15.07.2013 Views

5. Integration på arbejdsmarkedet

5. Integration på arbejdsmarkedet

5. Integration på arbejdsmarkedet

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

tiltrække en kvalificeret og effektiv arbejdskraft. De moderne produktionsformer er mere afhængige<br />

af de menneskelige ressourcer og de moderne virksomheder investerer derfor i højere<br />

grad i de ansattes uddannelser og kompetencer. Det øger incitamenterne for at fastholde<br />

arbejdskraft. Virksomheder med overvejende traditionel produktion ser derimod ud til at have<br />

større incitamenter for at integrere. Produktionen kræver ikke store kompetencer men til gengæld<br />

et større forbrug af arbejdskraft (Holt:1999). Da det danske arbejdsmarked generelt bevæger<br />

sig mod en mere moderne produktion, fordi den traditionelle produktion flyttes til udlandet<br />

eller automatiseres, kan det begrænse mulighederne for integrationen af mennesker<br />

med nedsat arbejdsevne.<br />

Derudover har fagforeningerne haft svært ved at finde sine ben i forhold til at varetage interesserne<br />

for de nye og anderledes grupper. Mens flere faglige organisationer allerede fra midten<br />

af 1990érne har prioriteret strategien om det rummelige arbejdsmarked, har det vist sig at<br />

være vanskeligt at få tillidsrepræsentanterne <strong>på</strong> virksomhedsniveau til at prioritere opgaven.<br />

Det kan have konsekvenser for, hvor godt integrationsindsatsen lykkes.<br />

Det er regeringens mål, at flere skal i arbejde, at arbejdsstyrken øges og at de offentlige udgifter<br />

til passive forsørgerydelser nedbringes (Beskæftigelsesministeriet:2002). De politiske målsætninger<br />

lægger således mere vægt <strong>på</strong> arbejdsmarkedsintegrationen end økonomisk udligning<br />

efter det politiske skifte fra en forsørgerstrategi (welfare) i 1980érne og til en aktiveringsstrategi<br />

(workfare) i 1990érne. I Danmarks nationale handlingsplaner fra 2001/2003 (National<br />

Action Plan – NAP) til bekæmpelse af fattigdom og udstødelse fremgår det, at aktiveringspolitik<br />

handler om at bidrage til at flere kommer i beskæftigelse, at fremme selvforsørgelse<br />

og hindre marginalisering og samtidig at bevare incitamenterne til at <strong>på</strong>tage sig et arbejde.<br />

Et mere rummeligt arbejdsmarked er visionen om, at flere personer med svagere forudsætninger<br />

eller nedsat arbejdsevne får mulighed for at bruge deres evner og deltage i arbejdslivet.<br />

Den potentielle målgruppe omfatter en bred kreds af personer, som af den ene eller anden<br />

grund har svært ved at opnå eller fastholde en stabil tilknytning til <strong>arbejdsmarkedet</strong>. Der<br />

kan for eksempel være tale om fysiske eller psykiske handicaps, mangel <strong>på</strong> grundlæggende<br />

kulturelle eller sproglige kundskaber, meget lange perioder med ledighed, sygdom mv. Det<br />

kan dog se ud til, at aktiveringsdiskursen understøtter individualiseringen og holdningerne<br />

om, at den enkelte borger skal tage et større ansvar for sit eget liv, hvilket kan få betydning<br />

for den arbejdende befolknings moralske forpligtelse for personer med nedsat arbejdsevne.<br />

7

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!