5. Integration på arbejdsmarkedet
5. Integration på arbejdsmarkedet
5. Integration på arbejdsmarkedet
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
større ansvar for eget liv og så vidt muligt skal klare sig selv uden hjælp fra det offentlige,<br />
haft indflydelse <strong>på</strong> solidariteten?<br />
Skiftet fra welfare til workfare har medført en opstramning i lovgivningen om flere pligter for<br />
den borger, der modtager hjælp. Pligter og rettigheder er blevet koblet tættere sammen, for<br />
eksempel ved at borgere <strong>på</strong> overførselsindkomster hurtigere skal aktiveres, at de skal aktiveres<br />
i længere tid og at borgerne i højere grad har et medansvar for at finde sig et arbejde. Regeringen<br />
har således gennem beskæftigelsespolitikken tilstræbt at mobilisere den enkelte borger<br />
til at tage et større ansvar for eget liv (empowerment). Man forsøger at neddrosle forventningerne<br />
om, at velfærdsstaten skal sørge for store dele af borgerens liv ved at lægge et større<br />
ansvar <strong>på</strong> borgeren. Men spørgsmålet er, om den udvikling har haft en afsmittende virkning<br />
<strong>på</strong> den generelle holdning til de marginaliserede i retning af, at de selv er skyld i at stå uden<br />
for <strong>arbejdsmarkedet</strong> og derfor må tage større ansvar for deres egen situation. Sørens Juuls<br />
undersøgelse viser netop, at den principielle opbakning til velfærdsstaten ikke er betingelsesløs.<br />
Derimod mener mange, at myndighederne skal stille større krav til de mennesker, der<br />
modtager ydelser fra det offentlige. Vi mener derfor, at det er relevant at undersøge holdningerne<br />
<strong>på</strong> arbejdspladserne til, i hvilket omfang de marginaliserede selv har et ansvar for deres<br />
situation og om de dermed selv er skyld i, at de ikke er i arbejde. Målet er at undersøge, om<br />
den traditionelle sondring mellem værdigt og uværdigt trængende har indflydelse <strong>på</strong>, hvem<br />
arbejdspladserne føler sig forpligtet til at tage ansvar for.<br />
Bag den tilsyneladende konsensus om aktiveringsideologien er der ”en hård” og ”en blød”<br />
linie, hvor repræsentanter for den hårde linie generelt udtrykker mindre social forståelse og<br />
går ind for strengere krav end repræsentanterne for den bløde linie. Desuden opererer de i<br />
højere grad med begreberne værdigt eller uværdigt trængende. For eksempel er flygtninge,<br />
der virkelig er forfulgt, værdigt trængende, mens bekvemmelighedsflygtninge eller grupper af<br />
indvandrere er uværdigt trængende (Juul:2002:291). Derfor kan man for eksempel forestille<br />
sig, at der er en større solidaritet <strong>på</strong> <strong>arbejdsmarkedet</strong> med de handicappede end alkoholikerne<br />
samt en generel holdning til at <strong>arbejdsmarkedet</strong> ikke er for de svageste (Juul:2002:255).<br />
Spørgsmålet om en virksomhed vælger at integrere personer med nedsat arbejdsevne, afhænger<br />
derfor i et eller andet omfang af, om virksomhedslederen er <strong>på</strong>virket af den hårde eller den<br />
bløde linie. Det understøtter de erfaringer, der viser, at det sociale engagement <strong>på</strong> den enkelte<br />
33