5. Integration på arbejdsmarkedet
5. Integration på arbejdsmarkedet
5. Integration på arbejdsmarkedet
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
På baggrund af virksomhedsbeskrivelserne har vi tildelt hver virksomhed et overbegreb, som<br />
anvendes gennem hele analysen:<br />
82<br />
• Den offentlige virksomhed<br />
• Den familiedrevne virksomhed<br />
• Den industrielle virksomhed<br />
• Servicevirksomheden<br />
Betegnelserne er givet ud fra virksomhedsbeskrivelserne og de centrale forhold, der kan have<br />
betydning for andre virksomheder af samme slags, når det drejer sig om solidaritet og integration.<br />
Det er dog vigtigt at være opmærksom <strong>på</strong>, at beskrivelserne langt fra vil gælde alle virksomheder<br />
af samme type, men i højere grad skal forstås som en tendens, som man kan forvente<br />
at finde <strong>på</strong> andre tilsvarende virksomheder.<br />
7.1.1. Den offentlige virksomhed<br />
Virksomheden er en mellemstor offentlig servicevirksomhed med 60 ansatte, hvor produktionen<br />
er service og produktet er mennesker, hvilket lægger et særligt pres <strong>på</strong> personalet, da arbejdsopgaverne<br />
sjældent kan udsættes. Amtet er den overordnede arbejdsgiver. De ansatte er<br />
primært uddannet som pædagoger, håndværkere og inden for kontorfaget. De ansatte er arbejdspladsens<br />
vigtigste ressource. De skal være i stand til at varetage mange jobfunktioner<br />
lige fra pædagogiske opgaver, pleje og omsorg til at være arbejdsledere for en gruppe brugere.<br />
Herudover kræver arbejdet bløde kvalifikationer i form af fleksibilitet, selvstændighed, overblik,<br />
samarbejdsevne samt kreativitet. Enkelte jobfunktioner kræver ikke faglig uddannelse,<br />
men alle skal være indstillet <strong>på</strong> at arbejde med mennesker. Opgaverne forudsætter derfor en<br />
social forståelse og stor tolerance. Både ledelsen og medarbejderne lægger vægt <strong>på</strong>, at nye<br />
kollegaer skal være psykisk stabile og ”passe ind” i fællesskabet.<br />
Organisatorisk har arbejdspladsen en leder samt en mellemleder for hver afdeling. De ansatte<br />
arbejder sammen i små afdelinger. Arbejdspladsen er styret af en stram økonomi og både ledelsen<br />
og medarbejderne oplever et arbejdspres blandt andet <strong>på</strong> grund af nedskæringer. Det<br />
kommer til udtryk ved, at de ansatte oplever en underbemanding i forhold til de opgaver, der<br />
skal løses. Samarbejdet mellem ledelsen og de ansatte foregår hovedsagelig mellem den en-