5. Integration på arbejdsmarkedet

Lønmodtagere med megen erfaring med ansættelser på særlige vilkår er tilbøjelige til at have
en mere positiv vurdering af disse ansættelser sammenlignet med lønmodtagere uden sådanne
erfaringer (Boll og Kruhøffer:2002:12). Det tyder på, at erfaringerne i et eller anden omfang
nedbryder barrierer for integrationsindsatsen. Spørgsmålet er dog stadig, hvor langt den traditionelle
arbejdersolidaritet – den horisontale solidaritet – rækker til at omfatte de marginaliserede
grupper.
En af de interesser, der især er på spil på virksomhederne, er en ”funktionsduelighedsnorm”.
Godt nok findes der en betydelig hverdagssolidaritet på de fleste arbejdspladser ved, at man
for eksempel hjælper hinanden og interesserer sig for hinanden i dagligdagen, men den synes
dog kun i begrænset omfang at omfatte mennesker, der er sårbare og krævende. Solidariteten
på arbejdspladserne er derfor ikke ubetinget og det kommer til udtryk ved, at der på mange
arbejdspladser er denne funktionsduelighedsnorm (Juul:2002:254). Funktionsduelighed drejer
sig om, at man besidder en række individuelle og sociale færdigheder. Man skal have faglige
kvalifikationer, kunne samarbejde, indordne sig under kollektivets krav og man skal ikke have
så tunge personlige problemer, at man bliver en belastning for de andre på arbejdspladsen
(Juul:2002:229). Resultatet er, at arbejdsmarkedet især er for dem, der kan følge med og ikke
for de svageste.
Funktionsduelighedsnormen synes at gælde for såvel ledelsesrepræsentanter som medarbejdere
og synes på forskellig måde at præge mange typer arbejdspladser – herunder både arbejdspladser
med en mere moderne produktion og arbejdspladser med en mere traditionel produktion.
Der er ikke tid og overskud til dem, der har brug for en ekstra hånd, hvilket kan forstærkes
af, at der i dag stilles meget store krav til effektiviteten på arbejdspladsen. Det afspejler
ligeledes spændingsforholdet mellem individualismen og solidariteten og spørgsmålet er, hvor
grænsen går for, hvor meget en person med nedsat arbejdsevne må ”belaste” produktionen
eller de øvrige kollegaer på arbejdspladsen.
4.2.3. Solidariteten på forskellige virksomhedstyper
Selv om virksomhederne generelt har en større interesse i at fastholde frem for at integrere, er
der virksomhedstyper, der kan have større incitamenter for at integrere. En caseanalyse foretaget
af SFI i 1999 viser for eksempel, at traditionelle virksomheder i højere grad end andre
36