to
revert
to
unilateral
decision
making.
If
citizens
learn
that
<br />

participation
earns
them
no
better
outcomes,
they
will
lapse
into
<br />

cynical
apathy
or
active
hostility.”
(Nagel
1987,
p.
153)
<br />

Såfremt
en
proces
eller
et
projekt
er
så
fremskredent,
at
langt
de
fle‐<br />

ste
beslutninger
er
truffet,
kan
man
enten
tilrettelægge
processen
som
et




<br />


<br />

BORGER, BY & DELTAGELSE<br />

rent
kommunikativt
forsøg
på
at
overbevise
aktørerne
om
et
projekts
for‐<br />

træffeligheder
–
eller
man
kan
melde
klart
ud
med
alle
rammer
og
beslut‐<br />

ninger
og
tydeligt
markere,
hvor
der
stadig
er
plads
til
dialog.
Hvis
ikke
støder
<br />

man
direkte
ind
i
borgernes
(skjulte)
målsætning
i
skemaet
ovenfor;
at
be‐<br />

grænse
andres
indflydelse.
Denne
målsætning
er
både
reaktiv,
forstået
såle‐<br />

des,
at
den
handler
om
modstanden
mod
allerede
trufne
beslutninger,
men
<br />

også
proaktiv
i
den
forstand,
at
det
drejer
sig
om
at
sikre
sig
at
andre
aktører
<br />

med
modstridende
interesser
ikke
fremadrettet
får
indflydelse
på
processen.
<br />

Der
er
altså
tale
om
et
magtpolitisk
aspekt
af
den
(demokratiske)
proces,
der
<br />

kan
henføres
direkte
til
det
aggregative
og
konkurrencedemokratiske
ideal.
<br />

Og
som
sådan
kan
målsætningen
heller
ikke
blot
afvises
som
upassende
i
<br />

udviklingsprocesser,
men
må
tages
alvorligt
som
et
parameter,
der
har
væ‐<br />

sentlig
indflydelse
på
såvel
proces
som
produkt.

<br />

Der
kan
selvfølgelig
være
en
lang
række
andre
valide
begrundelser
for
<br />

borgerne
for
at
deltage
i
udviklingsprocesser,
rangerende
fra
en
mere
eller
<br />

mindre
vag
opfattelse
af
borgerpligt
over
ønsket
om
at
gøre
en
forskel
til
et
<br />

konkret
udbytte
i
form
af
(penge)gaver
–
den
sidste
er
dog
sjælden
i
offentli‐<br />

ge
 udviklingsprojekter,
 men
 velkendt
 i
 brugerinddragelsesprojekter
 i
 kom‐<br />

mercielt
regi.
Fra
magthavernes
side
kan
der
også
være
andre
interesser
på
<br />

spil
end
de
ovennævnte,
men
én
eller
flere
af
de
beskrevne
vil
typisk
være
<br />

tilstede
enten
eksplicit
eller
implicit.

<br />

Med
begrundelserne
for
at
deltage
(nogenlunde)
på
plads,
vil
jeg
nu
<br />

gå
lidt
mere
i
dybden
med
nogle
af
de
væsentligste
udfordringer,
der
er
for‐<br />

bundet
med
selve
tilrettelæggelsen
og
faciliteringen
af
borgerdeltagelsen.
<br />


<br />


<br />

dialog, rammer & fragmentation<br />

”Its
[the
city]
contents
(things,
objects,
people,
situations)
<br />

are
mutually
exclusive
because
they
are
diverse,
but
inclusive
be‐<br />

179



180
<br />


<br />

BORGER, BY & DELTAGELSE<br />


<br />

cause
 they
 are
 brought
 together
 and
 imply
 their
 mutual
 pres‐<br />

ence.”
(Lefebvre
2003,
p.
119)
<br />

Som
allerede
nævnt
er
dialogen
et
centralt
element
i
enhver
form
for
<br />

deltagelsesproces
 med
 fokus
 på
 udvikling.
 Men
 dialogen
 kan
 også
 antage
<br />

mange
former
og
rammerne
for
dialogen
er
af
afgørende
betydning
for
re‐<br />

sultatet.
Samtidig
er
enhver
dialog,
ikke
mindst
når
det
handler
om
udvik‐<br />

lingsspørgsmål,
præget
af
fragmentation,
dvs.
væsensforskellige
opfattelser
<br />

af,
hvad
der
er
på
spil,
hvad
der
er
’sandt’
eller
’falsk’
og
hvad
der
er
’værdi’
<br />

og
’fakta’.
Citatet
fra
Lefebvre
rammer
ned
i
dette
dilemma.
Byen
rummer
<br />

en
lang
række
ting,
mennesker
og
situationer,
der
udelukker
hinanden,
men
<br />

som
samtidig
skal
rummes
i
byen
–
i
samme
rum
og
på
samme
tid.
Dette
<br />

paradoks
er
en
grundlæggende
udfordring
for
dialogbaserede
udviklingspro‐<br />

cesser.
Som
allerede
fastslået
handler
–
langt
de
fleste
–
byudviklingsproces‐<br />

ser
desuden
om
komplekse,
eller
wicked,
problemer
og
udfordringen
er,
at
<br />

den
slags
problemer,
af
flere
årsager,
kan
være
svære
at
føre
en
dialog
om‐<br />

kring:
<br />

”Problems
 are
 tough
 because
 they
 are
 complex
 in
 three
<br />

ways.
They
are
dynamically
complex,
which
means
that
cause
and
<br />

effect
are
far
apart
in
space
and
time,
and
so
are
hard
to
grasp
<br />

from
firsthand
experience.
They
are
generatively
complex,
which
<br />

means
 that
 they
 are
 unfolding
 in
 unfamiliar
 and
 unpredictable
<br />

ways.
And
they
are
socially
complex,
which
means
that
the
people
<br />

involved
see
things
very
differently,
and
so
the
problems
become
<br />

polarized
and
stuck.”
(Kahane
2007,
p.
1‐2)
<br />

Som
tidligere
nævnt
ligger
det
implicit
i
megen
demokratisk
teori,
at
<br />

fornuften
 har
 forrang
 for
 følelserne,
 og
 at
 dialogen
 i
 den
 offentlige
 sfære
<br />

derfor
bør
baseres
på
fornuftsargumentation.
Selv
hvis
vi
accepterer
denne
<br />

præmis,
 vil
 fornuften
 ofte
 komme
 til
 kort
 i
 processer,
 der
 forsøger
 at
 be‐<br />

handle
wicked
problems,
netop
fordi
problemerne
er
komplekse,
dynamiske
<br />

og
ikke
nødvendigvis
har
rod
i
personlig
erfaring,
ligesom
de
udvikler
sig
på
<br />

måder,
vi
ikke
kunne
analysere
os
frem
til
på
forhånd.
Samtidig
spiller
ram‐



<br />


<br />

BORGER, BY & DELTAGELSE<br />

merne
for
dialogen,
herunder
ikke
mindst
den
dimension
Kahane
betegner
<br />

’social
 kompleksitet’,
 en
 væsentlig
 rolle
 for,
 hvordan
 dialogen
 udvikler
 sig.
<br />

Som
Forester
formulerer
det:
<br />

”Much
more
is
at
stake
in
dialogic
and
argumentative
pro‐<br />

cesses
than
claims
about
what
is
or
is
not
true
[…].
At
stake
too
are
<br />

issues
 of
 political
 membership
 and
 identity,
 memory
 and
 hope,
<br />

confidence
 and
 competence,
 appreciation
 and
 respect,
 acknow‐<br />

ledgement
and
the
ability
to
act
together.”
(Forester
1999,
p.
115‐<br />

116)
<br />

Forester
beskriver
to
tilgange
til
læring
gennem
dialog,
henholdsvis
en
<br />

med
afsæt
i
Dewey,
Argyris
og
Schön
og
en
med
udgangspunkt
i
Freire
og
<br />

Habermas
 (Ibid.
 p.
 129).
 Den
 Deweyanske
 model
 fokuserer
 på
 ’dialogisk
<br />

handling’
 (dialogical
 action),
 hvor
 deltagerne
 i
 fællesskab
 tester
 ideer
 og
<br />

formodninger
 og
 reviderer
 deres
 opfattelse
 gennem
’refleksion‐i‐handling’
<br />

(Ibid.
p.
129‐130).
Denne
model
forholder
sig
derfor
grundlæggende
til
’sa‐<br />

gen’
eller
problemløsningen
som
sådan,
mens
den
Freireanske
model
i
høje‐<br />

re
grad
forholder
sig
til
’rammerne’
eller
konteksten
for
problemets
løsning:
<br />

”The
Freirean
model
focuses
on
the
ways
we
learn
in
dia‐<br />

logue
by
probing
our
political
possibilities
of
speaking
and
acting
<br />

together:
Who
owns
the
land,
controls
knowledge,
and
might
yet
<br />

have
more
control
over
their
lives?
Whose
definitions
of
problems
<br />

and
solutions,
of
expertise
and
status,
of
power
and
powerlessness
<br />

perpetuate
 relations
 of
 dependency
 and
 hopelessness?”
 (Ibid.
 p.
<br />

130)
<br />

Udfordringen
ved
den
første
model
er,
at
den
ikke
i
tilstrækkeligt
om‐<br />

fang
tager
højde
for
den
’sociale
kompleksitet’
og
gruppedynamik,
der
netop
<br />

ligger
i
magtrelationerne
blandt
deltagerne:
<br />

”[…]
it
is
not
clear
how
group
efforts
in
framing
would
work
<br />

in
the
public
sphere,
with
many
stakeholders
and
complex
power
<br />

relations.”
(Healey
2006,
p.
258)
<br />

181



182
<br />


<br />

BORGER, BY & DELTAGELSE<br />


<br />

Men
selv
suppleret
med
den
Freireanske
model,
mener
Forester
ikke,
<br />

at
vi
er
på
sikker
grund,
og
han
foreslår
derfor
en
tredje
vej,
som
han
beteg‐<br />

ner
som
en
transformativ
teori
om
social
læring,
hvor
fokus
ikke
blot
er
på
<br />

hvad
deltagerne
siger,
men
også
på,
hvad
de
faktisk
gør
(Forester
1999,
p.
<br />

130‐132).
Dvs.
at
først,
når
der
sættes
handling
bag
ordene,
kan
vi
vurdere
<br />

om
der
er
sammenhæng
mellem,
hvad
en
deltager
påstår
og
argumenterer
<br />

for,
og
hvordan
han
eller
hun
faktisk
agerer
i
relation
til
det
konkrete
sags‐<br />

forhold.
 Samtidig
 fremhæver
 Forester,
 ganske
 lavpraktisk,
 behovet
 for
 de
<br />

uformelle
møder
som
forudsætning
for
dialogen,
da
det
er
her
vi
typisk
mø‐<br />

der
hinanden
i
handling
(med
mindre
vi
designer
processen
anderledes).
Og
<br />

han
understreger
vigtigheden
af
at
etablere
rammerne
for
at
disse
møder
<br />

kan
 opstå,
 f.eks.
 henover
 frokosten,
 gennem
 gruppearbejde
 med
 indlagte
<br />

pauser
eller
en
drink
inden
selve
sessionen
starter
(Ibid.
p.
132).

<br />

En
anden
væsentlig
udfordring
i
deltagelsesprocesser
er
fragmentati‐<br />

on.
Conklin
formulerer
begrebet
således:
<br />

“Fragmentation
[…]
is
when
the
stakeholders
in
a
project
<br />

are
 all
 convinced
 that
 their
 version
 of
 the
 problem
 is
 correct.
<br />

Fragmentation
 can
 be
 hidden,
 as
 when
 stakeholders
 don’t
 even
<br />

realize
 that
 there
 are
 incompatible
 tacit
 assumptions
 about
 the
<br />

problem,
 and
 each
 believes
 that
 his
 or
 her
 understandings
 are
<br />

complete
and
shared
by
all.”
(Conklin
2006,
p.
6)

<br />

I
 byudviklingssammenhænge
 fremtræder
 fragmentation
 i
 mange
<br />

former;
fra
politikeren
der
i
valgkampens
hede
lover
5000
billige
boliger
til
<br />

5000
kr.
om
måneden
(ingen
nævnt,
ingen
glemt!),
og
arkitekten,
der
fore‐<br />

stiller
sig,
hvordan
disse
boliger
kan
tage
sig
ud,
over
embedsmanden,
der
<br />

ved,
at
ideen
er
i
strid
med
eksisterende
planer,
developeren,
der
øjner
en
<br />

chance
for
at
tjene
penge
på
byggeriet,
til
lokalsamfundet,
der
gerne
vil
be‐<br />

holde
deres
traditionsrige
fodboldkultur.
Som
Crimson
Architectural
Histo‐<br />

rians
beskriver
det
i
en
hollandsk
kontekst:
<br />

“Dutch
 city
 planners
 complain
 that
 99%
 of
 their
 time
 is
<br />

spent
 meeting
 people:
trying
 to
 get
 the
 highway
 people
 to
 talk




<br />


<br />

BORGER, BY & DELTAGELSE<br />

with
the
sports
centre
people;
trying
to
get
the
railway
people
to
<br />

stop
their
vendetta
against
the
vegetable‐garden
people;
trying
to
<br />

convince
the
Shell
refinery
people
that
they
should
stop
protesting
<br />

against
the
McDonald’s
drive
in
being
built
in
front
of
their
instal‐<br />

lations;
convincing
the
Telecom
corporation
to
get
a
really
good
<br />

architect
to
build
something
spectacular
in
the
middle
of
the
city,
<br />

etc.“
(Crimson
1999)
<br />

Fragmentationen
er
tæt
forbundet
med
Rittel
og
Webbers
opfattelse
<br />

af
wicked
problems,
ikke
mindst
ideen
om,
at
der
ikke
findes
en
endelig
for‐<br />

mulering
af
eller
løsning
på
et
problem,
hvorfor
vi,
ifølge
dem,
må
gennem‐<br />

løbe
alle
tænkelige
resultater
og
udvikle
en
udtømmende
oversigt
over
alle
<br />

mulige
løsninger
forud
for
problemets
løsning,
eller
måske
endda
opståen
<br />

(Rittel
&
Webber
1973,
p.
161).
Det
giver
sig
selv,
at
denne
opgave
bliver
<br />

stadig
mere
umulig
jo
mere
komplekst
problemet
er
og
jo
længere
ned
i
de
<br />

mulige
resultater
og
løsninger
vi
når,
hvor
alle
deltagere
må
forsøge
at
holde
<br />

styr
på
de
mange
lag,
der
efterhånden
føjer
sig
til
problemet
og
dets
(mulige)
<br />

løsninger
–
eller
netop
risikere
en
stadigt
stigende
fragmentation
i
opfattel‐<br />

sen
af
problem,
såvel
som
løsninger.

<br />

En
anden
årsag
til
fragmentation
er
ikke‐inkluderende
processer,
hvor
<br />

visse
aktører
holdes
uden
for
beslutningsprocessen:
<br />

“[…]
it
is
not
whether
the
project
team
comes
up
with
the
<br />

right
answer,
but
whose
buy‐in
they
have
that
really
matters.
[…]
<br />

without
being
included
in
the
thinking
and
decision‐making
pro‐<br />

cess,
 members
of
the
social
network
may
 seek
 to
 undermine
 or
<br />

even
 sabotage
 the
 project
 if
 their
 needs
 are
 not
 considered.”
<br />

(Conklin
2006,
p.
6)

<br />

Et
 væsentligt
 aspekt
 af
 fragmentationen
 er
 også,
 som
 allerede
 be‐<br />

skrevet,
at
der
ikke
længere
findes
en
idé
om
et
’fælles
bedste’,
men
mange
<br />

og
individualiserede
opfattelser
af
’det
gode
byliv’.
Mens
disse
sagtens
kan
<br />

leve
side
om
side
i
dagligdagen,
kommer
de,
paradoksalt
nok,
lettere
op
til
<br />

overfladen
–
og
risikerer
at
blive
en
barriere
–
i
deltagelsesprocesser:
<br />

183



184
<br />


<br />

BORGER, BY & DELTAGELSE<br />


<br />

“[…]
while
two
people
with
divergent
mental
models
of
the
<br />

‘good
 city’
 might
 live
 in
 the
 same
 neighbourhood
 for
 a
 lifetime
<br />

without
conflict,
it
is
obvious
that
participatory
planning
processes
<br />

increase
the
risk
of
controversy
just
by
bringing
these
two
people
<br />

together
at
the
same
workshop
table.
And
when
you
add
a
plan‐<br />

ner
with
‘factual’
knowledge
of
how
the
city
ought
to
be,
then
the
<br />

mix
becomes
explosive.”
(Delman
et
al.
2008,
p.
2)
<br />

Hvordan
undgår
vi
eller
arbejder
med
at
overkomme
fragmentatio‐<br />

nen
 i
 byudviklingsprocesser?
 En
 måde
 er
 at
 kortlægge
 alle
 holdninger
 og
<br />

være
imødekommende
overfor
ønsker
og
krav
fra
alle
aktører
–
en
anden,
<br />

og
måske
mere
farbar,
vej
er
at
forsøge
at
skabe
nye,
fælles
referenceram‐<br />

mer,
der
kan
danne
udgangspunkt
for
dialogen
fra
begyndelsen,
dvs.
bevæ‐<br />

ge
sig
fra
erkendte
behov
over
de
ikke‐erkendte
og,
hvis
det
er
muligt,
helt
<br />

ud
i
den
radikale
innovation,
hvor
vi
kan
diskutere
emner
og
foretrukne
til‐<br />

stande,
der
endnu
ikke
er
alt
for
tynget
af
præferencer
for
eksisterende
til‐<br />

stande.
En
anden
–
og
supplerende
tilgang
–
kan
være
at
konstruere
proces‐<br />

serne,
 så
 vi
 så
 vidt
 muligt
 undgår
 på
 forhånd
 at
 give
 forrang
 til
 bestemte
<br />

(demokratiske)
idealer,
magtpositioner
og
på
forhånd
fastlagte
forestillinger
<br />

om
en
’universel’
retfærdighed,
eksempelvis
udtrykt
som
mere
eller
mindre
<br />

håndfaste
’værdier’,
der
lægges
til
grund
for
udviklingsprocessen.
Derudover
<br />

er
det
en
generel
forudsætning
for
at
processerne
kan
ændres
–
og
lykkes
–
<br />

at
vi
satser
på
kapacitetsopbygning
hos
deltagerne
og
et
mål
af
bemyndiggø‐<br />

relse,
der
kan
være
med
til
at
sikre,
at
de
fælles
visioner
også
får
en
gang
på
<br />

jorden
efterfølgende.
<br />


<br />


<br />

kapacitetsopbygning & bemyndiggørelse<br />

Kapacitetsopbygning
(capacity
building)
og
bemyndiggørelse
(empo‐<br />

werment)
har
mindst
to
ting
til
fælles:
for
det
første
er
begge
begreber
i
ud‐<br />

strakt
brug
i
udviklingssammenhænge
–
og
begge
er
relativt
løst
defineret.




<br />


<br />

BORGER, BY & DELTAGELSE<br />

Først
og
fremmest
er
det
værd
at
bemærke,
at
i
både
teori
og
praksis
er
der,
<br />

også
bogstavelig
talt,
en
verden
til
forskel,
når
man
taler
om
kapacitetsop‐<br />

bygning
og
bemyndiggørelse
i
den
tredje
verden
og
når
man
taler
om
sam‐<br />

me
emne
i
en
skandinavisk
velfærdskontekst.
Begreberne
har
i
stort
omfang
<br />

deres
 udspring
 i
 netop
 udviklingsprocesser
 rettet
 mod
 den
 tredje
 verden,
<br />

men
jeg
vil
argumentere
for,
at
de
også
kan
inspirere
vores
tilgang
til
udvik‐<br />

lingsprocesser
i
et
moderne,
veludviklet
og
velfærdsbaseret
(by)samfund.
<br />

For
at
beskrive
kapacitetsopbygning
i
en
byudviklingskontekst
må
vi
<br />

først
definere
hvem
det
er,
vi
ønsker
at
opbygge
kapacitet
hos.
Igen
er
der
<br />

væsentlig
forskel
på
teori
og
praksis
–
i
et
konkret
projekt
vil
vi
være
nødt
til
<br />

at
tage
relativt
detaljeret
stilling
til
de
faktiske
aktører,
der
deltager,
mens
vi
i
<br />

en
teoretisk
kontekst
kan
nøjes
med
at
tale
om
’relevante
aktører’,
der
i
en
<br />

ikke
nærmere
defineret
kontekst
udgør
det
’samfund’
(community),
vi
øn‐<br />

sker
at
opbygge
kapaciteten
hos:
<br />

“Community
capacity
is
the
interaction
of
human
capital,
<br />

organizational
resources,
and
social
capital
existing
within
a
given
<br />

community
that
can
be
leveraged
to
solve
collective
problems
and
<br />

improve
or
maintain
the
well‐being
of
that
community.”
(Chaskin
<br />

2001,
p.
7)
<br />

Implicit
i
definitionen
ligger
en
række
af
de
svære
spørgsmål,
jeg
alle‐<br />

rede
har
været
inde
på;

hvordan
karakteriserer
vi
menneskelig
(human)
og
<br />

social
kapital,
dvs.
hvem
er
borgerne
og
hvad
har
de
med
i
bagagen?
Hvilke
<br />

(organisatoriske)
 ressourcer
 er
 tilstede
 i
 gruppen
 af
 borgere
 som
 helhed?
<br />

Hvordan
definerer
vi
i
det
hele
taget,
hvilke
kollektive
problemer,
vi
skal
sæt‐<br />

te
fokus
på?
Og
hvordan
bliver
vi
enige
om,
hvad
der
kendetegner
et
’sam‐<br />

funds’
velbefindende
eller
’fælles
bedste’?
Igen
er
der
stor
forskel
på
teori
og
<br />

praksis.
I
praksis
vil
kapacitetsopbygning
og
bemyndiggørelse
forudsætte,
at
<br />

vi
faktisk
forsøger
at
finde
svarene
for
at
sikre
en
optimal
proces,
mens
vi
i
<br />

teorien
kan
tillade
os
at
forholde
os
til
begreberne
som
ubekendte
i
en
lig‐<br />

ning
uden
at
fylde
konkret
indhold
i
hvert
enkelt.

<br />

185



186
<br />


<br />

BORGER, BY & DELTAGELSE<br />


<br />

I
teorien
kan
kapacitet
dermed
meget
overordnet
betragtes
som
en
<br />

interaktiv
samling
af
ressourcer
og
kapitalformer,
der
kan
bruges
til
at
løse
<br />

problemer
og
forbedre
(lokal)samfund.
For
at
opbygge
kapacitet
må
vi
såle‐<br />

des
 enten
 forbedre
 interaktionen,
 tilføje
 flere
 ressourcer
 eller
 understøtte
<br />

problemløsningen.
Målet
er
for
så
vidt
det
samme,
som
i
mere
topstyrede
<br />

processer
 –
 at
 løse
 (kollektive)
 problemer
 og
 forbedre
 eller
 opretholde
 et
<br />

samfunds
 velbefindende,
 men
 tilgangen
 er
 væsensforskellig.
 Lad
 mig
 ek‐<br />

semplificere
med
en
aktuel
sag
fra
byudviklingen
i
min
egen
baghave.
<br />

I
Århus
Kommune
har
man,
ligesom
i
mange
andre
kommuner,
en
<br />

udfordring
med
utidssvarende
skoler,
der
er
bygget
for
omkring
hundrede
år
<br />

siden,
hvor
der
dels
var
færre
elever
pr.
klasse,
dels
en
anden
undervisnings‐<br />

form.
 I
 et
 miljømæssigt
 bæredygtighedsperspektiv
 er
 skolerne
 også
 dyre
 i
<br />

drift,
ligesom
de
gamle
bygninger
kræver
en
del
vedligeholdelse.
Skolerne
er
<br />

desuden
bygget
i
en
tid
med
andre
krav
til
f.eks.
indeklima,
sikkerhed
og
ad‐<br />

gangsforhold.
Men
de
er
også
ofte
solidt
byggede
og
i
et
vist
omfang
en
del
<br />

af
vores
kulturarv,
så
væsentlige
ombygninger
vil
både
være
meget
omkost‐<br />

ningsfulde
og
risikere
at
ødelægge
skolernes
særlige
arkitektoniske
kende‐<br />

tegn.

<br />

Konkret
havde
Århus
Kommune
derfor
en
plan
om
at
nedlægge
to
af
<br />

kommunens
midtbyskoler,
Læssøegadesskole
og
Fjordsgadesskole
og
i
ste‐<br />

det
bygge
en
ny
midtbyskole,
der
skulle
kunne
rumme
minimum
tusind
ele‐<br />

ver.
Den
nye
skole
skulle
bygges
på
en
grund
tæt
ved
Fjordsgadesskole,
hvor
<br />

der
i
dag
ligger
en
tredje
nedlagt
skole,
Skt.
Annagadesskole,
men
hvor
byg‐<br />

ningerne,
i
modsætning
til
de
to
fungerende
skoler,
ikke
har
nogen
særlig
<br />

arkitektonisk
værdi
og
derfor
umiddelbart
kan
rives
ned
for
at
gøre
plads
til
<br />

den
nye
skole.

De
oplagte
fordele
ved
denne
løsning
er,
at
det
er
billigere
at
<br />

rive
den
gamle
skole
ned
og
bygge
en
helt
ny
–
og
samtidig
vil
elevernes
og
<br />

medarbejdernes
dagligdag
på
de
to
øvrige
skoler
ikke
blive
forstyrret
af
åre‐<br />

langt
byggerod.
Således
meldte
Århus
Kommune
ud,
at
dette
var
planen:
De
<br />

to
eksisterende
skoler
ville
blive
nedlagt
og
slået
sammen
i
en
ny
skole
med
<br />

en
 beliggenhed
 på
 Skt.
 Annagade.
 Med
 denne
 beslutning
 på
 plads,
 lagde
<br />

kommunen
op
til
en
arkitektkonkurrence
for
den
nye
skole
med
en
høj
grad




<br />


<br />

BORGER, BY & DELTAGELSE<br />

af
bruger‐
og
borgerinddragelse.
På
alle
måder
en
helt
legitim
proces,
hvor
<br />

de
folkevalgte
traf
en
beslutning
baseret
på
ideen
om
et
’fælles
bedste’
(en
<br />

ny,
 tidssvarende
 skole)
 som
 løsning
 på
 et
 ’kollektivt
 problem’
 (nedslidte,
<br />

utidssvarende
skoler).
Hvad
kunne
gå
galt?
Ikke
så
lidt,
skulle
det
hurtigt
vise
<br />

sig.
<br />

Først
faldt
Læssøegadesskole
fra,
bl.a.
fordi
forældrene
frygtede,
at
<br />

deres
børn
ville
få
alt
for
langt
i
skole
–
og
skulle
krydse
mindst
én
større
vej
–
<br />

ligesom
mange
mente,
at
den
nye
skole
ville
blive
for
stor.
På
Fjordsgades‐<br />

skole
var
hverken
skolevejen
eller
afstanden
et
problem,
da
den
nye
skole
<br />

ville
blive
bygget
mindre
end
tohundrede
meter
fra
den
eksisterende.
Her
<br />

viste
problemet
sig
at
være
et
helt
andet,
nemlig
afviklingen
af
Skt.
Annaga‐<br />

desskole,
hvis
lokaler
og
udearealer
danner
rammen
om
en
lang
række
akti‐<br />

viteter
–
bl.a.
en
af
byens
mest
besøgte
skatermiljøer,
en
udendørs
basket‐<br />

bane,
en
ungdomsklub,
et
beboerhus,
kursusaktiviteter,
en
bokseklub,
vol‐<br />

leyballfaciliteter,
 aftenskole,
 øvelokaler,
 en
 velbesøgt
 legeplads
 med
 dyre‐<br />

hold
for
kvarterets
børn
og
et
grønt
område,
der
fungerer
som
samlingssted
<br />

for
familier
i
kvarteret.
Den
gamle
skoles
faciliteter
benyttes
således
af
en
<br />

lang
række
målgrupper
i
alle
aldre
og
fra
alle
samfundslag.

<br />

Disse
grupper
organiserede
sig
i
et
netværk,
der
kæmpede
for
at
be‐<br />

vare
Skt.
Annagadesskole
som
et
aktivt
og
dynamisk
bymiljø
–
et
miljø
der
er
<br />

opbygget
igennem
godt
tredive
år
og
som
spiller
en
væsentlig
rolle
i
den
at‐<br />

traktion,
der
har
gjort
Frederiksbjerg
til
et
af
Århus’
mest
eftertragtede
kvar‐<br />

terer.
Kommunen
udskød
på
baggrund
af
protesterne
arkitektkonkurrencen
<br />

og
udskrev
i
stedet
en
idékonkurrence
blandt
borgerne,
hvor
de
fleste
af
de
<br />

indkomne
forslag,
måske
forventeligt,
drejede
sig
om
alternative
placeringer
<br />

af
den
nye
midtbyskole
(<strong>Aarhus</strong>
Stiftstidende
2010A).
I
december
2010
ved‐<br />

tog
byrådet
med
et
flertal
på
29
ud
af
31
medlemmer
at
fastholde
placerin‐<br />

gen
af
den
nye
midtbyskole
på
grunden
ved
Annagade,
på
trods
af
lokalsam‐<br />

fundets
modstand
(<strong>Aarhus</strong>
Stiftstidende
2010B).

<br />

Pointen
i
denne
kontekst
er,
at
man
overså
den
kapacitet,
der
allere‐<br />

de
 var
 tilstede
 i
 lokalsamfundet,
 og
 i
 stedet
 for
 at
 forbedre
 interaktionen
<br />

187



188
<br />


<br />

BORGER, BY & DELTAGELSE<br />


<br />

(skabe
processuelt
grundlag
for
dialogen),
tilføre
ressourcer
(i
dette
tilfælde
<br />

muligheden
for
udveksling
af
ligeværdige
synspunkter,
og
måske
i
ligeså
høj
<br />

grad
afdækning
af
eksisterende
ressourcer)
og
understøtte
muligheden
for
<br />

en
 kollektiv
 problemløsning,
 på
 forhånd
 lagde
 sig
 fast
 på
 én
 bestemt
 løs‐<br />

ningsmodel.

I
topstyrede
processer
risikerer
man
altså
at
vække
den
kapaci‐<br />

tet,
der
allerede
er
til
rådighed
som
en
negativ
modspiller,
i
stedet
for
at
ska‐<br />

be
processer,
hvor
man
opbygger
en
ny
fælles
kapacitet.
Set
fra
et
magtha‐<br />

versynspunkt
kan
kapacitet
i
et
lokalsamfund
derfor
sagtens
være
en
udfor‐<br />

dring,
hvilket
fører
os
frem
til
det
andet
begreb
i
denne
sammenhæng,
nem‐<br />

lig
bemyndiggørelse.
Det
ligger
i
ordet,
at
det
handler
om
magt,
men
måske
<br />

snarere
i
betydningen
at
gøre
deltagerne
til
aktive
medspillere
–
eller
lige‐<br />

frem
til
aktivister
for
en
fælles
sag
–
frem
for
aktive
modspillere
baseret
på
<br />

den
magt,
de
nu
i
forvejen
måtte
besidde
(eller
ligeså
ofte
ikke
besidder).
<br />

Som
Alsop
et
al
beskriver
begrebet:
<br />

“Empowerment
is
defined
as
a
group’s
or
individual’s
ca‐<br />

pacity
to
make
effective
choices,
that
is,
to
make
choices
and
then
<br />

to
 transform
 those
 choices
 into
 desired
 actions
 and
 outcomes.”
<br />

(Alsop
et
al.
2006,
p.
10)
<br />

Bemyndiggørelse
 handler
 altså
 om,
 at
 understøtte
 effektive
 beslut‐<br />

ningsprocesser,
rettet
mod
at
forbedre
eksisterende
tilstande.
På
papiret
var
<br />

kommunens
proces
effektiv
og
klar
–
den
ville
føre
til
en
umiddelbar
løsning
<br />

på
et
oplevet
(kollektivt)
problem.
I
realiteten
viste
det
sig
netop
at
være
en
<br />

relativt
ineffektiv
proces,
fordi
man
havde
glemt
at
inddrage
og
bemyndiggø‐<br />

re
borgerne
i
lokalsamfundet;
frem
for
aktivister
for
den
fælles
sag
fik
man
<br />

netop
aktiveret
borgerne
som
en
magtfuld
modspiller.
I
øvrigt
er
det
værd
at
<br />

bemærke,
at
Alsop
et
al.
definerer
bemyndiggørelse
som
kapacitet,
hvilket
<br />

gør
det
uklart,
hvad
forskellen
er
på
de
to,
men
i
én
af
vore
egne
artikler
<br />

nævnt
i
det
indledende
kapitel,
forsøger
vi
en
definition
på
denne
tilsynela‐<br />

dende
cirkelslutning:
<br />

”[…]
we
propose
instead
to
see
them
[capacity
building
&
<br />

empowerment]
 as
 dependent,
 more
 or
 less
 parallel
 approaches:




<br />


<br />

BORGER, BY & DELTAGELSE<br />

capacity
building,
in
our
definition,
is
a
process
initiated
by
what
<br />

we
could
call
capacitors,
i.e.
actors
who
store
information
and
dis‐<br />

charge
it
when
needed
in
an
urban
development
process.
These
<br />

actors
 could
 be
 planners,
 experts,
 politicians,
 local
 NGOs,
 com‐<br />

munity
groups
etc.
To
stay
on
the
same
metaphorical
track,
infor‐<br />

mation
discharged
by
the
capacitors
should
run
as
a
current
em‐<br />

powering
the
other
actors
to
take
actively
part
in
the
urban
(or
<br />

community)
 development,
 providing
 them
 with
 strategies,
 tools,
<br />

and
 information
 that
 will
 help
 them
 make
 informed
 decisions.
<br />

Some
of
these
empowered
actors
will
over
time
start
acting
as
ca‐<br />

pacitors
 themselves,
 discharging
 relevant
 information
 about
 de‐<br />

sired
actions
and
outcomes,
feeding
it
back
to
both
other
capaci‐<br />

tors
and
the
community
at
large
in
an
iterative
process.
”
(Delman
<br />

&
Nielsen
2008,
p.
7)
<br />

På
papiret
er
denne
definition
stadig
relativt
abstrakt
og
omhandler
<br />

såvel
tilrettelæggelsen
af
processen,
som
udpegning
af
centrale
nøgleperso‐<br />

ner
og
etablering
af
kommunikative
rammer
og
redskaber.
Men
grundlæg‐<br />

gende
handler
det
om,
at
skabe,
hvad
man
kan
kalde
’kompetente
deltage‐<br />

re’.
<br />


<br />

189



190
<br />


<br />

BORGER, BY & DELTAGELSE<br />


<br />

den kompetente deltager<br />

Ligesom
jeg
tidligere
betegnede
begrebet
om
’borgeren’
som
en
grov
<br />

forsimpling
af
borgerne
i
praksis,
er
ideen
om
den
kompetente
deltager
selv‐<br />

sagt
en
ren
teoretisk
konstruktion,
der
i
realiteten
kan
være
overordentlig
<br />

vanskelig
at
genfinde
uden
for
afhandlingens
og
teoriens
univers.
Der
er
tale
<br />

om
et
forsøg
på
at
universalisere
nogle
(ønskede)
træk
ved
deltagerne
i
by‐<br />

udviklingsprocesser,
og
som
sådan
vil
det
universelle
ideal
naturligt
løbe
ind
i
<br />

vanskeligheder,
 når
 det
 skal
 operationaliseres
 i
 en
 partikulær
 praksis.
 Lad
<br />

mig
derfor
slå
fast
med
det
samme,
at
jeg
heller
ikke
ser
den
kompetente
<br />

deltager
som
en
’person’,
men
snarere
som
udgangspunkt
for
næste
kapitels
<br />

diskussion
af,
hvilke
strategiske
og
metodiske
overvejelser
man
bør
gøre
sig
i
<br />

forbindelse
med
deltagelsesprocesser,
for
at
skabe
de
bedste
rammebetin‐<br />

gelser
for
deltagelsen.
På
samme
måde,
som
jeg
heller
ikke
ser
begrebet
om
<br />

det
interaktive
demokrati
som
udtryk
for
ét
bestemt
demokratisk
ideal,
eller
<br />

den
 igangværende
 by
 som
 en
 afgrænset,
 statisk
 model
for
 byen.
 Hvis
 jeg
<br />

alligevel
skal
give
en
karakteristik
af
den
kompetente
deltager
som
netop
en
<br />

person,
der
opfører
sig
ideelt
i
en
given
deltagelsesproces,
ville
han
eller
hun
<br />

have
følgende
’egenskaber’:
<br />


<br />

Motiveret
<br />

Læringsvillig
<br />

Refleksiv
<br />

Målorienteret
<br />

Dialogorienteret
<br />

Handlingsorienteret
<br />


<br />

Den
kompetente
deltagers
motivation
handler
først
og
fremmest
om
<br />

en
lyst
til
at
deltage
proaktivt
i
åbne
processer,
frem
for
først
at
melde
sig
på
<br />

banen,
når
tingene
er
tæt
på
hjemmet.
Men
det
handler
også
om
viljen
til
at




<br />


<br />

BORGER, BY & DELTAGELSE<br />

tage
aktivt
ejerskab
i
processen
og
være
med
til
at
forankre
forslagene
i
såvel
<br />

den
fortsatte
proces
som
i
den
efterfølgende
implementering
i
praksis.
Det
<br />

kræver
også,
at
deltageren
er
motiveret
til
at
investere,
ikke
mindst
tid
og
<br />

arbejde,
i
en
ofte
langvarig
proces.
Samtidig
er
det
væsentligt,
at
deltageren
<br />

er
åben
overfor
nye
oplevelser
og
derigennem
er
med
til
at
fastholde
egen
<br />

og
andres
motivation
for
at
deltage.
At
dette
netop
er
et
ideal
afspejles
også
i
<br />

den
tidligere
diskussion
af
borgernes
manglende
motivation
for
at
deltage,
<br />

som
beskrevet
med
afsæt
i
bl.a.
Nagel.

<br />

At
deltageren
er
læringsvillig
betyder,
at
han
eller
hun
er
villig
til
at
<br />

indgå
i
deltagelsesprocessen
med
afsæt
i
en
gensidig
udveksling
af
viden
og
<br />

er
i
stand
til
at
skelne
mellem
erkendte
behov,
ikke‐erkendte
behov
og
radi‐<br />

kal
innovation
hos
både
sig
selv
og
andre.
Samtidig
betyder
det,
at
deltage‐<br />

ren
har
en
forståelse
for
rammebetingelserne
og
har
en
viden
om
det
kon‐<br />

krete
sagsforhold
–
og
dermed
er
i
stand
til
at
skelne
mellem
henholdsvis
<br />

rammer,
 sagsforhold
 og
 magtrelationer.
 Dette
 stiller
 selvsagt
 også
 krav
 til
<br />

processens
 tilrettelæggelse,
 da
 deltagerne
 i
 konkrete
 deltagelsesprocesser
<br />

netop
ikke
har
de
samme
forudsætninger.
<br />

Den
 kompetente
 deltager
 er
 desuden
 refleksiv,
 forstået
 således,
 at
<br />

han
eller
hun
ikke
på
forhånd
har
fasttømrede
holdninger
til
de
forslag,
der
<br />

lægges
på
bordet,
men
er
i
stand
til
løbende
af
reflektere
over
de
aspekter,
<br />

der
 er
 til
 diskussion
 og
 de
 handlinger,
 der
 foretages
 i
 løbet
 af
 processen.
<br />

Samtidig
handler
det
også
om
at
anerkende,
at
de
problemstillinger,
der
be‐<br />

handles
er
dynamiske
og
’wicked’,
og
at
der
således
ikke
findes
én
bestemt
<br />

løsning.
Dette
hænger
også
tæt
sammen
med
evnen
til
at
se
problemer
og
<br />

deres
mulige
løsninger
i
et
længere
perspektiv
samt
være
åben
overfor
an‐<br />

dres
retfærdiggørelseskompetencer
og
opfattelser
af
det
’fælles
bedste’.
<br />

I
forlængelse
heraf
er
den
kompetente
deltager
også
orienteret
mod
<br />

fremtidige
mål,
både
sine
egne,
men
i
særdeleshed
også
etableringen
af
fæl‐<br />

les
mål,
eller
måske
snarere
referencerammer,
der
kan
fremme
løsningen
af
<br />

konkrete
og
aktuelle
problemer.
Mål
og
referencerammer
kan
desuden
både
<br />

være
processuelle,
forstået
således,
at
deltageren
arbejder
på,
at
understøt‐<br />

191



192
<br />


<br />

BORGER, BY & DELTAGELSE<br />


<br />

te
processen
bedst
muligt,
men
også
produktorienterede
i
den
forstand,
at
<br />

de
er
rettet
mod
løsninger
og
konkrete
sagsforhold.
<br />

Dialogorienteringen
består
først
og
fremmest
i,
at
deltageren
er
villig
<br />

til
at
indgå
i
en
dialog
om
alle
aspekter
af
både
proces
og
produkt.
Med
afsæt
<br />

i
 Foresters
 fremlægning
 af
 forskellige
 tilgange
 til
 forståelsen
 af
 deltagelse,
<br />

kan
man
sige,
at
dialogen
bør
handle
om
både
hvem
(magtrelationer)
der
<br />

siger
hvad
(sagsforholdet)
og
hvad
de
gør
(handlingsaspektet)
for
at
lægge
<br />

vægt
bag
deres
ord.
Den
kompetente
deltager
er
både
i
stand
til
at
lytte,
tale
<br />

samt
diskutere
såvel
’værdier’
og
som
’fakta’
og
forsøger
aktivt
at
modarbej‐<br />

de
fragmentation.
Han
eller
hun
anerkender
også
’følelser’
i
diskussionen
på
<br />

lige
fod
med
’rationelle’
og
værdibaserede
argumenter,
respekterer
de
øvri‐<br />

ge
deltageres
bidrag
uanset
hvem
de
er,
søger
kompromiser,
hvis
ikke
kon‐<br />

sensus,
men
anerkender
også,
at
der
er
konflikter,
der
ikke
nødvendigvis
kan
<br />

bilægges,
men
som
kræver
gensidig
hensyntagen
fremadrettet.
<br />

Det
sidste
aspekt
ved
den
kompetente
deltager
er
handlingsoriente‐<br />

ringen,
der
med
afsæt
i
Forester
dels
drejer
om,
at
være
villig
til
at
handle
i
<br />

situationen
–
og
lade
sig
vurdere
på
sine
handlinger
i
stedet
for
netop
kun
<br />

med
afsæt
i
status,
magt
eller
holdninger
til
et
givet
sagsforhold.
Det
betyder
<br />

også,
at
man
i
processen
tager
ansvar
for
sine
egne
handlinger,
men
også
for
<br />

de
handlinger,
man
i
fællesskab
bliver
enige
om.
Handlingsorienteringen
er
<br />

desuden
 forbundet
 med
 målorienteringen
 i
 arbejdet
 med
 at
 skabe
 fælles
<br />

referencerammer
ved
at
fungere
som
kapacitator
i
processen
gennem
aktive
<br />

handlinger
rettet
mod
etablering
og
understøttelse
af
fælles
mål,
dvs.
delta‐<br />

geren
handler
for
at
bemyndiggøre
(empower)
sig
selv
og
andre.
Samtidig
er
<br />

det
centralt,
at
deltageren
ikke
igennem
sine
handlinger
forsøger
at
begræn‐<br />

se
andres
indflydelse,
men
handler
ud
fra
en
forestilling
om
at
alle
har
lige
ret
<br />

til
at
få
reel
indflydelse
på
såvel
proces
som
produkt.
<br />

Med
denne
kortfattede,
og
måske
meget
idealistiske,
positionering
af
<br />

den
kompetente
deltager,
vil
jeg
tage
fat
på
næste
kapitel
og
diskussionen
af
<br />

nogle
strategiske
og
metodiske
overvejelser,
der
forhåbentlig
kan
være
med
<br />

til
at
forløse
og
understøtte
de
tre
hovedbegreber
i
indeværende
kapitel.




<br />


<br />

STRATEGI & METODE<br />

strategi & metode<br />

”The
 challenge
 for
 planning
 is
 to
 develop
 new
 practices.
<br />

These
need
a
breadth
which
admits
of
diverse
ways
of
knowing
<br />

and
being,
and
which
have
the
capacity
to
reflect
on,
and
call
at‐<br />

tention
to,
what
lies
behind
the
’politics
of
interests’
and
the
’poli‐<br />

tics
of
voice’
[…].
They
need
a
capacity
to
move
beyond
a
broad‐<br />

based
’scoping’
of
issues
to
the
invention
and
consolidation
of
or‐<br />

ganising
ideas
and
strategies.
They
require
an
ability
to
reflect
on
<br />

the
 ’membership’
 of
 consensus‐building
 activities,
 on
 who
 is
 in‐<br />

volved,
who
should
be
involved
and
who
may
be
left
out.”
(Healey
<br />

2006,
p.
244)
<br />

I
citatet
ovenfor
efterlyser
Patsy
Healey
nye
strategier
og
metoder,
<br />

der
forholder
sig
til
nogle
de
udfordringer,
jeg
har
opridset
i
de
foregående
<br />

afsnit.
For
at
opsummere
er
der
dels
spørgsmålene
relateret
til
borgernes
<br />

engagement,
herunder
hvem
skal
deltage?
Hvorfor
deltager
de
(ikke)?
Og
<br />

ikke
mindst,
hvordan
sikrer
vi,
at
får
skabt
–
og
vedligeholdt
–
interessen
for
<br />

at
deltage?
Samtidig
er
der
spørgsmålene
om,
hvordan
vi
faciliteter
dialogen,
<br />

skaber
 den
 rette
 (gruppedynamik),
 undgår
 at
 apriori
 givne
 magtrelationer
<br />

spiller
 (for
 stor)
 en
 rolle,
 arbejder
 med
 fragmentation
 som
 et
 grundvilkår,
<br />

sikrer
 gensidig
 læring
 og
 kapacitetsopbygning,
 sikrer
 aktiv
 handlen
og
 be‐<br />

myndiggørelse,
 styrker
 innovationen,
 sikrer
 borgerne
 reel
 indflydelse
 og
<br />

samtidig
 gør
 processen
 gennemsigtig.
 Som
 antydet
 i
 forrige
 kapitel
 er
 der
<br />

mange
tilgange
til
forståelsen,
for
slet
ikke
at
tale
om
besvarelsen,
af
disse
<br />

spørgsmål.
Det
er
ikke
min
hensigt
i
dette
kapitel
at
præsentere
og
diskutere
<br />

en
lang
mulige
strategier
og
metoder,
men
i
stedet
at
give
mit
bud
på
nogle
<br />

strategiske
og
metodiske
overvejelser
og
forsøge
et
strategisk
blik
på
bor‐<br />

gerdeltagelsen
 i
 byudvikling
 med
 afsæt
 i
 en
 procesmodel,
 jeg
 har
 valgt
 at
<br />

kalde
AELIA‐modellen,
og
derefter
gå
i
dybden
med
de
enkelte
faser
i
model‐<br />

len.

<br />

193



194
<br />


<br />

STRATEGI & METODE<br />


<br />

Efterfølgende
beskriver
jeg
en
overordnet
metodisk
tilgang
til
delta‐<br />

gelsesprocesser
under
overskriften
utopiatyping
og
udfolder
denne
metodes
<br />

fundament
igennem
en
diskussion
af
teori,
metoder
og
redskaber
der
har
<br />

været
med
til
at
informere
udviklingen
af
netop
denne
tilgang.
Afslutningsvis
<br />

i
kapitlet
diskuterer
jeg
kortfattet
spil,
som
en
anden
–
og
dog
relateret
–
<br />

metodisk
tilgang.
Når
jeg
har
valgt
ikke
at
lægge
megen
vægt
på
spil
som
<br />

metode,
selvom
den
spiller
en
væsentlig
rolle
i
flere
af
mine
cases,
skyldes
<br />

det
dels,
at
jeg
allerede
tidligere
har
beskæftiget
mig
mere
indgående
med
<br />

spil
som
medie
for
borgerdeltagelse
i
demokratiske
udviklingsprocesser
i
mit
<br />

speciale
fra
2004,
dels
at
temaet
er
udmærket
behandlet
af
min
kollega,
To‐<br />

bias
Løssing
i
afhandlingen
’Urbane
Spil’
fra
2005
(Løssing
2005),
ligesom
jeg
<br />

sammen
med
bl.a.
Tobias
Løssing
og
Rune
Nielsen
har
publiceret
flere
artik‐<br />

ler
om
spil
som
inddragelsesredskab
forud
for
mit
PhD‐projekts
start
(Løssing
<br />

&
Delman
2003,
Løssing
et
al.
2003,
Nielsen
et
al.
2005).
Diskussionen
i
dette
<br />

kapitel
er
i
høj
grad
baseret
på
flere
af
de
artikler,
jeg
har
været
hovedforfat‐<br />

ter
på
i
løbet
af
projektet
(Delman
et
al.
2008,
Delman
&
Nielsen
2008,
Del‐<br />

man
&
Nielsen
2009),
men
også
i
begrænset
omfang
på
et
arbejdspapir
ud‐<br />

arbejdet
i
forbindelse
med
forskningsprojektet
Strategisk
Design
på
Institut
<br />

for
 Design,
 <strong>Arkitektskolen</strong>
 <strong>Aarhus</strong>
 forud
 for
 PhD‐projektets
 start
 (Delman
<br />

2007).




<br />


<br />

STRATEGI & METODE<br />

strategi & borgerdeltagelse<br />

Inden
 jeg
 går
 i
 dybden
 med
 en
 diskussion
 af
 AELIA‐modellen
 som
<br />

strategisk
grundlag
for
tilrettelæggelse
af
borgerdeltagelse
i
byudviklingspro‐<br />

cesser,
giver
det
god
mening
at
forsøge
en
indkredsning
af
begrebet
’strate‐<br />

gi’,
dets
betydning
og
ikke
mindst
mulige
implementering
i
praksis.
Udfor‐<br />

dringen
er,
at
der
findes
mange
opfattelser
af,
hvad
strategi
er,
hvordan
den
<br />

tilrettelægges
–
og
ikke
mindst
hvordan
den
føres
ud
i
livet.
Whittington
be‐<br />

skriver
fire
primære
tilgange
til
strategisk
tænkning,
henholdsvis
den
klassi‐<br />

ske,
 den
 evolutionære,
 den
 processuelle
 og
 den
 systemiske
 (Whittington
<br />

2001)
og
forskellene
ved
de
fire
opsummerer
han
som
følger:
<br />

”The
Classical
school
confidently
prescribes
a
rational,
de‐<br />

tached
and
sequential
approach,
offered
as
a
universal
norm.
The
<br />

Evolutionary
and
Processual
perspectives
are
more
cautious,
each
<br />

sceptical
of
strategists’
capacity
to
direct
strategy
effectively
in
this
<br />

rational
hierarchical
way.
For
Evolutionists,
environmental
change
<br />

is
typically
too
fast,
too
unpredictable
and
too
implacable
to
an‐<br />

ticipate
and
pre‐empt;
their
advice
is
to
concentrate
on
day‐to‐day
<br />

viability
 while
 trying
 to
 keep
 options
 open.
 Processualists
 doubt
<br />

whether
either
organizations
or
markets
work
with
the
ruthless
ef‐<br />

ficiency
that
Classicists
and
Evolutionists
respectively
claim,
and
in‐<br />

cline
 therefore
 towards
 patient
 strategies
 of
 incremental
 adjust‐<br />

ment
and
cultivation
of
core
competences.
Finally,
Systemic
theo‐<br />

rists
 take
 a
 more
 relativistic
 stance,
 insisting
 that
 both
 the
 ends
<br />

and
means
of
strategy
depend
on
the
character
of
prevailing
social
<br />

systems,
and
that
therefore
even
the
hyper‐rationality
of
the
Clas‐<br />

sical
school
may
be
appropriate
in
some
social
contexts
–
but
only
<br />

some.”
(Ibid.
p.
37)
<br />

Hvis
jeg
forsøgsvis
skal
sætte
nogle
af
de
tidligere
temaer
i
afhandlin‐<br />

gen
ind
i
strategiske,
og
meget
forsimplede
båse,
kan
man
sammenligne
den
<br />

klassiske
skole
inden
for
strategien
med
den
modernistiske
planlægnings‐
og
<br />

designtradition
–
det
er
her
vi
finder
ideen
om,
at
man
kan
planlægge
–
og
<br />

eksekvere
–
sig
ud
af
et(hvert)
problem
med
afsæt
i
de
rigtige
data.
Den
evo‐<br />

195



196
<br />


<br />

STRATEGI & METODE<br />


<br />

lutionære
skole
minder
på
mange
måder
om
Non‐plan
som
byudviklingspa‐<br />

radigme;
lad
mulighederne
stå
åbne,
så
finder
markedets
aktører
selv
den
<br />

bedste
vej
frem.
Den
processuelle
er
ligesom
den
evolutionære
tilgang
skep‐<br />

tisk
overfor
den
klassiske,
rationelle
opfattelse
af
problemløsning,
men
sam‐<br />

tidig
modstander
af,
at
overlade
alt
til
markedets
rationale,
i
stedet
foreslår
<br />

den
processuelle
skole
at
vende
relationen
mellem
strategi
og
implemente‐<br />

ring
om
og
i
stedet
lade
strategien
opstå
gennem
handling
(Ibid.
p.
23)
–
på
<br />

sin
 vis
 en
 parallel
 til
 en
 byudviklingstendens
 baseret
 på
 midlertidighed
 og
<br />

dynamisk
 planlægning.
 Den
 systemiske
 tilgang
 tager
 afsæt
 i
 en
forestilling
<br />

om
strategi
som
noget,
der
fungerer
i
en
bestemt
praksis,
på
et
bestemt
sted
<br />

til
en
bestemt
tid
for
mennesker,
der
er
rodfæstet
i
bestemte
relationer
(Ibid.
<br />

p.
26)
og
samtidig
forholder
sig
åbent
overfor
de
øvrige
strategiske
paradig‐<br />

mer.
Som
Whittington
formulerer
det:
<br />

”A
central
tenet
of
systemic
theory
is
that
decision
makers
<br />

are
 not
 simply
 detached
 calculating
 individuals
 interacting
 in
<br />

purely
economic
transactions,
but
people
deeply
rooted
in
densely
<br />

interwoven
social
systems.
[…]
These
networks
influence
both
the
<br />

means
and
ends
of
action,
defining
what
is
appropriate
and
rea‐<br />

sonable
behaviour
for
their
members.
Behaviour
that
may
look
ir‐<br />

rational
or
inefficient
to
the
Classical
theorist
may
be
perfectly
ra‐<br />

tional
and
efficient
according
to
the
local
criteria
and
modus
oper‐<br />

andi
of
the
particular
social
context.”
(Ibid.
p.
27)
<br />

I
 modsætning
 til
 den
 processuelle
 skole,
 der
 ser
 hver
 organisation
<br />

som
noget
partikulært,
eller
den
klassiske
og
evolutionære,
der
begge
har
et
<br />

universalistisk
udgangspunkt
(hhv.
strategien
og
markedet),
har
den
systemi‐<br />

ske
skole
blik
for
konstruktionen
af
det
universelle
med
afsæt
i
partikulære
<br />

situationer
forankret
i
konkret
praksis.
Udfordringen
er
selvfølgelig,
at
det
på
<br />

den
baggrund
kan
være
svært
at
foreslå
en
universel
strategi
baseret
på
er‐<br />

faringer
med
bestemte
praksisfællesskaber
i
en
bestemt
kontekst,
der
efter‐<br />

følgende
skal
’presses’
ned
over
andre
fællesskaber
i
andre
kontekster.
Såle‐<br />

des
også
i
denne
sammenhæng,
hvor
mit
strategiske
bidrag
til
borgerdelta‐<br />

gelse
i
byudvikling,
AELIA‐modellen,
da
også
snarere
skal
ses
som
en
opfor‐



<br />


<br />

STRATEGI & METODE<br />

dring
til
at
gøre
sig
bestemte
typer
af
overvejelser
i
løbet
af
processen
end
<br />

som
en
opskrift
på
en
grydeklar
strategi,
der
kan
styre
processen
fra
start
til
<br />

slut.

<br />

Men
lad
os
se
nærmere
på,
hvad
den
systemiske
tilgang
kan
bidrage
<br />

med
i
forståelsen
af
en
strategi,
der
skal
omfatte
de
tre
centrale
teoretiske
<br />

positioner,
 jeg
 nåede
 frem
 til
 i
 forrige
 kapitel,
 henholdsvis
 det
 interaktive
<br />

demokrati,
byen
som
igangværende
arbejde
og
den
kompetente
deltager.
<br />


<br />


<br />

borger, by & deltagelse i et strategisk perspektiv<br />

Forud
for
en
diskussion
af
de
tre
teoretiske
positioner
i
et
strategisk
<br />

perspektiv,
giver
det
god
mening
at
opsummere
de
væsentligste
karakteri‐<br />

stika
ved
hver
enkelt.
Det
interaktive
demokrati
definerede
jeg
som
evnen
til
<br />

at
agere
(politisk)
i
forhold
til
den
givne
situation,
dvs.
at
tillade
forskellige
<br />

demokratiopfattelser
at
spille
en
rolle,
afhængigt
af
formålet
i
den
konkrete
<br />

proces.
 Den
 interaktive
 demokrat,
 er
 således
 en
 person,
 der
 eksempelvis
<br />

ikke
i
enhver
situation
står
fast
på
egennyttemaksimerende
strategier
(ag‐<br />

gregativt
demokrati)
eller
insisterer
på
dialogen
(deliberativt
demokrati)
som
<br />

det
eneste
saliggørende,
men
i
stedet
er
i
stand
til
at
bevæge
sig
mellem
<br />

flere
demokratisyn
alt
afhængig
af
situationen.

<br />

Grundlaget
for
byudvikling
baseret
på
ideen
om
byen
som
igangvæ‐<br />

rende
arbejde
definerede
jeg
bl.a.
som,
at
gensidigt
udelukkende
interesser,
<br />

skal
være
tilstede
på
samme
tid
og
derfor
bør
byen
ses
som
et
fælles
værk
<br />

med
afsæt
i
et
mangfoldigt
kulturbegreb,
og
hvor
der
er
plads
til
at
anerken‐<br />

de
såvel
konsensus
som
konflikt
samt
forståelse
for,
at
byens
problemer
er
<br />

’wicked’,
og
at
der
derfor
ikke
er
nogen
endelig,
sand/falsk
løsning.
Den
sid‐<br />

ste
position
fra
forrige
kapitel
definerede
jeg,
under
overskriften
den
kompe‐<br />

tente
deltager,
som
ideen
om,
at
deltagerne
besidder
nogle
centrale
kompe‐<br />

tencer,
dvs.
at
de
er
motiverede,
læringsvillige,
refleksive,
målorienterede,
<br />

197



198
<br />


<br />

STRATEGI & METODE<br />


<br />

dialogorienterede
og
handlingsorienterede.
Nogle
af
de
væsentligste
pointer
<br />

var
her,
at
deltagerne
i
(by)udviklingsprocesser
har
en
klar
idé
om
deres
eget
<br />

–
og
andres
formål
–
med
at
deltage,
er
villige
til
at
indgå
i
en
(åben)
dialog
<br />

om
’fakta’,
’værdier’
og
’følelser’,
modarbejder
fragmentation,
ikke
forfalder
<br />

til
fastlåste
(magt)positioner,
men
anerkender
alles
ret
til
at
deltage
(og
få
<br />

reel
indflydelse),
er
indstillet
på
at
opbygge
egen
og
andres
kapacitet
og
er
<br />

villige
til
at
sætte
handling
bag
deres
ord.
<br />

Det
giver
næsten
sig
selv,
at
de
færreste
borgere
er
interaktive
demo‐<br />

krater;
at
kun
få
byer
på
forhånd
er
defineret
som
igangværende
arbejde;
og
<br />

at
der
næppe
findes
deltagere,
der
er
så
kompetente,
som
idealet
foreskri‐<br />

ver.
Dermed
bliver
de
nævnte
positioner
ikke
egenskaber
ved
henholdsvis
<br />

borgeren,
byen
og
deltagelsen
–
men
netop
funktioner
af
en
strategisk
pro‐<br />

ces.
Dvs.
processen
skal
tilrettelægges,
så
den
bedst
muligt
understøtter
dis‐<br />

se
idealer.
Den
strategiske
målsætning
vil
derfor
være,
at
tilrettelægge
en
<br />

proces,
 der
 understøtter
 det
 interaktive
 demokrati,
 en
 opfattelse
 af
 byen
<br />

som
igangværende
arbejde
og
skaber
–
ikke
forudsætter
–
kompetente
del‐<br />

tagere.
Samtidig
må
strategien
være
sensitiv
overfor
den
kontekst,
den
skal
<br />

implementeres
 i.
 Dvs.
 at
 der
 forud
 for
 tilrettelæggelsen
 af
 processen
 skal
<br />

være
en
skærpet
opmærksomhed
omkring
en
række
væsentlige
parametre:
<br />


<br />

Hvem
er
aktørerne?
Som
tidligere
nævnt,
er
det
kun
i
en
teo‐<br />

retisk
kontekst,
at
vi
kan
tillade
os
at
tale
om
’borgerne’
som
et
<br />

samlebegreb.
I
praksis
bør
vi
have
klart
definerede
målgrupper
<br />

og
i
sidste
ende
en
forståelse
af
–
og
for
–
den
enkelte
delta‐<br />

gers
baggrund.
<br />

Er
der
særlige
kulturelle,
geografiske
eller
socioøkonomiske
<br />

forhold,
vi
bør
tage
højde
for?
Der
er
stor
forskel
på
at
tilrette‐<br />

lægge
en
proces
i
f.eks.
et
ghettoområde
og
landsby,
ligesom
<br />

der
selvsagt
er
forskel
på
om
processen
foregår
i
Sindal
eller
<br />

Shanghai.
<br />

Hvad
er
formålet
med
processen?
F.eks.
innovation,
ejerskab,
<br />

værdiskabelse
(økonomisk,
kulturelt,
socialt),
indsamle
(ny)
vi‐<br />

den,
demonstrere
åbenhed,
overbevise
om
allerede
vedtagne
<br />

beslutninger
etc.?




<br />


<br />

Hvilke
forventninger
har
aktørerne?
Vil
aktørerne
f.eks.
be‐<br />

grænse
andres
indflydelse?
Forventer
de
at
blive
imødekom‐<br />

met
på
centrale
punkter?

<br />

Hvilke
beslutninger
er
allerede
truffet?
Dvs.
hvad
kan
vi
fak‐<br />

tisk
lade
aktørerne
få
indflydelse
på?
Og
hvilke
rammebetin‐<br />

gelser
findes
i
form
af
eksempelvis
økonomi,
lovgivning,
na‐<br />

turbeskyttelsesforhold,
fredninger
etc.?
<br />

Er
der
andre
særlige
forhold,
vi
bør
tage
højde
for?
Eksem‐<br />

pelvis
konflikter
mellem
forskellige
aktører,
særlige
demografi‐<br />

ske
forhold,
hensyn
til
bestemte
aktører
(eksempelvis
er‐<br />

hvervsliv,
kultur,
minoriteter).
<br />

Hvad
er
det
politiske
mål?
Herunder
f.eks.
ny
(by)vækst,
kli‐<br />

matilpasning,
social
forandring
etc.
<br />


<br />

STRATEGI & METODE<br />

Udover
disse
parametre
kan
der
desuden
være
en
række
andre
for‐<br />

hold,
der
gør
sig
gældende,
f.eks.
mere
eller
mindre
ekspliciterede
politikker
<br />

(policies),
der
har
betydning
for,
hvordan
strategien
skal
udformes.
Hvis
det
<br />

f.eks.
allerede
er
(politisk)
vedtaget,
at
byudviklingen
skal
tage
afsæt
i
et
be‐<br />

stemt
 værdisæt,
 må
 dette
 antages
 at
 være
 en
 rammebetingelse,
 der
 skal
<br />

ekspliciteres
i
strategien.
Der
kan
også
være
en
klar
forventning
–
eller
endda
<br />

beslutning
–
om,
at
bestemte
typer
redskaber
skal
indgå
i
processen,
eksem‐<br />

pelvis
 midlertidige
 aktiviteter,
 kunstinstallationer
eller
 bestemte
 inddragel‐<br />

sesformer.
Uanset
hvilken
strategi
og
metode,
der
vælges
som
afsæt
for
en
<br />

borgerdeltagelsesproces,
er
ovenstående
spørgsmål
væsentlige
at
tage
stil‐<br />

ling
til
i
planlægningsfasen
–
og
løbende
i
processen.

Men
hvordan
kan
selve
<br />

processen
tilrettelægges,
så
den
understøtter
idealet
om
det
interaktive
de‐<br />

mokrati,
den
igangværende
by
og
den
kompetente
deltager?
En
mulig
til‐<br />

gang
er
AELIA‐modellen
for
borgerdeltagelsesprocesser.
<br />


<br />

199



200
<br />


<br />

STRATEGI & METODE<br />


<br />

AELIA-modellen<br />

At
borgerne
har
mange
begrundelser
for
ikke
at
deltage
aktivt
blev
<br />

diskuteret
i
forrige
kapitel,
men
ofte
kan
manglende
deltagelse
simpelthen
<br />

blot
skyldes,
at
borgerne
ikke
har
kendskab
til
de
byudviklingsprojekter,
der
<br />

er
i
gang
–
med
mindre
projekterne
berører
dem
personligt,
jf.
diskussionen
<br />

om
NIMBY.
Det
handler
derfor
om,
at
skabe
opmærksomhed
om
de
konkre‐<br />

te
projekter
og
aktiviteter,
vi
ønsker,
at
borgerne
skal
deltage
i.
Samtidig
le‐<br />

ver
vi
på
mange
måder
i
en
oplevelseskultur
(og
‐økonomi
påstår
mange),
<br />

hvor
konkurrencen
om
vores
opmærksomhed
er
hård.
I
denne
konkurrence
<br />

er
der
ikke
megen
tvivl
om
at
kommunale
byudviklingsprojekter
ofte
taber
til
<br />

mere
spændende
–
og
bedre
kommunikerede
–
aktiviteter.
At
skabe
ople‐<br />

velsesorienterede
 processer
 handler
 således
 grundlæggende
 også
 om
 det
<br />

afkast,
borgerne
får
ved
at
investere
deres
tid
og
ressourcer
i
deltagelsen.

<br />

En
tredje
udfordring
for
deltagelsen
er
selvsagt
manglende
overblik
<br />

over
udviklingsprojekternes
mange‐facetterede
udfordringer,
herunder
både
<br />

kompleksiteten
 af
 de
 opgaver
 –
 eller
 wicked
 problems
–
 man
 forsøger
 at
<br />

adressere,
men
også
manglende
gensidig
forståelse
for
de
værdier,
der
ligger
<br />

til
grund
for
udviklingen
og
de
rammebetingelser,
der
ofte
er
givet
på
for‐<br />

hånd
i
form
af
bl.a.
politiske
forlig,
lovgivning,
økonomi
og
særinteresser,
der
<br />

skal
tilgodeses.
Set
fra
den
anden
side
af
bordet
er
kompleksiteten
også
sti‐<br />

gende;
dels
af
de
samme
årsager
som
nævnt
ovenfor,
men
også
fordi
vi,
som
<br />

tidligere
nævnt,
sjældent
kan
operere
med
en
forestilling
om
et
’fælles
bed‐<br />

ste’,
der
kan
danne
udgangspunkt
for
et
givet
projekt.
Udfordringen
kan
der‐<br />

for
koges
ned
til,
hvordan
alle
parter
i
et
projekt
kan
lære
af
hinanden
og
<br />

derigennem
 tilvejebringe
 et
 tilstrækkeligt
 vidensgrundlag
 til
 at
 træffe
 de
<br />

nødvendige
beslutninger.

<br />

Et
fjerde
problem
er
selve
indflydelsen.
Hvem
skal
have
indflydelse
på
<br />

hvilke
 beslutninger?
 Hvem
 beslutter,
 hvor
 indflydelse
 er
 mulig?
 Og
 ikke
<br />

mindst,
hvordan
sikrer
vi,
at
beslutningskompetencerne
er
gennemsigtige
for
<br />

alle
deltagere;
hvem
har
haft
indflydelse
på
hvad
og
hvordan
er
denne
ind‐



<br />


<br />

STRATEGI & METODE<br />

flydelse
konkret
udmøntet
i
det
færdige
projekt
eller
den
færdige
plan?
Det‐<br />

te
fører
frem
til
den
femte
væsentlige
udfordring
i
byudviklingsprocesser
–
<br />

hvordan
 motiverer
 man
 til
 handling?
 Dvs.
 hvordan
 får
 vi
 på
 den
 ene
 side
<br />

borgerne
til
at
tage
faktisk
ejerskab
til
et
nyt
område,
en
bygning
eller
en
<br />

række
midlertidige
aktiviteter?
Og
på
den
anden
side,
hvordan
sikrer
vi,
at
<br />

der
bevares
et
vist
momentum
i
udviklingen,
når
udviklingsperspektivet
ofte
<br />

er
mange
år?
Hvordan
sikrer
vi,
at
borgerne
kan
se
–
og
opleve
–
at
der
sker
<br />

noget,
både
i
selve
deltagelsesprocessen,
men
også
når
først
planerne
ligger
<br />

til
(langvarig)
politisk
behandling,
en
planlagt
udvikling
sættes
i
bero
pga.
en
<br />

(finans)krise
eller
et
område
hegnes
ind
i
årevis
af
et
byggehegn?
Og
hvordan
<br />

kan
borgerne
selv
være
med
til
at
handle
undervejs
i
processen,
og
hvordan
<br />

bliver
deres
handlinger
en
integreret
del
af
processen?

<br />


<br />

Fig. 6: AELIA-modellen<br />

201



202
<br />


<br />

STRATEGI & METODE<br />


<br />


<br />

I
de
følgende
afsnit
vil
jeg
diskutere
–
og
perspektivere
–
disse
fem
<br />

centrale
udfordringer
for
borgerdeltagelsen
i
byudvikling,
som
jeg
igennem
<br />

mit
 projekt
 har
 identificeret
 under
 overskrifterne
 Attention
 Experience,
<br />

Learning,
 Influence
 og
 Action
 og
 beskrevet
 i
 artikler
 under
 titlen
 AELIA‐<br />

modellen
for
borgerdeltagelse
i
byudvikling
(fig.
6)
(Delman
et
al.
2008,
Del‐<br />

man
&
Nielsen
2008).
<br />


<br />


<br />

attention: opmærksomhedsskabende aktiviteter<br />

”That
a
large
number
of
citizens
do
not
give
sufficient
at‐<br />

tention
 could
 be
 the
 result
 of
 the
public’s
 inured
 disinterest,
 the
<br />

standard
view,
or
it
could
be
due
to
the
failure
of
the
plaintiffs
to
<br />

make
a
compelling
case.
If
one
asks
the
public
why
a
particular
<br />

concern
is
being
ignored,
one
might
well
get
a
different
answer
<br />

than
that
offered
by
the
activist.”
(Marcus
2002,
p.
137)
<br />

Er
 borgerne
 grundlæggende
 uinteresserede
 i
 at
 deltage
 i
 byudvik‐<br />

lingsprocesser
 –
 og
 andre
 (politiske)
 processer?
 Eller
 skyldes
 det
 snarere,
<br />

som
antydet
i
ovenstående
citat,
at
afsenderne
(magthavere
såvel
som
akti‐<br />

vister)
ikke
formår
at
fange
deres
opmærksomhed?
Som
tidligere
diskuteret,
<br />

er
der
en
vækst
i
antallet
af
NIMBY‐sager,
hvorfor
det
er
nærliggende
at
an‐<br />

tage,
at
denne
type
sager
er
tilstrækkeligt
’tvingende’
(compelling)
til
at
bor‐<br />

gerne
gider
forlade
lænestolen
og
deltage
aktivt.
I
forrige
kapitel
diskuterede
<br />

jeg
også
en
række
andre
årsager
til
manglende
deltagelse,
der
har
væsentlig
<br />

indflydelse,
men
selve
opmærksomhedsaspektet
bliver
ofte
overset
i
debat‐<br />

ten.
Udfordringen
er
altså,
hvordan
vi
får
skabt
tilstrækkelig
opmærksomhed
<br />

omkring
et
projekt
til
at
borgerne
gider
involvere
sig
proaktivt
inden
sagerne
<br />

ender
i
den
reaktive
NIMBY‐kategori.




<br />


<br />

STRATEGI & METODE<br />

Traditionelt
har
høringer
omkring
fysisk
planlægning
været
annonce‐<br />

ret
 i
 dagspressen
 og
 lokalaviser,
 og
 i
 de
 senere
 år
 også
 på
 kommunernes
<br />

hjemmesider
og
evt.
på
plakater
ophængt
på
offentlige
institutioner
–
og
i
<br />

sjældne
tilfælde
også
i
det
offentlige
(by)rum.
Udfordringen
er,
at
budskabet
<br />

konkurrerer
 med
 et
 væld
 af
 andre
 budskaber
 om
 vores
 opmærksomhed
<br />

som
borgere
–
og
ofte
baseret
på
en
forståelse
af
kommunikation,
der
hviler
<br />

på
temmelig
forældede
kommunikationsmodeller.
Jeg
vil
ikke
i
denne
sam‐<br />

menhæng
gå
i
dybden
med
kommunikationsteoretiske
positioner,
men
blot
<br />

kort
opridse
to
væsentlige
modeller,
der
har
været
med
til
at
informere
ud‐<br />

viklingen
af
AELIA‐modellen,
og
ikke
mindst
udfordringerne
vedrørende
de
<br />

opmærksomhedsskabende
aktiviteter
(Delman
&
Nielsen
2008,
Delman
et
<br />

al.
2008).
<br />

Den
første
model
er
AIDA‐modellen,
en
simpel
kommunikationsmo‐<br />

del,
der
beskriver
effekten
af
markedsføring
og
traditionelt
tilskrives
Elias
St.
<br />

Elmo
Lewis
allerede
i
1898
(ProvenModels
2008).
Grundlæggende
beskriver
<br />

modellen,
hvordan
man
fanger
(for)brugernes
opmærksomhed
(Attention),
<br />

skaber
interesse
for
sit
produkt
(Interest),
stimulerer
deres
begær
efter
at
eje
<br />

produktet
(Desire)
og
i
sidste
ende
får
dem
til
at
handle,
dvs.
købe
produktet
<br />

(Action).
Selvom
det
nok
ikke
er
helt
forkert
at
antage,
at
dette
stadig
er
for‐<br />

målet
med
megen
markedsføring
i
dag,
er
modellen
dog
på
mange
måder
<br />

bedaget
 i
 sin
 lineære
 opfattelse
 af
 kommunikation
 som
 ’beskeder’,
 der
<br />

’transmitteres’
fra
en
afsender
til
en
modtager,
hvor
de
’afkodes’
og
har
den
<br />

ønskede
’effekt’
(Shannon
&
Weaver
1949).
Kommunikationsmodeller,
der
i
<br />

højere
grad
tager
afsæt
i
en
forståelse
af,
at
afkodningen
og
fortolkningen
af
<br />

budskaber
er
afhængig
af
en
lang
række
forskellige
faktorer
kan
bl.a.
findes
<br />

inden
for
den
såkaldt
semiotiske
skole
(Fiske
1990),
og
et
godt
eksempel
er
<br />

Ecos
model,
fra
værket
’The
Role
of
the
Reader’,
hvor
han
afviser
den
lineære
<br />

opfattelse
af
kommunikation:
<br />

“[…]
 the
 standard
 communication
 model
 proposed
 by
 in‐<br />

formation
 theorists
 (Sender,
 Message,
 Addressee
–
 in
 which
 the
<br />

message
is
decoded
on
the
basis
of
a
Code
shared
by
both
the
vir‐<br />

203



204
<br />


<br />

STRATEGI & METODE<br />


<br />


<br />

tual
poles
of
the
chain)
does
not
describe
the
actual
functioning
of
<br />

communicative
intercourses.”
(Eco
1979,
p.
5)

<br />

Sender Coded text Channel<br />

Codes<br />

subcodes<br />


<br />

Text as<br />

expression<br />

Context<br />

circumstances<br />

‘Philological’ eort to reconstruct sender’s codes<br />

Addressee<br />

Codes<br />

subcodes<br />

Fig. 7: Ecos kommunikationsmodel (Eco 1979)<br />

Interpreted<br />

text as<br />

content<br />

I
stedet
foreslår
Eco
en
model
(fig.
7),
der
tager
højde
for,
hvad
man
i
<br />

denne
sammenhæng
kan
betegne
som
kommunikationens
grundlæggende
<br />

’wickedness’
og
fragmentationen
i
opfattelsen
af
verden,
som
den
findes
hos
<br />

forskellige
modtagere,
dvs.
at
såvel
afsendere
som
modtagere
medbringer
<br />

en
række
forudsatte
koder
i
deres
læsning
af
en
given
’tekst’,
der
er
med
til
<br />

at
bestemme,
hvad
de
egentlig
får
ud
af
det
intenderede
budskab.
Det
giver
<br />

næsten
sig
selv,
at
denne
kommunikationsopfattelse
ikke
kun
gælder
i
op‐<br />

mærksomhedsfasen
af
en
borgerdeltagelsesproces,
men
også
kan
forklare
<br />

de
grundlæggende
vilkår,
der
er
med
til
at
forme
dialogen
længere
inde
i
<br />

processen.
Men
i
opmærksomhedsfasen
har
forudsatte
koder
hos
afsendere
<br />

og
modtagere
meget
at
sige,
forstået
således
at
selve
den
måde
eksempelvis
<br />

en
kommunal
(plan)myndighed
vælger
at
kommunikere
på
–
og
de
medier,
<br />

de
vælger
at
kommunikere
igennem
–
kan
have
væsentlig
indflydelse
på,
om
<br />

sagsforholdet
som
sådan
opfattes
tilstrækkeligt
’tvingende’
for
modtagerne.




<br />


<br />

STRATEGI & METODE<br />

Kommunikation
 i
 en
 aktuel
 kommerciel
 kontekst
 baserer
 sig
 på
 en
<br />

lang
række
redskaber,
der
er
designet
til
at
ramme
helt
bestemte
målgrup‐<br />

per
og
især
mediebureauerne
har
gennemprøvede
modeller
for,
hvordan
–
<br />

og
hvor
–
et
budskab
skal
placeres
for
at
nå
den
ønskede
målgruppe.
Dette
<br />

betyder,
stærkt
forenklet,
at
kommunikationen
i
det
offentlige
rum
domine‐<br />

res
af
målrettede
budskaber,
der
opfattes
som
relevante
for
bestemte
mål‐<br />

grupper.
Dette
er
selvsagt
en
banal
indsigt,
men
en
pointe
med
enorm
be‐<br />

tydning
 for
 kommunikationen
 omkring
 borgerdeltagelsesprocesser,
 hvor
<br />

budskabet
(alt
for)
ofte
afleveres
som
om
kommunikationen
er
lineær
og
vi
<br />

alle
stadig
deler
den
samme
’kode’.

<br />

Et
konkret
eksempel
er,
at
det
materiale,
der
produceres
i
forbindelse
<br />

med
planprocesser
typisk
kun
findes
i
én
version,
dvs.
at
afsenderen
forven‐<br />

ter,
at
alle
er
i
stand
til
at
afkode
et
budskab
serveret
på
én
bestemt
måde,
<br />

på
 trods
 af
 at
 målgruppen
 reelt
 er
 alle
 byens
 borgere.
 Offentlige
<br />

(plan)myndigheder
 kan
 som
 udgangspunkt
 ikke
 tillade
 sig
 at
 segmentere;
<br />

deres
budskaber
er
netop
for
alle.
Hvis
en
virksomhed
stod
med
en
tilsva‐<br />

rende
bred
målgruppe,
ville
kommunikationen
blive
tilrettelagt
til
og
målret‐<br />

tet
hver
enkelt
målgruppe
og
kommunikeret
gennem
en
lang
række
forskel‐<br />

lige
medier
og
kanaler.
Og
det
ville
selvsagt
koste
derefter,
hvis
opgaven
skul‐<br />

le
løses
på
sædvanlige
markedsvilkår.

<br />

Der
 findes
 ikke
 oplagte
 løsninger
 på
 dette
 dilemma,
 men
 først
 og
<br />

fremmest
bliver
myndigheder
og
andre
(som
afsendere)
nødt
til
at
forholde
<br />

sig
aktivt
til
problemstillingen,
og
for
det
andet
bør
man
overveje,
hvordan
<br />

man
kan
arbejde
innovativt
med
alternative
kommunikationsplatforme
(ka‐<br />

naler
og
medier),
der
kan
sikre,
at
budskabet
differentieres
og
kommunike‐<br />

res
til
forskellige
målgrupper.
Brugen
af
opmærksomhedsskabende
aktivite‐<br />

ter
har
derfor
følgende
formål:
<br />


<br />

At
gøre
opmærksom
på,
at
der
overhovedet
er
en
deltagel‐<br />

sesproces
i
gang.
<br />

205



206
<br />


<br />

STRATEGI & METODE<br />


<br />

At
konkurrere
med
de
mange
andre,
og
ofte
mere
målrettede,
<br />

budskaber,
der
lægger
beslag
på
vores
opmærksomhed
i
dag‐<br />

ligdagen.
<br />

Markere
hvem
man
henvender
sig
til
og
hvad
man
ønsker
at
<br />

tale
med
dem
om.
<br />

Sende
klare
signaler
om,
hvad
deltagerne
kan
forvente
at
få
i
<br />

’belønning’
for
deres
investering.
<br />


<br />


<br />

experience: oplevelsesorienterede aktiviteter<br />

En
 væsentlig
 dimension
 af
 de
 oplevelsesorienterede
 aktiviteter
 er
<br />

etableringen
 af
 rammer,
 der
 er
 med
 til
 at
 understøtte
 dialogen.
 Forester
<br />

fremhævede
behovet
for
at
facilitere
de
uformelle
møder
i
deltagelsespro‐<br />

cessen,
eksempelvis
henover
en
god
frokost
eller
en
drink.
Hvis
vi
tager
afsæt
<br />

i
den
traditionelle
høringsform,
er
rammerne
for
denne
deltagelsesform
ofte
<br />

en
sal
på
rådhuset,
en
gymnastiksal
på
skolen
eller
et
andet
lokale,
der
kan
<br />

rumme
(i
hvert
fald
forventningen
om)
mange
deltagere.
Der
vil
typisk
være
<br />

et
panel
i
lokalet,
hvor
eksperter
og
politikere
sidder,
sandsynligvis
også
et
<br />

lærred,
hvor
projektmateriale
kan
præsenteres.
Deltagerne,
eller
publikum
<br />

om
man
vil,
sidder
derfor
bænket
side
om
side
med
front
mod
panelet
og
<br />

lærredet.
De
ankommer
sædvanligvis
til
det
annoncerede
tidspunkt
og
tager
<br />

plads
alene,
eller
i
mindre
grupper,
uden
at
have
en
fornemmelse
af,
hvem
<br />

de
andre
deltagere
er.
Derefter
præsenteres
materialet
af
panelet
og
der
er
<br />

mulighed
for
at
stille
spørgsmål
og
måske
gøre
indsigelser.

<br />

Hvis
bølgerne
går
højt
vil
der
være
en
pause,
hvor
der
serveres
en
kop
<br />

kaffe
og
hvor
der
er
plads
til
det
efterlyste
uformelle
møde,
hvorefter
delta‐<br />

gerne
tager
plads
igen
til
anden
runde.
Problemet
er,
selvfølgelig,
at
selve
<br />

magtrelationen
er
indbygget
i
den
fysiske
ramme;
panelet
(magthaverne)
er
<br />

adskilt
fra
publikum
og
sidder
med
front
mod
dem,
ligesom
borgerne
(delta‐<br />

gerne)
sidder
side
om
side
på
rækker
og
derfor
ikke
har
nogen
interaktion
<br />

med
hverandre,
udover
måske
sidemanden,
som
man
måske
–
måske
ikke
–




<br />


<br />

STRATEGI & METODE<br />

kender
i
forvejen.
Det
kræver
derfor
en
vis
portion
(socialt)
mod
at
rejse
sig
i
<br />

sådan
et
forum
af
eksperter
og
fremmede
for
at
adressere
forsamlingen,
hvis
<br />

man
har
spørgsmål
eller
indsigelser.
Samtidig
har
magthaverne
samlet
set
<br />

langt
mere
taletid
end
borgerne,
hvorfor
der
grundlæggende
ikke
er
tale
om
<br />

en
’dialog’,
men
i
højere
grad
om
en
’monolog’
med
indbygget
mulighed
for
<br />

at
stille
opfølgende
spørgsmål.
Udover
det
principielt
problematiske
i
ram‐<br />

mesætningen
kan
man
også
indvende,
at
denne
deltagelsesform
ikke
er
vi‐<br />

dere
oplevelsesorienteret,
med
mindre
man
har
en
særlig
faible
for
forelæs‐<br />

ningsformen.


<br />

Også
en
anden
meget
brugt
deltagelsesform,
fokusgruppen,
har
en
<br />

række
 indbyggede
 udfordringer.
 En
 fokusgruppe
 afholdes
 typisk
 som
 en
<br />

gruppesamtale
 med
 fem‐seks
 personer
 og
 en
 facilitator
 eller
 moderator.
 I
<br />

modsætning
til
høringsformen
er
der
her
mulighed
for
i
højere
grad
at
få
<br />

gang
i
en
dialog,
ligesom
magtrelationen
heller
ikke
kommer
helt
så
tydeligt
<br />

til
udtryk
i
de
fysiske
rammer.
Udfordringen
er
for
det
første,
at
en
fokus‐<br />

gruppe
ofte
tager
afsæt
i
en
såkaldt
åben
spørgeguide
og
derfor
er
det
tema‐<br />

tiske
indhold
fastlagt
på
forhånd
af
’magthaverne’.
Den
dygtige
facilitator
vil
<br />

dog
forstå
at
bevæge
sig
udover
spørgeguidens
ramme
og
forfølge
deltager‐<br />

nes
egne
temaer,
men
vil
alligevel
ofte
forsøge
at
vende
tilbage
til
de
på
for‐<br />

hånd
fastlagte
tematiske
rammer,
simpelthen
for
at
løse
den
relativt
bundne
<br />

opgave
det
er,
at
afvikle
en
fokusgruppe
(det
ligger
i
betegnelsen,
at
der
net‐<br />

op
er
et
fokus).
Samtidig
er
der
ikke
i
formen
lagt
op
til,
at
deltagerne
forhol‐<br />

der
sig
til
hverandre
udover
de
tematiske
perspektiver
og
de
argumenter,
<br />

der
dukker
op
i
løbet
af
samtalen.

<br />

Fokusgruppen
mangler
således
også,
ligesom
høringen,
den
dimensi‐<br />

on
Forester
beskrev
i
forrige
kapitel,
hvor
man
kan
vurdere
de
øvrige
delta‐<br />

gere
på
baggrund
af
deres
handlinger
samt
interagere
med
hinanden
på
et
<br />

mere
uformelt
plan.
I
fokusgrupper
etableres
også
typisk
en
gruppedynamik,
<br />

hvor
de
socialt
stærke
i
høj
grad
sætter
dagsordenen.
Der
vil
således
hurtigt
<br />

fremstå
en
’gruppeleder’
og
en
’grå
mus’,
dvs.
en
person,
der
taler
meget,
<br />

også
på
de
andres
vegne,
og
en
person,
der
ikke
(tør)
sige
ret
meget.
Igen
<br />

kan
en
dygtig
facilitator
gøre
meget
for
gruppedynamikken
og
for
så
vidt
kan
<br />

207



208
<br />


<br />

STRATEGI & METODE<br />


<br />

der
også
skabes
en
god
oplevelse
ud
af
en
samtale
omkring
et
bord
med
et
<br />

par
kopper
kaffe
og
en
frugtkurv,
men
det
er
næppe
noget
de
fleste
borgere
<br />

vil
opsøge
af
egen
drift,
for
slet
ikke
at
tale
om
prioritere
på
bekostning
af
<br />

andre
aktiviteter.
<br />

Der
 findes
 selvfølgelig
 mange
 andre
 deltagelsesformer,
 der
 bryder
<br />

med
ovenstående
mønstre,
men
de
nævnte
illustrerer
udmærket
nogle
af
<br />

de
udfordringer,
der
opstår,
når
man
ønsker
at
engagere
borgerne.
At
tilret‐<br />

telægge
borgerdeltagelse
ud
fra
et
oplevelsesorienteret
perspektiv
handler
<br />

altså
ikke
udelukkende
om,
at
det
skal
være
sjovt,
men
også
om
at
nedbryde
<br />

de
barrierer,
der
forhindrer
læring,
indflydelse
og
handling
–
ligesom
det
i
høj
<br />

grad
også
drejer
sig
om,
at
give
deltagerne
et
fornuftigt
afkast
af
den
tid
og
<br />

de
ressourcer,
de
investerer
i
deltagelsen:
Det
skal
på
mere
end
én
måde
<br />

føles,
som
om
det
ikke
er
spild
af
tid
at
deltage.
Opsummeret
har
etablerin‐<br />

gen
af
oplevelsesorienterede
rammer
således
følgende
formål:

<br />


<br />


<br />


<br />


<br />


<br />

De
skal
være
med
til
at
’nedbryde’
eksisterende
magtrelatio‐<br />

ner
ved
hjælp
af
mere
åbne
fysiske
rammer
<br />

De
skal
give
deltagere
og
magthavere
mulighed
for
at
blande
<br />

sig
på
tværs
af
allerede
etablerede
skel,
således
at
der
skabes
<br />

en
mere
ligeværdig
gruppedynamik
<br />

De
skal
skabe
mulighed
for
uformelle
møder
og
samtaler,
der
<br />

rækker
udover
sagsforholdet
<br />

De
skal
være
stemningsskabende
og
give
gode
oplevelser,
for‐<br />

stået
således
at
deltagerne
slapper
af,
og
opfatter
deltagelsen
<br />

som
noget,
der
har
værdi
i
sig
selv
i
konkurrence
med
alle
de
<br />

øvrige
aktiviteter,
der
også
kunne
prioriteres.




<br />


<br />

STRATEGI & METODE<br />

learning: læring & vidensudveksling<br />

Som
diskuteret
i
forrige
kapitel
er
læring
og
vidensudveksling
et
fun‐<br />

damentalt
grundvilkår
og
er
selvstændigt
mål
for
deltagelsesprocesser
–
bå‐<br />

de
fra
et
borger
og
et
magthaversynspunkt.
Læringsaspektet
handler
konkret
<br />

om
en
villighed
til
at
sætte
sig
ind
i
såvel
sagsforholdet,
som
de
rammebetin‐<br />

gelser,
 der
 påvirker
 muligheden
 for
 at
 træffe
 beslutninger
 i
<br />

(by)udviklingsprocessen.
Men
det
handler
i
høj
grad
også
om
at
lære
af
–
og
<br />

udveksle
viden
med
–
de
øvrige
deltagere
i
processen
i
et
forsøg
på
at
sætte
<br />

sig
ind
i
deres
bevæggrunde,
retfærdiggørelseskompetencer,
verdensbillede,
<br />

behov,
ønsker
og
krav.
Og
derigennem
forhåbentlig
opnå
en
større
forståel‐<br />

se
for
fragmentationen
og
kompleksiteten
i
det
givne
sagsforhold
og
de
be‐<br />

grænsninger
denne
kompleksitet
har
for
individets
handlingsmuligheder
og
<br />

beslutningskompetencer.
Samtidig
er
det
målet,
at
denne
forståelse
omsæt‐<br />

tes
i
ejerskab
til
processens
resultater
og
beslutninger
og
dermed
også
til
et
<br />

medansvar
for
konsekvenserne.
<br />

Læring
og
vidensudveksling
er
direkte
forbundet
med
ideerne
om
ka‐<br />

pacitetsopbygning
og
bemyndiggørelse.
Igennem
læring
og
vidensudveksling
<br />

opbygger
den
enkelte
deltager
en
større
kapacitet,
der
bemyndiggør
dem
til
<br />

at
træffe
beslutninger
på
et
tilstrækkeligt
vidensgrundlag
–
og
forhåbentlig
<br />

også
 fungere
 som
 kapacitatorer
 for
 såvel
 de
 øvrige
 deltagere,
 som
 for
 de
<br />

forandringsprocesser,
der
sættes
i
gang
som
en
konsekvens
af
de
beslutnin‐<br />

ger,
der
træffes
i
deltagelsesprocessen.
Det
betyder
også,
at
læring
i
praksis
<br />

er
afhængig
af
den
partikulære
kontekst.
Hvis
vi
tager
afsæt
i
Chaskins
defini‐<br />

tion
på
community
capacity
(Chaskin
2007)
handlede
det
om
en
interaktion
<br />

mellem
de
tilstedeværende
kapitalformer
og
organisatoriske
ressourcer
i
et
<br />

givet
(lokal)samfund,
der
kan
bruges
til
at
løse
kollektive
problemer.
Læring
<br />

bør
derfor
tage
afsæt
i
en
kontekstuel
forståelse
af
det
konkrete
’samfund’,
<br />

hvori
man
forsøger
at
løse
et
kollektivt
problem
–
og
ikke
i
en
generel
idé
<br />

om,
hvad
der
skal
(ind)læres
hos
modtagerne.

<br />

Det
lyder
måske
indlysende,
men
i
nogle
byudviklingsprocesser
kan
<br />

man
 sige,
 at
 læring
 ækvivaleres
 med
 ’oplysning’,
 forstået
 sådan,
 at
 man
<br />

209



210
<br />


<br />

STRATEGI & METODE<br />


<br />

fremlægger
de
mere
eller
mindre
færdige
planer
og
borgerne
derefter
har
<br />

mulighed
for
at
sætte
sig
ind
i
planmaterialet
som
en
forudsætning
for
delta‐<br />

gelsen
(typisk
i
form
af
høringer
og
muligheden
for
at
gøre
indsigelse).
Der‐<br />

med
tager
man
ikke
højde
for,
at
læring
bør
være
tilpasset
konteksten
og
<br />

målgruppen
–
eller
for
den
sags
skyld,
at
den
bør
være
dialogisk.
<br />


I
 forhold
 til
 Foresters
krav
 til
 dialogorienterede
 processer,
 som
 be‐<br />

skrevet
i
forrige
kapitel,
handler
megen
læring
blot
om
sagsforholdet
–
og
<br />

måske
endda
på
en
måde,
der
reelt
gør
det
utilgængeligt
for
mange
deltage‐<br />

re;
en
plan
i
sin
færdige
form
er
snarere
en
’belæring’
end
et
udgangspunkt
<br />

for
læring.
Samtidig
overser
denne
type
processer
de
dimensioner,
der
om‐<br />

handler
eksempelvis
magtrelationerne
og
handlingsaspektet.
Dette
kan
på
<br />

den
ene
side
føre
til
et
tab
af
ejerskab
til
et
kollektivt
projekt
og
at
borgerne
<br />

selv
organiserer
sig
som
en
magtfaktor,
som
man
eksempelvis
så
det
i
for‐<br />

bindelse
med
Skt.
Annagadesskole
i
Århus
eller
i
Mårslet
–
men
det
kan
også
<br />

medføre,
at
den
ønskede
innovation
(såfremt
dette
er
et
ønske)
udebliver,
<br />

fordi
 afsenderen
 eller
 magthaverne
 mangler
 indsigt
 i,
 hvilke
 præferencer,
<br />

ønsker,
krav
og
behov,
der
reelt
ligger
til
grund
for
borgernes
tilslutning
til
<br />

eller
afvisning
af
et
givet
planforslag.
<br />

Hvis
processen
designes
på
en
måde,
hvor
der
tages
afsæt
i
kontek‐<br />

sten
 og
 den
 konkrete
 målgruppe,
 kan
 læringen
 og
kapacitetsopbygningen
<br />

netop
medføre
en
bemyndiggørelse,
der
sikrer
at
udviklingen
kan
fortsætte
<br />

på
egen
hånd
–
også
når
konsulenterne
eller
magthaverne
har
forladt
bor‐<br />

det.
Man
kan
derfor
sige,
at
den
investering,
der
foretages
i
læringsdimensi‐<br />

onen
har
mulighed
for
at
give
et
langt
større
afkast,
end
så
mange
andre
<br />

aktiviteter,
netop
fordi
det
er
her,
at
processen
så
at
sige
bliver
selvkørende.
<br />

Samtidig
 er
 det
 også
gennem
 læringsdimensionen,
 at
 magthaverne
<br />

bliver
klogere
på,
hvad
der
egentlig
optager
bestemte
borgergrupper
i
ud‐<br />

valgte
kontekster,
og
hvis
den
viden,
der
opnås
igennem
læringsprocessen,
<br />

sættes
i
system
efterfølgende,
kan
den
være
med
til
at
informere
fremtidige
<br />

processer.
Hvis
ikke
denne
systematisering
og
videreformidling
finder
sted,
<br />

vil
megen
viden
være
bundet
til
de
konkrete
personer,
der
har
deltaget
i
pro‐



<br />


<br />

STRATEGI & METODE<br />

cessen
og
ikke
i
organisationen
som
sådan.
Igen
giver
Chaskins
definition
god
<br />

mening,
 hvis
 vi
 ser
 en
 kommune
 eller
 en
 konsulentvirksomhed
 som
 det
<br />

community,
der
skal
have
opbygget
langsigtet
kapacitet
med
henblik
på
at
<br />

blive
bedre
til
at
løse
konkrete,
dynamiske
problemer
i
fremtiden.
Opsum‐<br />

meret
skal
læring
og
vidensudveksling
sikre
at:
<br />


<br />


<br />

Deltagerne
får
en
større
forståelse
for
såvel
sagsforholdet,
<br />

herunder
også
rammebetingelserne,
som
for
de
magtrelatio‐<br />

ner
og
handlingsaspekter,
der
kendetegner
processen
og
de
<br />

øvrige
deltagere
<br />

At
deltagerne
får
en
forståelse
for
fragmentationen
og
aktivt
<br />

modarbejder
denne.
<br />

At
deltagerne,
gennem
en
større
forståelse,
får
ejerskab
til
<br />

proces
og
produkt
–
også
når
det
går
galt
<br />

At
der
skabes
det
nødvendige
fundament
for
innovation
på
al‐<br />

le
niveauer
<br />

Borgerne
bemyndiggøres
gennem
kapacitetsopbygning
til
at
<br />

fortsætte
udviklingsarbejdet
på
egen
hånd.
<br />

At
viden
forankres
og
kapacitet
opbygges
i
afsenderorganisati‐<br />

onen.

<br />

influence: indflydelse & beslutningskompetence<br />

Indflydelse
er
på
mange
måder
det
store
dyr
i
åbenbaringen,
når
vi
ta‐<br />

ler
borgerdeltagelse.
Man
kan
sige,
at
det
er
i
dette
aspekt
af
processerne,
at
<br />

det
egentlige
politiske
ligger.
Som
Nagel
skrev
(Nagel
1987),
ønsker
hverken
<br />

magthavere
eller
borgere
deltage
i
processer,
hvor
de
skal
afgive
eller
dele
<br />

magt
og
indflydelse,
med
mindre
de
opnår
konkrete
fordele
ved
det.
En
del‐<br />

tagelsesproces,
der
ikke
giver
mere
indflydelse
til
borgerne
end
den,
de
kun‐<br />

ne
have
opnået
ved
at
læne
sig
tilbage
og
lade
det
repræsentative
demokrati
<br />

eller
teknokratiske
processer
løse
et
givet
(kollektivt)
problem,
vil
opfattes
<br />

211



212
<br />


<br />

STRATEGI & METODE<br />


<br />

som
spild
af
tid
–
eller
som
direkte
manipulerende.
Dette
kan
føre
til
en
reak‐<br />

tiv
opførsel
hos
borgerne,
hvor
målet
efterfølgende
bliver
at
begrænse
an‐<br />

dres
indflydelse,
herunder
såvel
andre
borgeres
indflydelse
som
magthaver‐<br />

nes.
<br />

Omvendt
kan
man
spørge,
hvorfor
magthaverne
skulle
afgive
indfly‐<br />

delse
med
mindre
de
også
får
noget
ud
af
det,
eksempelvis
større
ejerskab,
<br />

innovation
og
ny
viden.
En
proces
der
tilrettelægges
således,
at
magthaverne
<br />

blot
afgiver
indflydelse,
f.eks.
ved
at
lægge
en
beslutning
ud
til
afstemning
<br />

blandt
borgerne,
kan
i
bedste
fald
fungere
som
en
legitimering
af
en
beslut‐<br />

ning,
 der
 reelt
 allerede
 er
truffet
 rent
 administrativt
 eller
 repræsentativt
 i
<br />

byrådet,
i
værste
fald
kan
den
blot
medføre,
at
magthaverne
har
afgivet
ind‐<br />

flydelse
uden
at
få
noget
til
gengæld
–
hverken
tilslutning
til
deres
beslut‐<br />

ning,
større
ejerskab,
ny
viden
eller
bedre
ideer.
Det
er
derfor
centralt,
at
<br />

man
overvejer
hvem,
der
skal
have
indflydelse
på
hvad
–
og
på
hvilken
må‐<br />

de.


<br />

Dermed
er
vi
tilbage
ved
idealet
om
det
interaktive
demokrati.
For
at
<br />

tilrettelægge
 en
 proces,
 hvor
 man
 får
 gennemtænkt
 ovennævnte
kan
 det
<br />

give
god
mening,
at
overveje,
hvilke
demokratisyn,
der
ligger
til
grund
for
<br />

den
proces,
man
ønsker
at
skrue
sammen.
Handler
det
f.eks.
om
at
opnå
<br />

konsensus
gennem
dialog,
om
at
synliggøre,
at
der
er
modsatrettede
inte‐<br />

resser
eller
om
at
få
skabt
(simpelt)
flertal
for
en
bestemt
løsning?
I
de
fleste
<br />

processer
vil
det
give
mening
ikke
blot
at
forlade
sig
på
én
af
disse
målsæt‐<br />

ninger.
I
stedet
giver
det
god
mening
at
sammensætte
en
proces
baseret
på
<br />

et
mere
interaktivt
demokratisyn,
hvor
flere
aspekter
overvejes.
Når
det
er
<br />

sagt,
 er
 det
 samtidig
 værd
 at
 bemærke,
 at
 indflydelse
 ikke
 behøver
 være
<br />

ensbetydende
med
total
kontrol,
eller
det
øverste
trin
i
Arnsteins
ladder
of
<br />

citizen
participation
(Arnstein
1969).
Indflydelsen
hænger
uløseligt
sammen
<br />

med
 læringsdimensionen
 i
 AELIA‐modellen;
 gennem
 læring
 får
 deltagerne
<br />

en
større
forståelse
for,
hvilke
områder
det
faktisk
er
muligt
at
få
indflydelse
<br />

på
og
afstemmer
deres
forventninger
herefter.





<br />


<br />

STRATEGI & METODE<br />

I
 det
 hele
 taget
 er
 forventningsafstemning
 et
 centralt
 parameter
<br />

igennem
hele
processen,
da
det
ofte
vil
være
mangelen
på
samme,
der
fører
<br />

til
utilfredshed
med
såvel
proces
som
resultat.
Der
er
derfor
en
selvstændig
<br />

pointe
i,
at
lade
deltagerne
få
indflydelse
på
selve
processens
udformning
–
<br />

og
ikke
kun
på
resultatet.
Særligt
i
processer,
der
arbejder
med
midlertidige
<br />

aktiviteter
i
byudviklingen
er
der
rig
mulighed
for
at
lade
deltagerne
selv
væ‐<br />

re
med
til
at
tilrettelægge
processen
og
afviklingen
af
de
forskellige
aktivite‐<br />

ter.
Processer,
hvor
alt
er
tilrettelagt
og
givet
på
forhånd,
kan
i
sig
selv
opfat‐<br />

tes
som
et
tab
af
kontrol
hos
deltagerne
og
føre
til
en
–
mere
eller
mindre
–
<br />

slet
skjult
opfattelse
af,
at
man
bliver
manipuleret
gennem
en
række
skin‐<br />

manøvrer,
 der
i
sidste
ende
fører
frem
til
et
 resultat,
 der
 alligevel
 var
 be‐<br />

stemt
på
forhånd,
uanset
om
dette
var
intentionen
eller
ej.
<br />

Samtidig
er
det
centralt,
at
man
synliggør
hvem,
der
har
indflydelse
<br />

på
hvad.
Dette
hænger
også
tæt
sammen
med
tilrettelæggelsen
af
proces‐<br />

sen,
da
deltagelsesprocesser
ofte
munder
ud
i
et
produkt,
eksempelvis
en
<br />

anbefalingsrapport,
der
er
løsrevet
fra
det
egentlige
produkt
eller
resultat,
<br />

eksempelvis
en
plan
eller
et
konkret
projekt.
Hvis
anbefalingerne
fra
en
del‐<br />

tagelsesproces
blot
indgår
i
det
videre
(udviklings)arbejde
i
form
af
en
rap‐<br />

port,
der
i
bedste
fald
er
offentligt
tilgængelig,
i
værste
fald
blot
samler
støv
<br />

på
en
embedsmands
kontor,
vil
det
ikke
være
synligt
for
deltagerne,
hvor
<br />

deres
indflydelse
gøres
gældende
i
relation
til
det
færdige
resultat,
uanset
<br />

om
rapportens
anbefalinger
faktisk
har
spillet
en
væsentlig
rolle.
Det
er
der‐<br />

for
vigtigt,
at
man
overvejer,
hvordan
man
sikrer
en
tydelig
sammenhæng
<br />

mellem
 proces
 og
 produkt,
 således
 at
 alle
 deltagere
 oplever,
 at
 der
 er
 en
<br />

direkte
–
og
synlig
–
sammenhæng
mellem
deres
investering
(tid
og
ressour‐<br />

cer)
og
det
afkast,
der
kommer
ud
af
deltagelsen.
Opsummeret
bør
indfly‐<br />

delsesdimensionen
have
fokus
på
følgende:
<br />


<br />

Borgerne
skal
have
reel
indflydelse
i
processen,
ellers
vil
delta‐<br />

gelse
opfattes
som
spild
af
tid
eller
som
direkte
manipulation
<br />

Magthaverne
bør
vurdere,
hvad
de
får
ud
af
at
afgive
indfly‐<br />

delse,
eksempelvis
ejerskab,
ny
viden
og
innovation.
<br />

213



214
<br />


<br />

STRATEGI & METODE<br />


<br />


<br />


<br />

Indflydelse
hænger
sammen
med
idealet
om
det
interaktive
<br />

demokrati
<br />

Gennem
læringsdimensionen
sker
en
forventningsafstemning,
<br />

der
giver
et
realistisk
billede
af,
hvor
det
er
muligt
at
få
indfly‐<br />

delse
<br />

Det
kan
være
en
god
idé
at
lade
deltagerne
selv
have
indfly‐<br />

delse
på
tilrettelæggelsen
af
processen.
<br />

Der
skal
være
en
tydelig
sammenhæng
mellem
investering
og
<br />

afkast.
<br />

action: handling & motivation<br />

Sammenhængen
 mellem
 investering
 og
 afkast
 er
 også
 forbundet
<br />

med
 handlingsdimensionen
 i
 AELIA‐modellen.
 Ved
 at
 synliggøre
 hvordan
<br />

indflydelse
omsættes
i
konkret
handling,
skaber
man
motivation
hos
delta‐<br />

gerne
–
både
i
forhold
til
det
givne
sagsforhold,
men
også
i
mere
abstrakt
<br />

forstand
som
en
fremadrettet
motivation
for
at
deltage
(aktivt)
i
udviklings‐<br />

processer.
Dette
kræver,
at
man
får
gjort
op
med
den
udfordring,
der
ligger
i,
<br />

at
planlægning
–
som
Banham
et
al.
gjorde
opmærksom
på
allerede
i
1969
<br />

(Banham
et
al.
1969)
–
er
det
eneste
vidensområde,
der
opfatter
en
plan
<br />

som
opfyldt,
når
blot
den
er
færdig.
Planen
er
netop
et
(støtte)redskab
til
<br />

realisering
af
en
række
konkrete
handlinger,
og
det
er
sammenhængen
mel‐<br />

lem
disse
handlinger
og
deltagernes
bidrag,
der
er
vigtige
at
fastholde
i
hand‐<br />

lingsdimensionen.
<br />

Som
Nagel
slog
fast,
ved
dygtige,
politiske
organisatorer,
at
langsigte‐<br />

de
–
og
langvarige
–
deltagelsesprocesser
kræver
realistiske
delmål,
der
sik‐<br />

rer,
at
deltagerne
til
stadighed
kan
se
en
direkte
sammenhæng
mellem
inve‐<br />

steringen
i
og
afkastet
af
deres
deltagelse
(Nagel
1987).
Set
fra
et
magtha‐<br />

versynspunkt
er
der
også
behov
for
en
større
indsigt
i
forholdet
mellem
inve‐<br />

stering
og
afkast
–
og
afgivelsen
af
indflydelse
i
forhold
til
de
opnåede
resul‐<br />

tater.
Dette
leder
tilbage
til
behovet
for
evalueringsredskaber
(bl.a.
Agger
&




<br />


<br />

STRATEGI & METODE<br />

Hoffmann
2008)
og
spørgsmålet
om,
hvorvidt
borgerdeltagelse
overhovedet
<br />

er
en
hensigtsmæssig
måde
at
bruge
ressourcerne
på.

<br />

På
sigt
er
de
’store’
mål
eksempelvis
bedre,
mere
levende
byer,
høje‐<br />

re
 vækstrater
 eller
 CO2‐neutralitet,
 men
 disse
 mål
 ligger
 ofte
 langt
 ude
 i
<br />

fremtiden
 og
 samtidig
 kan
 det
 være
 overordentlig
 vanskeligt
 at
 afdække
<br />

sammenhængen
 mellem
 konkrete
 borgerdeltagelsesprocesser,
 herunder
<br />

ikke
mindst
den
enkelte
borgers
bidrag,
og
målopfyldelsen
på
de
’store’
mål.
<br />

Derfor
giver
det
også,
især
fra
et
magthaversynspunkt,
god
mening,
at
dele
<br />

processerne
op
i
en
række
mindre
delmål,
hvor
det
kan
lade
sig
gøre
at
lave
<br />

en
mere
detaljeret
evaluering
på,
om
de
konkrete
’små’
mål
blev
opfyldt.
<br />

Det
giver
samtidig
sig
selv,
at
det
er
en
dødssynd
i
deltagelsesproces‐<br />

ser
at
love,
at
processen
vil
medføre
bestemte
handlinger
eller
forandringer
<br />

–
og
efterfølgende
handle
anderledes.
Udfordringen
er
selvfølgelig,
at
forud‐<br />

sætningerne
kan
ændre
sig
–
f.eks.
som
følge
af
ny
(politisk)
ledelse,
økono‐<br />

miske
konjunkturer,
udefrakommende
betingelser
etc.
Netop
derfor
er
det
<br />

vigtigt,
at
man
tidligt
i
et
forløb
gør
sig
klart,
præcis
hvor
meget
man
kan
lo‐<br />

ve.
Det
gamle
bon
mot,
’at
holde,
hvad
man
lover’,
er
vigtigt
at
have
for
øje,
<br />

når
man
tillader
sig
at
bruge
borgernes
tid
og
ressourcer.
Men
i
og
med
for‐<br />

udsætninger
kan
ændre
sig,
er
tommelfingerreglen
snarere,
at
man
skal
lade
<br />

være
med
at
love
ret
meget
i
starten
af
en
proces.

<br />

Igen
handler
det
om
forventningsafstemning;
hvis
borgerne
ikke
for‐<br />

venter
det
store,
bliver
de
heller
ikke
skuffede.
Og
man
kan
sagtens
opstille
<br />

realistiske
delmål,
hvor
borgerne
oplever,
at
de
får
reel
indflydelse,
og
hvor
<br />

magthaverne
faktisk
er
i
stand
til
at
holde,
hvad
de
lover.
Når
der
alligevel
<br />

opstår
misforståelser
omkring,
hvad
der
er
blevet
lovet
–
og
det
vil
der
ofte
<br />

gøre
–
er
det
vigtigt,
at
man
er
åben
for
en
delvis
tilbagerulning
af
processen
<br />

og
parat
til
at
tage
en
ny
iteration,
der
kan
være
med
til
at
understøtte
for‐<br />

ventningsafstemningen
og
genetablere
processen
i
stedet
for
at
stå
fast
på
<br />

sit
(misforståede)
udgangspunkt.


<br />

Udover
 de
 konkrete
 mål,
 der
 er
 relateret
 til
 selve
 sagsforholdet
 og
<br />

hvad
Forester
kaldte
den
’dialogiske
handling’
(Forester
1999),
der
drejede
<br />

215



216
<br />


<br />

STRATEGI & METODE<br />


<br />

sig
 om
 udvikling
 af
 synspunkter
 på
 sagsforholdet
 igennem
 refleksion‐i‐<br />

handling,
er
det
også
nødvendigt
at
have
fokus
på
de
aspekter
af
processen,
<br />

der
drejer
sig
om
sammenhængen
mellem
hvad
deltagerne
siger
og
hvad
de
<br />

gør.
I
processer,
hvor
deltagerne
blot
’siger’,
f.eks.
rene
deliberative
proces‐<br />

ser,
er
muligheden
for
at
vurdere
denne
sammenhæng
kun
tilstede
i
meget
<br />

abstrakt
forstand.
Deltagelsesprocesser
kan
derfor
nyde
godt
af,
at
involvere
<br />

konkret
(sam)handlen,
hvor
deltagerne
netop
bliver
deltagere
eller
aktivister
<br />

frem
 for
 blot
 publikum
 eller
 interviewpersoner,
 som
 tilfældet
 ofte
 er
 ved
<br />

eksempelvis
høringer
eller
fokusgrupper.
Denne
form
for
aktiv
handlen
kan
<br />

understøttes
på
flere
måder.
Dels
gennem
konkrete
aktiviteter
i
workshops,
<br />

gennem
 spil,
 hvor
 deltagerne
 gennemfører
 (simulerede)
 handlingsforløb,
<br />

men
også
gennem
byudvikling
baseret
på
midlertidighed,
hvor
den
konkrete
<br />

handling
medfører
et
aktivt
og
brugbart
bidrag
til
byen.
Ved
at
strukturere
<br />

processerne
omkring
konkrete
aktiviteter,
gør
man
det
dels
muligt
for
delta‐<br />

gerne
bedre
at
vurdere
hverandre
på
forholdet
mellem,
hvad
man
siger
og
<br />

hvad
man
gør
–
men
man
giver
ofte
også
deltagerne
en
bedre
oplevelse,
og
<br />

dermed
et
større
afkast
af
deres
deltagelse.
Opsummeret
drejer
handlings‐<br />

dimensionen
sig
om
at:
<br />


<br />


<br />


<br />


<br />

Skabe
motivation
ved
at
synliggøre
hvordan
indflydelse
om‐<br />

sættes
til
konkret
handling
<br />

Opstille
realistiske
delmål,
der
sikrer
fremdriften
<br />

Evaluere
såvel
de
’store’
som
de
’små’
mål
<br />

Aldrig
love
mere,
end
man
både
er
parat
og
i
stand
til
at
holde
<br />

Være
parat
til
en
ny
iteration
på
tidligere
delmål,
hvis
proces‐<br />

sen
er
kørt
af
sporet
<br />

Gøre
selve
processen
handlingsorienteret
ved
at
kombinere
<br />

’sigen’
med
’handlen’




<br />


<br />

STRATEGI & METODE<br />

AELIA som strategisk redskab<br />

Som
nævnt
i
indledningen
til
dette
kapitel,
kan
det
være
vanskeligt
at
<br />

anbefale
én
strategi
som
udgangspunkt
for
enhver
tænkelig
deltagelsespro‐<br />

ces.
Min
anbefaling
er
derfor
også
snarere,
at
man
gør
sig
en
række
overve‐<br />

jelser
omkring
den
konkrete
proces
med
afsæt
i
de
temaer,
jeg
beskrev
ind‐<br />

ledningsvist
og
på
den
baggrund
tilrettelægger
sin
proces
i
et
systemisk
per‐<br />

spektiv,
så
den
lever
op
til
de
mål,
der
er
sat
for
den
konkrete
opgave.
Når
<br />

det
er
sagt,
mener
jeg,
at
AELIA‐modellen
kan
være
med
til
at
strukturere
<br />

tilrettelæggelsen
på
en
måde,
der
sikrer,
at
man
netop
får
taget
stilling
til
de
<br />

vigtige
spørgsmål
og
samtidig
får
indarbejdet
de
aspekter
af
deltagelsen,
der
<br />

er
centrale
uanset
formålet.

<br />

Vi
kommer
således
ikke
udenom,
at
det
er
vigtigt
overhovedet
at
fan‐<br />

ge
opmærksomheden
hos
potentielle
deltagere
og
at
det
er
imperativt
at
<br />

give
 dem
 et
 direkte
 afkast
 af
 deres
 deltagelse,
 f.eks.
 gennem
 oplevelser.
<br />

Samtidig
kan
en
oplevelsesorienteret
ramme
være
med
til
at
nedbryde
en
<br />

række
af
de
barrierer,
der
ofte
præger
borgerdeltagelsesprocesser
med
et
<br />

mere
 traditionelt
 sigte.
 At
 deltagelsesprocesser
 bør
 tage
 udgangspunkt
 i
<br />

gensidig
læring
og
vidensudveksling
er
–
eller
bør
–
ikke
være
til
diskussion,
<br />

uanset
formålet
med
processen.
Det
er
igennem
læringsdimensionen
at
vi
<br />

kan
minimere
fragmentationen
samt
understøtte
forventningsafstemning
og
<br />

dermed
 undgå
 skuffelser
 senere
 i
 processen.
 Men
 det
 er
 også
 i
 lærings‐<br />

aspektet,
at
vi
skaber
forudsætninger
for
egentlig
innovation
ved
at
arbejde
<br />

målrettet
med
nedbrydning
af
de
forestillinger,
der
forhindrer
nytænkning
<br />

hos
såvel
borgere
som
magthavere.

<br />

Selvom
 man
 sagtens
 kan
 forestille
 sig
 byudviklingsprocesser
 uden
<br />

egentlig
indflydelse
til
borgerne
og
andre
deltagere,
er
der
dog
ikke
nogen
<br />

tvivl
om,
at
de
fleste
deltagere
hurtigt
vil
miste
interessen
(og
tilliden),
hvis
<br />

de
oplever,
at
alle
beslutninger
allerede
er
truffet
og
processen
er
tilrettelagt
<br />

med
det
ene
formål
at
overbevise
dem
om
bestemte
mål.
Omvendt
er
det
<br />

centralt,
at
man
aldrig
lover
deltagerne
mere
indflydelse,
end
man
reelt
er
<br />

217



218
<br />


<br />

STRATEGI & METODE<br />


<br />

villig
til
at
give
dem
med
behørig
hensyntagen
til
de
udefrakommende
fakto‐<br />

rer,
der
(næsten)
altid
ender
med
at
påvirke
et
projekt.

<br />

Optimalt
bør
man
også
tilrettelægge
processen
på
en
måde,
der
gør
<br />

det
synligt,
hvem
der
har
indflydelse
på
hvad,
og
hvordan
denne
indflydelse
<br />

efterfølgende
omsættes
til
konkret
handling.
I
det
hele
taget
er
handling
–
<br />

eller
 manglen
 på
 samme
 –
 en
 udfordring
 for
 deltagelsesprocesser.
 Hand‐<br />

lingsperspektivet
skal
forstås
både
som
deltagernes
mulighed
for
at
handle
<br />

sammen
og
vurdere
hinanden
på
handlemåder
undervejs
i
processen,
men
<br />

også

de
handlinger,
der
iværksættes
efter
deltagelsesprocessen
–
produktet,
<br />

om
man
vil
–
er
vigtige.
Det
er
ikke
nok,
at
udarbejde
en
rapport,
der
op‐<br />

summerer
 processens
 resultater
 og
 (måske)
 lade
 disse
 indgå
 i
 det
 videre
<br />

arbejde.
Der
bør
fremadrettet
være
en
direkte
og
synlig
forbindelse
mellem
<br />

deltagernes
arbejde
og
de
handlinger,
der
følger.
Hvis
konkret
handlen
ude‐<br />

bliver
–
eller
udsættes
pga.
eksterne
forhold
–
er
det
afgørende,
at
deltager‐<br />

ne
løbende
informeres
om
status,
for
at
bevare
opbakningen,
både
i
relation
<br />

til
den
konkrete
proces,
men
også
fremadrettet
i
forhold
til
borgernes
gene‐<br />

relle
interesse
for
at
deltage
i
byudviklingen.
<br />

Selvom
AELIA‐modellen
angiver
en
række
parametre,
der
bør
tages
<br />

stilling
til
i
byudviklingen,
ligger
der
ikke
implicit
en
anbefaling
af
bestemte
<br />

måder,
at
gøre
tingene
på.
Der
findes
mange
mulige
metoder
og
redskaber,
<br />

der
 kan
 understøtte
 strategien.
 Og
 selvom
 jeg
 i
 ovenstående
 brugte
 hen‐<br />

holdsvis
borgerhøringen
og
fokusgruppen
som
eksempler
på
problematiske
<br />

metoder,
betyder
det
ikke
–
i
et
systemisk
perspektiv
–
at
disse
ikke
sagtens
<br />

kan
indgå
i
deltagelsesprocesser
baseret
på
AELIA‐modellen.
Blot
er
det
vig‐<br />

tigt
at
overveje,
hvorfor,
hvordan
og
hvornår
man
tager
bestemte
metoder
i
<br />

brug.
Den
erfarne
praktiker
vil
udmærket
selv
være
i
stand
til
at
sammen‐<br />

sætte
et
metodemiks,
der
understøtter
ovenstående
strategiske
anbefalin‐<br />

ger,
og
jeg
vil
derfor
ikke
bruge
tid
på,
at
eksemplificere
og
diskutere
forskel‐<br />

lige
metoder,
der
kan
understøtte
AELIA‐processer.
Men
særligt
én
metode,
<br />

udviklet
som
en
del
af
PhD‐projektet,
forsøger
at
integrere
AELIA‐modellens
<br />

anbefalinger.
Det
er
denne
metode,
jeg
kalder
utopiatyping.




<br />


<br />

STRATEGI & METODE<br />

utopiatyping<br />

“What
 about
 u‐topia,
 the
 non‐place,
 the
 place
 for
 that
<br />

which
doesn’t
occur,
for
that
which
has
no
place
of
its
own,
that
is
<br />

always
elsewhere?
On
a
map
of
Paris
(the
so‐called
Turgot
map
of
<br />

approximately
1735),
u‐topia
can
be
neither
 read
 nor
 seen,
 and
<br />

yet
it
is
there
in
all
its
glory.
It
is
where
the
gaze
that
overlooks
the
<br />

large
city
is
situated,
a
vaguely
determined
place,
but
one
that
is
<br />

carefully
conceived
and
imagined
(imaged),
a
place
of
conscious‐<br />

ness;
that
is,
a
consciousness
of
totality.
In
general,
this
place,
im‐<br />

agined
 and
 real,
 is
 found
 near
 the
 borders
 of
 verticality,
 the
 di‐<br />

mension
 of
 desire,
 power,
 and
 thought.
 Sometimes
 it
 is
 found
<br />

deep
 within
 the
 subterranean
 city
 imagined
 by
 the
 novelist
 or
<br />

poet,
the
underside
of
the
city
given
over
to
conspiracy
and
crime.
<br />

U‐topia
combines
near
and
distant
orders.
(Lefebvre
2003,
p.
129‐<br />

130)
<br />

Lefebvres
insisteren
på
utopien
som
et
redskab
til
at
(be)gribe
byen
<br />

udtrykkes
i
ovenstående
citat.
Vi
kan
ikke
se,
eller
læse,
utopien,
men
allige‐<br />

vel
findes
Utopia
–
som
et
holistisk
orienteret
blik,
der
på
én
gang
er
detalje‐<br />

ret
og
upræcist,
som
noget
der
kan
kombinere
vores
dagligdag
med
vores
<br />

forestillinger,
begær
og
tanker
om
fremtiden.
Det
er
dette,
i
mere
end
en
<br />

forstand,
 dobbelte
 blik,
 der
 operationaliseres
 i
 metoden
 utopiatyping.
 Og
<br />

netop
fordi
der
på
sin
vis
er
tale
om
en
måde
at
tænke
og
begribe
byen
på,
<br />

snarere
end
et
konkret
redskab,
kræver
en
dybdegående
forståelse
af
meto‐<br />

den
også
en
diskussion
af
utopiens
rolle
historisk,
såvel
som
aktuelt,
inden
<br />

jeg
vender
tilbage
til
en
beskrivelse
af
utopiatyping
som
et
(muligt)
eksempel
<br />

på
det,
Lefebvre
i
det
indledende
kapitel
kaldte,
eksperimentelle
utopier.
<br />


<br />

219



220
<br />


<br />

STRATEGI & METODE<br />


<br />

stedet, som ikke er<br />

Lige
siden
Raphael
Hythloday
besøgte
Thomas
Moores
berømte
ø
i
<br />

1516,
har
begrebet
Utopias
dobbelte
betydning
været
i
spil
som
en
integre‐<br />

ret
del
af
vores
kulturarv.
Ordspillet,
der
får
Utopia
(i
betydningen,
stedet
<br />

som
ikke
er)
til
at
lyde
som
eutopia
(det
gode
sted)
var
sikkert
intentionelt
fra
<br />

Moores
hånd:
Det
gode
sted
findes
ikke,
og
af
gode
grunde
kan
vi
derfor
<br />

aldrig
nå
frem
til
det.
Siden
Moore
beskrev
Utopia,
har
utopier
både
været
<br />

en
litterær
genre
og
et
praktisk
politisk
redskab.
Som
Jameson
formulerer
<br />

det
i
indledningen
til
bogen
’Archaeologies
of
the
Future’:
<br />

“Utopia
has
always
been
a
political
issue,
an
unusual
des‐<br />

tiny
for
a
literary
form
[...]”
(Jameson
2007,
p.
xi)

<br />

Selvom
 jeg
 ikke
 i
 mit
 projekt
 har
 beskæftiget
 mig
 indgående
 med
<br />

hverken
Moores
litterære
sprogspil
eller
den
utopiske
genre
som
sådan,
er
<br />

begge
dele
for
så
vidt
relevante
i
forståelsen
af,
hvordan
utopien
kan
spille
<br />

en
rolle
som
konkret
redskab
i
relation
til
borgerdeltagelsesprocesser
i
byud‐<br />

vikling.
 For
 det
 første
 forbindes
 begrebet
 sædvanligvis
 med
 det
 gode,
<br />

uopnåelige
 sted,
 hvorfor
 vi
 også
 har
 måtte
 opfinde
 begrebets
 negation,
<br />

dystopien,
for
at
balancere
forståelsen
–
ikke
mindst
set
i
lyset
af,
at
et
utal
af
<br />

utopier
reelt
har
beskrevet
ideelle
samfund,
der
af
mange
ville
opfattes
som
<br />

et
helvede
på
jord.
Som
nævnt
i
forrige
kapitel,
har
ikke
mindst
byen
spillet
<br />

en
væsentlig
rolle
som
kilde
til
utopisk
tænkning
–
og
dermed
er
byen
også
<br />

blevet
hårdt
ramt
af
den
dystopiske
frygt:
<br />

“Cities
have
more
generally
often
been
viewed
as
sites
of
<br />

potential
freedom,
in
tension
with
countervailing
perspectives
that
<br />

cast
them
at
the
same
time
as
centres
of
alienation,
despair
and
<br />

dystopian
nightmares.”
(Pinder
2006,
p.7)




<br />


<br />

STRATEGI & METODE<br />

En
af
de
mere
berømte
dystopier
er
selvfølgelig
Orwells
1984,
der
på
<br />

sin
vis
samtidig
indvarslede
utopiens
død
som
en
praktisk
politisk
filosofi,
i
<br />

det
mindste
i
en
årrække,
eftersom
utopier
efterfølgende
af
mange
blev
as‐<br />

socieret
med
diktatorisk
undertrykkelse,
overvågning
og
tankekontrol
(Jame‐<br />

son
2007,
Jacoby
2005).
Som
Pinder
formulerer
det:
<br />

“[...]
it
has
become
common
to
speak
of
living
in
a
post‐<br />

utopian
 era,
 as
 well
 as
 to
 oppose
 the
 very
 concept
 of
 utopia.”
<br />

(Pinder
2006,
p.
242)


<br />

Men
i
de
senere
år,
har
begrebet
fået
en
renæssance
(Goodwin
2001)
<br />

og
utopien
har
fået
ny
relevans
som
en
måde,
at
tænke
og
(be)gribe
verden
<br />

på
(bl.a.
Jacoby
2005),
men
også
som
litterær
genre
(Carey
1999),
som
et
<br />

kulturelt
fænomen
(Jameson
2007)
og
som
politisk
redskab
(Stillmann
2001).
<br />

Det
er
ikke
min
hensigt
at
udfolde
alle
perspektiver
i
denne
kontekst,
men
i
<br />

stedet
begrænse
mig
til
de
aspekter,
der
kan
bringes
i
anvendelse
i
en
dis‐<br />

kussion
af
utopien
som
muligt
redskab
i
borgerdeltagelsesprocesser.
Særligt
<br />

ideen
 om
 utopien
 som
 politisk
 redskab
 er
 interessant
 i
 sammenhængen,
<br />

netop
fordi
den
beskrives
som
en
praktisk
politisk
filosofi:
<br />

“[…]
 that
 considers
 and
 assesses
 ideals,
 means,
 and
 cir‐<br />

cumstances
in
order
to
facilitate
wise
human
action.”
(Stillmann
<br />

2001,
p.
10)
<br />

Stillman
 fremhæver
 utopien
 som
 en
 mulighed
 for,
 med
 et
 citat
 fra
<br />

Macbeth
–
’Nothing
is,
but
what
is
not’
–
at
begribe
forholdet
mellem
det,
vi
<br />

allerede
kender,
og
det
der
måske
kunne
være,
simpelthen
ved
at
sidestille
<br />

de
to:
Det
der
endnu
ikke
er,
er
ligeså
reelt,
som
det,
vi
allerede
kender.
Uto‐<br />

pien
bliver
på
denne
vis
en
måde
at
undersøge:
<br />

“[…]
ideals,
undertakings,
and
institutions
of
contemporary
<br />

society,
 encourage
 a
 critical
 perspective
 on
 them,
 inspire
 a
<br />

thoughtful
 evaluation
 of
 present
 and
 alternative
 individual
 and
<br />

social
 ideals
 and
 activities,
 and
 consider
 if
 and
 where
 change
 is
<br />

feasible
and
desirable.”
(Ibid.
p.
11)
<br />

221



222
<br />


<br />

STRATEGI & METODE<br />


<br />

På
sin
vis
er
der
her
en
direkte
linje
mellem
Herbert
Simons
designde‐<br />

finition
–
ønsket
om
at
ændre
eksisterende
tilstande
til
foretrukne
–
og
uto‐<br />

pien
som
et
praktisk
redskab
til
netop
at
diskutere
forholdet
mellem
eksiste‐<br />

rende
og
foretrukne
tilstande.
Udfordringen
er,
ifølge
Stillmann,
at
utopier
<br />

alt
for
ofte
–
og
stereotypisk
–
fremstilles
som
(totalitære)
planer
for
ideelle
<br />

samfund,
 og
 som
 sådan
 som
 noget,
 der
 konstituerer
 et
 fuldt
 færdigt
 ’vej‐<br />

kort’,
der
kan
føre
os
fra
A
til
B
(Ibid.).
Men,
som
Stillmann,
gør
opmærksom
<br />

på,
er
dette
ikke
altid
tilfældet:
<br />

“[…]
for
many
utopians
the
central
concern
is
the
process
of
<br />

raising
and
reflecting
on
alternatives,
thinking
about
the
present
in
<br />

light
of
them,
and
acting
where
warranted.”
(Ibid.
p.11)

<br />

Dermed
ikke
sagt,
at
utopien
ikke
kan
fungere
som
planlægningsred‐<br />

skab,
hvor
vi
detaljeret
beskriver
ruten
fra
A
til
B,
eller
indeholde
konkrete
<br />

beskrivelser
af,
hvordan
fremtidens
samfund
kan
se
ud.
Men
grundlæggende
<br />

er
der
tale
om
to
væsensforskellige
blik
på
fremtiden,
og
det
giver
derfor
god
<br />

mening
at
skelne
mellem
to
forskellige
typer
utopianisme:
<br />

“[...]
the
one
intent
on
the
realization
of
the
Utopian
pro‐<br />

gram,
the
other
an
obscure
yet
omnipresent
Utopian
impulse
find‐<br />

ing
its
way
to
the
surface
in
a
variety
of
covert
expressions
and
<br />

practices.”
(Jameson
2007,
p.
3)
<br />

Det
er
det
samme
’dobbelte
blik’
Jameson
her
beskriver,
som
Lefebv‐<br />

re
fremhæver
i
det
indledende
citat;
et
blik,
der
på
én
gang
rummer
den
ob‐<br />

skure,
allestedsnærværende
trang
til
at
forestille
sig
en
anderledes
fremtid,
<br />

kombineret
med
den
konkrete
plan
for,
hvordan
denne
forestilling
kan
reali‐<br />

seres.
Jacoby
analyserer
forskellen
mellem
disse
to
’skoler’
og
navngiver
dem
<br />

henholdsvis
 den
 ikonoklastiske,
 eller
 billedstormende,
 og
 den
 detaljeret
<br />

planlæggende
(blueprinting).
Ligesom
Stillmann
og
Jameson,
er
Jacoby
dog
<br />

heller
ikke
nogen
stor
tilhænger
af
den
detaljerede
planlægning
af
Utopia:




<br />


<br />

STRATEGI & METODE<br />

“The
 blueprints
 not
 only
 appear
 repressive,
 they
 also
<br />

rapidly
become
dated.”
(Jacoby
2005,
p.
32)
<br />

Begge
aspekter
kan
opfattes
som
problematiske
i
byudviklingsproces‐<br />

ser.
 Den
 undertrykkende
 tendens
 er
 et
 problem,
 fordi
 borgerdeltagelse
 i
<br />

byudvikling
netop
bør
handle
om
at
skabe
mere
åbne
processer,
der
giver
<br />

plads
til
innovation.
Den
anden
tendens,
at
detaljerede
utopier
hurtigt
opfat‐<br />

tes
som
utidssvarende,
er
et
særligt
problem,
hvis
målet
er
at
skabe
(fysiske)
<br />

miljøer,
der
principielt
skal
stå
i
mange
herrens
år.
De
detaljerede
utopier
<br />

kan
på
den
måde
være
’farlige’
redskaber
som
udgangspunkt
for
borgerdel‐<br />

tagelsen,
også
fordi
det
er
et
velkendt
problem,
at
inddragelsen
af
brugere
–
<br />

og
borgere
–
i
innovationsprocesser
ofte
blot
giver
os
mere
af
det
samme,
<br />

ikke
mindst,
hvis
de
er
lagt
an
på
produktion
af
detaljerede
’kataloger’
over
<br />

ønsker
og
krav.
Som
Jacoby
formulerer
det:
<br />

“In
outfitting
utopia
they
order
from
the
catalogue
of
their
<br />

day.”
(Ibid.
p.
32)
<br />

Omvendt
bør
enhver
designproces
ende
ud
med
et
’program’
eller
et
<br />

’vejkort’
der
beskriver,
hvordan
vi
når
fra
eksisterende
til
foretrukne
tilstan‐<br />

de.
Set
i
det
lys,
kan
vi
ikke
blot
afvise
’blueprinting’
som
irrelevant
for
uto‐<br />

pien,
hvis
den
skal
anvendes
som
konkret
metode.
Den
er
bare
sjældent
det
<br />

rigtige
sted
at
starte.
Jacoby
fremhæver
da
også
den
ikonoklastiske
utopia‐<br />

nisme
 som
 et
 modspil
 til
vejkortet.
 Med
 afsæt
 i
 bl.a.
 Ernst
 Bloch
 og
 hans
<br />

værk,
 ’Geist
 der
 Utopie’,
 fra
 1918,
 gennemfører
Jacoby
 en
 analyse
 af
 den
<br />

ikonoklastiske
utopianisme,
som
den
primært
fremstår
i
den
jødiske
historie,
<br />

tilbage
fra
Moses
får
overrakt
stentavlerne
på
Sinaibjerget;
hvor
andet
bud
<br />

indeholder
forbuddet
mod
at
lave
gudebilleder
af
enhver
art.
I
den
katolske,
<br />

og
til
dels
også
den
protestantiske,
tradition
er
dette
bud
blot
blevet
til,
at
vi
<br />

ikke
må
have
andre
guder,
men
i
den
jødiske
tradition
tages
buddet
stadig
<br />

alvorligt.
 Og
 ifølge
 Jacoby
 er
 modviljen
 mod
 afbildning
 kernen
 i
 den
 iko‐<br />

noklastiske
utopianisme,
der
er
karakteriseret
ved
at
udelade
enhver
form
<br />

for
 visuelle
 markører
 (visual
 markers)
 (Jacoby
 2005,
 p.
 119)
 og
 samtidig
<br />

223



224
<br />


<br />

STRATEGI & METODE<br />


<br />

rummer
den
en
etisk,
værdibaseret
længsel
i
modsætning
til
den
mere
æste‐<br />

tiske
og
deskriptive
’blueprint’
utopianisme:
<br />

“While
cherishing
today,
the
iconoclastic
utopians
harbour
<br />

keen
hopes
for
the
morrow,
hopes
for
a
world
of
freer
lives
and
<br />

passions.”
(Ibid.
p.
143)
<br />

Man
kan
indvende,
at
luftige
håb
for
fremtiden
og
vage
følelser
ikke
<br />

er
videre
brugbare
som
redskaber
i
en
konkret,
realpolitisk
kontekst,
men
<br />

pointen
 er
 netop,
 at
 muligheden
 for
 en
 operationalisering
 opstår
 et
 sted
<br />

mellem
 de
 to
 yderpunkter,
 hvor
 de
 svævende
 visioner
 efterfølgende
 kan
<br />

omsættes
til
konkrete
planer.
Toffler
er
knap
så
nervøs
for
at
bruge
utopien
<br />

som
et
kortlægningsredskab:
<br />

“Contrary
 to
 popular
 misconceptions,
 utopian
 proposals
<br />

are
not
necessarily
impractical
and
useless
or
a
waste
of
time.
Pre‐<br />

sented
either
in
fictional
form
or
in
a
program
for
action,
utopias
<br />

have
often
served
as
designs
for
actual
reform,
as
blueprints
for
<br />

new
 societies,
 or
 as
 beacons
 to
 guide
 human
 affairs.”
 (Toffler
<br />

1978,
p.
557)
<br />

En
anden
relevant
indvending
er,
at
mange
utopier
er
blevet
til
på
<br />

baggrund
af
en
tabula
rasa
(Ibid.
p.
23),
hvor
utopien
kan
realiseres
uden
at
<br />

komme
i
konflikt
med
eksisterende
tilstande.
Det
er
selvsagt
lettere
at
op‐<br />

bygge
et
idealsamfund
på
uopdagede
øer,
fjerne
planeter,
eller
i
ruinerne
af
<br />

en
civilisation,
hvor
alt
er
forsvundet.
Som
Kateb
formulerer
det:
<br />

“It
is
certainly
true
that
much
the
greater
number
of
uto‐<br />

pias
in
literature
have
arisen
in
virgin
lands
or
have
emerged
on
<br />

the
ruins
of
a
convenient
war.
These
seem
to
be
the
most
promis‐<br />

ing
conditions.”
(Kateb
1972,
p.
21‐22)
<br />

Men
betyder
det,
at
utopien
kun
kan
fungere
som
netop
det
gode
<br />

sted,
der
ikke
er
–
og
aldrig
kan
blive,
med
mindre
vi
placerer
det
på
de
hvide
<br />

områder
af
kortet,
hvor
vores
utopiske,
foretrukne
tilstande
ikke
kommer
i




<br />


<br />

STRATEGI & METODE<br />

konflikt
 med
 de
 realistiske,
 eksisterende
 tilstande?
 Eller
 er
 utopien
 noget,
<br />

der
på
den
ene
side
tillader
os
at
kaste
et
blik
ind
i
en
mulig
fremtid,
og
på
<br />

den
anden
side
kan
opfattes
som
en
kritisk
spejling
af
vores
egen
samtid.
Et
<br />

spørgsmål
Jacoby
også
stiller
(og
besvarer):
<br />

”To
what
extent
are
utopian
dreams
an
attack
on
the
here‐<br />

and‐now,
the
pedestrian,
nonutopian
reality,
and
to
what
extent
<br />

are
they
imaginations
of
a
future?”
(Jacoby
2005,
p.
39)

<br />

I
hans
optik
er
utopien
begge
dele.
De
fleste
u‐
og
dystopister
kritise‐<br />

rer
samtiden
som
afsæt
for
beskrivelsen
af
en
bedre
fremtid
–
eller
kritiserer
<br />

fremtiden
som
afsæt
for
en
diskussion
af,
hvordan
vi
kan
forbedre
samtidige
<br />

forhold,
for
netop
at
undgå
at
ende
i
den
skitserede
fremtid.
Implicit
i
oven‐<br />

stående
ligger
selvfølgelig
også,
at
vi
aldrig
kan
gennemføre
utopien
1:1,
med
<br />

mindre
vi
enten
er
så
heldige
at
finde
et
ubeboet
sted,
eller
er
villige
til
at
rive
<br />

alt
eksisterende
ned.
Men
alligevel
kan
vi
bruge
den
som
både
ledestjerne
<br />

(beacon)
og
kortlægningsredskab
(blueprint),
som
Toffler
var
inde
på
oven‐<br />

for.
<br />


Et,
 i
 denne
 sammenhæng,
 sidste
 og
 vigtigt
 kendetegn
 ved
 mange
<br />

utopier
er
brugen
af
humor
som
indpakning
af
(samfunds)kritikken.
Jacoby
<br />

eksemplificerer
 dette
 med
 afsæt
 i
 Aristofanes
 og
 hans
 komedie
 ’Fuglene’,
<br />

hvor
to
desillusionerede
atheniensere
beslutter
sig
for
at
bygge
et
nyt
konge‐<br />

rige
midtvejs
mellem
jorden
og
himlen
og
igennem
komiske
transaktioner
<br />

ender
med
at
få
mere
eller
mindre
magt
over
begge.
Den
direkte
kritik
af
<br />

samfundsforholdene
i
datidens
Athen
iklædes
komiske
gevandter
og
glider
<br />

på
den
måde
lettere
ned
(Jacoby
2005).
Utopien
kan
på
den
måde
både
væ‐<br />

re
en
syrlig
kritik
af
eksisterende
tilstande
og
en
(mere
eller
mindre)
seriøs
<br />

vision
for
fremtiden,
der
giver
udgangspunkt
for
debat
mellem
publikum
–
<br />

eller
deltagere
–
men
uden
at
støde
alt
for
mange
fra
sig,
netop
fordi
humo‐<br />

ren
er
med
til
at
afvæbne
kritikken.
På
den
måde
skaber
utopien
et
’frirum’,
<br />

hvor
det
bliver
lettere
at
tale
om
de
’wicked’
problems,
man
i
fællesskab
må
<br />

forsøge
at
finde
løsninger
på.
<br />

225



226
<br />


<br />

STRATEGI & METODE<br />


<br />

Generelt
kan
man
konkludere,
at
det
dobbelte
blik,
som
også
Lefebv‐<br />

re
fandt
i
utopien,
på
mange
niveauer
er
et
grundlæggende
vilkår
for
utopien
<br />

som
 arbejdsredskab.
 Den
 indeholder
 (relativt)
 detaljerede
 beskrivelser,
 af
<br />

steder
som
ikke
er,
den
kan
rumme
beskrivelser
af
begær,
impulser,
stem‐<br />

ninger
 og
 det
 ubegribelige
 i
 fremtiden,
 men
 også
 indeholde
 konkrete
<br />

(idé)kataloger
med
ønsker
og
krav
til
fremtidens
indretning.
Den
er
på
én
og
<br />

samme
tid
en
beskrivelse
af
det
bedst
–
eller
værst
–
tænkelige
scenarie
for
<br />

fremtiden
og
rummer
dermed
implicit
et
blik
på
den
samtid,
der
er
udgangs‐<br />

punktet
for
de
positive
eller
negative
forestillinger
om
fremtiden.
Samtidig
<br />

kan
den
rumme
megen
direkte
kritik
af
eksisterende
tilstande,
men
formår
–
<br />

med
afsæt
i
humor
–
at
vende
denne
kritik
til
et
udgangspunkt
for
en
diskus‐<br />

sion
af
foretrukne
tilstande.
Umiddelbart
virker
utopien
derfor
oplagt
som
<br />

redskab
til
at
løsne
op
for
de
komplekse
udfordringer,
der
er
forbundet
med
<br />

borgernes
deltagelse
i
byudviklingsprocesser.
Men
hvordan
operationalise‐<br />

rer
vi
dette
dobbelte
blik
og
gør
utopien
til
en
praktisk
metode?
<br />


<br />


<br />

Utopiatyping som operationel metode<br />

Ideen
om
utopiatyping
opstod
i
løbet
af
mit
PhD‐projekt
i
et
samspil
<br />

mellem
 ovenstående
 teoretiske
 refleksioner
 og
 ideen
 om,
 at
 man
 i
 andre
<br />

udviklingsprocesser
ofte
anvender
prototyper
som
udgangspunkt
for
test
og
<br />

forbedringer
 af
 et
 tænkt
 produkt,
 system
 eller
 en
 service
 (Delman
 et
 al.
<br />

2008,
Delman
&
Nielsen
2009).
Som
vi
formulerer
det
i
den
første
artikel
om
<br />

utopiatyping
fra
2008:
<br />

[…]
prototypes
are
early,
more
or
less
functional
versions
of
<br />

a
 future
 system
 or
 product
 with
 a
 degree
 of
 complexity
 which
<br />

makes
it
feasible
to
spend
time
and
money
on
testing
and
evaluat‐<br />

ing
many
iterations
instead
of
just
putting
it
out
there
and
let
it
<br />

float
or
sink.
While
prototypes
are
valid
tools
for
processes
within
<br />

the
 areas
 mentioned
 above
 they
 are
 not
 easily
 integrated
 into




<br />


<br />

STRATEGI & METODE<br />

urban
development
processes,
which
are
infinitely
more
complex,
<br />

typically
on
a
much
larger
scale,
with
longer
time
spans,
and
often,
<br />

intentional
or
not,
resulting
in
a
multitude
of
by‐products.
While
a
<br />

few
design
products
and
IT‐systems
actually
have
an
impact
of
the
<br />

users’
quality
of
life
they
rarely
result
in
angry
letters
to
the
editor,
<br />

influence
 election
 results,
 or
 give
 entire
 neighbourhoods
 a
 bad
<br />

name
over
time.
Urban
development
and
planning,
on
the
other
<br />

hand,
is
considerably
more
relevant
to
the
well‐being
of
its
end‐<br />

users
who
have
to
live
with
and
in
the
results
of
bad
planning
or
<br />

can
enjoy
the
benefits
of
conscious
urban
development.”
(Delman
<br />

et
al.
2008,
p.
6)
<br />


<br />

Udgangspunktet
var
altså
at
finde
en
metode,
hvormed
vi
kunne
’te‐<br />

ste’
tidlige
versioner
af
byen
–
eller
ideer
om
byen
–
inden
disse
blev
imple‐<br />

menteret
i
praksis.
For
nå
dette
mål,
var
det
samtidig
centralt,
at
metoden
<br />

kunne
 tage
 højde
 for
 fragmentation
 og
 udfordringerne
 forbundet
 med
<br />

manglen
på
et
’fælles
bedste’.
Man
kan
sige,
at
mens
ideen
om
et
’fælles
<br />

bedste’
kan
sammenlignes
med
forestillingen
om
at
etablere
et
’gudebille‐<br />

de’,
er
ideen
om
at
nedbryde
eksisterende
billeder
forbundet
med
ønsket
<br />

om
at
arbejde
med
–
og
måske
overvinde
–
netop
den
fragmentation,
der
<br />

kendetegner
 komplekse
 udviklingsprocesser.
 Hvis
 vi
 accepterer,
 at
 alle
<br />

kommer
til
bordet
med
hver
deres
’billede’
på
fremtidens
by,
så
må
målet
<br />

være,
så
vidt
muligt,
at
nedbryde
disse
billeder.
Ikke
forstået
sådan,
at
vi
skal
<br />

ødelægge
hverandres
billeder
af
fremtiden
for
at
opstille
et
nyt,
fælles
’gu‐<br />

debillede’,
 men
 vi
 bør
 arbejde
 for
 at
 etablere
 en
 fælles
 referenceramme,
<br />

inden
for
hvilken
der
er
plads
til
flere
forskellige
’billeder’
af
det
’fælles
bed‐<br />

ste’.
Jo
tættere
vi
kommer
på
vores
egen
hverdag
jo
mere
oplagt
er
det,
at
<br />

forskellige
opfattelser
af
det
’fælles
bedste’
risikerer
at
komme
i
konflikt
med
<br />

hverandre.
Netop
derfor
er
en
metode,
der
tager
afsæt
i
en
fjern
fremtid
et
<br />

godt
udgangspunkt
for
at
etablere
fælles
referencerammer,
hvor
der
så
at
<br />

sige
er
’plads’
til,
at
forskellige
opfattelser
af
det
’fælles
bedste’
kan
leve
side
<br />

om
side.
<br />

227



228
<br />


<br />

STRATEGI & METODE<br />


<br />

Som
også
nævnt
er
det
også
nødvendigt,
at
vi
i
designprocessen
når
<br />

frem
 til
 et
 egentlig
 program,
 eller
 et
 vejkort
 for,
 hvordan
 vi
 efterfølgende
<br />

erstatter
eksisterende
tilstande
med
foretrukne.
En
metode,
der
udelukken‐<br />

de
forlader
sig
på
billedstormen,
vil
derfor
hurtigt
vise
sig
uanvendelig
som
<br />

praktisk
redskab
i
byudviklingsprocesser.
Metoden
bør
tage
højde
for,
at
vi
–
<br />

efter
at
have
nedbrudt
eksisterende
billeder
og
etableret
nye,
fælles
refe‐<br />

rencerammer
 –
 sætter
 os
 sammen
 og
 forsøger
 at
 kortlægge,
 hvordan
 vi
<br />

kommer
fra
hverdagen,
som
vi
kender
den,
og
frem
til
den
skitserede
frem‐<br />

tid.
Det
er
disse
to
modsatrettede
bevægelser,
eller
det
dobbelte
blik,
der
er
<br />

grundlaget
for
metoden
utopiatyping.
<br />

KORTLÆGNING<br />


<br />

nu<br />

Eksisterende<br />

tilstande<br />

4<br />

3<br />

Foretrukne<br />

tilstande<br />

nær<br />

2 1<br />

Foretrukne/<br />

mulige tilstande<br />

mellem<br />

Fig. 8: Diagram over utopiatypingprocessen<br />

Milepæle<br />

Mulige<br />

tilstande<br />

ern<br />

BILLEDSTORM



<br />


<br />

STRATEGI & METODE<br />

Som
diagrammet
viser
(Fig.
8),
starter
processen
i
øverste
højre
hjør‐<br />

ne
med
visioner
om
en
fjern
fremtid.
Konkret
vil
arbejdet
med
utopiatyping
<br />

tage
afsæt
i
et
oplæg
eller
en
rammesætning,
der
dels
skal
gøre
deltagerne
i
<br />

stand
til
at
tænke
(langt)
udover
de
eksisterende
tilstande,
dels
etablere
–
<br />

allerede
i
den
fjerne
fremtid
–
nogle
rammer,
der
kan
styre
visionerne,
når
<br />

de
kommer
tættere
på
vores
egen
tid.
Disse
rammer
kan
både
være
konkre‐<br />

te,
fysiske
rammer,
der
skal
tænkes
ind
(f.eks.
at
projektet
handler
om
en
<br />

havn,
en
forstad
eller
et
hospital),
men
det
kan
også
være
et
oplæg
om,
at
i
<br />

fremtiden
er
vi
løbet
tør
for
fossilt
brændsel,
havene
er
steget
seksten
meter
<br />

eller
vi
lever
til
vi
er
tohundrede
år
gamle.
Rammefortællingen
skal
være
så
<br />

tilstrækkelig
detaljeret,
at
deltagerne
så
at
sige
lader
sig
’rive
med’
af
ideen
<br />

om
at
tænke
i
helt
alternative
scenarier,
men
ikke
så
detaljeret,
at
den
fuld‐<br />

stændig
overtager
kontrollen
med
deltagernes
egne
fortællinger
om,
og
bil‐<br />

leder
af,
fremtiden.
Rammefortællingen
kan
både
tage
form
som
et
mundt‐<br />

ligt
 oplæg
 eller
 som
 en
 præsentation
 af
 konkrete
 scenarier,
 der
 definerer
<br />

den
tematiske
ramme,
men
samtidig
formmæssigt
angiver,
hvordan
delta‐<br />

gernes
egne
scenarier
kan
udarbejdes.
Når
rammefortællingen
er
på
plads,
<br />

er
det
deltagernes
opgave,
at
udarbejde
hverdags‐
eller
brugsscenarier
fra
<br />

fremtiden.
<br />


I
modellen
er
vist
tre
fremtider,
deltagerne
skal
arbejde
med;
fra
den
<br />

fjerne
fremtid,
over
mellemdistancen
til
den
nære
fremtid.
Ideen
er,
at
del‐<br />

tagerne
i
den
første
session
skal
forsøge
at
udtænke
en
fremtid,
der
er
radi‐<br />

kalt
anderledes
end
den
hverdag,
de
kender
i
dag.
Hensigten
er,
at
’nedbry‐<br />

de’
deres
eksisterende
billeder
og
åbne
op
for
en
efterfølgende
diskussion
af
<br />

mulige
alternativer.
I
hver
session
foregår
arbejdet
med
udvikling
af
scenari‐<br />

er
i
mindre
grupper
på
4‐6
deltagere,
evt.
med
afsæt
i,
at
hver
enkelt
delta‐<br />

ger
i
en
gruppe
udarbejder
et
oplæg,
som
efterfølgende
diskuteres
i
gruppen
<br />

som
afsæt
for
udviklingen
af
et
fælles
scenarie.
Optimalt
vil
der
også
være
en
<br />

facilitator
tilstede
i
gruppen,
der
kan
hjælpe
deltagerne
på
vej
og
moderere
<br />

diskussionen.
Når
 alle
 grupper/deltagere
 har
 fået
 udarbejdet
 scenarier
 for
<br />

den
fjerne
fremtid,
præsenteres
disse
i
plenum,
efterfulgt
af
en
diskussion,
<br />

hvor
deltagerne
har
mulighed
for
at
stille
spørgsmål
og
udfordre
hverandres
<br />

229



230
<br />


<br />

STRATEGI & METODE<br />


<br />

utopier.
Denne
procedure
gør
sig
gældende
efter
alle
tre
sessioner
i
øverste
<br />

række
i
modellen.
<br />

I
 anden
 session
 rulles
 fremtiden
 tilbage
 til
mellemdistancen,
 typisk
<br />

med
afsæt
i
en
konkret
begivenhed
som
fikspunkt
–
f.eks.
en
større
event,
vi
<br />

ved
skal
afvikles,
eller
den
projekterede
afslutning
på
udviklingen
af
et
givet
<br />

byområde.
I
denne
session
beskrives
fremtiden
med
afsæt
i
scenarierne
fra
<br />

den
fjerne
fremtid,
men
nu
begrænset
–
eller
informeret
af
–
de
forestillinger
<br />

vi
 har
 omkring
 hverdagen
 på
 mellemdistancen
 med
 udgangspunkt
 i
 den
<br />

konkrete
begivenhed,
vi
har
valgt
som
fikspunkt
for
mellemdistancen.
<br />

I
den
sidste
session
ruller
vi
tilbage
til
den
umiddelbare,
nære
fremtid,
<br />

f.eks.
projektstart
eller
starten
på
første
udviklingsfase
i
et
byområde
et
par
<br />

år
ude
i
fremtiden.
Ideen
er
nu,
at
beskrive
hverdagen
i
den
nære
fremtid,
<br />

men
stadig
med
afsæt
i
de
visioner,
vi
udviklede
for
den
fjerne
fremtid
og
<br />

konkretiserede
på
mellemdistancen.
Tanken
er
nu,
at
deltagerne
igennem
<br />

etableringen
af
en
fælles
(reference)ramme
for
fremtiden
–
forhåbentlig
–
<br />

har
fået
et
bedre
indblik
i
hverandres
ønsker,
krav,
behov
og
drømme;
og
at
<br />

der
dermed
er
blevet
bedre
’plads’
til,
at
den
umiddelbare
fremtid
kan
rum‐<br />

me
alle
de
forskellige
opfattelser
af
det
’fælles
bedste’,
der
er
tilstede
blandt
<br />

deltagerne.

<br />

Med
afsæt
i
scenarierne
fra
de
tre
fremtider,
skal
deltagerne
’kort‐<br />

lægge’
vejen
fra
de
eksisterende
tilstande
–
eller
nutiden
–
frem
mod
hen‐<br />

holdsvis
den
nære
fremtid,
mellemdistancen
og
den
fjerne
fremtid.
De
første
<br />

skridt
 på
 vejen
 skal
 være
 så
 detaljerede
 som
 muligt
 og
 indeholde
 relativt
<br />

mange
–
og
præcise
–
milepæle,
f.eks.
i
form
af
konkrete
aktiviteter,
der
an‐<br />

giver,
hvordan
vi
når
fra
A
til
B.
Jo
længere
ud
mod
den
fjerne
fremtid
vi
når,
<br />

desto
længere
bliver
der
mellem
milepælene,
og
jo
større
åbenhed
skal
der
<br />

være
for
evt.
forandringer.
Målet
er,
at
deltagerne
tvinges
til
at
tænke
i,
at
<br />

forudsætningerne
kan
ændre
sig
undervejs.
Dermed
afstemmes
deres
for‐<br />

ventninger,
i
forhold
til
de
ændringer
projektet
kan
undergå,
jo
længere
væk
<br />

fra
nutiden,
vi
kommer.




<br />


<br />

STRATEGI & METODE<br />

Der
kan
være
mange
måder,
at
sammensætte
et
konkret
utopiaty‐<br />

pingforløb
på
og
ovenstående
kan
derfor
tilpasses
til
konkrete
formål,
både
<br />

med
hensyn
til
forløb
og
brugen
af
redskaber.
Nedenstående
eksempel
er
et
<br />

uddrag
fra
et
oplæg
til
en
todages
camp
for
unge
om
fremtidens
eborger‐<br />

kompetencer,
der
er
udarbejdet
for
Videnskabsministeriet
og
IT‐
&
Telesty‐<br />

relsen
i
december,
2010.
<br />


<br />

INSPIRATION/RAMME: For at få deltagerne til at tænke ud over deres eksisterende<br />

billeder, udfordres de gennem et oplæg, der opstiller en række mulige rammer for<br />

fremtiden – både udfordrende, skræmmende og inspirerende. I et sundheds/aldersperspektiv<br />

kunne det f.eks. være, at der på fremtidens hospitaler kun<br />

findes robotter, at vi har nanolæger i blodet, der konstant monitorerer os, at vi lever<br />

til vi bliver trehundrede år, at vi aldrig flytter os fysisk, men kun agerer virtuelt igennem<br />

avatarer etc. Formålet er ikke så meget at skabe et billede af den bedste af alle<br />

verdener, men at udfordre interessenternes vaneforestillinger med både dystopier<br />

og utopier.<br />

WORKSHOP: Workshoppen består af fire sessioner, hvor formålet i de tre første er at<br />

nedbryde eksisterende forestillinger om fremtiden og samtidig påbegynde ’tilbagerulningen’<br />

af fremtiden i retning af en realiserbar nutid. I den sidste session skal deltagerne<br />

udarbejde detaljerede planer for, hvordan vi kommer fra i dag til i morgen<br />

og videre ud mod den fjerneste fremtid.<br />

BILLEDSTORM - SESSION 1: I første session bliver deltagerne bedt om at udvikle beskrivelser<br />

af den fjerne fremtid (med inspiration fra oplægget). Beskrivelserne udtrykkes<br />

eksempelvis gennem scenarier bestående af tekst, illustrationer, collager<br />

m.m. Eller der kan anvendes metoder som videoskitseringer etc. Målet i denne<br />

workshop er at beskrive så radikalt anderledes en fremtid som muligt – på godt og<br />

ondt!<br />

BILLEDSTORM - SESSION 2: I anden session ruller deltagerne fremtiden tilbage til<br />

mellemdistancen og beskriver en fremtid, hvor de mest radikale visioner tones ned,<br />

og man i stedet forsøger at se på, hvordan verden kunne se ud på halvvejen til den<br />

fjerne fremtid.<br />

BILLEDSTORM - SESSION 3: I tredje session skal deltagerne forholde sig til den nære<br />

fremtid, stadig med afsæt i den fjerne fremtid, men nu er opgaven at beskrive,<br />

hvordan morgendagen ville se ud, hvis vi (allerede) var på vej til den fremtid, der er<br />

beskrevet i de foregående sessioner.<br />

231



232
<br />


<br />

STRATEGI & METODE<br />


<br />

KORTLÆGNING - SESSION 4: I fjerde session skal deltagerne forholde sig meget<br />

konkret til, hvordan verden som den ser ud i dag (eksisterende tilstande) skal forandres,<br />

for at vi kan nå den nære fremtid (foretrukne tilstand). I denne fase opstilles<br />

konkrete milepæle for arbejdet med at nå fra eksisterende til foretrukne tilstande –<br />

men også mulige milepæle ud på mellemdistancen og i den fjerne fremtid.<br />


<br />

Konkret
kan
en
utopiatypingworkshop
med
fordel
afvikles
over
flere
<br />

dage,
 for
 at
 få
 mest
 mulig
 tid
 til
 de
 enkelte
 sessioner
 beskrevet
 ovenfor.
<br />

Samtidig
er
processen
optimalt
set
iterativ,
hvor
scenarier
fra
første
work‐<br />

shop
kan
fungere
som
ramme/inspiration
for
efterfølgende
workshops
med
<br />

nye
deltagere.
Alternativt
kan
de
samme
deltagere
arbejde
med
forskellige
<br />

delelementer
 af
 fremtiden
 (nye
 rammefortællinger),
 alt
 efter
 målets
 kom‐<br />

pleksitet.
 Efterhånden
 kan
 elementer
 fra
 de
 enkelte
 workshops
 desuden
<br />

bearbejdes
med
en
større
færdighedsgrad,
og
der
kan
udarbejdes
interaktive
<br />

præsentationer
af
fremtiden,
ligesom
der
kan
laves
visualiseringer
af
scena‐<br />

rier
og
milepæle,
der
gør
såvel
mulige
fremtider
som
konkrete
mål
nærvæ‐<br />

rende
 for
 en
 bredere
 kreds
 af
 interessenter.
 I
 de
 følgende
 afsnit,
 vil
 jeg
<br />

komme
lidt
nærmere
ind
på,
hvordan
konkrete
redskaber
kan
indarbejdes
i
<br />

den
skitserede
metode.
<br />


<br />


<br />

Redskaber i utopiatyping<br />

Utopiatyping
som
metode
og
workshopformat
involverer
og
under‐<br />

støttes
af
en
række
forskellige
redskaber.
Et
centralt
redskab
er
scenariet,
<br />

der
 fungerer
 som
 ’beholder’
 for
 fremtidsvisionerne,
 men
 også
 redskaber
<br />

som
videoprototyping,
spil
og
interaktive
installationer
kan
indgå
i
metoden.
<br />

I
dette
afsnit
vil
jeg
kort
opridse
nogle
af
dem,
dels
for
at
kvalificere
metoden
<br />

i
praksis,
men
også
for
at
anskueliggøre,
at
utopiatyping
i
højere
grad
er
et
<br />

processuelt
designgreb,
snarere
end
et
konkret
redskab
til
at
løse
bestemte
<br />

typer
opgaver
forstået
således,
at
med
det
rette
miks
af
redskaber,
kan
me‐



<br />


<br />

STRATEGI & METODE<br />

toden
anvendes
som
generelt
udgangspunkt
for
en
lang
række
beslutnings‐<br />

processer,
der
involverer
deltagere
med
vidt
forskellige
baggrunde
og
for‐<br />

mål.
<br />

Det
primære
redskab
i
metoden
er
brugen
af
scenarier
som
afsæt
for
<br />

at
fastholde
de
indsigter,
der
genereres
i
processen.
Det
er
ikke
min
hensigt
<br />

her
at
udfolde
de
mange
mulige
varianter
af
scenarier,
der
eksisterer,
men
<br />

blot
at
skitsere
nogle
overordnede
forskelle
mellem
to
forskellige
scenariety‐<br />

per,
der
hænger
sammen
med
to
forskellige
strategiske
skoler
–
henholdsvis
<br />

hvad
man
kan
kalde
’seeing
ahead’
og
en
’seeing
beyond’,
hvor
forskellen
<br />

mellem
de
to
kan
defineres
som
følger:
<br />

“Seeing
 beyond
 is
 different
 from
 seeing
 ahead.
 Seeing
<br />

ahead
foresees
an
expected
future
by
constructing
a
framework
<br />

out
of
the
events
of
the
past
–
it
intuitively
forecasts
discontinui‐<br />

ties.
Seeing
beyond
constructs
the
future
–
it
invents
a
world
that
<br />

would
not
otherwise
be.”
(Mintzberg
et
al.
1998,
p.
127)
<br />

Grundlæggende
er
der
tale
om
en
analytisk
tilgang
til
brugen
af
sce‐<br />

narier,
når
man
forsøger
at
’se
frem’
med
afsæt
i
fortiden
(seeing
ahead),
<br />

mens
evnen
til
at
’se
om
på
den
anden
side’
(seeing
beyond)
kan
karakterise‐<br />

res
som
en
mere
kreativ
–
eller
designorienteret
–
tilgang.
Megen
brug
af
<br />

scenarier
findes
inden
for
den
første
skole,
hvor
man
på
baggrund
af
en
eks‐<br />

trapolering
af
kendte
data
forsøger
at
opstille
scenarier
for
den
umiddelbare
<br />

fremtid,
som
man
forventer,
at
den
vil
se
ud.
Scenariemæssigt
er
dette
en
<br />

direkte
ækvivalent
til
den
rationalistiske
strategiopfattelse,
og
udfordringen
<br />

er
at,
hvis
nutiden
(og
fremtiden)
ændrer
sig
radikalt,
vil
enhver
model,
der
<br />

baserer
sig
på
en
ekstrapolering
af
fortidens
data
hurtigt
blive
meget
upræcis
<br />

(Heijden
2005).
Selv
scenarier
baseret
på
sandsynligheder,
hvor
f.eks.
flere
<br />

mulige
 scenarier
 udvælges
 og
 deres
 sandsynlighed
 vægtes,
 kan
vise
 sig
 at
<br />

være
skudt
helt
ved
siden
af
målet
og
er,
ifølge
Heijden,
udtryk
for
en
(fejlag‐<br />

tig)
tro
på,
at
fremtiden
kan
forudsiges
ved
at
analysere
og
fremskrive
forti‐<br />

den:
<br />

233



234
<br />


<br />

STRATEGI & METODE<br />


<br />

”Creating
three
futures
along
a
single
dimension,
with
sub‐<br />

jective
probabilities
attached,
is
conceptually
the
same
activity
as
<br />

forecasting.
It
does
not
cause
us
to
explore
conceptually
different
<br />

ways
the
future
could
pan
out.”
(Heijden
2005,
p.
26‐27)
<br />

Heijden
diskuterer
muligheden
for,
i
et
systemisk
perspektiv,
at
an‐<br />

vende
scenarier
som
et
integrativt
redskab,
der
i
stedet
forsøger
at
bygge
<br />

bro
mellem
de
forskellige
strategiske
skoler
–
den
rationelle,
evolutionære
<br />

og
processuelle
skole
–
og
samtidig
åbner
for
muligheden
for,
at
se
om
på
<br />

den
anden
side
af
den
aktuelle
virkelighed
(seeing
beyond).
Udgangspunktet
<br />

er,
at
styrke
dialog
og
læring
med
fokus
på
at
teste
implikationerne
af
de
<br />

teoretiske
modeller
man
udvikler
i
relation
til
tænkte
situationer
(den
pro‐<br />

cessuelle
 skole),
 men
 samtidig
 hele
 tiden
 være
 åben
 overfor
 de
 konkrete
<br />

forandringer,
der
sker
i
organisationen
(eller
projektet)
og
dens
(dets)
om‐<br />

verden
 (den
 evolutionære
 skole).
 Og
 i
 processen
 også
 formulere
 nye
ab‐<br />

strakte
 koncepter
 og
 teorier
 baseret
 på
 observation
 og
refleksion
 over
 de
<br />

konkrete
hændelser
(den
rationalistiske
skole),
der
kan
føre
til
fornyet
læring
<br />

og
dialog
(Ibid.
p.
46‐47).
Heijden
ser
scenarier
som
et
oplagt
redskab
til
at
<br />

understøtte
denne
proces
(Ibid.
p.
49):
<br />


<br />

At
the
individual
level:
<br />

As
a
cognitive
device:
A
set
of
scenarios
is
a
highly
efficient
<br />

data
organisation
tool.
It
creates
structures
in
the
<br />

events/patterns
in
the
environment
and
names
these.
Stories
<br />

are
efficient
for
giving
many
different
bits
of
information
a
mu‐<br />

tual
context,
thereby
making
the
cognitive
aspects
of
any
<br />

situation
more
manageable
to
deal
with.
<br />

As
a
perception
device:
As
individuals
people
see
certain
<br />

things
overlooked
by
others,
based
on
their
existing
mental
<br />

models
and
resulting
expectations.
The
scenario
process
ex‐<br />

pands
the
mental
models
of
participants
and
increases
the
<br />

range
of
what
they
see.
<br />

As
a
reflection
tool:
The
scenario
process
helps
people
think
<br />

through
more
effectively
ideas
generated
in
strategic
conver‐<br />

sation.
It
brings
in
new
perspectives
from
the
outside
world.




<br />


<br />

At
the
group
level:
<br />

STRATEGI & METODE<br />

As
a
ready‐made
language
provider,
assisting
strategic
con‐<br />

versation
across
a
wide
range
of
(even
partly
conflicting)
<br />

views:
The
process
allows
diverse
views
to
be
considered.
It
<br />

identifies
irreducible
uncertainty.
It
provides
room
for
multiple
<br />

interpretations.
<br />

As
a
conversational
facilitation
vehicle:
Scenario‐based
plan‐<br />

ning
provides
an
organised
way
of
discussing
relevant
aspects
<br />

of
the
business
in
an
organisational
context.
It
taps
into
the
<br />

knowledge
available
in
the
individual
members
of
the
organi‐<br />

sation.
<br />

As
a
vehicle
for
mental
model
alignment:
It
puts
all
the
above
<br />

in
a
form
suitable
for
corporate
strategic
conversation
and
<br />

consideration,
accommodating
coherent
joint
strategic
action.
<br />


<br />

Både
i
den
forretningsorienterede
scenarieplanlægning,
som
beskre‐<br />

vet
ovenfor
og
i
utopiatyping
som
en
metode
til
at
involvere
borgere
i
udvik‐<br />

lingen
af
byer,
kan
mængden
af
informationer,
der
skal
presses
ind
i
et
sce‐<br />

narie
 være
 overvældende
 (Ibid.
 p.
 225),
 og
 omfatte
 eksempelvis
 globale
<br />

trends,
forventninger
til
marked
og
stat,
lokale
forhold,
udfordringer
for
en
<br />

virksomhed,
organisation
eller
et
projekts
konkrete
(wicked)
problemstillin‐<br />

ger.
Sædvanligvis
opfattes
scenarier
netop
som
gode
redskaber
til
at
struktu‐<br />

rere
og
præsentere
komplekse
informationer:
<br />

”[…]
scenarios
can
effectively
organize
a
variety
of
seem‐<br />

ingly
unrelated
economic,
technological,
competitive,
political,
and
<br />

societal
 information
 and
 translate
 it
 into
 a
 framework
 for
 judg‐<br />

ment
[…]”
(Wack
1985,
p.
9)
<br />

Spørgsmålet
er
selvfølgelig,
hvordan
man
bedst
systematiserer,
orga‐<br />

niserer
og
præsenterer
alle
disse
data?
Der
er
ikke
nogen
tvivl
om,
at
jo
bre‐<br />

dere
målgruppe
vi
arbejder
med,
desto
større
udfordring
er
det
at
finde
en
<br />

måde
at
strukturere
scenarierne
på,
der
appellerer
til
alle
deltagere.
I
forret‐<br />

nings‐
eller
organisationsorienteret
scenarieplanlægning
arbejder
man
typisk
<br />

med
mindre
grupper,
eksempelvis
en
ledergruppe,
der
må
forventes
at
have
<br />

235



236
<br />


<br />

STRATEGI & METODE<br />


<br />

nogenlunde
de
samme
forudsætninger
for
at
deltage.
Men
dette
er
selvsagt
<br />

ikke
tilfældet,
hvis
målgruppen
er
borgerne
–
i
bredeste
forstand.
<br />

En
måde
at
gøre
det
på
er
ved
at
lave
små
fortællinger,
der
så
at
sige
<br />

kondenserer
fremtidens
udfordringer
i
et
brugerperspektiv.
Denne
metode
<br />

har
 jeg
 anvendt
 flere
 gange
 i
 forbindelse
 med
 mine
 cases
 (Delman
 et
 al.
<br />

2008,
 Delman
 &
 Nielsen
 2008).
 Fortællingerne
 kan,
 som
 nævnt
 ovenfor,
<br />

suppleres
med
mere
’levende’
fortælleformer,
f.eks.
gennem
brugen
af
in‐<br />

teraktive
 installationer
 (Ibid.).
 Men
 i
 en
 workshopkontekst
 findes
 også
 en
<br />

anden
vej,
hvor
brugerne
selv
er
med
til
at
beskrive
fremtidens
brugssituati‐<br />

oner
i
levende
billeder.
Metoden
kan
betegnes
som
eksempelvis
videoproto‐<br />

typing
(bl.a.
Halskov
&
Nielsen
2006)
eller
video
scenarios
(Ylirisku
&
Buur
<br />

2007),
 ligesom
 der
 findes
 metoder
 til
 at
 strukturere
 videooptagelser
 af
<br />

brugssituationer,
 der
 gør
 dem
 mere
 operationelle
 i
 workshop‐<br />

sammenhænge
 (bl.a.
 Buur
 &
 Søndergaard
 2000).
 I
 Kollision
 har
 vi
 i
 flere
<br />

sammenhænge
 anvendt
 videoprototyping
 i
 forbindelse
 med
 udvikling
 af
<br />

brugsorienterede
fremtidsscenarier
(bl.a.
Kollision
2010E).
Disse
indgår
dog
<br />

ikke
i
mine
cases,
men
er
f.eks.
tænkt
ind
som
det
grundlæggende
scenarie‐<br />

udviklingsredskab
i
oplægget
til
Videnskabsministeriet,
der
blev
nævnt
i
for‐<br />

rige
afsnit.

<br />

Brugen
 af
 scenarier
 er
 primært
 rettet
 mod
 den
 del
 af
 utopiatyping
<br />

som
metode,
der
handler
om
at
se
om
på
den
anden
side,
eller
billedstorm‐<br />

fasen.
Men
som
sagt
kræver
processen
også,
at
vi
på
et
tidspunkt
vender
<br />

tilbage
til
nutiden
og
de
eksisterende
tilstande,
hvor
målet
er
at
finde
en
vej
<br />

fra
nutiden
og
frem
til
de
foretrukne
og
mulige
tilstande.
Ideen
om
at
kort‐<br />

lægge
vejen
frem
er
for
så
vidt
ikke
ny,
men
betegnes
ofte
som
’rolling
back
<br />

the
future’
(bl.a.
Jagersma
2007,
Woodgate
&
Pethrick
2004).
Ideen
er,
at
<br />

man
 fra
 fremtidsvisionen
 vender
 tilbage
 til
 nutiden
 og
 herfra
 opstiller
 en
<br />

række
 delmål
 og
 milepæle,
 der
 kan
 styre
 overgangen
 fra
 eksisterende
 til
<br />

foretrukne
tilstande.
Oftest
er
denne
øvelse
dog
begrænset
til
scenarier,
der
<br />

tager
afsæt
i
evnen
til
at
’se
frem’,
dvs.
fremtidsscenarierne
er
baseret
på
<br />

analyser
og
fremskrivninger
af
eksisterende
data
og
ikke
–
som
i
utopiatyping
<br />

–
på
radikalt
nye
visioner
for
fremtiden.
Udfordringen
er
selvfølgelig,
at
jo




<br />


<br />

STRATEGI & METODE<br />

mere
radikal
fremtidsvisionen
er,
jo
sværere
bliver
det
at
finde
en
vej
fra
de
<br />

eksisterende
til
de
fremtidige
tilstande.
I
modellen
fra
forrige
afsnit
(Fig.
7)
<br />

opdeles
målene
derfor
også
i,
hvad
vi
kalder
henholdsvis
’mulige’
og
’fore‐<br />

trukne’
tilstande,
for
at
skabe
en
distinktion
mellem
de
tilstande,
vi
med
en
<br />

vis
sandsynlighed
kan
se,
at
vi
vil
foretrække
og
så
de
mange
muligheder,
der
<br />

skitseres
i
første
del
af
processen,
men
som
reelt
måske
involverer
både
dys‐
<br />

og
utopier.
Ideen
er,
at
vi
tager
afsæt
i
fremtidsscenarierne
som
’fortid’
for
<br />

øvelsen,
og
således
forsøger
at
’se
frem’
fra
nutiden,
men
med
afsæt
i
de
<br />

mulige
og
foretrukne
fremtider,
i
stedet
for
blot
at
ekstrapolere
historiske
<br />

data
ind
i
en
udefineret
og
ukendt
fremtid.
<br />

Utopiatyping
giver
som
udgangspunkt
ikke
nogen
færdig
opskrift
på,
<br />

hvordan
milepæle
og
delmål
skal
formuleres
–
igen
fordi
målgruppen
er
den
<br />

bredest
tænkelige.
En
mulighed
er
at
blive
i
scenariesporet
og
udvikle
scena‐<br />

rier,
der
beskriver
brugssituationer
i
den
umiddelbare
fremtid,
en
anden
er
<br />

at
beskrive
en
plan
for
konkrete,
og
måske
midlertidige,
aktiviteter,
der
kan
<br />

bygge
bro
mellem
eksisterende
og
foretrukne
tilstande
–
men
samtidig
tilla‐<br />

der
en
fundamental
åbenhed
overfor
de
mulige
tilstande,
der
kan
vise
sig
<br />

mere
oplagte
eller
relevante
efterhånden
som
udviklingen
skrider
frem.
Mi‐<br />

lepæle
og
delmål
kan
også
integreres
i
et
systemdesign,
hvor
målsætningen
<br />

er
at
vise
en
detaljeret
sammenhæng
mellem
input
i
nutiden
og
de
beslut‐<br />

ninger,
der
realiseres
efterhånden
som
projektet
skrider
frem.

<br />


<br />


<br />

Spil og utopiatyping<br />

Spil
 som
 deltagelsesredskab
 er
 efterhånden
 et
 velbeskrevet
 fæno‐<br />

men.
Som
tidligere
nævnt
var
spil
bl.a.
temaet
for
mit
eget
speciale
med
tit‐<br />

len
’Spil
som
redskab
for
byudvikling
i
demokratiske
rum’
fra
2004,
ligesom
<br />

min
kollega
fra
Kollision,
Tobias
Løssing
i
2005
afleverede
PhD‐afhandlingen
<br />

’Urbane
Spil’,
hvor
han
beskæftigede
sig
med
spil
som
deltagelsesredskab.
Vi
<br />

har
desuden
i
flere
publikationer
behandlet
emnet
i
fællesskab
med
afsæt
i
<br />

237



238
<br />


<br />

STRATEGI & METODE<br />


<br />

Havnespillet
(bl.a.
Løssing
et
al
2003,
Løssing
&
Delman
2003,
Nielsen
et
al.
<br />

2005).
Jeg
vil
derfor
ikke
gå
i
dybden
med
hverken
en
analyse
eller
diskussion
<br />

af
spil
i
denne
sammenhæng,
men
da
flere
af
mine
cases
involverer
brugen
<br />

af
spil
og
spilelementer,
vil
jeg
alligevel
kort
opridse
nogle
af
de
karakteristi‐<br />

ka,
der
er
ved
denne
deltagelsesform
og
ikke
mindst
deres
mulige
relation
til
<br />

utopiatyping
som
overordnet
metodisk
tilgang
til
borgerdeltagelse
i
byudvik‐<br />

ling.
I
én
af
artiklerne
om
Havnespillet
beskriver
vi
spil
som
følger:
<br />

”Spil
som
redskab
adskiller
sig
fra
en
række
andre
metoder
<br />

og
værktøjer
ved
at
give
mulighed
for
en
relativ
stor
grad
af
for‐<br />

malisering
og
dermed
–
i
hvert
fald
som
udgangspunkt
–
et
lettil‐<br />

gængeligt
sæt
af
regler,
der
gør
det
muligt
for
alle
at
deltage
på
li‐<br />

ge
vilkår
uanset
præferencer,
kvalifikationer
og
ambitioner.”
(Løs‐<br />

sing
et
al.
2003,
p.
10)
<br />

Fordelene
ved
at
have
en
regelbaseret
deltagelsesform
er,
at
man
på
<br />

den
 måde
 kan
 arbejde
 systematisk
 med
 nedbrydelsen
 af
 de
<br />

(magt)relationer,
 der
 ellers
 ofte
 vil
 komme
 til
 at
 præge
 processen.
 Udfor‐<br />

dringen
er
omvendt,
at
man
dermed
risikerer
at
tilrettelægge
processen
på
<br />

et
lidt
for
åbenlyst
’rationelt’
grundlag,
hvor
reglerne,
der
styrer
interaktio‐<br />

nen
 mellem
 deltagerne,
 ikke
 i
 tilstrækkeligt
 omfang
 tillader
 deltagerne
 at
<br />

handle
på
baggrund
af
deres
egne
præferencer,
værdier
og
følelser.
Det
gi‐<br />

ver
sig
selv,
at
denne
udfordring
kan
overvindes
ved
at
designe
spillet
med
<br />

afsæt
i
en
systemisk
proces
–
dvs.
at
man
på
baggrund
af
et
analytisk
forar‐<br />

bejde
forsøger
at
integrere
eksempelvis
flere
strategiske
skoler,
flere
retfær‐<br />

diggørelseskompetencer
eller
flere
demokratisyn.

<br />

Udover
det
rationelle,
kausale
og
regelbaserede
ligger
det
da
også
al‐<br />

lerede
implicit
i
spil,
at
den
evolutionære
skole
er
tænkt
ind,
eftersom
et
an‐<br />

det
kendetegn
ved
spil
er,
at
de
er
præget
af
(et
element
af)
tilfældighed.
<br />

Herved
adskiller
de
sig
fra
simulationen,
der
er
rent
kausal,
forstået
således,
<br />

at
hvis
du
gør
A
i
en
flysimulator,
så
sker
der
B.
I
et
simpelt
spil,
f.eks.
’plat
<br />

eller
krone’,
er
udkommet
betinget
af
tilfældigheder,
hvorfor
der
er
plads
til
<br />

’overraskelser’
for
spilleren.
Omvendt
er
der
i
et
spil
som
’plat
og
krone’
ikke




<br />


<br />

STRATEGI & METODE<br />

megen
læring
at
hente.
Det
handler
altså
om
at
finde
en
balance
mellem
<br />

tilfældighed
 og
 kausalitet.
 Et
 andet
 væsentlig
 aspekt
 ved
 spil
 er
 sammen‐<br />

hængen
mellem
åbenhed
og
lukkethed,
forstået
således
at
hvis
målgruppen
<br />

er
’alle’,
må
man
designe
sit
spil,
så
alle
kan
deltage
på
lige
vilkår,
som
også
<br />

formuleret
i
citatet
ovenfor.
Jo
flere,
og
mere
komplekse
regler,
man
opstil‐<br />

ler,
jo
færre
vil
have
mulighed
for
at
deltage.
Balancen
i
spil
opsummerede
vi
<br />

i
sin
tid
i
en
model,
vi
kaldte
realismeskalaen
(Løssing
&
Delman
2003).
<br />


<br />


<br />

Fig. 9: Realismeskalaen (Løssing & Delman 2003)<br />

Som
det
ses
i
fig.
9
består
realismeskalaen
af
tre,
indbyrdes
afhængige
<br />

akser,
henholdsvis
lukket//åben,
kausalitet//tilfældighed
og
simulation//spil.
<br />

Figuren
skal
illustrere,
at
hvis
et
redskab
trækkes
op
eller
ned
af
en
akse,
føl‐<br />

ger
de
øvrige
akser
med.
Pointen
er,
at
jo
flere
kausale
regler,
spillet
forsøger
<br />

at
basere
sig
på,
jo
tættere
kommer
vi
på
simulationen
–
og
desto
mere
luk‐<br />

ket
bliver
spillet
som
redskab.
Bueren
og
Mayer
definerer
forskellen
mellem
<br />

spil
og
simulation
som
følger:
<br />

”A
simulation
is
not
primarily
intended
as
a
’game’
but
ra‐<br />

ther
as
a
serious,
policy‐oriented
study,
and
is
therefore
also
de‐<br />

signated
as
a
policy
exercise.”
(Bueren
&
Mayer
2002)

<br />

239



240
<br />


<br />

STRATEGI & METODE<br />


<br />

Simulationen
handler
således
grundlæggende
om
at
undersøge
kon‐<br />

sekvenserne
 af
 beslutninger,
 mens
 spil
 omvendt
 giver
 mulighed
 for
 at
 af‐<br />

dække,
hvilke
beslutninger,
der
overhovedet
er
’i
spil’
og
dermed
i
højere
<br />

grad
beskæftiger
sig
med
politics
frem
for
policy.
I
realismeskalaen
er
der
dog
<br />

netop
tale
om
et
kontinuum,
og
man
kan
derfor
sagtens
forestille
sig
et
’si‐<br />

mulationsspil’
–
eller
en
gaming‐simulation
–
der
giver
mulighed
for
at
bringe
<br />

både
politics
og
policy
på
banen
inden
for
samme
ramme.
<br />

I
mit
speciale
udvidede
jeg
realismeskalaen
med
flere
akser
i
et
forsøg
<br />

på
i
højere
grad
at
tilpasse
den
til
de
problemstillinger,
jeg
på
daværende
<br />

tidspunkt
mente
var
relevante
for
borgerdeltagelsen
i
byudvikling.
Modellen
<br />

blev
 således
 udvidet
 med
 leg//alvor‐aksen,
 der
 skulle
 illustrere,
 at
 selvom
<br />

det
gerne
må
være
sjovt
og
oplevelsesorienteret
at
deltage,
er
det
også
væ‐<br />

sentligt
at
overveje,
om
vi
dermed
kommer
til
at
fjerne
fokus
fra
de
mere
<br />

alvorlige
aspekter
af
de
problemstillinger,
vi
arbejder
med.
Derudover
tilfø‐<br />

jede
 jeg
 en
 akse,
 der
 fik
 betegnelsen
 lokal//global.
 Denne
 akse
 handlede
<br />

grundlæggende
om,
hvorvidt
et
givet
deltagelsesprojekt
primært
forholdt
sig
<br />

til
lokale
problemstillinger,
f.eks.
opførelsen
af
en
ny
skole,
eller
til
mere
glo‐<br />

bale
perspektiver
som
f.eks.
generelle
samfundsændringer
med
indvirkning
<br />

på
byudviklingen.
Den
sidste
akse,
jeg
tilføjede,
handlede
om
tidsperspekti‐<br />

vet
i
processerne
og
fik
betegnelsen
kortvarig//langvarig‐aksen.
Denne
akse
<br />

skulle
illustrere,
at
mens
det
måske
kan
lade
sig
gøre
at
holde
borgernes
in‐<br />

teresse
fanget
kortvarigt,
er
de
fleste
byudviklingsprocesser
langvarige,
og
i
<br />

design
af
spil
som
deltagelsesredskab,
bliver
man
nødt
til
at
forholde
sig
til,
<br />

hvordan
man
kan
fastholde
interessen
–
og
bevare
momentum
–
over
læn‐<br />

gere
tid.
<br />

Udover
spillets
styrker
som
deltagelsesredskab
i
sin
egen
ret,
er
der
<br />

træk
ved
spil,
der
er
interessante
i
en
utopiatypingkontekst,
hvor
formålet
–
i
<br />

hvert
fald
i
første
fase

‐
er
at
udforske
mulige
tilstande
og
fremtider
i
fælles‐<br />

skab
uden
at
skele
for
meget
til
de
eksisterende
tilstande.
Roger
Caillois
defi‐<br />

nerer
nogle
af
træk
ved
spil
og
leg
som
følger:




<br />


<br />

STRATEGI & METODE<br />

”[…]
play
is
essentially
a
separate
occupation,
carefully
iso‐<br />

lated
from
the
rest
of
life,
and
generally
is
engaged
in
with
precise
<br />

limits
of
time
and
space.
[…]
The
confused
and
intricate
laws
of
or‐<br />

dinary
life
are
replaced
in
this
fixed
space
and
for
this
given
time,
<br />

by
precise,
arbitrary,
unexceptionable
rules
that
must
be
accepted
<br />

as
such
and
that
govern
the
correct
playing
of
the
game.”
(Caillois
<br />

2001,
p.
6‐7)
<br />

Hvis
vi
sammenligner
dette
udsagn
med
Katebs
definition
af
utopien,
<br />

som
noget
der
opstår
på
jomfruelige
øer
eller
i
ruinerne
efter
en
krig,
kan
<br />

man
se,
at
spillet
måske
netop
kan
være
med
til
at
skabe
den
tabula
rasa,
<br />

der
gør
det
muligt
at
etablere
en
utopi
afgrænset
af
tid
og
rum,
som
vi
kan
<br />

’lege’
med,
undersøge
og
diskutere
uden
at
det
nødvendigvis
har
konsekven‐<br />

ser
for
de
eksisterende
tilstande.
Som
Caillois
siger:
<br />

”A
characteristic
of
play
[…]
is
that
it
creates
no
wealth
or
<br />

goods
 […]
 At
 the
 end
 of
 the
 game,
 all
 can
 and
 must
 start
 over
<br />

again
at
the
same
point.
Nothing
has
been
harvested
or
manufac‐<br />

tured,
no
masterpiece
has
been
created,
no
capital
has
accrued.”
<br />

(Ibid.
p.
5)
<br />

På
vis
er
spil
dermed
netop
et
sted,
som
ikke
er,
hvor
vi
selv
kan
defi‐<br />

nere
reglerne
og
(i
fællesskab)
afprøve
mulige
fremtider
uden
frygt
for,
at
<br />

vores
beslutninger
i
spillet
direkte
påvirker,
eller
har
rod
i,
de
eksisterende
<br />

tilstande.
I
relation
til
Havnespillet
beskriver
Løssing
det
som
følger:
<br />

“De
 afprøvede
 rammer
 for
 spillet
 var
 således
 på
 en
 og
<br />

samme
 tid
 forløsende
 og
 forpligtigende
 overfor
 spillerne.
 Forlø‐<br />

sende
 fordi
 flertallet
 af
 spillerne
 vidste,
 at
 de
 var
 inviteret
 til
 at
<br />

’spille
med
på
legens’
vilkår,
og
at
legen
var
afgrænset
i
både
tid
<br />

og
rum,
hvilket
fordrede
debatten.
Deltagerne
havde
muligheden
<br />

for
at
vende
tilbage
til
deres
vante
roller
og
synspunkter,
efter
spil‐<br />

lene
var
overstået,
men
så
længe
spillet
stod
på,
var
det
’alvor’.”
<br />

(Løssing
2005,
p.
132)
<br />

241



242
<br />


<br />

STRATEGI & METODE<br />


<br />

I
forhold
til
utopiatyping
skal
spil
som
redskab
derfor
enten
udvides
<br />

med
en
fase,
der
bliver
mere
’simulerende’,
dvs.
handlingsorienteret
i
relati‐<br />

on
til
den
’virkelige’
verden
og
dermed
også
mere
’alvorlig’,
for
at
sikre,
at
vi
<br />

når
i
mål
med
processen
som
helhed
og
får
defineret
de
nødvendige
mile‐<br />

pæle
på
vejen
fra
de
eksisterende
til
de
foretrukne
tilstande.
Alternativt
skal
<br />

spillet
erstattes
af
eller
suppleres
med
andre
redskaber
i
kortlægningsfasen.

<br />

Uden
i
øvrigt
at
gå
i
dybden
med
en
definition
af
de
elementer,
der
<br />

skal
være
tilstede,
for
at
man
kan
karakterisere
et
givet
redskab
som
et
spil,
<br />

kan
det
også
lade
sig
gøre
at
skabe
redskaber,
der
benytter
spilelementer,
<br />

f.eks.
fra
computerspilsgenren,
som
ramme
for
en
udforskning
af
fremtids‐<br />

scenarier,
der
allerede
er
udarbejdet
–
enten
som
inspiration
til
en
utopiaty‐<br />

pingproces,
eller
tænkt
ind
som
formidlingen
af
de
scenarier,
der
er
blevet
til
<br />

på
baggrund
af
en
sådan
proces.
Eksempler
på,
hvordan
scenarier
kan
præ‐<br />

senteres
i
en
’spilverden’
kan
bl.a.
findes
i
mine
cases
’…i
bølgen
blå’
og
’Kø‐<br />

ge2027’,
hvor
’spillerne’,
ved
hjælp
af
et
joystick,
bevæger
en
virtuel
repræ‐<br />

sentation
i
en
3‐dimensionel
verden
og
opsøger
scenarier
fra
fremtiden.
Dis‐<br />

se
eksempler
er
ikke
udtryk
for
egentlige
spil,
men
de
er
baseret
på
ideen
om
<br />

en
afgrænset
verden,
styret
af
faste,
letforståelige
regler,
der
kan
’prøves
af’
i
<br />

et
begrænset
tidsrum.

<br />

Selvom
flere
af
mine
cases
enten
været
deciderede
spil
eller
har
væ‐<br />

ret
baseret
på
spilelementer,
vil
jeg
dog
ikke
i
casekapitlet
gå
i
dybden
med
<br />

en
analyse
af
spilaspekterne,
men
udelukkende
forholde
mig
til
dem
i
det
<br />

omfang
de
hænger
sammen
med
de
mål,
jeg
opstillede
i
metodekapitlet.
<br />



<br />


<br />

cases<br />

I
 dette
 kapitel
 vil
 jeg
 gennemgå
 projektets
 cases
 og
 diskutere
 dem
<br />

med
 afsæt
 i
 de
 metodiske
 overvejelser,
 jeg
 beskrev
 i
 kapitel
 2,
 herunder
<br />

hvordan
de
er
blevet
til
i
en
iterativ
designproces
samt
hvordan
hver
enkelt
<br />

case
–
og
caseforløbet
som
helhed
–
forholder
sig
til
henholdsvis
aktionsmål,
<br />

udviklingsmål
og
idealmålet,
som
jeg
definerede
dem
i
metodekapitlet:
<br />


<br />


<br />

IDEALMÅL:
At
ændre
aktuel
praksis
inden
for
borgerdeltagelse
<br />

i
byudvikling
i
retning
af
et
bestemt
(som
udgangspunkt
deli‐<br />

berativt)
ideal
<br />

AKTIONSMÅL:
At
løse
den
konkrete
opgave
som
defineret
af
<br />

klientorganisationen
<br />

UDVIKLINGSMÅL:
At
teste
og
løbende
forbedre
konkrete
stra‐<br />

tegier,
metoder
og
redskaber.
<br />

Aktionsmål<br />

Aktionsmål<br />

Udviklingsmål Udviklingsmål Udviklingsmål Udviklingsmål<br />

Fig. 4: Diagram over PhD-projektets mål<br />

For
at
uddybe
ovenstående
kan
man
sige,
at
aktionsforskning
traditi‐<br />

onelt
opererer
med
ét
mål,
nemlig
ideen
om
at
ændre
aktuel
praksis,
altså
<br />

det
jeg
betegner
som
idealmålet.
Aktionsmålet
i
min
model
er
således
ikke
<br />

Aktionsmål<br />

IDEALMÅL<br />

CASES<br />

243



244
<br />


<br />

CASES<br />


<br />

som
sådan
et
mål
i
aktionsforskningen,
men
snarere
et
forsøg
på
at
udgræn‐<br />

se
et
eller
flere
konkrete,
operationelle
mål
i
hver
case
som
er
opstillet
i
sam‐<br />

arbejde
med
en
klientorganisation.
Klientorganisationen
kan
både
være
en
<br />

konkret
’kunde’,
et
konkurrenceprogram/sekretariat
eller
en
mere
abstrakt
<br />

størrelse,
f.eks.
en
projektgruppe
–
altså
snarere
et
praksisfællesskab
–
der
<br />

definerer
en
konkret
opgave.
Aktionsmålene
som
sådan
vil
derfor
ikke
spille
<br />

nogen
større
rolle
i
dette
kapitel,
udover
netop
at
tjene
som
en
afgræsning
i
<br />

forhold
til
de,
for
afhandlingen,
mere
relevante
mål.

<br />

Udviklingsmålet
er
i
min
optik
det,
der
adskiller
denne
type
forskning
<br />

fra
aktionsforskningen,
forstået
således
at
det
i
højere
grad
er
udtryk
for
den
<br />

type
 mål,
 der
 defineres
 i
 designprocesser
 baseret
 på
 prototyper,
 som
 be‐<br />

skrevet
i
metodekapitlet.
Udviklingsmålet
handler
altså
om
at
forbedre
me‐<br />

toder
og
redskaber
i
en
iterativ
proces,
så
de
bedre
understøtter
konkrete
<br />

aktionsmål,
men
også
idealmålet.
Udviklingsmålene
er
sjældent
defineret
på
<br />

forhånd,
men
opstår
igennem
de
erfaringer,
der
gøres
undervejs
i
den
itera‐<br />

tive
proces
i
og
med
refleksion‐gennem‐handling,
om
man
vil.
Dvs.
i
forhold
<br />

til
 den
 konkrete
 opgave,
 aktionsmålet,
 og
 med
 idealmålet
 som
 rettesnor,
<br />

udvikles
til
hvert
projekt
en
’prototype’
på
en
metode
eller
et
redskab,
der
<br />

skal
 løse
 opgaven.
 Efterfølgende
 evalueres
 de
 udfordringer,
 svagheder
 og
<br />

styrker,
der
var
ved
’prototypen’
og
erfaringerne
herfra
videreføres
til
andre
<br />

projekter,
 hvor
 de
 implementeres
 som
 forbedringer.
 Processen
 er
 ikke
<br />

lineær,
da
næste
’opgave’
(case)
kan
have
aktionsmål,
der
fordrer
helt
andre
<br />

tilgange,
ligesom
idealmålet
ændres
undervejs.

<br />

I
en
forskningsmæssig
sammenhæng
ville
det
selvfølgelig
være
opti‐<br />

malt,
hvis
man
kunne
redegøre
for
udviklingen
af
målene
på
en
strengt
kau‐<br />

sal,
logisk
og
lineær
facon:
I
opgave
X,
gjorde
vi
A,
som
førte
til
B.
Men
sådan
<br />

hænger
(udviklings)processen
ikke
sammen.
Som
sagt
påvirker
målene
hin‐<br />

anden
dynamisk
og
især
idealmålet
er
flygtigt
i
og
med
det
ikke
blot
påvirkes
<br />

af
praksis,
men
også
af
teorien
bag.

Udfordringen
består
således
i
dette
ka‐<br />

pitel
(og
i
afhandlingen
som
helhed)
at
forsøge
at
fremlægge
de
opnåede
<br />

resultater
af
en
dynamisk,
kontekstafhængig
proces
der
er
i
stadig
udveksling
<br />

mellem
partikulære
situationer
og
en
mere
universel
teoretisk
overbygning.
I




<br />


<br />

metodekapitlet
 diskuterede
 jeg,
 med
 afsæt
 i
 bl.a.
 Flyvbjerg,
 denne
 type
<br />

forskning,
som
han
kalder:
<br />

”[…]
 det
 konkretes
 videnskab,
 d.v.s.
 videnskaben
 for
 det
<br />

partikulære,
det
kontekstafhængige
og
narrativ.
Dette
som
alter‐<br />

nativ
 og
 supplement
 til
 videnskab
 med
 fokus
 på
 det
 universelle,
<br />

det
kontekstuafhængige
og
forklaring.”
(Flyvbjerg
1991,
p.
159)
<br />

I
 forlængelse
 heraf
 kan
 man
 sige,
 at
 det
 er
vanskeligt
 at
 give
 sam‐<br />

menhængende
 ’forklaringer’
 på,
 hvordan
 aktionsmålet
 påvirker
 ud‐<br />

viklingsmålet,
da
påvirkningen
er
partikulær,
kontekstafhængig
og
dog
alli‐<br />

gevel
 styret
 af
 nogle
 overliggende
 principper
 (idealmålet),
 som
 både
 ak‐<br />

tionsmålet
og
udviklingsmålet
i
sig
selv
har
direkte
indflydelse
på.
Det
giver
<br />

derfor
ikke
megen
mening
at
forsøge
at
opstille
en
række
foruddefinerede
<br />

evalueringskriterier
for
de
enkelte
cases
og
søge
forklaringer
heri,
i
stedet
<br />

har
jeg
valgt
netop
en
relativt
kortfattet
og
’narrativ’
evalueringsform,
hvor
<br />

de
enkelte
cases
fremlægges,
diskuteres
og
analyseres
i
forhold
til
de
enkelte
<br />

mål.
Til
slut
i
kapitlet
vil
jeg
så
forsøge
at
opsummere
evalueringen
af
de
en‐<br />

kelte
case
i
en
mere
samlet
’forklaring’
–
eller
måske
snarere
’fortælling’
om,
<br />

hvordan
jeg
nåede
fra
’A’
til
’B’
i
relation
til
idealmålet.
I
afhandlingens
afslut‐<br />

tende
kapitel
tager
jeg
også
diskussionen
op
igen
i
en
evaluering
af
metoden,
<br />

herunder
også
hvordan
metoden
evt.
kan
styrkes
fremadrettet.
<br />

Mange,
hvis
ikke
alle,
af
mine
cases
består
af
prototyper,
installatio‐<br />

ner,
processer,
opmærksomhedsskabende
og
oplevelsesorienterede
aktivi‐<br />

teter,
materialer
m.m.
Det
kan
være
svært
at
give
et
fyldestgørende
indtryk
<br />

af
ikke
mindst
de
oplevelsesorienterede
dimensioner
af
sådanne
cases
inden
<br />

for
rammerne
af
en
(trykt)
afhandling.
Jeg
forsøger
at
illustrere
de
enkelte
<br />

cases
med
udvalgte
billeder
(dog
kun
i
sort/hvid),
men
jeg
vil
på
det
kraftig‐<br />

ste
opfordre
til,
at
læseren
også
besøger
de
links,
der
er
knyttet
til
hver
case
<br />

og
her
ser
de
film
og
fotos,
der
i
de
fleste
tilfælde
er
knyttet
til
projekterne.
<br />

Selvom
også
disse
er
et
redigeret
udpluk
af
virkeligheden,
giver
de
et
mere
<br />

fyldestgørende
indtryk
af
de
visuelle,
oplevelsesorienterede
(om
ikke
inter‐<br />

aktive)
dimensioner
af
mine
cases.

<br />

CASES<br />

245



246
<br />


<br />

CASES<br />


<br />

I
flere
tilfælde
består
mine
cases
også
af
redskaber,
der
integrerer
da‐<br />

taopsamling
 i
 forbindelse
 med
 konkrete
 aktionsmål
 og
 der
 ligger
 således
<br />

store
mængder
data,
der
kunne
tages
op
i
en
diskussion
af
de
enkelte
cases,
<br />

f.eks.
i
forbindelse
med
CO2030‐projektet,
hvor
mere
end
4000
borgere
har
<br />

bidraget
med
input
om
deres
adfærd,
eller
R/EVOLVE/R,
hvor
over
8000
per‐<br />

soner
fra
hele
verden
har
bidraget.
Disse
data
er
selvfølgelig
væsentlige
i
en
<br />

vis
forstand.
Alligevel
har
jeg
valgt
ikke
at
inddrage
konkrete
data
relateret
til
<br />

aktionsmålene
i
de
enkelte
cases
i
stort
omfang,
da
jeg
ikke
mener,
at
de
<br />

som
sådan
er
relevante
for
en
diskussion
af
de
temaer,
jeg
har
valgt
at
foku‐<br />

sere
på
i
afhandlingen,
men
i
stedet
hører
til
i
en
diskussion
med
den
klient‐<br />

organisation
eller
det
praksisfællesskab,
hvor
de
er
blevet
til.
<br />

Diskussionen
 her
 kunne
 til
 gengæld
 have
 nydt
 godt
 af
 andre
 data,
<br />

f.eks.
en
mere
systematisk
opfølgning
på
hvert
projekt
i
form
af
interviews
<br />

og
observationer,
der
kunne
have
afdækket
deltagernes
opfattelse
af
centra‐<br />

le
 temaer
 som
 eksempelvis
 hvordan
 de
 blev
 opmærksomme
 på
 en
 given
<br />

proces,
om
de
havde
en
god
oplevelse,
om
de
syntes
de
lærte
noget
nyt
i
<br />

processen,
om
de
fik
reel
indflydelse
og
hvordan
de
vurderede
egne
og
an‐<br />

dre
aktørers
handlinger.
Jeg
har
kun
meget
begrænsede
data,
der
kan
belyse
<br />

disse
spørgsmål.
Hvor
dataene
findes
indgår
de
i
caseanalyserne.
<br />

Jeg
tager
diskussionen
af
de
manglende
data
op
i
næste
kapitel
som
<br />

en
 del
 af
 de
 afsluttende
 betragtninger
 og
 en
 mere
 generel
 diskussion
 af
<br />

fremadrettede
perspektiver
for
denne
type
forskningsprojekter
generelt.
De
<br />

metodiske
mangler
i
projektet
relateret
til
manglen
på
systematisk
evalue‐<br />

ring
af
de
enkelte
cases,
har
jeg
allerede
diskuteret
i
kapitel
2,
og
jeg
vil
der‐<br />

for
ikke
komme
nærmere
ind
på
dem
i
dette
kapitel,
men
jeg
er
bevidst
om,
<br />

at
dette
efterlader
et
hul
i
beskrivelsen
af
mine
cases
og
deres
relation
til
de
<br />

teoretiske
positioner,
der
er
diskuteret
hidtil.
Alligevel
vil
jeg
påstå,
at
mine
<br />

cases
netop
har
været
med
til
at
informere
disse
positioner
–
og
omvendt,
<br />

og
selvom
der
mangler
en
validering
igennem
en
systematisk
dataopsamling
<br />

og
 evaluering,
 har
 deres
 prototypiske
 karakter
 og
 refleksion
 igennem
 de‐<br />

signprocessen
gjort,
at
der
fra
case
til
case
er
blevet
opsamlet
erfaringer,
der
<br />

har
været
med
til
at
informere
–
og
validere
–
efterfølgende
interventioner.




<br />


<br />

Det
er
disse
erfaringer
og
deres
effekt
som
en
del
af
den
iterative
(research
<br />

by)
designproces,
jeg
vil
fokusere
på
i
en
samlet
diskussion
af
caseforløbet
i
<br />

slutningen
af
dette
kapitel
og,
som
sagt
vente
med
en
diskussion
af,
hvordan
<br />

denne
proces
kunne
styrkes
yderligere
gennem
systematisk
dataopsamling
<br />

til
næste
kapitel.
<br />

Jeg
skrev
også
tidligere
i
kapitel
tre,
at
mange
af
mine
cases
har
været
<br />

inspireret
af,
hvad
man
kan
kalde
nyaktivisme,
der
befinder
sig
et
sted
mel‐<br />

lem
kunst,
kommercielt
aktivitet
og
politik.
Dette
har
ikke
været
en
målsæt‐<br />

ning
 i
 sig
 selv,
 men
 snarere
 end
 funktion
 af
 det
 praksisfællesskab,
 jeg
 har
<br />

indgået
i
og
som
jeg
indledningsvist
vil
forsøge
at
definere
lidt
nærmere.
<br />

CASES<br />

247



248
<br />


<br />

CASES<br />


<br />

det nyaktivistiske praksisfællesskab<br />

Begrundelsen
for
at
diskutere,
hvad
jeg
i
overskriften
kalder
’det
ny‐<br />

aktivistiske
praksisfællesskab’
er,
at
denne
konstruktion
har
væsentlig
indfly‐<br />

delse
på
i
hvert
fald
to
af
de
mål,
jeg
definerede
i
forbindelse
med
mine
ca‐<br />

ses.
Først
og
fremmest
er
udviklingsmålene
for
mine
cases
solidt
forankret
i
<br />

netop
dette
praksisfællesskab,
mens
aktionsmålene
er
forankret
både
i
dette
<br />

praksisfællesskab,
 men
 også
 i
 flere
 tilfælde
 hos
 de
 klientorganisationer
 og
<br />

samarbejdspartnere,
 der
 har
 indgået
 i
 samarbejdet
 omkring
 den
 konkrete
<br />

case.
 Idealmålet,
 derimod,
 har
 i
 højere
 grad
 været
 mit
 eget
 ’projekt’,
 om
<br />

man
vil,
om
end
det
selvfølgelig
er
indgået
i
diskussionerne
i
såvel
det
nyakti‐<br />

vistiske
praksisfællesskab,
som
i
klientorganisationerne
og
med
de
enkelte
<br />

samarbejdspartnere.
Som
beskrevet
i
kapitel
to
definerede
jeg
Kollision,
som
<br />

det
primære
praksisfællesskab
for
mit
projekt,
da
alle
mine
cases
er
blevet
til
<br />

i
et
samarbejde
med
én
eller
flere
personer
i
dette
fællesskab.
På
Kollisions
<br />

hjemmeside
stiller
vi
spørgsmålet,
’hvad
laver
vi?’
og
svarer
således:
<br />

”Kollision
arbejder
med
inddragelsesprojekter
indenfor
ar‐<br />

kitektur
og
byudvikling
samt
med
forskning
i
og
udvikling
af
nye
<br />

metoder
og
redskaber
til
inddragelse
af
borgere
og
brugere.
Man‐<br />

ge
 af
 vores
 projekter
 integrerer
 og
 udvikler
 informations‐
 og
<br />

kommunikationsteknologier
i
rumlige
og
arkitektoniske
sammen‐<br />

hænge
 ‐
 fra
 designprocessen
 til
 selve
 formgivningen.
 En
 tredje
<br />

kernekompetence
 er
 design
 og
 udvikling
 af
 udstillingskoncepter,
<br />

interaktive
 installationer
 og
 teknologiske
 prototyper.”
 (Kollision
<br />

2010F)
<br />

Tidligere
definitioner
har
desuden
involveret
beskrivelser
af
praksis‐<br />

fællesskabet
hvor
’kunst’
også
indgik
som
et
væsentligt
parameter.
Kollision
<br />

er
stadig
involveret
i
’kunstprojekter’,
forstået
således,
at
flere
projekter
er
<br />

en
del
af
udstillinger
med
en
kunstnerisk,
snarere
end
en
rent
kommerciel,
<br />

dimension.
Flere
af
mine
cases,
herunder
’…I
bølgen
blå’,
’R/EVOLVE/R’
og
<br />

’Byens
Stemmer’
er
også
på
sin
vis
netop
’kunstprojekter’,
mere
end
egentli‐



<br />


<br />

ge
 redskaber
 udviklet
 for
 eller
 til
 en
 klientorganisation,
 om
 end
 ’Byens
<br />

Stemmer’
også
var
et
redskab
udviklet
i
forbindelse
med
borgerdeltagelses‐<br />

processen
omkring
Multimediehuset
i
Århus.
Når
jeg
sætter
ordet
’kunstpro‐<br />

jekter’
i
anførselstegn
skyldes
det
også,
at
det
i
praksis
kan
være
svært
at
<br />

afgøre,
hvor
grænsen
går.
Jeg
vil
ikke
i
denne
sammenhæng
komme
ind
på
<br />

en
nærmere
definition
af
begrebet
’kunst’,
men
rent
pragmatisk
vil
projekter
<br />

ofte
blive
defineret
som
’kunst’,
hvis
de
indgår
i
en
kontekst
defineret
af
et
<br />

institutionaliseret
kunstbegreb,
simpelthen
ved
at
de
bliver
udstillet
på
ek‐<br />

sempelvis
et
museum
(Byens
Stemmer,
KOEGE2027),
eller
en
udstillingskon‐<br />

tekst
som
eksempelvis
Charlottenborgs
Efterårsudstilling
(…I
bølgen
blå)
eller
<br />

rejseudstillingen
’It’s
a
Small
World’
(R/EVOLVE/R).
Pointen
er,
at
denne
fun‐<br />

damentale
ubestemmelighed
–
er
det
kunst,
kommerciel
aktivitet
eller
poli‐<br />

tik?
–
også
er
det,
der
kendetegner
nyaktivismen.
<br />

Det
giver
dermed
umiddelbart
mening
at
positionere
Kollision
som
et
<br />

nyaktivistisk
praksisfællesskab,
i
hvert
fald
i
de
nævnte
kontekster
–
i
andre
<br />

kontekster
agerer
kollision
i
højere
grad
som
en
traditionel
virksomhed,
der
<br />

udfører
konsulentarbejde
under
helt
normale
(markeds)vilkår,
men
ofte
med
<br />

en
 tilgang
 til
 udvikling
 af
 processer
 og
 produkter,
 der
 er
 inspireret
 af
 de
<br />

ovennævnte
nyaktivistiske
dimensioner.
Men
hvilken
betydning
har
praksis‐<br />

fællesskabets
 orientering
 overhovedet
 i
 denne
 sammenhæng,
 kunne
 man
<br />

spørge?
Udover
den
rent
pragmatiske
baggrund,
der
handler
om,
at
beskrive
<br />

min
egen
og
andres
relation
til
de
enkelte
cases,
handler
det
i
høj
grad
også
<br />

om,
at
jeg
i
Kollision
er
indgået
i
det,
jeg
med
afsæt
i
Cass
Sunsteins
begreb
<br />

om
’ekkorummet’
(Sunstein
2009)
tidligere
definerede
som
et
’radikaliseret’
<br />

praksisfællesskab.
Dette
skal
forstås
således,
at
man
indenfor
rammerne
af
<br />

denne
type
praksisfællesskab
tenderer
til
at
gøre
–
og
opfatte
–
tingene
på
<br />

én
bestemt
måde
og
dermed
måske
kommer
til
at
afvise
andre,
og
relevan‐<br />

te,
måder
at
anskue
tingene
på.
Fordelen,
ifølge
Sunstein,
kan
være,
at
dette
<br />

skaber
en
større
diversitet
i
det
samlede
billede.

<br />

Konkret
har
det
betydet,
at
Kollision
som
praksisfællesskab
ofte
insi‐<br />

sterer
 på
 at
 anvende
teknologi
til
at
understøtte
 inddragelsesprocesser,
 vi
<br />

benytter
ofte
scenariebaserede
metoder,
vi
betragter
ofte
vores
produkter
<br />

CASES<br />

249



250
<br />


<br />

CASES<br />


<br />

som
prototypiske,
der
er
ofte
en
kunstnerisk
–
eller
i
det
mindste
oplevelses‐<br />

orienteret
 –
 dimension
 af
 projekterne
 og
 vi
 insisterer
 på,
 at
 de
 (vær‐<br />

di)politiske
diskussioner
bør
være
i
centrum
for
deltagelsesprocesserne.

<br />

Disse
forhold
medfører,
at
vi
–
og
dermed
også
mit
projekt
og
de
ca‐<br />

ses
der
indgår
heri
–
repræsenterer
en
bestemt
strategisk
og
metodisk
til‐<br />

gang
til
borgerdeltagelse
i
byudvikling,
ofte
på
bekostning
af
andre
tilgange.
<br />

Som
jeg
beskrev
i
indledningen
til
afhandlingen
har
jeg
fravalgt
at
beskrive
<br />

det
væld
af
metoder,
der
er
dukket
op
i
borgerdeltagelsessammenhænge
i
<br />

de
 senere
 år,
 som
 udgangspunkt
 fordi
 de
 allerede
 er
 velbeskrevne
 andre
<br />

steder
–
men
også
fordi
mange
af
dem
falder
uden
for
det
(radikaliserede)
<br />

fokus,
der
ligger
til
grund
for
det
praksisfællesskab,
jeg
har
indgået
i.
Dette
<br />

kan
selvsagt
ses
som
en
svaghed
i
en
forskningssammenhæng,
om
end
jeg
<br />

allerede
tidligere
har
diskuteret
’objektivitetskravet’
i
forskningen.
Og
med
<br />

afsæt
i
Sunstein,
vil
jeg
samtidig
argumentere
for,
at
netop
denne
tilgang
kan
<br />

være
berigende
i
et
større
perspektiv,
da
det
skaber,
hvad
han
med
et
lån
fra
<br />

Gerken
betegnede
som
andenordens
diversitet
(Ibid.
p.
150).
<br />

Det
er
i
dette
perspektiv,
at
jeg
foreslår,
at
man
betragter
mine
cases:

<br />

I
stedet
for
at
fokusere
på,
om
man
i
den
konkrete
situation
kunne
have
gjort
<br />

noget
andet,
valgt
en
anden
strategi
eller
brugt
en
anden
metode,
bør
man
<br />

se
på
dem
som
et
bud
på,
hvad
man
også
kan
gøre
i
et
nyaktivistisk,
ande‐<br />

nordens
diversificerende
perspektiv.
For
at
vende
tilbage
til
udviklingsmodel‐<br />

len
beskrevet
ovenfor,
har
mine
cases
har
været
med
til
at
udvikle
og
kvalifi‐<br />

cere
–
og
omvendt
er
blevet
informeret
og
skærpet
af
–
de
teoretiske
begre‐<br />

ber
som
det
interaktive
demokrati,
den
igangværende
by
og
den
kompeten‐<br />

te
deltager,
ligesom
de
indeholder
elementer
af
AELIA‐modellen
og
utopia‐<br />

typing,
men
også
hver
især
har
dannet
grundlag
for
udviklingen
af
disse
i
en
<br />

iterativ
proces.

<br />

Jeg
vil
derfor
ikke
argumentere
for,
at
hverken
mine
teoretiske
positi‐<br />

oner,
 strategier,
 metoder
 eller
 konkrete
 redskaber
 er
 den
eneste
 ’rigtige’
<br />

måde
at
anskue
borgerdeltagelsen
på.
De
er
blot
ét
bud
blandt
mange
kon‐<br />

kurrerende
perspektiver,
og
kan
(og
bør)
suppleres
teoretisk,
såvel
som
stra‐



<br />


<br />

tegisk
og
metodisk
med
andre
tilgange
i
andre
sammenhænge,
jf.
i
øvrigt
det
<br />

systemiske
perspektiv
på
strategiudvikling
som
jeg
tilsluttede
mig
tidligere.
<br />

Med
denne
vinkling
på
kapitlet,
vil
jeg
tage
fat
på
fortællingen
om
projektets
<br />

cases.
<br />


<br />

CASES<br />

251



252
<br />


<br />

CASES<br />


<br />

hovedcase 1: multimediehuset<br />

Projektets
første
hovedcase
er
centreret
omkring
udviklingen
af
Mul‐<br />

timediehuset
i
Århus,
et
projekt,
der
sigter
mod
etableringen
af
en
bygning
<br />

på
de
bynære
havnearealer
i
Århus,
der
primært
skal
rumme
kommunens
<br />

hovedbibliotek,
men
også
funktioner
og
aktiviteter,
der
rækker
udover
bo‐<br />

gen
som
det
primære
medie,
deraf
betegnelsen
’Multimediehus’.
Samtidig
<br />

rummer
projektet
også
(erhvervs)lejemål,
en
parkeringskælder,
der
ikke
blot
<br />

skal
betjene
husets
gæster,
men
hele
midtbyen
samt
et
trafikalt
knudepunkt,
<br />

adgangsveje
og
offentlige
byrum
i
umiddelbart
tilknytning
til
bygningen.
De
<br />

konkrete
data
om
projektet,
herunder
også
kronologi,
politiske
beslutninger,
<br />

økonomiske
rammer
m.m.
kan
findes
på
projektets
hjemmeside
(Multime‐<br />

diehuset
2010A),
og
jeg
vil
ikke
gå
nærmere
ind
i
detaljerne
her,
men
i
stedet
<br />

beskrive
de
konkrete
cases,
der
indgår
i
mit
projekt
og
som
på
forskellige
<br />

tidspunkter
har
været
en
del
af
det
samlede
projekt.
Første
del
af
casen
var
<br />

projektet
Byens
Stemmer
fra
2006
(Kollision
2006A).
Andel
halvdel
af
denne
<br />

hovedcase
var
en
borgerdeltagelsesstrategi,
der
var
et
bidrag
til
et
konkur‐<br />

renceforslag
 til
 arkitektkonkurrencen
 om
 Multimediehuset
 udarbejdet
 af
<br />

konsortiet
Inmedio
(Kollision
2008),
der
udover
Kollision
bestod
af
C.
F.
Møl‐<br />

ler,
Cebra,
Grontmij
|
Carl
Bro
og
BB
+
GG
Arquitectes.

<br />


<br />


<br />

casebeskrivelse: byens stemmer<br />

Projektet
Byens
Stemmer
sigtede
mod
at
give
borgerne
i
Århus
gene‐<br />

relt
og
brugerne
af
bibliotekerne
i
særdeleshed
en
stemme
i
værdidebatten
<br />

om
Multimediehuset
på
havnen
i
Århus.
Projektet
blev
udarbejdet
af
pro‐<br />

jektgruppen
Byens
Stemmer,
der
bestod
af
Kollision,
Jesper
Nielsen,
Kaspar
<br />

Rosengren
 Nielsen
 og
 Shona
 Kitchen.
 Projektet
 var
 finansieret
 af
 <strong>Aarhus</strong>
<br />

Kommunes
Biblioteker,
Frit
Oplysningsforbund,
Århus
og
Kollision.
Den
føl‐<br />

gende
beskrivelse
af
projektet
er
i
stort
omfang
baseret
på
en
rapport,
jeg




<br />


<br />

forfattede
som
opsamling
på
forløbet
(Projektgruppen
Byens
Stemmer
et
al.
<br />

2006A),
og
som
indgik
i
konkurrencematerialet
i
forbindelse
med
arkitekt‐<br />

konkurrencen
i
2008.
<br />

På
Hovedbiblioteket
i
Århus
og
i
Århus
Kunstbygning
var
der
i
perio‐<br />

den
15.
–
31.
marts
opstillet
to
interaktive
borde
samt
etableret
et
debatfo‐<br />

rum
på
Internettet
(Projektgruppen
Byens
Stemmer
et
al.
2006B),
hvor
bor‐<br />

gerne
kunne
debattere
Multimediehuset
med
et
lokalt,
nationalt
og
interna‐<br />

tionalt
 afsæt.
 Som
 udgangspunkt
 lagde
 vi
 10
 beskrivelser
 af
 fremtidige
<br />

brugssituationer
 ind
 på
 henholdsvis
 et
 Århuskort,
 et
 Danmarkskort
 og
 et
<br />

verdenskort.
Hvert
scenarie
blev
fulgt
op
af
et
spørgsmål,
eksempelvis,
’Hvil‐<br />

ken
rolle
synes
du,
at
borgerne
skal
spille
på
MMH
(Multimediehuset)?’
<br />


<br />

Scenariekort fra Byens Stemmer<br />

CASES<br />

253



254
<br />


<br />

CASES<br />


<br />


<br />

Som
deltager
i
debatten
omkring
bordene
kunne
brugerne
vælge
at
<br />

opsøge
de
i
alt
30
forskellige
scenarier,
der
lå
som
lydfiler
og
scenarieplan‐<br />

cher
i
bordene,
og
svare
på
spørgsmålene
ved
at
skubbe
bordet
rundt
på
de
<br />

tre
kort.
Til
scenarierne
–
eller
på
vilkårlige
steder
–
kunne
brugerne
indtale
<br />

deres
kommentarer,
komme
med
egne
beskrivelser,
eller
stille
et
spørgsmål,
<br />

forankret
til
et
sted
i
Århus,
Danmark
eller
Verden,
hvor
de
mente,
at
Multi‐<br />

mediehuset
kunne
hente
inspiration.
Lydfilerne
fra
de
to
interaktive
borde
<br />

blev
synkroniseret
over
Internettet,
dvs.
at
de
spejlede
hinandens
indhold,
så
<br />

man
i
Århus
Kunstbygning
kunne
høre,
hvad
der
blev
sagt
på
Hovedbibliote‐<br />

ket
og
omvendt.
Som
kommende
bruger
af
Multimediehuset
kunne
man
på
<br />

den
måde
få
indflydelse
på
værdier
og
funktioner
ved
at
engagere
sig
i
de‐<br />

batten
med
afsæt
i
sin
dagligdag
og
sine
erfaringer.

<br />

Undervejs
i
forløbet
afviklede
vi
ti
fokusgrupper
omkring
det
interak‐<br />

tive
bord
på
Hovedbiblioteket.
Inputtet
fra
disse
sessioner
var
det
primære
<br />

udgangspunkt
 for
 udarbejdelsen
 af
 rapporten.
 Udover
 brugerne,
 deltog
 i
<br />

hver
fokusgruppe
en
moderator
med
ansvar
for
at
guide
brugerne
igennem
<br />

spørgsmål
og
scenarier
samt
en
observatør,
der
tog
noter,
billeder
og
stillede
<br />

supplerende
spørgsmål.
Hver
session
varede
ca.
1½
time,
inkl.
introduktion
<br />

og
 efterfølgende
 evaluering.
 De
 ti
 fokusgrupper
 repræsenterede
 et
 bredt
<br />

udsnit
 af
 de
 potentielle
 brugere
 af
 det
 kommende
 MMH.
 Grupperne
 var
<br />

som
følger:
<br />


<br />

Studerende
fra
Journalisthøjskolen

<br />

Studerende
fra
Informations‐
og
Medievidenskab,
Århus
Uni‐<br />

versitet

<br />

Repræsentanter
fra
Studenterhuset
<br />

Repræsentanter
fra
Ældresagen
<br />

Repræsentanter
for
etniske
minoriteter

<br />

Studerende
fra
<strong>Arkitektskolen</strong>
<strong>Aarhus</strong>
(2
grupper)




<br />


<br />

Brugere
af
Hovedbiblioteket
(2
grupper)
<br />

Repræsentanter
fra
Handicaprådet
<br />


<br />

Selvom
vi
tilstræbte
at
rekruttere
så
brede
målgrupper
som
muligt,
<br />

fremgår
 det
 af
 ovenstående
 liste,
 at
 der
 var
 en
 vis
 overrepræsentation
 af
<br />

studerende
 fra
 byens
 højere
 uddannelsesinstitutioner
 (5
 grupper
 ud
 af
 10
<br />

var
med
deltagelse
af
studerende).
Dette
skyldes
bl.a.
forfald
blandt
øvrige
<br />

inviterede
grupper
samt
en
generel
interesse
fra
uddannelsesinstitutioner‐<br />

nes
side
for
at
deltage
i
processen.
Samtidig
afspejler
sammensætningen
af
<br />

brugerne
i
processen
til
dels
de
eksisterende
brugergrupper
på
Hovedbiblio‐<br />

teket.
I
rapporten
anbefalede
vi
dog,
at
overrepræsentationen
af
studerende
<br />

blev
adresseret
i
det
videre
arbejde
med
inddragelsen
af
brugerne,
og
efter‐<br />

følgende
blev
der
bl.a.
også
sat
fokus
på
inddragelse
af
børn,
men
dette
ar‐<br />

bejde
er
ikke
en
del
af
mine
cases.
Samtidig
pointerede
vi
dog
også
i
rappor‐<br />

ten,
at
grupperne
generelt
var
gode
til
at
tænke
udover
egne
interesser
og
i
<br />

stedet
se
MMH
som
et
tilbud
til
en
større
kreds
af
borgere.

<br />

Udgangspunktet
 for
 inddragelsen
 af
 grupperne
 var
 planlægningsar‐<br />

bejdet
for
det
nye
Multimediehus
i
Århus.
Formålet
med
inddragelsespro‐<br />

cessen
var
at
give
byens
borgere
og
de
kommende
brugere
mulighed
for
at
<br />

bidrage
til
Multimediehusets
værdi‐
og
udviklingsfase
–
før
indhold
og
arki‐<br />

tektonisk
udformning
blev
lagt
fast.
Ideen
med
den
alternative
form
for
bor‐<br />

gerinddragelse
var
at
indfange
og
kortlægge
de
lag
af
stemninger,
viden
og
<br />

holdninger,
der
normalt
ikke
kommer
til
udtryk
i
planlægnings‐
og
bygnings‐<br />

processer.
Projektet
præsenterede
dermed
en
ny
måde
at
formidle
informa‐<br />

tioner
på,
og
sigtede
samtidig
mod
at
udfordre
traditionelle
tilgange
til
ind‐<br />

dragelsen
af
borgere
i
byens
udvikling.
Derudover
var
det
et
særskilt
formål,
<br />

at
afprøve
nye
og
prototypiske
teknologier
for
at
signalere,
at
MMH
er
en
<br />

fremtidsorienteret
institution
i
overensstemmelse
med
de
visioner,
der
alle‐<br />

rede
forelå
for
MMH.
Ved
processens
start
var
der
således
præliminært
de‐<br />

fineret
en
række
værdier
igennem
workshops,
primært
med
medarbejdere
<br />

ved
<strong>Aarhus</strong>
Kommunes
Biblioteker,
men
også
gennem
en
række
møder
med
<br />

CASES<br />

255



256
<br />


<br />

CASES<br />


<br />

følgegrupper
og
netværk
tilknyttet
projektet.
Disse
værdier
og
visioner
var
<br />

på
daværende
tidspunkt
omsat
til
ti
hovedtemaer
henholdsvis;
<br />


<br />

Børn
<br />

Demokrati
<br />

Oplevelser
<br />

Viden
<br />

Mennesker
&
rum
<br />

Mødested
<br />

Funktioner
&
indhold
<br />

Brugere
<br />

Netværk/samarbejdspartnere
<br />

Relation
til
by,
land
&
verden
<br />


<br />

Disse
ti
temaer
bearbejdede
vi
i
Byens
Stemmer
i
henholdsvis
et
lo‐<br />

kalt,
et
nationalt
og
et
globalt
perspektiv,
forstået
således,
at
der
blev
udar‐<br />

bejdet
ti
fremtidsscenarier
til
hvert
kort,
der
relaterede
sig
dels
til
temaet,
<br />

dels
til
et
konkret
sted
på
et
af
de
tre
kort.
Samtidig
blev
der
udarbejdet
en
<br />

spørgeguide,
der
uddybede
de
tematiske
rammer
som
udgangspunkt
for
de
<br />

strukturerede
 sessioner,
 eller
 fokusgrupper,
 der
 blev
 afviklet
 omkring
 den
<br />

interaktive
installation.
Efterfølgende
blev
de
indsamlede
data
kategoriseret
<br />

og
analyseret
for
hver
gruppe
med
afsæt
i
de
seks
foreløbigt
formulerede
<br />

værdier,
der
var
blevet
til
på
baggrund
af
MMHs
værdiproces.
<br />


<br />

Multimediehuset
skal
fremme
demokrati,
livslang
læring
og
<br />

fællesskab.
<br />

I
Multimediehuset
skal
brugerne
vise
vejen.
<br />

Multimediehuset
prioriterer
samarbejde
og
netværksdannel‐<br />

se.




<br />


<br />

Multimediehuset
skal
være
en
fleksibel
og
professionel
organi‐<br />

sation.
<br />

Multimediehuset
skal
være
et
ikon
for
Århus.
<br />

Multimediehuset
skal
være
sanseligt,
oplevelsesorienteret
og
<br />

stemningsskabende.
<br />


<br />

Fokusgruppe på Hovedbiblioteket<br />

Brugernes
 input
 på
 de
 konkrete
 temaer
 er
 offentligt
 tilgængelige
 i
<br />

rapporten,
og
jeg
vil
ikke
komme
nærmere
ind
i
dem
i
denne
kontekst.
Men
<br />

som
en
del
af
de
strukturerede
sessioner
gennemførte
vi
også
en
evaluering
<br />

af
selve
inddragelsesformen,
og
nogle
af
konklusionerne
på
disse
var
bl.a.
at
<br />

deltagerne
i
fokusgrupperne
generelt
var
positive
overfor
såvel
muligheden
<br />

for
at
give
deres
mening
til
kende,
som
selve
inddragelsesformen.
Den
tek‐<br />

nologiske
og
prototypiske
form
havde
dog
både
positive
og
negative
sider.
<br />

CASES<br />

257



258
<br />


<br />

CASES<br />


<br />

På
plussiden
talte,
at
deltagerne
følte,
at
det
gav
en
helt
anden
oplevelse
end
<br />

traditionelle
inddragelsesformer.
Som
en
deltager
formulerede
det;

<br />

”[…]
hvis
det
bare
havde
været
en
almindelig
fokusgruppe‐<br />

samtale
omkring
et
bord
med
kaffekopper,
så
ville
jeg
ikke
gide
<br />

deltage.”
(Projektgruppen
Byens
Stemmer
et
al.
2006A)
<br />

Formen
 gav
 deltagerne
 et
 indblik
 i,
 hvilke
 værdier
 det
 fremtidige
<br />

MMH
ville
komme
til
at
hvile
på.
Samtidig
blødte
formen
op
på
den
lidt
for‐<br />

melle
atmosfære,
der
ofte
kan
være
i
forbindelse
med
såvel
høringer
som
<br />

fokusgrupper.
 Databehandlingsmæssigt
 var
 det
 også
 et
 plus,
 at
 brugernes
<br />

udsagn
var
tilgængelige
i
et
struktureret
format
som
individuelle
lydfiler
sup‐<br />

pleret
med
mere
traditionelle
referater
og
observatørnoter.
På
minussiden
<br />

oplevede
nogle
brugere
bordet
som
en
barriere
i
starten
af
fokusgruppesam‐<br />

talen,
og
nogle
var
ikke
helt
trygge
ved
at
skulle
tale
til
en
mikrofon.
I
starten
<br />

af
forløbet
var
optagetiden
sat
til
45
sekunder,
hvilket
også
gav
problemer
<br />

med,
at
samtalen
blev
brudt
op
og
i
stedet
antog
karakter
af
korte
state‐<br />

ments.
Dette
blev
ændret
undervejs,
så
de
sidste
grupper
havde
ubegrænset
<br />

taletid.
Samtidig
medførte
den
tekniske
installations
prototypiske
karakter,
<br />

at
der
undervejs
opstod
udfordringer
i
forhold
til
f.eks.
betjening
af
optage‐<br />

knappen,
tekniske
nedbrud
m.m.
Umiddelbart
fik
dette
dog
ikke
indflydelse
<br />

på
opsamlingen
af
data,
da
observatørnoterne
i
disse
tilfælde
kunne
supple‐<br />

re
lydoptagelserne.
<br />

En
 anden
 udfordring
 var,
 at
 de
 interaktive
 borde
 ikke
 umiddelbart
<br />

appellerede
 til
 et
 bredere
 publikum,
 hverken
 på
 Hovedbiblioteket
 eller
 i
<br />

Kunstbygningen.
Det
betød,
at
vi
kun
i
meget
begrænset
omfang
fik
kom‐<br />

mentarer
fra
brugere
uden
for
de
inviterede
fokusgrupper.
Heller
ikke
debat‐<br />

forummet
på
internettet
kunne
siges
at
være
en
overvældende
succes.
Alle
<br />

lydfiler
 fra
 fokusgrupperne
blev
undervejs
i
forløbet
 lagt
 på
 hjemmesiden,
<br />

men
kun
i
ét
tilfælde
blev
lydfilerne
suppleret
med
en
tekstkommentar
fra
<br />

en
bruger.
Efterfølgende
kom
der
dog
flere
bidrag
på
hjemmesiden,
ligesom
<br />

der
siden
har
været
en
del
besøgende,
der
har
besøgt
de
enkelte
bidrag
(Pro‐<br />

jektgruppen
Byens
Stemmer
et
al.
2006B).
Generelt
var
der
stor
interesse
for




<br />


<br />

projektets
inddragende,
teknologiske
og
innovative
dimension,
og
deltager‐<br />

ne
vurderede
at
selve
inddragelsesformen
kunne
smitte
positivt
af
på
om‐<br />

verdenens
opfattelse
af
MMH
som
en
nytænkende
og
inddragende
instituti‐<br />

on.
I
rapporten
konkluderede
vi
følgende:
<br />

”Overordnet
må
konklusionen
være,
at
effektiv
borgerind‐<br />

dragelse
endnu
forudsætter
personlig
invitation
og
målrettet
re‐<br />

kruttering.
 Samtidig
 mener
 vi
 at
 kunne
 konkludere,
 at
 selve
 for‐<br />

men
på
både
kort
og
langt
sigt
kan
have
en
afsmittende
positiv
ef‐<br />

fekt
på
omverdenens
opfattelse
af
MMH
–
på
trods
af
evt.
tekno‐<br />

logiske
børnesygdomme.”
(Projektgruppen
Byens
Stemmer
et
al.
<br />

2006A)
<br />

Som
nævnt
indgik
rapporten
som
grundlag
for
arkitektkonkurrencen,
<br />

der
blev
udskrevet
i
2008
og
afgjort
i
20009.
Den
anden
delcase,
der
indgår
i
<br />

hovedcasen
var
et
konkurrenceforslag
til
arkitektkonkurrencen.
<br />


<br />


<br />

casebeskrivelse: inmedio<br />

I
2008
deltog
Kollision
i
konsortiet
Inmedio
(Kollision
2008),
der
ud‐<br />

over
Kollision
bestod
af
C.
F.
Møller,
Cebra,
Grontmij
|
Carl
Bro
og
BB
+
GG
<br />

Arquitectes.
Konsortiet
udarbejdede
et
forslag
til
det
kommende
Multime‐<br />

diehus
i
Århus.
Projektet
tog
udgangspunkt
i
ideen
om
en
ø,
der
både
marke‐<br />

rede
udløbet
ved
Århus
Å,
ville
blive
en
integreret
del
af
byen
og
alligevel
<br />

skilte
sig
ud
fra
den
omkringliggende
by.
Konsortiet
var
ikke
blandt
de
tre
af
<br />

de
 seks
 prækvalificerede,
 der
 gik
 videre
 til
 finalerunden.
 Projektet
 blev
 i
<br />

marts
2009
vundet
af
SHL
Arkitekter.

<br />

Kollisions
bidrag
til
Inmedios
forslag
var,
udover
at
deltage
i
diskussio‐<br />

ner
om
indretning,
design
og
arkitektur,
en
række
brugsscenarier,
der
i
ord
<br />

og
billeder
beskrev
livet
i
og
omkring
det
nye
Multimediehus.
Vi
udarbejdede
<br />

også
en
strategi
for
borgerinddragelse,
der
skulle
være
en
integreret
del
af
<br />

CASES<br />

259



260
<br />


<br />

CASES<br />


<br />

den
efterfølgende
proces.
Det
er
denne
strategi
og
de
tilhørende
scenarier,
<br />

der
danner
grundlag
for
denne
del
af
hovedcasen,
der
dog
ikke
har
samme
<br />

omfang
som
Byens
Stemmer,
netop
fordi
konsortiet
ikke
gik
videre
og
hver‐<br />

ken
strategi
eller
de
foreslåede
metoder
derfor
blev
implementeret
og
prø‐<br />

vet
af
i
praksis.
Udgangspunktet
for
strategien
var
at
videreføre
de
teknologi‐<br />

ske
inddragelsesformer
fra
Byens
Stemmer,
ud
fra
en
tro
på,
at:
<br />

“[…]
the
participation
process
will
benefit
from
novel
and
<br />

innovative
methods
and
approaches
that
will
facilitate
the
under‐<br />

standing
 of
 Φen
 as
 both
 a
 user‐centred
 and
 technologically
 ad‐<br />

vanced
media
space,
even
before
it
is
finished.”
(Kollision
2008)
<br />

Samtidig
fokuserede
vi
på,
at
processen
skulle
anerkende,
at
delta‐<br />

gerne
har
forskellige
præferencer,
og
at
der
ikke
nødvendigvis
er
konsensus
<br />

omkring,
hvordan
fremtiden
skal
se
ud.
Vi
planlagde
derfor
processen
såle‐<br />

des,
at
udgangspunktet
var
en
diskussion
af
en
mulig
konstruktion
af
fælles
<br />

referencerammer,
 der
 samtidig
 gav
 plads
 til
 anerkendelse
 af
 (potentielle)
<br />

konflikter.
Vi
lagde
også
op
til
en
dybdegående
undersøgelse
af,
hvem
der
<br />

skulle
involveres
hvornår
i
stedet
for
blot
at
tale
om
’borgerne’.
Grundlæg‐<br />

gende
var
strategien
baseret
på
AELIA‐modellen,
mens
metoden
–
med
mål‐<br />

sætningen
om
at
etablere
fælles
referencerammer
–
tog
afsæt
i
utopiaty‐<br />

ping.
<br />

“First
of
all
we
have
to
consider
how
to
get
the
attention
of
<br />

the
 intended
 participants.
 Basically
 we
 need
 to
 convey
 why
 it
<br />

would
be
relevant
for
interest
groups
and
individual
actors
to
par‐<br />

ticipate
–
what
is
in
it
for
them?
When
we
have
their
attention
we
<br />

need
to
keep
them
interested
by
giving
them
a
novel
experience
<br />

through
events
and
the
use
of
innovative
methods,
approaches,
<br />

and
tools.
Then
we
need
to
build
capacity
and
balance
all
actors’
<br />

expectations
 towards
 both
 process
 and
 outcome.
 When
 this
 is
<br />

done
 we
 need
 to
 offer
 the
 participants
 real
 influence
–
 and
 all
<br />

through
the
process
we
need
to
constantly
show
how
the
actors’
<br />

contributions
are
being
implemented
in
the
process
and
project.”
<br />

(Kollision
2008)




<br />


<br />

Utopiatyping‐dimensionen
tog
afsæt
i
brugen
af
scenarier
for
fremti‐<br />

dige
brugssituationer,
der
dels
–
i
konkurrenceforslaget
–
skulle
give
et
ind‐<br />

tryk
 af,
 hvordan
 vi
 så
 livet
 i
 den
 fremtidige
 bygning
 og
 arealerne
 omkring
<br />

Multimediehuset,
dels
senere
skulle
tjene
som
rammefortælling,
for
en
dis‐<br />

kussion
med
borgerne
om
aktiviteter,
funktioner
og
stemninger
på
samme
<br />

måde,
som
vi
diskuterede
værdier
med
afsæt
i
scenarier
i
Byens
Stemmer.
<br />

Som
det
formuleres
i
konkurrenceforslaget:
<br />

”[…]
we
suggest
using
persona
based
user‐scenarios
as
the
<br />

primary
 mode
 of
 communication.
 In
 this
 way
 we
 can
 create
 a
<br />

point
of
identification
for
different
target
groups
while
at
the
same
<br />

time
 presenting
 possibilities,
 e.g.
 navigational
 principles,
 novel
<br />

technologies,
or
social
interactions,
which
can
be
further
explored
<br />

in
the
participatory
process.
Scenarios
used
in
this
way
can
also
<br />

support
the
creation
of
common
visions
and
help
document
both
<br />

user
 input
and
explain
technical
details.
 The
 basic
 scenarios
 can
<br />

later
be
amplified
and
supplemented
by
e.g.
sketches,
reference
<br />

photos,
 visualisations,
 technical
 and
 economical
 details,
 video
<br />

prototypes,
user‐made
additions,
and
a
multitude
of
other
data
in
<br />

an
iterative
process
which
all
help
us
qualify
decisions.”
(Kollision
<br />

2008)
<br />

I
alt
udviklede
vi
seksten
scenarier,
der
beskrev
forskellige
stemnin‐<br />

ger,
 aktiviteter,
 funktioner,
 teknologier,
 ankomster
 og
 brugsoplevelser.
 De
<br />

seksten
scenarier,
der
kan
ses
i
deres
helhed
i
konkurrenceforslaget
(Kollision
<br />

2008),
 havde
 følgende
 titler
 og
 personaer,
 der
 repræsenterede
 forskellige
<br />

målgrupper
identificeret
i
konkurrenceprogrammet,
ligesom
hvert
scenarie
<br />

havde
tilknyttet
en
række
temaer,
de
skulle
belyse:
<br />


<br />

The
Sun
Also
Rises
(Jacob,
60
år),
temaer:
Human
scale
on
the
<br />

large
harbour
plaza,
café
at
Φen,
room
for
fishing

<br />

The
Wall
(Louise,
36
år):
Arrival
area,
traffic
situation,
media
<br />

facades

<br />

The
Queen
and
I
(Edward,
76
år):
Accessibility
for
disabled
<br />

persons,
activities
at
the
harbour
plaza

<br />

CASES<br />

261



262
<br />


<br />

CASES<br />


<br />

Seek,
and
Ye
Shall
Find
(Tim,
28
år):
Alternative
search
facili‐<br />

ties,
automatic
registration,
interactive
technologies

<br />

A
Book
of
Verse
(Rawiah,
20
år):
Calm
vs.
lively
areas,
concen‐<br />

tration,
relaxed
atmosphere

<br />

Outpost
Transmission
(Peter,
44
år):
Cooperation
with
schools
<br />

and
other
institutions,
temporary
teams,
self‐service
vs.
help‐<br />

service

<br />

The
Shadow
(Emma,
4
år):
Open
area
for
children,
explorative
<br />

zones,
play
and
learning,
novel
technologies,
children’s
theatre

<br />

A
Citizen
in
the
Making
(Louise,
36
år):
new
possibilities
for
<br />

citizen
Service,
privacy
issues,
integration
of
areas
and
services

<br />

Life’s
School
(Jonathan,
12
år):
Relations
to
schools
and
other
<br />

institutions,
communication
technologies,
support
for
learning
<br />

processes

<br />

Changing
the
Matrix
(Rawiah,
20
år):
Logging
user
move‐<br />

ments,
securing
media/materials,
social
zones

<br />

Command
&
Conquer
(Jonathan,
12
år):
Areas
for
tweens,
<br />

using
new
technologies
in
unintended
ways,
Φen
as
a
refuge

<br />

Tales
of
the
Vikings
(Susan,
68
år):
Possibilities
for
the
optional
<br />

area,
partnerships,
new
technologies
for
learning

<br />

Building
Utopia
(Peter,
44
år):
new
participatory
practices,
<br />

local
governance,
and
citizen
commitment

<br />

A
Midsummer
Night’s
Dream
(Edward,
76
år):
Accessibility
for
<br />

disabled
persons,
activities
at
Φen,
the
plaza,
the
river,
and
the
<br />

public
garden

<br />

Paul
Auster
Parking
(Karen,
52
år):
Parking
facilities,
naviga‐<br />

tional
lights,
alternative
uses,
security

<br />

A
Rose
on
Planet
B612
(Alice,
82
år):
Creating
room
for
im‐<br />

mersive
experiences,
calm
vs.
lively
areas,
public
access

<br />


<br />

I
og
med
projektet
netop
ikke
blev
realiseret,
giver
det
ikke
megen
<br />

mening
 at
 forsøge
 at
 vurdere,
 hvordan
 den
 foreslåede
 strategi
 ville
 have
<br />

virket
i
praksis,
men
i
følgende
afsnit,
vil
jeg
diskutere
det
samlede
forløb
og
<br />

analysere
målene
for
casen
som
helhed.




<br />


<br />

Scenarier fra konkurrenceforslaget<br />


<br />


<br />

CASES<br />

263



264
<br />


<br />

CASES<br />


<br />

hovedcase 1: målanalyse<br />

De
konkrete
aktionsmål
for
de
to
delcases
var
henholdsvis:
<br />

Byens
Stemmer:
At
involvere
borgerne
i
debatten
om
de
vær‐<br />

dier,
der
skulle
ligge
til
grund
for
det
fremtidige
Multimediehus
<br />

med
afsæt
i
redskaber
og
metoder,
der
kunne
signalere,
at
<br />

Multimediehuset
vil
blive
andet
og
mere
end
et
bibliotek.
<br />

Inmedio:
At
udvikle
en
borgerdeltagelsesstrategi,
der
–
med
<br />

afsæt
i
konkurrenceprogrammets
krav
–
kunne
danne
ramme
<br />

for
den
forsatte
involvering
af
borgere
og
andre
aktører
i
ud‐<br />

viklingen
af
Multimediehuset.
<br />


<br />

Aktionsmålet
for
projektet
Byens
Stemmer,
bør
dog
retfærdigvis
også
<br />

udvides
til
at
omfatte
målsætningen
om,
at
skabe
en
(kunst)udstilling
til
År‐<br />

hus
Kunstbygning
i
den
forstand,
at
sideløbende
med
at
redskabet
blev
an‐<br />

vendt
som
borgerdeltagelsesredskab
i
foyeren
på
Hovedbiblioteket
i
Århus,
<br />

stod
et
identisk
redskab
udstillet
sammen
med
plancher,
projektioner
m.m.
i
<br />

Kunstbygningen
som
en
del
af
udstillingen
’Byens
Stemmer’.
Som
beskrevet,
<br />

var
 de
 to
 redskaber
 i
 forbindelse
 med
 hinanden,
 således
 at
 stem‐<br />

mer/kommentarer
indtalt
på
det
ene
kort,
automatisk
blev
overført
til
det
<br />

andet.
I
den
sammenhæng
er
det
værd
at
bemærke,
at
publikums
tilgang
til
<br />

redskabet
 i
 Kunstbygningen
 var
 præget
 af
 endnu
 større
 tilbageholdenhed
<br />

end
 tilfældet
 var
 på
 biblioteket,
 hvilket
 sandsynligvis
 skyldes,
 at
 man
 som
<br />

publikum
på
en
udstilling
så
at
sige
er
’opdraget’
med,
at
man
ikke
rører
de
<br />

udstillede
genstande
–
desværre
heller
ikke
når
dette
er
et
eksplicit
ønske
fra
<br />

udstillernes
side.
Det
samme
gjorde
sig
i
øvrigt
gældende
for
casen
’…I
bøl‐<br />

gen
blå’
på
Charlottenborg,
hvor
vi
observerede,
at
folk
i
flere
tilfælde
sim‐<br />

pelthen
ikke
turde
betjene
installationen,
og
i
visse
tilfælde
gennede
foræl‐<br />

dre
endda
deres
børn
væk
med
den
begrundelse,
at
man
ikke
må
røre
ved
<br />

tingene
på
en
(kunst)udstilling.

<br />

Hvorvidt
det
lykkedes
at
løse
den
konkrete
opgave
som
defineret
af
<br />

praksisfællesskabet
(aktionsmålet)
er
relativt
let
at
afgøre
for
denne
case,
i




<br />


<br />

hvert
fald
for
delcasen
og
den
opgave,
der
var
stillet
af
sekretariatet
for
Mul‐<br />

timediehuset,
eftersom
opgavens
aflevering
bestod
i
rapporten,
der
skulle
<br />

indgå
i
konkurrencematerialet.
Som
sådan
lykkedes
det
at
indsamle
de
kon‐<br />

klusioner
fra
brugerne,
der
kunne
være
med
til
at
informere
den
videre
pro‐<br />

ces,
og
dette
arbejde
blev
godkendt
af
sekretariatet.
Som
nævnt
var
der
vis‐<br />

se
 udfordringer
 forbundet
 med
 de
 teknologiske
 og
 interaktionsmæssige
<br />

aspekter
af
processen,
der
skabte
nogle
problemer
undervejs.
Disse
var
dog
<br />

ikke
større
end,
at
det
lykkedes
at
overvinde
dem
in
situ
og
efterfølgende
har
<br />

selve
 inddragelsesformen
 været
 genstand
 for
 en
 del
 opmærksomhed,
 når
<br />

sekretariatet
har
berettet
om
processen.
I
forhold
til
aktionsmålet
i
Kunst‐<br />

bygningen
skrev
Århus
Stiftstidende
at:
<br />

”[…]
trods
projektets
tekniske
og
legende
kvaliteter,
kan
jeg
<br />

ikke
se
det
virkeligt
nyskabende
i
at
høre
borgerne
gennem
en
sort
<br />

boks.
Det
er
gjort
utallige
gange
før,
bl.a.
i
Poul
Nesgaards
ung‐<br />

domsprogrammer
i
70'erne.
Den
tunge
rullende
boks,
som
de
fær‐<br />

reste
 vel
 har
 kræfter,
 tid
 og
 lyst
 til
 at
 flytte
 rundt
 med,
 risikerer
<br />

snarere
at
fungere
som
en
barriere
end
et
apparat,
der
ukomplice‐<br />

ret
formidler
menneskers
visioner
i
lokalsamfundet.
I
så
fald
er
det
<br />

både
 mere
 enkelt
 og
 væsentligt
 billigere
 med
 traditionelle
 spør‐<br />

geark
og
et
par
blyanter.”
(Broch‐Lips
2006)
<br />

Man
kan
derfor
sige,
at
aktionsmålet
kun
delvist
lykkedes,
og
at
nyak‐<br />

tivismens
ideal
om
at
kombinere
kunst,
kommerciel
aktivitet
og
politik
blev
<br />

relativt
 dårligt
 forløst
 i
 det
 konkrete
 projekt
 –
 i
 hvert
 fald
 set
 fra
 en
<br />

(kunst)anmelders
synsvinkel.

<br />

Aktionsmålene
for
Inmedio
var
selvsagt
primært
at
udvikle
en
strate‐<br />

gi,
 vi
 mente
 ville
 kunne
 bære
 borgerdeltagelsesdimensionen
 af
 projektet,
<br />

såfremt
 vi
 vandt
opgaven.
 Som
 sådan
 blev
 målet
 opfyldt,
 og
 det
 ville
 nok
<br />

være
at
tage
munden
for
fuld,
at
give
fejl
og
mangler
i
deltagelsesstrategien
<br />

væsentlig
indflydelse
på,
at
konsortiet
ikke
blev
udvalgt.
Bedømmelseskrite‐<br />

rierne
i
denne
konkurrenceform
favoriserer
i
langt
højere
grad
økonomi
og
<br />

arkitektonisk
kvalitet,
og
vi
fik
ikke
selvstændig
feedback
fra
dommerkomite‐<br />

en
på
de
dele
af
forslaget,
der
handlede
om
borgernes
rolle
i
processen.
Jeg
<br />

CASES<br />

265



266
<br />


<br />

CASES<br />


<br />

vil
derfor
ikke
bruge
yderligere
tid
på
at
diskutere
aktionsmålene
for
denne
<br />

delcase.
<br />

I
 forhold
 til
 udviklingsmålet
 medførte
 projektet
 Byens
 Stemmer
 en
<br />

diskussion
omkring
installationernes
fysiske
fremtoning.
Tilsyneladende
var
<br />

en
sort
boks
på
hjul,
der
krævede
en
del
fysisk
styrke
at
betjene,
ikke
et
op‐<br />

lagt
inddragelsesredskab
(eller
kunstprojekt,
for
den
sags
skyld).
Uden
at
gå
i
<br />

detaljer
i
en
diskussion
af
interaktionsdesign
og
brugervenlighed,
førte
det
til
<br />

en
 målsætning
 om
 i
 højere
 grad
 at
 designe
 redskaber,
 der
 virkede
 mere
<br />

imødekommende
og
lettilgængelige
for
de
intenderede
målgrupper,
herun‐<br />

der
at
det
skulle
være
mere
oplagt,
hvordan
de
skulle
betjenes
ligesom
det
<br />

skulle
være
lettere
for
alle
at
betjene
dem.
Den
tekniske
installations
proto‐<br />

typiske
karakter
voldte
i
det
hele
taget
så
store
kvaler,
at
det
i
sig
selv
førte
til
<br />

en
fremtidig
ambition
om
at
basere
lignende
projekter
på
teknologier,
der
<br />

var
knapt
så
sammensatte
og
sårbare.

<br />

Projektet
gav
os
også
nogle
erfaringer
med
integrationen
mellem
fysi‐<br />

ske,
 tekniske
 installationer
 og
 webbaserede
 inddragelsesformer,
 der
 gav
<br />

anledning
til
diskussioner
omkring
hvorvidt
det
overhovedet
giver
mening,
at
<br />

lave
 proprietære
 debatfunktioner
 på
 internettet.
 Med
 proprietære
 mener
<br />

jeg,
at
de
udvikles
specielt
til
formålet
og
ikke
integreres
i
eksisterende
sam‐<br />

menhænge,
f.eks.
gennem
sociale
medier
som
Facebook,
eller
allerede
etab‐<br />

lerede
rammer,
eksempelvis
en
kommunal
hjemmeside.

<br />

I
relation
til
deltagelsesformer
som
sådan
bekræftede
projektet
dog
<br />

antagelsen
om
at
alternative
redskaber
og
installationer
kan
være
med
til
at
<br />

fremme
processen
simpelthen
ved
at
give
deltagerne
en
anderledes
oplevel‐<br />

se
–
at
det
netop
er
mere
berigende
at
deltage
på
denne
måde
end
i
en
fo‐<br />

kusgruppe
omkring
et
kaffebord.
Og
faktisk
medførte
det
konkrete
projekt,
<br />

at
vi
for
første
gang
formulerede
’oplevelse’
som
et
selvstændigt
parameter
<br />

for
deltagelsesprocesser,
hvor
vores
primære
fokus,
f.eks.
i
forbindelse
med
<br />

Havnespillet,
tidligere
havde
været
’læring’
og
’indflydelse’
(bl.a.
Løssing
et
al.
<br />

2003).
I
forbindelse
med
Inmedio
var
AELIA‐modellen
i
sin
vorden,
hvilket




<br />


<br />

også
afspejles
i
at
netop
oplevelse
er
ét
af
de
parametre,
der
blev
fremhævet
<br />

i
deltagelsesstrategien
i
konkurrenceforslaget.

<br />


<br />

Et kig ind i ’maskinrummet’ på ét af bordene fra Byens Stemmer<br />

CASES<br />

267



268
<br />


<br />

CASES<br />


<br />


<br />

I
relation
til
udviklingsmålet
afspejlede
Inmedio‐projektet
i
høj
grad,
<br />

at
vi
i
andre
sammenhænge
havde
haft
gode
erfaringer
med
at
benytte
sce‐<br />

narier,
både
som
formidlende
element
i
forhold
til
at
forklare
indholdet
af
et
<br />

givet
projekt,
men
også
som
udgangspunkt
for
deltagelsen,
hvilket
allerede
<br />

var
tilfældet
i
Byens
Stemmer.
Scenarierne
i
Byens
Stemmer
gav
deltagerne
<br />

en
mulighed
for
umiddelbar
identifikation
med
væsentlige
problemstillinger
<br />

og
gjorde
det
lettere
for
dem,
at
forholde
sig
til
de
centrale
–
og
til
tider
lidt
<br />

luftige
–
temaer
og
værdier,
der
var
formuleret
som
udgangspunkt
for
pro‐<br />

jektet.
I
forbindelse
med
Inmedio
var
metoden
utopiatyping
allerede
(delvist)
<br />

udviklet
i
andre
sammenhænge,
og
det
var
derfor
vores
klare
hensigt
at
tage
<br />

udgangspunkt
i
denne
i
det
videre
forløb.

<br />

Samtidig
havde
vi
på
baggrund
af
andre
projekter,
bl.a.
Byens
Stem‐<br />

mer,
men
også
Havnespillet
(Bl.a.
Løssing
et
al.
2003,
Løssing
2005),
diskute‐<br />

ret,
hvorvidt
metoden,
og
de
tilknyttede
redskaber,
burde
indeholde
konkre‐<br />

te
redskaber
til
at
rulle
frem
og
tilbage
i
(proces)tiden
og
beslutningsproces‐<br />

sen,
forstået
således,
at
dataopsamlingen
af
brugernes
input
var
en
integre‐<br />

ret
del
og
at
andre
brugere
kunne
tilgå
disse
i
en
struktureret
form.
Samtidig
<br />

kunne
disse
data
knyttes
på
de
systemer,
der
skulle
bruges
til
at
styre
selve
<br />

projekterings‐
 og
 byggeprocessen,
 således
 at
 både
 borgere,
 rådgivere
 og
<br />

beslutningstagere
 detaljeret
 kunne
 se,
 hvordan
 konkrete
 (bruger)forslag
<br />

hang
 sammen
 med
 de
 realiserede
 planer.
 Dette
 redskab
 er
 dog
 stadig
 på
<br />

tegnebrættet
og
er
ikke
implementeret,
hverken
i
det
konkrete
projekt
(af
<br />

oplagte
årsager)
eller
i
andre
projekter.

<br />

I
forhold
til
idealmålet
er
der
en
tydelig
forskel
at
spore
mellem
Byens
<br />

Stemmer
og
Inmedio.
Da
vi
gennemførte
Byens
Stemmer
(før
starten
af
PhD‐<br />

projektet)
 var
 det
 deliberative
 ideal
 netop
 mit
 primære
 fokus,
 og
 i
 Byens
<br />

Stemmer
 var
 formålet
 da
 også
 netop
 at
 understøtte
 en
 dialog
 baseret
 på
<br />

’fornuftige
begrundelser’
(jf.
kap.
3,
Gutmann
&
Thompson
2004)
med
delta‐<br />

gelse
af
en
bred
målgruppe,
der
skulle
diskutere
de
grundlæggende
værdier
<br />

for
Multimediehuset
samt
værdiernes
relationer
til
konkrete
aktiviteter
og




<br />


<br />

funktioner
i
huset.
Samtidig
var
det
et
eksplicit
formål,
at
alle
begrundelser
<br />

skulle
være
tilgængelige
for
alle
andre
deltagere
ved
at
lagre
de
enkelte
del‐<br />

tageres
udsagn
i
det
interaktive
bord,
så
efterfølgende
brugere
kunne
opsø‐<br />

ge
dem.
Det
var
desuden
en
præmis
for
projektet,
at
værdierne
skulle
indgå
i
<br />

det
videre
forløb,
dvs.
resultaterne
fra
Byens
Stemmer
ville
være
bindende
i
<br />

en
periode,
men
at
der
også
skulle
være
en
fortsat
dialog
med
alle
målgrup‐<br />

per,
hvilket
også
er
sket,
blot
uden
min
deltagelse.
<br />

I
Inmedio
var
fokus
skiftet
fra
’fornuftige
begrundelser’
til
etablerin‐<br />

gen
 af
 fælles,
 værdibaserede
 referencerammer
 med
 afsæt
 i
 bevidstheden
<br />

om,
at
der
ikke
kan
opnås
konsensus
og
at
konflikter
er
et
grundvilkår
for
<br />

inddragelsen.
 Samtidig
 var
 der
 dog
 et
 styrket
 fokus
 på
 muligheden
 for
 at
<br />

dokumentere
og
tilgængeliggøre
beslutningsprocessen
og
–
ganske
detalje‐<br />

ret
–
knytte
brugerindflydelse
til
konkrete
handlingselementer
gennem
et
IT‐<br />

understøttet
inddragelses‐
og
dokumentationssystem.
Omvendt
ville
beslut‐<br />

ningerne
i
denne
fase
i
stort
omfang
ikke
blot
være
bindende
for
en
afgræn‐<br />

set
periode,
men
endelige,
forstået
således,
at
de
ville
blive
omsat
i
konkret,
<br />

fysisk
byggeri,
hvorfor
det
også
lå
i
strategien,
at
dialogen
nødvendigvis
måt‐<br />

te
stoppe
–
eller
i
hvert
fald
beskæftige
sig
med
nye
temaer
–
efterhånden
<br />

som
projektet
skred
frem.
Det
var
dog
stadig
hensigten,
at
dialogen
skulle
<br />

holdes
 åben
 omkring
 husets
 aktiviteter
 og
 funktioner
 samt,
 at
 der
 skulle
<br />

etableres
 egentlige
 brugerbestyrelser,
 der
 ville
 have
 indflydelse
 på
 husets
<br />

fortsatte
drift.
<br />


<br />

CASES<br />

269



270
<br />


<br />

CASES<br />


<br />

hovedcase 2: køge<br />

Projektets
anden
hovedcase
handler
primært
om
Køge,
men
tager
af‐<br />

sæt
i
et
andet
projekt,
nemlig
et
bidrag
til
Charlottenborgs
Efterårsudstilling,
<br />

2006,
 hvor
 Kollision
 udstillede
 en
 interaktiv
 installation,
 der
 gav
 publikum
<br />

mulighed
 for
 at
 se
 konsekvenserne
 af
 vandstandsstigninger
 i
 et
 fremtidigt
<br />

Danmark
under
overskriften
’…I
bølgen
blå’
(Kollision
2006B).
Grunden
til,
at
<br />

denne
delcase
indgår
i
hovedcasen
om
Køge
er,
at
installationen
senere
blev
<br />

viderebearbejdet
 som
 en
 væsentlig
 del
 af
 projektet
 Køge2027
 (Kollision
<br />

2007B),
en
udstilling
i
Køge,
der
skulle
vise
nogle
af
perspektiverne
i
udvik‐<br />

lingsprojektet
omkring
Søndre
Havn
i
Køge.
Forud
for
dette
havde
vi
i
Kollisi‐<br />

on
udarbejdet
opmærksomhedsskabende
elementer
i
form
af
plakater
til
en
<br />

række
borgerdeltagelsesarrangementer,
der
også
indgår
i
hovedcasen
(Kolli‐<br />

sion
2007A).
I
2010
deltog
jeg
sammen
med
Kollision
i
konkurrencen
Køge
<br />

Kyst
(Køge
Kyst
2010)
i
et
konsortium
bestående
af
Astoc,
MASU
Planning,
<br />

WSP,
Cornelius+Vöge,
Kollision,
WS
Green
Technologies
og
Studio
UC.
Kolli‐<br />

sions
bidrag
var
at
udvikle
en
borgerdeltagelsesstrategi
baseret
på
midlerti‐<br />

dighed
og
dynamisk
planlægning
(Køge
Kyst
2010).
<br />


<br />

casebeskrivelse: …i bølgen blå<br />

Projektet
”…I
bølgen
blå”
blev
udstillet
i
2006
på
Charlottenborgs
ef‐<br />

terårsudstilling.
Formålet
med
projektet
var,
at
give
en
anderledes
vinkel
på
<br />

debatten
om
den
globale
opvarmning.
Med
afsæt
i
en
højdemodel
af
Dan‐<br />

mark,
skabte
vi
en
tredimensionel,
spilinspireret
verden,
hvor
brugerne
kun‐<br />

ne
bevæge
en
avatar,
Kaptain
Ôkay,
igennem
et
Danmark,
hvor
de
kunne
<br />

vælge
at
lade
vandet
stige
op
til
12
meter.
Rundt
omkring
på
Danmarkskor‐<br />

tet
 kunne
 brugerne
 opsøge
 scenarier,
 der
 beskrev
 konsekvenserne
 af
 den
<br />

valgte
 vandstandsstigning,
 i
 form
 af
 ejendomsmæglerannoncer
 for
 f.eks.
<br />

attraktive
 værelser
 på
 flygtningefærgen
 Kronborg
 eller
 rigmandsboliger
 på
<br />

Yding
Skovhøj
med
eget
vagtværn.
Projektet
blev
efterfølgende
indstillet
til




<br />


<br />

INDEX
AWARD
2007.
Projektet
blev
realiseret
i
et
samarbejde
med
Center
<br />

for
Avanceret
Visualisering
og
Interaktion
(CAVI)
ved
<strong>Aarhus</strong>
Universitet
samt
<br />

COWI,
der
stillede
deres
digitale
højdemodel
til
rådighed
for
projektet.
<br />

Formålet
med
projektet
var
at
anskueliggøre
nogle
af
de
konsekven‐<br />

ser,
vi
kan
forudse,
hvis
iskapperne
på
henholdsvis
Arktis
og
Antarktis
smel‐<br />

ter.
Med
afsæt
i
ideen
om,
at
overdrivelse
fremmer
forståelsen,
gav
vi
mu‐<br />

lighed
for,
at
brugerne
kunne
hæve
vandstanden
fra
0‐12
meter
i
tre
meters
<br />

intervaller.
Samtidig
angav
en
skala,
hvor
’troværdig’
denne
stigning
var,
hvor
<br />

0
meter
(på
daværende
tidspunkt)
var
mest
troværdig,
mens
en
stigning
på
<br />

12
meter
var
utroværdig.
12
meter
lyder
af
meget,
men
en
fuldstændig
af‐<br />

smeltning
af
indlandsisen
på
Grønland
vil
alene
medføre
en
stigning
på
seks
<br />

meter,
mens
en
total
afsmeltning
af
iskappen
på
Antarktis
vil
betyde
en
stig‐<br />

ning
på
yderligere
60‐65
meter
(viden.jp.dk
2010).
Jeg
vil
ikke
her
gå
ind
i
<br />

debat
om,
hvorvidt
vandstandsstigninger
af
den
ene
eller
anden
størrelses‐<br />

orden
aktuelt
opfattes
som
troværdige,
formålet
var
blot
at
få
publikum
til
at
<br />

diskutere,
hvilke
konsekvenser
klimaforandringerne
evt.
kunne
have
på
vo‐<br />

res
byer
og
boformer.

<br />

De
mulige
konsekvenser
blev
præsenteret
gennem
en
række
scenari‐<br />

er
placeret
rundt
omkring
i
Danmark,
som
brugeren
kunne
opsøge
ved
at
<br />

bevæge
deres
avatar
(virtuel
repræsentation)
rundt
på
kortet.
Installationen
<br />

bestod
af
en
kasse
påmonteret
et
joystick,
der
styrede
avataren
på
en
væg‐<br />

projektion
samt
to
knapper,
der
kunne
benyttes
til
at
hæve
og
sænke
vand‐<br />

standen.
I
bunden
af
kassen
var
indbygget
et
blåt
blinklys,
der
i
det
mørke
<br />

rum,
skabte
indtrykket
af
bølgende
vand
på
væggene.
Scenarierne
blev
op‐<br />

læst
for
brugerne,
når
man
nærmede
sig.
Scenarierne
på
hvert
niveau
var
<br />

udformet
som
ejendomsmæglerannoncer,
der
forholdt
sig
til
den
overhæn‐<br />

gende
risiko
for
vandstandsstigninger
på
niveau
0
frem
til
radikalt
anderledes
<br />

livsformer
i
et
samfund,
hvor
vandet
var
steget
til
12
meter.
Følgende
er
ek‐<br />

sempler
på
scenarier
på
henholdsvis
3,
6,
9
og
12
meter:
<br />


<br />


<br />

CASES<br />

271



272
<br />


<br />

CASES<br />


<br />


<br />

3 meter, Vejers Strand<br />

Sommerhus tæt ved vandet<br />

Nu udbydes det meget charmerende sommerhus - Klitbo - som er beliggende på en<br />

høj klit på Mosevej - med dejlig udsigt over området og med en beliggenhed tæt på<br />

såvel byen som havet. Huset er opført i 50´erne og siden løbende renoveret med<br />

bl.a. nyt køkken. Huset står indflytningsklart og er også hos lejerne et populært objekt.<br />

Huset er tilmeldt udlejning hos Sol og Vand, hvor det årligt indbringer godt kr.<br />

80.000,- til ejer. Indretning: Indgang til entré, herfra adgang til badeværelse med<br />

sauna. Stor opholdsstue med brændeovn, dejligt nyere køkken med nyere hvidevarer,<br />

udestue. 1. sal med repos samt 4 gode værelser. Tilhørende garage opført i<br />

samme stil som hovedhuset. Et charmerende hus med en god beliggenhed, der i løbet<br />

af en årrække må forventes at blive endnu bedre i takt med at området fra huset<br />

og ned til Vesterhavet forventes at blive lagt under vand eller erodere væk.<br />

Danmæglerne holder åbent hus hver dag frem til første weekend i juli.<br />

6 meter, Yding Skovhøj<br />

Luksusboliger for de velbjergede<br />

Yding Skovhøj er allerede nu kendt som et område for den kræsne kender, med både<br />

liebhaverboliger og erhverv – og selvfølgelig kongehusets sommerresidens. Midt<br />

i dette innovative boligmiljø er projektet Yding Skovpark placeret. Området tilgodeser<br />

både den unge familie, og de unge ældre, hvor børnene er fløjet fra reden. Der er<br />

i området etableret fritidsfaciliteter som f.eks. golfbaner, ridestier, petanquebaner,<br />

udendørs skak, motionsstier, swimmingpools m.v. Husene er på 250-334 m2 fordelt<br />

på to til tre etager med både sydvestvendt balkon og tagterrasse. Boligerne indrettes<br />

i overensstemmelse med HighWaterMark-konceptet, og det betyder, at der er<br />

tale om kvalitetsbetonende boliger med fokus på god beliggenhed, lysindfald og<br />

materialevalg samt selvfølgelig optimal sikring mod ubudne gæster ved hjælp af<br />

den nyeste teknologi og et privat vagtværn, der finansieres af Yding Skovhøjs fællesfond.<br />

Danmæglerne indbyder til præsentation af projektet i skovpalæet på Yding Skovhøj.<br />

9 meter, Valby (zoologisk have)<br />

Træhus i andelssamfundet Noahs Park<br />

Svensk vinkeltræhus opført i kvalitetstræ på 140 m2 samt 40 m2 fuldt isoleret og<br />

opvarmet anneks. Ejendommen indeholder stort soveværelse med indbygget<br />

skabsvæg, 2 store børneværelser, entre, brusebadeværelse, gæstetoilet, stort køk-



<br />


<br />

ken/alrum, bryggers med udgang til anneks og stue med udgang til stor træterrasse.<br />

Ejendommen er beliggende i andelssamfundet Noahs Park i den tidligere zoologiske<br />

have. Gode muligheder for dyrehold, tilslutning til fælles brintværk samt adgang<br />

til fællesfaciliteter som træværksted, økologisk have, vikingehus m.m. Medlemskab<br />

af bådebyggerlaug og Valby Samaritkorps inkluderet.<br />

Danmæglerne byder velkommen til familien med hjertet på rette sted.<br />

12 meter, Amager Banke<br />

Eftertragtede værelser på flygtningefærgen Kronborg!<br />

På vegne af Katastrofestyrelsen formidler vi nu en række af de eftertragtede og nyrenoverede<br />

værelser på flytningefærgen Kronborg, der aktuelt ligger for anker ved<br />

ruinerne af VM-bjerget i den tidligere Ørestad. Værelserne er på 5-8 m2, de fleste<br />

med egen håndvask og fire indbyggede køjer. Nogle få af værelserne har ligeledes<br />

en fantastisk udsigt over den sunkne Ørestad. Der er fælles bade- og toiletfaciliteter<br />

på hvert dæk. Værelserne tildeles primært familier med børn. Boligerne er oplagte<br />

til familier, der ønsker at komme hinanden ved og indgå et det fantastiske fællesskab,<br />

der præger færgens daglige liv. En forudsætning for at komme i betragtning<br />

er, at familien inden for de seneste to år har fået udbetalt evakueringsgodtgørelse<br />

på laveste sats. Værelserne sælges til højestbydende.<br />

Læs mere på Katastrofestyrelsens hjemmeside eller hos Danmæglerne.<br />


<br />

Som
det
forhåbentlig
fremgår
forsøgte
vi,
med
en
humoristisk
tone,
<br />

at
engagere
publikum
i
et
potentielt
alvorligt
tema,
en
strategi,
vi
også
har
<br />

anvendt
i
en
række
af
de
øvrige
cases.
Jeg
vil
i
casebeskrivelsen
af
Køge2027
<br />

vende
tilbage
til
sammenhængen
mellem
’…I
bølgen
blå’
og
Køgeprojektet
<br />

som
helhed.
Men
selve
Køgeprojektet
startede
et
andet
sted.
<br />


<br />


<br />


<br />

CASES<br />

273



274
<br />


<br />

CASES<br />


<br />

casebeskrivelse: plakater for køge kommune<br />

I
foråret
2007
udarbejdede
vi
fem
plakater
for
Køge
Kommune
som
<br />

blikfang
for
kommunens
planstrategi.
Køge
Kommune
havde
som
målsæt‐<br />

ning
at
involvere
byens
borgere
i
en
debat
om
et
oplæg
til
en
ny
planstrategi,
<br />

dels
 igennem
 et
 borgermøde
 på
 en
 lokal
 skole,
 dels
 på
 hjemmesiden
<br />

www.ditkoege.dk.
 I
 samarbejde
 med
 kommunen
 udarbejdede
 vi
 en
 kam‐<br />

pagne
bestående
af
fem
plakater,
der
skulle
hænges
op
rundt
omkring
i
by‐<br />

en,
 hos
 lokale
 handlende,
 på
 skoler,
 biblioteker
 og
 offentlige
 institutioner.
<br />

Ideen
bag
de
fem
plakater
var
at
afspejle
en
række
af
de
potentielle
udfor‐<br />

dringer
kommunen
stod
overfor
i
forbindelse
med
en
fornyelse
af
planstra‐<br />

tegien,
bl.a.
med
afsæt
i
fusionen
af
Køge
og
Skovbo
Kommuner,
som
følge
<br />

af
kommunalreformen.
Men
også
kommunens
rolle
som
industri‐
og
trans‐<br />

portcentrum
i
relation
til
placeringen
tæt
ved
København,
der
samtidig
gør
<br />

byen
attraktiv
som
pendlerkommune.
De
fem
plakater
formidler
nogle
af
de
<br />

modsætninger,
der
skulle
rummes
inden
for
den
nye
kommunes
grænser:
<br />

Idyl
 og
 Industri,
 Grise
 og
 Grundvand,
 Camping
 og
 Café
 Latte,
 Museum
 og
<br />

Muskler
samt
Haver
og
Højhuse
–
alle
illustreret
gennem
collager.

<br />

Som
udgangspunkt
havde
vi
i
Kollision
et
ønske
om
at
trække
konflik‐<br />

terne
tydeligere
op,
og
havde
således
oprindeligt
formuleret
overskrifterne
<br />

på
hver
plakat
som
eksempelvis
’Grise
eller
Grundvand’,
for
at
pointere
kon‐<br />

flikterne.
I
det
konkrete
tilfælde
havde
Køge
gennem
længere
tid
haft
pro‐<br />

blemer
med
e‐colibakterier
i
grundvandet,
som
nogle
mente
kunne
skyldes
<br />

forurening
fra
landbruget.
Konflikten
blev
dog
nedtonet
og
’eller’
blev
til
’og’,
<br />

da
 plakaterne
 skulle
 godkendes
 politisk.
 Samarbejdet
 omkring
 plakaterne
<br />

førte
efterfølgende
til,
at
vi
blev
inviteret
til
at
give
et
bud
på
en
opmærk‐<br />

somhedsskabende
og
oplevelsesorienteret
udstilling
med
fokus
på
de
kom‐<br />

mende
udviklingsplaner
for
Køges
havneområde.
<br />



<br />


<br />

Plakater fra Køge Kommune<br />

CASES<br />

275



276
<br />


<br />

CASES<br />


<br />

casebeskrivelse: køge2027<br />

Projektet
 Køge2027
 bestod
 af
 en
 interaktiv
 udstilling,
 hvis
 primære
<br />

formål
var
at
sikre
formidlingen
af
en
række
komplekse
tiltag
inden
for
byud‐<br />

vikling
 og
 planlægning
 i
 Køge
 Kommune
 med
 særligt
 fokus
 på
 de
 bynære
<br />

havnearealer,
 herunder
 Nordre
 Havn,
 Søndre
 Havn,
 Collstropgrunden
 og
<br />

Stationsområdet.
Kort
fortalt
handler
udviklingsprojektet
om,
at
der
etable‐<br />

res
et
jorddepot
for
forurenet
jord
på
Nordre
Havn,
hvilket
medfører
en
be‐<br />

tydelig
udvidelse
af
havnearealet.
En
række
industrivirksomheder
skal
deref‐<br />

ter
flytte
fra
Søndre
Havn
til
de
nye
områder
på
Nordre
Havn,
hvilket
frigør
<br />

de
tidligere
industriarealer
til
eksempelvis
boliger,
erhverv
og
kultur.
Samti‐<br />

dig
skal
udviklingsprojektet
binde
Køge
midtby
sammen
med
de
nye
havne‐<br />

arealer
henover
Stationsområdet
og
den
stærkt
forurenede
Collstropgrund.


<br />

Målgruppen
for
udstillingen
var
borgere
i
Køge
Kommune.
På
sigt
var
<br />

det
hensigten,
at
udstillingen
skulle
danne
ramme
om
en
egentlig
borgerin‐<br />

volvering,
men
udover
en
række
spontane
debatter
i
forbindelse
med
udstil‐<br />

lingen,
blev
denne
dimension
ikke
realiseret,
da
borgerdeltagelsen
efterføl‐<br />

gende
tog
en
anden
drejning
i
forbindelse
med
Køge
Kyst‐projektet.
Udstil‐<br />

lingen
 var
 frem
 til
 sommeren
 2008
 placeret
 i
 Havneterminalen
 på
 Køge
<br />

Havn,
hvorefter
den
rykkede
til

Køge
Skitsesamling.

<br />

Selve
udstillingskonceptet
var
baseret
på
ideen
om
at
skabe
oplevel‐<br />

ser
og
læring
hos
de
besøgende.
Igennem
en
blanding
af
fakta
(datavisualise‐<br />

ring
på
plancher)
og
fiktion
(fremtidsscenarier)
var
det
hensigten,
at
besø‐<br />

gende
på
udstillingen
ville
få
en
tydelig
opfattelse
af
omfanget
af
og
hoved‐<br />

linjerne
 i
 projektet
 samt
 en
 fornemmelse
 for
 de
 grundlæggende
 ideer
 og
<br />

visioner,
som
forudsætning
for
senere
deltagelse
i
debatten
om
projekterne.
<br />

Samtidig
var
det
målet,
at
de
besøgende
ville
få
en
oplevelse
af,
at
byudvik‐<br />

ling
og
‐planlægning
er
vedkommende
og
relevant
–
også
for
den
almindeli‐<br />

ge
borger
i
Køge
Kommune.
Udstillingen
var
bygget
op
af
bl.a.
et
stort
gulv‐<br />

kort,
faktaplancher,
interaktiv
installation
og
fotoudstilling.




<br />


<br />

Screendump fra den interaktive installation samt billeder fra åbningen af udstillingen.<br />

CASES<br />

277



278
<br />


<br />

CASES<br />


<br />

Gulvkortet
bestod
af
to
kort
(orthofoto)
af
området
i
overstørrelse
i
et
<br />

materiale,
der
kunne
holde
til,
at
folk
gik
på
dem.
Det
ene
kort
var
placeret
i
<br />

Arkaden
ved
Køge
Rådhus,
mens
det
andet
var
placeret
på
gulvet
i
afgangs‐<br />

hallen
 ved
 færgeterminalen.
 På
 kortet
 var
 der
 er
 indtegnet
 en
 van‐<br />

dre/løberute
igennem
de
nye
områder
med
tilhørende
reference
til
scenari‐<br />

er,
der
kunne
findes
i
den
interaktive
installation.
Ideen
med
de
to
kort
var
at
<br />

give
brugerne
en
bedre
fornemmelse
af
områdets
størrelse
og
dermed
pro‐<br />

jektets
omfang.
Samtidig
var
det
tanken,
at
det
ville
give
brugerne
en
anden
<br />

oplevelse
 at
 navigere
 i
 materialet
 fysisk,
 frem
 for
 blot
 at
 se
 et
 kort
 på
 en
<br />

skærm
eller
på
papir.
Placeringen
af
et
kort
ved
Rådhuset
havde
desuden
til
<br />

formål
at
skabe
opmærksomhed
om
projektet
og
trække
borgere
til
udstil‐<br />

lingen.
<br />

Den
interaktive
installation
var
baseret
direkte
på
’…I
bølgen
blå’
og
<br />

blev
opstillet
i
afgangshallen.
Installationen
bestod
af
den
samme
sorte
boks
<br />

som
på
Charlottenborg,
men
nu
med
en
storskærm
indbygget
i
en
kasse
i
<br />

stedet
for
en
vægprojektion.
Vha.
joysticket
kunne
den
besøgende
styre
en
<br />

avatar
igennem
et
kort
(orthofoto)
med
en
3D‐model
af
Køge
lagt
ovenpå.
<br />

Indholdsmæssigt
var
udstillingens
bærende
idé
fremtidsscenarier,
som
bor‐<br />

gerne
kunne
opsøge
på
kortet.
Scenarierne
var
udarbejdet
som
beskrivelser
i
<br />

tekst,
billeder
og
lyd
af
fremtidige
brugssituationer.

<br />

Udgangspunktet
var
en
række
personas,
f.eks.
turisten,
der
besøger
<br />

fremtidens
Køge
eller
skolebarnet,
der
leger
på
den
nye
havn.
Formålet
var
<br />

at
skabe
billeder
af,
hvordan
fremtiden
i
de
nye
områder
kunne
tage
sig
ud.
<br />

Og
 forhåbentlig
 inspirere
 til
 at
 besøgende
 og
 borgere
 på
 sigt
kunne
 være
<br />

med
til
at
formulere
deres
egne
visioner
for
området.
Der
var
derfor
ikke
tale
<br />

om
f.eks.
3D‐visualiseringer
af
konkrete
byggerier
eller
beskrivelser
af
fakti‐<br />

ske
forhold,
men
i
stedet
om
stemningsbilleder,
der
kunne
fungere
som
fun‐<br />

dament
for
en
forståelse
af
områdets
potentielle
kvaliteter
som
afsæt
for
en
<br />

fremtidig
debat.

<br />

Som
udgangspunkt
udvalgte
vi
sammen
med
kommunen
15
centrale
<br />

”steder”
eller
temaer,
der
skulle
behandles.
Scenarierne
på
kortet
og
perso‐



<br />


<br />

naerne
repræsenterede
de
fremtidige
brugssituationer
og
brugere
af
de
ud‐<br />

byggede
 havneområder
 og
 blev
 indtalt
 af
 lokale
 borgere.
 Scenarierne
 var
<br />

placeret
i
orange
’bokse’
på
kortet,
der
foldede
sig
ud,
når
man
nærmede
sig.
<br />

De
udfoldede
scenarier
bestod
af
grafik,
de
indtalte
scenarietekster
samt
et
<br />

stemningsskabende
 lydbillede.
 Følgende
 er
 eksempler
 på
 de
 i
 alt
 femten
<br />

scenarier,
borgerne
kunne
opsøge
på
kortet:
<br />


<br />


<br />

Boligejeren<br />

Da vi solgte huset i Hellerup og flyttede til Søndre Havn havde vi en forestilling om,<br />

at der ville være mange ligesom os i kvarteret. Vi havde håbet, at det ville blive et<br />

kvarter, hvor vi – det grå guld – i ro og fred kunne nyde udsigten og vores otium for<br />

nu at bruge de værste klicheer. Men sådan blev det heldigvis ikke. Ejendommen ved<br />

siden af er lejeboliger og her bor Søren og Jesper, to søde studerende, der altid gerne<br />

giver en hånd. Og så er der familien Amir fra Nordirak med tre børn, der nærmest<br />

har adopteret os som bedsteforældre og render ind og ud af vores hus. Og det er kun<br />

de nærmeste naboer. Vi er også med i madklubben på vejen, festudvalget, visionsudvalget<br />

og fællesrådet. Så fred og ro blev der gud ske tak og lov ikke meget af.<br />

CASES<br />

279



280
<br />


<br />

CASES<br />


<br />


<br />

Pendleren<br />

Tidligere lignede stationen i Køge alle andre stationer i mellemstore provinsbyer,<br />

men siden Køge besluttede sig for at gøre Køge kommune CO2 neutral, er bus- og<br />

togstationen blevet omdrejningspunkt for en hel vækkelsesbølge. Indrømmet, jeg<br />

var skeptisk i starten, men nu er der nærmest gået sport i at udlede så lidt CO2 som<br />

muligt. Pendlercentralen på Collstropgrunden har været en stor hjælp: Her kan vi<br />

koordinere fælleskørsel, bestille billetter, købe aflad og meget andet.. Nu kan alle<br />

kommunens borgere logge på centralens hjemmeside og se hvor meget CO2 vi hver<br />

især bruger. Og på toppen af centralen kører lysavisen, der viser hvor meget byen<br />

samlet set udleder.<br />


<br />

Som
en
del
af
udstillingskonceptet
arrangerede
kommunen
desuden
<br />

en
 fotokonkurrence,
 hvor
 byens
 borgere
 kunne
 tage
 billeder
 fra
 udvalgte
<br />

steder
på
den
indtegnede
rute.
Disse
fotos
kunne
indsendes
til
kommunen,
<br />

hvorefter
de
blev
gjort
tilgængelige
som
diasshow
på
en
PC
med
tilhørende
<br />

skærm
i
udstillingsområdet.
Samtidig
blev
de
15
scenarier
trykt
som
post‐<br />

kort,
 publikum
 kunne
 tage
 med
 hjem
 som
 souvenirs
–
 eller
 benytte
 til
 at
<br />

sende
kommentarer
til
såvel
udstillingen
som
projektet
direkte
til
kommu‐



<br />


<br />

nen.
 Postkortene
 blev
 også
 sammen
 med
 plakater
 for
 udstillingen
 uddelt
<br />

rundt
omkring
i
byen,
for
at
skabe
opmærksomhed
om
projektet,
ligesom
<br />

der
blev
udarbejdet
Tv‐spots
med
afsæt
i
scenarierne,
der
i
perioden
op
til
<br />

udstillingens
åbning
kørte
på
en
lokal
Tv‐station
<br />

I
forbindelse
med
udstillingen
blev
der
dels
afholdt
en
åbningsrecep‐<br />

tion,
men
også
en
række
strukturerede
sessioner,
hvor
borgerne
kunne
til‐<br />

melde
sig
en
’guidet
tur’,
og
udstillingen
blev
bl.a.
besøgt
af
flere
skoleklas‐<br />

ser.
Som
nævnt
blev
der
ikke
afholdt
egentlige
deltagelsesarrangementer
i
<br />

forbindelse
med
udstillingen,
og
derfor
er
der
heller
ikke
foretaget
opsamling
<br />

på
de
input,
de
besøgende
(alligevel)
bidrog
med.
Men
udstillingen
var
start‐<br />

skuddet
til
en
længere
proces,
der
i
2010
blev
videreført
i
regi
af
Køge
Kyst‐<br />

projektet.
<br />


<br />


<br />

casebeskrivelse: køge kyst<br />

Køge
 Kyst‐projektet
 er
 et
 partnerskab
 mellem
 Køge
 Kommune
 og
<br />

Realdania
Arealudvikling,
hvis
formål
er
at
udvikle
centrale
dele
af
Køge,
her‐<br />

under
stationsområdet,
Søndre
Havn
og
Collstropgrunden
(Køge
Kyst
2010).
<br />

I
2010
blev
der
udskrevet
en
parallelkonkurrence
om
en
udviklingsplan
for
<br />

området,
og
jeg
indgik
sammen
med
Kollision
i
et
konsortium
bestående
af
<br />

ASTOC
 Architects
 &
 Planners,
 MASU
 Planning,
 CORNELIUS
 +
 VÖGE,
 WSP
<br />

Group
samt

WSGreen
Technologies.
Kollisions,
og
mit
eget,
bidrag
til
kon‐<br />

kurrenceforslaget
var
bl.a.
en
strategi
for
borgerdeltagelsen
i
udviklingsperi‐<br />

oden,
ligesom
vi
var
med
til
at
definere
det
overordnede
koncept
for
planen
<br />

baseret
på
en
generel
idé
om
åbenhed
overfor
forandring
i
et
dynamisk
plan‐<br />

lægningsperspektiv
under
titlen
’OpenK’.
I
og
med
konkurrenceformen
var
<br />

en
parallelkonkurrence,
blev
der
ikke
kåret
en
egentlig
vinder,
men
reelt
fik
<br />

hold
Vandkunsten
(som
de
kaldes
i
dommerbetænkningen)
førstepræmien
i
<br />

form
af
et
højere
honorar
end
de
øvrige
deltagere.
Samtidig
har
Køge
Kyst
<br />

bekendtgjort,
at
de
i
den
fremadrettede
proces
’tager
det
bedste
fra
alle
fem
<br />

CASES<br />

281



282
<br />


<br />

CASES<br />


<br />

hold’
(Køge
Kyst
2010),
hvordan
dette
udmøntes
i
praksis
står
endnu
ikke
<br />

helt
klart.
<br />

Det
overordnede
strategiske
greb
for
borgernes
rolle
i
udviklingspla‐<br />

nen
blev
i
vores
forslag
defineret
med
afsæt
i
ideen
om
større
åbenhed:
<br />

“Som
overordnet
strategi
for
inddragelse
af
borgerne
vil
vi
<br />

arbejde
med
udnyttelsen
af
de
midlertidige
byrum
for
at
sikre
at
<br />

området
 undervejs
 –
 og
 ved
 vejs
 ende
 –
 bliver
 til
 allemandseje
<br />

frem
for
et
bebygget
ingenmandsland.
Ved
at
aktivere
dele
af
kul‐<br />

tur‐,
kvalitets‐
og
markedsføringspuljen
som
en
integreret
del
af
<br />

strategien
for
borgerinddragelsen
og
udnyttelsen
af
de
midlertidi‐<br />

ge
byrum
vil
vi
skabe
en
unik
værdi
for
projektet,
der
omsætter
<br />

økonomiske
midler
til
social,
kulturel
og
demokratisk
kapital.
For‐<br />

målet
er,
at
forankre
ejerskabet
og
sikre
innovation
og
samtidig
<br />

fremme
kulturelle
aktiviteter
i
bredeste
forstand,
understøtte
pro‐<br />

jektets
langsigtede
kvaliteter
samt
skabe
omtale
af
projektet
i
ind‐
<br />

og
udland.
Vi
foreslår
blandt
andet,
at
midlerne
fra
puljen
indgår
i
<br />

en
fond
som
vi
kalder
openFUND.”
(OpenK
2010)
<br />

Den
grundlæggende
idé
med
openFUND
var
altså,
at
sikre
midler
til
<br />

en
 fortsat
 borgerdeltagelse,
 kapacitetsopbygning,
 bemyndiggørelse
 af
 bor‐<br />

gerne
samt
aktivering
af
byens
rum
gennem
midlertidige
aktiviteter
gennem
<br />

hele
udviklingsperioden
–
fra
nu
og
frem
til
planen
var
fuldt
realiseret.
Fon‐<br />

den
skulle
ledes
af
en
bestyrelse
med
deltagelse
af
såvel
borgere
som
repræ‐<br />

sentanter
 fra
 erhvervsliv,
 institutioner
 og
 organisationer
 samt
 Køge
 Kyst‐<br />

organisationen.
Tilknyttet
fonden
skulle
der
være
en
række
advisory
boards
<br />

med
kompetencer
inden
for
forskellige
områder,
eksempelvis
kultur,
erhverv
<br />

og
byudvikling.
Fondens
formål
ville
være
at
igangsætte
og
administrere
mid‐<br />

lertidige
aktiviteter
i
udviklingsområdet
med
afsæt
i
et
dynamisk
’metodeka‐<br />

talog’,
hvoraf
en
række
mulige
tilgange
blev
præsenteret
i
projektforslaget:
<br />


<br />

openEVENT:
en
årligt
tilbagevendende
festival,
der
skulle
fun‐<br />

gere
som
’paraply’
for
de
øvrige
aktiviteter.
Som
en
del
af
fe‐<br />

stivalen
skulle
der
afholdes
en
årlig
utopiatypingworkshop,




<br />


<br />

hvor
aktørerne
ved
hjælp
af
metoden
udviklede
forslag
til
det
<br />

kommende
års
aktiviteter,
og
’vinderne’
(kåret
af
de
øvrige
<br />

deltagere
i
openEVENT)
blev
repræsenteret
i
openFUND‐<br />

bestyrelsen.
<br />

openMEDIA:
en
strategi
for
kobling
mellem
projektet
og
eksi‐<br />

sterende
sociale
medier,
eksempelvis
Facebook,
Twitter
m.m.
<br />

openFORUM:
et
debatforum
kombineret
med
et
digitaliseret
<br />

utopiatypingredskab,
hvor
ideer
kunne
udvikles
og
debatteres
<br />

af
borgerne.
<br />

openMAP/openTIMELINE:
Et
IT‐understøttet
redskab,
der
<br />

skulle
hjælpe
med
at
formidle,
de
beslutninger
der
blev
truffet
<br />

undervejs
i
processen
koblet
på
konkrete
steder
i
byen.
<br />

openSPACE:
en
konkret
understøttelse
af
midlertidige
aktivite‐<br />

ter
i
byrum
og
bygninger,
f.eks.
ved
at
hjælpe
med
midlertidige
<br />

lejekontrakter,
udlån
af
møbler,
udstyr
til
aktiviteter
m.m.
<br />

openSAFARI:
understøtte
udforskning
af
områderne
gennem
<br />

eksempelvis
supergrafik,
innovativ
skiltning,
installationer
og
<br />

alternative
’ruter’.
<br />

openMATCH:
et
spil,
hvor
aktørerne
kunne
mødes
for
at
ud‐<br />

vikle
fælles
referencerammer
og
finde
nye
samarbejdspartne‐<br />

re
i
forbindelse
med
konkrete
udviklingsmuligheder.
<br />

openBARRIER:
et
spil
der
fokuserede
på
at
synliggøre
de
bar‐<br />

rierer,
bekymringer
og
konflikter,
der
ville
være
forbundet
<br />

med
udviklingsprocessen.
<br />


<br />

Det
giver
sig
selv,
at
ovenstående
var
et
idékatalog,
der
på
den
ene
<br />

side
ikke
var
udfoldet
med
alle
de
mulige
ideer,
der
kunne
give
mening
i
kon‐<br />

teksten,
og
på
den
anden
side
var
de
enkelte
ideer
ikke
konkretiseret,
om
<br />

end
der
bag
hver
enkelt
idé
ligger
erfaringer
fra
andre
projekter,
hvilket
jeg
<br />

vil
forsøge
at
redegøre
for
i
målanalysen.
<br />


<br />


<br />

CASES<br />

283



284
<br />


<br />

CASES<br />


<br />

hovedcase 2: målanalyse<br />

Aktionsmålet
 for
 ’…I
 bølgen
 blå’
 blev
 defineret
 af
 Kollision,
 og
 kan
<br />

grundlæggende
koges
ned
til
målsætningen
om
at
lave
et
udstillingskoncept,
<br />

der,
med
en
humoristisk
indgangsvinkel,
ville
sætte
fokus
på
nogle
af
de
(al‐<br />

vorlige)
 konsekvenser
 klimaforandringerne
 har
 for
 planlægningen
 af
 vore
<br />

byer.
Udviklingsmålet
for
denne
udstilling
var
i
høj
grad
inspireret
af
erfarin‐<br />

gerne
med
’Byens
Stemmer’,
hvor
selve
interaktionsformen
havde
været
en
<br />

barriere
for
publikums
og
borgernes
deltagelse
samtidig
med,
at
den
tekno‐<br />

logiske
platform
havde
været
relativt
ustabil.
Målet
på
Charlottenborg
var
<br />

således
at
lave
en
installation,
der
dels
var
lettere
tilgængelig
for
publikum,
<br />

dels
ikke
krævede
megen
support
for
at
fungere.

<br />

Rent
metodisk
var
det
også
en
målsætning
at
udvikle
en
mere
enga‐<br />

gerende
og
dynamisk
præsentation
af
scenarier.
I
Byens
Stemmer
var
scena‐<br />

rierne
blot
præsenteret
som
’flade’
kort
på
skærmen,
der
blev
læst
op,
mens
<br />

vi
 på
 Charlottenborg
 arbejdede
 med
 en
 mere
 ’spilorienteret’
 tilgang,
 hvor
<br />

publikum
bevægede
en
(menneskelignende)
figur
rundt
i
en
3‐dimensionel
<br />

verden,
hvor
baggrundslyde
var
med
til
at
skabe
stemning,
ligesom
det
blå
<br />

lys
i
det
mørke
lokale
gav
en
fornemmelse
af,
at
stå
i
et
lokale
med
vand.

<br />

I
relation
til
idealmålet
var
der
i
dette
projekt
ikke
fokus
på
borgerdel‐<br />

tagelse
som
sådan
og
derfor
gjorde
vi
os
ikke
nøjere
overvejelser
omkring
<br />

det
deliberative
ideal
–
til
gengæld
var
projektet
i
særdeleshed
en
politisk
<br />

kommentar,
 og
 som
 sådan
 gav
 det
 anledning
 til
 (interne)
 diskussioner
 af,
<br />

hvordan
man
kan
sætte
politiske
emner
på
dagsordenen.
Disse
overvejelser
<br />

blev
senere
taget
op
i
forbindelse
med
projektet
AARHUSCO2030.
<br />

Aktionsmålet
for
plakaterne
til
Køge
Kommune
var
at
skærpe
borger‐<br />

nes
opmærksomhed
omkring
konkrete
inddragelsesarrangementer
samt
at
<br />

få
borgerne
til
at
deltage
i
debatten
på
www.ditkoege.dk.
Borgerdeltagelses‐<br />

arrangementet
var
velbesøgt
ligesom
hjemmesiden
i
perioden
blev
besøgt,
<br />

om
end
måske
ikke
benyttet,
flittigt.





<br />


<br />

Udviklingsmålet
her
var
relativt
simpelt.
Det
var
første
gang
vi
målret‐<br />

tet
 arbejdede
 med
 elementer
 af
 borgerdeltagelse,
 der
 udelukkende
 var
<br />

tænkt
for
at
skabe
opmærksomhed
og
som
sådan
blev
plakaterne
den
direk‐<br />

te
 årsag
 til
 at
 opmærksomhedsdimensionen
 blev
 et
 selvstændigt
 punkt
 i
<br />

AELIA‐modellen
(der
dog
endnu
ikke
havde
taget
form
på
dette
tidspunkt).

<br />

I
relation
til
idealmålet
gav
plakaterne
anledning
til
en
diskussion
om
<br />

politiske
konflikter
og
deres
rolle
i
borgerdeltagelsesprocesser.
Som
nævnt
<br />

havde
vi
et
ønske
om
at
ridse
konflikterne
tydeligere
op
ved
at
skrive
’eller’
i
<br />

stedet
for
’og’
–
der
er
ikke
nødvendigvis
plads
til
både
grise
og
rent
grund‐<br />

vand
eller
idyl
og
industri
i
et
lokalsamfund.
Men
for
en
kommune,
der
netop
<br />

var
 slået
 sammen
 af
 en
 købstadskommune
 (Køge)
 og
 en
 landkommune
<br />

(Skovbo),
var
det
–
måske
forståeligt
nok
–
ikke
ønskeligt
at
trække
konflik‐<br />

terne
alt
for
tydeligt
op,
da
målet
på
daværende
tidspunkt
snarere
var
at
<br />

samle,
end
skille
borgerne
i
de
to
kommuner.
<br />

I
 Køge2027
 var
 aktionsmålet
 at
 skabe
 en
 udstilling,
 der
 kunne
 give
<br />

borgerne
et
indblik
i
de
forandringer,
der
var
undervejs
i
de
bynære
havne‐<br />

arealer
i
Køge.
Dels
skulle
borgerne
have
et
indblik
i
de
konkrete
aktiviteter
<br />

forbundet
med
etableringen
af
det
nye
jorddepot,
der
allerede
var
undervejs
<br />

–
og
som
var
en
forudsætning,
økonomisk
såvel
som
arealmæssigt,
for
de
<br />

øvrige
planer
–
dels
skulle
de
få
en
fornemmelse
af
de
perspektiver,
der
lå
i
<br />

udviklingen
af
Søndre
Havn
og
etableringen
af
en
tættere
forbindelse
mel‐<br />

lem
 midtbyen
 og
 havnen
 henover
 stationsområdet
 og
 Collstropgrunden.
<br />

Samtidig
skulle
projektet
give
borgerne
lyst
til
at
besøge
de
nye
områder
ved
<br />

at
etablere
gang‐
og
løberuter
på
havneområderne.
Hvorvidt
aktionsmålet
<br />

blev
 opfyldt,
 er
 der
 ikke
 lavet
 en
 særskilt
 evaluering
 af
 i
 samarbejde
 med
<br />

kommunen,
men
udstillingen
var
meget
velbesøgt,
hvilket
i
sig
selv
må
anses
<br />

for
at
være
et
succeskriterium.
<br />

Teknologisk
og
praktisk
havde
udviklingsmålet
fokus
på
at
skabe
en
<br />

robust
udstilling
med
en
levetid
på
minimum
et
år,
der
skulle
stå
i
et
delvist
<br />

offentligt
tilgængeligt
rum
(havneterminalen)
og
senere
flyttes
til
Køge
Skit‐<br />

sesamling.
 Med
 afsæt
 i
 de
 gode
 erfaringer
 fra
 Charlottenborg
 i
 forhold
 til
<br />

CASES<br />

285



286
<br />


<br />

CASES<br />


<br />

interaktion
og
robusthed,
besluttede
vi
os
for
at
genanvende
teknologien
fra
<br />

’…I
bølgen
blå’,
men
med
nyt
indhold.
Indholdet
var
dog
inspireret
af
Char‐<br />

lottenborg‐projektet
i
den
forstand,
at
vi
igen
ønskede
at
arbejde
med
scena‐<br />

rier
 i
 en
 dynamisk,
 virtuel
 verden,
 hvor
 brugerne
 selv
 kunne
 bevæge
 sig
<br />

rundt
 og
 opsøge
 fortællinger/scenarier
 fra
 fremtiden.
 Samtidig
 medførte
<br />

overvejelserne
 omkring
 opmærksomhedsskabende
 effekter
 i
 forbindelse
<br />

med
plakaterne,
at
vi
i
denne
kontekst
udarbejdede
både
plakater
og
post‐<br />

kort,
men
også
Tv‐reklamer
samt
’fremskudte
poster’
i
form
af
en
kopi
af
<br />

gulvkortet
ved
Rådhuset,
der
skulle
gøre
borgerne
opmærksomme
på
udstil‐<br />

lingen
på
havnen.
Samtidig
var
udstillingen
på
sin
vis
delt
op
i
to
selvstændige
<br />

formål,
dels
formidlingen
af
fakta
omkring
jorddepotet,
der
igennem
plan‐<br />

cher
skulle
vise
nogle
af
de
konkrete
konsekvenser
ved
dette
projekt,
dels
de
<br />

langt
mere
åbne
scenarier,
der
skulle
give
et
indtryk
af
udviklingsperspekti‐<br />

verne
for
de
øvrige
arealer.

<br />

Målet
for
udviklingsprojektet
var
således
at
give
et
indtryk
af
mulige
<br />

stemninger,
 aktiviteter
 og
 funktioner,
 men
 uden
 overhovedet
 at
 komme
 i
<br />

nærheden
af
konkrete
projektforslag,
der
kunne
ende
som
diskussionspunk‐<br />

ter
inden
projektet
var
skudt
i
gang.
Igen
ville
vi
have
ønsket
mere
’kant’
i
<br />

scenarierne
og
en
mere
udstrakt
brug
af
humor
for
at
give
de
besøgende
en
<br />

anderledes
oplevelse
i
stil
med
Charlottenborg,
men
politisk
frygtede
man,
at
<br />

denne
tilgang
risikerede
at
støde
visse
borgergrupper.
Scenarierne
blev
der‐<br />

for
 relativt
 ’prosaiske’
 beskrivelser
 fra
 fremtidens
 Køge
 frem
 for
 egentlige
<br />

tankevækkende
eller
provokerende
billeder,
der
kunne
vække
til
debat.
Et
<br />

element
af
udstillingen
blev
dog,
mod
forventning,
debatskabende
–
nemlig
<br />

gulvkortet.
Da
kortet
var
et
orthofoto
kunne
man
her
se
bygninger
og
arealer
<br />

relativt
tydeligt,
og
de
besøgende
begyndte
derfor
at
forholde
sig
til,
hvordan
<br />

de
nye
områder
og
planerne
herfor,
ville
påvirke
netop
deres
lokalområde
og
<br />

hus.
På
sin
vis
førte
kortet
til
en
række
NIMBY‐diskussioner,
men
også
WIM‐<br />

BY
(Welcome
In
My
Back‐Yard),
hvor
de
besøgende
kunne
se
interessante
<br />

perspektiver
i
de
nye
områder
og
forbindelserne
mellem
midtbyen
og
hav‐<br />

nen.




<br />


<br />

I
relation
til
idealmålet
gav
projektet
anledning
til
diskussioner
om‐<br />

kring
formidlingen
af
’fakta’
og
’værdier’.
Den
interaktive
dimension
af
udstil‐<br />

lingen
forsøgte
at
praktisere
åbenhed
og
kommunikation
i
de
allertidligste
<br />

faser
af
et
projekt,
hvor
intet
er
besluttet
endnu.
Men
måske
netop
fordi
<br />

især
plancherne
indeholdt
konkrete
fakta
om
projektet
på
Nordre
Havn,
blev
<br />

resten
af
udstillingen
i
flere
tilfælde
tolket
i
samme
ånd,
og
kortet
kom
såle‐<br />

des
til
at
fremstå
som
et
bud
på
en
’plan’,
snarere
end
som
et
oversigtskort
<br />

over
 mulige
 udviklingsperspektiver.
 Der
 var
 dog
 ikke
 tvivl
 om,
 at
 lærings‐<br />

aspektet
af
udstillingen
fungerede
efter
hensigten
og
den
åbne
ramme
om‐<br />

kring
udstillingen
–
ikke
mindst
til
receptionen,
hvor
borgere,
embedsmænd,
<br />

erhvervsliv,
presse
og
politikere
var
tilstede
samtidigt
–
gav
et
indblik
i,
at
det
<br />

faktisk
kan
lade
sig
gøre
at
nedbryde
rammerne
og
skabe
udgangspunkt
for
<br />

en
mere
ligeværdig
og
åben
dialog
mellem
aktørerne.
Borgernes
aktive
en‐<br />

gagement
 i
 debatten
 førte
 også
 til
 overvejelser
 omkring,
 hvor
 langt
 der
<br />

(tidsmæssigt)
 bør
 være
 mellem
 læring,
 indflydelse
 og
 handling.
 Tilsynela‐<br />

dende
havde
mange
borgere
allerede
på
dette
tidlige
tidspunkt
behov
for
at
<br />

forholde
sig
til,
hvad
de
skitserede
ideer
konkret
ville
betyde
for
dem,
når
de
<br />

til
sin
tid
blev
implementeret
i
praksis.
<br />

Aktionsmålet
i
den
sidste
delcase
i
denne
sammenhæng
var,
at
skabe
<br />

grundlaget
for
borgernes
fortsatte
engagement
i
udviklingen
af
de
bynære
<br />

havnearealer,
nu
under
overskriften
Køge
Kyst.
Samtidig
var
det
et
mål
at
<br />

etablere
et
fælles‐
og
partnerskab
mellem
såvel
borgere
og
kommune,
som
<br />

erhvervsliv
og
organisationer,
ikke
mindst
med
henblik
på
at
sikre
finansie‐<br />

ring
af
konkrete
aktiviteter.

<br />

Udviklingsmålet
udsprang
i
høj
grad
af
erfaringerne
fra
den
tidligere
<br />

proces,
hvor
vi
ønskede
at
bygge
videre
på
den
interesse,
der
havde
været
<br />

for
at
debattere
fremtiden
for
Køge
og
samtidig
holde
planen
åben
for
tiltag
<br />

og
forslag
fra
en
lang
række
aktører,
der
kunne
sikre
en
fortsat
dynamik
på
et
<br />

tidspunkt
i
processen,
hvor
der
traditionelt
sker
et
fokusskifte
fra
bred,
bor‐<br />

gerinvolverende
idéudvikling
til
mere
lukkede
fora,
hvor
ideerne
udvikles
og
<br />

bearbejdes
 af
 eksperter.
 Ved
 at
 aktivere
 en
 pulje
 penge,
 der
 var
 sat
 af
 til
<br />

markedsføring
af
projektet,
var
det
hensigten
at
finansiere
konkrete
aktivite‐<br />

CASES<br />

287



288
<br />


<br />

CASES<br />


<br />

ter
og
derigennem
opnå
en
’markedsføringseffekt’,
hvor
den
’gode
historie’
i
<br />

sig
selv
ville
give
projektet
omtale.
OpenK
var
således
ikke
blot
et
luftigt
be‐<br />

greb,
 men
 en
 konkret
 strategi
 for,
 hvordan
 planlægningen
 og
 udviklingen
<br />

kunne
tage
afsæt
i
aktørernes
interesser
og
ressourcer
ved
hjælp
af
midlerti‐<br />

dige
aktiviteter.
Det
var
også
første
gang,
at
vi
havde
en
idé
om
at
anvende
<br />

utopiatyping
som
den
bærende
metode,
simpelthen
ved
at
lade
workshops
<br />

med
fokus
på
fremtiden
og
tilbagerulningen
til
konkrete
aktiviteter
i
nutiden,
<br />

være
bestemmende
for,
hvem
der
–
for
et
år
ad
gangen
–
sad
med
omkring
<br />

bordet,
 når
 der
 skulle
 træffes
 beslutning
 om,
 hvilke
 aktiviteter,
 der
 skulle
<br />

understøttes.

<br />

I
forhold
til
idealmålet
indeholdt
udvælgelsen
af
disse
personer
der‐<br />

med
også
elementer
af
både
konkurrencedemokrati
(der
skulle
stemmes
om
<br />

de
bedste
forslag)
og
repræsentativt
demokrati
(vinderne
blev
repræsente‐<br />

ret
 i
 bestyrelsen
 for
 openFUND).
 Samtidig
 lagde
 procesforslaget
 op
 til
 en
<br />

åben,
deliberativ
dialog
mellem
alle
aktører,
bl.a.
med
spil
som
faciliterende
<br />

mellemled,
 men
 spillene
 havde
 også
 fokus
 på
 barrierer
 og
 (interes‐<br />

se)konflikter,
 og
 tog
 dermed
 højde
 for
 et
 mere
 aggregativt
 demokratisyn.
<br />

Samtidig
havde
projektet
et
syn
på
byen
som
netop
nået
igangværende
i
et
<br />

dynamisk
 planlægningsperspektiv,
 hvor
 borgerne
 deltager
 aktivt
 i
 den
 lø‐<br />

bende
udvikling.
<br />


<br />



<br />


<br />

hovedcase 3: co2030<br />

Projektets
tredje
hovedcase
er
AARHUSCO2030.
Casen
har
en
relativt
<br />

lang
forhistorie,
da
den
oprindeligt
startede
med
en
henvendelse
fra
Århus
<br />

Universitet,
 der
 i
 forbindelse
 med
 konferencen
 Beyond
 Kyoto
 ønskede
 at
<br />

iværksætte
 aktiviteter,
 der
 kunne
 være
 med
 til
 at
 forankre
 konferencen
 i
<br />

borgernes
bevidsthed.
På
vores
foranledning
tog
universitetet
kontakt
med
<br />

Århus
Kommune
for
at
koble
konferencen
og
de
foreslåede
aktiviteter
sam‐<br />

men
med
kommunens
målsætning
om
CO2‐neutralitet
i
2030,
et
projekt
der
<br />

på
daværende
tidspunkt
netop
var
skudt
i
gang
med
kommunens
klimaplan.
<br />

Herefter
 fulgte
 et
 længere
 forløb
 med
 deltagelse
 af
 bl.a.
 kommunens
 er‐<br />

hvervsafdeling
samt
magistraten
for
Teknik
&
Miljø.
I
efteråret
2008
finansie‐<br />

rede
Århus
Kommune
et
forprojekt,
der
dels
skulle
skitsere
en
række
mulige
<br />

aktiviteter,
dels
pege
på
potentielle
samarbejdspartnere.
I
løbet
af
forprojek‐<br />

tet
voksede
opgaven
og
i
slutningen
af
året
blev
projektet
sendt
i
begrænset
<br />

udbud.
<br />

Kollision
bød
på,
og
vandt,
opgaven
som
projektleder
i
et
konsortium
<br />

bestående
af
<strong>Arkitektskolen</strong>
Århus,
Digital
Urban
Living,
Cavi,
Tekne,
Alexan‐<br />

dra
 Instituttet,
 klimasekretariatet
 ved
 Århus
 Universitet
 samt
 Moesgaard
<br />

Museum.
Målet
var
at
skabe
en
event
i
Ridehuset
i
forbindelse
med
Beyond
<br />

Kyoto‐konferencen,
 der
 samtidig
 skulle
 være
 startskuddet
 til
 en
 længeva‐<br />

rende
kampagne
vedrørende
kommunens
målsætning
om
CO2‐neutralitet
<br />

baseret
 på
 en
 høj
 grad
 af
 borgerdeltagelse.
 I
 forlængelse
 heraf
 var
 det
 et
<br />

selvstændigt
mål
at
skabe
et
borgerdeltagelsesspil,
der
kunne
rejse
rundt
i
<br />

kommunen
fra
marts,
hvor
konferencen
blev
afholdt,
og
året
ud.
Jeg
beskri‐<br />

ver
eventen
i
Ridehuset
og
de
tilhørende
kampagneaktiviteter
som
en
delca‐<br />

se,
mens
CO2030‐spillet
beskrives
som
en
separat
delcase,
selvom
de
hæn‐<br />

ger
tæt
sammen.
<br />


<br />

CASES<br />

289



290
<br />


<br />

CASES<br />


<br />

casebeskrivelse: aarhusco2030<br />

Projektforslaget
til
AARHUSCO2030
tog
direkte
udgangspunkt
i
AELIA‐<br />

modellen,
 der
 nu
 var
 færdigformuleret
 (denne
 gang
 dog
 på
 dansk
 under
<br />

overskriften
 OOLIH
 –
 Opmærksomhed,
 Oplevelse,
 Læring,
 Indflydelse
 og
<br />

Handling).
 Ideen
 var
 at
 skabe
 opmærksomhed
 omkring
 AARHUSCO2030
<br />

gennem
en
række
aktiviteter
knyttet
til
konferencen
Beyond
Kyoto
i
marts,
<br />

2009.
Udover
traditionelle
markedsføringstiltag,
herunder
plakater
i
byrum‐<br />

met
samt
pressemateriale
og
annoncering
på
web
og
i
trykte
medier,
var
det
<br />

vores
 målsætning
 at
 igangsætte
 opmærksomhedsskabende
 aktiviteter
 i
<br />

samarbejde
med
forskellige
aktører.
Bl.a.
udarbejdede
Digital
Urban
Living,
<br />

Cavi
 og
 JC
 Decaux
 interaktive
 standere
 i
 byrummet,
 hvor
 borgerne
 kunne
<br />

høre
såkaldte
’klimabekendelser’
eller
CO2nfesssions/CO2mmitments
(Digi‐<br />

tal
Urban
Living
2009A).
Ideen
her
var,
at
almindelige
borgere
fortalte
om
<br />

deres
vaner,
og
disses
indvirkning
på
klimaet.
Andre
borgere
kunne
så
lade
<br />

sig
inspirere
–
eller
ryste
på
hovedet
af
deres
adfærd.
Digital
Urban
Living
<br />

udviklede
 desuden
 en
 mediefacade
 til
 Ridehuset,
 hvor
 borgerne
 kunne
<br />

sammensætte
klimastatements
ved
hjælp
af
en
række
løsrevne
ord,
der
blev
<br />

aktiveret,
når
de
bevægede
sig
forbi
facaden
(Digital
Urban
Living
2009B).
<br />

Studerende på besøg i Ridehuset



<br />


<br />


<br />

Projektets
 oplevelsesorienterede
 dimension
 lå
 i
 umiddelbar
 forlæn‐<br />

gelse
af
de
opmærksomhedsskabende
tiltag.
Ved
at
anvende
innovative
tek‐<br />

nologier
og
formidlingsformer,
ville
vi
give
byens
borgere
en
positiv
oplevel‐<br />

se,
 der
 smittede
 af
 på
 deres
 tilgang
 til
 selve
 borgerdeltagelsen
 i
 AAR‐<br />

HUSCO2030‐regi.
Oplevelsesdimensionen
var
dels
præget
af
selve
dialogred‐<br />

skabet
 (CO2030‐spillet),
 dels
 mediefacade‐projektet
 under
 Digital
 Urban
<br />

Living
samt
de
øvrige
udstillere
i
forbindelse
med
eventen
i
Ridehuset.
Der‐<br />

udover
var
det
hensigten
at
Moesgaard
Museum
skulle
lave
en
udstilling
i
<br />

byrummet
 som
 en
 del
 af
 museets
 planlagte
 udstilling
 om
 klimatilpasning
<br />

gennem
tiderne,
men
desværre
lykkedes
det
ikke
at
finde
midler
til
denne
<br />

dimension
af
projektet.
<br />


<br />


<br />

Klimavæggen på Ridehusets facade<br />

CASES<br />

291



292
<br />


<br />

CASES<br />


<br />


<br />

Læringsdimensionen
i
forbindelse
med
eventen
i
Ridehuset
lå
bl.a.
i
<br />

en
række
plancher,
foldere
og
udstillinger,
der
formidlede
formålet
med
og
<br />

aktiviteter
 i
 klimaplanen
 og
 kommunens
 målsætning
 om
 CO2‐neutralitet.
<br />

Derudover
var
der
en
lang
række
udstillere
i
Ridehuset,
både
forsyningsvirk‐<br />

somheder
og
virksomheder
med
fokus
på
alternative
energikilder,
der
hver
<br />

især
 oplyste
 om
 de
 muligheder
 for
 CO2‐reduktion,
 der
 lå
 i
 deres
 tiltag
 og
<br />

produkter.
Samtidig
var
det
målsætningen,
at
projektet
senere
skulle
udbyg‐<br />

ges
med
egentligt
læringsmateriale
rettet
mod
folkeskoler,
men
denne
del
af
<br />

projektet
er
indtil
videre
udskudt,
dels
pga.
manglende
ressourcer,
dels
fordi
<br />

der
samtidig
blev
lanceret
en
lang
række
lignende
tiltag
bl.a.
i
forbindelse
<br />

med
COP15,
i
andre
kommuner
og
fra
private
virksomheder.
Det
blev
derfor
<br />

vurderet,
at
det
ville
være
svært
at
udvikle
læringstiltag,
der
kunne
konkurre‐<br />

re
med
det
allerede
tilgængelige
materiale.

<br />

Projektets
indflydelsesdimension
var
henlagt
til
CO2030‐spillet,
og
jeg
<br />

vender
derfor
tilbage
til
denne
senere.
Handlingsdimensionen
var
orienteret
<br />

omkring
muligheden
for
at
påvirke
borgernes
adfærd
i
retning
af
målsætnin‐<br />

gen
om
CO2‐neutralitet.
Håbet
var,
at
en
større
indsigt
i,
hvordan
den
enkel‐<br />

tes
adfærd
hænger
sammen
med
udledningen
af
CO2
ville
føre
til
adfærds‐<br />

ændringer
hos
borgerne.
Jeg
vender
også
tilbage
til
denne
dimension
i
for‐<br />

bindelse
med
beskrivelsen
af
spillet
som
case.
<br />

Eventen
i
Ridehuset
blev
afviklet
over
to
dage
i
marts
måned,
sidelø‐<br />

bende
med
konferencen,
og
var
relativt
velbesøgt,
hvis
vi
sammenligner
med
<br />

traditionelle
 borgerdeltagelsesarrangementer.
I
hvert
 fald
 blev
 det
 estime‐<br />

ret,
at
mere
end
1500
personer
gæstede
Ridehuset
i
de
to
dage
(Delman
&
<br />

Nielsen
2009).
Desværre
lykkedes
det
ikke
at
få
den
ønskede
redaktionelle
<br />

dækning
af
aktiviteterne
i
de
lokale
medier,
ligesom
der
var
problemer
med
<br />

skiltningen
af
eventen,
eftersom
der
var
opstået
misforståelser
mellem
de
<br />

myndigheder
i
kommunen,
der
administrerer
Ridehuset
som
(bevaringsvær‐<br />

dig)
bygning
og
de
myndigheder,
der
stod
som
afsendere
af
projektet,
hvor‐<br />

for
det
viste
sig
nødvendigt
at
fjerne
en
række
bannere
og
skilte
på
facaden.




<br />


<br />

Hvorvidt
dette
førte
til
færre
besøgende
er
selvsagt
ren
spekulation,
men
det
<br />

er
nærliggende
at
antage,
at
bedre
skiltning
ville
have
trukket
flere
gæster
<br />

ind
fra
gaden,
ligesom
en
bedre
mediedækning
på
førstedagen
kunne
have
<br />

vakt
interessen
hos
flere
borgere.
<br />

Ud
 af
 de
 godt
 1500
 besøgende
 besvarede
 220
 et
 spørgeskema
 og
<br />

69,5%
svarede
’ja’
til,
at
udstillingen
havde
givet
dem
ny
viden
om
klima
og
<br />

alternative
 energiformer,
 mens
 62,5%
 svarede,
 at
 udstillingen
 havde
 givet
<br />

dem
nye
ideer
til,
hvordan
de
selv
kunne
spare
på
energien
og
reducere
de‐<br />

res
CO2‐udslip.
Hele
77%
af
de
besøgende
svarede,
at
det
var
sandsynligt,
at
<br />

udstillingen,
eventen
og
spillet
betragtet
som
helhed
ville
føre
til,
at
de
æn‐<br />

drede
adfærd
i
fremtiden.
Set
i
det
lys
må
eventen
siges
at
have
været
en
<br />

succes.
Man
kan
dog
stille
spørgsmål
til,
om
de
besøgende
måske
i
forvejen
<br />

repræsenterede
en
gruppe
af
borgere
med
særlig
interesse
for
problemstil‐<br />

lingen,
netop
fordi
det
ikke
var
lykkedes
at
nå
ud
til
den
brede
befolkning
<br />

gennem
medierne.
Spørgeskemaet
var
ikke
konstrueret
således,
at
vi
efter‐<br />

følgende
 kunne
 aflæse
 hverken
 demografiske
 eller
 sociopolitiske
 data
 om
<br />

deltagerne,
der
kunne
have
belyst
dette
forhold.
<br />


<br />


<br />

casebeskrivelse: co2030-spillet<br />

Et
 væsentligt
 bidrag
 til
 eventen
 i
 Ridehuset
 var
 lanceringen
 af
<br />

CO2030‐spillet.
Udgangspunktet
for
spillet
var,
at
vi
ofte
kæder
adfærdsæn‐<br />

dringer
sammen
med
en
øget

bevidsthed
om,
at
den
enkeltes
bidrag
er
vig‐<br />

tigt
 i
 en
 større
 sammenhæng,
 f.eks.
 ved
 at
 visualisere
 ECO‐footprints
 i
 en
<br />

global
kontekst
–
typisk
med
udgangspunkt
i
katastrofescenarier,
der
beskri‐<br />

ver,
hvad
der
vil
ske,
hvis
ikke
vi
gør
noget.
Resultatet
er
nogle
gange
en
op‐<br />

givende
holdning
hos
den
enkelte,
baseret
på
den
opfattelse,
at
det
alligevel
<br />

ikke
nytter
at
gøre
noget
som
individ.
På
den
anden
side
er
der
ikke
det
store
<br />

incitament
til
faktisk
at
gøre
noget
pt.,
fordi
vi
endnu
ikke
har
oplevet
de
po‐<br />

tentielle,
fremtidige
katastrofer,
som
Giddens
beskriver
det
(Giddens
2009).

<br />

CASES<br />

293



294
<br />


<br />

CASES<br />


<br />

Vi
mente
derfor,
at
det
ville
være
relevant
at
se
på
en
større
palette
af
<br />

argumenter
med
særligt
fokus
på,
hvad
vi
kaldte
et
EGO‐footprint,
dvs.
vores
<br />

fokus
var
på
den
enkeltes
adfærd
og
faktiske
muligheder
for
–
og
aktuelle
<br />

fordele
ved
–
at
ændre
adfærd.
Vores
afsæt
for
dialogredskabet
(og
udstillin‐<br />

gen
i
Ridehuset)
var
derfor
bl.a.
argumenter
for,
hvordan
grønne
valg
kan
<br />

give
personlig
status,
hvordan
vi
kan
forbedre
nationens
konkurrenceevne
<br />

ved
at
øge
energieffektiviteten,
hvordan
familierne
kan
spare
penge
ved
at
<br />

udlede
mindre
CO2,
hvordan
omlægninger
af
transportsektoren
kan
give
en
<br />

mindre
stresset
hverdag
og
hvordan
mennesket
gennem
tiden
har
tilpasset
<br />

sig
klimaændringer.
<br />

Spillet
blev
udarbejdet
som
et
interaktivt
bord,
der
vha.
scenarier
og
<br />

spørgsmål
 ledte
 borgeren
 til
 at
 tage
 stilling
 til
 en
 række
 hypotetiske,
 men
<br />

realistiske
situationer.
Borgeren
skulle
så
træffe
et
valg
i
relation
til
hver
situ‐<br />

ation,
der
samlet
set
sigtede
mod
CO2‐neutralitet.
Redskabet
var
i
udgangs‐<br />

punktet
rettet
mod
en
bred
målgruppe
af
interessenter
–
fra
skoleklasser
på
<br />

8.
klassetrin
til
ekspertinteressenter
som
f.eks.
miljøgrupper.
Fokus
for
red‐<br />

skabet
var
at
understøtte
debat
og
dialog
mellem
aktørerne
samt
at
gøre
<br />

deltagerne
bevidste
om
de
udfordringer,
der
er
forbundet
med
at
opnå
mål‐<br />

sætningen
og
de
muligheder
den
enkelte
har
for
at
gøre
en
forskel
og
opnå
<br />

personlige
fordele
samtidig.
<br />

Redskabet
kunne
dels
fungere
uden
moderator,
som
en
oplevelses‐
<br />

og
 læringsorienteret
 installation,
 dels
 som
 et
 indflydelsesorienteret
 dialog‐<br />

redskab,
der
kunne
danne
rammen
om
strukturerede
sessioner
med
fokus
<br />

på
 indsamling
 af
 kvalitative
 data.
 Samtidig
 indsamlede
 redskabet
 i
 begge
<br />

tilfælde
kvantitative
data
vedrørende
brugernes
valg.
Som
en
del
af
spillet
<br />

arbejdede
vi
med
en
(selv)modererende
konstruktion,
vi
kaldte
”Djævelens
<br />

Advokat”
–
en
titel
der
afspejler
den
rolle
en
moderator
typisk
har
i
borger‐<br />

deltagelsesprojekter.
Oprindeligt
stammer
udtrykket
fra
den
katolske
kirke,
<br />

hvor
en
Advocatus
Diaboli
er
den
person,
der
skal
tale
imod
en
kanonisering
<br />

eller
 helgenkåring
 for
 at
 sikre
 sig,
 at
 beslutningen
 træffes
 på
 et
 korrekt
<br />

grundlag.
 I
 mange
 borgerdeltagelsesprocesser
 har
 moderatoren
 –
 i
 rollen
<br />

som
Djævelens
Advokat
–
til
opgave
at
sørge
for,
at
deltagerne
udfordres,
at




<br />


<br />

debatten
foregår
på
et
kvalificeret
grundlag,
at
alle
kommer
til
orde
og
at
<br />

ingen
 får
 lov
 at
forholde
sig
urealistisk
eller
passivt
 til
 de
 stillede
 opgaver.
<br />

Ofte
løses
opgaven
ved
at
moderatoren
er
i
(påtaget)
opposition
til
deltager‐<br />

ne
for
at
fremme
debatten,
eller
ved
at
aktivere
deltagerne
gennem
udfor‐<br />

drende
spørgsmål.

<br />


<br />

Spil i Ridehuset med repræsentanter fra byrådets partier<br />

Målsætningen
for
deltagerne
i
strukturerede
sessioner
eller
besøgen‐<br />

de
var
at
nå
frem
til
adfærdsændringer
på
en
række
forskellige
områder,
der
<br />

tilsammen
sikrer
den
enkeltes,
og
samfundets,
CO2‐neutralitet
i
2030.
For
at
<br />

sætte
gang
i
debatten
og
inspirere
deltagerne,
præsenterede
redskabet
en
<br />

række
scenarier
inddelt
i
fem
kategorier;
henholdsvis
bolig,
apparater,
føde‐<br />

varer,
transport
til
og
fra
arbejde
samt
rejser.
Ideen
var,
at
deltagerne
dels
<br />

skulle
forsøge
at
beskrive
deres
adfærd
i
dag,
dels
debattere
–
og
vælge
–
en
<br />

fremtidig
 adfærd,
 der
 understøttede
 målsætningen
 om
 at
 opnå
 CO2‐<br />

neutralitet.
 Samtidig
 udfordrede
 Djævelens
 Advokat
 spillerne
 med
 kritiske
<br />

CASES<br />

295



296
<br />


<br />

CASES<br />


<br />

spørgsmål
til
de
valg,
de
traf.
Nedenstående
er
et
eksempel
på
forløbet
i
ka‐<br />

tegorien
 fødevarer
 i
 henholdsvis
 den
 del
 af
 spillet,
 vi
 kaldte
 konfigurering,
<br />

dvs.
brugernes
adfærd
i
dag,
og
scenariedelen,
dvs.
fremtidige
valgmulighe‐<br />

der:
<br />


<br />

KONFIGURERING: Fødevarer<br />

A. Spiser du kød?<br />

Ja, mennesket er et rovdyr<br />

Det hænder<br />

Nej, dyrene er vores venner<br />

B. Hvor ofte spiser du fisk?<br />

ALDRIG. Jeg rører det ikke, men jeg har hørt, at katte elsker det.<br />

SJÆLDENT. Det hænder da, at jeg får lidt makrelguf eller en fiskefilet, men det er ikke<br />

min livret.<br />

OFTE. Det er billigt og smager ok, så det spiser jeg en del gange om ugen.<br />

MEGET OFTE. Jeg spiser fisk, både som pålæg og til aften. Det er sundt og smager<br />

dejligt.<br />

C. Hvor ofte spiser du fjerkræ?<br />

ALDRIG. Hvis det har vinger, spiser jeg det ikke.<br />

SJÆLDENT. Det sker, at jeg får en halv måge, men det er ikke min favoritspise.<br />

OFTE. Det smager godt og er til at betale, så det får jeg flere dage om ugen.<br />

MEGET OFTE. Det spiser jeg faktisk dagligt, det er fedtfattigt og velsmagende.<br />

D. Hvor ofte spiser du svinekød?<br />

ALDRIG. Svin er… ja, nogle svin. Jeg ville hellere spise en selvdød pungrotte.<br />

SJÆLDENT. Jeg får da en spegepølsemad ind i mellem, men ellers er det mest til jul<br />

OFTE. Jeg er glad for frikadeller, kamsteg og karbonader, så det får jeg flere gange<br />

om ugen.<br />

MEGET OFTE. Svin er godt for maven. Det spiser jeg dagligt.



<br />


<br />

E. Hvor ofte spiser du oksekød<br />

ALDRIG. Jeg kan ikke fordrage det.<br />

SJÆLDENT. Lidt kødsovs til spaghettien ind i mellem, men det er ikke meget.<br />

OFTE. Det får jeg flere gange om ugen.<br />

MEGET OFTE. Jeg får praktisk talt oksekød hver dag,<br />

Fødevarer - adfærdsændringer<br />

STEP 1 – information<br />

(Scenarie info) Alt hvad vi spiser bidrager mere eller mindre til vores samlede CO2udslip.<br />

Bøfferne fra Argentina og kildevandet fra Frankrig udleder væsentligt mere end<br />

en gulerod fra haven og et glas vand fra hanen. Alt efter dine spisevaner, kan små ændringer<br />

være med til at gøre en stor forskel.<br />

(Personlig info, eksempel) Du spiser i dag oksekød 3 dage om ugen, kylling 2 dage om<br />

ugen, svinekød 2 dage om ugen og fisk 1 dag om ugen.<br />

Samlet set betyder det, at dine spisevaner medfører en udledning på ca. [XX] ton CO2<br />

om året.<br />

Måske kan du gøre en forskel her?<br />

(Personlig info – undtagelse)<br />

Du har angivet, at du ikke spiser kød. Det må du jo selv om, men det betyder, at det næste<br />

scenarie ikke relevant for dig.<br />

STEP 2 – Relevans/forandringsparathed<br />

A: (Ikke relevant) Jeg ville gerne gøre noget, men af årsager, der ikke vedkommer<br />

andre, skal jeg holde en diæt, der ikke giver plads til ændre mine spisevaner.<br />

B: (Intet behov) Jeg gør allerede alt, hvad jeg kan. Jeg lever af skovens bær og nødder,<br />

nedfaldsfrugt fra naboens have og jeg fanger mine egne fisk med en stang snittet<br />

af økologisk pil.<br />

CASES<br />

297



298
<br />


<br />

CASES<br />


<br />

C: (Ingen ændring) Lørdag aften uden bøffer ville være som juleaften uden gaver eller<br />

en landskamp uden mål. Det går bare ikke. Jeg spiser lige nøjagtig, hvad jeg har<br />

lyst til!<br />

D: (Mulig ændring) Ja, mon ikke, jeg kunne gøre noget her. Jeg kunne f.eks…<br />

STEP 3 – Mulige ændringer (kun for brugere, der vælger D i step 2)<br />

Du har valgt at ændre dine spisevaner for at spare CO2. Lad os se, hvor langt du vil gå<br />

for at gøre en forskel. Vælg en af følgende muligheder.<br />

Jeg køber kun én cheeseburger næste gang jeg er på vej hjem fra byen<br />

Jeg lader være med at spise kød én dag om ugen.<br />

Jeg dropper oksebøfferne og spiser kun fisk, kylling og svin fem dage om ugen.<br />

Jeg lader være med at spise kød tre dage om ugen.<br />

Jeg dropper oksestegen og vildlaksen fra Canada og spiser kun kylling og fisk tre dage<br />

om ugen.<br />

Jeg bliver vegetar og spiser kun biodynamiske og lokalt producerede varer.<br />

Jeg tror egentlig ikke, at jeg kan gøre noget her.<br />

STEP 4 – Argumenter for adfærdsændringer (kun for brugere, der har svaret på step 3)<br />

Hvad kunne få dig til at ændre dine vaner på dette område?<br />

A: (Privatøkonomisk) Jeg ville gøre det, hvis der var tilbud på CO2-neutrale fødevarer<br />

i mit lokale supermarked.<br />

B: (Samfundsøkonomisk) Jeg vil ændre mine vaner, hvis der indføres en mærkningsordning<br />

for lokalt producerede, klimavenlige fødevarer.<br />

C: (Socialt) Jeg vil gøre noget, hvis folk begynder at se underligt på mig, når jeg hiver<br />

en oksemørbrad fra Argentina ned i kurven.<br />

D: (Ideologisk) Jeg vil gøre det for at stoppe burgerproducenternes rydning af regnskoven.<br />

E: (Komfort) Jeg vil gøre det hvis supermarkedernes kølediske er fyldt op med færdigretter,<br />

jeg kan spise med god samvittighed.<br />

F: (Andre) Jeg vil gøre det fordi…<br />

G: (Ingen): Jeg gør, som jeg altid har gjort.



<br />


<br />


<br />

Hver
spiller
skulle
først
igennem
en
konfigurationsrunde
inden
for
de
<br />

fem
kategorier,
hvor
de
svarede
på
spørgsmål
om
deres
vaner
i
dag,
dernæst
<br />

udregnede
spillet
en
personlig
CO2‐profil
–
eller
et
EGO‐footprint
–
på
hver
<br />

spiller,
der
blev
præsenteret
på
skærmen
så
alle
spillere
kunne
se
det.
Deref‐<br />

ter
gik
selve
scenariedelen
i
gang,
hvor
spillerne
nu,
efter
tur
i
de
strukture‐<br />

rede
spil,
skulle
vælge
om
de
inden
for
hvert
område
ønskede
at
ændre
de‐<br />

res
vaner.
Efter
at
have
svaret
på
scenariespørgsmålene
skulle
spilleren,
hvis
<br />

tur
det
var,
desuden
angive
hvad,
der
kunne
få
ham
eller
hende
til
at
ændre
<br />

adfærd,
dvs.
om
det
var
af
privatøkonomiske,
samfundsøkonomiske,
sociale,
<br />

ideologiske
 eller
 komfortmæssige
 årsager.
 Spilleren
 kunne
 også
 vælge
<br />

muligheden
’andre’
og
skulle
så
forklare
de
øvrige
spillere,
hvilke
årsager,
der
<br />

kunne
ligge
til
grund
for
valget
om
adfærdsændringer.

<br />


<br />

Borgere prøver spillet på egen hånd<br />

CASES<br />

299



300
<br />


<br />

CASES<br />


<br />

Konfigurationen
tog
10‐15
per
spiller
og
foregik
simultant,
mens
det
<br />

tog
ca.
45
minutter
at
spille
et
struktureret
spil
med
moderator,
hvor
spiller‐<br />

ne
skulle
vente
på
hinanden.
Ustrukturerede
spil
tog
ca.
15‐20
minutter
pr.
<br />

spiller,
da
man
ikke
her
skulle
forholde
sig
til
de
andre
spilleres
valg
og
input.
<br />

Til
slut
i
spillet
opregnedes
den
samlede
CO2‐reduktion
for
hver
spiller,
hvor‐<br />

efter
spillerne
blev
præsenteret
for
en
sidste
opgave,
dynamisk
udregnet
på
<br />

baggrund
af
deres
samlede
reduktion:
<br />


<br />


<br />

I har nu angivet, hvordan I kan ændre jeres vaner. Og hvad der skal til for at få jer til at<br />

mindske jeres CO2-udslip inden for de forskellige områder.<br />

Men I mangler stadig meget<br />

Men I mangler stadig en del.<br />

Men I mangler stadig lidt<br />

Og I mangler ikke ret meget<br />

Og det er lykkedes jer at nå nul ton. Godt gået!<br />

Hvad vil I foreslå, der skal ske med resten af jeres udslip?<br />

Det er ikke mit problem!<br />

Jeg kunne købe aflad.<br />

Jeg kunne købe CO2-kvoter<br />

Der skal lovgivning til.<br />

Jeg tror, at teknologien vil løse problemet.<br />

Jeg kan sikkert godt gøre en ekstra indsats.<br />

Spillet
tillod
fire
spillere
at
spille
samtidig,
og
derudover
kunne
andre
<br />

borgere
følge
med
i
spillet
ved
hjælp
af
en
tilknyttet
storskærm,
der
viste
<br />

information
relateret
til
spillet
på
bordet.
I
et
struktureret
spil
var
det
mode‐<br />

ratorens
rolle
at
agere
Djævelens
Advokat
–
men
det
var
dog
muligt
at
lade




<br />


<br />

funktionen
være
slået
til,
så
bordet
i
et
vist
omfang
var
selv‐modererende,
<br />

også
i
de
strukturerede
sessioner,
således
at
ekstreme
eller
urealistiske
valg
<br />

blev
kommenteret
af
Djævelens
Advokat
for
at
sikre,
at
valgene
var
baseret
<br />

på
debat
(flere
deltagere)
eller
personlig
refleksion
(enkelt
deltager).
Det
var
<br />

desuden
målsætningen,
at
moderatoren
skulle
indsamle
kvalitative
data
om
<br />

debatten
 og
 notere
 særligt
 interessante
 udsagn
 fra
 spillerne,
 mens
 spillet
<br />

selv
gemte
de
kvantitative
data
forbundet
med
deltagernes
valg.
Disse
data
<br />

skulle
efterfølgende
indgå
i
det
videre
arbejde
med
klimaplanen,
således
at
<br />

kommunen
dels
fik
et
bedre
indblik
i
borgernes
vaner
pt.,
men
også
i
hvad
de
<br />

var
villige
til
at
ændre
på
og
ikke
mindst
hvilke
argumenter,
der
fremadrettet
<br />

skulle
til
for
at
sætte
gang
i
adfærdsændringerne
gennem
kampagner.
Den‐<br />

ne
del
af
projektet
blev
dog
efterfølgende
sat
i
bero
sammen
med
øvrige
<br />

planlagte
aktiviteter
af
årsager,
jeg
vender
tilbage
til
i
målanalysen.
<br />

Alt
 i
 alt
 har
 4527
 borgere
 prøvet
 CO2030‐spillet
 og
 ud
 af
 disse
 har
<br />

2349
gennemført
konfigurationen
(deres
nuværende
vaner)
og
i
alt
731
har
<br />

gennemført
hele
spillet.
Efter
Ridehuset
stod
spillet
i
en
periode
på
Rådhu‐<br />

set,
 derefter
 på
 Hovedbiblioteket
 i
 Århus,
 Bruuns
 Galleri,
 Børn‐
 og
 Unges
<br />

hovedsæde
i
Viby,
Risskov
Amtsgymnasium,
Danmarks
Radio,
Skejby
Syge‐<br />

hus
og
Aros
–
og
endte
derefter
sine
dage
på
Hovedbiblioteket
igen.
I
forbin‐<br />

delse
med
Ridehuset
prøvede
knap
50%
af
de,
der
besvarede
spørgeskema‐<br />

et,
spillet,
mens
hele
56%
af
alle
besøgende
(således
også
folk,
der
ikke
prø‐<br />

vede
spillet)
vurderede,
at
spillet
var
en
god
måde
at
skabe
interesse
for
må‐<br />

let
om
CO2‐reduktion.
Ud
af
de
731,
der
har
gennemført
spillet,
har
531
sva‐<br />

ret
 på
 en
 række
 spørgsmål
 omkring
 inddragelse,
 som
 vi
 stillede,
 da
 selve
<br />

spillet
var
overstået.
<br />


<br />

CASES<br />

301



302
<br />


<br />

CASES<br />


<br />


<br />

Har du deltaget i borgerinddragelsesarrangementer før?<br />

18%<br />

23%<br />

30%<br />

15%<br />

28%<br />

19%<br />

Hvad kan få dig til at deltage i<br />

borgerinddragelsesarrangementer?<br />

6% 4%<br />

23%<br />

27%<br />

7%<br />

Ja, det gør jeg ofte.<br />

Nej, jeg vil hellere se maling<br />

tørre.<br />

Nej, men jeg ville gerne<br />

deltage oftere.<br />

Borger… hvad for noget? Det<br />

ved jeg faktisk ikke.<br />

Fig. 10: Har du deltaget i borgerinddragelsesarrangementer før? (Exit-spørgsmål 1 fra CO2030-spillet.<br />

En flaske vin eller et gavekort.<br />

Socialt samvær og en kop<br />

kaffe.<br />

Ny viden om verden omkring<br />

mig.<br />

En sjov og anderledes<br />

oplevelse.<br />

Jeg skal have reel indflydelse.<br />

Fig. 11: Hvad kan få dig til at deltage i borgerinddragelsesarrangementer? (Exit-spørgsmål 2 fra<br />

CO2030-spillet.



<br />


<br />

Som
det
ses
af
fig.
10
svarer
28%,
at
de
tidligere
har
deltaget
i
borger‐<br />

inddragelsesarrangementer,
 uden
 at
 vi
 dog
 ved
 nøjagtigt,
 hvad
 de
 forstår
<br />

ved
betegnelsen.
30%
ville
gerne
deltage
oftere,
mens
19%
hellere
ville
se
<br />

maling
tørre,
og
23%
ikke
ved,
om
de
har
deltaget
før.
I
fig.
11
kan
vi
se,
at
<br />

hele
27%
forventer
en
direkte
belønning
for
at
deltage,
f.eks.
vin
eller
gave‐<br />

kort,
mens
18%
vil
deltage,
hvis
de
får
en
sjov
og
anderledes
oplevelse
og
<br />

23%
vil
gøre
det,
hvis
de
får
ny
viden.
Kun
15%
forventer
at
få
reel
indflydelse
<br />

og
7%
vil
deltage
pga.
det
sociale
samvær
(og
en
kop
kaffe).

<br />

I
alt
giver
det
dog
56%
af
deltagerne,
der
vil
deltage
aktivt
med
afsæt
i
<br />

kriterier,
der
falder
inden
for
AELIA‐modellen
(oplevelse,
læring
og
indflydel‐<br />

se),
hvilket
må
siges
at
tale
for,
at
modellen
trods
alt
har
sin
berettigelse.
<br />

Med
eventen
i
Ridehuset
og
antallet
af
borgere,
der
har
prøvet
spillet
efter‐<br />

følgende,
har
mere
end
6000
borgere
fra
Århus
Kommune
været
i
berøring
<br />

med
kampagnen.
Af
en
befolkning
på
lidt
over
300.000
i
kommunen
som
<br />

helhed
er
der
derfor
tale
om
omkring
2%
af
kommunens
borgere,
der
har
<br />

været
i
direkte
berøring
med
projektets
borgerdeltagelsesdimension.

<br />

Derudover
har
flere
af
kommunens
forsyningsvirksomheder
haft
de‐<br />

res
egne
arrangementer
samt
udarbejdet
læringsmateriale,
der
aktuelt
an‐<br />

vendes
 i
 skoleklasser
 og
 der
 har
 været
 afholdt
 høringer
 om
 klimaplanen
<br />

m.m.
Uden
at
kende
de
præcise
tal
for
antallet
af
borgere,
der
har
deltaget
i
<br />

disse
aktiviteter,
er
det
nærliggende
at
antage,
at
vi
befinder
os
et
sted
mel‐<br />

lem
2,5
–
3%
af
kommunens
borgere,
der
har
deltaget
i
projektet
indtil
vide‐<br />

re.
Uden
sammenligning
i
øvrigt
nærmer
vi
os
dermed
de
tal
for
borgerdel‐<br />

tagelse,
som
Arne
Gaardmand
beskrev
som
rekordhøje
i
forbindelse
med
de
<br />

alternative
regionplanskitser
i
halvfjerdserne.
Og
projektet
fortsætter
sand‐<br />

synligvis
i
de
kommende
år,
hvorfor
det
må
forventes,
at
endnu
flere
borgere
<br />

vil
deltage.
<br />

I
forbindelse
med
projektet
blev
der
desuden
søsat
en
hjemmeside
–
<br />

www.co2030.dk
 (CO2030
 20010)
‐
 hvor
 borgerne
 dels
 kunne
 følge
 med
 i,
<br />

hvor
i
byen
spillet
befandt
sig,
dels
deltage
i
debatten.

Hjemmesiden
er
si‐<br />

den
blevet
videreudviklet
som
indgangsportal
for
kommunens
samlede
kli‐<br />

CASES<br />

303



304
<br />


<br />

CASES<br />


<br />

maindsats.
 Hjemmesiden
 behandles
 ikke
 i
 denne
 kontekst
 og
 antallet
 af
<br />

(unikke)
brugere
på
denne
hjemmeside,
kender
jeg
ikke.
<br />


<br />


<br />

hovedcase 3: målanalyse<br />

I
målanalysen
giver
det
ikke
megen
mening
at
skille
de
to
projekter
<br />

ad,
da
de
netop
var
tænkt
som
en
del
af
et
samlet
hele;
en
event,
der
skulle
<br />

skyde
 processen
 i
 gang
 og
 et
 redskab,
 der
 skulle
 understøtte
 processen
<br />

fremadrettet.
Aktionsmålene
for
de
to
var
dog
alligevel
forskellige,
da
formå‐<br />

let
med
eventen
på
den
ene
side
var
at
skabe
opmærksomhed
omkring
kon‐<br />

ferencen,
Beyond
Kyoto,
og
på
den
anden
side
fungere
som
startskuddet
til
<br />

Århus
Kommunes
borgerrettede
aktiviteter
i
forbindelse
med
målsætningen
<br />

om
at
blive
CO2‐neutrale.
Samtidig
havde
CO2030‐spillet
det
selvstændige
<br />

formål
at
indsamle
data
om
borgernes
vaner
og
forandringsvillighed
og
vær‐<br />

dibaserede
begrundelser
for
at
ændre
adfærd,
der
kunne
ligge
til
grund
for
<br />

fremadrettede
 kampagner.
 Som
 allerede
 nævnt
 blev
 dataene
 indsamlet,
<br />

men
er
endnu
ikke
taget
i
brug,
hvorfor
det
må
siges,
at
aktionsmålet
for
<br />

spillet
ikke
(endnu)
ikke
er
nået.

<br />

Teknologisk
og
interaktionsmæssigt
var
ét
af
udviklingsmålene
i
for‐<br />

bindelse
med
spillet,
at
udvikle
et
redskab,
der
kunne
stå
frit
tilgængeligt
i
<br />

det
offentlige
rum
–
på
skoler,
biblioteker
etc.
Det
betød
dels,
at
det
skulle
<br />

være
tilstrækkelig
robust
til
at
kunne
flyttes
og
være
sikret
mod
(visse
former
<br />

for)
hærværk
eller
fejlbetjening.
Samtidig
skulle
det
være
til
at
betjene
for
<br />

helt
almindelige
brugere
uden
forudgående
instruktion
og
i
forlængelse
her‐<br />

af
skulle
det
kunne
fungere
uden
en
moderator,
hvorfor
vi
udviklede
funkti‐<br />

onen
Djævelens
Advokat.
Særligt
ideen
om
et
selvmodererende
redskab
var
<br />

en
vigtig
nyskabelse,
da
de
fleste
tidligere
redskaber,
vi
havde
udviklet,
enten
<br />

krævede
fysisk
tilstedeværelse
af
en
moderator,
eller
slet
ikke
udfordrede
<br />

deltagerne
på
deres
konkrete
input,
hvilket
var
tilfældet
i
både
Byens
Stem‐<br />

mer
og
Køge2027.





<br />


<br />

Antallet
af
brugere
igennem
spillets
levetid
vidner
da
også
om,
at
de
<br />

nævnte
udviklingsmål
blev
nået.
Dels
har
spillet
haft
en
længere
levetid
end
<br />

først
forventet,
dels
er
der
afviklet
langt
flere
umodererede
sessioner
end
<br />

sessioner
 med
 moderator.
 I
 relation
 til
 AELIA‐modellen
 var
 projektet
 som
<br />

helhed
det
første,
hvor
alle
fem
faser
var
tænkt
ind
og
modellen
var
anvendt
<br />

som
strategisk
grundlag
for
arbejdet
i
alle
faserne.
Eftersom
borgerdeltagel‐<br />

sesdimensionen
af
kommunens
klimaindsats
i
et
vist
omfang
er
sat
i
bero,
<br />

kan
man
dog
sige,
at
handlingsdimensionen
af
modellen
ikke
i
det
planlagte
<br />

omfang
er
blevet
fulgt
op,
men
kommunen
arbejder
målrettet
på
at
ned‐<br />

bringe
CO2‐udslippet
på
andre
fronter,
f.eks.
ved
ændringer
i
forsyningssek‐<br />

toren,
transportsektoren
m.m.

<br />

Rent
metodisk
gav
CO2030‐spillet
anledning
til
diskussioner
om
hvad
<br />

der
egentlig
konstituerer
et
spil.
På
nogle
måder
var
der
grundlæggende
tale
<br />

om
 et
 avanceret,
 interaktivt
 og
 dynamisk
 spørgeskema,
 mens
 spilelemen‐<br />

terne
måske
var
mere
postulerede
og
primært
begrænsede
sig
til
mulighe‐<br />

den
for
at
konkurrere
med
de
øvrige
spillere
om
at
nedbringe
sit
personlige
<br />

CO2‐udslip.
Som
læringsredskab
viste
evalueringen
dog,
at
spillet
fungerede
<br />

efter
hensigten
–
brugerne
følte
faktisk,
at
de
vidste
mere
både
om
deres
<br />

vaners
indflydelse
på
CO2‐udslip
og
om
deres
mulighed
for
at
ændre
adfærd.

<br />

I
forhold
til
idealmålet
var
det
i
forbindelse
med
dette
projekt,
at
nog‐<br />

le
 af
 de
 centrale
 politiske
 og
 demokratiteoretiske
 diskussioner
 blev
 taget,
<br />

eftersom
det
tidligt
gik
op
for
os,
at
vi
netop
måtte
tage
den
centrale
præmis
<br />

op
 til
 overvejelse
 for
 at
 sikre
 borgernes
 interesse
 i
 og
 opbakning
 omkring
<br />

projektet.
Som
nævnt
i
kapitel
3
var
en
væsentlig
del
af
befolkningen
forud
<br />

for
klimatopmødet
–
og
CO2030‐kampagnens
lancering
–
ikke
overbeviste
<br />

om,
at
der
fandt
klimaforandringer
sted,
og
hvis
der
gjorde,
mente
mange,
at
<br />

de
i
så
fald
næppe
var
menneskeskabte.
Det
betød
også,
at
vi
–
sammen
<br />

med
kommunen
–
diskuterede
den
politiske
dimension
af
projektet.
Selvom
<br />

der
var
bred
politisk
enighed
i
byrådet
om,
at
Århus
skulle
være
CO2‐neutral
i
<br />

2030,
var
der
ikke
gjort
de
store
overvejelser
omkring,
hvordan
man
fik
bor‐<br />

gerne
med
på
at
ændre
adfærd
for
at
nå
målet.
Valget
stod
så
at
sige
mellem
<br />

blot
at
acceptere
den
repræsentative
demokratiske
model
–
at
de
folkevalg‐<br />

CASES<br />

305



306
<br />


<br />

CASES<br />


<br />

te
politikere
efterfølgende
måtte
stå
på
mål
for
de
ændringer,
der
blev
ved‐<br />

taget.
Eller
at
kommunen
alternativt
turde
tage
debatten
om
det
nu
også
var
<br />

et
rigtigt
mål
set
i
lyset
af
den
udbredte
skepsis
omkring
klimaforandringer‐<br />

ne.

<br />

Løsningen
blev
en
mellemvej,
hvor
vi
lagde
det
som
ramme
for
pro‐<br />

jektet,
at
Århus
skulle
være
CO2‐neutral,
men
vi
i
stedet,
som
nævnt,
tog
fat
<br />

på
en
diskussion
af,
hvorfor
dette
kunne
give
mening
ud
fra
en
lang
række
<br />

andre
parametre,
end
de
rent
miljøtekniske
eller
traditionelt
klimapolitiske.
<br />

Fra
visse
politiske
standpunkter
kan
eksempelvis
forsyningssikkerhed
hænge
<br />

tæt
sammen
med
afhængigheden
af
fossile
brændstoffer
og
bestemte
regi‐<br />

mers
magt
over
disse,
mens
det
for
andre
handler
mere
om,
at
man
måske
<br />

kan
spare
penge
hver
måned
ved
at
skifte
til
vedvarende
energi.
Nogle
kun‐<br />

ne
måske
overtales
til
at
skifte
bilen
ud
med
en
cykel,
hvis
det
blev
lettere
at
<br />

komme
rundt
i
byen,
mens
andre
kunne
lokkes
til
at
energiforbedre
deres
<br />

bolig,
hvis
kommunen
gav
kontant
tilskud
eller
rådgivning.

<br />

Eftersom
 dataene
 fra
 spillet
 ikke
 er
 analyseret,
 kender
 vi
 ikke
 det
<br />

samlede
billede
i
detaljer
–
men
det
er
sandsynligt,
at
denne
tilgang
formåe‐<br />

de
at
engagere
flere
borgere
i
projektet,
end
hvis
man
blot
havde
meldt
ud
<br />

med,
 at
 samfundet
 skulle
 være
 CO2‐neutralt,
 fordi
 CO2
 påvirker
 klimaet.
<br />

Denne
 påstand
 hænger
 dels
 sammen
 med
 udsagn
 fra
 spillere
 undervejs
 i
<br />

forløbet
i
de
strukturerede
workshops,
dels
med
det
faktum,
jeg
også
nævn‐<br />

te
i
kapitel
3,
at
endnu
færre
danskere
troede
på
en
sammenhæng
mellem
<br />

CO2
og
klimaforandringer
efter
COP15.
Det
er
derfor
sandsynligt,
at
et
pro‐<br />

jekt
der
spiller
på
et
bredere
spektrum
af
værdier
og
argumenter,
vil
have
<br />

større
chance
for
at
aktivere
borgerne
end
et,
der
blot
havde
satset
på
den
<br />

gængse
(videnskabelige)
opfattelse
af
en
direkte
sammenhæng
mellem
CO2
<br />

og
klima,
som
nu
afvises
af
en
væsentlig
(større)
del
af
befolkningen.
Et
pro‐<br />

jekt
med
et
deliberativt
grundlag
ville
således
ikke
have
kunne
overkomme
<br />

den
generelle
skepsis
blot
ved
at
gennemføre
en
dialog
baseret
på
én
be‐<br />

stemt,
fornuftsorienteret
præmis,
men
ved
at
tillade
et
element
af
aggrega‐<br />

tivt
demokrati
og
sidestille
flere
interesser
og
værdier,
blev
det
muligt
at
en‐<br />

gagere
folk
i
en
fælles
målsætning
–
i
hvert
fald
inden
for
spillets
rammer.





<br />


<br />

Problemet
 er
 nemlig,
 at
 den
 borgerrettede
 del
 af
 kampagnen
 ikke
<br />

blev
fulgt
op,
hvilket
der
er
mange
årsager
til.
En
af
de
væsentligste
var
nok
<br />

den
generelle
klimaskepsis
oven
på
COP15
(og
som
nævnt
også
den
kolde
<br />

vinter
sidste
år),
men
også
mangel
på
ressourcer
i
kommunen
i
forhold
til
at
<br />

igangsætte
nye
initiativer,
der
kunne
følge
målrettet
op
på
de
første
faser
af
<br />

processen.
I
forbindelse
med
finanskrisen
og
de
efterfølgende
offentlige
be‐<br />

sparelser
er
det
generelle
indtryk,
at
der
skæres
ind
til
benet
i
mange
kom‐<br />

muner,
og
at
man
i
en
periode
forsøger
at
koncentrere
sig
om
de
basale
ker‐<br />

neydelser,
hvorfor
kampagner
rettet
mod
(politisk
komplekse)
mål
i
en
fjern
<br />

fremtid
måske
ikke
har
den
store
interesse
pt.
Men
dette
er
ren
spekulation.
<br />

Om
ikke
andet
blev
projektet
en
direkte
anledning
for
mig
og
mine
kolleger
<br />

til
at
reflektere
over
værdibaseret
–
og
politisk
–
planlægning,
og
hvordan
<br />

denne
type
processer
kan
gribes
an.

<br />


<br />

CASES<br />

307



308
<br />


<br />

CASES<br />


<br />

øvrige cases<br />

Udover
de
tre
hovedcaseforløb,
har
jeg
også
deltaget
i
udviklingen
af
<br />

en
række
mindre
cases,
der
enten
har
arbejdet
med
metodiske
delelemen‐<br />

ter
eller
forsøgt
at
udfordre
specifikke
områder
med
relevans
for
mit
PhD‐<br />

projekt.
I
det
følgende
vil
jeg
gennemgå
projektets
øvrige
cases
–
nogle
mere
<br />

udførligt
end
andre.
På
disse
cases
gennemfører
jeg
ikke
systematiske
analy‐<br />

ser
af
de
tre
mål,
men
nævner
blot
kortfattet
de
mål,
der
har
været
i
spil
i
<br />

hvert
projekt.
<br />


<br />

r/evolve/r<br />

I
august
2009
åbnede
rejseudstillingen
It's
a
small
world
på
Dansk
De‐<br />

sign
Center
(It’s
a
Small
World
2009).
Efter
København
rejste
udstillingen
til
<br />

Shanghai
 i
 forbindelse
 med
 Expo2010
 og
 derefter
 til
 Curitiba,
 Brasilien
 og
<br />

Santiago,
Chile.
Udstillingens
overordnede
mål
er
at
udforske
og
præsentere
<br />

nye
tendenser
i
dansk
design,
kunsthåndværk
og
arkitektur.
Seks
tværfaglige
<br />

scenarier
afsøger
relevansen
af
design
i
et
aktuelt
perspektiv.
Kollision
blev
<br />

inviteret
til
at
udstille
under
scenariet
’It's
your
turn’,
der
fokuserer
på
ind‐<br />

dragende
og
involverende
designpraksis.
Som
udgangspunkt
var
ønsket
fra
<br />

kuratorernes
side,
at
Kollision
udstillede
et
af
de
inddragelsesspil,
vi
tidligere
<br />

havde
udviklet,
eksempelvis
Havnespillet
eller
CO2030‐spillet.
Men
komplek‐<br />

siteten
i
disse
ville
ikke
give
mening
på
en
udstilling,
hvor
den
besøgende
<br />

bruger
få
minutter
på
hver
installation.
I
stedet
valgte
vi
at
lave
et
projekt
der
<br />

i
sig
selv
var
inddragende,
men
som
også
stiller
spørgsmål
ved
selve
præmis‐<br />

sen.
Projektet
R/EVOLVE/R
fokuserer
således
på
borgernes
motivation
for
at
<br />

deltage
i
offentlige
beslutningsprocesser.
Involverer
man
sig
eksempelvis
for
<br />

at
sikre
sig,
at
tingene
udvikler
sig
som
man
ønsker
det
eller
skal
der
en
pistol
<br />

for
panden
før
man
rejser
sig
fra
lænestolen?





<br />


<br />

Via
 to
 touch‐skærme
 indsamlede
 vi
 de
 besøgendes
 holdninger
 til
 i
<br />

hvilke
situationer,
de
potentielt
vil
lade
sig
inddrage.
Disse
data
blev
i
realtid
<br />

visualiseret
i
forhold
til
de
besøgendes
nationalitet,
og
man
kunne
dermed
se
<br />

et
forsimplet
bud
på
hvordan
nationalitet,
alder
og
køn
påvirker
vores
syn
på
<br />

relationen
imellem
borger
og
system.

<br />


<br />

Åbningen på Dansk Designcenter<br />

Med
afsæt
i
en
forsimplet
og
bearbejdet
version
af
Arnsteins
Ladder
<br />

of
Citizen
Participation
(jf.
kapitel
3),
kunne
brugerne
vælge,
hvor
aktivt
de
<br />

ville
gå
ind
i
det
vi
henholdsvis
kaldte
et
EVOLVER‐scenarie,
dvs.
ønsket
om
at
<br />

deltage
i
en
åben,
proaktiv
udvikling,
og
et
REVOLVER‐scenarie,
dvs.
borger‐<br />

ne
deltog
mere
eller
mindre
reaktivt,
når
beslutningen
allerede
var
truffet:
<br />

CASES<br />

309



310
<br />


<br />

CASES<br />


<br />


<br />

EVOLVER-scenariet<br />

REVOLVER-scenariet



<br />


<br />

Indtil
videre
har
knap
8000
tusinde
personer
fra
mere
end
160
lande
<br />

svaret
på
spørgsmålene
(Kollision
2009B),
herunder
ca.
800
danskere.
Dan‐<br />

skerne
vælger
at
deltage
aktivt
i
begge
scenarier,
men
med
en
smule
højere
<br />

deltagelse
i
REVOLVER‐scenariet.
Denne
tendens
er
i
øvrigt
gældende
for
alle
<br />

lande
med
mange
besvarelser,
på
nær
Chile,
hvor
borgerne
tilsyneladende
<br />

er
mere
optagede
af
at
deltage
aktivt,
når
processen
stadig
er
åben,
end
an‐<br />

dre
nationaliteter.

<br />

Undersøgelsen
er
selvfølgelig
på
mange
måder
komplet
uvidenskabelig,
og
<br />

spørgsmålene
kan
siges
at
være
tendentiøse,
forstået
sådan,
at
REVOLVER‐<br />

scenariet
provokerer
folk
til
at
tage
stilling,
uanset
hvad
de
svarede
i
første
<br />

omgang.
Samtidig
må
man
antage,
at
det
er
en
bestemt
type
’borgere’,
der
<br />

dukker
op
for
at
se
en
rejseudstilling
om
dansk
design,
arkitektur
og
kunst‐<br />

håndværk.
Alligevel
er
det
interessant
at
så
mange
mennesker
har
valgt
at
<br />

lade
sig
’inddrage’
i
selve
spørgsmålet
om,
hvorvidt
de
ønsker
at
lade
sig
ind‐<br />

drage
(i
byudviklingen).
Oprindeligt
var
vores
egen
målsætning,
at
blot
tusind
<br />

deltagere
ville
være
en
succes,
og
selvom
svarene
måske
ikke
kan
anvendes
<br />

som
indikation
på
ønsket
om,
hvorvidt
borgerne
faktisk
er
villige
til
at
deltage
<br />

i
byudviklingsprocesser,
kan
selve
publikums
vilje
til
at
lade
sig
inddrage
i
den
<br />

konkrete
undersøgelse,
pege
i
retning
af,
at
denne
type
redskaber
kan
være
<br />

med
til
at
aktivere
borgerne.
<br />


<br />

smart use of energy<br />

I
 september
 2009
 lancerede
 Dansk
 Design
 Center,
 blandt
 andet
 i
<br />

samarbejde
med
Dansk
Energi,
udstillingen
Smart
Use
of
Energy,
der
fokuse‐<br />

rede
på
tiltag
der
kan
gøre
Danmark
til
foregangsland
indenfor
’grøn’
trans‐<br />

port.
Udstillingen
gav
bud
på
hvordan
design
kan
spille
en
afgørende
rolle
i
<br />

overgangen
 fra
 brug
 af
 fossile
 brændstoffer
 til
 el.
 En
 væsentlig
 pointe
 var
<br />

ideen
om
at
udnytte
elbilers
batterier
som
reservoirer
for
vindmølle‐energi
<br />

på
tidspunkter
af
døgnet,
hvor
der
produceres
mere
energi
end
der
er
behov
<br />

for
i
elnettet.
<br />

CASES<br />

311



312
<br />


<br />

CASES<br />


<br />

I
forbindelse
med
udstillingen
designede
Kollision
et
RFID‐baseret
sy‐<br />

stem,
hvor
den
besøgendes
billet
fungerer
som
et
batteri,
der
langsomt
afla‐<br />

des
når
billetten
anvendes
til
at
se
og
prøve
indholdet
på
en
række
af
udstil‐<br />

lingens
 installationer.
 Dermed
 får
 den
 besøgende
 en
 handlingsorienteret
<br />

førstehåndsoplevelse
af
relationen
imellem
vindenergi
og
lagringsproblema‐<br />

tikken.
Vi
designede
desuden
fire
forskellige
applikationer,
der
var
installeret
<br />

på
14
stationer
i
udstillingen.
På
ladestationen
kunne
den
besøgende
oplade
<br />

sin
billet/batteri
ved
at
puste
på
en
model‐vindmølle
som
generede
energi,
<br />

der
blev
knyttet
til
den
specifikke
billet.

<br />


<br />

Brugere oplader deres billetter ved at puste i vindmøllerne<br />

På
videostationerne
kunne
den
besøgende
placere
sin
billet,
hvoref‐<br />

ter
en
film
blev
vist
sammen
med
indikatorer
for
filmens
længde
samt
den
<br />

tilbageværende
energi
på
billetten
–
hvis
man
undervejs
løb
tør
for
energi
gik
<br />

filmen
i
sort
og
man
måtte
tilbage
og
lade
igen.
Den
tredje
applikation
var
et
<br />

touch‐skærm‐baseret
spørgeskema,
der
undersøgte
hvad
der
kunne
få
den
<br />

besøgende
til
at
overveje
købet
af
en
elbil.
Igen
anvendtes
billetten
til
at
ak‐



<br />


<br />

tivere
spørgeskemaet
og
en
database
opsamlede
den
besøgendes
svar
og
<br />

sammenlignede
disse
med
alle
andre
besøgendes
besvarelser.
Alle
data
blev
<br />

brugt
 i
 den
 fjerde
 applikation;
 en
 statement‐generator,
 som
 via
 dynamisk
<br />

genereret
tekst
visualiserede
en
række
forhold
omkring
forskellige
segmen‐<br />

ters
indstilling
til
elbiler.

<br />


<br />

En bruger svarer på, hvad der kan få hende til at købe en elbil. I baggrunden anes statementgeneratoren,<br />

der sammenligner hendes valg med de øvrige brugeres.<br />


<br />

På
sin
vis
kan
man
sige,
at
projektet
falder
udenfor
ideen
om
borger‐<br />

deltagelse
i
byudvikling
og
i
højere
grad
handler
om
brugerinddragelse
i
for‐<br />

retningsudvikling,
men
der
er
alligevel
en
sammenhæng
mellem
den
mulige
<br />

udbredelse
 af
 elbiler
 og
 indretningen
 af
 vores
 samfund
 –
 ikke
 kun
 på
 et
<br />

overordnet
niveau
forbundet
med
ideen
om
klimakrisetendensen
inden
for
<br />

byudvikling,
men
mere
direkte
i
forhold
til
etableringen
af
den
nødvendige
<br />

infrastruktur
for
at
ændre
vores
transportmønstre.
Samtidig
er
udstillingen
<br />

et
eksempel
på,
hvordan
man
kan
give
deltagerne
indblik
i
komplekse
pro‐<br />

blemstillinger
 gennem
 en
 oplevelses‐
 og
 handlingsorienteret
 tilgang
 med
<br />

CASES<br />

313



314
<br />


<br />

CASES<br />


<br />

afsæt
i
devisen;
’show
it,
don’t
tell
it’
og
dermed
få
input
fra
brugerne
på
nye
<br />

måder
 på
 samme
 vis
 som
 tilfældet
 var
 med
 både
 AARHUSCO3020
 og
<br />

R/EVOLVE/R.

<br />


<br />


<br />

newsub<br />

I
april
2010
deltog
Kollision
i
en
konkurrence
med
3XN
og
canadiske
<br />

Stantec
om
at
udvikle
og
designe
en
proces
og
en
strategi
for
NewSUB,
et
nyt
<br />

studenterhus
til
University
of
British
Columbia
i
Vancouver
i
Canada.
Kollision
<br />

havde
 ansvar
 for
 at
 udvikle
 deltagelsesstrategien,
 der
 skulle
 involvere
 de
<br />

studerende
i
udviklingen
af
projektet.
I
forbindelse
med
projektet
udviklede
<br />

vi
et
website,
hvor
vi
bl.a.
præsenterede
AELIA‐modellen
som
det
strategiske
<br />

afsæt
for
brugerdeltagelsen.
Metodisk
tog
vi
udgangspunkt
i
en
dialogbase‐<br />

ret
proces
med
de
studerende,
der
skulle
understøttes
af
interaktive
installa‐<br />

tioner,
websites,
sociale
medier
og
hands‐on
workshops,
alt
sammen
med
<br />

det
formål
at
give
teamet
indsigt
i
de
studerendes
liv
og
deres
behov,
ønsker
<br />

og
ideer.
<br />

Det
interessante
i
denne
sammenhæng
er,
at
det
reelt
var
de
stude‐<br />

rende
selv,
der
skulle
udpege
en
vinder
af
konkurrencen.
Strategien
for
deres
<br />

deltagelse
i
processen
–
og
præsentationen
heraf
–
var
således
mere
afgø‐<br />

rende
 for
 udfaldet,
 end
 vi
 kender
 det
 fra
 en
 dansk
 konkurrencekontekst.
<br />

Projektet
blev
diskuteret
på
flere
studerendes
blogs,
og
én
af
dem
beskrev
<br />

vores
tilgang
således:
<br />

”[…]
it
was
awesome
to
see
a
firm
really
try
something
dif‐<br />

ferent
 technologically
 when
 it
 comes
 to
 student
 consultation.”
<br />

(Hon
2010)
<br />

På
trods
af
positiv
respons
på
flere
af
vores
forslag,
viste
det
sig
dog,
<br />

at
vi
på
nogle
måder
havde
undervurderet
de
studerendes
præferencer
for




<br />


<br />

bestemte
medietyper.
Som
en
del
af
forslaget,
havde
vi
inkluderet
brugen
af
<br />

sociale
medier
som
Facebook
og
Twitter,
men
reelt
var
det
ikke
medier,
vi
<br />

havde
den
store
erfaring
med,
og
dette
skinnede
åbenbart
igennem
i
pro‐<br />

jektforslaget:
<br />

”They
also
seem
to
be
lacking
on
the
facebook
and
twitter
<br />

front.”
(Ibid.)
<br />

Der
var
selvfølgelig
mange
grunde
til,
at
teamet
ikke
gik
videre
i
kon‐<br />

kurrencen,
men
der
er
ikke
nogen
tvivl
om,
at
selvom
vi
fik
stor
ros
for
den
<br />

overordnede
 tilgang
 til
 inddragelsen
 (AELIA)
 og
 vores
 bud
 på
 teknologisk
<br />

understøttede
inddragelsesmetoder,
så
betød
det
manglende
fokus
på
(eksi‐<br />

sterende)
sociale
medier
en
hel
del.
Dette
førte
efterfølgende
til
en
række
<br />

diskussioner
 omkring,
 hvordan
 vi
 i
 fremtiden
 kan
 anvende
 sociale
 medier
<br />

som
deltagelsesredskaber,
men
projekter
hvor
dette
aspekt
er
tænkt
ind
er
<br />

ikke
en
del
af
mine
cases
i
PhD‐projektet.

<br />


<br />


<br />

patient x<br />

Det
sidste
projekt,
jeg
har
valgt
at
medtage,
var
et
mindre
udviklings‐<br />

forløb
i
sommeren
2010
i
samarbejde
med
Bygherreforeningen,
Region
Ho‐<br />

vedstaden,
Smith
Innovation
og
Universefonden.
Forløbet
var
en
del
af
Byg‐<br />

herreforeningens
tiltag
’fra
idé
til
program’
(Bygherreforeningen
2010).
For‐<br />

målet
med
forløbet
var
at
udvikle
nye
metoder
til
at
inddrage
borgere
og
<br />

brugere
i
udviklingen
af
fremtidens
supersygehuse,
med
specifikt
fokus
på
<br />

det
kommende
sygehus
i
Hillerød.
På
baggrund
af
to
workshops
med
delta‐<br />

gelse
af
repræsentanter
fra
de
nævnte
virksomheder
og
organisationer
samt
<br />

læger
og
sygeplejersker,
udarbejdede
Kollision
et
oplæg
til
et
brugerinddra‐<br />

gelsesspil
med
titlen
’Patient
X’.
I
spillets
formålsbeskrivelse
hedder
det:
<br />


<br />

CASES<br />

315



316
<br />


<br />

CASES<br />


<br />

Spillets overordnede formål er at diskutere de forskellige værdier, der ligger til<br />

grund for fremtidens sygehus. Alle spillere bør lære af hinanden og forlade spillebordet<br />

med en gensidig forståelse for værdier og de komplekse problemstillinger,<br />

der gør sig gældende i forbindelse med udviklingen af fremtidens sygehusbyggeri. I<br />

forlængelse heraf er det også målet at skabe ejerskab til de løsninger, der senere<br />

træffes beslutning om. Igennem debat omkring spillets temaer er det også et ønske,<br />

at der skabes egentlig brugerdrevet innovation, hvor nye ideer og forslag kommer<br />

på banen som en del af processen.<br />


<br />

I
oplægget
til
spillet
blev
der
taget
udgangspunkt
i
to
hospitalstyper
<br />

udviklet
gennem
de
forudgående
workshops,
henholdsvis
et
højt
specialise‐<br />

ret
hospital
–
Helikopterhospitalet
–
hvor
patienterne
flyves
ind
for
at
få
den
<br />

bedst
 tænkelige
 behandling
 af
 deres
 (komplicerede)
 lidelser,
 og
 en
Sund‐<br />

hedslandsby,
der
er
et
generalisthospital
med
stærk
lokal
tilknytning
og
et
<br />

tæt
 samarbejde
 med
 den
 øvrige
 sundhedssektor
 i
 nærområdet.
 Samtidig
<br />

opererede
vi
med
to
forskellige
patienttyper
–
Sofakartoflen
og
Sundhedsfa‐<br />

natikeren.
 Sofakartofler
 er
 mere
 eller
 mindre
 uvidende
 om,
 hvilke
 forhold
<br />

der
har
ført
til
deres
(sygdoms)tilstand,
overlader
helst
ansvaret
til
de
faglige
<br />

autoriteter
og
deltager
ikke
aktivt
i
genoptræning,
livsstilsomlægninger
m.m.
<br />

Sundhedsfanatikere
er
derimod
ofte
meget
(bedre)vidende
om
deres
egen
<br />

diagnose,
forholder
sig
kritisk
til
behandling,
lægger
af
egen
drift
deres
livsstil
<br />

om
og
forventer
kvalificeret
modspil
fra
det
sundhedsfaglige
personale.
Må‐<br />

let
var
at
afdække
hvorvidt
brugerne
foretrak
den
ene
eller
anden
hospitals‐<br />

type
og
om
de
så
sig
selv
som
den
ene
eller
den
anden
patienttype
igennem
<br />

et
spilforløb
baseret
på
scenariebaserede
’missionskort’,
hvor
spillerens
valg
<br />

har
betydning
for
deres
placering
på
en
spilleplade.
<br />

Det
 ville
 føre
 for
 vidt
 her,
 at
 redegøre
 for
 de
 relativt
 komplicerede
<br />

regler
og
pointsystemer,
der
styrede
spillet,
men
i
’slutspillet’
ser
man
i
fæl‐<br />

lesskab
på,
hvor
de
enkelte
spillere
er
endt
henne
på
spillepladen
og
diskute‐<br />

rer
på
den
baggrund
nogle
af
de
udfordringer,
der
er
forbundet
med
de
for‐<br />

skellige
 hospitalstyper
 og
 eventuelle
 perspektiver
 for
 patienternes
 aktive




<br />


<br />

deltagelse
i
deres
eget
sygdomsforløb.
Ideen
var
dels
at
tage
udgangspunkt
i
<br />

en
diskussion
af
de
grundlæggende
værdier
for
fremtidens
hospitaler,
men
<br />

samtidig
 også
 klæde
 deltagerne
 på
 som
 ’kompetente’
 i
 den
 forstand,
 at
<br />

spillet
opfordrer
dem
til
at
reflektere
over
deres
egne
præferencer
og
aktive
<br />

deltagelse
i
egen
behandling.
<br />


<br />


<br />

Eksempler på missionskort i PatientX<br />

CASES<br />

317



318
<br />


<br />

CASES<br />


<br />

cases & idealmålet<br />

Som
 allerede
 nævnt
 hænger
 projektets
 idealmål
 sammen
 med
 en
<br />

udveksling
mellem
de
partikulære
cases
og
et
mere
generelt,
eller
universelt,
<br />

teoriapparat.
I
dette
afsnit
vil
jeg
diskutere
indsigterne
fra
de
enkelte
cases
i
<br />

relation
til
mit
udgangspunkt,
det
deliberative
ideal,
men
især
betydningen
<br />

for
udviklingen
af
de
tre
primære
teoretiske
positioner
–
det
interaktive
de‐<br />

mokrati,
 den
 igangværende
 by
 og
 den
 kompetente
 deltager.
 Igen
 er
 det
<br />

værd
at
understrege,
at
der
sjældent
er
en
direkte
kausal
sammenhæng
mel‐<br />

lem
A
og
B,
dvs.
jeg
kan
ikke
pege
på
én
konkret
indsigt,
der
kan
tjene
som
<br />

’forklaring’
på
udviklingen
af
ét
bestemt
begreb.
I
stedet
er
der
tale
om
en
<br />

mere
processuel
forståelse
af
udviklingen,
hvor
det
til
tider
kan
være
svært
<br />

at
skelne
udviklingsmål
fra
idealmål.
Diskussionen
i
dette
kapitel
er
således
<br />

også
mere
’fortællende’
end
egentlig
’forklarende’.
I
næste
kapitel
vil
denne
<br />

fortælling
blive
udbygget
med
nogle
af
de
perspektiver
jeg
fremadrettet
ser
<br />

for
afprøvningen
af
idealmålene,
bl.a.
eksemplificeret
gennem
konkrete
pro‐<br />

jekter,
der
er
undervejs,
men
som
ikke
er
nået
så
langt,
at
de
har
kunne
spille
<br />

en
rolle
i
forbindelse
med
mit
PhD‐projekt.
<br />

I
forhold
til
mit
oprindelige
udgangspunkt,
det
deliberative
ideal,
har
<br />

projektet
betydet,
at
jeg
på
flere
måder
har
revurderet
idealet.
Fra
en
opfat‐<br />

telse
af,
at
deliberation
er
den
primære
demokratiske
model
bag
borgerdel‐<br />

tagelsesprocesser,
er
jeg
nået
frem
til
en
mere
systemisk
orienteret
position,
<br />

hvor
idealet
måske
i
stedet
skal
opfattes
som
en
metode,
der
kan
anvendes
i
<br />

bestemte
processer,
eller
måske
snarere
på
bestemte
tidspunkter
i
proces‐<br />

sen.
Det
nytter
ikke
meget
at
have
en
åben,
deliberativ
proces
igennem
hele
<br />

forløbet
–
på
et
tidspunkt
er
det
nødvendigt
at
træffe
beslutninger,
og
det
<br />

deliberative
ideals
forestillinger
om,
at
disse
beslutninger
stadig
skal
være
til
<br />

debat,
risikerer
at
underminere
beslutningernes
gyldighed.

<br />

Eksemplet
fra
Byens
Stemmer
og
Inmedio
kan
måske
belyse
denne
<br />

problemstilling.
Det
fungerede
fint
at
have
en
åben,
deliberativ
proces
i
star‐<br />

ten
af
forløbet,
hvor
det
handlede
om
at
diskutere
hvilke
værdier,
projektet




<br />


<br />

skulle
hvile
på.
Men
rent
faktisk
var
det
allerede
på
dette
tidspunkt
ikke
til
<br />

diskussion,
at
huset
skulle
bygges.
Forud
for
denne
beslutning
er
der
sand‐<br />

synligvis
gået
en
proces,
der
ikke
har
været
deliberativ,
men
snarere
aggre‐<br />

gativ
og
efterfølgende
udmøntet
repræsentativt,
forstået
således,
at
de
fol‐<br />

kevalgte
præsenterede
beslutningen
og
stod
på
mål
for
den.
<br />

Pengene
til
at
realisere
et
projekt
af
denne
størrelse
skulle
tages
et
<br />

sted
fra
og
processen
omkring
multimediehuset
faldt
sammen
med
det
spa‐<br />

rekatalog,
der
i
2006
bl.a.
ramte
byens
daginstitutioner
hårdt
og
fik
den
da‐<br />

værende
statsminister,
Anders
Fogh
Rasmussen,
til
at
kalde
forældrene,
der
<br />

blokerede
daginstitutionerne
for
’politiske
(ikke
socialistiske,
som
det
efter‐<br />

følgende
hed
sig)
ballademagere’
(Politiken
2007).
Samtidig
med
besparel‐<br />

serne
valgte
Århus
Kommune
at
søsætte
et
projekt
til
1,9
mia.
kr.,
hvoraf
<br />

kommunen
selv
bidrager
med
de
1,2
mia.
At
man
vælger
denne
prioritering
<br />

er
der
selvfølgelig
mange
–
gode
og
politiske
–
grunde
til.
Ikke
mindst,
at
ud‐<br />

skrivningen
i
højere
grad
ses
som
en
investering,
der
skal
være
med
til
at
<br />

gøre
havnefronten
og
byen
mere
attraktiv
for
de
rigtige
borgere
og
virksom‐<br />

heder,
dvs.
byudvikling
med
solidt
fodfæste
i
væksttendensen.
Men
det
ville
<br />

jo
have
været
et
reelt
og
gyldigt
politisk
tema
at
tage
en
diskussion
op
om‐<br />

kring,
hvor
mange
pædagogstillinger,
lærertimer
eller
hjemmehjælpere
man
<br />

kunne
have
fået
for
samme
beløb.
Dette
blev
dog
aldrig
et
tema
i
den
offent‐<br />

lige
debat,
sandsynligvis
fordi
den
aggregative,
politiske
debat
var
overstået
<br />

bag
lukkede
døre
længe
inden
–
pengene
var
så
at
sige
fordelt
mellem
de
<br />

mange
politiske
interesser
i
kommunen.
Og
et
bredt
politisk
flertal
stod
bag
<br />

beslutningen
om
et
Multimediehus
(næsten)
uden
vaklen.

<br />

I
2010
dukkede
dog
et
par
diskussioner
op
til
overfladen,
bl.a.
blev
det
<br />

nu
åbenlyst,
at
Realdanias
’gave’
på
700
millioner
til
realisering
i
projektet
<br />

reelt
bestod
af
en
gavedel
på
200
millioner
og
en
investering
gennem
Real‐<br />

dania
Byg/Realia
på
500
millioner,
der
gav
dem
ejerskab
over
parkeringshu‐<br />

set
og
driften
heraf
–
og
dermed
også
indtægterne
fra
parkeringsafgiften.
<br />

Dette
gik
tilsyneladende
først
op
for
nogle
af
byrådsmedlemmerne
så
sent
<br />

som
 i
 sommeren
 2010
 (Jyllands‐Posten
 2010A),
 hvilket
 kan
 overraske.
 Fra
<br />

CASES<br />

319



320
<br />


<br />

CASES<br />


<br />

2006
til
2007
skrev
jeg
en
månedlig
klumme
for
MetroXpress
om
byudvikling
<br />

i
Århus
og
i
oktober
2007
skrev
jeg
følgende:
<br />

”Århus
har
fået
en
gave.
Fonden
Realdania
meddelte
i
sep‐<br />

tember,
at
de
er
villige
til
at
investere
600
millioner
kr.
i
udviklin‐<br />

gen
af
havnefronten
i
Århus.
Nu
ligger
det
jo
sædvanligvis
i
ordet
<br />

”investering”
at
investoren
skal
have
et
vist
afkast.
Og
selvom
det
<br />

ikke
er
direkte
nævnt
i
pressemeddelelsen,
er
det
næppe
sandsyn‐<br />

ligt
at
investeringen
ikke
forrentes,
f.eks.
gennem
drift
af
P‐anlæg
<br />

o.lign.
Men
det
behøver
jo
ikke
gøre
gaven
ringere
og
måske
be‐<br />

høver
vi
ikke
altid
frygte
grækerne,
selv
når
de
bringer
gaver
[…].
”
<br />

(Delman
2007)
<br />

At
 byrådsmedlemmerne
 således
 først
 i
 2010
 bliver
 opmærksomme
<br />

på
denne
dimension
af
’gaven’
virker
besynderligt,
og
handler
måske
snarere
<br />

om,
at
den
politiske
konsensus
omkring
projektet
var
ved
at
slå
revner.
I
den
<br />

forstand,
 at
 man
 havde
 behov
 for
 at
 markere
 en
 bredere
 skepsis
 overfor
<br />

projektet,
der
nu
også
tegnede
til
at
være
underbudgetteret
(bl.a.
Jyllands‐<br />

Posten
2010B).

<br />

Nu
skal
dette
ikke
udvikle
sig
en
detaljeret
analyse
af,
hvem
der
sagde
<br />

hvad,
hvornår.
Eller
hvem,
der
har
interesse
i
hvad.
Pointen
er
blot,
at
fra
at
<br />

være
en
beslutning,
der
sandsynligvis
var
resultatet
af
et
større
aggregativt
<br />

spil
om
kommunens
budget
over
en
præsentation
som
en
fælles
beslutning
<br />

med
fuld
politisk
opbakning,
ender
projektet
måske
i
sidste
ende
igen
i
et
<br />

(aggregativt)
politisk
slagsmål,
hvis
økonomien
skrider.
Der
er
selvsagt
ikke
<br />

tale
om
nogen
videre
dybsindig
politisk
analyse,
og
de
fleste
vil
da
sikkert
<br />

også
blot
sige,
’at
sådan
er
politik
nu
engang’,
men
sagens
kerne
er,
at
vi
ikke
<br />

kan
tilrettelægge
borgerdeltagelsesprocesser
i
byudvikling
baseret
på
et
de‐<br />

liberativt
ideal,
når
de
bagvedliggende
politiske
beslutningsprocesser
er
sty‐<br />

ret
af
helt
andre
idealer
og
interesser.

<br />

Man
kan
så
indvende,
at
dette
ikke
taler
imod
det
deliberative
ideal
<br />

som
sådan
–
vi
kunne
jo
bare
implementere
det
samme
deliberative
ideal
i
<br />

politik
som
sådan,
hvilket
da
også
er
et
ønske
for
mange
af
idealets
fortalere.




<br />


<br />

Men
som
jeg
citerede
Bell
for
i
afsnittet
om
det
deliberative
ideal,
så
er
pro‐<br />

blemet,
at
politiske
principper
ofte
viser
sig
at
være
ubrugelige
eller
give
bag‐<br />

slag
i
praksis
(Bell
1999).
I
praksis
ville
en
deliberativ
proces
fra
de
tidlige
fa‐<br />

ser
og
frem
mod
husets
realisering
være
stødt
ind
i
væsentlige
vanskelighe‐<br />

der
i
samme
øjeblik
den
politiske
konsensus
bag
projektet
begyndte
at
vakle.
<br />

Fra
at
være
en
ramme
inden
for
hvilken
vi
kunne
tale
værdier
(for
huset),
<br />

indhold,
stemninger,
funktioner
og
aktiviteter,
ville
selv
de
mindste
sprækker
<br />

i
rammebeslutningen
åbne
op
for,
at
vi
i
stedet
med
en
vis
ret
kunne
diskute‐<br />

re
fordelingspolitiske
spørgsmål
og
retfærdiggørelse
–
ikke
mindst
på
et
tids‐<br />

punkt
hvor
Århus
igen
står
overfor
store
besparelser
på
en
lang
række
andre
<br />

områder.
Hvis
borgerdeltagelsesprocessen
skulle
holdes
på
sporet
i
en
sådan
<br />

situation
 ville
 det
 derfor
 kræve
 både
 et
 mere
 interaktivt
 demokratisyn
 og
<br />

kompetente
deltagere,
netop
fordi
byen
er
igangværende,
forstået
således
<br />

at
forudsætningerne
for
udviklingen
er
under
stadig
forandring
og
præget
af
<br />

en
mangfoldighed
af
interesser.
<br />

Et
andet
eksempel
på
dette
kan
vi
hente
i

Køge‐projektet,
hvor
man
<br />

kan
 sige,
 at
 hvis
 man
 rækker
 borgerne
 en
 lillefinger,
 tager
 de
 gerne
 hele
<br />

hånden
–
også
på
et
tidspunkt
i
processen,
hvor
dette
slet
ikke
er
formålet.
<br />

Diskussionerne
omkring
de
meget
løseligt
skitserede
planer
præsenteret
på
<br />

gulvkortet
i
udstillingen,
blev
meget
hurtigt
til
aggregative,
NIMBY/WIMBY‐<br />

orienterede
 debatter
 om,
 hvilke
 konsekvenser
 planerne
 ville
 have
 for
 de
<br />

enkelte
borgere
og
om
muligt
tab
af
arbejdspladser
ved
udflytning
af
virk‐<br />

somheder
fra
Søndre
til
Nordre
Havn.
I
forbindelse
med
Køge
Kyst‐projektet
<br />

er
der
også
opstået
diskussioner
om,
hvem
der
skal
have
plads
på
havnen
<br />

(Sjællands
Nyheder
2010A)
og
om
hvorvidt
pengene
til
udviklingsprojektet
er
<br />

givet
godt
ud
i
forhold
til
de
besparelser,
Køge
Kommune
står
overfor,
en
<br />

beslutning
kommunens
borgmester,
Marie
Stærke,
forsvarer:
<br />

”Vi
 står
 til
 at
 skulle
 spare
 175
 millioner
 kroner
 i
 de
 kom‐<br />

mende
år,
og
så
kan
det
måske
godt
virke
lidt
mærkeligt,
når
vi
<br />

parallelt
 arbejder
 med
 byudvikling
 på
 Søndre
 Havn.
 Det
 skal
 vi,
<br />

fordi
det
selv
i
denne
tid
er
nødvendigt
at
se
længere
ud
i
fremti‐<br />

den,
for
hvis
vi
dropper
al
udvikling
nu,
så
vil
det
se
rigtig
slemt
ud
<br />

CASES<br />

321



322
<br />


<br />

CASES<br />


<br />

for
kommunen
om
10‐20
år.
For
at
kunne
få
mest
muligt
velfærd
<br />

på
 den
 lange
 bane
 skal
 vi
 tiltrække
 flere
 borgere
 og
 mere
 er‐<br />

hvervsliv.
Det
kræver
at
det
er
attraktivt
at
slå
sig
ned
i
Køge
og
<br />

derfor
er
projekter
som
Køge
kyst
vigtige
‐
måske
mere
vigtige
end
<br />

nogensinde
[…]”
(Sjællands
Nyheder
2010B)
<br />

Det
interessante
ved
Køge
er,
at
man
her
fra
starten
har
haft
en
klar
<br />

strategi
om
at
lade
borgerne
deltage
i
debatten,
også
lang
tid
før
beslutnin‐<br />

ger
om
konkrete
projekter
var
taget.
Der
var
derfor
rig
mulighed
for
at
lade
<br />

projektet
hvile
på
et
deliberativt
ideal,
men
igen
indhenter
den
politiske
vir‐<br />

kelighed
projektet,
og
citatet
ovenfor
antyder,
at
selve
beslutningen
om
at
<br />

udvikle
Køge,
hviler
på
et
aggregativt
fundament,
forstået
således,
at
man
<br />

tilgodeser
 bestemte
 interesser
 (flere
 borgere,
 mere
 erhvervsliv)
–
 i
 håbet
<br />

om,
at
understøttelsen
af
disse
interesser
på
sigt
kan
føre
til
vækst,
der
gør
<br />

det
muligt
at
fastholde
andre
interesser
(bedre
velfærd
for
alle).
Væsentlige
<br />

politiske
 beslutninger
 er
 altså
 alligevel
 allerede
 truffet,
 der
 som
 udgangs‐<br />

punkt
 udelukker
 en
 deliberativ
 debat
 om
 de
 fundamentale
 (forde‐<br />

lings)politiske
spørgsmål.

<br />

Når
det
så
er
sagt,
hviler
udviklingen
af
området
på
en
klar
forestilling
<br />

om
Køge
som
en
igangværende
by
befolket
af
kompetente
deltagere.
Køge
<br />

Kyst‐projektet
er
i
høj
grad
baseret
på
ideen
om
midlertidighed
og
kulturelle
<br />

aktiviteter
som
elementer
i
en
dynamisk
planlægning,
hvor
borgerne
–
og
<br />

andre
aktører
–
selv
skal
spille
en
aktiv
rolle
i
udviklingen.
Midlertidigheden
<br />

er
på
sin
vis
en
operationalisering
af
det
interaktive
demokrati,
forstået
såle‐<br />

des
at
man
dermed
udskyder
den
(magt)politiske
manifestation,
der
ligger
<br />

implicit
i
traditionel
masterplanlægning,
hvor
arealer
reserveres
til
bestemte
<br />

formål
–
eller
projekter
–
og
dermed
udelukker
andre
formål
eller
projekter.
<br />

Med
midlertidigheden
som
planlægningsredskab
kan
man
holde
debatten
i
<br />

gang
længere,
og
det
giver
samtidig
mulighed
for
rent
processuelt,
at
tage
<br />

afsæt
 i
 flere
 politiske
 idealer,
 som
 skitseret
 i
 vores
 forslag
 til
 Køge
 Kyst‐<br />

projektet.





<br />


<br />

I
løbet
af
projektet
vil
der
netop
være
brug
for
en
mere
interaktiv
til‐<br />

gang,
som
eksemplificeret
ved
borgmesterens
forsvar
for
beslutningen.
Der
<br />

vil
 løbende
 opstå
 debat
 om
 eksempelvis
 rimeligheden
 af
 prioriteringen
 af
<br />

kommunens
midler,
som
kræver
en
forståelse
for
de
aggregative
aspekter
og
<br />

samtidig
en
insisteren
på
det
repræsentative
ideal
–
lokalpolitikerne
er
valgt
<br />

til
 at
 træffe
 disse
 fordelingspolitiske
 beslutninger,
 og
 borgerne
 kan
 altid
<br />

stemme
på
nogle
andre.
Samtidig
vil
der
opstå
NIMBY‐konflikter,
når
konkre‐<br />

te
projekter
udmøntes
og
får
direkte
betydning
for
borgerne,
ligesom
der
vil
<br />

opstå
 mere
 følelsesbetonede
 og
 værdiorienterede
 udfordringer,
 når
 der
<br />

eksempelvis
skal
prioriteres
mellem,
hvem
der
i
praksis
har
’retten’
til
be‐<br />

stemte
områder
og
aktiviteter.
At
få
byudviklingsprocessen
til
at
glide
kræver
<br />

derfor
et
systemisk
perspektiv
på
de
strategier,
metoder
og
redskaber
man
<br />

tager
i
brug
på
bestemte
tidspunkter
med
bestemte
målgrupper
og
konkrete
<br />

udfordringer
for
øje.
Og
det
kræver
også,
at
man
forsøger
at
skabe
en
fælles
<br />

referenceramme
–
ikke
et
’fælles
bedste’
–
der
kan
fungere
som
fikspunkt
<br />

for
de
mange
forskellige
interesser,
der
er
på
spil.

<br />

Dette
kan
eksemplificeres
gennem
AARHUSCO2030‐casen.
På
dette
<br />

tidspunkt
i
mit
projekt
var
det
deliberative
ideal
som
nævnt
allerede
skubbet
<br />

ud
på
et
sidespor,
eftersom
hele
udgangspunktet
for
AARHUSCO2030
netop
<br />

var
et
mere
interaktivt
demokratisyn.
Målsætningen
om
at
bruge
interesse‐
<br />

og
værdibaseret
argumentation
til
at
opnå
en
fælles
vision
(CO2‐neutralitet),
<br />

hviler
solidt
på
ideen
om
det
aggregative
demokrati
og
på
forestillingen
om,
<br />

at
der
ikke
findes
én
forestilling
om
et
’fælles
bedste’.
Alligevel
antyder
ca‐<br />

sen,
at
det
(måske)
kan
lade
sig
gøre,
at
konstruere
en
fælles
vision
med
af‐<br />

sæt
 i
 en
 mangfoldighed
 af
 interesser
 uden
 at
 kræve
 konsensus
 eller
 gøre
<br />

vold
på
deltagernes
værdier.

<br />

CO2030‐spillets
 grundlæggende
 idé
 om,
 at
 lade
 forskellige
 typer
 af
<br />

argumenter
og
værdier
spille
en
central
rolle
giver
mulighed
for,
på
den
ene
<br />

side
at
fastholde
et
fælles
mål,
og
på
den
anden
side,
at
deltagerne
opnår
en
<br />

større
gensidig
forståelse
for,
at
der
kan
være
mange
begrundelser
på
spil.
<br />

Dermed
kan
man,
ved
hjælp
af
et
interaktivt
demokratiideal,
både
arbejde
<br />

mod
et
fælles
mål
og
samtidig
skabe
mere
kompetente
deltagere
undervejs
i
<br />

CASES<br />

323



324
<br />


<br />

CASES<br />


<br />

processen.
Hvorvidt
dette
lykkedes
i
den
konkrete
proces
er
endnu
svært
at
<br />

afgøre,
eftersom
der
ikke
er
fulgt
op
på
indsigterne
fra
denne
fase
i
nye
itera‐<br />

tioner.
Men
jeg
vil
alligevel
tillade
mig
at
fastholde,
at
dette
bør
være
idealet
<br />

for
borgerdeltagelse
i
byudviklingsprocesser:
Fordi
byen
er
igangværende
og
<br />

under
stadig
forandring
bør
vi
tage
et
systemisk
afsæt
i
det
interaktive
de‐<br />

mokratiideal
med
fokus
på
at
skabe
kompetente
deltagere,
der
arbejder
på
<br />

at
 skabe
 fælles
 referencerammer
 baseret
 på
 vidt
 forskellige
 opfattelser
 af
<br />

det
’fælles
bedste’.
<br />



<br />


<br />

AFSLUTTENDE BETRAGTNINGER<br />

afsluttende betragtninger<br />

“Turning
and
 turning
 in
 the
 widening
 gyre
 //
 The
 falcon
<br />

cannot
hear
the
falconer;
//
Things
fall
apart;
the
centre
cannot
<br />

hold;
 //
 Mere
 anarchy
 is
 loosed
 upon
 the
 world,
 //
 The
 blood‐<br />

dimmed
tide
is
loosed,
and
everywhere
//
The
ceremony
of
inno‐<br />

cence
is
drowned;
//
The
best
lack
all
conviction,
while
the
worst
//
<br />

Are
full
of
passionate
intensity.”
(William
Butler
Yeats,
The
Second
<br />

Coming,
1919)
<br />

Yeats’
berømte
digt,
The
Second
Coming,
fra
1919
beskriver
en
ver‐<br />

den,
hvor
centeret
er
forsvundet,
anarkiet
er
på
fremmarch
og
gode
menne‐<br />

sker
ikke
længere
tror,
at
det
er
muligt
at
gøre
en
forskel.
Vi
kan
finde
tilsva‐<br />

rende
eksempler
på,
at
verden
er
af
lave
igennem
det
meste
af
vores
(kul‐<br />

tur)historie.
Tilsyneladende
er
det
et
grundvilkår
for
mennesket,
at
vi
vakler
<br />

mellem
en
optimistisk
tro
på
fremtiden
og
en
nostalgisk
længsel
efter
den‐<br />

gang
alting
var
bedre.
Harvey
udtrykte
det
lettere
desillusioneret
–
er
der
<br />

noget
radikalt
nyt
på
spil?
Eller
har
vi
været
her
før?
(Harvey
2008).
<br />


Man
fornemmer
måske
den
samme
vaklen
i
mit
projekt
i
diskussio‐<br />

nen
om
et
’fælles
bedste’,
der
tilsyneladende
er
forsvundet
og
håbet
om,
at
<br />

det
kan
lade
sig
gøre
at
finde
en
ny
vej
mod
fælles
mål.
Men
spørgsmålet
er,
<br />

om
der
nogensinde
har
eksisteret
et
’fælles
bedste’?
Eller
er
ideen
om
det
<br />

fælles
bedste
blot
udtryk
for
en
social
konstruktion
opretholdt
gennem
tek‐<br />

nokratisk
og
ideologisk
manipulation
af
offentligheden
i
modernismens
æra,
<br />

eller
tidligere
simpelthen
gennem
ideen
om
en
guddommeligt
indstiftet
or‐<br />

den,
fyrstens
(kongens)
magtfuldkommenhed
eller
adelens
prærogativ?
Kan
<br />

det
reelt
lade
sig
gøre
at
nå
det
øverste
trin
på
Arnsteins
borgerdeltagelses‐<br />

stige,
hvor
det
er
borgerne
der
styrer,
eller
bryder
den
sociale
kontrakt
og
<br />

ideen
om
en
fællesvilje,
som
Rousseau
beskriver
den,
sammen
når
vi
bliver
<br />

for
mange
om
at
bestemme?

<br />

325



326
<br />


<br />

AFSLUTTENDE BETRAGTNINGER<br />


<br />

Bell
 formulerede
 det
 som
 et
 skisma
 mellem
 at
 udvikle
 og
 forsvare
<br />

moralsk
ønskelige
politiske
principper
–
og
efterfølgende
forsøge
at
imple‐<br />

mentere
dem
i
praksis,
hvor
de
alt
for
ofte
viser
sig
at
være
ubrugelige
eller
<br />

ligefrem
give
bagslag
(Bell
1999).
Der
er
i
hvert
fald
næppe
nogen
tvivl
om,
at
<br />

der
er
langt
fra
de
ideelle
tankeeksperimenter
til
den
virkelige
verdens
kom‐<br />

plekse
praksis.
Hvorfor
kan
vi
ikke
alle
sidde
omkring
det
samme
bord
og
nå
<br />

frem
til
fælles
løsninger
på
vores
fælles
problemer?
Kan
man
naivt
spørge.
<br />

Det
kan
vi
netop
ikke
fordi,
vi
ikke
er
fælles
om
problemerne
–
og
dermed
<br />

heller
ikke
om
løsningerne.
Der
er
mange
grunde
til
at
deltage,
men
måske
<br />

endnu
 flere
 grunde
 til
 ikke
 at
 deltage
 i
 byudviklingsprocesser.
 I
 CO2030‐<br />

spillet
så
vi,
at
de
der
deltog
angav,
at
de
ikke
gjorde
det
for
at
få
indflydelse,
<br />

men
snarere
for
at
få
ny
viden
og
en
god
oplevelse.
Eller
en
flaske
vin
og
et
<br />

gavekort.
Panem
et
Circenses,
kaldte
Juvenal
det.

<br />

I
R/EVOLVE/R
har
det
vist
sig,
at
folk
hellere
forholder
sig
reaktivt
end
<br />

proaktivt
til
beslutningsprocesser.
Hvad
skyldes
dette?
Måske
at
investerin‐<br />

gen
ikke
står
mål
med
afkastet
–
med
indflydelse
følger
ansvar,
og
med
an‐<br />

svaret
 følger
 behovet
 for
 at
 afsætte
 tid
 og
 ressourcer.
 Hvis
 afkastet
 ikke
<br />

modsvarer
investeringen,
går
ligningen
ikke
op
for
den
almindelige
borger,
<br />

som
vist
i
Riker
og
Ordeshooks
calculus
of
participation
(Nagel
1987).
Fore‐<br />

trækker
vi
i
virkeligheden,
at
der
er
andre,
der
påtager
sig
ansvaret
og
styrer
<br />

os
sikkert
igennem
beslutningsprocessen?
En
fyrste,
falkoner
eller
facilitator,
<br />

som
værn
mod
det
rene
anarki?

<br />

Og
spørgsmålet
er
også,
om
etableringen
af
nye,
innovative
borger‐<br />

deltagelsesprocesser
og
‐metoder
blot
risikere
at
underminere
demokratiet,
<br />

som
vi
kender
det
og
i
stedet
markedsliggør
beslutningsprocessen,
som
bl.a.
<br />

Swyngedouw
er
inde
på
(Swyngedouw
2005).
Er
borgerdeltagelse
i
virkelig‐<br />

heden
 et
 nyt,
 slet
 skjult
 tyranni,
 som
 Cooke,
 Kothari
 og
 kohorter
 mener
<br />

(Cooke
&
Kothari
2004)?
Og
hvad
nytter
borgerdeltagelse?
Hvorfor
er
der
<br />

stadig
så
relativt
stor
tvivl
om,
hvad
vi
kan
få
ud
af
at
lade
borgerne
deltage,
<br />

og
hvorfor
har
vi
så
vanskeligt
ved
at
finde
ud
af,
hvilke
strategier
og
redska‐<br />

ber
der
virker,
som
bl.a.
Gamsts
undersøgelser
viser
(Gamst
2007)?
Hvorfor
<br />

er
vi
ikke
i
stand
til
at
måle
og
evaluere
indsatsen,
og
på
den
måde
afgøre
om




<br />


<br />

AFSLUTTENDE BETRAGTNINGER<br />

det
giver
mening
at
kaste
ressourcer
efter
omfattende
deltagelsesforløb
(Ag‐<br />

ger
&
Hoffmann
2008)?
Mangler
vi
blot
redskaber
og
strategier
til
at
tackle
<br />

de
aktuelle,
dynamiske
problemer,
som
både
Harvey
(Harvey
2008)
og
Hea‐<br />

ley
(Healey
2006)
taler
for?
<br />

Det
er
oplagt,
at
jeg
tror
mest
på
det
sidste.
Ellers
ville
mit
projekt
ikke
<br />

give
megen
mening.
Ikke
desto
mindre
mener
jeg,
at
det
er
relevant
her
mod
<br />

slutningen
at
træde
ekstra
hårdt
på
den
ømme
tå.
Der
har
været
en
del
kritik
<br />

af
borgerdeltagelse
–
og
meget
af
den
har
været
berettiget.
Formålet
med
<br />

mit
projekt
har,
som
nævnt
flere
gange,
ændret
sig
undervejs
–
både
fordi
<br />

jeg
gennem
litteraturstudier
er
blevet
bekendt
med
nye
aspekter
af
kritik‐<br />

ken,
men
i
endnu
højere
grad,
fordi
jeg
gennem
mine
cases
og
refleksioner
<br />

herover
er
blevet
klogere
på,
hvad
borgerne
kan,
vil
og
gider.
Fra
at
være
et
<br />

projekt,
der
ønskede
at
beskrive
de
bedste
strategier
og
metoder
til
at
un‐<br />

derstøtte
deliberative
borgerdeltagelsesprocesser,
er
jeg
endt
med
et
pro‐<br />

jekt,
der
i
højere
grad
forsøger
at
tage
(hul
på)
nogle
af
de
diskussioner,
jeg
<br />

mener
er
centrale
for
feltet
og
eksplicitere
nogle
af
de
overvejelser,
jeg
me‐<br />

ner
er
nødvendige
at
gøre
sig,
inden
man
kaster
sig
ud
i
borgerdeltagelses‐<br />

processer.
<br />

Som
beskrevet
gør
jeg
mig
ingen
forestillinger
om,
at
mine
bidrag
fra
<br />

nu
 af
 kan
 konstitueres
 som
 et
 nyt,
 universalistisk
 ’fælles
 bedste’,
 der
 kan
<br />

(gen)bruges
i
enhver
borgerdeltagelsesproces.
Hverken
de
foreslåede
over‐<br />

vejelser,
strategier,
metoder
eller
teoretiske
konstruktioner
er
universelle
i
<br />

den
forstand,
at
de
kan
implementeres
i
enhver
form
for
kontekst.
Men
de
<br />

er
blevet
til
i
en
udveksling
mellem
de
partikulære
situationer
og
nogle
mere
<br />

universelle
positioner
og
som
sådan
kan
de
indgå
i
et
systemisk
perspektiv
på
<br />

borgerdeltagelsen.
Lad
mig
uddybe.
<br />

De
tre
teoretiske
positioner
–
det
interaktive
demokrati,
den
igang‐<br />

værende
by
og
den
kompetente
deltager
–
er
netop
udtryk
for
systemiske
og
<br />

pragmatiske
syn
på
’verden’,
som
den
foreligger.
Vi
kan
ikke
i
enhver
proces
<br />

forlade
 os
 på
 kun
 ét
 demokratisyn,
 da
 vi
 dermed
 risikerer
 at
 udelukke
 en
<br />

række
deltagere,
der
abonnerer
på
et
andet
syn.
I
stedet
bør
vi
konstruere
<br />

327



328
<br />


<br />

AFSLUTTENDE BETRAGTNINGER<br />


<br />

vore
processer
med
afsæt
i
den
konkrete
opgave,
det
aktuelle
(politiske)
mål
<br />

og
de
faktiske
deltagere.
Det
betyder,
at
vi
må
acceptere
et
mere
flydende
<br />

demokratisyn,
 hvor
 vi
 veksler
 mellem
 f.eks.
 deliberative
 dialogprocesser,
<br />

aggregative,
konkurrenceorienterede
sessioner,
repræsentative
beslutnings‐<br />

processer
og
accepterer
et
væld
af
modstridende
retfærdiggørelser.
Kun
på
<br />

den
måde
kan
vi
give
plads
til
alle
deltageres
varierede
opfattelser
af,
hvor‐<br />

dan
byen
skal
se
ud.

<br />

Samtidig
bør
målet
være
at
etablere
en
fælles
referenceramme,
der
<br />

ikke
må
(mis)forstås
som
en
ny
idé
om
et
fælles
bedste,
men
blot
som
en
<br />

gensidig
forståelse
af,
at
der
er
mange
gode
grunde
og
begrundelser
for
at
<br />

handle
som
man
(borgeren)
gør.
En
mulig
vej
er
at
’rive’
deltagerne
ud
af
<br />

deres
 dagligdag
 og
 få
 dem
 til
 at
 tænke
 over
 en
 fremtid,
 så
 fjernt
 fra
 den
<br />

hverdag
de
kender,
at
det
bliver
lettere
så
at
sige
at
give
’plads’
til
de
andres
<br />

forestillinger,
fordi
man
ikke
frygter,
at
den
plads
de
andre
tager
går
ud
over
<br />

ens
egen
baghave.
Udfordringen
består
selvfølgelig
i,
at
vi
på
et
tidspunkt
i
<br />

denne
proces
må
have
deltagerne
til
at
forholde
sig
til,
hvordan
vi
når
fra
de
<br />

eksisterende
tilstande
til
de
foretrukne
–
og
her
opstår
risikoen
for
konflikter
<br />

igen.
Der
er
ikke
nogen
patentløsning
på
dette
problem,
og
den
metode,
jeg
<br />

beskriver
under
overskriften
utopiatyping
er
blot
én
blandt
mange
mulige,
<br />

der
kan
prøves
i
forsøget
på
at
overkomme
fragmentation
som
et
grundvil‐<br />

kår
for
borgerdeltagelsesprocesser.
<br />

I
ovenstående
ligger
også
hele
læringsperspektivet.
Processer
bør
de‐<br />

signes
således,
at
de
giver
alle
deltagere
mulighed
for
at
få
indsigt
i
de
øvrige
<br />

aktørers
livsverden,
verdensbilleder,
retfærdiggørelser
–
og
vurdere
dem
på
<br />

deres
 handlinger.
 Samtidig
 bør
 det
 også
 være
 målet,
 at
 deltagerne
 får
 en
<br />

bedre
forståelse
for,
at
byen
netop
er
noget
igangværende.
Byen
er
ikke
en
<br />

statisk
størrelse,
afgrænset
af
en
(borg)mur,
men
et
fælles
værk,
som
alle
<br />

borgere
har
andel
i,
ret
til
–
og
ansvar
for
–
at
udvikle.
Byen
som
palimpsest
<br />

(Harvey
2008)
indeholder
en
række
historiske
lag,
men
også
aktuelle
udfor‐<br />

dringer,
muligheder
og
et
fremtidigt
potentiale,
som
borgerne
har
et
medan‐<br />

svar
for
at
løse
og
forløse.
Samtidig
er
byen
præget
af
konflikter,
rammebe‐<br />

tingelser
 og
 forudsætninger,
 der
 til
 stadighed
 ændres.
 Også
 disse
 bør
 der




<br />


<br />

AFSLUTTENDE BETRAGTNINGER<br />

tages
højde
for
i
deltagelsesprocesserne,
forstået
således,
at
borgerne
–
og
<br />

andre
aktører
–
bør
klædes
på
til
at
forstå
kompleksiteten,
dynamikken
og
<br />

den
fundamentale
’wickedness’
i
de
problemer,
man
(sammen)
sætter
sig
<br />

for
at
løse.

<br />

Det
 leder
 os
 frem
 til
 ideen
 om
 borgeren
 som
 kompetent
 deltager.
<br />

Som
beskrevet
er
der
ikke
tale
om
en
’medfødt’
evne
hos
borgerne,
men
<br />

snarere
om
en
tilrettelæggelse
af
processen
således,
at
deltagerne
som
et
<br />

selvstændigt
mål
for
processen
får
en
bedre
forståelse
for,
hvordan
de
skal
<br />

agere
i
forhold
til
de
demokratiske
spilleregler
(det
interaktive
demokrati),
<br />

med
fokus
på
sagsforholdet
(den
igangværende
by),
men
så
sandelig
også
i
<br />

relationen
til
hinanden
(de
øvrige
kompetente
deltagere).
<br />

AELIA‐modellen,
utopiatyping,
spil,
interaktive
installationer,
scenari‐<br />

er
–
og
en
lang
række
andre
metoder,
der
ikke
er
særskilt
behandlet
i
af‐<br />

handlingen
–
kan
alle
sammen
være
med
til
at
understøtte
processen.
Men
<br />

de
er
ikke,
for
nu
at
slå
det
fast
med
syvtommersøm,
universalmidler,
der
<br />

løser
ethvert
tænkeligt
problem.
Med
afsæt
i
de
mere
generelle
anbefalinger
<br />

til
overvejelser,
man
bør
gøre
sig
forud,
under
og
efter
enhver
deltagelses‐<br />

proces,
kan
de
indgå
i
et
større
strategisk
og
metodisk
miks,
der
kan
være
<br />

med
til
at
løse
opgaven.
<br />

Den
strategiske
diskussion
i
afhandlingen
har
i
stort
omfang
taget
ud‐<br />

gangspunkt
i
teori
hentet
fra
områder
som
forretnings‐
og
organisationsud‐<br />

vikling.
Men
som
også
antydet
er
der
(mindst)
én
væsentlig
forskel
fra
disse
<br />

områder
og
til
byudviklingen:
de
er
ikke
politiserede
i
samme
omfang.
I
langt
<br />

de
fleste
virksomheder
og
organisationer
ligger
ansvaret
–
og
beslutnings‐<br />

kompetencen
–
i
sidste
ende
hos
en
ledelse,
der
godt
nok
står
til
ansvar
over‐<br />

for
en
bestyrelse
og
måske
aktionærerne.
Men
ledelsen
er
ikke
på
valg
hver
<br />

fjerde
år.
Hvis
medarbejderne
i
en
organisation
er
utilfredse
med
ledelsen
<br />

kan
de
blot
forlade
virksomheden,
og
hvis
kunderne
ikke
bryder
sig
om
den
<br />

måde,
 en
 virksomhed
 driver
 sin
 forretning
 på,
 kan
 de
 gå
 til
 konkurrenten
<br />

eller
fravælge
de
produkter
og
services,
der
udbydes.

<br />

329



330
<br />


<br />

AFSLUTTENDE BETRAGTNINGER<br />


<br />

Som
borgere
har
vi
ikke
den
samme
valgfrihed.
Selvom
vi
eksempelvis
<br />

har
fået
frit
skole‐
og
sygehusvalg
og
kan
flytte
mellem
eller
inden
for
byerne,
<br />

kan
vi
ikke
bare
fravælge
produktet
eller
servicen
som
sådan.
Vi
har
skole‐<br />

pligt,
vi
bliver
syge
og
vi
har
behov
for
et
sted
at
bo.
Hvis
vi
er
utilfredse
med
<br />

’produktet’,
der
udbydes
er
vi
derfor
nødt
til
at
tage
den
politiske
kamp
op.
<br />

Ultimativt
ved
at
stemme
på
nogle
andre
til
næste
valg.
Hvis
vi
ønsker
at
lade
<br />

borgerne
deltage
i
den
strategiske
udvikling
af
en
fælles
fremtid
er
det
derfor
<br />

helt
centralt,
at
vi
indser,
at
truslen
om,
at
deltagerne
i
sidste
ende
udskifter
<br />

’ledelsen’
altid
hænger
som
et
Damoklessværd
over
hovedet
på
politikerne.

<br />

Pointen
er,
at
i
en
virksomhed
kan
man
for
så
vidt
godt
inddrage
kun‐<br />

der
og
medarbejdere
i
strategi‐
og
produktudvikling,
for
så
efterfølgende
at
<br />

gå
en
helt
anden
vej,
uden
at
det
nødvendigvis
får
direkte
konsekvenser
for
<br />

ledelsen.
Men
det
kan
man
ikke
i
byudviklingsprocesser.
Hvis
først
man
by‐<br />

der
borgerne
op
til
dans,
skal
man
også
undgå
at
træde
dem
over
tæerne.
<br />

Selvfølgelig
glemmer
borgerne
også
brudte
løfter,
og
i
sidste
ende
er
det
ikke
<br />

sikkert,
at
de
stemmer
på
nogle
andre,
fordi
de
er
uenige
med
disse
andre
på
<br />

en
lang
række
områder,
der
synes
vigtigere
i
et
større
perspektiv.
Men
brud‐<br />

te
løfter
og
dårlig
eksekverede
deltagelsesprocesser
kan
på
sigt
være
med
til
<br />

at
skabe
en
fundamental
modstand
mod
politisk
deltagelse
som
sådan.
Min
<br />

anbefaling
er
derfor,
at
hvis
ikke
man
er
villig
til
at
tilrettelægge
en
proces,
<br />

hvor
man
tager
højde
for
alle
faktorerne
opridset
i
afhandlingen,
så
er
det
<br />

reelt
bedre,
at
fastholde
eksempelvis
en
rationalistisk
tilgang
og
blot
melde
<br />

ud
med,
at
vi
(politikerne)
alene
vide;
her
er
målet!
Og
acceptere,
at
det
kan
<br />

medføre,
at
taburetten
ryger
ved
næste
valg.

<br />

Hvis
man
politisk
set
vælger
den
evolutionære
tilgang
og
ikke
opstiller
<br />

mål,
men
i
stedet
agerer
fra
sag
til
sag,
overser
man
den
forskel
der
netop
er
<br />

mellem
virksomhedsdrift
og
politik:
at
samfundet,
i
modsætning
til
en
virk‐<br />

somhed,
ikke
på
sigt
kan
leve
med
at
levere
nicheprodukter
til
udvalgte
mål‐<br />

grupper,
som
man
tilfredsstiller
ved
at
indgå
delaftaler
–
det
var
på
mange
<br />

måder
den
politiske
deltagelsesform,
man
tidligere
kendte
som
korporatis‐<br />

me.
Mens
en
mildere
og
måske
mere
stueren
form
kan
genfindes
i
begrebet
<br />

’kontraktpolitik’,
som
vi
har
set
det
igennem
det
seneste
årti.





<br />


<br />

AFSLUTTENDE BETRAGTNINGER<br />

Mens
en
virksomhed
sagtens
kan
overleve
ved
at
satse
på
specifikke
<br />

målgrupper
og
produkter
tilpasset
disse,
kan
samfundet
–
i
hvert
fald
som
vi
<br />

kender
det
–
ikke
overleve
uden
at
satse
bredere
og
målrettet
på
at
bevare
<br />

den
højt
besungne
(og
lettere
diffuse)
sammenhængskraft,
der
kommer
af
at
<br />

have
klare
mål,
vi
alle
kan
tilslutte
os.
Eller
være
i
opposition
til.
I
et
strategi‐<br />

orienteret
perspektiv
taler
dette
for
den
processuelle
skole,
hvor
vi
styrker
<br />

læring
og
udviklingen
af
fælles
mål
gennem
dialog.
Men
som
også
diskuteret
<br />

hviler
denne
opfattelse
på
den
præmis,
at
vi
som
borgere
gider
deltage
i
dia‐<br />

logen.
I
en
virksomhed
kan
man
’tvinge’
dialogen
igennem
simpelthen
ved
at
<br />

pålægge
medarbejderne
at
deltage
–
i
sidste
ende
under
truslen
om
fyring.
<br />

Men
vi
har
ikke
de
samme
sanktioner
overfor
borgerne,
så
hvis
deltagelse
i
<br />

dialogen
skal
fremstå
tilstrækkeligt
’tvingende’,
kræver
det
en
anden
tilgang.
<br />

Det
er
her,
at
den
systemiske
tilgang
til
strategi
har
sin
berettigelse.
Ved
at
<br />

veksle
 mellem
 ovenstående
 strategiske
 skoler,
 kan
 vi
 nå
 bredere
 ud.
 Og
<br />

bredden
er
netop
et
selvstændigt
mål,
når
strategien
principielt
set
omfatter
<br />

’alle’.
<br />


<br />


<br />

331



332
<br />


<br />

AFSLUTTENDE BETRAGTNINGER<br />


<br />

om forskningsmetoden<br />

I
løbet
af
projektet
er
det
blevet
tydeligt
for
mig,
at
beskrivelser
af
de‐<br />

signprocesser
altid
er
(bagudskuende)
fortællinger,
snarere
end
forklaringer
<br />

der
kan
efterprøves
med
samme
resultat
i
en
ny
kontekst.
På
den
måde
ad‐<br />

skiller
research
by
design
sig,
som
allerede
diskuteret,
væsentligt
fra
andre
<br />

forskningsparadigmer,
om
end
der
selvfølgelig
er
ligheder
med
f.eks.
aktions‐<br />

forskningen.
<br />

Spørgsmålet
er,
om
mit
projekt
stadig
kan
defineres
som
research
by
<br />

design,
eller
om
der
kræves
en
ny
betegnelse,
der
forsøger
at
forene
ideen
<br />

om
 målrettet
 handling
 mod
 at
 ændre
 eksisterende
 (politiske)
 tilstande
<br />

(idealmålet)
med
brugen
af
designinterventioner
baseret
på
en
prototypisk
<br />

tilgang
(udviklingsmålet)
testet
i
konkrete
kontekster
(aktionsmålet)?
Meto‐<br />

den
 kunne,
 måske
 lidt
 søgt,
 betegnes
 som
 Constructive
 Action
 Research
<br />

(CAR)
for
at
adskille
den
fra
PAR
og
anerkende
den
grundlæggende
design‐<br />

faglige
 tilgang
 samtidig
 med,
 at
 netop
 det
 specifikt
 aktionsorienterede
 og
<br />

phronetiske
ideal
tilgodeses.

<br />

Uanset
valg
af
betegnelse
er
der
ikke
nogen
tvivl
om,
at
der
er
grøde
i
<br />

arkitekt‐,
design‐
og
planlægningsfagets
opfattelse
af,
hvad
forskning
er,
og
<br />

at
der
i
de
kommende
år
sandsynligvis
vil
dukke
endnu
flere
underkategorier
<br />

og
præpositioner
op
i
forsøget
på,
at
beskrive
konkrete
metoder,
såvel
som
<br />

generelle
tilgange.
Diskussionen
om
fagets
forskningspraksis
er,
ligesom
by‐<br />

en,
et
igangværende
arbejde
og
forhåbentlig
kan
mit
bidrag
til
metodedisk‐<br />

ssionen
indgå
som
et
bidrag
til
den
fælles
opgave
det
er,
at
få
etableret
en
<br />

fastere
faglig
grund
under
fødderne.
<br />


Der
vil
dog
fremadrettet
være
brug
for
yderligere
undersøgelser
i
og
<br />

beskrivelser
af,
hvordan
metoderne
både
kan
fungere
i
praksis
og
hvordan
<br />

de
kan
være
med
til
at
kvalificere
og
validere
forskningen.
I
mit
projektet
har
<br />

spændet
mellem
velbeskrevne
metoder
til
indsamling
og
behandling
af
data
<br />

og
den
faktiske
udførsel
af
de
enkelte
cases
været
for
stort.
Projektet
ville
<br />

have
 været
 styrket
 ved
 et
 større
 fokus
 på,
 hvordan
 man
 gennemfører
 en




<br />


<br />

AFSLUTTENDE BETRAGTNINGER<br />

iterativ
proces
baseret
på
prototyper
samtidig
med,
at
data
om
de
enkelte
<br />

iterationer
registreres
og
bearbejdes
på
en
ensartet
facon,
der
gør
det
muligt
<br />

at
foretage
komparative
studier
af
de
enkelte
cases
samtidig
med,
at
pro‐<br />

gressionen
fra
prototype
til
prototype
kan
beskrives
sammenhængende.

<br />

Rent
metodisk
kunne
mit
projekt
således
have
været
styrket
ved,
at
<br />

jeg
systematisk
havde
fulgt
op
på
hver
enkelt
case
med
afsæt
i
redskaber
<br />

som
f.eks.
logbøger
og
interviews
med
såvel
nøglepersoner
i
klientorganisa‐<br />

tionerne
som
(slut)brugere
forstået
som
deltagere
i
de
enkelte
inddragelses‐<br />

forløb.
Dette
ville
have
givet
mere
ensartede
data
fra
case
til
case,
der
kunne
<br />

have
givet
et
tydeligere
billede
af
aktionsmålene,
men
også
været
med
til
at
<br />

informere
udviklingsmål
og
idealmål.
I
forhold
til
disse
to,
ville
det
også
have
<br />

givet
god
mening,
at
gennemføre
egentlige
udviklingsforløb
imellem
de
en‐<br />

kelte
cases,
hvor
brugere
blev
involveret
i
workshops
omkring
og
diskussio‐<br />

ner
af
udviklingsmål
og
idealmål,
i
stedet
for
at
disse
refleksioner
udelukken‐<br />

de
foregik
inden
for
rammerne,
af
det
(radikaliserede)
nyaktivistiske
praksis‐<br />

fællesskab,
 Kollision.
 En
 sådan
 tilgang
 ville
 have
 givet
 begge
 måltyper
 en
<br />

større
validitet
og
sandsynligvis
også
have
ført
til
nye
indsigter.
Det
giver
om‐<br />

vendt
sig
selv,
at
en
mere
systematisk
dataopsamling
og
udvikling
ville
have
<br />

ført
til
enten
et
længere
projekt
eller
færre
cases.
Set
i
bagklogskabens
ulide‐<br />

ligt
klare
lys
ville
det
dog
nok
have
værd
at
ofre
noget
af
kvantiteten
til
fordel
<br />

for
en
mere
dybdegående
(forskningsmæssig)
kvalitet.

<br />

Diskussionen
er
vigtig,
ikke
mindst
fordi
refleksioner
over
metoden
er
<br />

centrale,
 hvis
 designere,
 planlæggere
 og
 arkitekter
 skal
 indgå
 i
 tvær‐
 eller
<br />

flerfaglige
 samarbejder
 med
 andre
 faggrupper,
 både
 inden
 og
 uden
 for
<br />

forskningsmiljøerne.
Hvis
ikke
vi
–
og
nu
tillader
jeg
at
indskrive
mig
selv
i
<br />

faggruppen
–
er
i
stand
til
at
definere
vores
faglige
udgangspunkt
i
forskning,
<br />

såvel
som
praksis,
vil
andre
sætte
dagsordenen
og
dermed
risikerer
vi
at
tabe
<br />

værdifuldt
terræn
for
faget
som
helhed.
Samtidig
er
fagfeltet,
måske
som
ét
<br />

af
de
få,
kendetegnet
ved
en
frugtbar
udveksling
mellem
forskning,
under‐<br />

visning
og
praksis,
der
på
sin
vis
giver
mulighed
for
at
smide
udsagnet
’those
<br />

who
can’t
do,
teach’
ud
med
badevandet
og
måske
erstatte
det
med
det
<br />

noget
mere
proaktive
’those
who
can
do,
teach
too’?
<br />

333



334
<br />


<br />

AFSLUTTENDE BETRAGTNINGER<br />


<br />

perspektiver på forskning og udvikling<br />

Som
det
så
viseligt
hedder
i
en
folkekær
sang,
’alting
har
en
ende’,
så‐<br />

ledes
også
et
PhD‐projekt.
Men
i
et
projekt
baseret
på
en
iterativ
udviklings‐<br />

model,
der
forholder
sig
til
byen
som
netop
noget
igangværende,
demokra‐<br />

tiet
som
interaktivt
og
den
kompetente
deltager
som
noget,
der
opstår
pro‐<br />

cessuelt,
kan
det
være
svært
at
stoppe
op
og
trække
en
streg
i
sandet.
Af‐<br />

handlingen
er
selvfølgelig,
på
sin
vis,
netop
en
sådan
streg.
Det
er
afslutnin‐<br />

gen
på
det
konkrete
projekt,
men
det
er
samtidig
også
en
klar
og
tydelig
de‐<br />

monstration
af,
hvor
meget
arbejde,
der
endnu
udestår.
<br />

I
forhold
til
min
metode,
kom
jeg
i
forrige
afsnit
med
nogle
anbefalin‐<br />

ger
til,
hvordan
metoden
kan
styrkes
og
videreudvikles
af
andre
–
og
i
andre
<br />

projekter.
Men
hvad
med
selve
forskningsobjektet
–
borgerdeltagelse
i
by‐<br />

udvikling?
Det
er
klart,
at
der
også
her
er
mange
løse
ender.
For
det
første
<br />

savnes
der
stadig
en
fyldestgørende
analyse
af,
hvordan
borgerdeltagelsen
<br />

har
udspillet
–
og
ændret
sig
–
i
et
historisk
perspektiv.
Som
nævnt
flere
gan‐<br />

ge,
har
jeg
kun
kradset
i
palimpsestens
overflade
i
et
forsøg
på
at
trække
<br />

nogle
linjer
fra
tresserne,
halvfjerdserne
og
frem
til
de
aktuelle
tendenser.

<br />

I
den
sammenhæng
kunne
det
også
være
interessant
at
se
på,
hvor‐<br />

dan
undersøgelser
af
borgernes
generelle
deltagelse
i
nærdemokratiske
be‐<br />

slutningsprocesser
 modsvares
 af
 deltagelse
 i
 byudviklingen
 som
 sådan.
 Er
<br />

deltagelsen
kvantitativt
såvel
som
kvalitativt
større
og
mere
udbytterig
ved
<br />

deltagelse
 i
 eksempelvis
 institutionsbestyrelser
 og
 foreningsliv,
 end
 den
 er
<br />

ved
deltagelse
i
byudviklingsprocesser?
Og
hvis
ja,
hvad
skyldes
dette?
Hand‐<br />

ler
det
eksempelvis
om,
at
man
netop
her
har
lettere
ved
at
fastholde
og
<br />

underlægge
sig
en
’fællesvilje’,
fordi
man
er
færre,
der
deltager
i
processen
<br />

og
dermed
har
lettere
ved
at
afgive
’magt’
til
de
øvrige
deltagere?
Eller
er
<br />

børnenes
institution
simpelthen
at
sammenligne
med
byudviklingens
’bag‐<br />

have’,
så
deltagelsen
her
egentlig
blot
er
udtryk
for
samme
reaktive
møn‐<br />

ster?




<br />


<br />

AFSLUTTENDE BETRAGTNINGER<br />

I
forlængelse
af
disse
spørgsmål
kunne
det
også
være
interessant
at
<br />

gå
 mere
 i
 dybden
 med
 inddragelsesprocesser
 inden
 for
 andre,
 også
 mere
<br />

kommercielt
 udviklingsorienterede,
 fagområder.
 Aktuelt
 igangsættes
 der,
<br />

bl.a.
på
Ålborg
Universitet,
forskningsprojekter
inden
for
såkaldt
Triple
Helix
<br />

Innovation,
 hvor
 erhvervsliv,
 organisationer,
 forskningsinstitutioner
 og
 of‐<br />

fentlige
myndigheder
arbejder
sammen
om
eksempelvis
at
løse
fremtidens
<br />

energi‐
eller
vandforsyningsproblemer
gennem
konkret
produkt‐,
service‐
og
<br />

systemudvikling
med
afsæt
i
inddragelse
af
såvel
eksperter
som
slutbrugere.
<br />

Dermed
bevæger
kommercielle
udviklingsprocesser
sig
ind
i
et
politisk
felt
–
<br />

og
måske
kunne
de
dermed
have
gavn
af
nogle
af
de
indsigter,
der
er
opstå‐<br />

et
inden
for
borgerdeltagelsesfeltet,
og
omvendt.
<br />

Forholdet
mellem
processer
baseret
på
ekspertdeltagelse
og
borger‐<br />

deltagelse
er
for
så
vidt
også
underbelyst.
Både
når
det
drejer
sig
om,
hvor‐<br />

dan
vi
får
eksperter
og
borgere
til
at
sidde
ved
samme
bord,
uden
at
hverken
<br />

den
ene
eller
anden
part
tager
’magten’,
men
også
i
forhold
til,
om
det
i
visse
<br />

tilfælde
måske
giver
bedre
mening
at
designe
inddragelses‐
og
deltagelses‐<br />

processer
–
og
redskaber
–
specifikt
rettet
mod
henholdsvis
den
ene
og
den
<br />

anden
gruppe
af
deltagere.

<br />

Agger
 &
 Hoffmann
 efterlyste
 også
 bedre
 evalueringsredskaber
 –
<br />

hvordan
kan
vi
afgøre,
om
vi
faktisk
får
et
tilstrækkeligt
stort
udbytte
af
de
<br />

investeringer
vi
gør
i
borgerdeltagelsen?
Dette
bør
selvfølgelig
handle
både
<br />

om
borgernes
perspektiv,
i
forhold
til
en
opdateret
version
af
deltagelseslig‐<br />

ningen,
men
i
høj
grad
også
set
fra
’magthavernes’
synsvinkel.
Hvorfor
afgive
<br />

magt
og
bruge
både
tid
og
økonomiske
ressourcer,
hvis
ikke
resultatet
i
sid‐<br />

ste
ende
er
bedre,
end
det
man
havde
opnået
på
mere
traditionel
facon?

<br />

Udfordringen
er
selvfølgelig,
hvad
det
er
vi
mener,
vi
skal
måle
på.
Er
<br />

byen
blevet
’bedre’?
Og
hvilke
kriterier
lægger
vi
så
til
grund
for
denne
kvali‐<br />

tative
vurdering?
Er
der
opstået
større
ejerskab
til
de
trufne
beslutninger?
Og
<br />

hvis
ja,
hvordan
sikrer
vi
os
så,
at
dette
ejerskab
ikke
blot
er
forankret
hos
de
<br />

(relativt
få)
personer,
der
faktisk
deltog
i
processen,
men
hos
borgerne
som
<br />

en
større
gruppe?
Har
vi
fået
bedre
ideer?
Hvordan
måler
vi
innovationshøj‐<br />

335



336
<br />


<br />

AFSLUTTENDE BETRAGTNINGER<br />


<br />

den,
hvad
er
vores
sammenligningsgrundlag
–
bedre
ideer
i
forhold
til
hvad?
<br />

Det
er
lettere
at
måle
på
om
det
f.eks.
er
lykkedes
at
skabe
større
opmærk‐<br />

somhed
–
denne
type
redskaber
findes
allerede
i
mediebranchen.
Om
delta‐<br />

gerne
har
fået
en
god
oplevelse
undervejs
–
vi
kan
bare
spørge
dem.
Om
de
<br />

synes
de
har
lært
noget
og
fået
reel
indflydelse,
igen
kræver
det
blot,
at
vi
<br />

spørger
dem
bagefter.

<br />

Handlingsaspektet
er
straks
vanskeligere,
da
det
på
den
ene
side
om‐<br />

handler
den
gensidige
vurdering
af
deltagernes
vilje
til
at
sætte
handling
bag
<br />

deres
ord,
hvilket
måske
vil
kræve
psykologiske
dybdeinterview.
På
den
an‐<br />

den
side
handler
det
om,
at
det
bliver
tydeligt,
hvordan
deltagernes
input
<br />

omsættes
i
konkrete
handlinger.
Dette
er
måske
mere
målbart,
bl.a.
kunne
<br />

man
systematisere
forholdet
mellem
input
og
output
i
konkrete
projektsty‐<br />

ringsredskaber,
 som
 foreslået
 i
 forbindelse
 med
 Inmedio‐projektet.
 Men
<br />

igen
vil
mange
processer
forløbe
over
så
mange
år
–
f.eks.
AARHUSCO2030
<br />

og
Køge
Kyst‐projektet
–
at
de
oprindelge
deltagere
sandsynligvis
for
længst
<br />

vil
have
mistet
interessen
inden
målet
er
nået
og
de
konkrete
handlinger
og
<br />

målopfyldelsen
 under
 alle
 omstændigheder
 vil
 være
 påvirket
 af
 så
 mange
<br />

andre
faktorer,
at
den
enkelte
deltagers
bidrag
kan
vise
sig
umuligt
at
isolere
<br />

i
slutmålet.

<br />

Netop
 evalueringskriterier
 for
 AELIA‐modellen
 er
 et
 af
de
 områder,
<br />

jeg
personligt
ser
et
perspektiv
i,
da
det
her
er
muligt
–
med
relativt
simple
<br />

midler
–
at
udvikle
procedurer,
der
kan
være
med
til
at
kvalificere
processen
<br />

fremadrettet.
 Dette
 arbejde
 er
 for
 så
 vidt
 allerede
 undervejs
 i
 forbindelse
<br />

med
projektideer,
hvor
målet
er
at
udvikle
evalueringsredskaber
inspireret
af
<br />

metoder,
der
er
gennemtestet
af
mediebranchen
igennem
mange
år.
Disse
<br />

er
dog
endnu
ikke
så
fremskredne,
at
det
har
givet
mening,
at
tage
dem
med
<br />

i
denne
kontekst.
<br />

Et
andet
perspektiv
er
en
videreudvikling
af
de
tre
centrale
teoretiske
<br />

positioner,
henholdsvis
det
interaktive
demokrati,
den
igangværende
by
og
<br />

den
kompetente
deltager,
i
et
forsøg
på
at
operationalisere
disse
begreber
i
<br />

konkrete
 strategier
 og
 metoder.
 For
 det
 interaktive
 demokratis
 vedkom‐



<br />


<br />

AFSLUTTENDE BETRAGTNINGER<br />

mende
forsøges
dette
aktuelt
gjort
gennem
en
projektidé,
der
omhandler
<br />

udviklingen
af
et
spil
rettet
mod
folkeskolens
ældste
klasser
og
gymnasiet,
<br />

hvor
målet
er
at
lade
deltagerne
gennemspille
en
række
scenarier
baseret
på
<br />

forskellige
 demokratisyn.
 Konkret
 kan
 det
 dreje
 sig
 om
 at
 deltagerne
 skal
<br />

opfylde
 et
 (politisk)
 mål,
 eksempelvis
 forhandle
 (dele
 af)
 en
 finanslov
 på
<br />

plads
–
men
i
løbet
af
spillet
benytte
sig
af
forskellige
strategier,
således
at
de
<br />

stifter
 bekendtskab
 med
 eksempelvis
 konkurrencedemokrati
 i
 form
 af
 af‐<br />

stemninger;
deliberativt
demokrati
ved
at
de
skal
tale
sig
til
rette;
og
repræ‐<br />

sentativt
demokrati,
ved
at
de
skal
vælge
en
eller
flere
personer,
der
på
de‐<br />

res
vegne
skal
løse
dele
af
opgaven.
I
forbindelse
med
spillet
er
målet
også
at
<br />

udvikle
læringsmateriale,
der
går
i
dybden
med
teorien
bag
de
enkelte
stra‐<br />

tegier
og
demokratisyn,
således
at
læringen
foregår
i
en
udveksling
mellem
<br />

’show,
tell
and
try
it’,
om
man
vil.
<br />

I
forhold
til
ideen
om
den
igangværende
by
er
jeg
aktuelt
involveret
i
<br />

et
projekt,
der
har
til
formål
mere
systematisk
at
undersøge
muligheden
for
<br />

at
aktivere
byrum
gennem
brug
af
midlertidige
og
kulturelle
aktiviteter
i
et
<br />

forsøg
på
at
inddrage
borgere
og
andre
aktører
i
en
ny
form
for
dynamisk
<br />

planlægning.
Målet
er
her,
med
afsæt
i
et
pilotprojekt,
at
udvikle
konkrete
<br />

strategier,
redskaber
og
evalueringsmetoder
i
forbindelse
med
aktiveringen
<br />

af
et
byrum,
der
aktuelt
står
overfor
en
udvikling,
der
strækker
sig
fra
nu
og
<br />

mere
end
tyve
år
ind
i
fremtiden.
Forprojektet,
hvor
projektet
defineres
og
<br />

samarbejdspartnere
 involveres,
 starter
 umiddelbart
 efter
 afleveringen
 af
<br />

denne
afhandling
og
skal
danne
udgangspunkt
for
ansøgninger
om
midler
til
<br />

etablering
af
såvel
konkrete
aktiviteter,
som
udvikling
af
de
nødvendige
eva‐<br />

lueringsredskaber.
<br />


<br />

337



338
<br />


<br />

AFSLUTTENDE BETRAGTNINGER<br />


<br />

perspektiver for aktuel byudviklingspraksis<br />

Som
beskrevet
i
afhandlingen
har
planloven
løbende
været
revideret
<br />

således,
 at
 der
 efterhånden
 er
 indskrevet
 nye
 betingelser
 og
 rammer
 for
<br />

borgernes
deltagelse
i
byudviklingen.
Man
kan
sige,
at
loven
langsomt
har
<br />

bevæget
sig
op
af
Arnsteins
Ladder
of
Citizen
Participation,
og
at
vi
nu
befin‐<br />

der
os
i
den
kategori,
hvor
borgerne
skal
inddrages,
før
der
er
taget
beslut‐<br />

ninger,
mens
beslutningerne
stadig
overlades
til
magthaverne.
Eller
det
som
<br />

Arnstein
kaldte
symbolsk
inddragelse.
Spørgsmålet
er,
om
det
er
på
tide,
at
<br />

vi
får
en
ny
revision,
der
trækker
os
endnu
et
trin
op
af
stigen,
så
vi
kommer
<br />

op
i
den
øverste
kategori,
egentlig
borgermagt?
<br />

De
nye
tendenser
indenfor
byudviklingen,
særligt
dynamisk
planlæg‐<br />

ning
og
midlertidighed,
åbner
op
for
muligheden
–
såvel
som
behovet
–
for,
<br />

at
borgerne
involverer
sig
mere
aktivt
i
udviklingen
af
byerne.
Medmindre
<br />

embedsmænd
og
lokalpolitikere
selv
ønsker
at
løbe
rundt
på
havnefronten
<br />

med
hammer,
søm,
brugte
paller
og
strandsand
til
midlertidige
barer
og
bo‐<br />

der,
er
der
et
stort
behov
for,
at
borgerne
aktivt
deltager
i
denne
type
pro‐<br />

cesser.
Men
hvis
borgerne
skal
investere
mere
tid
og
flere
ressourcer
i
byud‐<br />

viklingen,
kræver
det
også,
at
de
får
noget
til
gengæld.
Dette
’noget’
kan
næ‐<br />

sten
kun
være
større
frihed
og
mere
indflydelse,
altså
mere
’borgermagt’.
<br />

Det
giver
næppe
mening,
at
give
borgerne
total
kontrol
med
byudviklingen
–
<br />

altså
non‐plan
tanken
–
men
ideen
om
partnerskaber
(partnership)
og
udde‐<br />

legering
af
magten
(delegated
power)
inden
for
bestemte
områder
kunne
<br />

sagtens
være
en
mulighed.
Og
fint
i
tråd
med
ideen
om
kapacitetsopbygning
<br />

og
bemyndiggørelse
af
borgerne.
<br />

Men
 hvis
 borgerne
 på
 den
 måde
 skal
 træde
 i
 karakter
 som
<br />

(med)planlæggere
og
udviklere
af
byen,
kræver
det
et
opgør
med
i
hvert
fald
<br />

én
 central
 opfattelse,
 som
 den
 kom
 til
 udtryk
 hos
 Rittel
 &
 Webber:
’The
<br />

planner
has
no
right
to
be
wrong’
(Rittel
&
Webber
1973).
I
det
hele
taget
er
<br />

der
en
risiko
for,
at
frygten
for
at
begå
fejl
kan
lede
til
konservatisme
i
plan‐<br />

lægningen,
hvor
man
hellere
bevæger
sig
på
evidensbaseret
grund
og
inden




<br />


<br />

AFSLUTTENDE BETRAGTNINGER<br />

for
rammerne
af
etableret
’best
practice’,
end
tager
(kreative)
chancer,
der
<br />

kan
føre
til
egentlig
nytænkning.
Hvis
byerne
skal
realiseres
som
et
’fælles
<br />

værk’,
bør
 der
 i
 stedet
 netop
satses
 på
 kreativitet
 og
 innovation
–
 og
 det
<br />

medfører
også
retten
til
at
begå
fejl
og
tage
ved
lære
af
disse.
Igen
kan
denne
<br />

ret
selvsagt
bedre
realiseres
inden
for
rammerne
af
en
dynamisk,
midlertidig
<br />

kontekst,
end
i
et
mere
traditionelt
planlægningsperspektiv,
hvor
en
’fejl’
i
<br />

sidste
ende
kan
komme
til
at
stå
som
fysisk
realiseret
projekt
i
årevis.
Ønsket
<br />

om
ufejlbarlighed
i
planlægningen
kan
ses
som
et
udtryk
for
den
paternalisti‐<br />

ske
fælde,
da
den
risikerer
at
medføre
en
(påstået)
bedreviden,
hvor
plan‐<br />

læggere
 fastholder
 deres
 perspektiv,
 hellere
 end
 at
 indrømme
 eventuelle
<br />

fejl.
Uden
at
vide,
om
det
forholder
sig
sådan
i
praksis,
kan
dette
måske
være
<br />

en
af
forklaringerne
på
stigningen
i
antallet
af
NIMBY‐sager?
Kompleksiteten
<br />

i
planlægningen
er
stigende
og
vi
har
ikke
længere
en
opfattelse
af
et
’fælles
<br />

bedste’,
alligevel
er
der
måske
planlæggere
derude,
der
opfører
sig
som
om,
<br />

der
er
en
’skjult’
sandhed,
der
styrer
’retten
til
byen’,
men
netop
fordi
bor‐<br />

gerne
i
stigende
grad
er
kompetente
deltagere
accepterer
de
(borgerne)
ikke
<br />

denne
præmis
og
ender
dermed
i
(reaktiv)
opposition.

<br />

Jeg
er
med
på,
at
ovenstående
er
en
stærkt
forsimplet
–
og
yderst
po‐<br />

lemisk
 –
 udlægning
 af
 aktuel
 planlægningspraksis.
 I
 realiteten
 ved
 mange
<br />

planlæggere
selvfølgelig
mere
om
kompleksiteten
end
borgerne,
og
de
for‐<br />

søger
netop
at
se
udviklingen
i
et
mere
holistisk
perspektiv,
uafhængigt
af
<br />

snævre,
partikulære
interesser.
Og
borgerne
er
ikke
nødvendigvis
de
egentlig
<br />

eksperter,
som
vores
tidligere
statsminister
argumenterede
for
i
sin
nytårsta‐<br />

le.
 Men
 hvis
 vi
 betragter
 borgerne
 som
 deltagere,
 og
 som
 kompetente
 af
<br />

slagsen,
 kræver
 det
 en
 ændring
 af
 den
 aktuelle
 planlægningspraksis
–
 og
<br />

dermed
en
revision
af
planloven
–
hvor
vi
i
langt
højere
grad
tillader
borger‐<br />

nes
mangfoldighed
af
interesser
og
(retfærdiggørelses)kompetencer
at
spille
<br />

en
 aktiv
 rolle.
 Som
 antydet
 flere
 steder
 i
 afhandlingen
 er
 mange
plan‐
 og
<br />

byudviklingskonkurrencer
 i
 dag
 præget
 af
 et
 borgerdeltagelsesperspektiv,
<br />

men
reelt
er
det
også
stadig
økonomi
og
æstetisk,
arkitektonisk
kvalitet
(som
<br />

vurderet
af
en
bedømmelseskomité),
der
vægtes,
når
vinderen
skal
kåres.
<br />

339



340
<br />


<br />

AFSLUTTENDE BETRAGTNINGER<br />


<br />

Dette
tyder
på,
at
borgerdeltagelsen
mange
steder
ikke
tages
tilstrækkeligt
<br />

alvorligt
i
den
aktuelle
praksis.
<br />

Hvis
vi
reelt
ønsker,
at
borgerne
skal
deltage
proaktivt
er
der
behov
<br />

for
en
nytænkning
af
den
rolle
–
og
den
magt
–
vi
tildeler
borgerne
i
udvik‐<br />

lingsprocesserne.
Ascher
efterlyste
en
langt
mere
omfattende
og
systematisk
<br />

inddragelse
 af
 borgerne.
 Et
 ønske
 jeg
 afviste
 som
 urealistisk
 med
 afsæt
 i
<br />

økonomiske
begrundelser.
Og
der
er
ikke
nogen
tvivl
om,
at
en
omkalfatring
<br />

af
den
måde,
vi
udvikler
vores
byer
på
i
dag
i
retning
af
større
borgermagt,
<br />

kræver
en
tilsvarende
omfordeling
af
ressourcerne
i
udviklingsprojekterne.

<br />

Udfordringen
 er
 selvfølgelig,
 at
der
 ikke
 er
 evidens
 for
 at
 påstå,
 at
<br />

denne
omfordeling
og
investering
vil
give
et
bedre
afkast
i
form
af
eksempel‐<br />

vis
mere
vækst,
bedre
byer
eller
konkrete
løsninger
på
aktuelle
problemer
<br />

som
klimakrisen.
Der
er
heller
ikke
nogen
sikkerhed
for,
at
vi
faktisk
kan
en‐<br />

gagere
borgerne,
omend
jeg
vil
påstå,
at
mine
cases
–
og
andres
erfaringer
<br />

fra
lignende
projekter
–

er
eksempler
på,
at
det
kan
lade
sig
gøre
at
engage‐<br />

re
borgerne,
hvis
der
afsættes
de
nødvendige
ressourcer.
I
sidste
ende
kan
<br />

man
derfor
koge
spørgsmålet
om
borgernes
aktive
deltagelse
i
byudviklingen
<br />

ned
til
et
klassisk,
fordelingspolitisk
spørgsmål:
Er
vi
parate
til
at
afsætte
de
<br />

nødvendige
ressourcer
(socialt,
kulturelt
og
økonomisk)
til
at
udvikle,
evalue‐<br />

re
og
løbende
tilpasse
strategier,
metoder
og
redskaber,
der
tillader
borger‐<br />

ne
at
deltage
aktivt
i
byudviklingen?
<br />

Med
dette
spørgsmål
in
mente
vil
jeg
lade
dig,
kære
læser,
kravle
op
<br />

af
kaninhullet
og
ud
i
den
virkelige
verden.




<br />


<br />

LITTERATUR<br />

litteratur<br />

ADELMAN, C., 1993: Kurt Lewin and the Origins of Action Research. Educational Action Research, 1:1. p. 7-24<br />

AGGER, A. & HOFFMANN, B. 2008: Borgerne på banen – Håndbog til borgerdeltagelse i lokal byudvikling.<br />

Velfærdsministeriet.<br />

AGGER, A., 2005: Demokrati og deltagelse – et borgerspektiv på kvarterløft. PhD thesis. RUC, Institut for Samfundsvidenskab<br />

og Erhvervsøkonomi<br />

AGGER, A., 2008: Who are the active citizens? – Characterization of citisens in participatory urban planning<br />

processes. Working paper 2008:4, Center for Demokratisk Netværksstyring.<br />

ALBERTSEN, N. 2002: Retfærdiggørelse i byen. In Distinktion, nr. 4, 2002, p. 45-61<br />

ALBERTSEN, N., ANDERSEN, H. T., BACH, R. C., CLEMMENSEN, T., DAUGAARD, M., GROTH, N. B., HANSEN, F.,<br />

NIELSEN, T. & PEDERSEN, P. B., 2007: Den grænseløse by. Working Paper nr. 14, juni 2007, Center for Strategisk<br />

Byforskning.<br />

ALBÆK, E., 2004: Eksperter kan være gode nok, men ...Om fagkundskabens politiske vilkår i dansk demokrati.<br />

Magtudredningen, bogserien. <strong>Aarhus</strong> Universitetsforlag<br />

ALSOP, R., BERTELSEN, M. F. & HOLLAND, J., 2006: Empowerment in Practice – From Analysis to Implementation.<br />

The World Bank<br />

ARGYRIS, C. & SCHÖN, D. A. 1991: Participatory Action Research and Action Science Compared: A Commentary.<br />

In WHYTE, W. F. (red.) 1991: Participatory Action Research. Sage Publications, p. 85-96<br />

ARNSTEIN, S. R., 1969: A Ladder of Citizen Participation. JAIP, Vol. 35, No. 4, July 1969, p. 216-224<br />

ASCHER, F. 2002: Urbanismen og den nye urbane revolution. In Distinktion nr. 4, 2002, p. 29-36, oversat af<br />

ALBERTSEN, N. & LARSEN, L. T.<br />

ASCHER, F. 2004. Métapolis: A Third Urban Revolution – Changes in Urban Scale and Shape in France. In Bölling,<br />

L. & Sieverts, T. Mittem am Rand. Auf dem weg von der Vorstadt über die Zwischenstadt zur Regionale<br />

Stadtlandschaft. Wuppertal, Verlag Müller + Busmann KG: 24-37<br />

BANHAM, R., BARKER, P., HALL, P. & PRICE, C. 1969: NON-PLAN – an Experiment in Freedom. (genoptryk) In<br />

HUGHES, J. & SIMON, S. 2002: NON-PLAN – Essays on Freedom, Participation, and Change in Modern Architecture<br />

and Urbanism. Architectural Press<br />

341



342
<br />


<br />

LITTERATUR<br />


<br />

BAYAZIT, N. 2004: Investigating Design: A Review of Forty Years of Design Research. In: Design Issues, Vol. 20,<br />

No. 1, 2004. MIT.<br />

BEATRIZ, P., 2007: The Bilbao Effect. Museum News sept./oct. 2007, 68., p. 13-15. American Association of<br />

Museums.<br />

BELL, D. A., 1999: Democratic Deliberation – The Problem of Implementation. In MACEDO, S. (red.), 1999:<br />

Deliberative Politics – Essays on Democracy and Disagreement. Oxford University Press.<br />

BUEREN, E. & MAYER, I., 2002: A gaming exercise for sustainable decision making. Conference Proceedings<br />

Sustainable Building, Sept., 2002, Oslo.<br />

BURKE, PETER, 2000: A Social History of Knowledge: From Gutenberg to Diderot. Polity Press<br />

BUUR, J. & SØNDERGAARD, A. P. 2000: Video card game: an augmented environment for user centred design<br />

discussion. Proceedings of DARE 2000 on Designing augmented reality environments<br />

BØDKER, S., 1989: A Human Activity Approach to User Interfaces. In: Human-Computer Interaction, Vol. 4<br />

CAILLOIS, R., 2001: Man, Play, and Games. University of Illinois Press<br />

CARROLL, J. M. & CAMPBELL, R. L., 1986: Softening Up Hard Science: Reply to Newell and Card. In: Human-<br />

Computer Interaction, Vol. 2<br />

CASTELLS, M., 1991: The Informational City: Economic Restructuring and Urban Development. Wiley-<br />

Blackwell.<br />

CHAMBERS, R. 1983. Rural Development: Putting the Last First, London: Longman.<br />

CHASKIN, R., VIDAL, A., VENKATESH, S. & BROWN, P. 2001: Building Community Capacity. Aldine Transaction<br />

CLEMMENSEN, T. J. 2008: Vejnettet og det urban-rurale landskab. PhD-afhandling. <strong>Arkitektskolen</strong> <strong>Aarhus</strong>.<br />

CONKLIN, J., 2006: Dialogue Mapping: Building Shared Understanding of Wicked Problems. John Wiley & Sons,<br />

Ltd.<br />

DAHL, H., 2008: Den Usynlige Verden. Gyldendal<br />

DANSK BYPLANLABORATORIUM, 2010: Planlægning er politik - 5 anbefalinger når politiske mål skal omsættes<br />

til planstrategi og kommuneplan. Dansk Byplanlaboratorium/PLAN09 – Miljøministeret/Realdania.<br />

DAVIDOFF, P. (1965) ’Advocacy and pluralism in planning’, AIP Journal November, p. 331-338.<br />

DAVIS, K. 2008. The Urbanization of the Human Population. In: LEGATES, R. T. & STOUT, F. (red.) The City Reader.<br />

Abingdon. Routledge, p. 17-26



<br />


<br />

LITTERATUR<br />

DE WOLFF, C., DRENTH, P. J. D. & HENK, T. 2000: A Handbook of Work and Organizational Psychology: Organizational<br />

Psychology Volume 4. Psychology Press<br />

DELMAN, T. F. & NIELSEN, R. 2009: The AELIA-model – involving users in urban development. U-Drive:IT,<br />

Conference for User-Driven Innovation from ICT to other Fields, Aalborg<br />

DELMAN, T. F. & NIELSEN, R. 2008: Seeing Beyond - Using Utopiatyping as a Strategy for Building Capacity in<br />

Urban Development Processes. Sharjah Urban Planning Symposium, November 23. – 25., 2008.<br />

DELMAN, T. F., 2007: ”Strategisk Design – værdi & vision som udgangspunkt for Innovation”. Arbejdspapir,<br />

Center for Designforskning/<strong>Arkitektskolen</strong> <strong>Aarhus</strong>, Institut for Design<br />

DELMAN, T. F., LØSSING, T., LYKKE-OLESEN, A. og NIELSEN, R. 2008: Utopiatyping – new tools and strategies for<br />

citizen participation in urban development. ACSP/AESOP Joint Conference. Bridging the Divide: Celebrating the<br />

City, Chicago July 6. – 11.<br />

DICKSON, T. , 2002: Designforskning – en international oversigt. Dansk Center for Integreret Design.<br />

ECO, U. 1979: The Role of the Reader: Explorations in the Semiotics of Texts. Indiana University Press<br />

ELSTER, J. (red.) 1998: Deliberative Democracy. Cambridge University Press.<br />

FISH, S., 1999: Mutual Respect as a Device of Exclusion. In MACEDO, S. (red.), 1999: Deliberative Politics – Essays<br />

on Democracy and Disagreement. Oxford University Press.<br />

FISHKIN, J. S. & LASLETT, P. (red.), 2003: Debating Deliberative Democracy. Blackwell Publishing Ltd.<br />

FISKE, J. 1990: Introduction to Communication Studies. Routledge<br />

FLORIDA, R., 2003: The Rise of the Creative Class: And How it's Transforming Work, Leisure, Community and<br />

Everyday Life. Basic Books.<br />

FLYVBJERG, B. 1991: Rationalitet og magt – Bind 1: Det konkretes videnskab. Akademisk Forlag.<br />

FLYVBJERG, B. 2006 A: Social Science That Matters. In: Foresight Europe, Okt. 2005 – Mar. 2006, p. 38-42<br />

FLYVBJERG, B. 2006 B: Five Misunderstandings About Case-Study Research. In: Qualitative Inquiry, Vol. 12,<br />

Number 2, April 2006, p. 219-245. Sage Publications.<br />

FOQUÉ, R. 2000: On the True Meaning of Research by Design. In: Research by Design. DUP Science, Delft University<br />

Press, p. 1-8<br />

FORESTER, J., 1999: The Deliberative Practitioner – Encouraging Participatory Planning Processes. The MIT<br />

Press<br />

FRAMPTON, K., 1992: Modern Architecture. A critical history. Thames & Hudson<br />

343



344
<br />


<br />

LITTERATUR<br />


<br />

FRIEDMANN, J., 1973: Retracking America: A Theory of Transactive Planning. Anchor Books<br />

FRIIS, S.K., 2006: Conscious Design Practice as Strategic Tool. PhD-afhandling, E-types/Learning Lab Denmark<br />

GAMST, L., 2007: Bedre Interessentinddragelse – Inspiration til byudviklingsprojekter. Lise Gamst/Realdania<br />

GARNHAM, N. 1999. The Media and the Public Sphere. In CALHOUN, C. (red.) Habermas and the Public Sphere.<br />

MIT Press, p. 359-376<br />

GIDDENS, A 2009: Politics of Climate Change. Polity Press.<br />

GOODWIN, B. (red.) 2001: The Philosophy of Utopia. Routledge<br />

GULMANN, S., 2005: CityDesign. Gyldendal<br />

GUTMANN, A. & THOMPSON, D., 2004: Why Deliberative Democracy? Princeton University Press<br />

GAARDMAND, A., 1993: Dansk Byplanlægning 1938-1992. Arkitektens Forlag<br />

HABERMAS, J. 1989. The Public Sphere. In GOODIN, R. E. & PETTIT, P. 1997 (red.): Contemporary Political Philosophy.<br />

Oxford, Blackwell, p. 105-108.<br />

HABERMAS, J. 2002. The Structural Transformation of the Public Sphere. Polity Press.<br />

HABERMAS, J. 2005: The Inclusion of the Other. Polity Press<br />

HABERMAS, J. 2007: Between Facts and Norms. Polity Press<br />

HALL, P. 2002: Cities of Tomorrow. Blackwell Publishing<br />

HALSKOV, K. & NIELSEN, R. 2006: Virtual Video Prototyping. Human–Computer Interaction, Vol. 21. p. 199–<br />

233.<br />

HARVEY, D. 2008: Justice, Nature & the Geography of Difference. Blackwell Publishing.<br />

HEALEY, P. 1992: Planning through debate: the communicative turn in planning theory, Town Planning Review<br />

63(2), p. 143-162.<br />

HEALEY, P. 1993: Planning through debate: the communicative turn in planning theory. In FISCHER, F. and<br />

FORESTER, J. (red.) 1993: The Argumentative Turn in Policy Analysis and Planning, London: UCL Press Ltd, p.<br />

233-253.<br />

HEALEY, P. 2006. Collaborative Planning – Shaping Places in Fragmented Societies. Basingstoke, Palgrave<br />

Macmillan.



<br />


<br />

HEATER, D. 2005. What is Citizenship? Polity Press.<br />

HEIJDEN, K. V. D. 2005: Scenarios – The Art of Strategic Conversation. John Wiley & Sons.<br />

HELD, D. 1996. Models of Democracy. Polity Press<br />

LITTERATUR<br />

HICKEY, S. & MOHAN, G. (red.), 2004: Participation - From Tyranny to Transformation: Exploring New Approaches<br />

to Participation in Development. Zed Books<br />

HUGHES, J. & SADLER, S., 2002: Non-Plan – Essays on freedom participation and change in modern architecture<br />

and urbanism. Architectural Press<br />

HULSBERGEN, E. D., 2000: Research by Design.I n: Research by Design. DUP Science, Delft University Press, p.<br />

161-169<br />

JACOBS, J., 1992: The Death and Life of Great American Cities. Vintage<br />

JACOBY, R. 2005: Picture Imperfect. Utopian Thought for an Anti-Utopian Age. Columbia University Press<br />

JAGERSMA, P. K., 2007: Aspiration and leadership. Journal of Business Strategy, Vol. 28 Iss: 1, p.45 – 52<br />

JAMESON, F. 2007: Archaeologies of the Future – The Desire Called Utopia and Other Science Fictions. Verso<br />

Books<br />

JESSOP, B., 2004: Recent Societal and Urban Change: Principles of Periodization and their Application on the<br />

Current Period. In Nielsen, T., Albertsen, N. & Hemmersam, P. (red.) 2004: Urban Mutations – periodization,<br />

scale and mobility. p. 40-64. <strong>Arkitektskolen</strong>s Forlag.<br />

KAHANE, A, 2007: Solving tough problems – An Open Way of Talking, Listening and Creating New Realities.<br />

Berrett-Koehler Publishers.<br />

KATEB, G. 1972: Utopia and its Enemies. Schocken Books<br />

KRUMHOLZ, N. 1982: A retrospective view of equity planning. Journal of the American Planning Association<br />

48(2), p. 163-183.<br />

LEFEBVRE, H., 2003: The Urban Revolution. University of Minnesota Press.<br />

LEFEBVRE, H., 2008: Writings on Cities. Blackwell Publishing.<br />

LUDVIGSEN, M., 2006: Designing for social interaction. PhD afhandling, Center for Interactive Spaces, ISIS<br />

Katrinebjerg, Department of Design, <strong>Aarhus</strong> School of Architecture<br />

LYKKE-OLESEN, A. 2007. Space as Interface - Bridging the Gap with Cameras. PhD afhandling, Center for Interactive<br />

Spaces, ISIS Katrinebjerg, Department for Design, <strong>Aarhus</strong> School of Architecture<br />

345



346
<br />


<br />

LITTERATUR<br />


<br />

LØSSING, T. & DELMAN, T. F., 2003: Havnespillet [Kollision 0.3] – et debat- & planlægningsspil. In Nordisk<br />

Arkitekturforskning, Volym 16, nr. 1<br />

LØSSING, T., 2005: Urbane Spil. PhD-afhandling. Institut for Design, <strong>Arkitektskolen</strong> <strong>Aarhus</strong>.<br />

LØSSING, T., DELMAN, T. F. & NIELSEN, R., 2003: Planlægning på spil – en undersøgelse af spil som redskab til<br />

borger inddragelse i (by)planlægningsprocesser. In Nordisk Arkitekturforskning, Volym 16, nr. 3<br />

MACEDO, S. (red.), 1999: Deliberative Politics – Essays on Democracy and Disagreement. Oxford University<br />

Press.<br />

MARCUS, G. E. 2002: The Sentimental Citizen – Emotion in Democratic Politics. Pennsylvania State University<br />

Press<br />

MARGOLIN, V. 2002 : The politics of the artificial: essays on design and design studies. University of Chicago<br />

Press<br />

MARX, K., 1973: Grundrisse. Penguin Books.<br />

MCINTYRE, A. , 2008: Participatory Action Research. Sage University Paper, Qualitative Research Methods<br />

Series, no. 52<br />

MEISTER, D. 1999: The History of Human Factors and Ergonomics. CRC Press.<br />

METOPOS & AALBORG KOMMUNE 2009: Mental Byomdannelse – Midlertidig anvendelse som kick starter for<br />

en omdannelsesproces. Indenrigs- og Socialministeriet<br />

MINTZBERG, H., AHLSTRAND, B. & LAMPEL, J. B., 1998: Strategy Safari: A Guided Tour Through the Wilds of<br />

Strategic Management. Prentice Hall<br />

NAGEL, J. H., 1987: Participation. Prentice Hall<br />

NARDI, B. A. (red.), 1996: Context and Consciousness: Activity Theory and Human-Computer Interaction. The<br />

MIT Press<br />

NEWELL, A. & CARD, S., 1986: Straightening Out Softening up: Response to Carroll & Campbell. In: Human-<br />

Computer Interaction, Vol. 2<br />

NEWMAN, W. M. & LAMMING, M. G., 1995: Interactive System Design. Addison-Wesley<br />

NIELSEN, R., 2006: Nye Anvendelser af Interaktive Teknologier i Rumligt Design. PhD afhandling, Institut for<br />

Informations & Medievidenskab, Århus Universitet<br />

NIELSEN, T., 2008: gode intentioner og uregerlige byer. <strong>Arkitektskolen</strong>s Forlag.



<br />


<br />

NIELSEN, T., ALBERTSEN, N. & HEMMERSAM, P. 2004: Urban Mutations – periodization, scale and mobility.<br />

<strong>Arkitektskolen</strong>s Forlag.<br />

NIELSEN, R., DELMAN, T. F. & LØSSING, T., 2005: A Mixed Reality Game for Urban Planning. In: CUPUM 05,<br />

Computers in Urban Planning and Urban Management conference, London, 2005<br />

NORDIC CITY NETWORK/STRAKKS 2010: Strakks – publikation 1 (draft). Nordic City Netork.<br />

PINDER, D., 2006: Visions of the City: Utopianism, Power and Politics in Twentieth Century Urbanism. Routledge.<br />

RASMUSSEN, S. E. 1949 (genoptrykt 1985): Byer og Bygninger – I Tegninger og Ord. Fonden til udgivelse af<br />

arkitekturværker ved <strong>Arkitektskolen</strong> i <strong>Aarhus</strong>.<br />

RIISOM, P. & SØRENSEN, H. B. 2009: Det 4. Stadsrum – værdibaseret stadsudvikling. Malmö Stadsbyggnadskontor.<br />

LITTERATUR<br />

RITTEL, H. W. J. & WEBBER, M. M., 1973: Dilemmas in a General Theory of Planning. Policy Sciences 4 (1973),<br />

Elsevier Scientific Publishing Company, p. 155-169.<br />

ROUSSEAU, J. J. 1999: The Social Contract. Oxford University Press<br />

RUSSELL, B. 1945: A History of Western Philosophy. Simon & Schuster<br />

SADLER, S., 2002: Open Ends – The Social Visions of 1960s Non-Planning. In HUGHES, J. & SIMON, S. 2002:<br />

NON-PLAN – Essays on Freedom, Participation, and Change in Modern Architecture and Urbanism, Architectural<br />

Press<br />

SCHULER, D. & NAMIOKA, A. 1993: Participatory Design: Principles and Practices. CRC/Lawrence Erlbaum Associates<br />

SCHÖN, D., 1991: The Reflective Practitioner: How Professionals Think in Action. Ashgate Publishing<br />

SHANNON, C. E. & Weaver, W. 1949: A Mathematical Model of Communication. University of Illinois Press<br />

SIMON, H., 1996: The Sciences of the Artificial. MIT Press.<br />

SOCIALMINISTERIET, 2007. Fremme af lokal forståelse for placering af tilbud til socialt udsatte grupper. Slutrapport.<br />

Odense, Styrelsen for Specialrådgivning og Social Service<br />

SOJA, E., 2000: Postmetropolis – Critical Studies of Cities and Regions. Blackwell Publishing<br />

STILLMANN, P. G., 2001: Nothing is, but what is not: Utopias as Practical Political Philosophy. In GOODWIN, B.<br />

(red.), 2001: The Philosophy of Utopia. Routledge, 2001.<br />

347



348
<br />


<br />

LITTERATUR<br />


<br />

STRAUSS, A. C. & CORBIN, J. M. 1998: Basics of Qualitative Research: Techniques and Procedures for Developing<br />

Grounded Theory. Sage Publications<br />

STRUKTURKOMMISSIONEN, 2004: Strukturkommissionens betænkning, Bd. III - Bilag, sektorkapitler. Indenrigs-<br />

og sundhedsministeriet<br />

SUNSTEIN, C. R. 2009: Going to Extremes. How Like Minds Unite and Divide. Oxford University Press.<br />

SUSMAN, G. & EVERED, R. (1978) An assessment of the scientific merit of action research. Administrative Science<br />

Quarterly 23, p. 582-603.<br />

SWYNGEDOUW, E., 2009: The Antinomies of the Postpolitical City: In search of a Democratic Politics of Environmental<br />

Production. International Journal of Urban and Regional Research. Vol. 33.3, sept. 2009, p. 601-620<br />

SWYNGEDOUW, E., 2008: Metabolic urbanization – the making of cyborg cities. In HEYNEN, N., KAIKA, M. &<br />

SWYNGEDOUW, E., 2008: In the Nature of Cities – Urban Political Ecology and the Politics of Urban Metabolism.<br />

Routledge, p. 21-40<br />

SWYNGEDOUW, E., 2005: Governance Innovation and the Citizen: The Janus Face of Governance-beyond-thestate.<br />

Urban Studies. Vol. 42, No. 11, Routledge, p. 1991-2006.<br />

TOFFLER, A. 1978: Philosophy and Utopian Thinking. In RICHTER, P. E. & FOGG, W. L. 1978: Philosophy Looks to<br />

the Future: Confrontation, Commitment, and Utopia. Waveland Press<br />

TOGEBY, L., ANDERSEN, J.G., CHRISTIANSEN, P.M., JØRGENSEN, T.B. & VALLGÅRDA, S., 2003: Demokratiske<br />

Udfordringer – Kort udgave af Magtudredningens hovedresultater. Magtudredningen<br />

TORPE, L. & ANDERSEN, J. G., 2000: Tilskuerdemokrati eller deltagerdemokrati? In ANDERSEN, J. G., TORPE, L. &<br />

ANDERSEN, J.: Hvad folket magter – Demokrati, magt og afmagt. Jurist- og Økonomforbundets Forlag.<br />

TORPE, L., 2002: Demokrati på nettet – status og perspektiver for digital forvaltning i kommunerne. Paper til<br />

den XIII Nordiske Statskundskabskongres, Aalborg Universitet, 2002<br />

TORTZEN, A. 2008: Borgerinddragelse - Demokrati i øjenhøjde. Jurist- og Økonomforbundets Forlag<br />

WACK, P. 1985: Scenarios: Shooting the Rapids. In Harvard Business Review, no. 85617, nov.-dec., 1985.<br />

WHITTINGTON, R. 2001: What is Strategy – and does it matter? Thomson Learning<br />

WHYTE, W. F. (red.) 1991: Participatory Action Research. Sage Publications<br />

WOODGATE, D. & PETHRICK, W. R. 2004: Future Frequencies. Fringecore Publishing.<br />

YIN, R. K., 2003: Case Study Research – Design and Methods. Applied Social Research Series, vol. 5, Sage Publications.



<br />


<br />

YLIRISKY, S. P. & BUUR, J. 2007: Designing with Video. Focusing the user-centred design process. Springer.<br />

YOUNG, I. M., 2002: Inclusion and Democracy. Oxford University Press<br />

ZUBER-SKERRITT, O. 1992: Action research in higher education: examples and reflections. Kogan Page.<br />

AARUP, K. 2010: Frivillighedens velfærdssamfund. Frydenlund<br />


<br />


<br />

LITTERATUR<br />

349



350
<br />


<br />

LITTERATUR<br />


<br />

CO2030 2010: <strong>Aarhus</strong> Kommunes CO2030-projekt<br />

www.co2030.dk/<br />

Sidst besøgt: 15/12-2010<br />

internetkilder<br />

CONCITO 2010: Klimabarometer, juni 2010. www.concito.info/upload/udgivelser_7_1286164835.pdf<br />

Sidst besøgt: 15/12-2010<br />

CRIMSON 1999: Org Wars - Posturban strategies. [internet] Available at:<br />

www.crimsonweb.org/spip.php?article52<br />

Sidst besøgt: 15/12-2010<br />

DAMME, S. (1998) The "outcomes" challenge: An action research approach to evaluation in community program<br />

development. The Action Evaluation Project, The Aria Group.<br />

www.aepro.org/inprint/conference/damme.html<br />

Sidst besøgt: 15/12-2010<br />

Broch-Lips, H. 2006: En kreativ forhørsmaskine. Århus Stiftstidende.<br />

www.stiften.dk/article/20060226/AAS/602260509<br />

Sidst besøgt: 15/12-2010<br />

BYGHERREFORENINGEN 2010: Fra idé til program<br />

www.bygherreforeningen.dk/index.php?option=com_content&view=article&id=964&catid=35&Itemid=<br />

90<br />

Sidst besøgt: 15/12-2010<br />

DELMAN, T. F. 2007: Gaven til Århus<br />

www.klummer.delman.dk/#category0.<br />

Sidst besøgt: 15/12-2010<br />

DET DANSKE FILMINSTITUT 2010: Cities on Speed – Bogotá Change.<br />

www.dr.dk/gymnasium/emner/cities_on_speed/bogota/pdf/bogota.pdf<br />

Sidst besøgt: 15/12-2010<br />

Digital Urban Living 2009A: Project website – CO2 confessions<br />

www.digitalurbanliving.dk/projects/civic-communication/co2nfession-co2mmitment.php<br />

Sidst besøgt: 15/12-2010<br />

Digital Urban Living 2009B: Project website – climate on the wall<br />

http://www.digitalurbanliving.dk/projects/media-facades/climate-on-the-wall.php<br />

Sidst besøgt: 15/12-2010



<br />


<br />

LITTERATUR<br />

EBST 2008: Innovation i Danmark - hvordan danske virksomheder omsætter nytænkning til værdi. Erhvervs- &<br />

Byggestyrelsen.<br />

www.ebst.dk/publikationer/innovation/Innovation_i_Danmark/html/colophon.htm<br />

Sidst besøgt: 15/12-2010<br />

EBST, 2010: Brugerdreven Innovation<br />

www.ebst.dk/brugerdreveninnovation.dk/baggrunden_for_programmet<br />

Sidst besøgt: 15/12-2010<br />

FORSKNINGS- OG INNOVATIONSSTYRELSEN, 2009: Samlet notat om den bibliometriske forskningsindikator.<br />

www.fi.dk/forskning/den-bibliometriske-forskningsindikator/ 22.%20oktober%202009-<br />

%20Samlet%20notat%20om%20forskningsindikatoren.pdf<br />

Sidst besøgt: 15/12-2010<br />

HON, C. 2010: The New SUB Project Architect Presentations: Stantec Architecture/3XN<br />

blogs.ubc.ca/ubcinsiders/2010/04/12/the-new-sub-project-architect-presentations-stantec-architecture-<br />

3xn/comment-page-1/#comment-7319<br />

Sidst besøgt: 15/12-2010<br />

It’s a Small World 2009: Rejseudstilling<br />

www.itsasmallworld.dk<br />

Sidst besøgt: 15/12-2010<br />

Jyllands-Posten 2010A: Var millionstøtte en gave eller forretning?<br />

www.jp.dk/indland/aar/politik/article2126099.ece<br />

Sidst besøgt: 15/12-2010<br />

Jyllands-Posten 2010B: Energikrav betyder dyrere Multimediehus<br />

www.jp.dk/indland/aar/politik/article1995217.ece<br />

Sidst besøgt: 15/12-2010<br />

Kollision 2006A: Byens Stemmer<br />

www.kollision.dk/?byensstemmer<br />

Sidst besøgt: 15/12-2010<br />

Kollision 2006B: I bølgen blå<br />

www.kollision.dk/?ibb<br />

Sidst besøgt: 15/12-2010<br />

Kollision 2007A: Køge<br />

www.kollision.dk/?koege<br />

Sidst besøgt: 15/12-2010<br />

351



352
<br />


<br />

LITTERATUR<br />


<br />

Kollision 2007B: Køge2027<br />

www.kollision.dk/?koege2027<br />

Sidst besøgt: 15/12-2010<br />

Kollision 2008: INMEDIO<br />

www.kollision.dk/?inmedio<br />

Sidst besøgt: 15/12-2010<br />

Kollision 2009A: <strong>Aarhus</strong> CO2030<br />

www.kollision.dk/?co2<br />

Sidst besøgt: 15/12-2010<br />

KOLLISION 2009B: R/EVOLVE/R<br />

www.kollision.dk/?revolver<br />

Sidst besøgt: 15/12-2010<br />

KOLLISION 2009C: Smart Use of Energy<br />

www.kollision.dk/?smartenergy<br />

Sidst besøgt: 15/12-2010<br />

KOLLISION 2010A: NEWSUB<br />

www.kollision.dk/?newsub<br />

Sidst besøgt: 15/12-2010<br />

KOLLISION 2010B: Køge Kyst<br />

www.kollision.dk/?koegekyst<br />

Sidst besøgt: 15/12-2010<br />

Kollision 2010C: Patient X<br />

www.kollision.dk/?patientx<br />

Sidst besøgt: 15/12-2010<br />

KOLLISION 2010D: Profil<br />

www.kollision.dk/?profile<br />

Sidst besøgt: 15/12-2010<br />

KOLLISION 2010E: Ucrac Video Workshop 2010<br />

www.kollision.dk/?ucrac2010<br />

Sidst besøgt: 15/12-2010<br />

Køge Kommune, 2010: Kulturel Byudvikling<br />

www.koege.dk/da-DK/Kultur-og-Fritid/Kulturstrategier-planer-og-projekter/Kulturel-byudvikling<br />

Sidst besøgt: 15/12-2010



<br />


<br />

Køge Kyst 2010: Kulturaktiviteter og –tiltag bliver drivkraft for byudvikling<br />

www.koegekyst.dk/da/vision/kultur.aspx<br />

Sidst besøgt: 15/12-2010<br />

LEES-GALLOWAY, Iain 2010: There are alternatives to explore<br />

www.tni.org/inthemedia/there-are-alternatives-explore<br />

Sidst besøgt: 15/12-2010<br />

MASTERS, J., 1995: The History of Action Research<br />

In HUGHES, I (ed.) 1995: Action Research Electronic Reader. The University of Sydney<br />

www.scu.edu.au/schools/gcm/ar/arr/arow/default.html<br />

Sidst besøgt: 15/12-2010<br />

Multimediehuset 2010: Urban Mediaspace <strong>Aarhus</strong><br />

www.multimediehuset.dk<br />

Sidst besøgt: 15/12-2010<br />

NATURKLAGENÆVNET, 2010: Årsrapport for regnskabsåret 2009. Kilde:<br />

www.nkn.dk/Nyheder/SenesteNyheder/100416_Aarsrapport.htm<br />

Sidst besøgt: 15/12-2010<br />

OpenK 2010: Køge som den åbne by – projektbeskrivelse<br />

www.koegekyst.dk/media/43430/team%20astoc%20-%20a3%20h%C3%A6fte-low.pdf<br />

Sidst besøgt: 15/12-2010<br />

Politiken 2007: Socialistiske ballademagere<br />

www.politiken.dk/pol_oplys/ECE229505/hvornaar-udtalte-statsministeren-sig-om-socialistiskeballademagere/<br />

Sidst besøgt: 15/12-2010<br />

POLITIKEN, 2008: Synovate Vilstrup survey.<br />

www.klimaupdate.dk/default.asp?newsid=320&opt=1&note=Mange.<br />

Sidst besøgt: 15/12-2010<br />

Projektgruppen Byens Stemmer, <strong>Aarhus</strong> Kommunes Biblioteker & Frit Oplysningsforbund <strong>Aarhus</strong> 2006A:<br />

Multimediehuset 2012 – Borgerinddragelsesproces, marts 2006.<br />

www.multimediehuset.dk/graphics/Publikationer/Rapport_fra_borgerinddragelse.pdf<br />

Sidst besøgt: 15/12-2010<br />

Projektgruppen Byens Stemmer, <strong>Aarhus</strong> Kommunes Biblioteker & Frit Oplysningsforbund <strong>Aarhus</strong> 2006B:<br />

Multimediehuset 2012 – projekt- og debatwebsite.<br />

www.byensstemmer.dk<br />

Sidst besøgt: 15/12-2010<br />

LITTERATUR<br />

353



354
<br />


<br />

LITTERATUR<br />


<br />

PROVEN MODELS 2008: AIDA sales funnel.<br />

www.provenmodels.com/547/aida-sales-funnel/elias-st.-elmo-lewis<br />

Sidst besøgt: 15/12-2010<br />

RETSINFO, 1996: Vejledning om planloven. VEJ nr 187 af 14/11/1996<br />

www.retsinfo.dk<br />

Sidst besøgt: 15/12-2010<br />

ROGERS, Y., SCAIFE, M. & RIZZO, A., 2003: Interdisciplinarity: an Emergent og Engineered Process?. Cognitive<br />

Science Research Paper 556-2003. School of Cognitive and Computing Science, University of Sussex.<br />

ftp.cogs.susx.ac.uk/pub/reports/csrp/csrp556.pdf<br />

Sidst besøgt: 15/12-2010<br />

SJÆLLANDS NYHEDER 2010A: Livlig snak på havnefronten<br />

www.sn.dk/Livlig-snak-paa-havnefronten/Kge/artikel/62096<br />

Sidst besøgt: 15/12-2010<br />

SJÆLLANDS NYHEDER 2010B: Køge skal ikke gå i stå<br />

www.sn.dk/Kge-skal-ikke-gaa-i-staa/Kge/artikel/62097<br />

Sidst besøgt: 15/12-2010<br />

STROBER, M. H., 2006: Habits of the Mind: Challenges for Multidisciplinary Engagement. In: Social Epistemology,<br />

Volume 20, Issue 3 & 4 July 2006 , pages 315 – 331. Routledge.<br />

www.stanford.edu/~myras/challenges.pdf<br />

Sidst besøgt: 15/12-2010<br />

Viden.jp.dk 2010: Videnbank - afsmeltning<br />

viden.jp.dk/videnbank/soeg/<br />

Sidst besøgt: 15/12-2010<br />

Visscher, M. & Geary J. 2008: Marching to the beat of a different drum. In Ode Magazine, May 2008 Issue.<br />

http://www.odemagazine.com/doc/53/marching-to-the-beat-of-a-different-drum/all<br />

Sidst besøgt: 15/12-2010<br />

<strong>Aarhus</strong>2017 2010: <strong>Aarhus</strong> som Europæisk Kulturhovedstad 2017<br />

www.aarhus2017.dk<br />

Sidst besøgt: 15/12-2010<br />

<strong>Aarhus</strong> Kommune 2008: Mediaspace Competition Brief<br />

www.multimediehuset.dk/sw1296.asp<br />

Sidst besøgt: 15/12-2010<br />

<strong>Aarhus</strong> Kommune 2010: Århus-modellen for borgerinddragelse www.aarhuskommune.dk/politik/Politikkerog-planer/Oekonomi-personale-og-it/<strong>Aarhus</strong>modellen-for-borgerinddragelse.aspx<br />

Sidst besøgt: 15/12-2010



<br />


<br />

<strong>Aarhus</strong> Stiftstidende 2010A: Placering af ny midtbyskole inden jul<br />

www.stiften.dk/article/20101016/AAS/710169917<br />

Sidst besøgt: 15/12-2010<br />

<strong>Aarhus</strong> Stiftstidende 2010B: Her skal den nye midtbyskole ligge<br />

www.stiften.dk/article/20101215/AAS/712159967/1003<br />

Sidst besøgt: 15/12-2010<br />

LITTERATUR<br />

355





Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!