15.07.2013 Views

5. Integration på arbejdsmarkedet

5. Integration på arbejdsmarkedet

5. Integration på arbejdsmarkedet

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

større ansvar for eget liv og så vidt muligt skal klare sig selv uden hjælp fra det offentlige,<br />

haft indflydelse <strong>på</strong> solidariteten?<br />

Skiftet fra welfare til workfare har medført en opstramning i lovgivningen om flere pligter for<br />

den borger, der modtager hjælp. Pligter og rettigheder er blevet koblet tættere sammen, for<br />

eksempel ved at borgere <strong>på</strong> overførselsindkomster hurtigere skal aktiveres, at de skal aktiveres<br />

i længere tid og at borgerne i højere grad har et medansvar for at finde sig et arbejde. Regeringen<br />

har således gennem beskæftigelsespolitikken tilstræbt at mobilisere den enkelte borger<br />

til at tage et større ansvar for eget liv (empowerment). Man forsøger at neddrosle forventningerne<br />

om, at velfærdsstaten skal sørge for store dele af borgerens liv ved at lægge et større<br />

ansvar <strong>på</strong> borgeren. Men spørgsmålet er, om den udvikling har haft en afsmittende virkning<br />

<strong>på</strong> den generelle holdning til de marginaliserede i retning af, at de selv er skyld i at stå uden<br />

for <strong>arbejdsmarkedet</strong> og derfor må tage større ansvar for deres egen situation. Sørens Juuls<br />

undersøgelse viser netop, at den principielle opbakning til velfærdsstaten ikke er betingelsesløs.<br />

Derimod mener mange, at myndighederne skal stille større krav til de mennesker, der<br />

modtager ydelser fra det offentlige. Vi mener derfor, at det er relevant at undersøge holdningerne<br />

<strong>på</strong> arbejdspladserne til, i hvilket omfang de marginaliserede selv har et ansvar for deres<br />

situation og om de dermed selv er skyld i, at de ikke er i arbejde. Målet er at undersøge, om<br />

den traditionelle sondring mellem værdigt og uværdigt trængende har indflydelse <strong>på</strong>, hvem<br />

arbejdspladserne føler sig forpligtet til at tage ansvar for.<br />

Bag den tilsyneladende konsensus om aktiveringsideologien er der ”en hård” og ”en blød”<br />

linie, hvor repræsentanter for den hårde linie generelt udtrykker mindre social forståelse og<br />

går ind for strengere krav end repræsentanterne for den bløde linie. Desuden opererer de i<br />

højere grad med begreberne værdigt eller uværdigt trængende. For eksempel er flygtninge,<br />

der virkelig er forfulgt, værdigt trængende, mens bekvemmelighedsflygtninge eller grupper af<br />

indvandrere er uværdigt trængende (Juul:2002:291). Derfor kan man for eksempel forestille<br />

sig, at der er en større solidaritet <strong>på</strong> <strong>arbejdsmarkedet</strong> med de handicappede end alkoholikerne<br />

samt en generel holdning til at <strong>arbejdsmarkedet</strong> ikke er for de svageste (Juul:2002:255).<br />

Spørgsmålet om en virksomhed vælger at integrere personer med nedsat arbejdsevne, afhænger<br />

derfor i et eller andet omfang af, om virksomhedslederen er <strong>på</strong>virket af den hårde eller den<br />

bløde linie. Det understøtter de erfaringer, der viser, at det sociale engagement <strong>på</strong> den enkelte<br />

33

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!