15.07.2013 Views

5. Integration på arbejdsmarkedet

5. Integration på arbejdsmarkedet

5. Integration på arbejdsmarkedet

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

nermark mv.:1997:177). Derimod mener vi, at virkeligheden skal forstås og analyseres ud fra<br />

et teoretisk sprog af begreber, men at disse begreber også udvikles, når de sættes op mod empiri.<br />

Vi mener, at den kritiske realisme kan bidrage til en overordnet forståelsesramme for vores<br />

problemformulering i forhold til strukturniveau og individniveau og deres indbyrdes relationer.<br />

Dermed tager vi afstand fra, at individets handlinger alene skal forklares ud fra samfundsstrukturerne,<br />

men også fra at samfundsstrukturerne alene er et resultat af individernes<br />

handlinger. Vores udgangspunkt er derimod, at solidariteten og integrationsindsatsen <strong>på</strong> den<br />

enkelte virksomhed er <strong>på</strong>virket af de sociale strukturer som for eksempel markedskræfterne<br />

og den teknologiske udvikling, men at ledelsen og medarbejderne også handler ud fra personlige<br />

overvejelser og refleksion, der reproducerer eller forandrer strukturerne.<br />

Ifølge den kritiske realisme består virkeligheden af flere forskellige domæner. Virkeligheden<br />

består dels af det, som vi erfarer og forstår (empiriske domæne), dels af det som faktisk sker<br />

(hændelsernes domæne) og dels af de mekanismer, der producerer hændelser (virkelighedens<br />

domæne). Der er således en virkelighed uden for vores erkendelse af den, der ikke er umiddelbart<br />

given eller empirisk tilgængelig. Virkeligheden kan derfor ikke udelukkende studeres<br />

gennem empiriske observationer og derfor er vores viden om virkeligheden altid begrebsligt<br />

formidlet. Det, som vi umiddelbart erfarer og forstår, giver ikke et sikkert billede af virkeligheden,<br />

men er derimod en indirekte viden, som kan bidrage til, at vi kan trænge bagom det<br />

empiriske domæne til virkelighedens domæne (Danermark mv:1997:14). Det er derfor opgaven<br />

at skabe en sammenhæng mellem det, som vi erfarer, det der sker og det som får tingene<br />

til at ske. Det empiriske materiale fra interviewene ligger umiddelbart inden for empiriens og<br />

hændelsens domæne, hvilket giver os adgang til interviewpersonernes egne selvforståelser af<br />

solidaritetens udtryk i holdninger og handlinger. Vi søger derigennem at afdække, hvor langt<br />

solidariteten rækker i forhold til de marginaliserede og hvorledes solidariteten <strong>på</strong>virker deres<br />

muligheder for at blive integreret <strong>på</strong> virksomhederne. Med udgangspunkt i de teoretiske diskussioner<br />

og begreber søger vi derudover at trænge ind i virkelighedens domæne ved at afdække<br />

kausale sammenhænge mellem forskellige former for solidaritet hos ledelsen, kollegaer<br />

og tillidsrepræsentanter og forhold, der ikke umiddelbart kan iagttages eller er empirisk<br />

tilgængelige, men som <strong>på</strong>virker solidariteten <strong>på</strong> virksomhederne. For eksempel søger vi at<br />

16

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!