5. Integration på arbejdsmarkedet
5. Integration på arbejdsmarkedet
5. Integration på arbejdsmarkedet
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
<strong>5.</strong>3. Vejen ind <strong>på</strong> <strong>arbejdsmarkedet</strong> – integration og integrationsproces<br />
Med integration forstår vi de processer, som fører en person fra en situation uden for <strong>arbejdsmarkedet</strong><br />
til en situation <strong>på</strong> <strong>arbejdsmarkedet</strong>. Helt konkret skal det forstås som at gå fra en<br />
situation, hvor man modtager en overførselsindkomst til en situation, hvor man er selvforsørgende<br />
via et beskæftigelsesforhold <strong>på</strong> <strong>arbejdsmarkedet</strong>. <strong>Integration</strong> er dog ikke kun et<br />
spørgsmål om en ordinær ansættelse <strong>på</strong> fuld tid. Personer, der er i fleksjob, betragter vi ligeledes<br />
som fuldt integreret, selv om deres arbejdsgiver modtager et løntilskud. De er ansat <strong>på</strong><br />
normale overenskomstmæssige vilkår og betragtes som selvforsørgende. Førtidspensionister,<br />
som er i beskæftigelse eller skånejob, samt personer i jobtræning eller under virksomhedsrevalidering,<br />
betragter vi derimod ikke som integreret. Førtidspensionisternes hovedindtægt er<br />
som regel deres sociale ydelse og personer i jobtræning og virksomhedsrevalidering er kun<br />
midlertidigt ansat.<br />
<strong>Integration</strong>sprocessen for den enkelte borger kan være af længere eller kortere varighed afhængig<br />
af muligheden for at forbedre deres arbejdsevne og for at sælge deres arbejdskraft.<br />
<strong>Integration</strong>sprocessen starter som hovedregel i det kommunale system, hvor arbejdsevnen og<br />
mulighederne for at udvikle arbejdsevnen bliver vurderet og beskrevet. Arbejdsevnen kan<br />
være nedsat af fysiske, psykiske og/eller sociale årsager og kommunen vil typisk forsøge at<br />
forbedre arbejdsevnen ved hjælp af oplæring, kurser, uddannelse eller andre kompetenceforbedrende<br />
tiltag. Udviklingen af den enkeltes arbejdsevne og kompetencer kan foregå i det<br />
kommunale system eller uddannelsessystemet, men kan også foregå <strong>på</strong> virksomhederne.<br />
Mange virksomheder benytter sig for eksempel af, at en oplæring og afprøvning af personer,<br />
der skal integreres <strong>på</strong> virksomheden, kan forgå gennem en arbejdsprøvning eller en virksomhedsrevalidering.<br />
Derved finansieres oplæringsperioden helt eller delvist af det offentlige,<br />
mens virksomheden får mulighed for at se personen an. Først i det øjeblik personen er ansat i<br />
et varigt ansættelsesforhold, mener vi, at der er tale om, at integrationsprocessen har fundet<br />
sted og at personen er integreret.<br />
Vi er samtidig opmærksomme <strong>på</strong>, at der kan være forskellige grader af integration. En medarbejder<br />
kan trods en ordinær ansættelse være placeret ”<strong>på</strong> kanten af <strong>arbejdsmarkedet</strong>”, hvis<br />
vedkommende for eksempel ikke er en del af arbejdspladsens fællesskab, ikke deltager i den<br />
generelle kompetenceudvikling, ikke følger de øvrige ansattes lønudvikling eller ikke har<br />
53