15.07.2013 Views

5. Integration på arbejdsmarkedet

5. Integration på arbejdsmarkedet

5. Integration på arbejdsmarkedet

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

sygdom. I Danmark er velfærd kun i mindre grad knyttet til virksomhederne og virksomhederne<br />

kan lettere skille sig af med arbejdskraft, hvilket gør det danske arbejdsmarked mere<br />

fleksibelt og giver bedre vilkår for integration af marginaliserede. Konsekvensen er derimod,<br />

at risikoen for afskedigelse under sygefravær øges.<br />

<strong>5.</strong>4.2. Løndifferentiering<br />

I integrationsdebatten er det blevet fremført, at mindstelønnen begrænser mulighederne for at<br />

integrere personer med nedsat arbejdsevne. Argumentet for denne sammenhæng er kort fortalt,<br />

at lønfleksibilitet giver plads til alle. ”Så længe lønfastsættelsen er tilstrækkelig fleksibel,<br />

vil det være muligt at skabe plads til alle arbejdstagere til en løn, der afspejler produktiviteten”<br />

(Kongshøj Madsen mv.:1997:76). Argumentet vender jævnligt tilbage i debatten om arbejdsmarkedsintegration.<br />

Således argumenterer integrationsminister Bertel Haarder for, at der<br />

skal kigges <strong>på</strong> lønstrukturen. ”Lønstrukturen i Danmark forstærker beskæftigelsesproblemerne.<br />

Virksomhederne tøver med at ansætte udlændinge - og danskere – fordi deres kvalifikationer<br />

ikke svarer til den overenskomstmæssige løn. Her må <strong>arbejdsmarkedet</strong>s parter vise ny<br />

vilje til at fravige eksisterende regler og normer” (Social Forskning:2002).<br />

Arbejdsmarkedet anskues her som et hvilket som helst andet marked, hvor arbejdskraften udbydes<br />

og efterspørges som en vare. Problemet er, at varen er afhængig af helbred, alder, uddannelse<br />

mv. En del af de marginaliserede må forventes at have en produktivitet, der i værdi<br />

ligger under mindstelønnen. Spørgsmålet er <strong>på</strong> den ene side, om arbejdsgiveren vil yde en<br />

større integrationsindsats, såfremt de kan presse lønningerne, og <strong>på</strong> den anden side om kollegaerne<br />

overhovedet vil acceptere en sådan ”dumpning” af lønnen. Argumenterne for at bevare<br />

mindstelønsgrænsen er, at medarbejderne <strong>på</strong> en virksomhed både har en interesse i at beskytte<br />

deres egen beskæftigelsessituation og deres lønniveau, mens ledelsen har en interesse i at holde<br />

et lønniveau, der sikrer loyalitet og motivation (Kongshøj Madsen mv.:1997:79). Med en<br />

mere fleksibel løndifferentiering risikerer man samtidig at skabe en forbruger-disintegration<br />

for lønmodtagergrupper med begrænset arbejdsevne.<br />

55

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!