5. Integration på arbejdsmarkedet

Den familiedrevne virksomhed: Virksomheden har i en årrække været under omstilling både
i forhold til produktionsform og organisering, således at der i dag anvendes mere teknologikrævende
arbejdsprocesser og der er oprettet selvstyrende grupper. Der er dog fortsat en del
arbejde, der kan udføres af ufaglært arbejdskraft, blandt andet montagearbejde. Omstillingen
har medført en større grad af medbestemmelse og medindflydelse i arbejdet. Det ser ud til at
smitte af på det personalepolitiske område blandt andet i spørgsmålet om integration af personer
med nedsat arbejdsevne.
Virksomheden har flere personer ansat i fleksjob og integrationsprocessen er foregået i et
samspil med tillidsrepræsentanten. De integrerede er ansat i jobfunktioner, der ikke kræver
faglig uddannelse. Holdningen er, at det er lettere at integrere i mere traditionelle arbejdsfunktioner.
Ansvaret for det daglige arbejde er lagt ud til de ansatte, også når det gælder oplæring
og indkøring af mennesker med nedsat arbejdsevne. På denne virksomhed har de ansatte stor
indflydelse og medansvar for arbejdets organisering, hvilket understøttes af en god dialog
med ledelsen og den nødvendige tid både til arbejdet men også til at tage hensyn til kollegaer
med nedsat arbejdsevne.
”Hvis vi for eksempel mangler noget hjælp og vi har talt om at det kunne være fedt at
have nogle arbejdsdrenge. Så kommer det [kravet] nede fra os, men bliver besluttet i
ledelsen.”
(tillidsrepræsentant)
Det ser ud til, at medarbejderindflydelse og medansvar øger det handlingsrum, der kan fremme
solidariteten overfor mennesker, der har brug for en ekstra hånd.
På virksomheden lægges der stor vægt på fællesskabet og familien ønsker at skabe gode arbejdsbetingelser
for alle ansatte. Ledelsen signalerer en respekt for forskellighed, men samtidig
en nødvendighed i at kunne indgå i fællesskabet. Medarbejderne er meget positivt indstillede
over for deres arbejdsplads og oplever, at de bliver betragtet som ”en stor familie”. For at
blive ”optaget i familien” skal de ansatte kunne indgå i virksomhedskulturen, hvilket også
gælder ansatte med nedsat arbejdsevne.
”Man [de integrerede] skal kunne begå sig i et stort team. Fordi det er ret familiært
på den måde, at vi bliver betragtet som en stor familie.”
(tillidsrepræsentant)
91